煤礦安全工作總結（精選18篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的煤礦安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦安全工作總結 篇1
今年以來(lái)，我礦在安全管理上認真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì )議精神，繼續開(kāi)展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會(huì )議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習、討論，并根據我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質(zhì)量績(jì)效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門(mén)牽頭，組織相關(guān)部門(mén)對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績(jì)效進(jìn)行公開(kāi)考核，并嚴格兌現。
以開(kāi)展星級班組建設競賽為中心內容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個(gè)人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場(chǎng)全過(guò)程安全質(zhì)量監控的同時(shí)，形成了質(zhì)量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴肅追究處理，重點(diǎn)是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領(lǐng)導牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊活動(dòng)制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開(kāi)展了礦、科、隊三級干部下井在現場(chǎng)面對面對職工進(jìn)行操作“直面”培訓活動(dòng)，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅持周三培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，一是科領(lǐng)導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場(chǎng)實(shí)際相結合的原則，突出實(shí)用知識的培訓。努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了多項安全活動(dòng)；建立了職工圖書(shū)閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現場(chǎng)，現場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強化安全監督，實(shí)施了小分隊動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線(xiàn)。
三、積極組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過(guò)總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓，結合當前階段的客觀(guān)實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風(fēng)、安全、供應等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì )審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點(diǎn)區的安全管理。隨著(zhù)季節的變化，我礦認真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場(chǎng)所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認真落實(shí)了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準備及時(shí)到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門(mén)事故的發(fā)生。
根據現場(chǎng)不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的.工作面、西區的中運輸管理、采掘現場(chǎng)支護整頓、回采工作面過(guò)構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來(lái)安全工作最重要的是實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場(chǎng)安全管理的脆弱性與礦井規模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質(zhì)量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒(méi)有深入職工心中，現場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現出來(lái)；四是職工隊伍穩定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破；五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠�？傊谖覀兛吹匠煽�(jì)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點(diǎn)。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績(jì)效考核體系，進(jìn)一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅持安全重點(diǎn)工程項目責任制度，進(jìn)一步在責任履行過(guò)程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進(jìn)一步細化直面培訓實(shí)施細則，實(shí)行礦、科、隊、技術(shù)人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
在現場(chǎng)質(zhì)量標準化上走創(chuàng )亮點(diǎn)，樹(shù)名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過(guò)程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來(lái)，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì )議制度，做到報告及時(shí)，研究處理及時(shí)。安全生產(chǎn)形勢平穩；質(zhì)量標準化水平上升；職工素質(zhì)穩步提高。
煤礦安全工作總結 篇2
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導
20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的.人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。
四、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；
2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；
4、無(wú)成立主管培訓的科室。
煤礦安全工作總結 篇3
20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)國源集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作情況總結如下：
一、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx萬(wàn)元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )335次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的.規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè )安監站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性，部分隊組現場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng )新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全工作總結 篇4
煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴建后設計生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個(gè)采煤區隊。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準備設4個(gè)掘進(jìn)區隊。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(cháng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。
以構建持續穩定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng )新增活力，以管理創(chuàng )效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調整轉型取得一定成績(jì)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng )業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統實(shí)現連續安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類(lèi)、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局
一是領(lǐng)導重視。成立了以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，逐項落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導督導、職能部門(mén)監管、基層區隊具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò )。
二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。
三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認真學(xué)習。
�。ǘ┩晟茩C制，落實(shí)責任，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作有序開(kāi)展
一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負責。
二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結構工資和干部系數制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導實(shí)行區域包保。
三是堅持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線(xiàn)副總以上礦領(lǐng)導對井下質(zhì)量標準化現場(chǎng)講評，地面由一名礦領(lǐng)導點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會(huì )上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng )建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現退步的.，由單位主管領(lǐng)導上臺檢查，連續2個(gè)月專(zhuān)業(yè)線(xiàn)最差的，分管礦領(lǐng)導上臺檢查，通過(guò)不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建長(cháng)效機制的形成。
四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實(shí)行質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規定進(jìn)行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬(wàn)元。
�。ㄈ﹫猿址诸�(lèi)指導，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進(jìn)文明礦井建設
一是創(chuàng )建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。將質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區域全部實(shí)施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區域、項目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng )建，使礦井工程質(zhì)量、衛生面貌短期內又上了一個(gè)新臺階。
二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng )建。從環(huán)境死角治理的細節入手，強化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現在礦井各個(gè)治理環(huán)節上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng )建思想。
�。ㄋ模┖葑セA，強化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩定。
認真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統調整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調動(dòng)了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(cháng)報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責任制，達到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標準。
突出重點(diǎn)，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專(zhuān)業(yè)組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì )對基層單位及專(zhuān)業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴格按照“五落實(shí)”的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì )對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報，做到閉環(huán)管理。
加大安全投入，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對井上下運輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時(shí)間達508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專(zhuān)兩閉鎖”和風(fēng)機自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機的連續供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進(jìn)行擴容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進(jìn)機械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現了高效安全掘進(jìn)。
構建現場(chǎng)安全監督檢查網(wǎng)絡(luò )。加大現場(chǎng)監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線(xiàn)的要求，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專(zhuān)兼職安監人員。在日常的專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項檢查外，增加現場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(cháng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長(cháng)抓安全、副班長(cháng)抓生產(chǎn)的分工機制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(cháng)評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。
大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規范職工安全行為為核心。嚴格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊、安全高壓線(xiàn)觸線(xiàn)人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準軍事化管理，每周堅持規范化考核通報，分批組織開(kāi)展全員軍訓。完善了職工安全自我評價(jià)系統，建立了職工個(gè)人安全賬戶(hù)，做到每天一評價(jià)，每月一簡(jiǎn)報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(cháng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學(xué)習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。
近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jì)，也深刻體會(huì )到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績(jì)的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續認真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實(shí)現礦井長(cháng)治久安！
煤礦安全工作總結 篇5
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現場(chǎng)管理，嚴格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類(lèi)隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內，我們做了如下工作：
一、合理調整通風(fēng)系統，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作
首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成
進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區211工作面實(shí)現對拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴格規定前后面的距離，并逐步實(shí)現施工工序的正規化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調整工作面回采的正規循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作
現場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場(chǎng)頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護作為重點(diǎn)管理，在早調會(huì )對大隊長(cháng)進(jìn)行詳細的安排，安監隊現場(chǎng)督促，對整改落實(shí)不到位的隊組從重考核。其次，由于北區101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的`支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據現場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強支護。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業(yè)的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時(shí)，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習，并認真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機械運人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平
為提高職工個(gè)人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專(zhuān)業(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災、自救互救等，同時(shí)在井下現場(chǎng)進(jìn)行教育與指導。
下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時(shí)調整支護參數，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理，規范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車(chē)不行人”，行人不行車(chē)制度。
5、加強101采面的支護強度，教育職工規范作業(yè)，提高安全系數。
6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。
7、狠抓現場(chǎng)管理，規范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。
煤礦安全工作總結 篇6
20xx年，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以責任落實(shí)執行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安；加強安全文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構建和諧社會(huì )的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項活動(dòng)中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開(kāi)展了“安全持續穩定季”活動(dòng)，加大現場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓，通過(guò)三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學(xué)習規程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎。
1、六月份我礦積極開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)及措施，“講規范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng)，教育引導員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進(jìn)一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。堅持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
3、堅持礦組織大檢查、專(zhuān)項檢查和日常抽查不斷線(xiàn)，加大現場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩定。
4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹(shù)立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來(lái)，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、深入開(kāi)展“學(xué)《規程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習培訓和考試競賽兩個(gè)階段，以檢驗學(xué)習效果。
2、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專(zhuān)題片，組織人員反復進(jìn)行觀(guān)看，開(kāi)展事故案例教育，各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會(huì )帳”四筆帳，寫(xiě)出觀(guān)后感，從中接受教訓。
3、開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現場(chǎng)自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場(chǎng)次，參加人數415人次。
4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區隊安全活動(dòng)為主的安全教育，以對“三違”人員開(kāi)展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會(huì )議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前會(huì )等形式開(kāi)展安全教育，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂(lè )，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開(kāi)班組長(cháng)安全會(huì )議，利用多種形式，對班組長(cháng)以上安全第一責任者進(jìn)行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專(zhuān)業(yè)培訓機構三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實(shí)行強制培訓，嚴格做到“六個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫(xiě)安全承諾書(shū)不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對嚴重“三違”，由安監科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報，公開(kāi)處理。同時(shí)，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長(cháng)和幫教對象的.責任。對“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學(xué)習相結合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。
1、礦對每項安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長(cháng)為首的領(lǐng)導組織機構，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督考核。
2、在全國重要會(huì )議、節假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題。
3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實(shí)轉變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉。
4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對照安全上不良現象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達到了提高認識，統一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。
5、開(kāi)展了安全第一責任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進(jìn)行了集中培訓。全礦班組長(cháng)以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導，全部參加了學(xué)習、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
煤礦安全工作總結 篇7
一、安全狀況
實(shí)現了4342機風(fēng)巷的安全掘進(jìn)、4342機巷及4344風(fēng)巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區4人次、掘進(jìn)區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。
2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理：本月實(shí)現瓦斯零超限。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量
1、x月xx日，安徽煤礦安全監察局對我礦進(jìn)行了職業(yè)危害防治專(zhuān)項監察及安全重點(diǎn)監察，共提出12條問(wèn)題，目前所有問(wèn)題均在整改落實(shí)中。
2、x月xx日，恒源公司安監局對我礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，共提出9條問(wèn)題，2條建議，所有問(wèn)題均已落實(shí)整改。
3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查，優(yōu)良品率達100%。
�。ǘ┌踩顒�(dòng)
1、開(kāi)展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實(shí)際操作中去，并與員工崗位隱患排查結合起來(lái)，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產(chǎn)中的'作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。
2、開(kāi)展對13種“隱患人”的排查工作�；鶎訂挝坏呢熑我庾R進(jìn)一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求，結合實(shí)際情況，對下個(gè)月度單位存在的“隱患人”進(jìn)行預排查并通過(guò)各種方式開(kāi)展幫教活動(dòng)。
3、干部督查、協(xié)安會(huì )、特聘群監網(wǎng)員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開(kāi)展督查活動(dòng)2次，查出隱患14條。
x月份工會(huì )協(xié)安會(huì )下井開(kāi)展督查活動(dòng)4次。
x月份特聘群監網(wǎng)員排查各類(lèi)安全隱患104條，問(wèn)題均已落實(shí)整改。
x月份青安崗開(kāi)展了“零點(diǎn)行動(dòng)”2次，共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點(diǎn)
1、采掘工作面管理：4344工作面（過(guò)向斜軸）要加強頂板、車(chē)窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理，回柱時(shí)要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時(shí)進(jìn)行超前維護，切實(shí)保護好頂板，確保安全回采；4342機風(fēng)巷掘進(jìn)和4344風(fēng)巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進(jìn)行施工，加強安全設施的正規使用；其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措施，填寫(xiě)“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施，加強瓦斯監測監控，提高瓦斯抽放效果；4342風(fēng)巷掘進(jìn)和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個(gè)三”放炮制度和彩帶標識制度；嚴格執行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理：要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，做好4342機風(fēng)巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理：61專(zhuān)回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風(fēng)巷的斜巷運輸，要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；35KV線(xiàn)路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無(wú)計劃停電。
三、專(zhuān)項活動(dòng)
認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展好“嚴管理、控風(fēng)險、求效”活動(dòng)，吸取恒源公司今年以來(lái)的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和憂(yōu)患意識，進(jìn)一步加強安全基礎管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規范員工個(gè)體行為，實(shí)現風(fēng)險預控，有效防范各類(lèi)事故，為應對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)局面。
煤礦安全工作總結 篇8
在行業(yè)部門(mén)的幫助下和指導下。本月以來(lái)緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標準化和隱患排查治理工作進(jìn)行開(kāi)展。堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現場(chǎng)管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線(xiàn)，強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，結合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監督重點(diǎn)，以頂板管理管理監督為中心，以“機電、運輸、防治水”三個(gè)監督為基本點(diǎn)。強化教育培訓，制定切實(shí)可行的安全措施，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實(shí)行業(yè)部門(mén)的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì )議精神。
2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。
3、結合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的`事故教訓，確實(shí)監督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬(wàn)物一失。
4、本月以來(lái)，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現場(chǎng)中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領(lǐng)導的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。
5、存在問(wèn)題及處理方法建議
存在問(wèn)題：
�。�1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數少，現場(chǎng)管理意識薄弱。
�。�2）煤礦礦級領(lǐng)導沒(méi)有認真下井去帶班。
�。�3）煤礦軟件編制內容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。
�。�4）煤礦職工普遍安全知識較低。
處理方法建議：
�。�1）認真貫徹學(xué)習煤礦三大規程。
�。�2）加強現場(chǎng)管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。
�。�3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。
�。�4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實(shí)。
�。�5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領(lǐng)導隊伍建設和職工隊伍建設。
�。�6）加強煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強礦的新思路進(jìn)行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓，精益總結。做好煤礦安全工作，必須堅持以法抓安全，把安全的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹(shù)立一切安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實(shí)現本質(zhì)性安全煤礦。
煤礦安全工作總結 篇9
20xx年及以后五年內，我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下，在未來(lái)五年中，我礦將會(huì )通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以?xún)�。安監處將會(huì )聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會(huì )在20xx年采取以下措施來(lái)確保目標的實(shí)現。
一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標準化標準建設工作
質(zhì)量標準化是我礦60萬(wàn)噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據20xx年12月份礦辦公會(huì )議的決定：各部門(mén)負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標準化建設工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標準化建設工作，安監處每個(gè)月將會(huì )通過(guò)對專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個(gè)項目分別進(jìn)行考核。
考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評，并下達相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標準化建設工作中不足的`任務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設工作。安監處對質(zhì)量標準化建設的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據�？己酥饕獜囊韵挛鍌�(gè)方面展開(kāi)：
1、專(zhuān)業(yè)制度建設。
2、各專(zhuān)業(yè)崗位責任制建設，安全生產(chǎn)責任制建設。
3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設。
4、各專(zhuān)業(yè)應有表格、記錄表建設。
5、專(zhuān)業(yè)硬件設備項目工程的建設。
二、加強完善制度建設工作
在20xx年使我礦制度建設達到安全質(zhì)量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規章制度》為主線(xiàn)展開(kāi)，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標準化驗收工作。
三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設
通過(guò)20xx年的摸索與實(shí)踐，安監處將會(huì )在20xx年進(jìn)一步完善班組建設。班組建設將會(huì )通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現：
第一階段、組織建設：
1、設立班委會(huì )，明確職責。
2、每月召開(kāi)一次班委會(huì )。
第二階段、規章制度建設：
1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責。
2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。
3、建立班組考核辦法。
第三階段、基礎資料建設：
1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動(dòng)記錄本。
2、建立《作業(yè)規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。
煤礦安全工作總結 篇10
一、安全目標指標情況
�。ㄒ唬�20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故。
�。ǘ╇[患排查情況
1—5月份，公司安監部共組織井下安全大檢查15次，地面安全大檢查6次，小分隊活動(dòng)17次，排查各類(lèi)隱患881條，當班處理154條，四定落實(shí)627條。
�。ㄈ┓础叭`”及處罰情況
今年1—5月份，全處共查處各類(lèi)“三違”887人次，追查各類(lèi)事故34起。住集團公司“三違”學(xué)習班10人次；住公司“三違”學(xué)習班8人次；百日安全會(huì )戰期間，開(kāi)除5人，送集團公司“三違”學(xué)習班5人次。
二、完善安全管理制度，使安全監督檢查做到有法可依。
1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度，是開(kāi)展各項安全工作的前提條件，年初安監部便著(zhù)手準備安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度的建設工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放。
2、根基集團公司一號文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件，使上級的精神、方針能及時(shí)達到傳達，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩步推進(jìn)，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司安全績(jì)效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責任獎勵考核辦法》、《關(guān)于實(shí)行安全結構工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶(hù)的管理實(shí)施辦法》、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強班組建設的通知》、《“手指口述”安全確認操作法》等制度。
三、完善安全管理機構，加強安監隊伍的建設。
進(jìn)一步配足了安全管理人員，使得每個(gè)工作面都有安全員現場(chǎng)盯崗，目前安全員達到了28人。
四、加大安全監督檢查力度。
1、充分發(fā)揮安全小分隊靈活機動(dòng)的機制，利用四點(diǎn)、零點(diǎn)班對井下所有的重要崗位、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認真履行崗位職責，1-5月共開(kāi)展小分隊活動(dòng)15次，參加人次達185人次，查處問(wèn)題416條。
2、認真開(kāi)展旬檢月驗制度。堅持每月開(kāi)展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查，1-5共查隱患問(wèn)題881條，并全部進(jìn)行了四定整改。
3、開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項專(zhuān)項整治項目，逐月進(jìn)行整改，把問(wèn)題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設備、巷道質(zhì)量標準化、頂板漿皮開(kāi)裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專(zhuān)項整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標準化水平，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
4、認真執行領(lǐng)導帶班下井制度。
5、認真開(kāi)展好地面安全大檢查工作。
地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項，為了很好的監督地面的安全生產(chǎn)，我公司每個(gè)月都要對地面進(jìn)行一次大的安全檢查，對地面鍋爐房、壓風(fēng)機房、主風(fēng)機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細的檢查，對檢查問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理。
五、認真做好質(zhì)量標準化工作。
質(zhì)量標準化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅持每月的3次質(zhì)量標準化檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改，經(jīng)過(guò)一年的努力，井下南膠大巷、南回大巷、規定大巷及井下機電硐室的質(zhì)量標準化水平得到了極大的提升。
六、進(jìn)一步做好安全管理示范礦井建設工作。
1、安全管理示范礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑，我公司年初便制定了完善的.《安全管理示范礦井建設方案》，每個(gè)月都作出了詳細的規劃和目標，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn)。
2、在井下建設了高標準的安全文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機頭變電所，在集中運輸大巷安裝了音樂(lè )播放系統，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現出現代化礦井的氣息，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用。
七、做好“手指口述”安全確認工作。
根據集團公司“手指口述”工作要求，成立“手指口述”安全確認操作法管理考核領(lǐng)導組和機構，責成專(zhuān)人重點(diǎn)負責此項工作。自此項工作開(kāi)展以來(lái)，職工的日常工作操作標準得到了很大的提升，逐步形成了說(shuō)標準話(huà)，做標準事的工作作風(fēng)，習慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生。
八、強化全員培訓，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1—6月份派出安全培訓人員93人，其中特種作業(yè)人員63人，安全管理人員14人，調度人員16人，完成集團公司下達指標的114.8%，本月根據集團公司安排，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓。
九、做好礦井應急救援演練工作。
為了做好災害預防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應急救援預案》、《宜興煤業(yè)礦井災害預防與處理計劃》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應急救援演練，整個(gè)演練過(guò)程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
煤礦安全工作總結 篇11
一季度，煤礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現場(chǎng)安全管理，加強安全教育培訓；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設；認真開(kāi)展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實(shí)做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕�，落實(shí)安全責任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì )，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區隊（科室）、區隊與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責任狀》，為切實(shí)做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
�。ǘ┱J真貫徹落實(shí)煤監總局[58]號文件精神，組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì )等廣泛宣傳了“七條規定”內容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動(dòng)，煤礦組織了專(zhuān)題會(huì )議安排了“七條規定”貫徹學(xué)習落實(shí)等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長(cháng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng)，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(cháng)與職工承諾書(shū)”；三是煤礦按《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于在全國煤礦開(kāi)展“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習實(shí)施方案》，各科室、區隊科按“實(shí)施方案”組織對“七條規定”的學(xué)習，并將學(xué)習教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統一管理備案，同時(shí)將“七條規定”內容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對[58]號文件貫徹學(xué)習情況進(jìn)行了檢查、指導，并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規定”內容；四是煤礦出臺規定并組織班組、區隊（科室）對照“七條規定”逐條逐項開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)（此項工作正在進(jìn)行中）。
�。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫�、規程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補充完善了安全管理制度，并落實(shí)執行；二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習集中治理”活動(dòng)為契機，組織對現有全部規程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強化了規程措施執行力度；三是是按照“[52]號”文件等相關(guān)要求，嚴格持證上崗監督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規定進(jìn)行教育、處罰，從而規范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷(xiāo)號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現場(chǎng)跟蹤檢查驗收相結合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng )一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求，認真組織實(shí)施、精細管理；煤礦加大監督檢查力度，專(zhuān)門(mén)成立安全質(zhì)量標準化監督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗收、打分評級，并納入績(jì)效考核，確保礦井安全質(zhì)量標準化實(shí)現靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進(jìn)。
�。┘訌姲踩逃嘤柼岣呗毠り犖樗刭|(zhì)。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復訓和培訓活動(dòng)，確保職工持證上崗；二是組織對自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學(xué)習的'方式對職工進(jìn)行安全知識和生產(chǎn)技能培訓，通過(guò)不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著(zhù)提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)帶、值班制度，強化現場(chǎng)管理。一是堅持礦領(lǐng)導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監督、檢查、指導及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專(zhuān)項檢查相結合方式，及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以F6104工作面末采、回撤、采空區密閉，F6105工作面安裝、調試，F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據現場(chǎng)實(shí)際，詳細制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現場(chǎng)指揮、指導，確保措施執行到位，強化了現場(chǎng)管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌姟按汗�、兩會(huì )”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產(chǎn)檢修、節后復工和“兩會(huì )”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開(kāi)展節前大檢查、節后復工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題，使得相關(guān)現場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關(guān)科室對外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查，對查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習；二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會(huì )議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ǘ└鶕甓扰嘤栍媱澱J真做好培訓工作，重點(diǎn)做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關(guān)培訓工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶�、客觀(guān)性、適應性”等，繼續補充修改完善相關(guān)制度、規定、標準等，使其更好的規范指導安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模├^續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現場(chǎng)隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現場(chǎng)安全管理工作。
�。ㄎ澹┌凑�20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排，做好安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項治理活動(dòng)，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標準化工作，使得該項工作在鞏有的基礎上，再上一個(gè)新臺階。
�。├^續規范和深化班組建設工作，通過(guò)抓好班組建設工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
�。ㄆ撸┘訌姺阑鸢踩ぷ�。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦安全工作總結 篇12
進(jìn)入來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實(shí)現了“六防”目標；
2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；
3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；
4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區班長(cháng)周?chē)荚?底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。
二、具體工作開(kāi)展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違”現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。
5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。
8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
11、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。
14、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。
13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
14、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。
15、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。
三、存在的主要問(wèn)題
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。
4、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。
5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的難題。
6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。
7、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。
四、20xx年工作要求及措施
1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的`安全管理水平。
2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。
3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結 篇13
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負責，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度，規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品，機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后，出現質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒(méi)有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的認識，項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片，分別落實(shí)責任，定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的'頭面，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統還沒(méi)有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故x起，同比增加x起，上升x%；死亡x人，同比增加x人，上升x%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發(fā)生x起，同比增加x起，上升x%；死亡x人，同比增加x人，上升x%
煤礦安全工作總結 篇14
20XX年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照《縣20XX年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化安全監管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點(diǎn)，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩�，F將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任
1、我局領(lǐng)導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開(kāi)一次煤礦安全監管工作調度會(huì )，每月召開(kāi)一次駐礦安監員例會(huì )，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監管要點(diǎn)，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點(diǎn)�！按汗潯�、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20XX年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把工作目標、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導、局監管干部、縣駐礦安監員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。
二、突出重點(diǎn)，強化治理
1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20XX年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統，建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷，實(shí)現水平和采區分區通風(fēng)；同時(shí)加強通風(fēng)系統管理，保證礦井各區域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項措施落實(shí)的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專(zhuān)門(mén)下達《通知書(shū)》，責成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì )，予以嚴肅處理。
2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導機構，建立了探放水隊伍，配備了專(zhuān)職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長(cháng)期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線(xiàn)”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監督檢查，對惡劣天氣實(shí)行預警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實(shí)頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現實(shí)情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的.主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實(shí)火災防治工作。
為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強CO的檢測監控工作，及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。對發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關(guān)規定制定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。
5、突出抓實(shí)機電運輸管理工作。
進(jìn)一步加強了機電設備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護（過(guò)流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規定對井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實(shí)了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。
根據國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開(kāi)展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風(fēng)自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò )系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
三、創(chuàng )新方法，加強監管
我局采取包片監管、監管人員聯(lián)系礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
1、包片監管。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動(dòng)做好日常監管工作。
2、監管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監管人員的專(zhuān)業(yè)不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì )組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個(gè)標準，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(cháng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專(zhuān)項檢查。
根據各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項檢查。
7、加強重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監管。
在“春節”、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構，進(jìn)一步明確了監管責任，強化了工作措施。
四、強化檢查，嚴格執法
1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。根據省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統一部署，我局積極組織開(kāi)展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。
4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì )議精神，進(jìn)一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。
通過(guò)加大檢查力度和監管執法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
五、加強指導，強化服務(wù)
1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規程》及上級行業(yè)部門(mén)要求編制20XX年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進(jìn)的支護方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用
嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統的技術(shù)改造和設備更新，做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、認真抓好事故處理意見(jiàn)及防范措施的落實(shí)
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關(guān)內容認真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規程，制定安全技術(shù)措施，組織現場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴格按《規程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。
八、積極開(kāi)展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長(cháng)、副礦長(cháng)、技術(shù)負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
九、開(kāi)展職業(yè)衛生監管，保護職工身心健康
按照國家安監總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進(jìn)行井下測塵等。
煤礦安全工作總結 篇15
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅戰的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結如下：
一、煤礦安全監管主要工作
1、認真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議和全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神。7月8日至9日，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì )議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )議后，也及時(shí)對會(huì )議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據國家、全省的統一安排，結合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區煤礦安全監管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項督查行動(dòng)第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，并按規定進(jìn)行了升級；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現場(chǎng)會(huì )議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會(huì )議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數，會(huì )議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1%報警值下調為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線(xiàn)”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區管理部門(mén)負責人和所有煤礦礦長(cháng)參加的全市煤礦支護改革現場(chǎng)會(huì )。四是根據有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預防各類(lèi)自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì )議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時(shí)期煤礦安全監管工作。一是根據國家煤礦安監局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節后的復產(chǎn)進(jìn)行了復產(chǎn)驗收和監督檢查，保證了復產(chǎn)安全。二是在北京奧運會(huì )前，下發(fā)“關(guān)于加強奧運會(huì )期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì )議，要求各產(chǎn)煤縣市區采取駐礦員現場(chǎng)監管、不定期抽查、礦長(cháng)外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運會(huì )期間的安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。三是在“五一勞動(dòng)節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查，強化安全監管。四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據國家安全監管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的.指導意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì )同市安全生產(chǎn)監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行。另外，還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標準進(jìn)行了聯(lián)合驗收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規劃，預計到20xx年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng )出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jì)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以?xún)�。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現了安全、穩定關(guān)閉。二是為延續煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現管理強礦的目標，結合實(shí)際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》下發(fā)執行，對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強化安全監管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實(shí)現，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2、結合我市實(shí)際，繼續開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進(jìn)行可行性認定、立項，并在委托資質(zhì)單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監管。一是抓好關(guān)閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；二是抓好節假日等重要時(shí)間段的安全監管，重點(diǎn)抓好春節復產(chǎn)驗收的監管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產(chǎn)行為的監管。通過(guò)加強重點(diǎn)安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
煤礦安全工作總結 篇16
xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項任務(wù)指標：
5月份立足采掘主戰場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、提升運輸環(huán)節復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實(shí)現了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節，發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場(chǎng)管理、規范作業(yè)行為。
六是：做到現場(chǎng)把關(guān)，針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì )。根據不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì )，專(zhuān)項安全管理會(huì )和安全例會(huì )。二是：制定安全工作規障制度，在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強化安全監督檢查工作，全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機電專(zhuān)項檢查各5次。四是：加大監督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節改造，煤層不正常，頂底板巖性差等工作困難，礦領(lǐng)導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監控系統的基礎上，又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
�。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤柕�'組織領(lǐng)導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
�。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
�。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
�。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識技能競賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建奠定了基礎：
�。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。
�。ǘ┦牵罕ＷC會(huì )議效果。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
�。ㄈ┦�:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入
一是：60更新設備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運輸系統；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節約管理
一是：材料現場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節獎超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來(lái)，出現了職工流動(dòng)性較大的現象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個(gè)問(wèn)題公司采取了規范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng )新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務(wù)，為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全工作總結 篇17
六月份，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線(xiàn)，以“一通三防”、防治水、現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓”三并重為保障，以安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。6月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實(shí)。
認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實(shí)。全面推行安全信息市場(chǎng)化管理，充分調動(dòng)安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高，認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。
二、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
20xx年6月份為全國第21個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。礦井6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了詳細的活動(dòng)實(shí)施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢(xún)日，礦長(cháng)帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日主題大型廣場(chǎng)活動(dòng)。此次活動(dòng)彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強烈反應，在群眾中得到了好評，為礦井贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。
6月18日新疆局執法一處、伊犁州、縣應急局聯(lián)合對我礦進(jìn)行了安全大檢查，發(fā)現了一些問(wèn)題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議，安全科牽頭對存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了分類(lèi)，制定了整改方案，并嚴格進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。繼續堅持每周組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式，對所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊將整改情況上報，并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱整改到位患閉合消號。
本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣，本月共進(jìn)行了三次安全大檢查，一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問(wèn)題隱患共73條，整改73條，整改率100%；礦領(lǐng)導帶班查處問(wèn)題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問(wèn)題隱患61條，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴重）整改難度大時(shí)間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執法一處與伊犁州應急局、鞏留縣應急局聯(lián)合來(lái)礦檢查查出問(wèn)題隱患2條，提出問(wèn)題建議4條，已整改到位5條，1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次，罰款570元。
四、加強“一通三防”管理工作
我礦為自然發(fā)火礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見(jiàn)實(shí)際情況，對通防工作中存在的不足進(jìn)行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施，1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大，安全科根據礦井工作的總體安排，緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點(diǎn)使用新型化學(xué)密閉材料進(jìn)行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
五、加強安全教育培訓工作
礦井根據全員年度培訓計劃要求，本著(zhù)理論學(xué)習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個(gè)方面強化對員工的.培訓教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點(diǎn)，制定了切實(shí)可行的培訓計劃，同時(shí)繼續開(kāi)展各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據礦井董事長(cháng)的工作要求，礦井全面開(kāi)展每周二、四、六晚上集中科室區隊管理人員學(xué)習“一規程四細則”活動(dòng)，有效學(xué)習時(shí)間組織科區對人員觀(guān)看警示教育片等視頻，不斷提高員工的安全意識，規范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進(jìn)行安全知識大考核，最終檢驗實(shí)質(zhì)學(xué)習的效果，切實(shí)提高員工安全知識水平，保證礦井安全穩定向前發(fā)展。
六、七月份安全工作計劃
為迎接國家局7月4日來(lái)礦安全大檢查，做好一切前期準備工作，按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎檢查表》11項內容進(jìn)行一一對照審查，查漏補缺，列出存在的問(wèn)題，責任到人，全部軟件資料準備齊全，保證不缺項目，圓滿(mǎn)完成此次迎檢工作。
1、加大隱患排查治理工作力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩步向前推進(jìn)。安全科不定時(shí)抽查、檢查班前會(huì )，發(fā)現各區隊長(cháng)只講安排生產(chǎn)任務(wù)，不講安全，積極行動(dòng)治理隱患，要對區長(cháng)副區長(cháng)進(jìn)行通報批評。每班各區隊班組長(cháng)要帶問(wèn)題隱患、指標、指令下井。
2、七月份計劃要進(jìn)行三次礦井安全大檢查，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排，周密計劃，要達到預期目的，決不能應付了事。
3、根據年初培訓計劃，7月要進(jìn)行員工瓦斯防治專(zhuān)項培訓，預計中旬進(jìn)行，有安全科和通防科協(xié)調共同完成培訓任務(wù)。外培要進(jìn)行安管人員和特種作業(yè)人員培訓33人次，救護隊員培訓18人次。
煤礦安全工作總結 篇18
在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標�，F對這一年工作總結如下：
一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標
監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好
1、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的.檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作。
2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制；有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程
完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化
嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。
六、工作存在問(wèn)題和不足
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。
2、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
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