檢修工作總結15篇（精選）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的檢修工作總結，希望對大家有所幫助。

檢修工作總結1

　　上半年檢修公司在廠(chǎng)部和多經(jīng)公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞我廠(chǎng)“1234”工作思路和全年工作目標開(kāi)展工作，檢修公司全體人員團結協(xié)作，進(jìn)一步完善部門(mén)基礎管理工作，明確部門(mén)職責任務(wù)，探索檢修公司新的管理和運營(yíng)模式，積極開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)，承攬對外創(chuàng )收工作業(yè)務(wù)。堅決執行廠(chǎng)部、多經(jīng)公司下達的臨時(shí)任務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　上半年主要工作回顧如下。

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　完成經(jīng)濟指標萬(wàn)元，占年度目標

　　二主要完成工程情況

　　1、完成陜西萬(wàn)泉咸陽(yáng)環(huán)保電力有限公司2X15MW汽輪發(fā)電機組保運技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施

　　2、完成陜西盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運行技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施

　　3、完成山西亞華沒(méi)電集團錦界電廠(chǎng)繼保服務(wù)合同簽訂并實(shí)施

　　4、成立我廠(chǎng)監理公司并組織實(shí)施首次戶(hù)二#2機組B修監理工作。

　　5、承接并完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除氧器等5個(gè)系統的240多個(gè)閥門(mén)的大修工作任務(wù)

　　三、重視安全基礎管理、提高管理水平

　　檢修公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把做好安全工作提高到政治高度來(lái)抓，落實(shí)檢修工作安全生產(chǎn)責任作為我們日常工作的重中之重和首要任務(wù)，年初，集團公司安全生產(chǎn)1號文下達后，檢修公司立即按照廠(chǎng)部和總公司活動(dòng)安排組織全體認真學(xué)習文件內容和要求。，進(jìn)一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用，制定了公司20xx年度安全管理目標及保證措施，并完成了公司人員安全生產(chǎn)責任書(shū)的`簽訂。并針對外出檢修工作，制定了外包工程安全管理制度，確保了檢修公司的安全生產(chǎn)可控在控，保證了人身和設備安全。

　　結合春季安全大檢查工作，組織全體人員利用空閑時(shí)間，學(xué)習了集團公司、發(fā)電公司、廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神、文件報告；學(xué)習了廠(chǎng)部、公司有關(guān)的安全管理制度、標準規定；學(xué)習了安規、檢修規程相關(guān)部分及發(fā)生的一些不安全事件案例等，內容針對性強，涉及面廣，使每位人員對安全生產(chǎn)的重要性和意義有了充分理解和掌握，力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施，以學(xué)習促安全，以學(xué)習促管理，以學(xué)習促提高，同時(shí)，對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查，查找在日常管理、人員思想、學(xué)習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問(wèn)題和不足，對檢查發(fā)現問(wèn)題按照要求認真進(jìn)行整改，及時(shí)發(fā)現和消除不利于安全生產(chǎn)和管理工作的苗頭和隱患，確保部門(mén)“管理效益提升年”各項目標任務(wù)安全順利地完成。

　　此外，組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設備、電焊機等進(jìn)行了一次全面的維護保養，確保安全可靠，定期對安全用器具進(jìn)行檢驗，使之周檢率、合格率達100%，杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現場(chǎng)使用。徹底消除因為工器具安全系數問(wèn)題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設備安全

　　四、認真學(xué)習廠(chǎng)長(cháng)工作報告

　　1月底。我廠(chǎng)十屆四次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議召開(kāi)后。檢修公司能夠迅速傳達廠(chǎng)長(cháng)工作報道的主要內容，并結合公司實(shí)際對報告中的重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行認真學(xué)習和講解，使檢修公司每位職工對我廠(chǎng)面臨發(fā)展形勢和下一步重點(diǎn)工作有了明確的認識，使大家工作目標更加明確、責任感進(jìn)一步增強，。結合廠(chǎng)長(cháng)工作報告，總結了20xx年檢修公司工作總結，重點(diǎn)布置、強調了20xx年檢修公司主要工作：明確了公司20xx年工作思路，奮斗目標，制定了本部門(mén)20xx年度經(jīng)濟責任制，號召公司全體人員堅持價(jià)值思維和效益導向理念，進(jìn)一步加強部門(mén)管理，探索新的管理方法，加大對外創(chuàng )收力度，提升隊伍整體素質(zhì)。為圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)指標而努力奮斗。

　　五、積極參加項目考察洽談和投標活動(dòng)，開(kāi)拓外部市場(chǎng)

　　上半年，檢修公司分別赴咸陽(yáng)、陜北、山西、河南等地進(jìn)行項目的考察和洽談、通過(guò)考察，了解檢修市場(chǎng)信息、結構和需求，為公司開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)儲備信息，做好準備。上半年共組織參加四次投標活動(dòng)。分別是咸陽(yáng)保運項目，陜北神木恒升電廠(chǎng)兩臺1.5MW機組大修、陜北亞華熱電#4機組大修，山西鋁廠(chǎng)#7爐檢修項目，其中陜西萬(wàn)泉咸陽(yáng)環(huán)保電力有限公司2X15MW汽輪發(fā)電機組保運項目中標。

檢修工作總結2

　　xxxx年，在公司的領(lǐng)導下，我們以為公司董事會(huì )實(shí)現三千萬(wàn)利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì )議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著(zhù)實(shí)現長(cháng)周期穩定運行的生產(chǎn)目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產(chǎn)設備維護工作。

　　1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據我車(chē)間設備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的.巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c 3#排粉機電動(dòng)機就是在巡檢時(shí)發(fā)現軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時(shí)發(fā)現電動(dòng)機風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機因過(guò)熱而燒毀。

　　2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車(chē)故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結果。為

　　了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復試驗最后終于找出問(wèn)題所在，原來(lái)是破碎機的啟動(dòng)電流太大對plc的開(kāi)關(guān)電源影響，出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x后dcs不能調速，撈渣機廠(chǎng)家調試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現變頻器有幾個(gè)參數設置有誤，外部接線(xiàn)也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。

　　在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安x施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設計及設備安x

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安x

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風(fēng)機電動(dòng)機風(fēng)葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安x

　　9、雨水收集泵的改造安x：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安x

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安x

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安x

　　14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統電氣設計

　　15、過(guò)濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質(zhì)量問(wèn)題對號入座，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場(chǎng)配電柜檢修；全廠(chǎng)電動(dòng)機接線(xiàn)盒檢查等37個(gè)檢修項目。

　　2.110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠(chǎng)接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個(gè)試驗項目。

　　四、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作。

　　我們車(chē)間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。

　　五、車(chē)間設備臺帳管理工作。根據公司及機動(dòng)管理的要求，我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細的統計，具體如下：

　　1.備品備件儲備定額統計。

　　2.電纜廠(chǎng)房固定資產(chǎn)統計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

　　3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

　　4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統計。

　　5.設備管理臺帳完善。

　　6.電梯管理制度編寫(xiě)。

　　7.電動(dòng)機外送修理制度編寫(xiě)。

檢修工作總結3

　　在開(kāi)始本次檢修工作之前，我們對需要負責的檢修內容進(jìn)行了詳細的規劃和安排，確保準備工作更加全面和完善。

　　在進(jìn)行本次檢修前的準備工作中，我們提前到現場(chǎng)熟悉了本班組的工作內容、現場(chǎng)條件以及所需的安全措施和工器具。填寫(xiě)了《水力機械工作票》和危險點(diǎn)控制措施，向本班組成員交代了現場(chǎng)工作的具體內容以及需要注意的安全事項。對工作現場(chǎng)和工作票中的安全措施進(jìn)行了布置和計劃，合理分配了工作任務(wù)。準備了必要的安全工器具，如大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線(xiàn)、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取并正確使用了安全防護用品，確保了安全工作的進(jìn)行。

　　其次檢修工作開(kāi)始：

　　(1)檢查工作現場(chǎng)機組處于停機態(tài)，尾水閘門(mén)已落下，蝸殼內無(wú)壓無(wú)水，蝶閥已關(guān)閉。

　　(2)打開(kāi)蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內無(wú)水無(wú)壓。

　　(3)連接好電源線(xiàn)和工作燈，準備好大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具，開(kāi)始拆卸蝸殼進(jìn)氣門(mén)的螺絲和螺帽。打開(kāi)蝸殼進(jìn)氣門(mén)前，務(wù)必進(jìn)行充分通風(fēng)。確認進(jìn)入蝸殼內部后，先緊固好架板，準備好手電筒、塞尺、編織袋和雨靴，然后穿上雨靴進(jìn)入蝸殼內部進(jìn)行工作。

　　(4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無(wú)雜物，并對蝸殼內雜物垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，裝入編織袋內。

　　(5)對1#、2#、3#機組的導葉進(jìn)行仔細檢查時(shí)，需要逐一檢查每塊導葉，并仔細觀(guān)察轉輪和管壁上的污垢和生銹情況。使用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，確保導葉豎面的間隙不超過(guò)5絲，對部分導葉間隙的要求在15絲以?xún)龋?5絲的塞尺允許通過(guò)導葉的四分之三。同時(shí)，要求導葉的截面符合圖紙制作工藝參數要求。在檢查過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題和測量數據需要進(jìn)行記錄并進(jìn)行分析。

　　(6)檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無(wú)物后關(guān)閉蝸殼進(jìn)人門(mén)

　　(7)清理集水井中的雜物垃圾，并檢查6臺排水泵是否正常運轉，有無(wú)堵塞情況。如發(fā)現堵塞情況，及時(shí)清理。

　　在檢查過(guò)程中：

　　(1)1#、2#、3#機組進(jìn)人門(mén)螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進(jìn)行了潤滑處理。

　　(2)機組蝸殼內部轉輪及管壁存在嚴重的結垢和生銹問(wèn)題，計劃在下次的維修中對其進(jìn)行打磨和涂漆處理。

　　(3)2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時(shí)進(jìn)行清理。

　　(4)3#機組蝸殼內，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過(guò)程中需加強監視檢查。

　　(5)在清理和檢查集水井垃圾以及排水泵時(shí)，我們發(fā)現5號排水泵在排水時(shí)突然停止工作，導致水出現回流的情況。經(jīng)過(guò)初步判斷，我們認為是逆止閥出現了異常。接下來(lái)我們將對逆止閥進(jìn)行處理和維修。

　　(6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過(guò)程中，發(fā)現油位下降速度異常迅速，經(jīng)檢查發(fā)現自動(dòng)補氣裝置存在漏氣情況，并且配壓閥處有油滲現象。隨后對漏氣情況進(jìn)行了處理。

　　(7)田國平同志在協(xié)助提起1#、2#、3#機組尾水閘門(mén)時(shí)，發(fā)現1#機組蝸殼進(jìn)水門(mén)處有少量滲水現象。經(jīng)過(guò)重新加固處理后，確認不存在滲漏情況。

　　(8)在拆裝尾水閘門(mén)連桿時(shí)比較費時(shí)費力，在后期工作中進(jìn)行維護保養。

　　工作完成后，應當及時(shí)撤除現場(chǎng)的安全措施，拆除工作使用的'電源設備，歸還安全工器具，清理工作現場(chǎng)，確�，F場(chǎng)衛生整潔，同時(shí)辦理相關(guān)工作票手續，正式終結工作。

　　最后，在這次檢修過(guò)程中注意事項及不足：

　　(1)在拆裝螺絲過(guò)程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

　　(2)在進(jìn)入蝸殼時(shí)，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。

　　(3)在調整導葉間隙過(guò)程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。

　　(4)工作過(guò)程中，我意識到在準備工作時(shí)需要更加完善，特別是對于工作現場(chǎng)所拆卸的螺絲螺帽的安放問(wèn)題。為了避免工作中可能發(fā)生的物品掉落砸傷他人的情況，今后我會(huì )準備一個(gè)專(zhuān)門(mén)的物品放置盒，以確保工作現場(chǎng)的安全。

　　(5)在檢查過(guò)程中，對一些技術(shù)問(wèn)題及發(fā)現的問(wèn)題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學(xué)習。

　　(6)在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現應工具使用不當造成的意外損傷。

檢修工作總結4

　　總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下：

　　XX年，由我重點(diǎn)負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時(shí)做的基本維護與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進(jìn)行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠(chǎng)家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復安裝，配合廠(chǎng)家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠(chǎng)家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的`檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報警，及時(shí)消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)。

　　人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的。

　　在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內心也是很愉悅的。

檢修工作總結5

　　20xx年度大檢修工作于9月10日至10月25日基本結束。在大檢修指揮部的領(lǐng)導下，這次檢修共完成檢修項目236項，追加檢修項目29項，檢修費用約500.4萬(wàn)元（不含蒸餾改造費用）。其中材料費139.4萬(wàn)元，設備配件費190.5萬(wàn)元，外委工程費約170.5萬(wàn)元。為了總結經(jīng)驗查找不足，特做如下總結。

　　一、為做好大檢修工作，公司下發(fā)了《關(guān)于公司20xx年度大檢修工作的通知》，文件提出了這次檢修的指導思想和方針目標，設立了組織機構，規定了各組的職責，確定每天召開(kāi)檢修例會(huì )制度，協(xié)調指揮大檢修工作。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)提出了具體要求，為年底檢修工作奠定了基礎。

　　二、9月8日，公司召開(kāi)了首次檢修例會(huì )。會(huì )上薛總、彭總、武總分別對這次大檢修提出了要求，各部門(mén)強調了這次大檢修的具體要求，機動(dòng)部對如何搞好科學(xué)文明檢修，進(jìn)行了詳細的布置。在現場(chǎng)管理方面提出了十點(diǎn)要求：

　　1、對不符合標準的設備，備品配件，緊固件，各種閥門(mén)，材料等，凡是未經(jīng)變更審批手續的，不得使用；

　　2、檢修完的設備，管道要達到完好標準，做到不漏油，不漏水，不漏汽，不漏物料，不漏電；

　　3、在施工中的質(zhì)量要實(shí)行“三級檢查”，即檢修人員自檢，車(chē)間檢查和專(zhuān)業(yè)人員檢查；

　　4、設備檢修逐步采用現代設備故障診斷監測技術(shù)，如無(wú)損檢驗、測震、測速、故障測試等儀器，做到及時(shí)、準確地發(fā)現設備缺陷，指導檢修工作；

　　5、在檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修，潤滑油、脂、洗過(guò)的機件、拆開(kāi)的精密設備做到蓋好不見(jiàn)天。設備的零部件、工具、量具、油污、油物等，做到墊好裝好不落地。設備的零部件、材料、工機具都要分別擺放整齊；

　　6、正確使用檢修工具，實(shí)行專(zhuān)用化，嚴禁不合格的撬、打、鏟、咬。使用工具一定要符合標準要求，嚴禁亂用。設備找正時(shí)，要合理使用測量?jì)x器，嚴禁只憑手摸、眼看；

　　7、在檢修中必須保護好防腐層、保溫、門(mén)窗玻璃、地坪、馬路、樹(shù)木、建（構）物等，嚴禁亂打、亂壓、亂開(kāi)孔和額外增加負荷；

　　8、檢修現場(chǎng)要做到當班施工當班清，交工驗收前做到工完、料凈、場(chǎng)地清；

　　9、檢修前必須辦理各種票、證書(shū)，要求手續齊備、準確，否則檢修人員拒絕檢修；

　　10、檢修前安全措施必須落實(shí)。檢修中要嚴格執行各級有關(guān)安全工作的規章，做到安全可靠，萬(wàn)無(wú)一失。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室、供應部和倉儲車(chē)間也分別提出了具體要求。大檢修指揮部在中控室設集中辦公區，辦理各種手續，整體檢修工作井然有序。

　　三、本次檢修以發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造和飼料干燥尾氣改造及蒸餾粗塔精塔系統改造為主線(xiàn)，其它常規檢修為主體分兵把口，分路突圍，全面完成大檢修任務(wù)。發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造和飼料干燥尾氣等大型技改項目由機動(dòng)部組織，外委施工，機動(dòng)部安排專(zhuān)人現場(chǎng)管理。國慶節期間機動(dòng)、安全兩個(gè)部門(mén)，外委施工不停，現場(chǎng)管理不止，到10月10日兩項工程全面完成。蒸餾裝置改造項目也是這次大檢修期間重點(diǎn)技措項目。該項止由開(kāi)發(fā)部組織，機動(dòng)、安全、生產(chǎn)等部門(mén)配合，也按計劃完成了改造工作。

　　四、五套裝置常規檢修也是由機動(dòng)部組織。檢修人員以公司內部檢修力量為主，機修、電氣、儀表等班組分成多個(gè)作業(yè)組，實(shí)施檢修工作。機修班在班長(cháng)呂建波的帶領(lǐng)下，首先集中人力檢修粉碎裝置，發(fā)酵裝置停車(chē)后立即安排人員檢修糖化8臺換熱器（驗收試漏時(shí)基本無(wú)泄漏）。其它裝置交檢后，他們又分了四到五個(gè)作業(yè)組實(shí)施檢修，機修班共完成檢修項目100余項，由于機修人員素質(zhì)參差不齊，檢修速度較慢。電氣班在專(zhuān)工李甲言、班長(cháng)李亞林的帶領(lǐng)下，完成檢修項目12項，配合檢修項目3項，其中電機檢修320余臺，變壓器檢修6臺，高壓開(kāi)關(guān)柜預防性試驗一項。值得一提的是，為了實(shí)現裝置長(cháng)周期安全運行，共檢修電機324臺，占全裝置電機的80%。通過(guò)檢修解決了軸承跑套、缺油等問(wèn)題，基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要。儀表班在專(zhuān)工金春玉、孫東哲、班長(cháng)安永剛的帶領(lǐng)下，他們克服人員少的困難，在機修班的配合下，較好的完成了檢修任務(wù)。他們共完成公司控項目29項，其他18項。通過(guò)檢修，儀表專(zhuān)業(yè)基本能夠達到正常運行。在配合各裝置檢修的同時(shí)，各生產(chǎn)車(chē)間共完成自檢43項，包括各裝置設備管線(xiàn)刷油、標識、飼料車(chē)間檢修前期工藝處理，蒸餾車(chē)間報換檢修、水汽車(chē)間樹(shù)脂再生等，他們都能較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。

　　五、這次檢修在修舊利廢、利舊利廢做了一定的工作。發(fā)酵車(chē)間在糖化管線(xiàn)改造過(guò)程中，至煮一到煮三的部分管線(xiàn)腐蝕較輕，修改了設計，沒(méi)有更換，既提前了施工工期，又節約了DN600白鋼管30余米及法蘭等。后液化新增換熱器預留管線(xiàn)、閥門(mén)等全部利舊，飼料車(chē)間在干燥尾氣施工中，拆下大量廢舊的鋼管道，部分舊管用在其他檢修項目中。發(fā)酵糖化管線(xiàn)改造所有閥門(mén)、螺栓全部回收，烘干塔改造增加梯子、平臺，80%材料利舊。檢修后管線(xiàn)、設備保溫、水汽車(chē)間、飼料車(chē)間也有不同程度的利舊。倉儲車(chē)間材料班將廠(chǎng)內閑置的'廢舊物品進(jìn)行統計、回收，機械班用舊皮帶制作防鼠麻袋棚等，大檢修形成了節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

　　六、這次大檢修能夠順利完成與指揮部各成員單位密切配合，通力協(xié)作，有效工作分不開(kāi)的。

　　首先，安全文明組做到了建立相應制度和規定，各項工作的現場(chǎng)安全，環(huán)保工作及隨時(shí)紀律檢巡查；各種許可證的簽發(fā)嚴肅認真，檢修前對員工和外來(lái)施工人員進(jìn)行了安全教育、培訓和考試，檢修中加大了安全環(huán)保管理力度，采取了五項措施，多次組織安全環(huán)保檢查，制止違章作業(yè)，避免了事故發(fā)生，處理安全隱患。嚴格票、證書(shū)審批管理，現場(chǎng)監督、現場(chǎng)檢查，安全管理人員第一個(gè)來(lái)到檢修現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)檢修現場(chǎng)，使各類(lèi)檢修項目安全、有序進(jìn)行。

　　停開(kāi)車(chē)指揮組，在生產(chǎn)技術(shù)部的直接領(lǐng)導下，停車(chē)時(shí)井然有序，檢修中指導各項檢修，對工藝、技術(shù)難題深入現場(chǎng)解決問(wèn)題，開(kāi)車(chē)時(shí)，有計劃、有方案，實(shí)現了一次開(kāi)車(chē)成功。

　　資金組保證了檢修用材料、設備采購資金及時(shí)到位。

　　物資供應組及時(shí)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，打破常規積極組織物資供應。大宗材料運到現場(chǎng)，有效的保障了檢修物資及時(shí)供給。

　　后勤保障組檢修期，租用一臺大客車(chē)，保證職工正常上下班。調劑伙食增加飯菜品種，使檢修人員吃好，全身心地投入到大檢修中去。

　　總之，在公司大檢修指揮部的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各單位通力協(xié)作、密切配合下，博大生化公司首次年度檢修終于結束了。檢修結束了，我們的管理任務(wù)仍然很艱巨，我們要圍繞裝置滿(mǎn)負荷生產(chǎn)這條主線(xiàn)，加強設備管理，加強基礎工作，搞好日常設備管護工作，為實(shí)現裝置安全長(cháng)周期滿(mǎn)負荷生產(chǎn)而努力。

檢修工作總結6

　　時(shí)光荏苒，xxx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　硝銨分廠(chǎng)檢修班目前員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

　　在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一.安全方面

　　我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提升檢修技術(shù)能力，了解各種設備的安全操作規程;第三，發(fā)揚不錯的團結協(xié)作和相互監督的精神。因此只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，因此我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。

　　xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

　　二.生產(chǎn)方面

　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。因此我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

　　日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

　　技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增多，利于轉包。在粉硝工段，我們多增多安裝了2臺真空泵和完成改善結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　三.節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在加強班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的`前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提升了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四.班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提升員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互推動(dòng)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

　　五.未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。

檢修工作總結7

　　電氣設備就是電力系統里的發(fā)電機、電力線(xiàn)路、變壓器及斷路器這一類(lèi)設備的統稱(chēng)，電氣設備的日常維護對于電氣設備的運行有著(zhù)重要的作用，它會(huì )直接影響到電力系統的穩定與安全。在我國，電力行業(yè)僅僅依據電氣設備的預防性試驗的相關(guān)規定進(jìn)行定期的維護檢修工作，而沒(méi)有將日常工作中的維護當成設備維護的一部分，這樣做從根本上來(lái)說(shuō)并不能很好地維護設備。電氣設備的維護不足，就很容易造成生產(chǎn)中的設備故障，嚴重的時(shí)候還會(huì )造成停產(chǎn)，從而導致經(jīng)濟的損失。隨著(zhù)各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，電氣設備的運用會(huì )更加廣泛，因此，日常生活中的維修技術(shù)必然會(huì )成為電氣設備維修發(fā)展的主要方向。

　　一、電氣設備熱故障的分析及對策

　　1.1 電氣設備的發(fā)熱來(lái)源及熱故障

　　連接點(diǎn)是指電氣設備之間以及它們與母線(xiàn)或電纜之間的電氣連接部位。連接點(diǎn)過(guò)熱已經(jīng)是電力系統的一個(gè)老問(wèn)題，但隨著(zhù)設備負荷的增加，用戶(hù)對供電可靠性要求的提高，在設備缺陷管理中成為一個(gè)越來(lái)越突出的問(wèn)題，值得我們引起重視，認真研究其發(fā)生發(fā)展的原因，以便徹底解決。

　　1、電氣設備發(fā)熱源。電氣設備在工作的時(shí)候，由于電流、電壓的作用，將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。

　　2、電氣設備熱故障。電氣設備的熱故障可分為外部故障和內部故障。接觸不良，是電氣設備的外部故障；長(cháng)期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過(guò)熱故障。

　　3、電氣設備的內部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設備殼體內部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據各種電氣設備的內部結構和運行狀態(tài)，依據傳熱學(xué)理論，分析金屬導電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導、對流，從電氣設備外部顯現的溫度分布熱像圖，可以判斷出各種內部故障。

　　1.2 預防電氣設備熱故障的對策

　　1）金具質(zhì)量。變電所母線(xiàn)及設備線(xiàn)夾金具，根據需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動(dòng)熱穩定性能，應符合設計要求。特別是設備線(xiàn)夾，應積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴散焊工藝的銅鋁過(guò)渡產(chǎn)品，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運行。

　　2）防氧化。設備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應優(yōu)先采用電力復合脂(即導電膏)以代替傳統常規的凡士林。

　　3）接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴重不平的地方和毛刺銼掉，使接觸面平整光潔，但應注意母線(xiàn)加工后的截面減少值：銅質(zhì)不超過(guò)原截面的3%，鋁質(zhì)不超過(guò)5%。

　　4）緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區，認為連接螺栓擰的愈緊愈好，其實(shí)不然。因鋁質(zhì)母線(xiàn)彈性系數小，當螺母的壓力達到某個(gè)臨界壓力值時(shí)，若材料的強度差，再繼續增加不當的壓力，將會(huì )造成接觸面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時(shí)，螺栓不能擰得過(guò)緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時(shí)，應用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過(guò)大。

　　5）工藝程序。制定連接點(diǎn)安裝的技術(shù)規范程序。根據造成連接點(diǎn)過(guò)熱的不同類(lèi)型，制定不同的工藝規程。安裝時(shí)，嚴格按照規程進(jìn)行。

　　6）檢測措施。對于運行設備，運行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過(guò)熱可通過(guò)觀(guān)察來(lái)確定，比如運行中過(guò)熱的連接點(diǎn)會(huì )失去金屬光澤，導體上連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。

　　二、日常工作中的電氣設備的維護

　　電氣設備維護主要包括電力線(xiàn)路的維護、變壓器的維護、發(fā)電機的維護、斷路器的維護，PLC系統的維護等，下面筆者結合多年的工作，一一對這些電氣設備的日常工作中的維護進(jìn)行分析和闡述。

　　2.1 電力線(xiàn)路的維護

　　作為組織生產(chǎn)的動(dòng)力源的電力線(xiàn)路，必須要保證電力線(xiàn)路的正常運行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線(xiàn)路的正常運行就必須在日常的工作中注意對其維護，一般都是對電力線(xiàn)路絕緣損壞、斷線(xiàn)、短路等情況進(jìn)行檢查和維護。 首先要進(jìn)行的是巡線(xiàn)的工作，在日常的工作里，巡線(xiàn)人員若發(fā)現導線(xiàn)和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時(shí)，要及時(shí)報告相關(guān)管理人員，設法讓行人避開(kāi)斷線(xiàn)點(diǎn)。其次，巡視人員要對所巡視的設備的結構和接線(xiàn)非常熟悉，且不能越過(guò)圍欄和遮攔。再次，還要注意檢查電線(xiàn)是否被老鼠等動(dòng)物咬壞，設置好擋鼠板。最后，要制定點(diǎn)檢表，對線(xiàn)路進(jìn)行檢點(diǎn)，如電力線(xiàn)路是否靠近熱源，是否是陽(yáng)光直射，是否存在機械的損傷、絕緣的狀況是否良好，螺絲頭的松緊程度等等。

　　2.2 變壓器的維護

　　變壓器的正常運行對于電氣設備的正常工作起著(zhù)決定性的作用，一旦變壓器出現故障，電氣設備就很容易停止工作。在日常的工作中，對變壓器進(jìn)行維護主要包括檢查變壓器的防鼠設施是否完好；保證變壓器周?chē)鷽](méi)有積水和雜物；及時(shí)清理積塵；檢查緊固螺栓的松緊程度，若有松動(dòng)就及時(shí)緊固，防止漏油；檢測油的溫度和油位。另外，還要注意變壓器工作的運行聲音，若有異常要及時(shí)解決。

　　2.3 斷路器的維護

　　斷路器指能夠承載、關(guān)合與開(kāi)斷在正�；芈防锏碾娏�，能夠關(guān)合規定里的承載與開(kāi)斷異常的回路條件里的電流開(kāi)關(guān)裝置，也包括短路。斷路器可以分配電能，也就是說(shuō)它能夠降低異步電動(dòng)機的啟動(dòng)次數，電動(dòng)機啟動(dòng)的次數少了，就能很好地保護電源線(xiàn)路和電動(dòng)機。而且當它們嚴重過(guò)載或短路、欠壓時(shí)，還能自動(dòng)地切斷電路。對于斷路器的維護主要從檢查并及時(shí)更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的'潔凈三個(gè)方面入手，其中檢查和更換主要部件中，其主要部件分為滅弧室、非線(xiàn)性電阻、主閥、傳動(dòng)風(fēng)缸、通風(fēng)塞門(mén)等，對這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。

　　2.4 PLC系統的維護

　　PLC系統也就是我們所說(shuō)的“可編程控制系統”，現階段，這種系統被廣泛運用在工廠(chǎng)的生產(chǎn)中。PLC系統是一種高精密的設備，它的運行時(shí)間比較長(cháng)，對配套環(huán)境要求較高，因此在日常的生活中對它進(jìn)行維護與對其他設備進(jìn)行維護有很大的不同。

　　1）首先要確保PLC電氣設備的運行環(huán)境符合該設備的要求，如，防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對它進(jìn)行維護的時(shí)候，必須要熟悉PLC設備維護的工作流程和它內部各個(gè)模塊的相關(guān)資料，對現場(chǎng)的布局也要有一定的了解，然后檢查檢測工具是否完好。

　　2）PLC系統在正常的情況下其CPU的電池電壓應該是3V，所以，在對它進(jìn)行檢查的時(shí)候，必須要進(jìn)行電壓的檢測，避免出現因檢測遺漏而造成的巨大損失。

　　3）在日常的維護中，工作人員可以利用系統停機的時(shí)間，對PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵，此外，還要對UPS（指不間斷電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源）進(jìn)行維護，以保證PLC系統在電壓負載情況下也能正常工作。

　　4）檢查接地電阻的接線(xiàn)螺絲是否松動(dòng)，觀(guān)察外觀(guān)上是否存在異常的變化以及接線(xiàn)的接觸是否良好，及時(shí)進(jìn)行程序的電池和人工的備份。 以上這幾種檢查方法，在運用的時(shí)候要注意靈活性，并嚴格遵守安全操作規章和相應。對于發(fā)生故障的設備和系統要查明故障原因，然后再進(jìn)行維護和更換；在進(jìn)行電壓的測量時(shí)應考慮到導線(xiàn)的壓降；不能違反設備電器控制的原則，在測試的時(shí)候，手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，并且保險應使用等量或略小于額定電流；注重測量?jì)x器的擋位的選擇。

　　三、電氣設備維護應當注意的問(wèn)題

　　在維護電氣設備的過(guò)程中，要以該電器設備正常運行的相關(guān)規定作為標準進(jìn)行維護，而且還要注意一些易被忽視的問(wèn)題，如對于一些小零件的檢查較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認真的考量，有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用，但是卻沒(méi)有及時(shí)更換從而導致電氣設備無(wú)法正常運行。還有一些情況是，電氣設備的磨損情況較為嚴重，但是操作人員為了給企業(yè)節省開(kāi)支，就沒(méi)有及時(shí)地更換零件，而且發(fā)現了異常的聲音也沒(méi)有及時(shí)對機器進(jìn)行全面檢查，任其自生自滅。這些都是在日常維護中容易被忽略的一些細節，但是它們對于設備的正常運行卻起著(zhù)重要的作用，因此在日常的工作中要注意這些方面的維護。

　　四、電氣設備日常維護的重要性

　　電氣設備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設備管理方法。定期維修制度的特點(diǎn)是單純地以時(shí)間周期作為維修的基礎，按照相關(guān)的規范與制度的要求做好計劃的編制，安排電氣設備的日常維修。這種維修方式，沒(méi)有將設備的實(shí)際情況考慮進(jìn)去，也就是說(shuō)到了時(shí)間就會(huì )修理。這種維修制度沒(méi)有考慮電氣設備存在的狀態(tài)差異,它會(huì )導致維修過(guò)剩、資源浪費及影響電氣設備運行的可靠性等問(wèn)題。設備的正常運行狀況存在差異，首先就是設備的產(chǎn)地不同造成的，進(jìn)口的電氣設備與國產(chǎn)電氣設備在技術(shù)上有著(zhù)很大的差異，而且同是國產(chǎn)的電氣設備,還會(huì )因為廠(chǎng)家的不同，而產(chǎn)生質(zhì)量的不同，甚至是同一廠(chǎng)家每一批次的產(chǎn)品又有不同，其次,電氣設備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會(huì )對電氣設備的運行狀況有著(zhù)不同的影響,在易損壞電氣設備的環(huán)境里，如濕潤、臟亂等環(huán)境，電氣設備的使用時(shí)間就會(huì )被縮短，其工作的效率也會(huì )被降低。因此，電氣設備的日常維護就顯得尤為重要，考慮電氣設備的實(shí)際情況，在日常的工作中就對其進(jìn)行維護，在很大程度上來(lái)講，其實(shí)就是在延長(cháng)電氣設備的使用壽命和保證其運行正常。下面筆者重點(diǎn)說(shuō)明斷路器的日常維護沒(méi)做好導致的后果，以此來(lái)闡述電氣設備日常護理的重要性。

　　4.1 斷路器維護保證空氣的干燥和潔凈的重要性

　　在維護斷路器時(shí)，如果沒(méi)有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔，就很有可能造成下面的后果：

　　1）潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解，主要會(huì )分解成為氫、氧的混合氣體，這種混合氣體要破壞主觸頭的分斷后與斷口間的絕緣，使電弧困難或者是電弧重燃。嚴重的情況下還會(huì )引起滅弧室的炸裂。

　　2）會(huì )降低支柱瓷瓶與滅弧室內腔的絕緣強度，引起沿面放電的情況發(fā)生。

　　3）管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口，導致主斷路器的動(dòng)作失靈，從而發(fā)生卡位的現象。

　　4）如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室，就很可能會(huì )導致主觸頭的接觸不良，致使非線(xiàn)性電阻由于長(cháng)時(shí)間的通電而燒損，甚至會(huì )引起非線(xiàn)性電阻的瓷瓶炸裂。所以，一般都會(huì )在主斷路器的儲風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥，使能在維護時(shí)做好定期的排水，來(lái)保證氣路的潔凈。

　　4.2 做好橡膠件更換的重要性

　　主斷路器的結構非常復雜，它內部的各種部件對與密封性的要求比較高，如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換，就能保證主斷路器的密封性能。而且，如果是在工作中對橡膠件進(jìn)行檢查，如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對其進(jìn)行換新的話(huà)，就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。

　　4.3 對主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性

　　要使斷路器能夠正常運行，保持良好的狀態(tài)，就必須在日常的工作中對其內部的主要部件進(jìn)行檢查。

　　1）滅弧室

　　滅弧室是指圍繞著(zhù)開(kāi)關(guān)的觸頭，它是用來(lái)限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對主觸頭超程與動(dòng)觸頭的復原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)進(jìn)行維護及更換，就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護，就能有效地增強耐壓性，提高操作頻率，延長(cháng)設備的使用壽命。

　　2）非線(xiàn)性電阻

　　非線(xiàn)性電阻是指在電阻的兩端，其電壓和通過(guò)電阻的電流形成反比例的關(guān)系時(shí)，伏安特性呈曲線(xiàn)狀態(tài)，也就是說(shuō)電阻并非一個(gè)常數，它會(huì )隨著(zhù)電壓和電流進(jìn)行變動(dòng)。我們在維護的時(shí)候主要是保證非線(xiàn)性電阻的瓷瓶?jì)瓤氐那鍧�，以及�?密封狀態(tài)良好，按時(shí)為非線(xiàn)性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過(guò)限定的阻值，以免造成設備不能運行的后果。對它進(jìn)行維護就能很好地保護二極管，不讓其受到損害。

　　3） 主閥

　　主閥是指裝在水輪機的蝸殼前的閥門(mén)，維護時(shí)是檢查活塞和閥體間的尺寸，做好這一項檢查，是為了保證設備的操作靈活，為斷路器的正常運行提供保障。

　　五、結論

　　綜上所述，在日常工作中做好電氣設備的維護檢修工作，對于電氣設備的正常運行有很大的幫助，而且，能夠在一定程度上提高工作的效率，保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出，定期地對電氣設備進(jìn)行檢修和維護，雖然能夠在一定程度上為設備的運行提供保障，但是卻會(huì )浪費一定的資源，并且，如果設備的某一部分沒(méi)有在定期檢查的時(shí)候壞掉，而是在之前或者之后才換掉，那么我們的定期檢修就沒(méi)能很好地保證設備的正常運行，還有一種情況就是在定期檢查的時(shí)間段內，設備沒(méi)有壞也進(jìn)行更換，這樣就增加維護的費用，不符合企業(yè)降耗的要求。所以，電力企業(yè)應當注意在日常的工作中就對設備進(jìn)行維護，以降低企業(yè)的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展。

檢修工作總結8

　　1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的'條件。

　　2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習交通法規，加強自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團結一致，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

　　時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末�；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長(cháng)離不開(kāi)他們！以下就是本人的工作總結：

檢修工作總結9

　　20xx年以來(lái)，檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行�，F將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

　　1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì )，傳達安全考核精神，明確活動(dòng)目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，營(yíng)造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭，堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視，成立了以主任為組長(cháng)，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

　　檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén)，擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃，檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

　　在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

　�。�1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤(pán)內部干凈，確保參數傳輸穩定。

　�。�3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。

　�。�4）汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質(zhì)

　　根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排，檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓，同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車(chē)間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，起到了較好的效果。

　　車(chē)間在崗位培訓在內容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上，通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

　　四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設，調動(dòng)職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn)，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核，車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對照標準進(jìn)行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比，從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過(guò)競賽的評比，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學(xué)習力。

　　五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

　　安全工作是全電廠(chǎng)性工作，安全檢查，匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全和諧型電廠(chǎng)的'創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性，車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機，對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力，20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識，繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　電廠(chǎng)檢修個(gè)人工作總結篇我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花�！蹦畴姀S(chǎng)檢修工某某如是說(shuō)。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅實(shí)的腳�。簠⒓庸ぷ�16年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號近10次，其中標兵稱(chēng)號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班，成為全廠(chǎng)第一個(gè)具備高級工資格的員工；xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書(shū)；去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎；11月考取了焊工技師證書(shū)。經(jīng)他處理過(guò)的焊口，一次透照成功率高達90%，焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見(jiàn)不到iii級片。三年一次的焊工換證考試，某某在蘇州焊培中心的成績(jì)始終是優(yōu)秀的。

　　去年1月，1號機大修。某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門(mén)改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門(mén)，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設備西側工作還行，東側則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側著(zhù)身，伸長(cháng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數天大雪，氣溫降至—8℃。為了趕工期，某某只好戴著(zhù)兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號機小修，某某負責尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結束鉆出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿(mǎn)是灰塵，幾乎叫人認不出來(lái)。

　　去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開(kāi)，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調各工種協(xié)同作戰，某某主動(dòng)報名參加突擊隊�，F場(chǎng)情況十分復雜，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……。某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

　　作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開(kāi)的。新機組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導的支持下，他找來(lái)各種型號不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對焊。他還專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)練習手工氬弧焊的架子5根長(cháng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉動(dòng)還不能擦傷周?chē)�部件。�?jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

　　在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎上，某某又開(kāi)始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點(diǎn)，正是憑著(zhù)這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎�，F在他又開(kāi)始嚴格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。

　　掌握了一定的技能后，某某依然學(xué)無(wú)止境，今年他自費數百元買(mǎi)了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍，開(kāi)始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠著(zhù)認認真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的資格認證——技師。

　　一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及某某的下一個(gè)目標時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話(huà)：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花。

檢修工作總結10

　　轉眼間一年的時(shí)間已經(jīng)匆匆的走過(guò)了，檢修團支部工作也在這一年的時(shí)間里經(jīng)歷了很多�，F就一年的工作總結如下：

　　在這一年中，團支部是從一個(gè)只有五六個(gè)青年的隊伍漸漸的壯大了起來(lái)，有了新鮮的血液的輸入，青年團更加有活力，青年是公司的生力軍，尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了我們的單位，加入我們這個(gè)青年團，我們也要提供給他們更好的工作機會(huì )，來(lái)讓他們來(lái)學(xué)有所用。

　　在這一年中學(xué)習成為了這一年的主線(xiàn)，因為大部分的青年都是剛出學(xué)校不久的大學(xué)生，在公司的領(lǐng)導和分公司的全力支持下，團支部開(kāi)展了導師帶徒的活動(dòng)，活動(dòng)期間簽訂了師徒對子12對。促使團青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)要求和企業(yè)文化，加大了后備人才的培養。

　　形式多樣的活動(dòng)會(huì )讓青年更愿意動(dòng)手動(dòng)腦，崗位競賽和崗位練兵提供了一個(gè)展示才能的平臺，分公司團支部在漳州團小組、臺山團小組、曲靖團小組、貴港團小組都組織了崗位競賽和練兵和青年突擊隊的活動(dòng)，由于工程的需要不能統一的組織，根據工程特點(diǎn)，利用大小修和秋季檢查的這樣的機會(huì )來(lái)開(kāi)展這樣活動(dòng)，通過(guò)這樣的活動(dòng)，團青把沒(méi)有學(xué)好的技能鞏固了，把學(xué)到的技能鞏固了，技能也突飛猛進(jìn)的提高了。

　　走進(jìn)了這個(gè)團隊，就是團隊的一員，就要發(fā)揮團隊的精神，就要為我們的團隊出一份力，由公司團委組織的“降低成本，從我做起”活動(dòng)，分公司團支部組織各團小組開(kāi)展了“降低成本，從我做起”的討論會(huì )，大家集思廣益，出謀劃策，各團小組分別遞交了討論會(huì )的意見(jiàn)和建議。為了使團青有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中，阜陽(yáng)團小組實(shí)行了軍事化訓練。通過(guò)軍訓，提高項目部青工精神面貌，培養青工認真負責的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團結向上的精神。

　　在安全月期間，在分公司黨支部指導下，團支部組織各團小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動(dòng)，橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬(wàn)多公里，向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識，強化青工的安全意識。曲靖團小組、阜陽(yáng)團小組在安全月期間組織了“我當一天安全員”的活動(dòng)，為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開(kāi)展“百問(wèn)百查”期間，分公司團支部在黨支部的帶領(lǐng)下，團青積極參加到此活動(dòng)中，把“百問(wèn)百查”學(xué)習深入到日常生活中，不拘形式，隨時(shí)隨地進(jìn)行互問(wèn)互查，并把考評結果納入班組及個(gè)人年終績(jì)效考核。炎炎夏日，由黨支部帶領(lǐng)下為現場(chǎng)員工“送清涼”，慰問(wèn)一線(xiàn)員工。在來(lái)賓大修期間成立臨時(shí)團小組，為現場(chǎng)服務(wù)。在團委舉辦的廉潔文化征集的活動(dòng)中，團員青年們也積極參與。

　　加強團青文化建設，在元旦、春節和五.四等節假日期間開(kāi)展套圈、投標、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)，豐富團青文化生活。

　　在這一年的工作中，團青都能積極并及時(shí)的繳納團費，積極的向公司《電建報道》、團委《我們》和各報刊投稿，利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線(xiàn)欄目這個(gè)平臺展現檢修團青的風(fēng)采，積極的完成團委下達的任務(wù)，但是檢修團支部的工作還有很多的.不足和欠缺的地方，缺少主題活動(dòng)的創(chuàng )建，需要積極開(kāi)展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)，需要創(chuàng )新活動(dòng)，多開(kāi)展有自己特色的適合工作的特點(diǎn)的活動(dòng)，進(jìn)一步提高團員青年素質(zhì)，做好青年文明號的創(chuàng )建工作，在具體工作的開(kāi)展上，應加強同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件，進(jìn)行活動(dòng)。在各級組織的領(lǐng)導下繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，充分發(fā)揮青年突擊隊作用，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

檢修工作總結11

　　一、3月份重點(diǎn)工作及存在的問(wèn)題：

　　我車(chē)間3月份主要完成了以下檢修項目：

　　存在的問(wèn)題：

　　1）引送風(fēng)機電機內部積灰嚴重，送風(fēng)機部分繞組埋入積灰當中，嚴重影響了繞組的散熱，車(chē)間對積灰進(jìn)行了吹掃，但由于引風(fēng)機所處的環(huán)境粉塵較多，很難避免積灰。

　　2）爐給煤機電動(dòng)機滑差部分經(jīng)過(guò)多次檢修，機械構件變形嚴重，轉子碰克現象嚴重，隨經(jīng)過(guò)調試已消除此現象，但安全隱患依然存在。

　　3）主變低壓側B相絕緣瓷瓶有裂紋，用鑄工膠粘連在一起，但仍有滲油現象，另外該型號的絕緣瓷瓶在市場(chǎng)上已經(jīng)消失，不能單一進(jìn)行更換，全部更換成本比較大。

　　4）主變高壓側電纜護層一端交聯(lián)直接接地、另一端采用護層

　　保護器接地，處于運行觀(guān)察階段。

　　5）主變壓器差動(dòng)保護因條件限制，多年未進(jìn)行整定校驗，存在一定的安全隱患。

　　二、4月份檢修工作安排

　　1）3月21日-3月25日完成絕緣用具試驗。

　　2）3月21日-3月28日完成5鍋爐輔機及電除塵供電系統的`檢查維護及預防性試驗。

　　3）3月30日完成1發(fā)電機及6KVI段設備的檢查維護及預防性試驗工作。

　　4）4月4日完成4爐輔機的檢查維護及預防性試驗工作。

檢修工作總結12

　　20xx年7月參加工作后，在班長(cháng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn)，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，積極參與隊內安全活動(dòng)，深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性，確�，F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

　　回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)，積極向班內師傅學(xué)習

　　作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，事后繼續查資料，深入了解。

　　慢慢熟悉試驗工作后，我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證，試驗數據精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。

　　二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作

　　20xx年x月秋檢，轉遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年x月隨隊吃住x鎮，在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競賽，隨隊陸續完成了xx大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗，為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設備合格無(wú)恙。

　　3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。

　　20xx年x月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì )，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng )五張漫畫(huà)，一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

　　一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的'成績(jì)，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習班內師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。

　　2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外，對安全問(wèn)題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護。

　　對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。

　　20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今天我們來(lái)了解一下，x機組維修班長(cháng)小華同志。

　　小華同志自擔任維修班長(cháng)以來(lái)，針對設備運行維護中出現的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐.先后完成十幾項革新，并總結出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設備維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。

　　x機組機械設備結構復雜，維修量大，維修時(shí)間短，隨著(zhù)兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運轉，設備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴重制約著(zhù)生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà)：千難萬(wàn)難，檢修最難。

　　面對每況日下的維修難題，作為維修班長(cháng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導不會(huì )因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì )因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿(mǎn)腔熱情，立志在設備維修中頂大梁.做尖兵，實(shí)現人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設備結構，反復揣摩器配件配置作用，并把掌握的知識技能應用到設備維護中，創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jì)。今年以來(lái)，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設備維修工作，既不輕松責任又大，小華同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認真起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng )造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車(chē)間領(lǐng)導和贊揚和公司領(lǐng)導的重視.

　　作為維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負責的態(tài)度，敢于打破常規，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻。而且成為＂崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信＂和創(chuàng )建學(xué)習型班組的表率典范，多次被評為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習的榜樣。

檢修工作總結13

　　公司的年度檢修任務(wù)已經(jīng)成功完成，各車(chē)間逐漸恢復正常運行。在各部門(mén)和外協(xié)單位的積極配合和努力下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù)，并順利實(shí)現了投料生產(chǎn)的提前進(jìn)行。

　　一、檢修前期的準備工作

　　檢修前，領(lǐng)導明確指定了檢修項目的項目負責人、檢修負責人以及外協(xié)單位，要求逐級落實(shí)責任。各級管理人員根據具體情況合理安排施工人員，確保檢修項目順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多次評審會(huì )議，最終制定了詳細的大檢修項目計劃，以防止安全事故和確保檢修質(zhì)量。檢修前的準備工作責任明確，任務(wù)落實(shí)到位，各方盡責，為順利完成檢修目標做好了全面準備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設備物資部的一員，大檢修時(shí)期的主要工作是負責檢維修項目：

　�、倬珶捾�(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機械的檢維修;

　�、谥蒲踯�(chē)間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;

　�、劬珶捾�(chē)間2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換;

　�、茉祜耻�(chē)間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

　�、葑龊妹刻斓�'檢修報表及檢修會(huì )議紀要。

　　檢修項目在結束時(shí)按照要求全部完成，起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

　　檢修期間一直認真履行自己的職責，每臺車(chē)都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車(chē)都不會(huì )出現任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中，由于主廠(chǎng)房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險，需要安全保護措施，經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現場(chǎng)的積極協(xié)調配合，在檢修區域設置了安全警戒線(xiàn)，保證了現場(chǎng)的施工安全，且順利的將檢修任務(wù)完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個(gè)項目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調落實(shí)安排到位，從檢修開(kāi)始到結束的這段時(shí)間里，我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間，檢修中自己從未因個(gè)人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔心會(huì )因自己所協(xié)調不到位而影響項目進(jìn)度，影響公司整體檢修進(jìn)度，所以一直保持最好的狀態(tài)，積極協(xié)調，最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力配合下，順利地完成了此次任務(wù)。

　　三、檢修體會(huì )

　　在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴格執行公司安全規定辦理各項作業(yè)票，在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥�、現場(chǎng)學(xué)習、現場(chǎng)檢修過(guò)程中，豐富了自己的經(jīng)驗，謹記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓;在平時(shí)的工作中，我會(huì )先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題，更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項工作。20--年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，在以后的工作中，我們將會(huì )繼續發(fā)揚好成績(jì)，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。

檢修工作總結14

　　資源整合平穩過(guò)渡提高服務(wù)能力

　　根據股份的相關(guān)要求，20xx年4月1日二公司熱電檢修整合到機電工程公司三分廠(chǎng)，隨著(zhù)新鮮血液的加入，業(yè)務(wù)的不斷擴展，也對三分廠(chǎng)提出了更高的要求。

　　一、以機電公司“無(wú)條件服務(wù)”理念為指導思想，轉變觀(guān)念

　　在管理上，分廠(chǎng)領(lǐng)導始終以公司的“無(wú)條件服務(wù)”理念作為指導思想，以生產(chǎn)運行為重點(diǎn)，設備維護服務(wù)為中心，在第一時(shí)間設置配備專(zhuān)業(yè)主管，班長(cháng)等檢修管理人員，進(jìn)駐現場(chǎng)，各負其職，并組織專(zhuān)人對目前設備，存在問(wèn)題進(jìn)行深入調研，積極與運行單位商討檢修維護、改進(jìn)方案。

　　以保障生產(chǎn)正常運行、降低運行成本為工作準則，機電三分廠(chǎng)把做好與運行單位操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通交流，作為工作的“潤滑劑”。通過(guò)及時(shí)有效收集運行單位的需求和發(fā)現存在的問(wèn)題，并加以有效解決與反饋，使他們反映的問(wèn)題得到及時(shí)解決，從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的目標，進(jìn)一步提升了運行單位滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，杜絕了以往壞哪修哪，“頭痛治頭、腳痛治腳”的弊病。

　　認真執行“服務(wù)評價(jià)表”制度。以運行單位對分廠(chǎng)當月工作完成情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評價(jià)，促使員工“無(wú)條件服務(wù)”。堅決執行機電公司的設備檢修驗收制度，由檢修工作負責人認真填寫(xiě)《設備檢修驗收交接表》由運行單位的設備使用責任人對檢修項目從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、檢修場(chǎng)地清理情況等三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)打分，檢修質(zhì)量和檢修人員與考核工資直接掛鉤，使員工的責任心有了顯著(zhù)的增強，分廠(chǎng)總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高。實(shí)現了檢修業(yè)務(wù)與設備運行的無(wú)縫銜接，

　　二、加強安全規范化管理，加大考核力度

　　安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件之一，班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的`基礎。針對整合后工作量大、人員交叉作業(yè)地點(diǎn)變化等特點(diǎn)。分廠(chǎng)緊緊圍繞“安全第一”的方針，杜絕安全隱患。強化檢修人員的安全意識，認真做好各項安全措施，檢修工作開(kāi)展前，必須工作票要到位，做到一事一票無(wú)票不操作。嚴格按票的內容執行安全措施。在施工過(guò)程中，加強監督，經(jīng)常提醒，施工結束后，按程序及時(shí)終結工作票。

　　為了切實(shí)做好檢修工作，加強檢修安全的管控，分廠(chǎng)嚴格執行每周二的班組安全培訓日。安全培訓的主要內容是施工中易出現的安全問(wèn)題、如何確保施工現場(chǎng)的安全、施工人員作業(yè)安全事項、防護用品的正確使用以及各種施工作業(yè)標志的管理等，通過(guò)培訓，檢修人員的安全意識、安全知識、安全技能得到了提高，為檢修工作的順利完成奠定了安全基礎。分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全員經(jīng)常去檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對一些習慣性違章進(jìn)行必要的處罰，從而提高了員工的安全意識和自我防護意識。加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工、電工的培訓工作。

　　三、從生活細節入手，體現人性化管理

　　在生活上，分廠(chǎng)領(lǐng)導深入班組與員工傾心交流，了解每個(gè)班組成員生活，技能情況，鼓勵他們多學(xué)多干，發(fā)揮自己的特長(cháng)，提高集體榮譽(yù)感，以高質(zhì)量服務(wù)完成大小檢修任務(wù)。在班組管理方面，為每個(gè)班組配備了文件柜，在原來(lái)檢修間專(zhuān)門(mén)隔出一間更衣及值班室，配備更衣柜和值班床，為加班和夜間搶修提供了舒服的場(chǎng)所。針對員工的居住地點(diǎn)差別，根據實(shí)際合理調整上下班時(shí)間，并與二公司協(xié)調員工午餐問(wèn)題，讓員工無(wú)后顧之憂(yōu)。從這些實(shí)際出發(fā)，解決員工實(shí)際困難，用人性化管理方式確保工作逐步推進(jìn)。

　　四、實(shí)現檢修整合過(guò)程中平穩過(guò)渡、為生產(chǎn)穩定提供了有力的保障

　　4月17日熱電1#爐因故障被迫停機，這次意外停機導致原計劃于5月份的1#爐中修提前進(jìn)行。本次檢修任務(wù)重、時(shí)間緊、人員少，給剛剛整合的班組帶來(lái)了很大的壓力，但是他們沒(méi)有退縮，而是積極主動(dòng)地投身到緊張而繁忙的檢修工作中。

　　分廠(chǎng)領(lǐng)導首先會(huì )同運行單位對本次中修計劃項目表進(jìn)行全面過(guò)濾，針對平時(shí)存在的一些問(wèn)題和可能存在的安全隱患進(jìn)行梳理，突出重點(diǎn)。存在缺陷的主體設備，堅決給予更換。并集思廣益，制定了詳細的設備檢修方案，落實(shí)了檢修責任人，明確了檢修工期。對外協(xié)項目提前協(xié)調，限定工期。其次檢修過(guò)程分廠(chǎng)領(lǐng)導全程跟蹤，嚴格把關(guān)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出，協(xié)調解決。最后在檢修完畢后及時(shí)調試和試驗。

　　針對分廠(chǎng)熱電檢修班人員不足的問(wèn)題，分廠(chǎng)領(lǐng)導果斷調集全分廠(chǎng)檢修工參加這次中修工作。為了提高工作效率分廠(chǎng)調整了下班時(shí)間，中修期間下班時(shí)間改為18時(shí)。并在晚上為檢修工準備了包子等食品，準備了交通工具把家在市區的檢修工送回家，為檢修工解決了后顧之憂(yōu)。

　　在公司及分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，熱電1#爐中修期間全體檢修人員，嚴格執行安全、技術(shù)措施，實(shí)行分廠(chǎng)領(lǐng)導帶班制，放棄了雙休日，晝夜加班，經(jīng)過(guò)7天的精心檢修，最終保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

　　通過(guò)本次中修分廠(chǎng)實(shí)現了檢修資源整合過(guò)程中人與設備平穩過(guò)渡、為生產(chǎn)穩定提供了有力的保障，以適應檢修隊伍逐步市場(chǎng)化及公司改革發(fā)展需要。

檢修工作總結15

　　8月公司進(jìn)行了系統大檢修，并按照計劃順利完成�，F將工作總結如下：

　　一、開(kāi)停車(chē)前的準備工作情況

　　本次檢修按照公司大檢修要求，編寫(xiě)下發(fā)了公司的.《生產(chǎn)系統停車(chē)置換方案》，同時(shí)組各分廠(chǎng)制定了各自的《系統停車(chē)置換方案》。

　　存在問(wèn)題：

　　1、化工電石存量計算不準確，不能按方案既定時(shí)間停車(chē)，導致后序物料能源平衡出現不同程度影響。

　　2、方案不完善，計劃不周全，如化工蒸汽、用電線(xiàn)路切換，影響檢修進(jìn)度。

　　3、技改項目不能按期完工，導致廢酸脹庫，被迫緊急向外轉移，不僅增加了處理成本，而且系統穩定性造成了威脅。

　　4、熱電檢修信息較亂，各鍋爐、機組開(kāi)車(chē)時(shí)間無(wú)法準確確認，影響公司統一協(xié)調。建議采取現場(chǎng)確認、專(zhuān)人負責、開(kāi)碰頭會(huì )研究決定來(lái)準備把握加檢修進(jìn)度和存在的問(wèn)題。另外由于1#機打壓不合格，檢修計劃調整。

　　5、蘭炭、水泥自認為與系統關(guān)聯(lián)性不強，檢修計劃修改較隨意，計劃性不強。

　　6、方案不完善，化工公用系統停運后，罐區無(wú)儀表空氣，導致裝堿閥門(mén)無(wú)法操作。

　　亮點(diǎn)：

　　1、嚴格按照系統開(kāi)車(chē)方案開(kāi)車(chē)，執行開(kāi)車(chē)確認，一次性開(kāi)車(chē)成功。

　　2。系統置換跟蹤及時(shí)到位，調度第一時(shí)間發(fā)布置換進(jìn)度和分析結果。

　　3。編制開(kāi)車(chē)方案，完善開(kāi)停車(chē)置換相關(guān)的制度和方案。

　　二、安全環(huán)保方面

　　存在問(wèn)題：

　　本班在4月份大檢修期間未發(fā)生人員受傷及其它安全事故。

　　亮點(diǎn)：

　　1、系統開(kāi)停車(chē)置換能?chē)栏癜凑罩脫Q方案執行，三次取樣分析合格為標準，為安全檢修工作和系統開(kāi)車(chē)創(chuàng )造了條件。

　　2、系統隔離能?chē)栏癜凑辗桨讣用ぐ寤蚣铀�封隔離，為安全檢修工作創(chuàng )造了條件。

　　3、現場(chǎng)檢查作業(yè)票證辦理齊全，無(wú)違章作業(yè)，為安全檢修工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　4、系統排水置換期間污水處理正常運行。

　　三、檢修質(zhì)量方面

　　存在問(wèn)題：

　　1、檢修質(zhì)量不高，類(lèi)比排查不到位，設備裝置投運時(shí)出現故障，無(wú)法按計劃投運，如熱電鍋爐水冷壁泄漏，供化工蒸汽泄漏等，導致物料能源平衡協(xié)調難度大。

　　2、各單位DCS技改項目審批程序不完善，責任不明確，導致開(kāi)車(chē)過(guò)程中發(fā)生設備跳停事故。

　　四、協(xié)調平衡方面

　　1、各家單位信息匯報不統一，不及時(shí)，導致信息匯報不準確，人員分工不夠明確，主要體現在檢修簡(jiǎn)報上。

　　2、原材料到廠(chǎng)不確定因素多，協(xié)調難度大，如電石采購緊張，導致系統被迫降流量。

　　3、各級調度緊密協(xié)調配合，調度令執行到位，信息反饋及時(shí)，開(kāi)車(chē)有條不紊。

　　4、合理平衡產(chǎn)成品銷(xiāo)售及原輔材料供應。

　　5、本次檢修未發(fā)生因指揮不當造成工藝事故和安全事故，圓滿(mǎn)完成檢修期間的系統開(kāi)停車(chē)組織協(xié)調及系統平衡控制。

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