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總務(wù)處年終工作總結

時(shí)間:2025-11-18 09:48:38 工作總結 我要投稿

總務(wù)處年終工作總結集合

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的總務(wù)處年終工作總結集合,歡迎閱讀與收藏。

總務(wù)處年終工作總結集合

總務(wù)處年終工作總結集合1

  本學(xué)期圍繞著(zhù)“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想,貫徹執行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,細化制度管理,堅持為教育教學(xué)服務(wù),提高服務(wù)意識,求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項工作,努力為師生創(chuàng )造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力,本部門(mén)圓滿(mǎn)完成了學(xué)期工作,現將總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高認識,服務(wù)學(xué)校中心工作。

  總務(wù)處從上到下思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì ),小結上周工作,布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行思想教育,提升認識,加強凝聚力,要求每一位人員注意換位思考,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,隨叫隨到。加強部門(mén)之間的溝通和理解,積極聽(tīng)取大家對總務(wù)處工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、認真做好常規工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

  采取各項措施確保了以下七項工作穩定有序:

  1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  2、配合學(xué)校領(lǐng)導班子的調整以及學(xué)校中層干部的重新競聘,對各科室進(jìn)行搬遷,對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財物保護責任,另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

  3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節日活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。完成了校運動(dòng)會(huì )、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗交流會(huì )、綠色學(xué)校創(chuàng )建驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

  4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進(jìn)行安全檢查工作,排除安全隱患,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,做到不漏一個(gè)死角,不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調,維修了所有舊空調,使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

  5、執行維修制度,及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節水節電。

  6、借助學(xué)校的各項創(chuàng )建工作,聯(lián)合其它職能部門(mén)建立校園安全、衛生網(wǎng)格化管理機制,層層落實(shí)責任到個(gè)人,嚴懲重罰,大力整頓學(xué)校衛生工作;堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

  7、做好校長(cháng)、各部門(mén)交辦的各項臨時(shí)性工作。

  三、通過(guò)多種渠道,不斷改善教學(xué)條件。

  1.到本學(xué)期實(shí)現了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

  2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動(dòng)錄播室的裝修,并配置了一整套的錄播設備,使錄播室的使用功能多樣化。

  3.積極籌措資金改造了東天井,重新綠化,使之成為校園一景。

  4.新建了教師車(chē)棚。并配置了充電插座,方便了教師。

  5.新增了校園綠化面積和綠化品種,使校園植物具有明顯的.樹(shù)香文化特色。

  6、完成小學(xué)部加固工程。

  四、做好物品的采購和保管工作,規范校產(chǎn)管理制度。

  學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件,按照上級有關(guān)部門(mén)的要求,做好物品采購計劃,辦理政府采購審批手續,再實(shí)行采購。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買(mǎi),并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。

  對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

  1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續加強對固定資產(chǎn)的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

  2、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。

  五、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。

  學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著(zhù)村民,處于正在建設的小區之中,時(shí)常有閑雜人員聚集在校門(mén)外,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了防范工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

  六、規范做好食堂的管理工作。

  根據食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求,學(xué)校加大資金投入,對食堂進(jìn)行了徹底的裝修,按照許可標準規范經(jīng)營(yíng)管理,取得了餐飲服務(wù)許可證,并獲得餐飲服務(wù)動(dòng)態(tài)管理評級的“A”等級。平時(shí),認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規,做好食品衛生知識的培訓,堅持執證上崗,督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

  學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。

  把好各個(gè)環(huán)節的運作,安全第一為宗旨,加強食堂飲食衛生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng )設條件,做好了以下幾方面的工作:

  1、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn),更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作,關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗,一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。

  2、抓好食堂環(huán)境衛生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時(shí)維修更換。

  3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

  七、積極籌措基建工作

  緊密配合學(xué)校新建幼兒園,做好項目報建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續以及舊房拆除。

  八、下學(xué)期工作打算:

  1、把校園內學(xué)生力所能及的勞動(dòng)、衛生任務(wù),統計后通過(guò)一定的途徑分解承包到班。

  2、在校長(cháng)室的安排下,進(jìn)一步精簡(jiǎn)后勤用工人員。努力提高工作效率,初步考慮把廁所、公共場(chǎng)所衛生保潔納入到食堂管理。

  3、進(jìn)一步明確保安職責,確保校園安全。

  4、做好物資采購年初預算工作,嚴格執行申報制。

  一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

總務(wù)處年終工作總結集合2

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來(lái)我們全體后勤工作人員在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,增加了主觀(guān)能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

  一、技術(shù)裝備管理:

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過(guò)程中時(shí)間緊,有些設備沒(méi)有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專(zhuān)人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò )系統為網(wǎng)絡(luò )培訓報務(wù),為培訓中心召開(kāi)家長(cháng)會(huì )提供了方便,教室中的多媒體設備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著(zhù)提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿(mǎn)完成了設備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理:

  1、做好校舍的維修工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現綜合樓的下水道有問(wèn)題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

  及時(shí)辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學(xué)樓的飲水機,衛生間的供水,及時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

  還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

  制定了項目計劃。

  (1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛生間,并進(jìn)行了綠化。

  (2)改進(jìn)了辦公樓的門(mén)廳。

  在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強過(guò)程監督,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)改正。

  三、財務(wù)工作管理:

  1.財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),精打細算。

  2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算,及其他相關(guān)的統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉的前提下,使教學(xué)設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的'清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類(lèi)檔案資料,并妥善保管。

  四、常規的教學(xué)服務(wù)管理:

  1.校舍、水電、車(chē)輛的擺放的常規管理:我們做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng),門(mén)窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒(méi)有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著(zhù)干,對工作認認真真.從不計較個(gè)人得失。

  3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,記好每天的值班記錄,從沒(méi)出過(guò)差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著(zhù)重抓了校園的環(huán)境衛生整治,本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔;“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學(xué)校購買(mǎi)了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著(zhù)我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理:

  1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫(xiě)了自查結果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。

  3、積極聽(tīng)取教師對食堂的意見(jiàn)及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個(gè)固定點(diǎn)。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時(shí)間的長(cháng)短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹(shù)立了形象。

  六、其他方面管理:

  協(xié)調好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助工會(huì )做好職工之家驗收工作;

  協(xié)助辦公室做好圖書(shū)室的搬移,并增設了八個(gè)書(shū)架; 協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠程網(wǎng)絡(luò )開(kāi)學(xué)工作;

  根據校長(cháng)室安排做好局相關(guān)部門(mén)交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動(dòng)等各種會(huì )議的服務(wù);

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng )造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒(méi)有達到預期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進(jìn)工作再上臺階。

  1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識,缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì),得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長(cháng)室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

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