年度總務(wù)處工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的年度總務(wù)處工作總結，歡迎大家分享。
年度總務(wù)處工作總結1
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成部分，本學(xué)期，總務(wù)處全體同志以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，本著(zhù)為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，圍繞學(xué)期初制定的工作目標、計劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、優(yōu)化環(huán)境、保障安全等方面做了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡(jiǎn)要回顧。
一、宣傳動(dòng)員，強化服務(wù)意識。
一開(kāi)學(xué)，我們及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì )議，按照中央關(guān)于“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的要求，加強學(xué)習，提高認識，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著(zhù)眼于全局，個(gè)人服從集體，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守各項制度，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規范，確保后勤工作的全面完成。
二、提前著(zhù)手，保證工作主動(dòng)。
根據上學(xué)期的排查和統計，總務(wù)處全體同志利用暑假時(shí)間，在靖校長(cháng)主持下，對全校門(mén)窗、桌椅進(jìn)行了維修，對教學(xué)樓、實(shí)驗樓等多處進(jìn)行了防漏處理，對供排水管道進(jìn)行了清理，對一號教學(xué)樓花池等多處進(jìn)行了除險處理，對餐廳進(jìn)行了升級改造。還提前將開(kāi)學(xué)所需課桌凳、辦公用品準備到位。
三、加強管理，做好常規服務(wù)。
1、。開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的.教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教室物品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初，分別對各班級、各科室物品登記入冊；學(xué)期結束，核實(shí)損耗情況，落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、門(mén)窗、課桌椅、電器、體育器材、水網(wǎng)管道等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
四、集中精力，做好迎驗工作。
本學(xué)期，學(xué)校迎來(lái)了省級園林單位、省一級食堂驗收，綠化、美化、基建工作繁重，總務(wù)處全體同志在靖校長(cháng)帶領(lǐng)下，發(fā)揚一中雷厲風(fēng)行、迎難而上的精神，集中精力，在短時(shí)間內，順利完成了繁雜的迎驗工作，獲得了好評。
五、精心管理，做好綠化、美化工作。
綠化養護堅持專(zhuān)人專(zhuān)職養護與全校師生共同養護相結合的原則，做好全校綠化的日常養護。為老槐樹(shù)除蟲(chóng)，利用冬季為樹(shù)木剪枝等。定期修剪、補種花草，使校園綠化品種多樣，充滿(mǎn)生機與活力。
六、嚴格學(xué)校維修改建工程和物品采購實(shí)行政府采購和項目招標相結合的模式，為學(xué)校節省每一筆開(kāi)資。
學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類(lèi)后勤服務(wù)工作，確保各類(lèi)活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作。我們相信，只要有領(lǐng)導的關(guān)心、全校師生的支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，今后的工作會(huì )更好。
衛輝一中總務(wù)處
年度總務(wù)處工作總結2
學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的`象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗戶(hù)上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用
，同時(shí)對各年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，滿(mǎn)足師生的教學(xué)和學(xué)習的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，對辦公樓的門(mén)、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。
年度總務(wù)處工作總結3
后勤管理是幼兒園工作的一個(gè)重要組成部分，是一項綜合協(xié)調、服務(wù)的系統工程，科學(xué)合理的協(xié)調各項事務(wù)，保障教育教學(xué)順利進(jìn)行和師幼生活健康有序。堅持后勤服務(wù)于幼兒園教育教學(xué)、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于教師的理念，樹(shù)立真心實(shí)意為廣大師幼服務(wù)的思想，強化后勤內部管理，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
一、確�！捌桨病�
安全工作是后勒工作頭等大事，定期對一些易產(chǎn)生安全事故的設施、設備采取了事先排查防范的預防措施，制定各種應急預案，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對全區不斷出現的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。門(mén)衛室及時(shí)購買(mǎi)了警棍、橡膠棒、盾牌、鋼叉、保安工作服等安全保衛器械，保障頭道關(guān)卡的安全。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度、安全巡邏制度，明確部門(mén)職責，避免事故發(fā)生。把安全工作放在全園工作的首位，對來(lái)園來(lái)訪(fǎng)人員做認真登記，嚴格執行幼兒接送制度，本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件，保證了幼兒在園的安全。
本學(xué)年5月12日，開(kāi)展了防震減災演練活動(dòng)——“地震來(lái)了我不怕”，通過(guò)本次活動(dòng)提高了全體師幼的防震減災意識和地震發(fā)生時(shí)的應急、自救互救技能。
按照上級要求，9月初我園開(kāi)展了關(guān)于疫情防控的應急預案以及安全演練，通過(guò)本次演練，各崗位分工協(xié)作，責任明確，進(jìn)一步提升了我園應對疫情的實(shí)戰操作能力，也加強了教職工應對突發(fā)公共衛生事件的防范意識。
二、堅持做好后勤常規服務(wù)工作
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等，并由總務(wù)處準確地發(fā)放給各個(gè)班級的.師幼確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位。
2、開(kāi)學(xué)初對各班級的公物進(jìn)行核查并登記入冊，明確責任。
3、不定期對幼兒園的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師幼的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、維修。
4、及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和維護水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理。后勒工作人員親力親為、不計較報酬，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展，也為幼兒園節省開(kāi)支。
5、強調門(mén)衛工作。對每個(gè)外來(lái)的進(jìn)出人員進(jìn)行了登記，認真執行幼兒園的安全工作。
6、積極配合其它部門(mén)的工作，有求必應，保證幼兒園正常工作的開(kāi)展。
三、規范幼兒園的財務(wù)制度
嚴肅認真地做好財務(wù)工作，嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)做好核算工作，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，按時(shí)完成上級安排的工作。對于倉庫管理，每次領(lǐng)物取物必須本人簽字，做好物品出入庫管理。
四、加強校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。今年暑期我們對幼兒園空地進(jìn)行了改造，劃分出綠植區和停車(chē)區域，同時(shí)加強對校內苗木、花草的栽培與管理。教育幼兒做到愛(ài)護環(huán)境，愛(ài)護花草。
五、加強對幼兒園食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師幼的飲食問(wèn)題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。我們一方面嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師幼飲食的衛生安全。不斷學(xué)習上級下發(fā)的關(guān)于衛生文明的文件精神，加強平時(shí)的衛生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，衛生防疫部門(mén)和食品監督的領(lǐng)導也經(jīng)常督促檢查我園食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養。
六、存在問(wèn)題
回顧一學(xué)年來(lái)的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，特別是飯菜、水電浪費比較嚴重。秋季剛開(kāi)學(xué)時(shí)幼兒較少，存在飯菜浪費的情況；由于蓄水池浮子生銹的原因，導致浪費了大量的水；幼兒外出做操時(shí)，有些教室空調仍然開(kāi)著(zhù),后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動(dòng)地，但都是幼兒園教育中不可缺少的，它是幼兒園其它工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì )一如既往地完成幼兒園各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證幼兒園工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好幼兒園的后勤保障工作，我們將繼續探索更好的方法，爭取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
年度總務(wù)處工作總結4
一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下:
一、加強思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對寒假就要來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
6、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
7、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù)，協(xié)助教導處做好期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。
五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節約
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的'登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
我們總務(wù)后勤工作人員一年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導、同仁的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導對我們的支持和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位能給予的諒解。在此，我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力的工作。
年度總務(wù)處工作總結5
本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，以學(xué)校工作計劃為指導，認真組織全體人員參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，始終樹(shù)立總務(wù)工作“以人為本，服務(wù)教學(xué)”的思想，結合學(xué)校實(shí)際情況，并依靠全校廣大教職工的共同努力，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，認真工作，取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
1、及時(shí)配置物品設施，為教學(xué)提供后勤保障。
學(xué)期初，組織人員對教學(xué)用書(shū)本進(jìn)行分類(lèi)分班按量分發(fā)，保證學(xué)生準時(shí)使用。對班級掃帚、拖把等衛生、勞動(dòng)工具及時(shí)更新并分發(fā)到班，保證學(xué)生衛生打掃。對教室、辦公室內飲水機進(jìn)行清洗、消毒，保證師生飲水衛生和身心健康。及時(shí)采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在學(xué)期過(guò)程中，根據需要，詢(xún)價(jià)采購了一部分體育器材支持體育教學(xué)，詢(xún)價(jià)采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進(jìn)行安全加固維修。在采購物品活動(dòng)中我們嚴格執行大件招標采購，小件多人詢(xún)價(jià)采購，加強采購過(guò)程的監控，增強采購活動(dòng)的透明度。本著(zhù)節約經(jīng)費的原則，在“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期，繼續監督、推進(jìn)校園網(wǎng)球場(chǎng)工程，并順利交工，為學(xué)校師生活動(dòng)提供場(chǎng)地。
2、重視各項設施維修保養，為教學(xué)和生活服務(wù)。
我校學(xué)生人數多，活動(dòng)多，各教學(xué)區、生活區、后勤服務(wù)區物品設施使用頻繁，損壞數量大，報修率高，維修任務(wù)繁雜、細瑣，而且臨時(shí)性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著(zhù)為教學(xué)和生活服務(wù)的理念，努力辦事，提高效率。像筆記本電腦、投影機多媒體、打印機等的維修，通過(guò)和商家簽訂協(xié)議，對維修商進(jìn)行要求約束，保證維修及時(shí)、質(zhì)量可靠。平常情況下，我們組織人員對教育教學(xué)設施進(jìn)行定期和不定期的巡查，發(fā)現隱患，提前解決。5月份，組織人員對圖書(shū)樓中心庭院鵝卵石道路進(jìn)行了修整，保證師生出行順暢。在維修過(guò)程中注意對公物財產(chǎn)的管理，對學(xué)生的教育，做到管理育人、管理增效。
3、為各項中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
在這一學(xué)期里，學(xué)校在搞好常規教學(xué)管理的基礎上，繼續保持和新開(kāi)展了許多素質(zhì)教育活動(dòng)，像元宵燈謎、元宵歌會(huì )表演、筆歌墨舞書(shū)畫(huà)表演比賽、首屆科技節等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，后勤人員始終樹(shù)立主動(dòng)工作，超前工作的意識。
“兵馬未到，糧草先行�！迸μ崆爸\劃，超前工作，過(guò)程參與，事后清理，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
由于學(xué)校硬件齊全，設施條件好，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越高，各項參觀(guān)、檢查活動(dòng)相應增多。在這一學(xué)期內，我校多次接受外校、外單位參觀(guān)學(xué)習，均獲好評。4月份，學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長(cháng)、主任蹲點(diǎn)考察整整一周。4月份，人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟人才洽談會(huì )承擔了大量后勤工作，食堂為此承擔了一次性4000多人同時(shí)就餐的任務(wù)。5月份，學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動(dòng)。7月份，協(xié)助職教中心高考考點(diǎn)做了大量后勤工作。這些活動(dòng)中，雖然總務(wù)處人手少，事情多，任務(wù)重，但我們充分調動(dòng)后勤人員的積極性，全力以赴，為各項活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)保障，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。在服務(wù)工作中后勤人員不計個(gè)人得失，放棄節假日休息時(shí)間，忘我加班工作，吃大苦，耐大勞，認真履行崗位職責，無(wú)私奉獻。
4、搞好校園綠化、衛生保潔工作，美化校園環(huán)境。
認真做好校園的環(huán)境衛生，校園綠化養護管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛所工人搞好包干范圍內的衛生清潔工作外，還經(jīng)常性地組織外面的臨時(shí)人員對衛生死角進(jìn)行突擊打掃，對草坪、樹(shù)木進(jìn)行修剪、整理。今年春季對校園綠化進(jìn)行了大面積的施肥、除蟲(chóng)處理，保證校園草坪、樹(shù)木健康生長(cháng)。3月12日植樹(shù)節前后，對校園綠化進(jìn)行了增補栽植達8000多元，增加了部分校園缺少的樹(shù)種，購買(mǎi)了不同品種的花卉植物，不僅豐富了校園植物品種的多樣性，同時(shí)使得校園內不同季節都有不同的鮮花盛開(kāi)，蜂飛蝶舞，生機盎然，爽心悅目。美麗的校園吸引市內外優(yōu)秀學(xué)生來(lái)校就讀，美麗的校園得到來(lái)校參觀(guān)人員的贊譽(yù)，美麗的校園得到上級領(lǐng)導的肯定。這一學(xué)期4月份，我校接受市局衛生檢查，獲得好評。5月份，接受省園林處專(zhuān)家檢查，獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱(chēng)號的基礎上，于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱(chēng)號，今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報全國綠化模范單位稱(chēng)號。
5、建立健全學(xué)校安全工作責任制，抓好學(xué)校安全防范工作。
加強對門(mén)衛保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責和技能培訓。4月份，安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監督局組織的特種技能換證考核培訓。5月份，組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓。我們除了要求各崗位人員按時(shí)做好值班運行記錄，加強對校園設施的安全巡查，并建立考勤外，還不定期地召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)校和老師們的安全要求，整改工作中存在的問(wèn)題，消除安全隱患。
組織老師和職工定期對樓道安全指示標志，消防栓、滅火器和應急照明燈等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保學(xué)校安全工作落到實(shí)處。4月份，安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊組織的單位消防安全知識考核培訓。
定期組織人員對校舍安全進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。在夏季雨季到來(lái)之前，多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設施進(jìn)行檢查，淘清落水管道內的'雜草、鳥(niǎo)窩等。定期組織臨時(shí)人員對校園道路排水陰井進(jìn)行清污處理，淘清耳井內堆積的淤泥垃圾，保證校園排水管道排水順暢。
認真貫徹執行食品衛生法和有關(guān)管理規定，對食堂進(jìn)行安全衛生管理。開(kāi)學(xué)初，校長(cháng)、副校長(cháng)接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓，并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責任狀。學(xué)期中途，總務(wù)主任、司務(wù)長(cháng)相繼參加了繼續教育中心、如皋市衛生監督所組織的安全生產(chǎn)培訓。食堂每周定期組織食品安全會(huì )議，由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛生保潔知識，提高職工的工作技能和強化職工的工作責任心，杜絕食物中毒事故，保證師生飲食衛生安全。抓好食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，督促檢查衛生工作情況及食堂所有機器等設備維護及保養，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，認真分析研究，并及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)有效而扎實(shí)的工作，讓師生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。這一學(xué)期內，食堂工作多次接受上級領(lǐng)導檢查并獲得好評。
6、加強財務(wù)管理工作，規范學(xué)校收支。
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。以嚴格的收費管理贏(yíng)得家長(cháng)和社會(huì )的信賴(lài)。通過(guò)學(xué)習有關(guān)收費文件，每學(xué)期嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，公布收費的各項標準，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，保證不違規收費，并出示正規的票據。壓縮辦公和招待開(kāi)支，按規章制度報支，及時(shí)記載經(jīng)費使用情況，嚴格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財務(wù)檢查中，對我校經(jīng)費收支規范，往來(lái)賬目合理、財務(wù)公開(kāi)、透明，給予了高度評價(jià)。
7、規范公物管理制度，加大校產(chǎn)管理力度。
本學(xué)期在繼續推行專(zhuān)人負責全校校產(chǎn)管理，各教室、各部門(mén)責任人包干負責部門(mén)財產(chǎn)管理的基礎上，進(jìn)一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度，制定了教室、宿舍公物使用保管制度，堅持對部門(mén)財產(chǎn)的責任追究制度。在財產(chǎn)管理上實(shí)行誰(shuí)用、誰(shuí)管、誰(shuí)負責的辦法，增強師生員工責任感，自覺(jué)地遵守制度，愛(ài)護公物，大大地延長(cháng)了財產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份，我們又組織人員對部門(mén)、教室財產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、登記造冊，并輸入專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)管理軟件，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的管理軟件來(lái)強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上專(zhuān)業(yè)化、規范化、明細化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報損，嚴格執行報損制度，上報校長(cháng)室審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，部門(mén)帳物、數量和總帳帳物、數量相符。
8、辦理勞動(dòng)保險，解決臨時(shí)合同工的后顧之憂(yōu)。
在學(xué)校經(jīng)費相當緊張、缺乏的情況下，學(xué)校經(jīng)過(guò)研究決定，從20xx年1月份起為學(xué)校臨時(shí)合同工辦理養老保險、工傷保險、醫療保險。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬(wàn)多元的支出，但學(xué)校的做法使得臨時(shí)合同工病有所醫，老有所養，解決了臨時(shí)合同工的后顧之憂(yōu)，增強他們工作的積極性，使他們安心工作，牢固樹(shù)立為實(shí)驗初中師生服務(wù)的理念，這是學(xué)�！耙匀藶楸�，服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。
總之，總務(wù)工作量大面廣，工作繁瑣、細碎、復雜。但不管怎樣，我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，我們覺(jué)得做好領(lǐng)導分派的任務(wù)，做好老師。雖然工作苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但我們享受到工作帶來(lái)的幸�？鞓�(lè )和充實(shí)的感覺(jué)。我們認為得到老師和學(xué)生的認可和理解，那就是價(jià)值的實(shí)現。
當然，在我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足之處。譬如發(fā)現問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)，工作不細致、考慮問(wèn)題不周全等等。這些問(wèn)題，我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習，向領(lǐng)導請教，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。
年度總務(wù)處工作總結6
我們總務(wù)處的全體人員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作�，F將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導作出如下匯報。
一、加強政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的意識，提高后勤工作人員的素質(zhì)
提起后勤工作，都會(huì )感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問(wèn)題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過(guò)了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認識問(wèn)題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習，讀報、學(xué)習文章，學(xué)習別人的經(jīng)驗，了解信息。其次學(xué)習有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規范》等，結合自己的工作實(shí)際談體會(huì )，找不足。通過(guò)學(xué)習交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責，認識到后勤工作服務(wù)就是當好校長(cháng)的'助手，當好一名稱(chēng)職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中，不計得失、報酬，顧全大局，甘當人梯，默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟快速的發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問(wèn)題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神，保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開(kāi)學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責，嚴格把關(guān)，來(lái)往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜�？傊ぷ髦�，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)�？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標，本學(xué)期我們積極配合校長(cháng)室做好學(xué)校發(fā)展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來(lái)需要進(jìn)行加固,通過(guò)鎮政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓，這就帶來(lái)一系列的前期工作：
1．后勤人員帶領(lǐng)請來(lái)的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
2．十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。
3．廣播線(xiàn)路重新安裝到教室。
4．兩校之間破圍墻重新安裝大門(mén)。校內砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。
5．食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門(mén)。
6．新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶(hù)維修。
7．二個(gè)樓頂屋面防水。
8．重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。
9．各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。
10．教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。
三、平時(shí)的常規工作
1．食堂供應正常，想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng )收而忘我工作。
2．加強對門(mén)面房及暫住人員的管理，按期催交門(mén)面房租費及水電費。
3．加強學(xué)校門(mén)衛管理，嚴格執行進(jìn)出門(mén)登記制度，嚴格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執行傳達室的工作職責，對校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。
4．嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，增加財務(wù)收支的透明度，堅持執行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報銷(xiāo)審批制度，每學(xué)期向教代會(huì )公布財務(wù)收支情況。
5．加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和空調，強化節約用電、用水意識。
6．做好代辦費的結算工作，上報主管部門(mén)，向家長(cháng)公布結算清單。
朝陽(yáng)小學(xué)總務(wù)處
年度總務(wù)處工作總結7
一、財產(chǎn)管理方面：加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。
特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規范、公開(kāi)、透明，淘汰的背投采取公開(kāi)招標，電風(fēng)扇登記造冊進(jìn)行處理等等。
除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)
二、總務(wù)常規管理方面：學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。
要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習環(huán)境。
而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。
因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無(wú)形支持。
為此，做好以下幾方面工作：、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。
開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
做好后勤保障工作。
學(xué)校的各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設施、設備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，立即排除。
發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。
做好學(xué)校設施的維護工作。
學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、東西兩校區建設和改造齊頭并進(jìn)。
東校區建筑面積為平方米，學(xué)�？朔耸稚�、手續復雜等因素，經(jīng)過(guò)不斷努力工程已經(jīng)順利開(kāi)工，現在已經(jīng)完成地基澆筑。
學(xué)校西校區拆除、綠化改造、校圖書(shū)館建設的行政審批手續已經(jīng)完成，并進(jìn)入具體實(shí)施之中，力爭暑期完成各項任務(wù)。
四、工作反思、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。
如：學(xué)校衛生雖有所改觀(guān)但還需加強學(xué)校衛生工作的保持，通過(guò)制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的`管理手段，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì )把工作做得更好。
年度總務(wù)處工作總結8
我�？倓�(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績(jì)。，現將上半學(xué)期工作總結如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成2013教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
一、項目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組，確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn)，擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設，讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng)，加強學(xué)習，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習，深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來(lái)，還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái)，每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。
特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學(xué)校的.全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn)，均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料，多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行，并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng)，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō)：“在學(xué)校管理中，三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗，二流的校長(cháng)靠制度，一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來(lái)源于現實(shí)問(wèn)題，把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué)，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的眼球，到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息，學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品，到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計，不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān)，校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人機會(huì )均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國夢(mèng)”演講，書(shū)寫(xiě)大賽：書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案，孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的，他就有無(wú)限的張力，如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由，舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們，教書(shū)育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過(guò)科學(xué)、系統的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng)，要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過(guò)培訓，對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導，更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計，要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大，反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng)，專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓學(xué)習，加強反思，練筆，加強校長(cháng)、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度，簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì )2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤，嚴格落實(shí)護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏(yíng)得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
年度總務(wù)處工作總結9
本學(xué)期，總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng )建吳忠市文明單位、自治區示范高中為奮斗目標，本著(zhù)服務(wù)教育、保障供給的原則，落實(shí)崗位責任制，強化過(guò)程管理，加大檢查落實(shí)力度，細化考核標準，充分調動(dòng)全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設施維修與管理，為師生創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀(guān)的學(xué)習、生活和工作環(huán)境�，F就一學(xué)期的工作總結如下：
一、強化后勤隊伍建設、制度建設，提高員工素質(zhì)。
1、強化理論學(xué)習，提高認識。
開(kāi)學(xué)初，組織全體工作人員認真學(xué)習《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責，同時(shí)還相繼學(xué)習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定等制度和法律法規，通過(guò)學(xué)習，統一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。
不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。
2、定崗定位，各司其職
從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；
3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；
進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，職責明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過(guò)多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。同時(shí)不定期召開(kāi)總務(wù)處工作人員會(huì )議，分析總結各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
二、切實(shí)抓好后勤常規管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1 、加強財務(wù)、財產(chǎn)管理，落實(shí)財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。
�。�1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴格執行學(xué)校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴格收費制度，落實(shí)財務(wù)月報制度。收取的款項全部及時(shí)入財政專(zhuān)戶(hù)，收支情況定期公布，接受師生監督。
更進(jìn)一步規范伙管室財務(wù)管理，伙管室設立財務(wù)專(zhuān)戶(hù)，定時(shí)為學(xué)生刷卡，刷卡收入當日全部進(jìn)入銀行專(zhuān)戶(hù)。當日現金收入及時(shí)進(jìn)入帳戶(hù)，規范采購票據和報支手續。
�。�2）財產(chǎn)管理方面，落實(shí)購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面，切實(shí)做好教學(xué)的物資供應。根據教學(xué)需要，及時(shí)購置一些設備，保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購制度，對大件設備、物品采購采取先計劃，后申報校長(cháng)辦公會(huì )研究審批后報市政府采購辦進(jìn)行招標采購。對辦公用品的采購，嚴格按照先申報計劃填寫(xiě)購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，再采購、入庫的規定進(jìn)行采購，使用時(shí)填寫(xiě)出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫，做到手續清楚。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報使用單，主管領(lǐng)導批準后，方可借用。本學(xué)期根據學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過(guò)政府采購，購置投影儀一臺，鐵皮文件柜20個(gè)。另外，為行政辦公室購置電腦一臺，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復印機、掃描儀、心理咨詢(xún)室配備了DVD等設備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財產(chǎn)負總責，對各部門(mén)財產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書(shū)，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書(shū)，財產(chǎn)一包到底，在使用過(guò)程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結果報政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財產(chǎn)管理。
2、加強生活管理，切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；
人以食為天，辦好食堂對于維護學(xué)校正常教學(xué)秩序有著(zhù)密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著(zhù)重落實(shí)食堂工作量化考核制度，建立健全各類(lèi)檔案資料，切實(shí)做好飲食衛生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。
�。�1）加強物品采購、食用的管理，嚴防食物中毒；
著(zhù)重做好物品采購工作，進(jìn)一步規范進(jìn)貨程序和渠道，每月進(jìn)行一次市場(chǎng)行情考察，實(shí)行定點(diǎn)采購，索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴格做到嚴把“三關(guān)”，嚴格“
三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)嚴格物品的出入庫手續，相互制約、相互監督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長(cháng)與庫管共同過(guò)秤簽字驗收入庫。杜絕采購無(wú)商標、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)家的“三無(wú)”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長(cháng)、廚師認真核對物品標簽的內容和物品的外表感觀(guān)現狀，堵絕使用“三無(wú)”和感觀(guān)現狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
�。�2）狠抓飲食衛生工作，落實(shí)職責；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛生安全管理目標責任書(shū)。我們不定期組織工作人員學(xué)習崗位職責和相關(guān)的飲食衛生制度，及時(shí)傳達各級各部門(mén)的文件、會(huì )議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識，提高飲食衛生安全防范意識，嚴格規范炊事員的操作程序，嚴把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認真做好紀錄，做到葷素菜案、面案分開(kāi)使用，嚴格執行食品衛生法的有關(guān)規定，餐餐留樣24小時(shí)，并認真做好紀錄，同時(shí)還注意炊事員的'個(gè)人衛生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛生安全。
�。�3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格考勤，實(shí)行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細則，嚴格考核，實(shí)行效益結構工資制，極大地調動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進(jìn)行。
�。�4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；
一方面，通過(guò)業(yè)務(wù)技能的考核學(xué)習、廚師、廚工之間的相互學(xué)習提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊眼界調整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開(kāi)始，形狀、色澤、味道，嚴把每一個(gè)環(huán)節，同時(shí)隨著(zhù)季節變化，隨時(shí)增加花色品種，提前公布食譜和價(jià)格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實(shí)惠。同時(shí)采取在餐廳設立意見(jiàn)箱和在學(xué)生中發(fā)放意見(jiàn)征求表及隨時(shí)找學(xué)生談話(huà)了解等方式，廣泛征集師生意見(jiàn)，接受師生監督，針對相關(guān)問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)措施，切實(shí)落實(shí)，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過(guò)調查了解，我們購置了一次性飯盒，向學(xué)生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時(shí)間，另一方面，又方便了沒(méi)有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數大大增加，飯菜質(zhì)量的滿(mǎn)意率達到90%以上。
�。�5）加強冷飲部的管理
首先規范進(jìn)貨渠道，嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨時(shí)嚴格按照衛生防疫部門(mén)的要求索取相關(guān)證件，由四人同時(shí)驗貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠(chǎng)家廠(chǎng)址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次，根據學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類(lèi)，延長(cháng)冷飲部的開(kāi)放時(shí)間，更好的為學(xué)生服務(wù)。
3、加強消防安全工作，確保學(xué)校安全；
我校是公安消防部門(mén)確定的消防重點(diǎn)單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門(mén)管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理，不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調，確保消防報警系統正常運轉。同時(shí)，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點(diǎn)部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書(shū)閱覽樓的消防設施進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在問(wèn)題和更換維修損壞或過(guò)期的設施，本學(xué)期投資3000余元對消防設施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。
4、加強校園環(huán)境美化管理工作。
切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細化各環(huán)境區域的任務(wù)和人員分配，指導和督查并舉，確保校園整潔；
要求保潔人員充分協(xié)調，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時(shí)通知車(chē)輛拉運垃圾，不定期對校園內個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)地對綠化區域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點(diǎn)工作：
1、通過(guò)政府采購辦招標，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份，通過(guò)政府采購辦招標，新建一個(gè)微機室，地面鋪設瓷磚，安裝電腦56臺；改擴建3個(gè)化學(xué)實(shí)驗室，地面增高鋪設了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設備。完成了微機室、化學(xué)實(shí)驗室的改擴建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3、本學(xué)期，由于高一年級的擴招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿(mǎn)足住宿的需要，我們一方面，盡快通過(guò)政府采購辦招標，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內，先將學(xué)生安排住下來(lái)，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場(chǎng)南邊藥政局的辦公樓租了下來(lái)，立即組織人員對該樓的衛生間、各房間墻面、窗戶(hù)、門(mén)鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時(shí)，針對該樓采暖設施老化，沒(méi)有接入水暖公司管網(wǎng)的現狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內外的采暖設施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作；另外，組織人員搭建舞臺，完成了“校園文化藝術(shù)周活動(dòng)”的各項服務(wù)工作。
5、通過(guò)政府采購辦招標，利用十一放假時(shí)間，完成了學(xué)校大門(mén)的改建安裝工作。
6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍架、雙杠、足球門(mén)、肋木架等體育設施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí)，還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。
7、針對學(xué)校采暖設施老化的現狀，及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設施的維修保養工作，確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設、墻面粉刷，門(mén)房地面的瓷磚鋪設，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內外墻面的清理，校園內教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè)，電教樓樓門(mén)的遷移等維修安裝工作。
9、及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。
11、財務(wù)室工作人員加班加點(diǎn)，認真反復核對每一位同志的信息，完成了教職工的調資工作；
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；
1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，對職工的政治思想教育學(xué)習有些放松，使個(gè)別同志思想認識不到位，沒(méi)有充分認識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動(dòng)、得過(guò)且過(guò)，出現工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì )時(shí)間沖突，長(cháng)時(shí)間不能參加全體大會(huì )，不能及時(shí)準確知道領(lǐng)會(huì )大會(huì )精神和學(xué)校的大政方針，個(gè)別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開(kāi)的會(huì )議上加大政治思想方面的學(xué)習力度，另一方面，盡可能協(xié)調安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì )，充實(shí)思想，更好的做好本職工作。
2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現插隊擁擠的現象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合，協(xié)調考慮安排學(xué)生會(huì )進(jìn)行執勤維持，解決插隊擁擠現象。
3、根據調查，部分學(xué)生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊等候時(shí)間長(cháng)，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時(shí)間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開(kāi)飯時(shí)宿舍門(mén)不開(kāi)拿不出來(lái)或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設備、人力、加大成本。此項工作有待學(xué)�？紤]決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來(lái)，盡管我們對兩位清潔工從嚴要求，調整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃，但公用部位衛生保持較差，尤其是二樓樓道、衛生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛生間的使用上，不愛(ài)護設施設備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿(mǎn)地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導在大會(huì )上多次要求，但沒(méi)有大的改觀(guān)。此項工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來(lái)進(jìn)行約束保持。
年度總務(wù)處工作總結10
在校長(cháng)的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時(shí)處理應急性的工作，如上級檢查，外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、垃圾池清理等等，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結一致，努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下：
一、提高思想認識，服務(wù)學(xué)校中心工作
學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性�？倓�(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習，團結協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松，及時(shí)做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行
我校由于教學(xué)班較多，學(xué)生人數較多，小學(xué)生生活自控能力較差，好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂，甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如：隨意開(kāi)關(guān)燈，破壞安全出口指示燈、洗手間水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，不在規定位置大小便、桌椅等，這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上四座樓用電設施：燈管，樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
由于工作人員管理經(jīng)驗不足，加上后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作，需常抓不懈。例如：
�、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放；
�、茦翘莸勒彰髟O施的檢修；
�、菍W(xué)校教室、辦公室、教師公寓宿舍和國培公寓的定期安全排查和消毒；
�、乳_(kāi)學(xué)典禮的準備；
�、尚@內垃圾池垃圾的清理；
�、蕩鶅葴缥孟�，廁所門(mén)的維修與更換；
�、瞬萜簝入s草的清除、施肥、澆水及修剪；
�、袒镜男藜�、打藥滅蟲(chóng)；
�、拖滤艿赖那謇砑笆柰�；
�、螌W(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)物品的準備；
�、闲@樹(shù)木和花池的粉刷；
�、型鈦�(lái)人員入校的詳細登記制度；
�、褜p的教學(xué)設施和器材維修；學(xué)校監控設施的裝調修配等等。
�、冶∪鯇W(xué)校改造器材、圖書(shū)、學(xué)生教材、作業(yè)本的拉運與清點(diǎn)存放
�、訉W(xué)�？荚噷�(zhuān)用教室監控的組織和設計、安裝
�、晕覀冎贫ú⑼晟屏藫p害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償；對個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償的，則在學(xué)期結束前統一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序：
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)，對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、積極配合各科室的工作，如開(kāi)學(xué)典禮、期末考試每月一次活動(dòng)、安全應急演練、等大型活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、做好物品的'采購和保管工作，規范校產(chǎn)管理制度
根據校委會(huì )的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi)，并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上，繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續做好申購驗收入帳入庫領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
5、積極配合學(xué)校做好收費工作，規范學(xué)校收費行為。
四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。學(xué)校緊挨著(zhù)農機校小區，復雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。
1、開(kāi)學(xué)后安排了相關(guān)人員對上學(xué)前和放學(xué)后半小時(shí)內的安全巡邏和檢查，進(jìn)行值班。
2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。我校應急小分隊部分隊員進(jìn)行培訓。
4、加強門(mén)衛安全保衛工作，嚴格執行學(xué)校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。干凈、整潔的環(huán)境。經(jīng)常督促檢查學(xué)校所有設備的安全性，并上報及時(shí)維修更換。
五、存在問(wèn)題與應對措施
存在問(wèn)題：
1、個(gè)別同志，缺乏工作主動(dòng)性，不能主動(dòng)做工作，有些工作催促一下，就干一點(diǎn)，不催促、不監督了，就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作，學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性，學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。
2、總務(wù)處由于人手明顯不足，加上時(shí)間相關(guān)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，工作人員專(zhuān)業(yè)技能參次不齊，因此急需壯大總務(wù)處隊伍和提高工作人員專(zhuān)業(yè)技能，使總務(wù)處更好的為學(xué)校和廣大師生服務(wù)。
應對措施：
1、帶領(lǐng)后勤全體教職工加強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�；學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。
2、在學(xué)校管理過(guò)程中，針對反映較多的衛生、和設施安全問(wèn)題，多召開(kāi)總務(wù)工作例會(huì )和衛生員例會(huì )，了解師生在工作和學(xué)習方面的需求，明確工作的方向，努力改善校園環(huán)境，滿(mǎn)足教育教學(xué)工作的需要。
3、逐步健全完管理制度，確�？倓�(wù)工作盡善盡美。
總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
年度總務(wù)處工作總結11
在這一學(xué)期里，總務(wù)工作開(kāi)展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實(shí)是里應外合的過(guò)程，大家的支持和配合，給了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導直接指導、調控下，后勤人員積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚成績(jì)，更好的開(kāi)始今后的工作，現將本學(xué)期末工作總結匯報如下：后勤工作下分幾個(gè)小組，分頭作業(yè)：1、保安組，2、生活部，3、廚房組，4、財務(wù)組，5、衛生組，6、水電、維修組。
一、保安組：
我們加強了門(mén)衛工作人員的職責，和過(guò)去相比，門(mén)衛工作天翻地覆：
1、嚴把師生出入校園關(guān)，該項工作實(shí)行出入登記法，做到凡出校者，一律憑條，否則，不得進(jìn)出，并且設立了“進(jìn)入人員登記表”進(jìn)出人員嚴把進(jìn)出關(guān)，進(jìn)出人員一律按規定辦事，嚴格控制每一個(gè)出入人員，有力維護了學(xué)校正覺(jué)教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生，基本上已形成不遲到，不早退，無(wú)隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時(shí)間，搞好花草樹(shù)木管理工作，做到了各盡其職，為所能及，在值班的同時(shí)對花草樹(shù)木的修剪和管理都很及時(shí)。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢，起床，安全，財產(chǎn)等工作。
二、生活部：
學(xué)生住宿得到了加強，特別是后期工作，就從參觀(guān)了海天住宿生管理和衛生之后，得到了明顯改觀(guān)，為了確保學(xué)生安全制定了嚴格的作息和交接制度，值班人員分工輪流，加強職責巡查檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延，提高學(xué)生的預防能力和自我保持意識，真正做到了學(xué)生在校住校安全，家長(cháng)放心。
三、廚房：
改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動(dòng)，糧草先行，廚房是學(xué)校的核心，也是生產(chǎn)的重地，必須有細致的管理和過(guò)硬的管理隊伍，我們實(shí)現統一標準規格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質(zhì)量，提高服務(wù)態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
四、財務(wù)：
認真做好預算和決算工作，使經(jīng)費更合理，做好一切的收費和追繳費工作，特別是后勤的追繳費工作十分艱巨，基本上達到了預期的目地。
五、衛生：
校園環(huán)境衛生直接影響師生的心情，能有一個(gè)好的心情面對工作和學(xué)習。在成效上不勝一籌，在這方面我們的清潔區不畏堅苦，起早摸黑，給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的'生活環(huán)境。
六、水電、維修：
為徹底管好用好學(xué)校內的水、電、各種教學(xué)用品及設施，制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法，實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)負責，誰(shuí)保管，如有損壞照價(jià)賠償的原則，進(jìn)一步加強，完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度，因此，保證了學(xué)校水電暢通無(wú)阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設施的完好無(wú)損。達到我們的預期目的。
當然，我們存在的問(wèn)題也不少，由于各方面差異，苦樂(lè )不均，干多干少一個(gè)樣的情況存在，甚至越做事，弊病越多。只謀人，不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。
綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，揚長(cháng)避短，增強團結，不斷調整思路，發(fā)奮務(wù)實(shí)，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績(jì)。
年度總務(wù)處工作總結12
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、組織后勤人員加強自身素質(zhì)建設。
組織好總務(wù)處的全體人員，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是。
開(kāi)學(xué)初，我們邀請市衛生監督所和轄區派出所等單位的領(lǐng)導到學(xué)校檢查后勤工作，后勤人員虛心請教，接受指導。并且專(zhuān)門(mén)安排校專(zhuān)家給后勤員工進(jìn)行講座。我們邀請辦公室李勇主任主講《后勤服務(wù)與“四真”精神、兩種“角色”》，邀請教研室李莉主任主講《后勤服務(wù)中的“十點(diǎn)”》等，還進(jìn)行衛生知識學(xué)習與考試通過(guò)學(xué)習，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，在工作中做到任勞任怨，無(wú)私奉獻，盡心盡責去完成各項任務(wù)。學(xué)習實(shí)踐證明，后勤人員的整體業(yè)務(wù)水平提高了。
開(kāi)學(xué)搬書(shū)、椅，提前到校打掃衛生，檢查教學(xué)樓層教學(xué)用具，檢測電梯，曬被子等等。學(xué)期中，活動(dòng)時(shí)抬桌子，學(xué)生實(shí)踐時(shí)額外加工包餃子，電梯故障時(shí)人力搬運等等，這些付出讓領(lǐng)導和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購辦公用品、書(shū)本、衛生工具等，并由總務(wù)處準確地發(fā)放給各個(gè)班級的師生，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位。
2、開(kāi)學(xué)初與班主任簽訂班級公物管理賠償協(xié)議，對各班級的公物進(jìn)行核查并登記入冊，明確責任。學(xué)期結束以簽署的協(xié)議為準對班級進(jìn)行檢查，損壞按價(jià)賠償。
3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、維修。
4、及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和維護水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理。后勤工作人員親力親為、不計較報酬，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展，也為學(xué)校節省開(kāi)支。
5、調整門(mén)衛，加強了門(mén)衛力量。對每個(gè)外來(lái)的進(jìn)出人員進(jìn)行了登記，認真執行學(xué)校的安全工作。
6、積極配合其它部門(mén)的工作，有求必應，保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展。
三、規范學(xué)校的財務(wù)制度
嚴肅認真地做好財務(wù)工作，嚴格遵守財務(wù)制度，及時(shí)做好核算工作，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，按時(shí)完成周報、月報、季報、結賬等工作，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。對于采購的價(jià)格做到貨比三家，確保質(zhì)量的同時(shí)為學(xué)校開(kāi)源節流。對于倉庫管理，要求保管每周小清點(diǎn)，每月大清點(diǎn)。當天的出納當天匯總、小結。還要保持保管室的整潔衛生，能夠隨時(shí)接受上級領(lǐng)導的檢查。
四、加強校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。加強對校內苗木、花草的栽培與管理。教育學(xué)生做到愛(ài)護環(huán)境，愛(ài)護花草。還做了修剪草木、樹(shù)木治蟲(chóng)等。假期里，門(mén)口斷電，我們的電工能犧牲雙休日來(lái)校檢查維修；冬季中，水管凍裂，我們的后勤人員能義無(wú)反顧的返校進(jìn)行檢查更換我們后勤人員以校為家，經(jīng)常放棄休息時(shí)間來(lái)校工作，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
我們還需要做的更多，綠化帶里的標牌管理跟不上，大理石臺面保潔要及時(shí)，食堂門(mén)口、臺階、水池的.清潔工作要做細我們有信心下學(xué)期從基本入手，提高效率。將“綠化校園”“整潔校園”貫徹到底，也使學(xué)生更加養成愛(ài)護環(huán)境的好習慣。
五、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的飲食問(wèn)題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。后勤部門(mén)為了教育教學(xué)的正常開(kāi)展，花了很多的時(shí)間，做了大量的工作。我們一方面嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全。不斷學(xué)習上級下發(fā)的關(guān)于衛生文明的文件精神，加強平時(shí)的衛生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，并經(jīng)常邀請衛生防疫部門(mén)的領(lǐng)導督促檢查我校食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養�？紤]到冬季出現冷飯冷菜，我們推遲送菜時(shí)間，并且更換環(huán)保保溫餐盒
下學(xué)期我們要將進(jìn)一步規范餐飲，歡迎家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校，參觀(guān)孩子就餐。教師、家長(cháng)、孩子、食堂員工齊坐一堂，評出孩子最喜歡的菜肴，制作孩子們喜歡的食譜，體現學(xué)校的“四真”精神。讓家長(cháng)對食堂放心，對學(xué)校信任。
六、加強對學(xué)校住校生的管理
住校生管理以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。努力實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理”延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，開(kāi)展了文明宿舍評比活動(dòng)，進(jìn)行宿舍安全、衛生、優(yōu)秀學(xué)生評比。為杜絕安全隱患，宿管建立了巡查制度，不定期對各宿舍進(jìn)行設施安全、衛生檢查，并且備案。宿舍老師全權負責學(xué)生生活、安全，詳細公平的進(jìn)行分工，值日老師對當天的宿舍工作要盡職盡責，像對待自己的孩子一樣對待學(xué)生。
住校生晚輔導的問(wèn)題一直是我們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本學(xué)期，為了豐富住校生的晚間學(xué)習生活，總務(wù)處專(zhuān)門(mén)安排老師每天晚自習后給學(xué)生上一節精心準備的課。這些課覆蓋面很廣：奇妙的剪紙、動(dòng)人的音樂(lè )、飄逸的書(shū)法、分門(mén)別類(lèi)的古詩(shī)、引人入勝的英語(yǔ)賞析、奧妙的數學(xué)故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。這也是總務(wù)工作創(chuàng )新的體現。本學(xué)期的努力只是為了新學(xué)期能夠更好的完善，我們的目標是-----住校生在校開(kāi)心學(xué)習和家長(cháng)滿(mǎn)意。
七、及時(shí)維修學(xué)校設施
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之每學(xué)期放棄大量休息時(shí)間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設備器材的購買(mǎi)和供應，努力做到“兵馬未到，糧草先行”。每學(xué)期開(kāi)學(xué)來(lái)的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿(mǎn)意，做好“先行官”。
八、存在的問(wèn)題
回顧一學(xué)期來(lái)的后勤工作，我們完成了預定的計劃，但也存在一些不盡人意的地方。主要表現是浪費現象仍然存在，特別是水、電浪費比較嚴重。廁所的水池，有些學(xué)生把水開(kāi)著(zhù)，人就跑走；走廊燈經(jīng)常白天還開(kāi)著(zhù)；學(xué)生下操場(chǎng)做操時(shí)，教室電風(fēng)扇仍然開(kāi)著(zhù)。
后勤工作所做的一切細鎖、繁雜，不可能驚天動(dòng)地，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其它工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處也會(huì )一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，我們將繼續探索更好的方法，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
年度總務(wù)處工作總結13
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的.重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。 一、積極參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1.為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等（共計45萬(wàn)元）。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修，對課桌椅進(jìn)行更新，并且將新購設備全部登記成冊，做到落實(shí)到人。
2.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3.開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4.做好冬季取暖準備工作：將門(mén)簾及時(shí)掛上，鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備（有清單），水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。
5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保師生的生命安全。 6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7.出現事故及時(shí)處理。（維修三次暖氣管線(xiàn)，一次排水閥）
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各辦公室的物品登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2. 加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)等。
3. 負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1.后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2.加大對電、用水的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3.增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4.加大對印刷、圖書(shū)室及其他管室的理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
年度總務(wù)處工作總結14
一、加強員工思想建設，強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為
規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規，工作有條不紊
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2.嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3.關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5.警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7.積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的.契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8.協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序
1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù)，造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節約
1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4.規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快基礎設施建設，改善辦學(xué)條件
(一)基礎設施建設方面
1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃;購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
2.教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。
3.建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。
4.完成食堂燃料改造，由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現環(huán)保節能的目的。
5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿(mǎn)足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現課改、提高課堂效率，辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現了教育與時(shí)俱進(jìn)的現代化教學(xué)理念。
2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。
3.搬遷生物實(shí)驗室，建成第二個(gè)舞蹈室。
(三)加強校園安全防范工作，實(shí)現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園。
年度總務(wù)處工作總結15
20xx年，學(xué)校后勤工作堅持后勤辦事于教導教授教化學(xué)工作，一切為師生辦事，盡力創(chuàng )造優(yōu)美的校園情況，為教導教授教化提供保障，盡心努力做好后勤辦事工作，圓滿(mǎn)地完成了后勤的各項工作，現總結如下：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，增強自身素質(zhì)扶植。
本學(xué)期，我通過(guò)與后勤人員交心，使全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的緊張性。以開(kāi)發(fā)立異，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤辦事的老例工作。
1、開(kāi)學(xué)初，做好開(kāi)學(xué)前的一切籌備工作(學(xué)生講義和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室辦公物品的購置與發(fā)放等)
2、做勤學(xué)校水、電、暖的維護以及桌椅板凳等教授教化設施的維修工作。
3、做好各種會(huì )場(chǎng)、節沐日的場(chǎng)景部署及支配，(包括會(huì )標、橫幅、彩旗的'懸掛及桌椅的擺放)。
4、節沐日做好校園花草樹(shù)木的管護工作。
三、校園的綠化美化工作。
1、客歲受自然條件影響，我校部分樹(shù)木及花草中途枯萎，今春一開(kāi)學(xué)，學(xué)校重新栽種了約2200平方米、九萬(wàn)多株的馬蘭花德國景天石竹 美人蕉大麗花芍藥月季花等花卉，在校園圍墻邊種了500余棵松樹(shù)及柳樹(shù)，在教授教化樓周?chē)a栽了近百棵法國梧桐，又在后操場(chǎng)拐角周?chē)苑N了300余棵碧桃、櫻花、連翹、側柏等風(fēng)景樹(shù)木，有力推動(dòng)了。
2、按期對校園內的各類(lèi)花草樹(shù)木修剪、施肥、灌溉和滅蟲(chóng)工作，包管了它們茂盛生長(cháng)(本學(xué)期我和陳祥遠、張崇任等先生對各類(lèi)樹(shù)木修剪了三次)
3、在各類(lèi)花草樹(shù)木上全部懸掛了講解性雙語(yǔ)牌，在班級衛生區和學(xué)生運動(dòng)區域全部設立了警示性標語(yǔ)牌，共新制作雙語(yǔ)牌和警示牌42個(gè)。盡力創(chuàng )造優(yōu)越的工作和育人情況，通過(guò)情況育人來(lái)進(jìn)步全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全校師生配合介入維護校園情況。
四、增強維修辦事質(zhì)量。
我校固然是遷建學(xué)校，學(xué)生、及教師用的課桌椅幾乎是從原學(xué)校搬過(guò)來(lái)的舊的桌椅，這就給后勤辦事工作增加了難度，可是，我們全體后勤人員降服一切艱苦，力爭在在短的光陰內把它修好，深受師生的好評。
五、規范學(xué)校家當治理：
繼承完善學(xué)校家當治理制度，課堂的家當落實(shí)班級治理，辦公室的家當教研組長(cháng)負責。功能室的家當由各室負責人負責，本學(xué)期對各室和各班家當進(jìn)行認真清查、核實(shí)，強化家當治理做到帳、卡、物符合。
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