門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結，歡迎大家分享。
門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結1
作為一名急診科護士，我們肩負著(zhù)120院前急救、轉運、院內急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù)，充分保障了轄區內120院前急救及院內急診急救工作的順當開(kāi)展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著(zhù)增長(cháng)，為醫院各病區及輔佑襄助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫院各科室的兩個(gè)效益的增長(cháng)，提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。
一、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高應急搶救本領(lǐng)
急診科護士各處以質(zhì)量管理年標準、全國醫療萬(wàn)里行檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設，以醫療護理核心制度為重點(diǎn)，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。依照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓，在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣，認真研討業(yè)務(wù)，相互交流、相互促進(jìn)，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救本領(lǐng)，對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，嚴格依照國家衛生部訂立的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故于未然，杜絕醫療行為過(guò)程中的'麻痹大意思想。
在120急救工作中，我們堅決服從120指揮中心的調度，做到隨時(shí)出診、快速出車(chē)、準備適時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院內急救搶救過(guò)程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫連接，有力地保障了轄區居民的生命安全。
二、加強思想政治教育，營(yíng)造團結和諧氛圍
在20xx年度，急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規，自發(fā)遵守醫院和科室的各項規章制度，堅固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，不絕提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)和諧相處、順當圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。
三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作
在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效防備和掌控醫院感染，提高醫療護理質(zhì)量，保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。
四、加強科室對外宣揚，樹(shù)立醫院窗口形象
急診科是醫院面對社會(huì )的緊要窗口，其醫療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會(huì )形象。120是救死扶傷的生命救助者，是保護人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護士，代表著(zhù)醫院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻重視樹(shù)形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重，2xxx年度工作反思
回顧20xx年，我們雖取得確定的成績(jì)，但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著(zhù)一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮本身的潛力？小結如下：
1.急診科就醫環(huán)境簡(jiǎn)陋，布局不合理，衛生條件差，患者充足度低，急待搬離后加以改善。
2.急診科醫護人員應急急救閱歷不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻適時(shí)跟進(jìn)，還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習，以提高整體搶救水平。
3.急診急救工作中缺乏快捷性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通，適時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫患關(guān)系，保障醫療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓。
4.要嫻熟把握急診危重癥的監護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧，在實(shí)施緊急救助的同時(shí)，適時(shí)通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，捉住重點(diǎn)，有的放矢，避開(kāi)手忙腳亂。
5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過(guò)程中的口頭醫囑制度，注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。
6.注意動(dòng)態(tài)察看患者病情，具備整體觀(guān)和全局觀(guān)，在急診患者病情尚未穩定前，確定要加強巡察和溝通，盡量把患者布置在本身實(shí)力范圍內，以便適時(shí)察看和急救。
7.當碰到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí)，切記適時(shí)向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。
回顧過(guò)去，展望將來(lái)，希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的連續教育及待遇問(wèn)題，以促進(jìn)急診科建設的可持續性進(jìn)展，為此我們將以本身的實(shí)際行動(dòng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng )醫院和諧美好明天。
門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結2
一、工作管理
在我們科室工作的這段時(shí)間，我積極的學(xué)習，不絕的改進(jìn)工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺(jué)到本身的各方面無(wú)論管理還是護理都不足，本身要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時(shí)在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長(cháng)更是要起到帶頭的作用，同時(shí)依據科室的實(shí)在情況，訂立好護理工作的一些常規，當護理工作中發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題的時(shí)候，也是適時(shí)的去改進(jìn)，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時(shí)的去了解原因，進(jìn)行溝通，適時(shí)的處理，避開(kāi)管理上的失職導致護士沒(méi)做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進(jìn)護理中顯現的問(wèn)題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監督，去關(guān)注，了解他們工作的進(jìn)度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時(shí)我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒(méi)有犯重點(diǎn)的錯誤，同時(shí)布置部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的`優(yōu)秀的護士也是進(jìn)行稱(chēng)贊，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調動(dòng)他們工作的積極性，同時(shí)對于一些想要學(xué)習，自動(dòng)學(xué)習的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理學(xué)問(wèn)來(lái)運用到工作當中去。
三、自身管理
作為護士長(cháng)，自身的進(jìn)展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院里組織的各種會(huì )議，學(xué)習先進(jìn)的護理學(xué)問(wèn)，同時(shí)對我們科室的護士進(jìn)行會(huì )議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長(cháng)，一起學(xué)習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不絕的學(xué)習各種護理學(xué)問(wèn)，也參加了一些培訓和證書(shū)的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會(huì )議也是抽空參加，而本身學(xué)到了，就要運用，同時(shí)也是傳授給科室的護士們，聽(tīng)過(guò)，學(xué)過(guò)，再教一次，我不僅是傳播了護理的學(xué)問(wèn)，同時(shí)本身也是加深了印象，學(xué)的更堅固結實(shí)了。與其他護士長(cháng)交流，探討管理的閱歷，由于我是剛做護士長(cháng)不久，所以我更是要向其他的護士長(cháng)去學(xué)習，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年，我要連續的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。
門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結3
在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素養的護理隊伍。我身為護士長(cháng)圍繞骨科護理部總體目標，骨科訂立工作計劃如下：
一、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重�？苾戎攸c(diǎn)培育名責任護士對病人進(jìn)行功能磨練引導工作。進(jìn)一步完善功能磨練引導的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在0年訂立骨科常見(jiàn)病功能磨練，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊，讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際實(shí)在的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的充足度作為評價(jià)護理質(zhì)量的緊要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
1、搭配護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、本領(lǐng)的護士進(jìn)行不同的培訓，讓大家養成自動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、持續抓好專(zhuān)科學(xué)問(wèn)的培訓，提高護士專(zhuān)業(yè)素養，實(shí)行有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順當實(shí)施的基礎，我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個(gè)環(huán)節，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人搭配的'必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項、專(zhuān)科康復的告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)
完成護士觀(guān)念上的變化，把過(guò)去的“要我服務(wù)“變化為“我要服務(wù)“。提高護士的禮儀與素養，創(chuàng )本身的護理。把“以病人為中心“的服務(wù)，實(shí)在到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
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現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對12次，并有記錄。
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對。
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并依據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季布置、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：布置本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的`整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、連續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加培訓。
3、連續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放充足度調查表，（定期或不定期測評）充足度調查結果均在95%以上，并對充足度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評比出了護士。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科學(xué)問(wèn)，以提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)12次，內容為基礎理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn)。
門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結5
作為一名護士長(cháng)，我現在的工作壓力是比較大的，回顧過(guò)去一個(gè)月來(lái)的工作經(jīng)過(guò)，我承受了很多，也對本身的本領(lǐng)有了深入的了解，做這份工作，讓我感覺(jué)到特別的有意義，時(shí)時(shí)刻刻都在為本身的工作想著(zhù)，有些時(shí)候我也會(huì )去給本身加油激勵，再下一階段的工作當中，保持好的心態(tài)，努力讓本身成為一個(gè)有本領(lǐng)的人，四月份對幼兒園是特別寶貴的，一個(gè)月也是我工作當中進(jìn)步大的一個(gè)月，相對而言，我比較去完成本身內心想做的事情，有些東西不是說(shuō)說(shuō)而已，也就這個(gè)來(lái)的護理工作，我總結一下。
我們做護理工作的人，最需要的就是一個(gè)責任心，也需要一個(gè)服務(wù)形態(tài)，本著(zhù)病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人，認真地去落實(shí)好醫院的各項規章制度，當然有些時(shí)候會(huì )碰到一些困難，但這些困難都不足以阻攔我們，我們要有一個(gè)好的狀態(tài)，精神面貌時(shí)時(shí)刻刻都清楚本身的位置在哪里？有些事情并不是一蹴而就的，只要充分的時(shí)間跟耐性去提高本身，在將來(lái)的工作當中，我確定會(huì )嘗試著(zhù)去接受這些，我也會(huì )讓本身靜下心來(lái)，好好的去學(xué)會(huì )這些，作為護士長(cháng)，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是比較繁忙的，大家的表現也都比較好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，本身也升華了很多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟本身努力，有的時(shí)候也會(huì )去接受一些本身沒(méi)有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面認真努力去回顧好每一天的事情，我樂(lè )意把這樣的情況連續努力下去，連續提高，連續發(fā)揚光大。
回顧四月份當然也做了一些不好的地方，我在工作當中也是比較繁忙，同時(shí)有的時(shí)候會(huì )顯現一些馬虎大，這是我的一個(gè)問(wèn)題，作為護士長(cháng)，我這樣的情況是特別不好的，有的時(shí)候會(huì )由于一個(gè)小小的馬虎就引發(fā)大的問(wèn)題，這很關(guān)鍵，也是我需要去適時(shí)矯正的地方，相對而言，我確定會(huì )讓本身保持好的`狀態(tài)，努力的去執行好每一項工作規定，讓本身在工作當中能夠得心應手，能夠本著(zhù)端正的心態(tài)，有些東西不是說(shuō)說(shuō)而已，更多的時(shí)候是需要讓本身得到一個(gè)好的規劃，我認為在下一階段的工作當中，我很有必需讓本身，特別是一些新的工作方式，讓本身的本領(lǐng)得到進(jìn)一步的提升，管理好一個(gè)小小的團隊，并不是說(shuō)本身有多么的認真，確定要付出充分的時(shí)間和經(jīng)過(guò)，我會(huì )做好這些的感謝這一個(gè)月的經(jīng)過(guò)，讓我在工作當中又升華了不少。
門(mén)急診副護士長(cháng)工作總結6
我被任命為病房護士長(cháng)至今已有一年多了，現在我將這一年的工作作個(gè)總結，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。以下是我的個(gè)人年終總結。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
第一，由于我從未參加過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐閱歷一無(wú)全部；
第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動(dòng)力，分步訂立切實(shí)可行的方案。
首先依據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包含護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人諳習并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了增補，進(jìn)行規范化管理；
3 / 18第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人；
第五，不絕深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的緊要構成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的緊要環(huán)節。精神障礙病人因受病情支配，�？娠@現沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可顯現意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變動(dòng)，重視心理護理和精神關(guān)懷，緊密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節省的傳統美德，杜絕揮霍；我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格掌控科室支出，對一切揮霍的現象，適時(shí)提出批判，必需時(shí)輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必需做到的……
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不絕的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使本身適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不絕提高本身的.業(yè)務(wù)水平和政治素養，參加了20xx年護理專(zhuān)升本考試，并被xx醫大護理專(zhuān)業(yè)錄取。
雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要通過(guò)不絕的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就確定會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
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