安置幫教工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的安置幫教工作總結，希望對大家有所幫助。
安置幫教工作總結1
20xx年上半年，我街道司法所在區司法局的正確領(lǐng)導下，黨委、政府的大力支持下，根據我所實(shí)際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。目前，我轄區共有刑釋解教人員21名，建立幫教對象檔案21宗，列入幫教對象21名，幫教率100%，為維護轄區乃至整個(gè)社會(huì )的治安穩定作出了積極的貢獻。下面我就我所今年上半年的安置幫教工作做出如下總結：
一、明確安置幫教工作的責任
我們始終把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會(huì )穩定，搞好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。嚴格按照《幫教安置工作九項制度》進(jìn)行操作。在社區成立了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，每個(gè)組員都與刑釋解教人員相配對，通過(guò)簽訂目標管理責任書(shū)，制定安置幫教各項內容、措施。將責任落實(shí)到實(shí)處。
二、確保刑釋解教人員的思想穩定
充分考慮刑釋解教人員的心理，由安置幫教工作人員與其進(jìn)行談話(huà)，并與其家人進(jìn)行溝通，讓家庭、社會(huì )接納他們，為他們樹(shù)立生活的信心，讓他們的棄舊圖新、重新做人。我們把有機銜接好監所和社會(huì )開(kāi)放教育作為首要環(huán)節，及時(shí)造冊建檔。收到監所寄發(fā)的通知書(shū)后，我們即著(zhù)手做好接茬準備工作。在接茬時(shí)，對刑釋解教在監、所的.表現情況和家庭狀況進(jìn)行詳細的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料。并且及時(shí)家訪(fǎng)，歸正人員回家后，村（居）幫教工作人員隨即到其家中進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉化工作，同時(shí)對其進(jìn)行法制教育，贈送法律常識讀本、組織學(xué)習法律知識，使其明白遵紀守法的重要性，珍惜現在生活，盡快融入社會(huì )。
三、杜絕刑釋解教人員的再犯罪
安置幫教的目的就是使刑釋解教人員，不再犯罪，融入社會(huì )，做一個(gè)好公民。對于這一個(gè)特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩，有些人存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎上，根據各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實(shí)幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會(huì )有用之人。
安置幫教工作總結2
一、加強組織網(wǎng)絡(luò )建設，著(zhù)力夯實(shí)工作基礎
1、建立組織網(wǎng)絡(luò )。
成立了以分管副鎮長(cháng)為組長(cháng)，司法所所長(cháng)為副組長(cháng)的安置幫教工作領(lǐng)導小組，小組成員由司法所、綜治辦、公安派出所等職能部門(mén)抽調組成，并下設辦公室，辦公室設在司法所。同時(shí)，明確了各成員單位的工作職責。全鎮13個(gè)村也成立了安置幫教工作小組，從而形成了縣、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )。目前，全鎮共建立安置幫教小組13個(gè)，幫教對象22人。為全鎮做好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。
2、健全工作制度。
為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規范化的軌道，我們制定了落實(shí)安置幫教工作的八項制度。即：報到登記制、司法所長(cháng)首談制、檔案管理制、回訪(fǎng)談心制、了解考察制、工作目標責任制、例會(huì )分析制度、信息情況報告制。
3、深入開(kāi)展對刑滿(mǎn)釋放人員的重點(diǎn)排查工作。
每年都要對回籍的刑滿(mǎn)釋放人員進(jìn)行一次全面排查，摸清基本情況，對有重新違法犯罪傾向的人員列入重點(diǎn)幫教對象，由司法所、綜治辦、村干部組成幫教小組，進(jìn)行重點(diǎn)幫教，落實(shí)幫控措施。同時(shí)，每年對刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪情況開(kāi)展調查研究、總結經(jīng)驗、分析對策，以便對今后的工作進(jìn)行調整和指導。
二、存在的問(wèn)題
xx鎮這幾年來(lái)的安置幫教工作取得了一定的成效，但仍然存在著(zhù)許多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。主要表現在：
1、銜接管理難。
刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理包括監獄、勞教所與其原籍村、鎮司法所、公安派出所等有關(guān)部門(mén)的銜接等，環(huán)節較多，必須做到環(huán)環(huán)緊扣，而目前對刑滿(mǎn)釋放人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段，加上刑釋解教人員外出務(wù)工經(jīng)商增多，以及舊城改造、人戶(hù)分離現象嚴重等原因，要做到不脫管、不漏管難度極大。
2、安置幫教工作缺乏足夠的思想認識和社會(huì )大氣候。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，人們的視角往往只盯在經(jīng)濟工作上，肩上承擔的壓力大，對安置幫教工作沒(méi)有引起足夠的重視，有的部門(mén)認為幫教機構設在司法行政部門(mén)，就由司法行政部門(mén)去管，放棄了自己應盡的職能和政治責任，形成了一個(gè)部門(mén)唱獨腳戲的局面。
3、城鎮刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)安置難。
城鎮刑滿(mǎn)釋放人員一般都是青少年，他們犯罪時(shí)多數是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員。當前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多，其本身再就業(yè)也存在困難，而作為原來(lái)就是待業(yè)或無(wú)業(yè)人員的刑滿(mǎn)釋放人員，安置工作就更難了。社會(huì )對刑滿(mǎn)釋放人員就業(yè)的安置心理承受有限。主要一是這類(lèi)人員始終被懷疑是否改造好了，安置他們會(huì )不會(huì )成為包袱；二是下崗待業(yè)的人員尚未安置，還優(yōu)先安置刑滿(mǎn)釋放人員，豈不是遵紀守法的人反不如違法亂紀的人。正是由于上述種種的原因，刑滿(mǎn)釋放人員回籍后工作安置難是普遍現象。這些人一旦工作得不到妥善安置，沒(méi)有生活出路，游手好閑，有可能影響社會(huì )治安，甚至走向重新犯罪的道路。
三、下一步主要工作
1、解決好認識問(wèn)題，只有黨政領(lǐng)導和社會(huì )各界充分認識到安置幫教工作的重要性和必要性，增強責任感和使命感，安置幫教各項工作的開(kāi)展才有可能。
2、要突出兩項重點(diǎn)工作，安置和幫教工作，主要是規范有關(guān)職能部門(mén)的職責分工、落實(shí)責任、規范管理。同時(shí)，要處理好安置和幫教的關(guān)系，不能只重幫教而輕安置，更不能重安置而輕幫教。
3、強化措施，切實(shí)提高幫教的實(shí)際效果，刑滿(mǎn)釋放人員的文化水平，知識結構，性格脾氣，追求目標及對生活的'欲望，悔改的心態(tài)、決心、行為等不同，必須搞清對象的實(shí)際情況，做到底數清，情況明，在此基礎上采取多種形式實(shí)行分層次管理。
4、建立信息網(wǎng)絡(luò )系統，加強對刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教工作的管理。要利用現代科技手段，建立刑滿(mǎn)釋放人員幫教安置管理數據庫，資源共享，使其出監所前，住地安置幫教組織機構能夠全面掌握情況，在他出監所時(shí)及時(shí)銜接上，有針對性落實(shí)幫教措施，及時(shí)掌握他們的現狀，行動(dòng)去向，減少漏管失控。每年，對他們開(kāi)展一次全面調查摸底，并將情況輸入信息系統。
5、開(kāi)展綜合治理，實(shí)行齊抓共管。綜合治理是解決社會(huì )治安問(wèn)題的根本出路，也是預防和減少違法犯罪以及刑滿(mǎn)釋放人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預防和減少違法犯罪和重新犯罪，單靠某個(gè)部門(mén)是不夠的，必須依靠各部門(mén)的齊抓共管，綜合運用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫，達到標本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標，把安置幫教工作作為綜治政績(jì)的主要內容，同年度考核和獎懲掛鉤。在就業(yè)安置、救濟補助方面要與其他公民一視同仁，不得歧視。只有這樣，才能有效預防重新犯罪，維護社會(huì )穩定。
安置幫教工作總結3
20xx年，我鄉、安置幫教工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導和司法局的具體指導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。按照“幫教社會(huì )化、管理信息化、工作職責規范化”和“健全社會(huì )監督機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質(zhì)量”的工作思路，建立機構，健全制度，積極探索預防和減少“兩勞”回歸人員和人員重新違法犯罪，為全旗社會(huì )持續穩定作出了應有貢獻。
一、工作
為健全社會(huì )監督治理機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質(zhì)量，預防和減少違法犯罪的發(fā)生，確保社會(huì )長(cháng)治久安，推進(jìn)和諧社會(huì )建設進(jìn)程，今年協(xié)調有關(guān)部門(mén)抓好積極工作。
(一)建立完善工作管理機制。年初調整了鄉工作領(lǐng)導小組，制發(fā)了《xxxx鄉和安置幫教工作計劃》，對鄉的工作進(jìn)行規范化管理。確保和安置幫教工作有條不絮地開(kāi)展。
(二)開(kāi)展對全旗對象的摸底調查工作。今年開(kāi)展了2次對我轄區對象的`摸底調查工作。經(jīng)調查，我轄區對象1人。此對象為緩刑，真正做到了底數清、情況明。
(三)建立人員的信息檔案工作。我所嚴格按照工作職責對人員進(jìn)行信息建檔工作，按照一人一個(gè)檔案的工作要求，建立健全人員信息檔案，對我轄區人員進(jìn)行范化管理。
(四)認真抓好人員的監控管理工作。嚴格按照要求對人員簽訂監護協(xié)議，聽(tīng)取思想匯報，對重點(diǎn)人員進(jìn)行排查監控，及時(shí)掌握的思想動(dòng)態(tài)和人員去向。我轄區的人員沒(méi)有脫管、漏管，沒(méi)有從新犯罪，確保工作的順利實(shí)施，維護社會(huì )穩定。
二、安置幫教工作
(一)加強領(lǐng)導，健全機構。為使我轄區安置幫教工作落到實(shí)處，我鄉及時(shí)調整了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責，使安置幫教工作有人抓，有人管。將xx年至今年回歸的“兩勞”人員信息資料進(jìn)行登記造冊，進(jìn)一步規范了我鄉“兩勞”回歸人員信息資料。
(二)加強銜接，掌握動(dòng)態(tài)。一年來(lái)，我鄉安置幫教辦公室收到監獄刑釋解教人員通知書(shū)1份1人，收到通知后立即進(jìn)行登記造冊，及時(shí)通知嘎查委員會(huì )和家屬，并與派出所聯(lián)系，將其納入重點(diǎn)人口管理�，F有4名安置幫教對象，刑滿(mǎn)釋放人員4人。為預防和減少“兩勞”人員的脫管、漏管現象，司法所及時(shí)向公安派出所、嘎查委員會(huì )了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況，并多次走訪(fǎng)安置幫教對象所在的嘎查，了解其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)。
(三)增添措施，做好安置。各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)把刑釋解教人員的安置幫教工作作為重要工作來(lái)抓。一年來(lái)，“回歸”社會(huì )的刑釋解教人員都由鄉司法所接待，登記造冊，并建立了個(gè)人檔案。確�！皟蓜凇比藛T安置幫教情況家底清，去向明。對在家養牛和打工的“兩勞”人員，進(jìn)行跟蹤排憂(yōu)解難，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，對他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過(guò)，政治上一樣對待、經(jīng)濟上一樣支持、生活上一樣關(guān)心，讓全社會(huì )對刑釋解教人員伸出溫暖之手。對我轄區回歸的“兩勞”人員5人均進(jìn)行了幫教，其中1人順利的解除了幫教。
(四)創(chuàng )新機制，加強幫教。xx年初，司法所開(kāi)展了對人員和幫教安置對象送溫暖活動(dòng)。司法干警走訪(fǎng)了安置幫教對象家庭，了解了生產(chǎn)和生活狀況，并送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。通過(guò)該活動(dòng)的開(kāi)展，對的教育改造起到良好效果。關(guān)心的家庭，積極協(xié)調解決生產(chǎn)生活困難，促使其安心改造。
今年的工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，我所會(huì )立足邊疆地區的實(shí)際和特點(diǎn)，認真分析研究工作中出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索適合邊疆地區安置幫教、工作的新路子，預防和減少違法犯罪的發(fā)生，夯實(shí)社會(huì )穩定的基礎，推進(jìn)和諧社會(huì )建設進(jìn)程。
安置幫教工作總結4
我區安置幫教工作按照“幫教社會(huì )化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、職責法制化”的要求，采取分工協(xié)作、齊抓共管等有力措施，以管控有違法犯罪傾向人員為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新幫教機制，進(jìn)一步加強銜接、幫教、安置工作，有力推動(dòng)了安置幫教工作的深入開(kāi)展，為維護社會(huì )穩定作出了積極的貢獻�，F將我區20xx年安置幫教工作開(kāi)展情況總結如下：
一、組織健全，落實(shí)責任，幫教安置工作基礎扎實(shí)
我們始終圍繞區委、區政府“構建和諧社會(huì )，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少重新違法犯罪作為維護社會(huì )穩定、抓好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。從基礎工作入手，一是落實(shí)機構。成立刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，郭玫任組長(cháng)，杜紅斌任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，由司法局基層科負責日常工作；全區辦事處、鄉均相應成立了安置幫教工作領(lǐng)導小組，下設工作站，并在各社區、村成立了幫教小組，形成了橫向貫通、縱向聯(lián)合的三級幫教安置工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了專(zhuān)兼職工作人員。全區共建立幫教安置工作機構個(gè)，專(zhuān)兼職幫教人員xxX余人，奠定了堅實(shí)的幫教安置工作基礎。二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入年度工作的考核內容，通過(guò)層層簽訂目標管理責任書(shū)，促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)，形成良好的安置幫教工作機制。
二、落實(shí)制度，做好銜接，確保刑釋解教人員不脫管不漏管
領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導、協(xié)調、督促的作用，重點(diǎn)抓好銜接登記、工作例會(huì )、檔案管理、信息反饋制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)了幫教安置工作。
一是堅持銜接登記制度。區安置幫教辦公室收到《刑滿(mǎn)釋放人員通知書(shū)》和《解除勞教人員通知書(shū)》后，及時(shí)登記并下發(fā)給各街道工作站，由他們在一周內通知刑釋解教人員家屬，并積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決幫教安置工作中的具體問(wèn)題。
二是堅持排查制度。每年對所有幫教對象進(jìn)行摸底和調查，對回歸的人員建立“一人一檔”工作臺帳，分類(lèi)列入、統一管理，做到了底數清、情況明。對于因種種原因未到公安機關(guān)落戶(hù)的刑釋解教人員，工作站堅持做好排查工作，做到掌握情況、了解去向，以敦促他們盡快落戶(hù)。對于排查到的遺漏人員，幫教工作迅速跟上，確保做到不脫管、不漏管，認真落實(shí)幫教銜接管理工作。
三是對重點(diǎn)幫教對象實(shí)行走訪(fǎng)制度。定期不定期地上門(mén)走訪(fǎng)重點(diǎn)幫教對象，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現出黨和政府的關(guān)心。
四是建立重新犯罪備案預警機制。始終與相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握全區刑釋解教人員重新犯罪的數據，做到不瞞報、不漏報；對有重新犯罪苗頭的主動(dòng)采取防范措施，最大限度地減少重新犯罪。根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、集中排查，認真清理，確保刑釋解教人員底數清
為了全面掌握了解刑釋解教人員基本情況，我們每年都要對刑釋解教人員進(jìn)行集中排查。按照市局的要求，對全區刑釋解教人員進(jìn)行了專(zhuān)項排查摸底，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排部署，制定專(zhuān)項工作方案，分階段、分批次開(kāi)展排查。各司法所以人為本，迅速行動(dòng)，認真摸排。
查實(shí)的，司法所登記造冊，并及時(shí)落實(shí)幫教措施；不能查實(shí)的，報本地公安派出所負責查找；派出所確實(shí)查不到的，也另外登記造冊；遇有刑釋解教人員出生年月不符的，現已改名的，人戶(hù)分離的，司法所也都一一做了登記。這期間，我局多次下所督促檢查，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。今年共接受71人，通過(guò)專(zhuān)項摸底排查，最大限度地減少了人員漏管、脫管現象。
四、因人施教，分級管理，真正將管理和安置工作落到實(shí)處
為了更好地做好幫教安置工作，使有限的人力資源發(fā)揮出更大的.作有用，我們采用分級管理方法，根據刑釋解教人員的犯罪情節、獄中表現、家庭狀況等，綜合分析刑釋解教人員的社會(huì )危害性和重新違法犯罪可能性，確定幫教等級。特別做好重點(diǎn)人員的穩控工作，實(shí)行個(gè)性化幫教措施，增強了幫教工作的針對性和實(shí)效性。
回歸人員分別由其家庭、社區和基層司法所負責，分級幫教管理。主要采取以下幫教措施：
一是開(kāi)展談心活動(dòng)。對回歸人員由所在的幫教工作站對其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據此人在談話(huà)中的性格、情緒、愛(ài)好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。
二是建立幫教小組。各司法所對每個(gè)回歸人員認真查詢(xún)、核實(shí)刑釋解教人員的詳細地址，然后與社區、村聯(lián)系，建立幫教關(guān)系。由司法所工作人員、社區干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“四定”即定人員、定對象、定任務(wù)、定措施，把幫教工作管理落到實(shí)處。
三是實(shí)行信息化管理。區幫教安置辦公室認真做好回歸人員的登記工作，做好幫教記錄，建立軟件檔案。
四是建立刑釋解教人員個(gè)人檔案。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求，及時(shí)建立回歸人員的檔案工作，同時(shí)，報區幫教安置辦公室備案。
五、真情召喚，貼心幫教，扶持刑釋解教人員就業(yè)安置
為了進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置就業(yè)和社會(huì )保障工作，有效預防和減少重新違法犯罪，爭取相關(guān)單位積極配合，多措并舉，認真貫徹落實(shí)中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑釋解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì )保障工作的意見(jiàn)》，堅持以就業(yè)防脫管這一工作主線(xiàn)，積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng )造條件。
安置幫教工作總結5
靖安司法所幫教安置工作在區司法局的正確領(lǐng)導下，在街道領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，積極貫徹幫教安置社會(huì )化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責規范化的工作思路，通過(guò)進(jìn)一步的構建和完善幫教安置機構，加強齊抓共管這項有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護街道的社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧靖安、確保世博會(huì )和廣州亞運會(huì )安全做出了積極的貢獻。截止到目前為止，我所今年全年共接收刑釋解教人員36人，幫教銜接率100%。較好地完成了全年的安置幫教工作�，F將全年來(lái)的安置幫教工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導，健全組織。
一是街道專(zhuān)門(mén)成立了以街道分管書(shū)記為組長(cháng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、勞保所等單位負責人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導小組，辦公室設在街道司法所，并完善了各項規章制度。各村（居）委會(huì )還專(zhuān)門(mén)成立了安置幫教工作站，并指定專(zhuān)人負責。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類(lèi)列入統一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對象、定責任、包轉化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導干部結對子幫教，定期不定期地上門(mén)走訪(fǎng)，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度，跟蹤管理。
在制度建設方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的.與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向街道幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報評比制度。村（居）考察評估小組每全年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對反饋有問(wèn)題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個(gè)人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪(fǎng)工作臺帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書(shū)，寫(xiě)好一份思想匯報，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開(kāi)好一次幫教座談會(huì )，建立好一份檔案。對解教年滿(mǎn)三年、刑釋年滿(mǎn)五年的，根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、講究方法，因人施教。
在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會(huì )同街道工作人員對其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據此人在談話(huà)中的性格、情緒、愛(ài)好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時(shí)給予幫助，用愛(ài)心去感化他、鼓勵他、教育他。
四、安置到位，提供服務(wù)。
在安置工作上，是農村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢(qián)花。在原籍是農民的調整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農村稅費改革中也想方設法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由街道、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調工商、市容等部門(mén)優(yōu)先為其辦證照。
以上是今年工作小結，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jì)一時(shí)也難以體現，但重點(diǎn)在保社會(huì )穩定上應該說(shuō)已發(fā)揮了應有的作用。目前存在的問(wèn)題是：
1、外出長(cháng)期打工人員的幫教問(wèn)題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；
2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟，回歸安置具有一定困難；
3、幫教對象屬于正常公民，不能采取強制措施，導致管理困難。
安置幫教工作總結6
一、強化領(lǐng)導，健全組織。
一是鎮專(zhuān)門(mén)成立了以鎮分管書(shū)記為組長(cháng)，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負責人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導小組，辦公室設在鎮司法所，并完善了各項規章制度。各村(居)委會(huì )還專(zhuān)門(mén)成立了安置幫教工作站，并指定專(zhuān)人負責。
二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類(lèi)列入統一管理。三是建立了黨員、村(居)干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”(即定對象、定責任、包轉化)和“四有”(即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導、有檢查落實(shí))的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村(居)領(lǐng)導干部結對子幫教，定期不定期地上門(mén)走訪(fǎng)，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現出黨和政府的關(guān)心。
二、完善制度，跟蹤管理。
在制度建設方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動(dòng)態(tài)，村(居)幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向鎮幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想匯報，村(居)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時(shí)向鎮反饋，對反饋有問(wèn)題提出解決的辦法。
年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個(gè)人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪(fǎng)工作臺帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書(shū)，寫(xiě)好一份思想匯報，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開(kāi)好一次幫教座談會(huì )，建立好一份檔案。對解教年滿(mǎn)三年、刑釋年滿(mǎn)五年的，根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的.解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、講究方法，因人施教。
在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會(huì )同鎮工作人員對其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據此人在談話(huà)中的性格、情緒、愛(ài)好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時(shí)給予幫助，用愛(ài)心去感化他、鼓勵他、教育他。
如鎮東門(mén)社區刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門(mén)社區居委會(huì )的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車(chē)組裝廠(chǎng)上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個(gè)體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時(shí)，老板并沒(méi)有歧視他，認為他忠厚、忠誠，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩定，回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光�，F在他已將社區工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過(guò)來(lái)談?wù)劰ぷ�，談思想狀況，心情比較樂(lè )觀(guān)。去年底，趙某在社區牽線(xiàn)搭橋下，與一外省女子喜結連理。
四、安置到位，提供服務(wù)。
在安置工作上，是農村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢(qián)花。在原籍是農民的調整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農村稅費改革中也想方設法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調工商、市容等部門(mén)優(yōu)先為其辦證照。
如居民楊某在回歸后，因沒(méi)有什么特長(cháng)，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒(méi)有資金，銷(xiāo)路上還要摸索，居委會(huì )幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5元錢(qián)給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營(yíng)得法，在5元還了后，又請戴老師幫他擔保貸款，從一萬(wàn)、二萬(wàn)貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長(cháng)途販運，目前，楊某個(gè)人擁有貨車(chē)四輛，建起了新樓房，每年收入在1萬(wàn)元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗時(shí)，他說(shuō)，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒(méi)有他，我可能還在監獄中。
以上是今年的工作小結，因安置幫教工作是一個(gè)滾動(dòng)式管理的工作，所以，在幫教中成績(jì)一時(shí)也難以體現，但重點(diǎn)在保社會(huì )穩定上應該說(shuō)已發(fā)揮了應有的作用。目前存在的問(wèn)題是：
1、外出長(cháng)期打工人員的幫教問(wèn)題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；
2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟，為回歸人員找一份工作十分困難，因此，過(guò)渡性的安置，作為一個(gè)地區應考慮新建的問(wèn)題；
3、工作方式仍然需要進(jìn)一步的探索。
安置幫教工作總結7
我區安置幫教工作按照“幫教社會(huì )化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、職責法制化”的要求，采取分工協(xié)作、齊抓共管等有力措施，以管控有違法犯罪傾向人員為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新幫教機制，進(jìn)一步加強銜接、幫教、安置工作，有力推動(dòng)了安置幫教工作的深入開(kāi)展，為維護社會(huì )穩定作出了積極的貢獻�，F將我區20xx年安置幫教工作開(kāi)展情況總結如下：
一、組織健全，落實(shí)責任，幫教安置工作基礎扎實(shí)
我們始終圍繞區委、區政府“構建和諧社會(huì )，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少重新違法犯罪作為維護社會(huì )穩定、抓好社會(huì )治安綜合治理的一項重要工作來(lái)抓。從基礎工作入手，一是落實(shí)機構。
成立刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，郭玫任組長(cháng)，杜紅斌任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，由司法局基層科負責日常工作；全區辦事處、鄉均相應成立了安置幫教工作領(lǐng)導小組，下設工作站，并在各社區、村成立了幫教小組，形成了橫向貫通、縱向聯(lián)合的三級幫教安置工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了專(zhuān)兼職工作人員。
全區共建立幫教安置工作機構xx個(gè)，專(zhuān)兼職幫教人員XXX余人，奠定了堅實(shí)的幫教安置工作基礎。二是落實(shí)責任。把安置幫教工作列入年度工作的考核內容，通過(guò)層層簽訂目標管理責任書(shū)，促進(jìn)安置幫教各項內容、措施落實(shí)，形成良好的安置幫教工作機制。
二、落實(shí)制度，做好銜接，確保刑釋解教人員不脫管不漏管
領(lǐng)導小組辦公室充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導、協(xié)調、督促的作用，重點(diǎn)抓好銜接登記、工作例會(huì )、檔案管理、信息反饋制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)了幫教安置工作。
一是堅持銜接登記制度。區安置幫教辦公室收到《刑滿(mǎn)釋放人員通知書(shū)》和《解除勞教人員通知書(shū)》后，及時(shí)登記并下發(fā)給各街道工作站，由他們在一周內通知刑釋解教人員家屬，并積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決幫教安置工作中的具體問(wèn)題。
二是堅持排查制度。每年對所有幫教對象進(jìn)行摸底和調查，對回歸的人員建立“一人一檔”工作臺帳，分類(lèi)列入、統一管理，做到了底數清、情況明。對于因種種原因未到公安機關(guān)落戶(hù)的刑釋解教人員，工作站堅持做好排查工作，做到掌握情況、了解去向，以敦促他們盡快落戶(hù)。對于排查到的遺漏人員，幫教工作迅速跟上，確保做到不脫管、不漏管，認真落實(shí)幫教銜接管理工作。
三是對重點(diǎn)幫教對象實(shí)行走訪(fǎng)制度。定期不定期地上門(mén)走訪(fǎng)重點(diǎn)幫教對象，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現出黨和政府的關(guān)心。
四是建立重新犯罪備案預警機制。始終與相關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握全區刑釋解教人員重新犯罪的數據，做到不瞞報、不漏報；對有重新犯罪苗頭的.主動(dòng)采取防范措施，最大限度地減少重新犯罪。根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、集中排查，認真清理，確保刑釋解教人員底數清
為了全面掌握了解刑釋解教人員基本情況，我們每年都要對刑釋解教人員進(jìn)行集中排查。按照市局的要求，對全區刑釋解教人員進(jìn)行了專(zhuān)項排查摸底，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議安排部署，制定專(zhuān)項工作方案，分階段、分批次開(kāi)展排查。各司法所以人為本，迅速行動(dòng)，認真摸排。
查實(shí)的，司法所登記造冊，并及時(shí)落實(shí)幫教措施；不能查實(shí)的，報本地公安派出所負責查找；派出所確實(shí)查不到的，也另外登記造冊；遇有刑釋解教人員出生年月不符的，現已改名的，人戶(hù)分離的，司法所也都一一做了登記。這期間，我局多次下所督促檢查，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。今年共接受71人，通過(guò)專(zhuān)項摸底排查，最大限度地減少了人員漏管、脫管現象。
四、因人施教，分級管理，真正將管理和安置工作落到實(shí)處
為了更好地做好幫教安置工作，使有限的人力資源發(fā)揮出更大的作有用，我們采用分級管理方法，根據刑釋解教人員的犯罪情節、獄中表現、家庭狀況等，綜合分析刑釋解教人員的社會(huì )危害性和重新違法犯罪可能性，確定幫教等級。特別做好重點(diǎn)人員的穩控工作，實(shí)行個(gè)性化幫教措施，增強了幫教工作的針對性和實(shí)效性。
回歸人員分別由其家庭、社區和基層司法所負責，分級幫教管理。主要采取以下幫教措施：
一是開(kāi)展談心活動(dòng)。對回歸人員由所在的幫教工作站對其開(kāi)展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據此人在談話(huà)中的性格、情緒、愛(ài)好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。
二是建立幫教小組。各司法所對每個(gè)回歸人員認真查詢(xún)、核實(shí)刑釋解教人員的詳細地址，然后與社區、村聯(lián)系，建立幫教關(guān)系。由司法所工作人員、社區干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“四定”即定人員、定對象、定任務(wù)、定措施，把幫教工作管理落到實(shí)處。
三是實(shí)行信息化管理。區幫教安置辦公室認真做好回歸人員的登記工作，做好幫教記錄，建立軟件檔案。
四是建立刑釋解教人員個(gè)人檔案。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求，及時(shí)建立回歸人員的檔案工作，同時(shí)，報區幫教安置辦公室備案。
五、真情召喚，貼心幫教，扶持刑釋解教人員就業(yè)安置
為了進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置就業(yè)和社會(huì )保障工作，有效預防和減少重新違法犯罪，爭取相關(guān)單位積極配合，多措并舉，認真貫徹落實(shí)中央八部委《關(guān)于進(jìn)一步做好刑釋解教人員促進(jìn)就業(yè)和社會(huì )保障工作的意見(jiàn)》，堅持以就業(yè)防脫管這一工作主線(xiàn)，積極為刑釋解教人員自食其力創(chuàng )造條件。
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