試驗室工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的試驗室工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
試驗室工作總結1
半年來(lái),我中心試驗室在總監辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的配合和幫助下，認真貫徹落實(shí)總監辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強內部管理，以總監辦質(zhì)量總體目標為中心，強化日常隨機抽查，查漏補缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現將說(shuō)半年以來(lái)的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要作以匯報。
�。ㄒ唬┘訌娰|(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量
試驗檢測工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開(kāi)始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗室十分注重在工程監理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò )達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的有機整體，重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現監理代表處的`總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動(dòng)大家積極性
為貫徹總監辦的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提高部門(mén)整體工作效率，滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴明的制度，明確了各專(zhuān)業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專(zhuān)責。在平時(shí)工作中，建立了監督日志，構建了全員監督交流的平臺。對于總監辦下發(fā)的各項規定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì )和落實(shí)總監辦領(lǐng)導的指導精神。每周都進(jìn)行了試驗檢測動(dòng)態(tài)向總監辦的匯報，每月月底召開(kāi)月總結會(huì )議，針對本月工作進(jìn)行總結，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數。
2、采取動(dòng)態(tài)管理，加強施工過(guò)程檢測控制
為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監督、檢查，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題工程項目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的予以返工處理外由總監辦給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養成質(zhì)量檢測責任的自覺(jué)性。
根據工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專(zhuān)項質(zhì)量檢查，先后對結構物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強對工地試驗室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時(shí)性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫(xiě)試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實(shí)施檢測工作，保證試驗工作的預見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
4、嚴格內業(yè)資料的管理，規范內業(yè)資料
(1)、嚴格要求各單位內業(yè)資料的形成應符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規、規章、工程質(zhì)量驗收標準和相應規范、設計文件及有關(guān)工程合同的規定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類(lèi)有序，具有可追溯性。
�。�2）、中心實(shí)驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內容打印，手工簽名的形式；試驗資料應按試驗資料分類(lèi)建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳，實(shí)行試驗月報制度。
�。�3）、利用計算機建立試驗資料管理的系統文件，長(cháng)期保存的文件應及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時(shí)刻錄成光盤(pán)上交。
�。ǘ╅_(kāi)展業(yè)余學(xué)習活動(dòng)，提高全員素質(zhì)
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng)，借著(zhù)這股東風(fēng)，長(cháng)湘中心實(shí)驗室和材料室積極響應公司的號召，組織了不同形式的培訓和學(xué)習。有請一些專(zhuān)家過(guò)來(lái)進(jìn)行指導和培訓，4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授，還進(jìn)行了現場(chǎng)的試驗操作，通過(guò)這次培訓大家都感覺(jué)收獲頗多。在平時(shí)，我們也進(jìn)行一些內部人員的知識交流與學(xué)習，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線(xiàn)試驗的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專(zhuān)家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習了新的知識，也發(fā)現了新的問(wèn)題。這些問(wèn)題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
�。ㄈ┱_面對已有問(wèn)題，認真落實(shí)解決
一是我們很多工作做的不夠精細，主要體現在做事方面。在一些小的，簡(jiǎn)單的環(huán)節出差錯，所以今后應加強管理，杜絕這類(lèi)事情發(fā)生；二是大家的執行力度還有待提高，我們應該做到言必行，行必果；積極落實(shí)，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。
試驗室工作總結2
自20xx年開(kāi)工以來(lái)，我部試驗室在各級領(lǐng)導、特別是在項目經(jīng)理的關(guān)懷指導下，加強與業(yè)主、監理的聯(lián)系，通過(guò)我室全體試驗人員的共同努力工作，在工程量大，人員少的情況下取得了可喜的成績(jì)，工程質(zhì)量合格率達到100％，優(yōu)良率達到95％以上，得到監理和業(yè)主的一致認可�，F將我錫烏項目試驗室半年的工作總結如下：
1、服務(wù)施工現場(chǎng)，嚴抓工程質(zhì)量。
試驗室一上場(chǎng)就高標準、嚴要求，為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料，為內蒙人民獻上一份滿(mǎn)意的工程。起草了試驗管理細則，明確了試驗工作程序，詳細規定了原材料、混凝土（砂漿）、成品及半成品的取樣與檢驗試驗；儀器設備維護保養、檢定；對混凝土工程實(shí)行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實(shí)行24小時(shí)報檢，保證施工進(jìn)度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運作。
2、加強人員培訓和指導，使工作有序進(jìn)行。
在工作中，實(shí)驗室領(lǐng)導定期給我們培訓，把理論與實(shí)踐完美的結合起來(lái)。使我們掌握了各種儀器的操作，例如：試塊的抗壓，鋼筋的伸長(cháng)率和冷彎，集料的含水率，密度，土的壓實(shí)度等等，并不定期的對我們進(jìn)行考核，了解我們對實(shí)驗的'掌握情況。再根據我們的情況進(jìn)行單獨輔導或進(jìn)行集體討論。這使得我們從無(wú)知走向了成熟，也對實(shí)驗充滿(mǎn)了興趣！個(gè)個(gè)都能獨個(gè)立的完成領(lǐng)導交給我們的工作。
在生活中，領(lǐng)導像朋友一樣私底跟我們談心，教導我們做事先作人，我們都還年輕，工作閱歷比較淺，一些工人干了好幾十年的工程，知道的自然多，我們需要虛心像他們學(xué)習，不懂就要問(wèn)，只有把關(guān)系搞好了，東西學(xué)會(huì )了，人們才服從你的管理。再者，工作中需要的是團隊精神，而不鼓勵個(gè)人英雄主義。
3、試驗室職能作用發(fā)揮出色：
20xx年，試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下，從試驗室工作的實(shí)際出發(fā)，打破常規，精心部署，克服了人員緊張、線(xiàn)路長(cháng)、工作量大等困難，緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng)，截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實(shí)度檢測6842點(diǎn)、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時(shí)向總監辦、指揮部等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù)，加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各項試驗，并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定，需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工隊的現場(chǎng)檢測，各駐隊的試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告，全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障
4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，電動(dòng)擊實(shí)儀、壓力機、萬(wàn)能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦；試驗軟件等，對進(jìn)場(chǎng)試驗儀器設備請專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行標定檢測，已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿(mǎn)足公司現在承接的施工任務(wù)的需要，并實(shí)施定期維護及時(shí)修理檢驗工作從未因設備儀器問(wèn)題耽置工期進(jìn)度。
5、積極與各部門(mén)溝通協(xié)作，做到點(diǎn)對點(diǎn)，項對項，積極協(xié)作，積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量的嚴格控制。
6、對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求，做到讓領(lǐng)導公司滿(mǎn)意的工程，做到對試驗檢測工作的公正，公平。
7、存在問(wèn)題：
由于公司實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)臨時(shí)機構，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
8、建議及其他
�、�、建立一套科學(xué)的、行之有效的質(zhì)量檢測系統。
�、�、配備一套先進(jìn)的、性能良好的試驗檢測設備。
�、�、以中心試驗室為主，聯(lián)合各方力量，齊抓共管。
�、�、實(shí)行試驗月報制度。
在未來(lái)工作中，試驗室會(huì )積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結經(jīng)驗，以更科學(xué)的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務(wù)，回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，回報社會(huì )。
試驗室工作總結3
一、 試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：
1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、.認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責。
3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節約成本作出了應有的貢獻。
4、現場(chǎng)檢測人員在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題不但能及時(shí)匯報，并及時(shí)在現場(chǎng)予以了必要的糾正，對于現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內業(yè)資料人員不但認真的填寫(xiě)各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的`及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節約成本作出了一定的貢獻。
試驗室工作總結4
1、20xx年全年工作的回顧
20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線(xiàn)，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關(guān)，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現場(chǎng)協(xié)作配合等各方面的工作取
得了一定的成績(jì)，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問(wèn)題，現將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結。
圖1 朝天門(mén)大橋效果圖
1.1 試驗室管理方面
在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實(shí)現這一目標，在主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn)，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調整，實(shí)行了主任負責下的組長(cháng)負責制，試驗室實(shí)行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長(cháng)對試驗室主任負責，
組員對組長(cháng)負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長(cháng)1名，組長(cháng)各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調。并分別對每個(gè)組明確了各自的工作職責，通過(guò)分級管理，明確了每個(gè)人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個(gè)人員頭上。
對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線(xiàn)4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
1.2試驗室建設方面
在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標
識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監督局的要求用三色標簽予以標識。
圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度
為了貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門(mén)長(cháng)江大橋
工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標準、規程、規范及設計的技術(shù)要求，使朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規范化，編制了《朝天門(mén)大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門(mén)大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。
在朝天門(mén)大橋主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，通過(guò)努力，朝天門(mén)大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過(guò)了重慶市建委專(zhuān)家組的現場(chǎng)評審，被準予開(kāi)展高強度螺拴和鋼梁滑移系數等6個(gè)參數的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個(gè)人能力的培養，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來(lái)人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來(lái)人員到試驗室后，均從最基本的.工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過(guò)以老帶新，使每個(gè)人員通過(guò)實(shí)習掌握具體的工作方法、工作內容，通過(guò)初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀(guān)察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專(zhuān)門(mén)制定了《朝天門(mén)大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫(xiě)、上報要求作了詳細的規定。
對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書(shū)和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料，試驗室分類(lèi)建檔，確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。每次混凝土開(kāi)盤(pán)前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開(kāi)盤(pán)鑒定制度，通過(guò)試拌小樣觀(guān)察混凝土的綜合性能，確保開(kāi)盤(pán)的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能。
在現場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關(guān)標準和規定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗室人員全過(guò)程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過(guò)各個(gè)齡期的抗壓結果，及時(shí)掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。
1.5高強螺栓管理方面
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導下試驗室出臺了朝天門(mén)大橋鋼結構高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實(shí)施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現場(chǎng)驗收、人員職責、螺栓檢測、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標定、檢查用表盤(pán)扳手的管理作了詳細的規定。
為了確保主橋鋼結構的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過(guò)程中的注意事項、高拴施擰過(guò)程的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過(guò)文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對到場(chǎng)高強度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開(kāi)始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤(pán)扳手進(jìn)行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪�。
在高強度螺栓施擰過(guò)程中，試驗室人員進(jìn)廠(chǎng)后進(jìn)行抽查，發(fā)現未按工藝施擰的，即時(shí)對操作工人違規進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數的變化情況，及時(shí)對施擰扭矩進(jìn)行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質(zhì)量狀況良好。
1.6技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面
在技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面，由于朝天門(mén)大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷僚浜媳燃纫獫M(mǎn)足耐久性的要求，
試驗室工作總結5
在來(lái)到佳木斯牡佳客專(zhuān)九標中心試驗室的這段時(shí)間里，我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉變。雖然走出了學(xué)校，離開(kāi)了象牙塔，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。
在來(lái)到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學(xué)習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開(kāi)始逐漸的學(xué)習規范和專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)配合張健主任進(jìn)行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實(shí)際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協(xié)助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長(cháng)進(jìn)。
現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時(shí)輔助進(jìn)行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委托量已降為平時(shí)的十之二三，不過(guò)隨之而來(lái)的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現在至元旦，我將為自己制定學(xué)習計劃，確立目標并不停的'提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過(guò)文獻、書(shū)本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個(gè)參數，對試驗的結果有自己的判斷。
2、進(jìn)行混凝土配合比試驗的過(guò)程，也是我學(xué)習的過(guò)程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學(xué)性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發(fā)現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標準、規范，試驗室相關(guān)文件的學(xué)習也不會(huì )停止，通過(guò)對標準規范的學(xué)習，結合實(shí)際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會(huì )在膠凝室空閑的時(shí)間內對照規范學(xué)習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會(huì )學(xué)習其余的土工試驗，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會(huì )出錯。
4、努力做到在工作時(shí)提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動(dòng)性，提高工作效率。
試驗室工作總結6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開(kāi)展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:
一、20xx年工作回顧
XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規范規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線(xiàn)、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監理批復的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。
與監理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，配合監理及業(yè)主對現場(chǎng)試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節省成本。中期我與監理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的.前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸ATB-25AC-20成品料共節省人民幣約76萬(wàn)�？刂剖褂闷骄�2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節省人民幣約為59萬(wàn)�？偤凸澥〕杀炯s人民幣228萬(wàn)。
XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買(mǎi)兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專(zhuān)人對儀器進(jìn)行日常的維護與保養，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標定，順利取得監理及業(yè)主的認定。積極配合監理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過(guò)。
試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工占試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當地試驗員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過(guò)對所有當地試驗員進(jìn)行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實(shí)行下去。
二、20xx年工作中存在的不足
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，英語(yǔ)開(kāi)會(huì )水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
三、20xx年的工作思路
首先、為開(kāi)年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線(xiàn)所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門(mén)及監理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續組織當地員工學(xué)習試驗檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當地員工開(kāi)展試驗工作，最大范圍的節省成本。
四、廉潔自律
嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷(xiāo)不合理的費用，從不參與活動(dòng)，沒(méi)有為本人謀取不正當的利益，沒(méi)有違反規定操辦任何事情，沒(méi)有違反行業(yè)規定。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。
試驗室工作總結7
經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗，我完成了大學(xué)四年的學(xué)習生活，從學(xué)生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開(kāi)始了新的生活。從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程中，我遇到了很多問(wèn)題，但在困難面前，我不驕不躁，通過(guò)自己翻閱規范以及在領(lǐng)導和同事的關(guān)照下跨越了一個(gè)又一個(gè)障礙，受益匪淺。
來(lái)到項目部后，主任和同事對我的幫助很大，很快適應了工地生活，并在工程相對緊張的情況下，對我委以重任，負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實(shí)度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗，還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對鉆取的芯樣記錄不詳細，導致了日后工作缺乏可以信賴(lài)的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓，使我認識到了工程的施工嚴謹以及實(shí)事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴格要求自己，豐富試驗數據為施工服務(wù)。在做了很多試驗后，我感覺(jué)往往細節決定成敗。有體會(huì )的是做貝克曼梁試驗時(shí)，可能因為未調平，氣泡沒(méi)居中，測頭的測點(diǎn)觸及車(chē)輪，可能百分表的指針讀數異常等都會(huì )對試驗數據造成影響。同時(shí)試驗前期的準備工作也是相當的重要的，比如貝克曼梁法測彎沉試驗中：檢查并保持測定用標準車(chē)的.車(chē)況及剎車(chē)性能良好，輪胎內胎符合規定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況；當在瀝青路面上測定時(shí)，用路表溫度計測定試驗時(shí)氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應隨時(shí)測定），并通過(guò)氣象臺了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時(shí)材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時(shí)應該多注重一些細節和前期的準備工作，保證試驗的質(zhì)量。一個(gè)可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經(jīng)過(guò)一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學(xué)習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學(xué)，豐富見(jiàn)聞，做到穩中求快，實(shí)事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關(guān)口，為施工的順利實(shí)施做出一份力。
試驗室工作總結8
半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：
20xx年初，xx項目正式開(kāi)工，根據設計圖紙，抓緊時(shí)間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項工程劃分，將各個(gè)構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿(mǎn)足試驗檢測頻率；真實(shí)、準確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：全線(xiàn)主線(xiàn)段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線(xiàn)，按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準；采用合法有效的`試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過(guò)工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監站的要求。
試驗室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時(shí)間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
試驗室工作總結9
年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，大灣試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：
一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開(kāi)展試驗的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的'安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養患成災的個(gè)人和領(lǐng)導，將追究當事人和領(lǐng)導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個(gè)房間的安全工作必須做到專(zhuān)人管理，責任到人。試驗室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責任書(shū)，做到下級對上級負責。
四、應根據試驗項目特點(diǎn)制定有針對性的試驗操作規程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規程和各項安全管理規定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養臺帳，當使用設備時(shí)，必須按規程操作，使用及維修保養并按照臺帳要求填寫(xiě)和簽名。
1．儀器設備由專(zhuān)人保管，維修保養有專(zhuān)人負責，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。
2．精密儀器設備除專(zhuān)人任何人不得調試，未經(jīng)技術(shù)負責人批準不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。
3．儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。
4．儀器設備必須建立安全操作規程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。
5．儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報相關(guān)部門(mén)。
1．試驗室是工作場(chǎng)所，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。
2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著(zhù)工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(cháng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(cháng)發(fā)盤(pán)好塞進(jìn)帽內。
3．單位的配備的機動(dòng)車(chē)必須是專(zhuān)職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4．試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。
5．試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線(xiàn)和隨意在線(xiàn)路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。
6．試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門(mén)窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護現場(chǎng)，并立即向上報告。
7．測試中斷處理辦法
�。�1）在測試過(guò)程中如出現停電情況，應及時(shí)通知配電室，立即查找原因。
�。�2）測試人員應將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗記錄后。
�。�3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動(dòng)備用電源。
�。�4）測試過(guò)程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。
�。�5）測試中斷后，根據不同項目按其操作規程對試樣做適當處理。
�。�6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8．儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執行《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規，按規定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統一管理，嚴格執行“四雙”制度，定期清理核對庫存數量。
七、試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。
八、試驗室人員應具備簡(jiǎn)單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報。
九、在搬遷時(shí)必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，制定相應的措施，保證此類(lèi)物品在搬遷過(guò)程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，盡管實(shí)驗室的安全有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習并實(shí)施各項規章制度，積極響應局里政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，我實(shí)驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“預防為主，安全第一”。
試驗室工作總結10
時(shí)光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來(lái)到漠大項目，成為xx項目第x總監辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來(lái)說(shuō)，新的項目，新的開(kāi)始，在總監辦領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著(zhù)試驗人員圓滿(mǎn)完成了各項工作�；仡櫩偨Y過(guò)去的一年，在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開(kāi)展自己的工作。
在這一年來(lái)，有過(guò)淚水，也有過(guò)喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發(fā)現存在諸多問(wèn)題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個(gè)別標段開(kāi)工至現在未有試驗資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規范、無(wú)維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開(kāi)始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時(shí)未能摸著(zhù)頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來(lái)之，則安之，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難是我們的職責，有困難排除困難，有問(wèn)題解決問(wèn)題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導一個(gè)交代，也給了自己一個(gè)磨練的機會(huì )。我調整心態(tài)，理清思路，排查問(wèn)題，逐個(gè)解決，同時(shí)在領(lǐng)導的大力支持與幫助下，這些問(wèn)題逐漸迎刃而解，思路越來(lái)越清晰，頭緒也越來(lái)越明朗，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
通過(guò)這個(gè)項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗部門(mén)是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實(shí)事求是，在確�；A數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個(gè)體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時(shí)，監理的一切工作成效體現在資料方面，對資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高，必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領(lǐng)導交代的各項階段性指令，為現場(chǎng)提供具體的數據依托，為監理工作的科學(xué)性提供依據。在這一年的`試驗管理工作中,我總結了如下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、以身作則，堅持監理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現金。
2、經(jīng)常組織試驗人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛(ài)本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學(xué)習性文件組織試驗人員積極學(xué)習。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實(shí)習的學(xué)生，剛剛走出校門(mén)步入工作，對自己的工作內容還沒(méi)有明確的認識，實(shí)踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開(kāi)展困難。針對此種現象，我便分成三步來(lái)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓：
1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作，并根據操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內培訓，采取對資料進(jìn)行匯總，針對資料要求內容，及每項內容的具體填寫(xiě)方式和計算要點(diǎn)進(jìn)行培訓，并要求其進(jìn)行徒手計算，從而盡快掌握理論依據和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實(shí)責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問(wèn)題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級領(lǐng)導請示，做到不瞞報，不虛報，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。
總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導的信任跟培養是分不開(kāi)的，同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺。俗話(huà)說(shuō)強將手下無(wú)弱兵，通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導的辛勤指導，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對復雜問(wèn)題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度，雖然感覺(jué)自己在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺，但我會(huì )一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時(shí)對自己以后的工作也充滿(mǎn)信心和期待！
試驗室工作總結11
近日，湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》，通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾，并提出了試驗檢測專(zhuān)項治理工作的重點(diǎn)和要求�，F將自查自糾主要內容摘錄如下，依據湘交質(zhì)監[20xx]602號文件要求，切實(shí)加強工地試驗室工作的管理，確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設。
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展的總體情況
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識，扎實(shí)開(kāi)展治理工作。
高度重視專(zhuān)項治理工作，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，精心組織，扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng)，認真深入地開(kāi)展專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違規行為。以專(zhuān)項治理為契機，深入查問(wèn)題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
�。ǘ┚C合管理，注重試驗檢測治理效果。
為進(jìn)一步規范各施工單位的試驗檢測行為，提高試驗檢測機構和人員的技術(shù)水平，試驗室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗，促進(jìn)了試驗檢測水平的提高；《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規程》，統一規范試驗檢測機構自校儀器設備管理，確保儀器設備處于可靠狀態(tài)；提高試驗檢測工作效率，保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看，自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序，措施得力，效果良好，為規范試驗檢測打下了良好基礎。專(zhuān)項治理各項要求落到了實(shí)處，基本實(shí)現了專(zhuān)項治理的階段工作目標。
存在的主要問(wèn)題
試驗檢測專(zhuān)項治理活動(dòng)，對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數據尚未杜絕，保證獨立公正開(kāi)展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
�。ㄒ唬┰囼灆z測數據的真實(shí)性仍不容樂(lè )觀(guān)。
原始記錄和試驗報告中有涂改現象，試驗過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規范記錄，個(gè)別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規范，基本概念不清。
�。ǘ┰囼灆z測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設高速發(fā)展，試驗檢測從業(yè)人員數量相對不足，尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員�，F場(chǎng)試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀，造成了個(gè)別地方試驗檢測人員流失嚴重，一些現場(chǎng)試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能，個(gè)別試驗檢測人員工作責任心不強，容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問(wèn)題，對此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導反映，領(lǐng)導已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ㄈ┰囼炇噎h(huán)境問(wèn)題比較突出
由于今年九月份項目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗室，一是缺少足夠的房間，無(wú)獨立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導致環(huán)境不夠整潔，沒(méi)有合理有序的分區、設備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求
嚴格規范工程試驗檢測的工作要求。一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規行為。二是要著(zhù)力加強試驗檢測能力建設，提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行試驗檢測數據質(zhì)量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問(wèn)題，我們高度重視，認真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項目工地試驗室專(zhuān)項治理活動(dòng)的通知》，充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性，推動(dòng)專(zhuān)項治理工作深入開(kāi)展，引導和促進(jìn)試驗檢測工作有序進(jìn)行。
�。ㄒ唬┙⒐匪\試驗檢測從業(yè)人員的信用評價(jià)制度。
根據《公路水運試驗檢測信用評價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗檢測人員的`信用評價(jià)工作，增強試驗檢測人員的誠信意識，促進(jìn)試驗檢測規范從業(yè)，提高試驗檢測工作的公信力，維護公平有序競爭的試驗檢測市場(chǎng)秩序，逐步實(shí)現對試驗檢測市場(chǎng)行為的有效引導和監控。
�。ǘ┲攸c(diǎn)加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導與管理，創(chuàng )造有利于工地試驗室獨立規范運行的政策環(huán)境，建立工地試驗室授權人負責制，強化責任追究制度；盡快理順母體機構與工地試驗室的關(guān)系，落實(shí)責任，；加強自身的規范化建設，做到“四個(gè)對應”和“四個(gè)符合”�！八膫�(gè)對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應；“四個(gè)符合”即設備配備符合試驗檢測需要，試驗工作環(huán)境符合規范要求，試驗操作符合操作規程要求，試驗數據符合現場(chǎng)實(shí)際和規范要求。
我試驗室對照檢查中出現的問(wèn)題，加強試驗檢測工作各個(gè)環(huán)節的管理，確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設，促進(jìn)交通工程建設質(zhì)量水平不斷提高。
試驗室工作總結12
xxxxxxxxx測試中心（或簡(jiǎn)稱(chēng)“測試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”）所屬的內部實(shí)驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現占地面積約450平方米，其中試驗場(chǎng)地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來(lái)，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評。
測試中心現有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱(chēng)5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專(zhuān)學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下，嚴格執行國家法律、法規及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規范、規程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時(shí)可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車(chē)零部件。實(shí)驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實(shí)驗室申請認可的授權簽字人：1（名）實(shí)驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時(shí)間的說(shuō)明
我中心為母體法人授權成立的第一方實(shí)驗室，具有相對獨立開(kāi)展檢測活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗室認可工作，于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現場(chǎng)評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書(shū)。
按測試中心20xx年度內審計劃，測試中心內審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的'重要消耗品、供應品和服務(wù)的供應商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類(lèi)服務(wù)和供應品的評價(jià)要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現場(chǎng)使用的xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門(mén)負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規定的期限內都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實(shí)驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，在20xx年共計發(fā)放滿(mǎn)意度調查表12份，收回12份，總滿(mǎn)意度為100%。
測試中心根據自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專(zhuān)人負責質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗室間等比對的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控數據，未發(fā)現超出預定的判據情況。
按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過(guò)程中，各項活動(dòng)能按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗室工作總結13
20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進(jìn)最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門(mén)把現場(chǎng)施工質(zhì)量控制做到最好。以下是這半年來(lái)，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由于公司開(kāi)展了雙線(xiàn)作戰的戰略調，在進(jìn)入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線(xiàn)調動(dòng)，從而精簡(jiǎn)了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來(lái)的工作，還要補上由于人員調整帶來(lái)的工作空洞，把贛韶鐵路線(xiàn)上的試驗檢測工作做下去，對業(yè)主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進(jìn)行的，主要試驗有
1、鋼筋國學(xué)性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學(xué)性能測試3、原材料物理和力學(xué)性能測試4、現場(chǎng)施工質(zhì)量檢測等
當然，還和一部分試驗進(jìn)行外委檢測，水和原料進(jìn)行外委檢測。人員方面，由于精簡(jiǎn)了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門(mén)負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在思想上，我們轉變了思想，從開(kāi)始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個(gè)人只有把工作當成自己的事情的時(shí)候才能全心全意地把工作做好。在學(xué)習上，我室人員極其關(guān)心社會(huì )上的執業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務(wù)水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng )新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿(mǎn)，為自己人生畫(huà)上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質(zhì)量控制的一項重要內容，在施工過(guò)程中起著(zhù)非常重要的'作用，質(zhì)量控制必須與進(jìn)度和成本目標結合一起，統一協(xié)調把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著(zhù)手：
1、原材料質(zhì)量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質(zhì)量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進(jìn)場(chǎng)的方法，采購材料先送樣試驗，合格進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)再抽檢，不合格剛清場(chǎng)，從而把住了材料的質(zhì)量關(guān)。
2、其它的試驗工作
在進(jìn)行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進(jìn)行，現場(chǎng)檢測中嚴格按照業(yè)主和監理要求進(jìn)行見(jiàn)證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質(zhì)量和砌體外觀(guān)提出嚴格的質(zhì)量要求。
3、內業(yè)資料
在上半年工作中，在內業(yè)方面我們力求跟上施工進(jìn)度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進(jìn)度的方針，同時(shí)為領(lǐng)導檢查做好相關(guān)的準備工作，同時(shí)也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個(gè)完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質(zhì)量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進(jìn)行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場(chǎng)壓實(shí)度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過(guò)以上的各項檢測工作，基本保證了現場(chǎng)和原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著(zhù)以質(zhì)量控制為先的工作方針進(jìn)行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場(chǎng)施工要求把所有該做的試驗做足。同時(shí)由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時(shí)在內業(yè)資料中也不能有效地進(jìn)行管理，造成做出來(lái)的資料過(guò)一段時(shí)間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來(lái)
贛韶鐵路的建設漸漸地進(jìn)入了尾聲，在這關(guān)鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿(mǎn)了激情才能把工作干好，只有充滿(mǎn)了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動(dòng)去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進(jìn)行到底。
試驗室工作總結14
一．試驗室職能作用發(fā)揮出色： 在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時(shí)向總監辦、業(yè)主等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù)，加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各項試驗，并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定，需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現場(chǎng)檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告，全天候的為工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗 套、砼抗壓試驗 組、砂漿抗壓試驗 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗 組、水泥試驗 組、鋼筋試驗 組、地基承載力 點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計 個(gè)。。由于準備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監局幾次檢查中，駐地監理試驗室以及所轄4個(gè)土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監理試驗室由于質(zhì)量要求嚴格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監理的示范帶頭作
用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監辦的表彰獎勵。
二、加強質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量
試驗檢測工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開(kāi)始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗室十分注重在工程監理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò )達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現駐地監理部的總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強化內部管理，充分調動(dòng)大家積極性
為貫徹駐地監理部的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提高部門(mén)整體工作效率，滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專(zhuān)業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專(zhuān)責。在平時(shí)工作中，建立了公共監理日志，構建了全員監督交流的平臺。對于駐地監理部下發(fā)的各項規定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì )和落實(shí)駐地監理部領(lǐng)導的指導精神。每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，主要總結上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計劃。每月月底召開(kāi)月總結會(huì )議，針對本月工作進(jìn)行總結，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為駐地監理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數。
2、加強原材料控制，確保工程質(zhì)量
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的`工程。為規
范原材料的質(zhì)量管理，根據總監辦《關(guān)于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關(guān)于統一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據及檢驗標準的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對各標段原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項抽查，對需送外委試驗的見(jiàn)證送檢，嚴格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅實(shí)的基礎。建立了原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗月報制度，同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。
對拌和場(chǎng)要求建立開(kāi)盤(pán)通知單監理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開(kāi)盤(pán)前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進(jìn)行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質(zhì)量，對發(fā)現由于督促不力而沒(méi)有執行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴肅批評、調換崗位。
3、采取動(dòng)態(tài)管理，加強施工過(guò)程檢測控制
為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監督、檢查，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題工程項目，及時(shí)下發(fā)監理工程師通知書(shū)要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的予以返工處理外由駐地監理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養成質(zhì)量檢測責任的自覺(jué)性。
根據工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監辦、監理部組織實(shí)施的專(zhuān)項質(zhì)量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現象，及時(shí)組織召開(kāi)了壓實(shí)度控制分析會(huì )，最后決定依據試驗段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀(guān)測雙控措施，有效減少了壓實(shí)度超百現象。 4、加強對工地試驗室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，如果試驗室管理不規范、不科學(xué)，極有可能會(huì )造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會(huì )給工程質(zhì)量造成隱患；
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時(shí)性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫(xiě)試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實(shí)施檢測工作，保證試驗工作的預見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
5、嚴格內業(yè)管理，規范內業(yè)資料
內業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計量支付的依據，內業(yè)資料是否規范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內業(yè)資料的規范完整性。多次組織內業(yè)資料專(zhuān)項檢查，對內業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求限期整改。簽于前期內業(yè)資料填寫(xiě)要求不統一、分歧較大等問(wèn)題，特組織召開(kāi)了內業(yè)資料整理專(zhuān)題研討會(huì )，針對各標段在資料整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)討論，然后由我們根據不同問(wèn)題統一解答，統一了思想，保證了內業(yè)資料的規范、統一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗室及四個(gè)項目部工地試驗室內業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時(shí)嚴格內業(yè)管理分不開(kāi)的。
三、再接再厲，爭立新功
回首過(guò)去一年來(lái)，我試驗室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導的要求還有較大差距，我們會(huì )不斷總結經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質(zhì)量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。
試驗室工作總結15
工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市；正線(xiàn)運營(yíng)長(cháng)度339.42km，正線(xiàn)建筑長(cháng)度336.274km，其中xx省境內正線(xiàn)建筑長(cháng)度360.021km，xx省境內55.44km，xx市境內20.813km。
本標段為QZCZQ-8標，起訖里程為：DK205+373.59～DK233+000，正線(xiàn)長(cháng)度27.613正線(xiàn)公里；同時(shí)負責xx線(xiàn)及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線(xiàn)雙線(xiàn)橋梁9座9627.47延米，xx線(xiàn)單線(xiàn)特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車(chē)站1座（xx村站，含xx線(xiàn)及xx村站改造線(xiàn)下部分），xx村梁場(chǎng)527單線(xiàn)孔梁制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長(cháng)零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點(diǎn)工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進(jìn)場(chǎng)和驗收、配合比試配報批.
在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員8人，試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開(kāi)始建設，歷時(shí)一個(gè)多月完成了人員及儀器設備的進(jìn)場(chǎng)等試驗室驗收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日，開(kāi)始對施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗，共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰，xx產(chǎn)河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了C25噴射；C15墊層、基坑回填、擋砟墻；C35排樁；C35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門(mén)、拱墻、仰拱、底板；C20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；C25CFG樁；C25截水天溝、導向墻；C30水下樁基；C30樁基；C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；M30、20、10水泥砂漿；M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進(jìn)場(chǎng)鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
五、資料管理情況
試驗室設資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的'填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。
六、存在的問(wèn)題
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來(lái)了極大的困難。
2、進(jìn)場(chǎng)材料送檢不及時(shí)。
七、下半年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。
7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量，然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構試驗；對于質(zhì)量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設備，加強路基現場(chǎng)檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量，及時(shí)檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
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