試驗室工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的試驗室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

試驗室工作總結1

　　自20xx年開(kāi)工以來(lái)，我部試驗室在各級領(lǐng)導、特別是在項目經(jīng)理的關(guān)懷指導下，加強與業(yè)主、監理的聯(lián)系，通過(guò)我室全體試驗人員的共同努力工作，在工程量大，人員少的情況下取得了可喜的成績(jì)，工程質(zhì)量合格率達到100％，優(yōu)良率達到95％以上，得到監理和業(yè)主的一致認可�，F將我錫烏項目試驗室半年的工作總結如下：

　　1、服務(wù)施工現場(chǎng)，嚴抓工程質(zhì)量。

　　試驗室一上場(chǎng)就高標準、嚴要求，為確保邵懷高速公路工程完工能夠提供一套完整的試驗資料，為內蒙人民獻上一份滿(mǎn)意的工程。起草了試驗管理細則，明確了試驗工作程序，詳細規定了原材料、混凝土（砂漿）、成品及半成品的取樣與檢驗試驗；儀器設備維護保養、檢定；對混凝土工程實(shí)行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實(shí)行24小時(shí)報檢，保證施工進(jìn)度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運作。

　　2、加強人員培訓和指導，使工作有序進(jìn)行。

　　在工作中，實(shí)驗室領(lǐng)導定期給我們培訓，把理論與實(shí)踐完美的結合起來(lái)。使我們掌握了各種儀器的操作，例如：試塊的抗壓，鋼筋的伸長(cháng)率和冷彎，集料的含水率，密度，土的壓實(shí)度等等，并不定期的對我們進(jìn)行考核，了解我們對實(shí)驗的掌握情況。再根據我們的情況進(jìn)行單獨輔導或進(jìn)行集體討論。這使得我們從無(wú)知走向了成熟，也對實(shí)驗充滿(mǎn)了興趣！個(gè)個(gè)都能獨個(gè)立的完成領(lǐng)導交給我們的工作。

　　在生活中，領(lǐng)導像朋友一樣私底跟我們談心，教導我們做事先作人，我們都還年輕，工作閱歷比較淺，一些工人干了好幾十年的工程，知道的自然多，我們需要虛心像他們學(xué)習，不懂就要問(wèn)，只有把關(guān)系搞好了，東西學(xué)會(huì )了，人們才服從你的管理。再者，工作中需要的是團隊精神，而不鼓勵個(gè)人英雄主義。

　　3、試驗室職能作用發(fā)揮出色：

　　20xx年，試驗室在公司的正確領(lǐng)導和具體指導下，從試驗室工作的實(shí)際出發(fā)，打破常規，精心部署，克服了人員緊張、線(xiàn)路長(cháng)、工作量大等困難，緊緊圍繞公司的中心工作開(kāi)展活動(dòng)，截止十月十日共完成了土工試驗3272套、砼抗壓試驗5468組、砂漿抗壓試俄862組、壓實(shí)度檢測6842點(diǎn)、集料試驗3526組、水泥試驗932組、鋼筋試驗583組、觸探422點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計82組。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時(shí)向總監辦、指揮部等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù)，加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各項試驗，并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定，需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工隊的現場(chǎng)檢測，各駐隊的`試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告，全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障

　　4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，電動(dòng)擊實(shí)儀、壓力機、萬(wàn)能試驗機、水泥凈漿攪拌機、電腦腦；試驗軟件等，對進(jìn)場(chǎng)試驗儀器設備請專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行標定檢測，已確保試驗檢測工作的公正性合正確性。全面滿(mǎn)足公司現在承接的施工任務(wù)的需要，并實(shí)施定期維護及時(shí)修理檢驗工作從未因設備儀器問(wèn)題耽置工期進(jìn)度。

　　5、積極與各部門(mén)溝通協(xié)作，做到點(diǎn)對點(diǎn)，項對項，積極協(xié)作，積極配合按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項任務(wù)從而加速工程進(jìn)度與質(zhì)量的嚴格控制。

　　6、對已完成的工程及時(shí)進(jìn)行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求，做到讓領(lǐng)導公司滿(mǎn)意的工程，做到對試驗檢測工作的公正，公平。

　　7、存在問(wèn)題：

　　由于公司實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)臨時(shí)機構，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　8、建議及其他

　�、�、建立一套科學(xué)的、行之有效的質(zhì)量檢測系統。

　�、�、配備一套先進(jìn)的、性能良好的試驗檢測設備。

　�、�、以中心試驗室為主，聯(lián)合各方力量，齊抓共管。

　�、�、實(shí)行試驗月報制度。

　　在未來(lái)工作中，試驗室會(huì )積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、打造精品工程是我們不懈的追求。通過(guò)一年以來(lái)的工作、總結經(jīng)驗，以更科學(xué)的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務(wù)，回報公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷，回報社會(huì )。

試驗室工作總結2

　　工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“國家監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

　　一、工程概況

　　本標段東常高速第三合同段起訖樁號：K16+420~K25+060，全長(cháng)8.640km，合同工期26個(gè)月。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬(wàn)m3。

　　二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介

　　截止20xx年12月20日，路基完成46.5萬(wàn)方，所有軟基處理處理完畢，樁基204根，箱型通道22道，管涵14道，承臺22座，墩柱16座，樁系梁10座，肋板40座，梁板56座。

　　在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

　　三、試驗室概況

　　試驗室現有試驗人員6人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員2人；實(shí)習生3人，試驗室占地面積150m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

　　四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況

　　1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。

　　2、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量，然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規試驗委托有資質(zhì)國家檢測機構試驗；對于質(zhì)量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設備，加強路基現場(chǎng)檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量，及時(shí)檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

　　3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀(guān)有無(wú)缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進(jìn)行綜合評定，是否達到驗標要求。

　　五、試驗檢測頻率及資料管理情況

　　試驗室設資料管理人員3名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。

　　試驗檢測工作是試驗室的'基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗方面：鋼筋原材試驗43組，鋼筋接頭試驗32組，粗集料篩分試驗28組，細集料篩分試驗21組，標準擊實(shí)23組，CBR12組，壓實(shí)度20xx個(gè)點(diǎn)，樁基檢測164根，混凝土抗壓強度1147組，砂漿抗壓強度24組，片石保水抗壓強度1組，驗證配合比6組。外委試驗方面：鋼絞線(xiàn)1組，外加劑2組，錨具1組。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、由于路途比較遠，車(chē)輛緊張導致外委試驗送檢和取報告帶來(lái)了一定難度。

　　2、由于管理不善實(shí)習生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

　　七、來(lái)年的工作計劃

　　1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。

　　3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

　　4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。

　　5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。

　　6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。

　　7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。

　　8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。

試驗室工作總結3

　　一、 試驗室簡(jiǎn)介

　　大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái)，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等，試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。

　　二、試驗項目

　　七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經(jīng)調查及試驗，碎石確定在河南石場(chǎng)，砂確定用三營(yíng)水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合

　　成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。

　　三、 試驗工作內容

　　在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

　　四、 目前存在的問(wèn)題

　　目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少；4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作，對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度，原材料進(jìn)場(chǎng)不提前，造成自檢被動(dòng)，報告不能及時(shí)整理出來(lái)，不能很好地控制質(zhì)量。

　　五、20xx年度工作計劃

　　1、進(jìn)一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；

　　2、充實(shí)力量，積極參加各項試驗工作的培訓學(xué)習；

　　3、加強學(xué)習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間；

　　4、完善內部質(zhì)量保證體系，制定內部績(jì)效考核制度，加強思想教育工作，調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性；

　　5、確定人員，不任意變更，在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；

　　6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；

　　7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中，以數據說(shuō)話(huà)：以合同和規范、規程為依據，及時(shí)規范的操作，做好事前控制；

　　8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項工作；

　　9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；

　　10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān)；

　　11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期，加強試驗學(xué)習，提高試驗檢測人員的`素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　12、.熱愛(ài)本職工作，遵守公司的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　13、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

　　14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監領(lǐng)導導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。

　　15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進(jìn)行檢測及資料整理。

　　16、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　17、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)整理試驗資料并歸檔。

　　18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

　　20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。

　　湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦七駐地辦工地試驗室

　　試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師：吳青城

　　xx年1月20日

試驗室工作總結4

　　時(shí)光飛逝，轉眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣，很榮幸能來(lái)到漠大項目，成為xx項目第x總監辦這優(yōu)秀團體中的一員。對我來(lái)說(shuō)，新的項目，新的開(kāi)始，在總監辦領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著(zhù)試驗人員圓滿(mǎn)完成了各項工作�；仡櫩偨Y過(guò)去的一年，在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地開(kāi)展自己的工作。

　　在這一年來(lái)，有過(guò)淚水，也有過(guò)喜悅，由于是項目中期接手試驗室，接手之初，發(fā)現存在諸多問(wèn)題：部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個(gè)別標段開(kāi)工至現在未有試驗資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規范、無(wú)維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開(kāi)始控制，已成定局，短期內不容易改變，使我一時(shí)未能摸著(zhù)頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準確定位，比較茫然。既來(lái)之，則安之，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難是我們的職責，有困難排除困難，有問(wèn)題解決問(wèn)題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導一個(gè)交代，也給了自己一個(gè)磨練的機會(huì )。我調整心態(tài)，理清思路，排查問(wèn)題，逐個(gè)解決，同時(shí)在領(lǐng)導的大力支持與幫助下，這些問(wèn)題逐漸迎刃而解，思路越來(lái)越清晰，頭緒也越來(lái)越明朗，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。

　　通過(guò)這個(gè)項目的磨練，使我對試驗工作有了新的認識，首先在道路工程中，監理中心試驗室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗部門(mén)是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，試驗室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實(shí)事求是，在確�；�礎數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗室對人員個(gè)體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓非常重要。同時(shí)，監理的一切工作成效體現在資料方面，對資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高，必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導思想，積極配合領(lǐng)導交代的各項階段性指令，為現場(chǎng)提供具體的數據依托，為監理工作的科學(xué)性提供依據。在這一年的試驗管理工作中,我總結了如下幾個(gè)方面：

　　一、思想方面

　　1、以身作則，堅持監理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現金。

　　2、經(jīng)常組織試驗人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛(ài)本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學(xué)習性文件組織試驗人員積極學(xué)習。

　　二、人員方面

　　鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗室的試驗人員又是實(shí)習的學(xué)生，剛剛走出校門(mén)步入工作，對自己的工作內容還沒(méi)有明確的認識，實(shí)踐工作經(jīng)驗缺乏，使前期試驗工作開(kāi)展困難。針對此種現象，我便分成三步來(lái)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓：

　　1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓，熟悉原材，工間等基本試驗項目及控制指標，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗檢測工作。

　　2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作，并根據操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全掌握為止。

　　3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內培訓，采取對資料進(jìn)行匯總，針對資料要求內容，及每項內容的`具體填寫(xiě)方式和計算要點(diǎn)進(jìn)行培訓，并要求其進(jìn)行徒手計算，從而盡快掌握理論依據和基本資料內容，使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。

　　三、工作方面

　　1、落實(shí)責任制，明確具體工作分工，各任其職，各負其責，明確問(wèn)題追究及責任系承擔，使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強了試驗員的責任心，提高了工作效率。

　　2、遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級領(lǐng)導請示，做到不瞞報，不虛報，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

　　3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)認真、正確地做好試驗資料。

　　4、嚴格執行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交給的任務(wù)。

　　總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導的信任跟培養是分不開(kāi)的，同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺。俗話(huà)說(shuō)強將手下無(wú)弱兵，通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導的辛勤指導，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對復雜問(wèn)題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度，雖然感覺(jué)自己在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺，但我會(huì )一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己，磨練自己，積累總結經(jīng)驗，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時(shí)對自己以后的工作也充滿(mǎn)信心和期待！

試驗室工作總結5

　　試驗檢測工作是對原材料的質(zhì)量性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)；是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段、也是實(shí)行“監督、復檢”的質(zhì)量保障體系之一；20xx年試驗室檢測工作基本規范；全部執行新的標準，局內所定任務(wù)已超額完成。

　　一、原材料復檢的檢測質(zhì)量在質(zhì)量方面嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于在建工程上。同時(shí)也加強工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了在建工程的.合格率，力爭每批材料進(jìn)場(chǎng)都為合格。

　　試驗室今年所服務(wù)的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮等一批高檔次的住宅小區和部分私人建筑。服務(wù)的縣重點(diǎn)工程有五路一橋、九支排、城區所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設。

　　截止目前所完成的原材料檢測任務(wù)有：混凝土試塊2489組、抗滲試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組，石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組，總計檢測7400余組，質(zhì)量基本穩定。

　　二、資料管理情況

　　一年中試驗資料管理不是太理想，設備運轉記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒(méi)有完整的記錄存檔。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、砂石料的質(zhì)量要加以控制，其含泥，泥塊，細度，石粉含量，粒徑等需控制。

　　2、鋼筋有部分存在一定質(zhì)量問(wèn)題，其主要是重量偏差過(guò)大。

　　3、磚有部分也存在一定質(zhì)量問(wèn)題，主要是抗折不夠。

　　4、專(zhuān)業(yè)試驗人員和數量嚴重不足，將會(huì )導致各項原材料檢測數據的準確性，也會(huì )影響在建工程的進(jìn)度問(wèn)題，最后將會(huì )給在建工程的質(zhì)量造成隱患。

　　四、經(jīng)濟任務(wù)情況目前我室已收入177萬(wàn)余元，完成全年任務(wù)的186%，到十二月底增取收入突破200余萬(wàn)元，力爭完成全年任務(wù)200%以上�？偨Y今年的試驗工作盡管有一定的成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

　　來(lái)年計劃

　　1、加強實(shí)驗儀器的維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確性。

　　3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。

　　4、對于新材料和新標準應及時(shí)推廣更新。

　　5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計，在保證混凝土性能耐久性的基礎上給施工方降低成本。

　　6、調動(dòng)試驗人員檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性搞好試驗檢測工作。

　　7、加強新規范新標準的學(xué)習，提高檢測人員的自身素質(zhì)。

　　8、積極完成局內所定的經(jīng)濟任務(wù)，讓試驗室的工作再上一個(gè)新臺階。

試驗室工作總結6

　　年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的.實(shí)踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務(wù)就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：

　　1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們試驗人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進(jìn)行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認定。

　　2、嚴格執行現場(chǎng)試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

　　2、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責，及時(shí)對現場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測、認真填寫(xiě)各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。

　　3、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　4、參加混凝土施工值班，按批準的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管并養護混凝土試件。

　　5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場(chǎng)抽樣工作，及時(shí)給監理中心試驗室送樣。

試驗室工作總結7

　　半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，本工地試驗室，緊緊圍繞XX年的工作目標和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作�，F將XX年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：

　　XX年初，xx項目正式開(kāi)工，根據設計圖紙，抓緊時(shí)間形成本項目的.試驗檢測計劃；

　　橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項工程劃分，將各個(gè)構造物從下到上逐層分解，針對

　　每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的試驗檢測，并將各分項統一匯總，保證試驗檢測不漏項；滿(mǎn)足試驗檢測頻率；真實(shí)、準確反映工程質(zhì)量情況。

　　路基部分：全線(xiàn)主線(xiàn)段落3.08km分為安谷互通和杜家場(chǎng)互通2個(gè)互通區，包括10個(gè)匝道，1個(gè)連接線(xiàn)，按照各個(gè)段落劃分土石填

　　挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。

　　XX年4月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認定，主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗檢測項目范圍與設備配備完善，并及時(shí)鑒定和校準；采用合法有效的試驗檢測標準、規范和規程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性

　　通過(guò)工地試驗室的認定，達到業(yè)主、質(zhì)監站的要求。

　　試驗室工程檢測進(jìn)展情況：

　　半年時(shí)間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量 1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t;焊件和機械連接

　　檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3;細集料7批次，代表數量1150m3; 土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土

　　配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。

　　在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不

　　懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。(XX-08-28)

試驗室工作總結8

　　1、混凝土實(shí)驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。

　　對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進(jìn)行配比實(shí)驗。對實(shí)驗中的技術(shù)要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導員工及時(shí)糾正。

　　對施工現場(chǎng)出現的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。

　　2、成本控制

　　水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時(shí)上報公司領(lǐng)導，為公司領(lǐng)導在選擇供應廠(chǎng)商提供了參考依據。

　�。�1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

　�。�2）、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過(guò)在反復論證的過(guò)程不斷創(chuàng )新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當地同行業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

　　成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長(cháng)期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線(xiàn)，做好成本控制工作。

　　3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內培學(xué)習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門(mén)的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓學(xué)習，并全部通過(guò)考核成績(jì)合格取得了內審員資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項常規檢測，日常培訓工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

　　一、在上半年工作中存在的問(wèn)題

　�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

　�。�2）、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標準執行才可確保生產(chǎn)需要。

　�。�3）、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。

　�。�4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　�。�5）、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。

　　二、來(lái)年工作計劃

　　1、20xx年重點(diǎn)工作

　　今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬(wàn)方，這將預示是對我司的.質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運輸、后勤保障等環(huán)節的重大考驗。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗，但對技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承當技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén)，今年工作任務(wù)是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對工程展開(kāi)試驗和試配工作。

　　2、20xx試驗室整體工作計劃

　　最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項管理工作科學(xué)規范、全面有序。取得成績(jì)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級領(lǐng)導的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì)檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

試驗室工作總結9

　　xxxxxxxxx測試中心（或簡(jiǎn)稱(chēng)“測試中心”）是xxxxx（或簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”）所屬的內部實(shí)驗室，成立于20xx年12月，主要承擔xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現占地面積約450平方米，其中試驗場(chǎng)地300平方米，主要儀器設備8臺（套）。測試中心自成立以來(lái)，嚴格按照國家標準、企業(yè)標準和國外標準進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿(mǎn)地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門(mén)提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及外部顧客的好評。

　　測試中心現有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱(chēng)5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專(zhuān)學(xué)歷3人，是一支具有開(kāi)拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導下，嚴格執行國家法律、法規及有關(guān)質(zhì)量檢測的標準、規范、規程，科學(xué)、公正、及時(shí)的對待各項檢測試驗工作，為指導生產(chǎn)提供準確、及時(shí)可靠的數據資料。努力為xx公司和客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

　　本次實(shí)驗室認可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車(chē)零部件。實(shí)驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實(shí)驗室申請認可的授權簽字人：1（名）實(shí)驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時(shí)間的說(shuō)明

　　我中心為母體法人授權成立的第一方實(shí)驗室，具有相對獨立開(kāi)展檢測活動(dòng)的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶(hù)提供更好的服務(wù)，于09年開(kāi)始開(kāi)展實(shí)驗室認可工作，于x年x月通過(guò)了審核專(zhuān)家的現場(chǎng)評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認可證書(shū)。

　　按測試中心20xx年度內審計劃，測試中心內審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進(jìn)行了第一次內部審核,共對所采用的23個(gè)要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現存在的問(wèn)題主要集中：4.6.4試驗室應對影響檢測和校準質(zhì)量的重要消耗品、供應品和服務(wù)的供應商進(jìn)行評價(jià)，而程序文件中未明確對B類(lèi)服務(wù)和供應品的'評價(jià)要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現場(chǎng)使用的xx轉向節固定座夾具未標明唯一性標識一項。5.5儀器設備，設備的維修保養計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門(mén)負責人針對內審中提出的不符合項，對本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)域的相類(lèi)似活動(dòng)認真檢查，提出糾正和預防措施，經(jīng)內審員確認后報質(zhì)量負責人批準，在規定的期限內都得以整改完成。于xx年x月x日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、CNAS-CL19《實(shí)驗室能力認可準則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應用說(shuō)明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審，以評價(jià)管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標的實(shí)現滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

　　在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，主動(dòng)征求客戶(hù)意見(jiàn)，在20xx年共計發(fā)放滿(mǎn)意度調查表12份，收回12份，總滿(mǎn)意度為100%。

　　測試中心根據自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專(zhuān)人負責質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗室間等比對的方式開(kāi)展質(zhì)量控制。通過(guò)分析質(zhì)控數據，未發(fā)現超出預定的判據情況。

　　按人員培訓工作年度計劃要求完成了各項培訓工作達到全部合格上崗要求。

　　管理體系在20xx年的運行過(guò)程中，各項活動(dòng)能按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、體系文件的要求進(jìn)行。

試驗室工作總結10

　　一、 概述:

　　中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見(jiàn)習生1名。下屬四個(gè)試驗分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利一次性通過(guò)業(yè)主驗收。

　　中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外，同時(shí)完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。

　　二、各試驗室主要工作內容

　　1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規定的到期原材的.委外檢驗工作。

　　2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

　　3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿(mǎn)足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

　　4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合，保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

　　5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。

　　6、認真執行落實(shí)鐵路總公司 、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(cháng)沙中大監理的相關(guān)要求。

　　7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場(chǎng)回彈68次、配合比設計24個(gè)、比對試驗2次。（結果均符合規范及設計要求）

　　三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制

　　混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：1、原材料質(zhì)量控制；2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制；3、混凝土澆筑過(guò)程的控制

　�。ㄒ唬┰�材料質(zhì)量控制：1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；

　　2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。

　�。ǘ�）混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）混凝土澆筑過(guò)程控制：混凝土運至現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數據，并監督現場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現混凝土坍損大，影響現場(chǎng)施工時(shí)，應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機取樣。

　�。ㄋ模�對于混凝土拌和過(guò)程中出現超標情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤(pán)、高級報警96盤(pán) ，2號機：中級報警134盤(pán)、高級報警47盤(pán)，均已登記臺賬，處理過(guò)程請監理見(jiàn)證并簽字。

　　四、試驗教育培訓情況

　　建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓并考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　五、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)業(yè)主及長(cháng)沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：

　　1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。

　　2、加強對攪拌站的管理 力度，特別是對原材料的檢測控制。

　　3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。

　　4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。

　　六、下年工作計劃

　　1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅持一車(chē)一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。

　　3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。

　　xx揮部中心試驗室

　　xx年12月16日

試驗室工作總結11

　　1、20xx年全年工作的回顧

　　20xx年度試驗室在項目部和公司工程質(zhì)量檢測所的領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線(xiàn)，為工程質(zhì)量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)，嚴格把關(guān)，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制、螺栓檢測、鋼梁質(zhì)量驗收、高拴施工控制、現場(chǎng)協(xié)作配合等各方面的工作取

　　得了一定的成績(jì)，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問(wèn)題，現將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結。

　　圖1 朝天門(mén)大橋效果圖

　　1.1 試驗室管理方面

　　在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實(shí)現這一目標，在主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，針對工程分為南、北兩岸同時(shí)施工的特點(diǎn)，試驗室對原有的管理模式進(jìn)行了調整，實(shí)行了主任負責下的組長(cháng)負責制，試驗室實(shí)行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質(zhì)量檢測所負責，組長(cháng)對試驗室主任負責，

　　組員對組長(cháng)負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長(cháng)1名，組長(cháng)各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個(gè)組工作的.協(xié)調。并分別對每個(gè)組明確了各自的工作職責，通過(guò)分級管理，明確了每個(gè)人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個(gè)人員頭上。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線(xiàn)4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。

　　1.2試驗室建設方面

　　在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標

　　識、掛牌上墻，試驗儀器設備均進(jìn)行了檢定或校驗，并統一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監督局的要求用三色標簽予以標識。

　　圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度

　　為了貫徹落實(shí)《建設工程質(zhì)量管理條例》，保質(zhì)保量完成朝天門(mén)長(cháng)江大橋

　　工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關(guān)檢測試驗標準、規程、規范及設計的技術(shù)要求，使朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測工作標準化、規范化，編制了《朝天門(mén)大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門(mén)大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。

　　在朝天門(mén)大橋主橋鋼梁開(kāi)始安裝后，通過(guò)努力，朝天門(mén)大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過(guò)了重慶市建委專(zhuān)家組的現場(chǎng)評審，被準予開(kāi)展高強度螺拴和鋼梁滑移系數等6個(gè)參數的試驗檢測。

　　在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個(gè)人能力的培養，目前試驗室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來(lái)人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來(lái)人員到試驗室后，均從最基本的工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過(guò)以老帶新，使每個(gè)人員通過(guò)實(shí)習掌握具體的工作方法、工作內容，通過(guò)初步考核后合格的獨立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀(guān)察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。

　　1.3資料管理方面

　　在資料管理方面，為了進(jìn)一步強化朝天門(mén)長(cháng)江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規范、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專(zhuān)門(mén)制定了《朝天門(mén)大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對資料填寫(xiě)、上報要求作了詳細的規定。

　　對工地現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書(shū)和檢測報告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料，試驗室分類(lèi)建檔，確保資料有案可查。

　　1.4 商品混凝土管理方面

　　 為了強化對商品混凝土的管理，試驗室根據項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標準》，將質(zhì)量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節。每次混凝土開(kāi)盤(pán)前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅持開(kāi)盤(pán)鑒定制度，通過(guò)試拌小樣觀(guān)察混凝土的綜合性能，確保開(kāi)盤(pán)的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的可能。

　　在現場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關(guān)標準和規定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗室人員全過(guò)程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關(guān)，凡是發(fā)現混凝土超出項目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測混凝土質(zhì)量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過(guò)各個(gè)齡期的抗壓結果，及時(shí)掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎，經(jīng)評定合格率100%。

　　1.5高強螺栓管理方面

　　鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導下試驗室出臺了朝天門(mén)大橋鋼結構高強度螺栓用技術(shù)標準和高強度螺栓試驗檢測實(shí)施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運輸與儲存、現場(chǎng)驗收、人員職責、螺栓檢測、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標定、檢查用表盤(pán)扳手的管理作了詳細的規定。

　　為了確保主橋鋼結構的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術(shù)人員及作業(yè)隊操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過(guò)程中的注意事項、高拴施擰過(guò)程的相關(guān)事項進(jìn)行了詳細的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓結束后組織了考核，合格者予以等記并準予上崗，并通過(guò)文件的形式予以公布。

　　在鋼梁安裝前，對到場(chǎng)高強度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測，合格者方準使用。從鋼梁安裝開(kāi)始后，試驗室每天對鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤(pán)扳手進(jìn)行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確�？勺匪菪�。

　　在高強度螺栓施擰過(guò)程中，試驗室人員進(jìn)廠(chǎng)后進(jìn)行抽查，發(fā)現未按工藝施擰的，即時(shí)對操作工人違規進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對當天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數的變化情況，及時(shí)對施擰扭矩進(jìn)行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質(zhì)量狀況良好。

　　1.6技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面

　　在技術(shù)創(chuàng )新、降低成本方面，由于朝天門(mén)大橋設計壽命為100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求�；炷�土配合比既要滿(mǎn)足耐久性的要求，

試驗室工作總結12

　　試驗室在總監的正確領(lǐng)導和具體指導下，從試驗室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞監理的中心工作開(kāi)展活動(dòng)，較好的完成總監布置的各項任務(wù)，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實(shí)際行動(dòng)檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見(jiàn)性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個(gè)方面全面展開(kāi)工作。

　　一、精神文明建設方面：

　　1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務(wù)，認真貫徹執行鐵道部的路線(xiàn)、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行工作規則。

　　2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話(huà)、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環(huán)境整潔；按時(shí)參加總站組織的各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和學(xué)習，到會(huì )率達100%。

　　二、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓

　　由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動(dòng)較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒(méi)有接處過(guò)鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個(gè)擊破的培訓方法，提倡干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長(cháng)補短的方法，以此來(lái)提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要。半年來(lái)，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學(xué)習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，專(zhuān)門(mén)委派公司實(shí)驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓。

　　三、購置足夠的試驗儀器設備

　　嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無(wú)人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱(chēng)一臺，并修復了標養室的噴霧器等原來(lái)?yè)p壞的儀器,平時(shí)試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿(mǎn)足本項目檢測工作的需要。

　　四、制度執行方面：

　　1、遇重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

　　2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。

　　3、嚴格執行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　4、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。

　　5、不定期到現場(chǎng)進(jìn)行原材料抽樣、現場(chǎng)試驗工作的指導。

　　6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

　　7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導組織機構的各項檢查。

　　六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。

　　2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù)，加強監督指導，做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)

　　3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協(xié)調、現場(chǎng)檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見(jiàn)證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現的，路基過(guò)度段不段有新的填筑點(diǎn)開(kāi)工，試驗業(yè)務(wù)量將繼續加大。平時(shí)不可一人缺席。

　　五、積極開(kāi)展試驗業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要：

　　半年來(lái)中心試驗室實(shí)際完成下列試驗工作：

　　1、配合比審批共計51個(gè)

　　2、水泥物理性能檢測X份

　　3、粉煤灰物理性能檢測X份

　　4、外加劑物理性能檢測X份

　　5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份

　　6、鋼筋焊接試驗X份

　　7、錨桿抗拉試驗X份

　　8、細骨料試驗X份

　　9、粗骨料試驗X份

　　10、砼抗壓試件X份

　　11、砼抗滲試件X份

　　12、砂漿抗壓試件X份

　　13、委外材料試驗X份

　　六、20xx年的總體打算：

　　在新的一年里工作中繼續發(fā)撥揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內業(yè)資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規范、規程的`學(xué)習，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。

　　總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽(yù)的一個(gè)及其重要的環(huán)節，施工過(guò)程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會(huì )遇到這樣哪樣意想不到的問(wèn)題，更會(huì )有來(lái)各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務(wù)。

試驗室工作總結13

　　xx年，對我們項目試驗室來(lái)說(shuō)， 是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開(kāi)創(chuàng )新局面，樹(shù)立新形象的一年。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，我試驗室團結協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項目下達的各項工作任務(wù)。在此，我對xx年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報：

　　xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀(guān)、準確、科學(xué)、及時(shí)的試驗檢測數據，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。

　　xx年年初，xx項目進(jìn)入工程收尾階段，路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側重點(diǎn)的第一步，為確保路基快速、合格的通過(guò)驗收，試驗室加大進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實(shí)度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點(diǎn)數更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數，不足的路段也都及時(shí)碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過(guò)。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過(guò)，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿(mǎn)結束。從而贏(yíng)得xx公路工程項目評比第三名的好成績(jì)。

　　進(jìn)入6月份，試驗室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)xx項目也相應開(kāi)展起來(lái)，h匝道一號橋、主線(xiàn)橋的樁基澆注，確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務(wù)也隨即而來(lái)，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線(xiàn)1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒(méi)有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專(zhuān)人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現場(chǎng)所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。

　　總結一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的`特點(diǎn)：

　　一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。

　　鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態(tài)度。同事之間，部門(mén)之間，人的個(gè)性要能融于團隊，才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個(gè)企業(yè)的持續發(fā)展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來(lái)的限制；同目標，可使企業(yè)極大地提高效率；互相支持，可以真正實(shí)現資源整合，共同進(jìn)步。

　　二、分工明確，責任到人。

　　日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴格按試驗室規章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專(zhuān)人取樣制件，嚴格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進(jìn)行檢測，達到強度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規范填寫(xiě)內業(yè)資料，資料做到數據真實(shí)準確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗數據，達到監理及業(yè)主要求。

　　三、認真工作，熱忱服務(wù)。

　　熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實(shí)可靠試驗數據服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，按規范施工，嚴把進(jìn)廠(chǎng)材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進(jìn)廠(chǎng)前的原材料抽樣檢測，合格后方可進(jìn)廠(chǎng)，進(jìn)廠(chǎng)后按抽檢頻率檢測。

　　四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。

　　安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發(fā)生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門(mén)窗進(jìn)行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔自律的規定，遵守公司的各項制度。

　　經(jīng)歷這兩個(gè)項目的鍛煉，我深刻的體會(huì )到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進(jìn)步。針對以上的不足，我注重專(zhuān)業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規范的掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規范，實(shí)際操作公路橋涵相應試驗，遇到問(wèn)題多問(wèn)多學(xué)習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類(lèi)試驗和該類(lèi)原材料技術(shù)性能指標，從實(shí)踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習人家之長(cháng)，觀(guān)察學(xué)習先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書(shū)籍，不斷總結和積累。

　　關(guān)于XX年的主要工作

　　根據工程科的工程進(jìn)度計劃，按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進(jìn)行有針對性的、有目標的進(jìn)行試驗檢測。任務(wù)一經(jīng)下達，迅速落實(shí)，保障工程進(jìn)度。立足本崗，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進(jìn)一步完善。讓每個(gè)人都明確自己的崗位和職責！加強教育培訓，全力打造過(guò)硬的檢測隊伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。

　　在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，只有堅持不懈努力，才會(huì )有事業(yè)的進(jìn)步，才會(huì )提高工程管理能力，才會(huì )使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

試驗室工作總結14

　　青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線(xiàn)路總長(cháng)32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監督、指導、協(xié)調各施工單位試驗室開(kāi)展試驗檢測工作，并對現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測進(jìn)行見(jiàn)證、平行試驗、審批各類(lèi)原材料報告、配合比等試驗工作；配合業(yè)主、監理站領(lǐng)導檢查施工單位試驗室內業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗室在業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導大力支持下，根據規范要求完成了各項試驗檢測工作�，F將20xx年工作情況匯報如下：

　　試驗室人員分工情況：

　　一、20xx年試驗室的主要工作情況

　　1、各種原材料見(jiàn)證、平行檢測頻率情況：

　　截止20xx年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材

　　料進(jìn)行見(jiàn)證和平行檢測，各種原材料見(jiàn)證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見(jiàn)證65次，頻率為24%；防腐劑見(jiàn)證12次，頻率為26%；鋼筋見(jiàn)證82次，頻率為26%；工字鋼見(jiàn)證40次，頻率為29%；槽鋼見(jiàn)證12次，頻率為35%；角鋼見(jiàn)證10次，頻率為46%；鋼板見(jiàn)證20次，頻率為44%；無(wú)縫鋼管見(jiàn)證22次，頻率為29%；中空錨桿見(jiàn)證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見(jiàn)證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見(jiàn)證檢測頻率均滿(mǎn)足規范要求。

　　2、培訓考核：

　�。�1）為提高監理站試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能，中心試驗室根據工程進(jìn)展情況有針對性的對試驗人員進(jìn)行理論培訓學(xué)習3次和實(shí)際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓。實(shí)際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實(shí)際效果。中心試驗室專(zhuān)門(mén)組織試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核�？己朔譃槔碚撝�識和實(shí)際操作兩項。通過(guò)培訓學(xué)習，提高了試驗人員的理論知識和實(shí)際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進(jìn)行。

　�。�2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學(xué)習情況、內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。

　　3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：

　　中心試驗室每月對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改，并對整改回復進(jìn)行復查。確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。根據施工實(shí)際過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及時(shí)解決問(wèn)題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過(guò)程控制，認真檢測各種原材料質(zhì)量，并及時(shí)出具試驗報告和報驗。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效控制。

　　4、加強巡視抽檢、強化過(guò)程控制：

　　在巡視檢查過(guò)程中對目測存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時(shí)下發(fā)監理通知單，并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗室總共下發(fā)監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發(fā)13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發(fā)監理通知單，要求施工單位立即清理出場(chǎng)，整改過(guò)程必須留有影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改回復，并對整改內容進(jìn)行復查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。

　　5、對現場(chǎng)拌和站管理：

　�。�1）在拌合站拌制混凝土時(shí)，檢查施工單位施工配合比、混凝

　　土拌制時(shí)間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

　�。�2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱(chēng)量設備計量偏差是否符合規范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進(jìn)行攪拌，并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進(jìn)行自校，督促施工單位按照規范要求對拌和站進(jìn)行標定，監理站試驗室人員復合標定情況。

　�。�3）督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

　　6、工作配合方面

　　在日常工作中，試驗室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監理站領(lǐng)導的檢查和指導工作。積極加強與業(yè)主、監理站領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的溝通，使監理試驗室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現場(chǎng)巡查，發(fā)現試驗工作中存在的問(wèn)題。要求施工單位對存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。針對共性的問(wèn)題，及時(shí)組織各施工單位試驗室召開(kāi)試驗專(zhuān)題會(huì )議，經(jīng)大家討論達成共識，提出相關(guān)解決辦法。使問(wèn)題得到有效的處理。經(jīng)過(guò)建設單位領(lǐng)導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題。

　　二、試驗工作存在的問(wèn)題

　�。�1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒(méi)有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開(kāi)展沒(méi)有計劃性。

　�。�2）施工單位試驗室原材料報驗不及時(shí)，內業(yè)資料管理較差。

　�。�3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時(shí)傳達，不能很好的執行和落實(shí)業(yè)主、監理文件內容。

　　三、xx年監理站試驗室工作計劃

　　1、根據明年的.路基施工情況，對路基試驗檢測進(jìn)行定期培訓。并進(jìn)一步加強監理站試驗室試驗人員的內業(yè)資料培訓工作，完善內業(yè)資料的標準化管理制度。

　　2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測。

　　3、加強對施工現場(chǎng)拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確�；炷�土施工配合比的準確計量。

　　4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學(xué)習。

　　四、試驗工作建議

　　1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場(chǎng)監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

　　2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒(méi)有備料倉，需要加強對進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。

　　3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開(kāi)展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學(xué)習各專(zhuān)業(yè)知識，使全體監理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現場(chǎng)。

試驗室工作總結15

　　一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中汲取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結:

　　工作方面：

　　1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　2、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。

　　3、了解工程所用材料的技術(shù)性能，在監理的見(jiàn)證下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行各項性能指標的試驗檢測。

　　4、動(dòng)態(tài)掌握施工現場(chǎng)的配合比實(shí)施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時(shí)，按照規范規定頻率對現場(chǎng)進(jìn)行取樣，檢測以及資料整理。

　　5、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　6、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。

　　7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

　　態(tài)度和能力方面：

　　在工作中熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能及時(shí)完成。在工作中，時(shí)刻保持強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自身存在的不足。

　　在做好本職工作和日常工作的同時(shí)，本著(zhù)從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時(shí)、準確、完美地完成公司的各項任務(wù)，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭取做本職工作的骨干和行家。

　　工作質(zhì)量成績(jì)方面：

　　工作前，系統地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時(shí)完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西，同時(shí)也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我的工作水平有了長(cháng)足的`進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。

　　總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

　　在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。

　　在接下去的一年里，本人將繼續奮斗，努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻！

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