有關(guān)銀行工作總結模板5篇

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的有關(guān)銀行工作總結模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)銀行工作總結模板1

　　去年末，為不斷提升我行的窗口服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立xxx銀行一流服務(wù)的金牌形象，分行制定了《窗口柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》。今年，是我行各窗口單位依據這一管理辦法展開(kāi)服務(wù)競賽的第一年。目前，上半年的競賽活動(dòng)已經(jīng)結束。以下，我對這一階段的服務(wù)工作情況做一小結。

　　1、上半年，為真正落實(shí)總、省行制定的《服務(wù)規范》，切實(shí)提高我行各營(yíng)業(yè)窗口的對外服務(wù)質(zhì)量，分行不但責成工會(huì )服務(wù)督導組定期對各單位的服務(wù)情況進(jìn)行現場(chǎng)督察，而且，還有償外聘了專(zhuān)業(yè)的機構對我行的服務(wù)工作進(jìn)行全程的暗訪(fǎng)和跟蹤。在對服務(wù)檢查的過(guò)程中，不但注重提高窗口員工的常規優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，而且，更注重員工服務(wù)內涵的提升�？梢哉f(shuō)，隨著(zhù)分行對服務(wù)工作監督力度的`不斷加大，隨著(zhù)奧運服務(wù)年各項工作的陸續展開(kāi)，我行整體的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準均呈穩步上升的態(tài)勢。通過(guò)前6個(gè)月我行服務(wù)工作的量化考評表，我們可以清楚地看到，各單位的綜合服務(wù)成績(jì)都呈逐月上升趨勢。而6月份考評表中反映的數據，更體現了我行今年上半年服務(wù)工作的最高水平。

　　上半年，我行共接待來(lái)自省銀行業(yè)協(xié)會(huì )和省行服務(wù)督導組的3次服務(wù)工作專(zhuān)項檢查，都得到了上級單位的首肯，均取得了理想的成績(jì)。

　　此外，為迅速提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，分行工會(huì )在有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)的配合下，適時(shí)編印了《個(gè)人金融業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)知識問(wèn)答》簡(jiǎn)易讀本，并下發(fā)全轄窗口員工，作到人手一冊;為完善全行的服務(wù)考核制度，分行工會(huì )還以詳實(shí)的服務(wù)檢查資料為基礎，建立起了完整、規范的一線(xiàn)員工服務(wù)檔案，從而，為分行黨委對每一名窗口員工的綜合考評提供了真實(shí)、客觀(guān)的依據。

　　2、去年，我行在省行組織的各二級分行的服務(wù)評比中，成績(jì)不佳，名次落后。其中一個(gè)主要的原因，就是我行員工對星級柜員牌的使用不規范，其中反映的數據不真實(shí)。今年以來(lái)，為了扭轉我行在系統內的這一尷尬局面，充分發(fā)揮星級柜員牌在服務(wù)工作中的量化考核作用，分行不但將督促窗口員工規范使用星級柜員牌列為服務(wù)常規檢查的一項主要工作，還將星級柜員牌中的各項數據作為服務(wù)競賽活動(dòng)中一個(gè)重要指標。經(jīng)過(guò)半年的不間斷的抽查和跟蹤，我行絕大多數員工的星級柜員牌的使用已從被動(dòng)轉為主動(dòng)，從不規范到規范，其中反映的服務(wù)數據各項比率連月明顯好轉，基本上能夠真實(shí)地反映我行的日常工作量和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、今年前6個(gè)月，分行共接到總、省行客戶(hù)服務(wù)中心轉來(lái)客戶(hù)咨詢(xún)、協(xié)查、投訴和表?yè)P郵件99宗。對于上述數量繁多，事由繁雜的客戶(hù)信件，各相關(guān)單位的干部員工，無(wú)論自身工作如何緊張，也無(wú)論客戶(hù)意見(jiàn)多么偏激和刁鉆，均能積極配合分行工會(huì )，給每一位來(lái)信客戶(hù)以熱情、詳盡、圓滿(mǎn)的答復。這項費神勞心的工作，不僅得到了總、省行客服中心的肯定，也使每位客戶(hù)都達到滿(mǎn)意;不但沒(méi)讓任何一宗投訴事件擴大影響，還為我行爭得了一份客戶(hù)至上的良好的信譽(yù)。尤其需要說(shuō)明的是，上半年，隨著(zhù)我行服務(wù)質(zhì)量的迅速提升，上級行客服中心轉來(lái)的表?yè)P信件也是與日俱增。這些來(lái)自客戶(hù)的表?yè)P信件，一方面體現了客戶(hù)對我行服務(wù)工作的認可，另一方面，也使我行的服務(wù)工作受到了上級行的好評，擴大了我行的對外知名度。

有關(guān)銀行工作總結模板2

　　今年是我行實(shí)現股份制改革的關(guān)鍵一年，是我行發(fā)展戰略的落實(shí)之年，是體制與機制的變革之年，也是公開(kāi)上市的關(guān)鍵之年。這一年，在上級行和支行黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿(mǎn)的精神、高昂的斗志和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提出了“不為困難找理由，只為成功想辦法”的工作理念，解放思想，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新工作方法，克服工作中遇到的種種困難，嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業(yè)務(wù)措施，圍繞省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”、“安全運行年”等重點(diǎn)方針政策扎實(shí)開(kāi)展工作。

　　一、貫徹落實(shí)上級行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開(kāi)展各項專(zhuān)項治理工作。

　　年年是廣東省分行確立的“安全年”，為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導小組，制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》，利用班后會(huì )的學(xué)習時(shí)間，把上級行和支行的各項會(huì )議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達給每位員工，使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》、《中國我行工作人員違規行為處理辦法》等文件，開(kāi)展對典型案件的學(xué)習分析和討論。

　　通過(guò)學(xué)習和討論，落實(shí)案件防查制度，使全體員工從思想上認識安全防范的重要性、必要性，明確各項規章制度、加強遵紀守法觀(guān)念，牢固樹(shù)立廉潔自律和風(fēng)險防范意識，并以此指導我部的日常工作，保證各項業(yè)務(wù)開(kāi)展合法、合規;根據支行“訪(fǎng)百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求，通過(guò)個(gè)別談心、上門(mén)拜訪(fǎng)等形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難，及時(shí)掌握員工狀況。

　　在做好各項專(zhuān)項治理工作的同時(shí)，我部注重培養員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，發(fā)揚團隊精神，增強了部門(mén)的'凝聚力、戰斗力，提高了部門(mén)的工作效率。

　　二、迎難而上，做好個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，實(shí)現貸款余額止跌回升。

　　年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初，省分行向我支行下達了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元，個(gè)人消費貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月，各類(lèi)貸款余額不升反跌，其中個(gè)人消費貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元;個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元;個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個(gè)人消費貸款對客戶(hù)的貸款用途有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶(hù)不愿意到我行申請個(gè)人消費貸款;二是我行助業(yè)貸款的操作辦法未能適應市場(chǎng)需求，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開(kāi)發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權后，發(fā)展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴(lài)性較強，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊，個(gè)人類(lèi)貸款準入門(mén)檻較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶(hù)提前還款量較大。面對困難和問(wèn)題，我部采取了多種措施，扭轉不利形勢。

　　1、分清崗位，明確職責。

　　房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶(hù)部、個(gè)人客戶(hù)部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門(mén)成立后，我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》，根據業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要，把前后臺各崗位分設成貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶(hù)服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責進(jìn)行了清晰的劃分，基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

　　2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強業(yè)務(wù)培訓。

　　在我部業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，發(fā)展商普遍對我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復發(fā)展商與我行合作的信心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，我部對貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

　　首先，利用新開(kāi)發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統，在貸款業(yè)務(wù)申報崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能，使貸款申請資料能夠應用于貸款申請、合同打英貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節，避免了各崗位錄入資料的重復勞動(dòng)，減少出錯的機會(huì )，對貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12

有關(guān)銀行工作總結模板3

　　代客戶(hù)理財，一只專(zhuān)業(yè)的團隊至關(guān)重要。近日，山東地區首個(gè)針對專(zhuān)業(yè)理財師的評選活動(dòng)“山東省金融理財師專(zhuān)業(yè)大賽”順利落下帷幕。在激烈的比賽之中，來(lái)自青島本土的青島銀行理財師在賽事中“給力”依舊，記者采訪(fǎng)了解到，青島銀行現擁有一支專(zhuān)業(yè)高效、團結敏銳的理財團隊，成為比賽獲得好名次的關(guān)鍵。

　　A青島銀行成為獲獎選手最多的銀行

　　在山東省金融理財師專(zhuān)業(yè)大賽中，青島銀行有10名選手進(jìn)入決賽，并在大賽中斬獲1個(gè)一等獎，5個(gè)二等獎，4個(gè)三等獎，成為獲獎選手最多的銀行。作為青島人自己的銀行，提起青島銀行大家并不陌生，青島銀行給我們的生活帶了很多的便利。青島銀行在以更嶄新的姿態(tài)站在我們面前：炫麗璀璨、熒光閃耀的“華東第一屏”、專(zhuān)業(yè)的私人銀行、貼心的理財服務(wù)、高收益的理財產(chǎn)品……讓人連連稱(chēng)贊。

　　“經(jīng)過(guò)廣納賢才、精挑細選的人才選拔，多層次、全方位的專(zhuān)業(yè)培訓，以及理財團隊多年的.市場(chǎng)實(shí)戰，如今，青島銀行理財團隊已覆蓋七區五市40多家網(wǎng)點(diǎn)的貴賓客戶(hù)，為客戶(hù)提供溫馨、貼心的理財咨詢(xún)及服務(wù)，為高端人士提供專(zhuān)業(yè)化的理財規劃方案、提供個(gè)性化的理財產(chǎn)品定制�！碧岬皆诒荣惿系某煽�(jì)，青島銀行的相關(guān)負責人介紹說(shuō)，一直以來(lái)，青島銀行都在加強理財師隊伍的建設工作。

　　B嚴格的準入門(mén)檻

　　據了解，青島銀行在自身員工的培養中，還設定了嚴格的準入門(mén)檻，“只有具備相應資質(zhì)的人員方可申請理財經(jīng)理職位，必須通過(guò)行內上崗考試、面試等選拔環(huán)節，方可持證上崗�！逼浯�，銀行內部對行內培訓同樣傾注了大量的心血，為理財經(jīng)理們提供零售業(yè)務(wù)知識、理財規劃常識、最新產(chǎn)品特性及風(fēng)險、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢走勢等信息，有效地保障理財團隊的基本服務(wù)質(zhì)量。

　　“激勵機制必不可少�！痹撔械呢撠熑私榻B說(shuō)，為了鼓勵佼佼者，青島銀行為每一位理財經(jīng)理提供脈絡(luò )清晰、目標明確的職業(yè)上升通道。業(yè)績(jì)突出有獎勵，資質(zhì)提升有鼓勵。

　　青島銀行除了提供職業(yè)發(fā)展動(dòng)力外，還倡導理財經(jīng)理通過(guò)自身努力，提升專(zhuān)業(yè)素養，獲取資格認證、鼓勵理財師積極參與理財業(yè)界各項比賽，與同業(yè)交流經(jīng)驗，取長(cháng)補短。與此同時(shí)，青島銀行還通過(guò)邀請理財界各路專(zhuān)家，為理財師、理財經(jīng)理們開(kāi)闊思路、總結經(jīng)驗。從工作方法、溝通方式、服務(wù)流程等多方面打造專(zhuān)業(yè)、高效、貼心的理財服務(wù)團隊。

　　為提升理財隊伍建設，青島銀行更是聘請專(zhuān)家和外籍顧問(wèn)來(lái)做整個(gè)理財團隊的強大后盾，讓他們以自己從業(yè)多年的經(jīng)驗、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及在各自領(lǐng)域獨到的見(jiàn)解為青島銀行的理財團隊提供有力的支持，保證無(wú)論理財師團隊遇到什么問(wèn)題，都可以及時(shí)得到解決和指導，從而為客戶(hù)帶來(lái)更專(zhuān)業(yè)、更舒心的理財體驗。

　　C事前演練，前輩支招

　　據了解，為了提前準備理財師大賽，青島銀行在分管行長(cháng)的帶領(lǐng)下，專(zhuān)門(mén)拿出了方案，針對全行范圍內的理財師、專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行了一次活動(dòng)預賽。在比賽之前，青島銀行自己選擇了一份案例，要求參與選手在規定時(shí)間內做出自己的理財方案，從這些參與選手中選擇出優(yōu)秀的理財師作為青島銀行的代表，參加山東省金融理財師專(zhuān)業(yè)大賽。

　　“本次理財師大賽，我行做了大量前期準備工作。第一，充分動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)。鼓勵有理財特長(cháng)的員工參與比賽。第二，行內比賽、選拔人才。由行內專(zhuān)家組建評審委員會(huì )，對員工提交的案例進(jìn)行逐一評定，最終選出規劃全面、脈絡(luò )清晰的理財方案，選送大賽組委會(huì )�！鼻鄭u(首屆)金融理財師專(zhuān)業(yè)大賽中，徐斌、滕克都獲得了不錯的成績(jì)，在今年他們都成了選手學(xué)習的模板和榜樣。據介紹，為了給選手們增加實(shí)戰經(jīng)驗，青島銀行特別邀請上屆比賽獲獎選手交流參賽經(jīng)驗，對參賽選手進(jìn)行逐一指導，賽前組織選手進(jìn)行案例闡述演練，模擬比賽環(huán)境，讓選手熟悉比賽規程，臨場(chǎng)應變做到心中有數。

　　D理財經(jīng)理是船長(cháng)

　　當前，理財師在零售業(yè)務(wù)中發(fā)揮著(zhù)重要作用，“如果將零售業(yè)務(wù)、財富管理比作大海里的一艘航船，那么理財經(jīng)理就是船長(cháng)，在整個(gè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展中起著(zhù)引導航向的作用。這里說(shuō)的引導航向不僅是對于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展自身，更在于對廣大客戶(hù)家庭資產(chǎn)配置、合理理財的引導�！�

　　眾所周知，當前市場(chǎng)上理財產(chǎn)品眾多，尤其在各大銀行、券商華美包裝的產(chǎn)品面前，人們常常眼花繚亂、無(wú)所適從。

　　隨著(zhù)社會(huì )專(zhuān)業(yè)化分工日益明晰，各行業(yè)工作壓力的加大，人們也無(wú)暇研究經(jīng)濟形勢、金融產(chǎn)品。然而，理財對每個(gè)家庭都是至關(guān)重要的，如何清楚地了解自己的財務(wù)狀況，需要專(zhuān)業(yè)人士的把脈診斷;如何選擇適合自己的產(chǎn)品、讓他們?yōu)樽约旱呢敻槐Ｖ翟鲋�，更需要理財師的引領(lǐng)與指導�！拔覀円獮榭蛻�(hù)提供的是專(zhuān)業(yè)化的、全方位的顧問(wèn)式理財服務(wù)和高品質(zhì)的增值服務(wù)，讓客戶(hù)財富增值的同時(shí)，引領(lǐng)客戶(hù)擁有由富及貴、由貴及雅的生活品質(zhì)，讓客戶(hù)的錢(qián)忙起來(lái)、人閑下來(lái)，更好地享受生活�！�

有關(guān)銀行工作總結模板4

　　已經(jīng)過(guò)去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過(guò)自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jì)，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。

　　一、工作業(yè)績(jì)方面

　　我在支行領(lǐng)導指導下，努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)，成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù)，截至ｘｘ年末，實(shí)現總授信額度5.5億元，帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元，實(shí)現利息收入160多萬(wàn)元，實(shí)現業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)ｘｘ成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù)，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批ｘｘ下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面，也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家ｘｘ企業(yè)，利用交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面，我的成績(jì)排在全分行前5位。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，不僅要加強學(xué)習和關(guān)注好信貸政策，重點(diǎn)掌握總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

　　1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見(jiàn)如出口應收賬款融資、廠(chǎng)商銀、保函等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，半年內先后6次參加了分行舉辦的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

　　2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于國家對金融系統進(jìn)行的宏觀(guān)調控，總體上從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的'基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。期間，曾參與肖特海潤、蘇州斯迪克、蘇州睿、北新建材、協(xié)鑫光伏、同維電子等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

　　我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

　　第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作；對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

　　第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

　　第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。

有關(guān)銀行工作總結模板5

　　一年，如果說(shuō)長(cháng)，其實(shí)也蠻長(cháng)的，但到了總結的時(shí)候，卻發(fā)現這一年來(lái)，我所做的事情并不是特別的多，時(shí)間過(guò)著(zhù)還真的快，回顧過(guò)去，我也要對我這一年的在銀行里大堂經(jīng)理的工作做下總結。

　　一、日常工作

　　每次工作，我都是在大堂迎接進(jìn)入我們銀行的客戶(hù)，有些客戶(hù)目的明確知道要做什么，走什么樣的流程，這是我接待比較輕松的，甚至都只要微笑迎接就可以了，而有些客戶(hù)卻并不清楚需要做哪些流程，而我的日常則是耐心的接待，告訴他們該如何的做，是去自助機填寫(xiě)信息，或者要拿號等待，上柜臺去辦理，我都是認真負責的去做，還有些年紀大的客戶(hù)對于操作或者信息了解不是那么清楚，我也是會(huì )在旁邊耐心的講解，幫忙去告訴如何的'操作，來(lái)幫他們解決問(wèn)題，在這一年的工作中，有輕松，有辛苦，但我都認真的去對待每一個(gè)客戶(hù)，我知道，做好客戶(hù)的服務(wù)，這本來(lái)就是我該做的工作。

　　二、學(xué)習成長(cháng)

　　在為客戶(hù)服務(wù)的時(shí)候，我也是懂得，只有更加專(zhuān)業(yè)的知識，對于銀行業(yè)務(wù)有更多的了解，那么我就能更好的去為客戶(hù)服務(wù)，讓他們的業(yè)務(wù)能更快的處理，節約他們辦理業(yè)務(wù)的一個(gè)時(shí)間，所以在工作之余，我也是不斷的去學(xué)習業(yè)務(wù)，了解我們銀行的各種業(yè)務(wù)，特別是新出的一些業(yè)務(wù)信息，也是能更好的去推薦給客戶(hù)。同時(shí)對于自身的發(fā)展，我也是有一定的規劃，所以在工作之余我也是積極的考取相關(guān)的資格證書(shū)，讓自己在將來(lái)有機會(huì )的時(shí)候，是有足夠的能力去把握職場(chǎng)上的機會(huì )的，這一年來(lái)，我也是積極的準備，爭取來(lái)年能夠考到資格證書(shū)，提升自己的一個(gè)工作能力。

　　在做大堂經(jīng)理的時(shí)候，我也是發(fā)現自己有一些不足的地方要去改進(jìn)，一年來(lái)，我也是積極的努力改進(jìn)，不過(guò)可能是工作比較繁忙，或者我對這方面不是那么刻意，所以改進(jìn)不是很大，在來(lái)年我要爭取提升自己，讓自己的不足變得少一些，只有不斷的去進(jìn)步，那么我大堂經(jīng)理的工作能做得更好，同時(shí)自己的職業(yè)發(fā)展也是有更充足的準備，當機會(huì )到了的時(shí)候，如果能力夠，我就能把握住�；仡欉@一年，我有收獲，但同時(shí)要努力的地方還有很多，在來(lái)年，我要繼續的加油，把大堂經(jīng)理的工作做得更加的好。

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