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凈水廠(chǎng)年終工作總結

時(shí)間:2025-10-12 02:32:50 春鵬 工作總結

凈水廠(chǎng)年終工作總結(通用10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的凈水廠(chǎng)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

凈水廠(chǎng)年終工作總結(通用10篇)

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 1

  自x年x月參加工作到現在已經(jīng)快有一年了。在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。一年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習型的人。

  剛到xxx時(shí),由于工廠(chǎng)正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團結友愛(ài),互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到咸陽(yáng)路工作時(shí),我發(fā)現自己知道的實(shí)在是太少了。

  為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專(zhuān)業(yè)詞匯。因為當時(shí)工廠(chǎng)正處于籌建階段,廠(chǎng)領(lǐng)導便安排我暫時(shí)管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實(shí)際到貨設備相結合,隨時(shí)發(fā)現缺少哪些資料,并及時(shí)與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。

  隨著(zhù)工程日益接近尾聲,我們的`工廠(chǎng)也由籌建逐漸轉入運營(yíng),工作也面臨著(zhù)轉型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調整自己的心態(tài)和工作方法,在組長(cháng)與同事的悉心指導下,我通過(guò)學(xué)習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠(chǎng)與其它崗位之間的關(guān)系。

  時(shí)值各種設備的安裝調試時(shí)期,很多設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員都到廠(chǎng)里來(lái)進(jìn)行調試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機,積極參加調試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì )了總結經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類(lèi)現場(chǎng)儀表進(jìn)行維護、保養和校準,堅持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠(chǎng)自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現場(chǎng)去反復的察看和調試,深入細致的學(xué)習各個(gè)工藝環(huán)節的自控專(zhuān)業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,并將其與現場(chǎng)情況及實(shí)際工作需要相結合,查找問(wèn)題,為廠(chǎng)家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。

  在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗的同時(shí),我也積極參加各種培訓,提高自身的技術(shù)水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個(gè)深刻的認識。通過(guò)參加廠(chǎng)里的安全教育培訓,使我增長(cháng)了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關(guān)的規章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設備廠(chǎng)家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。今年五月份,我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。另外,我現在正在參加檔案培訓和計算機培訓,盡量拓寬自己的知識面。

  在適應崗位的過(guò)程中最重要的就是上級領(lǐng)導和同事們對我工作上的支持和幫助。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習,現在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jì)。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿(mǎn)的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為咸陽(yáng)路污水廠(chǎng)做出自己應有的貢獻。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 2

  一年來(lái),我公司在局黨委的正確領(lǐng)導下,以開(kāi)展“轉方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)為契機,堅持“優(yōu)質(zhì)供水,誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)拼搏,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,圓滿(mǎn)完成了局黨委下達的各項目標任務(wù),為我縣經(jīng)濟建設、社會(huì )穩定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻,F將全年工作總結如下:

  一、主要任務(wù)完成情況

  1、完成全年提水量360萬(wàn)立方米,實(shí)現綜合收入321.3萬(wàn)元。

  2、上繳稅金28.9萬(wàn)元,代征污水處理費61.9萬(wàn)元。

  3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金62萬(wàn)元。

  4、投資40余萬(wàn)元,在三里莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設dn63以上的新管網(wǎng)6454米,發(fā)展新用戶(hù)880戶(hù);投資20余萬(wàn)元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網(wǎng)2300米,水表改造出戶(hù)238戶(hù)。

  5、查處并糾正違章用水100余戶(hù),挽回經(jīng)濟損失3萬(wàn)余元。

  6、投入近10萬(wàn)元免費維修漏點(diǎn)432處,維修及時(shí)率為100%,確保了管網(wǎng)總體壓力,管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。

  7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛提供用水36萬(wàn)立方米。

  8、按照上級有關(guān)政策,對縣城享受低保的700戶(hù)用水戶(hù)繼續實(shí)行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策。

  9、圓滿(mǎn)完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

  10、全年上報新聞信息24條,其中被xx新聞采用2條,河南供水報采用3條,出簡(jiǎn)報12期。

  11、計劃生育無(wú)違規違紀現象;社會(huì )治安綜合治理無(wú)事故發(fā)生。

  12、按時(shí)完成局黨委交辦的各項臨時(shí)性任務(wù)。

  二、水廠(chǎng)項目建設情況

  日供水2萬(wàn)噸水廠(chǎng)工程已于8月份開(kāi)工建設。該項目主要包括20xx噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物,總投資2600萬(wàn)元。預計明年9月份完工。

  三、主要做法與體會(huì )

 。ㄒ唬┘哟蠡A設施建設力度,促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展

  今年,我公司投資20多萬(wàn)元在外郭莊、三里莊、西小街等街區更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會(huì )家屬樓40余戶(hù)的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造。改造過(guò)的區域,用水戶(hù)對水質(zhì)、水壓都比較滿(mǎn)意。按照“市政道路修到哪里,管網(wǎng)就延伸到哪里,住宅小區建到哪里,管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網(wǎng)20xx米,總投資40余萬(wàn)元。同時(shí),根據縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設dn110的供水管網(wǎng),為縣工業(yè)園區及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎。該工程總長(cháng)度為5400米,計劃總投資200萬(wàn)元,截止11底已鋪設1800米。

 。ǘ┘訌娐毠り犖榻ㄔO,全面提高職工素質(zhì)

  1、積極開(kāi)展“轉正提”主題教育活動(dòng)。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開(kāi)展了“轉方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng),號召廣大職工不斷加強自身修養,不斷提高業(yè)務(wù)技能,立足本職工作,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織職工學(xué)習6期,要求公司中層以上人員撰寫(xiě)學(xué)習心得60篇、學(xué)習筆記3萬(wàn)字。

  2、加強業(yè)務(wù)知識培訓,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,公司把業(yè)務(wù)培訓作為一種長(cháng)效機制來(lái)抓。堅持每周三下午集中學(xué)習制度,由公司領(lǐng)導及中層人員根據供水業(yè)務(wù)實(shí)際,結合自身工作特點(diǎn)輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。

  3、為檢驗學(xué)習效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),積極引導廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過(guò)比武,喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵。通過(guò)近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),在公司內形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,增強了公司的凝聚力和戰斗力,同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現自我才能的平臺,為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用。

  4、強化服務(wù)樹(shù)形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,誠信服務(wù)”的.服務(wù)宗旨,讓用戶(hù)用水放心,消費明白,我公司采取多種措施,服務(wù)用戶(hù)。

  一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加強與用水戶(hù)的相互交流和溝通,在“3.15消費者權益日”來(lái)臨之際,公司在文化廣場(chǎng)前擺放宣傳版面、設立咨詢(xún)臺,開(kāi)展供水服務(wù)宣傳活動(dòng),宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內容;顒(dòng)當天共征求用戶(hù)意見(jiàn)3條,義務(wù)修漏2處,為群眾解答疑難問(wèn)題4起,接受群眾咨詢(xún)30余次。通過(guò)此次宣傳活動(dòng),讓我們也清醒地認識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)地做到讓消費者滿(mǎn)意。

  二是開(kāi)展供水大普查活動(dòng)。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng),今年我公司在冬、夏兩季開(kāi)展了兩次供水大普查活動(dòng),在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶(hù)擦表銹360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來(lái)之即,公司及早著(zhù)手,逐戶(hù)宣傳冬季水管防寒防凍知識,采購珍珠巖、鋸末xx斤、砂子50立方,保暖管200根,對二次增壓設備,裸露的供水設施實(shí)施保暖、防凍保護,確保冬季的安全供水。

  三是及時(shí)對供水設施進(jìn)行保養、維護,更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費維修漏點(diǎn)432處,維修、更換dn100以上供水閥門(mén)101個(gè),確保供水設施的安全。

  四是為讓用戶(hù)放心用水,公司規定把每日的水質(zhì)檢測結果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進(jìn)行公布。今年的水質(zhì)日檢項目由原來(lái)的五項增加到七項。五是增加收費點(diǎn)。為便民利民,公司根據居民繳費難的實(shí)際情況,今年4月份,在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點(diǎn)。新增的收費點(diǎn)統一配置了電腦、打印機等設備,統一采用與公司收費大廳一致的收費系統、并與之同步的收費時(shí)間,實(shí)行嚴格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,通過(guò)運行,得到用戶(hù)的一致好評。

 。ㄈ⿵娀瘍炔抗芾,提高經(jīng)濟效益

  為強化公司的內部管理,提高經(jīng)濟效益,公司采取了多種措施來(lái)加強管理:一是嚴格獎懲制度,認真落實(shí)處理問(wèn)題限時(shí)制。若因工作不善,造成用戶(hù)投訴的,查實(shí)后,一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責,按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次,罰款500余元,發(fā)放獎金4100元。通過(guò)嚴格的管理,職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉變,全年各室(隊)任務(wù)完成均達到96%。二是實(shí)行目標管理,強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,功效掛鉤,確保任務(wù)的完成。三是對管網(wǎng)施工進(jìn)行精細化管理。如溝槽開(kāi)挖、表池筑砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工,確保工程質(zhì)量。四是對抄表員實(shí)行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象,水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步凈化供水市場(chǎng),公司加大供水執法力度,嚴厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100余處,挽回損失近3萬(wàn)元。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據供水現狀,公司對公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,共查出漏點(diǎn)33處,全部及時(shí)進(jìn)行了修復。通過(guò)這些有效的管理,確保了各項工作的順利開(kāi)展,公司經(jīng)濟效益穩中有升。

 。ㄋ模┱媲殛P(guān)愛(ài)職工,使職工愛(ài)公司如愛(ài)家。

  為了讓職工愛(ài)崗敬業(yè),團結互助,公司從各個(gè)方面關(guān)心職工。按照城建局的要求,公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠(chǎng)辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環(huán)境,公司為各科室安裝了空調,配備了微機、打印機,等辦公設備;在三·八婦女節、八·一建軍節、九·九老人節,公司又組織不同形式的座談會(huì )并發(fā)放了慰問(wèn)品,全年共發(fā)放慰問(wèn)品近300份;在“五一”節,組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在國慶節前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,增強廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性,推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 3

  進(jìn)入20xx年以來(lái),在建設局領(lǐng)導的大力支持和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導思想,緊緊圍繞著(zhù)全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項任務(wù)指標,為我縣的社會(huì )穩定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

  一、20xx年各項指標完成情況

  20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶(hù),新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。

  二、抓管理、力爭創(chuàng )收

  工程隊擔負著(zhù)公司創(chuàng )收的任務(wù),為了增效減負,公司對工程隊實(shí)行了多項承包制度,徹底打破大鍋飯,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會(huì )主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來(lái)有力的調動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

  三、抓收費、提高回收率

  水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),是一項艱巨而復雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

  1、抓管理、提高回收率

  根據年初下達的指標任務(wù),我們對營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì )議,分析了當前收費工作存在的問(wèn)題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進(jìn)行了調整,讓那些精明強干、事業(yè)心強、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底,對以前遺留問(wèn)題,根據實(shí)際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高準確率

  水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,我們對該項工作進(jìn)行了認真總結,在總結過(guò)程中,我們一致認為:

  一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質(zhì)不高,動(dòng)機不純,沒(méi)有意識到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。

  二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶(hù)不在家便憑主觀(guān)臆斷編造數據完成任務(wù)。

  三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過(guò)認真抄表,仔細核對,一則可體現服務(wù)水準,能為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象,二則可及時(shí)發(fā)現水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀(guān)意識造成的用水不公。通過(guò)總結,查出問(wèn)題,一是對抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶(hù)、送到人且數字要看準、寫(xiě)準、算準,確保抄表率達到99%,通過(guò)加強管理,該項工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。

  3、抓學(xué)習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進(jìn),一切向錢(qián)看的私字思想相當嚴重,對于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習,業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識和法律知識,通過(guò)學(xué)習使大家真正達到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強法律意識的目的。

  4、加大管理力度,使收費工作走向正規

  為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購買(mǎi)了電腦設備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶(hù)情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù),對跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶(hù),不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當收費緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動(dòng)著(zhù)每一位用戶(hù),保證收費任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟效益,使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì )效益。

  四、抓運行、確保供水

  運行科擔負著(zhù)縣城的送水任務(wù),如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會(huì )不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,經(jīng)過(guò)嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。二是履行節約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來(lái)了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時(shí)間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運作,把可能出現的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi),合理調度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠(chǎng)應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,不出現機械問(wèn)題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,07年共完成送水總量130萬(wàn)立方。

  五、加強后勤管理,搞好各項服務(wù)

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著(zhù)被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強的實(shí)效觀(guān)念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

  1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻

  擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現自身價(jià)值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔任務(wù),又敢于承擔責任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻才華。

  2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應付思想,向積極主動(dòng)的應對思想轉變,做到會(huì )辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經(jīng)驗,以工作的超前性、預見(jiàn)性,提高工作效率。

  3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新

  創(chuàng )新意識是后勤人員應具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng )新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創(chuàng )新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,還有豐富的技術(shù)儲備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結規律,增長(cháng)悟性,在工作中學(xué)習,在交流中提高。

  4、團結協(xié)作,善謀合力

  后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的.長(cháng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進(jìn)各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,增強集體凝聚力和創(chuàng )造力,溝通上下、協(xié)調左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

  通過(guò)加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強了,在實(shí)際的工作中充分體現了團結協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此07年的各項工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

  六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿(mǎn)足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產(chǎn)。根據國家對食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協(xié)同作戰,在規定的時(shí)間內完成了純凈水車(chē)間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

  20xx年我們還計劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。

  七、克服困難,確保供水

  近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。

  八、明年的工作安排

  1、抓純凈水銷(xiāo)售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化

  3、為了便于管理,實(shí)行一戶(hù)一表制,水表出戶(hù)制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

  4、通過(guò)水廠(chǎng)供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 4

  20XX年是深圳大運年,這一年,xxx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。

  一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

  今年適逢第xx屆大運會(huì )在深圳舉行,xxx水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

  二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定

  水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

  水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能,并針對大運會(huì )和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  四、提高設備管理水平。

  保持設備良好運行狀況 設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的.維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。

  五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替 專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。

  我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。

  六、加強預案演練,提高應急處理能力

  為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

  七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)

  在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。

  八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定

  穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。

  通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 5

  20xx年是xx市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第x年,在今年x月份,我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng),在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,xx市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)x月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到x萬(wàn)噸,日均處理量約為x萬(wàn)噸,最高日處理量為x萬(wàn)噸,平均進(jìn)水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累計削減COD為x噸;平均進(jìn)水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累計削減氨氮為x噸;x-x月份產(chǎn)生剩余污泥x噸,共耗用PAM絮凝劑x噸,污泥含水率平均低于x%,其中x噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;x-x月份處理廠(chǎng)共用電總量為x萬(wàn)度,月均耗電量約為x萬(wàn)度;日均耗電量x度,平均噸水耗電量為xkw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20xx年x月末至x月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后,目前我廠(chǎng)運行穩定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年x月份運行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運行x年多,(法制宣傳活動(dòng)總結)為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:x臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;x臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;x臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;x臺水閥及氣閥的檢修;x臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線(xiàn)監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換;完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等,我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進(jìn)行了培訓,保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作,指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明:今年x-x月份我廠(chǎng)運行穩定,出水基本達標,x月、x月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象,化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年x月底開(kāi)始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測;配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達x多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年xx月xx日,市政府x市長(cháng)、區政府x區長(cháng)、園區x主任、市環(huán)保局x局長(cháng)、區環(huán)保局x局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上,對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員x名,其中管理人員x名、運行值班人員x名、化驗x名、財務(wù)x名、電氣維修x名、采購x名、廚師x名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓x次,考核x次。

  通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的.了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度,另外還根據實(shí)際運行情況,完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施,我廠(chǎng)的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資x萬(wàn)元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年xx月xx日正式開(kāi)工建設,至今已累計投資x萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年xx月xx日前完成,其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進(jìn)行設備安裝,約x月底完成全部工作,爭取x月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實(shí)施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填x米。

  2)內池壁粘貼xm高保溫板,池內注水xm深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于xx市xx污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到x萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標,保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 6

  xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)自20年1月1日至20年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的'COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

  克什x污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20年9月開(kāi)工建設。

  五、20年工作計劃

  根據20年各車(chē)間設備運行情況,20年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 7

  20XX年是我人生的一次轉折點(diǎn),我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結如下

  一、熟悉水廠(chǎng)工藝流程和操作

  通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠(chǎng)采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠(chǎng),再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節,最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產(chǎn)區的安全、衛生工作等。

  二、遵守各項規章制度,嚴于律己

  在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復雜,但責任重大,不允許出一點(diǎn)差錯,因為關(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠(chǎng)制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,有大局意識和全局觀(guān)念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導請教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。

  三、面臨的不足和合理化建議

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  1、理論學(xué)習的系統性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細節中還不夠,存在著(zhù)坐靠的現象;

  3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng )新做的有欠缺,意識還不夠強。

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  1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節更加標準化。

  2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調人際關(guān)系和調動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

  3、獎懲制度的優(yōu)化。

  四、規劃自己今后的打算

  1、繼續堅持”愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻”的工作作風(fēng)。

  2、深入學(xué)習”與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng )新”的工作方法。

  3、繼續秉承”團結協(xié)作,善謀合力”的工作態(tài)度。

  雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jì),但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現在工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。

  對此,我將在今后的工作中努力學(xué)習,遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠(chǎng)區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習制水工藝各個(gè)環(huán)節的`原理和細節,各設備維護技術(shù)。20XX年是我人生中重大的轉折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠(chǎng)發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠(chǎng)共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  在此,我向各位領(lǐng)導致以謝意。

  一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強化學(xué)習教育

  堅持學(xué)習,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。

  因此,我們在認真組織學(xué)習公司三會(huì )精神的同時(shí),對職工進(jìn)行了法律、法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,基本做到了學(xué)有體會(huì )、學(xué)有記錄,通過(guò)學(xué)習不僅豐富了職工的頭腦,增長(cháng)了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實(shí)際工作的能力。

  通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以XX為榜樣,重實(shí)干、講實(shí)效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時(shí),利用休息日,為不影響用戶(hù)正常用水。

  早x時(shí)XX分上班,午間不休息,對凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,受到了職工群眾的一到好評。

  二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)

  根據州總工會(huì )和局工會(huì )的統一安排,一年來(lái),我們在繼續開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節,三壓、三降、四創(chuàng )新為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

  今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠(chǎng)的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產(chǎn)和生活用水。

  在合理化建設和技術(shù)革新活動(dòng)中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費現象,對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過(guò)多方面的論證。

  我們對供水車(chē)間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設計不合理造成的大馬拉小車(chē)現象,節約電費XX元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),修復閥門(mén)x個(gè),節省材料費支出XX余元。

  三、強化工會(huì )民主管理和維權力度,廣泛推選廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)

  職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實(shí),公司工會(huì )以職代會(huì )的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),一年來(lái)公司工會(huì )共召開(kāi)職代會(huì )三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營(yíng)指標以及相關(guān)的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會(huì )職權的落實(shí)。

  同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對職工關(guān)心的水費收繳標準進(jìn)行長(cháng)年的公開(kāi),主動(dòng)接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

  四、以穩定職工隊伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

  職工是工會(huì )組織的服務(wù)對象,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。

  為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪(fǎng),及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,在走訪(fǎng)中,我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長(cháng)年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

  針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問(wèn)金XX元的基礎上,又自籌資金XX元,對困難程度比較嚴重的XX戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助,幫助他們度難關(guān)。

  同時(shí)在今年上年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,走訪(fǎng)的基礎上,對XX戶(hù)XX人的長(cháng)補戶(hù),進(jìn)行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶(hù)上,同時(shí)公司領(lǐng)導還與相對較困難的x戶(hù)職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩定了職工隊伍。

  五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地

  為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在XX節日先后開(kāi)展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì )迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì ),職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。

  用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線(xiàn)。

  六、真抓實(shí)干,家庭經(jīng)濟有了長(cháng)足發(fā)展

  自來(lái)水公司自年一月減員XX人后,公司根據每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。

  為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到三抓一落實(shí)既:

  一、抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟的普及;

  二、抓信息和技術(shù)指導,增強服務(wù)職。

  半年來(lái),在市委、市政府的指導下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持和積極配合下,充分發(fā)揮帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實(shí)”的水務(wù)精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬(wàn)人的用水安全。

  一、任務(wù)指標完成情況

  二、取得的主要成績(jì)

  1、措施得力,確保了城區供水安全

  上半年,供水總量萬(wàn)噸,售水總量萬(wàn)噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費水源的供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,確保了城區供水平穩有序。

  月份,我們派一名水質(zhì)化驗員到鄭州學(xué)習水質(zhì)化驗知識,并到安陽(yáng)購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良。

  2、立足根本,供水面積再度拓寬

  我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米,管米;槐樹(shù)池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶(hù)接水多米,滿(mǎn)足了信訪(fǎng)局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹(shù)池、清華苑等用戶(hù)的用水需求,新接總表塊,發(fā)展用戶(hù)戶(hù)。

  3、強化管理,增收節支取得新成效

  一是在降水損上我們提升了水損分析例會(huì )質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì )專(zhuān)用記錄本,對每月水損分析例會(huì )都詳細記錄,打印成冊,以便及時(shí)對比分析;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,急時(shí)更換丟失閥門(mén)余套,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,上半年共查處私接用戶(hù)戶(hù),盜水戶(hù)戶(hù),不規范用水戶(hù),濫用消防栓用水處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴肅處理。

  三、是規范了收費管理

  上半年我們加大力度,對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分,嚴格按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶(hù)進(jìn)行規范,對貿易結算表在院內的,統一移到了院外,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現了跑、冒、滴、漏現象。

  三、是壓縮開(kāi)支,降低辦公費用

  在實(shí)行材料統一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面復印的決不一面復印,有效地降低了辦公用品的消耗。

  同時(shí),在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,取得了顯著(zhù)成績(jì),降低了供水成本。

  4、狠抓落實(shí),規范管理再上新臺階

  上半年,我們規范管理工作著(zhù)重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實(shí)”上求效益,針對年初制定的任務(wù)目標,各科室、每個(gè)人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只干不說(shuō),默默奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個(gè),規范不同性質(zhì)用水戶(hù)余戶(hù),無(wú)一起工程事故和不安全事故發(fā)生。

  5、與時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著(zhù)

  年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專(zhuān)業(yè)的微機管理人員,并由微機組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數據,開(kāi)通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報道、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),學(xué)習了許多新的供水知識。同時(shí),國際互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通,大大開(kāi)闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

  6、再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健

  上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩健,形式喜人,對穩定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì )工程萬(wàn)元;制定了一系列井蓋銷(xiāo)售措施,改進(jìn)了井蓋制造工藝,增加了兩個(gè)花色品種,向外銷(xiāo)售井蓋套。二是離子水廠(chǎng)改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬(wàn)民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設置了宣傳點(diǎn),使用戶(hù)對離子水有了進(jìn)一步的認識,上半年向外銷(xiāo)售離子水桶,發(fā)展離子水用戶(hù)戶(hù),免費為用戶(hù)清洗飲水機臺,維修飲水機余臺。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 8

  光陰荏苒,轉眼20xx年將過(guò)去,展望20xx 回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及2020年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的'目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理

  常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對xx截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料(material),并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  四、參加各種文體活動(dòng)

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

  4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。

  5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。

  五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。

  2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

  3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。

  4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

  六、不足之處

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。

  3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

  七、下步工作打算

  1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。

  2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

  3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。

  4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 9

  xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。

  一、xx年度工作總結

  1、農田水利

  xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)68960米。

  2、人畜飲水

  組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的`接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設管道長(cháng)11.8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。

  3、抗旱防洪工作

  根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

  二、xx年的工作計劃

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)

  凈水廠(chǎng)年終工作總結 10

  20xx年,供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續堅持以經(jīng)濟效益為中心,聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展,按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好,各項工作有序開(kāi)展。

 。ㄒ唬20xx年工作開(kāi)展情況

  一、加大供水管網(wǎng)建設力度,供水量穩步提升

  今年以來(lái),供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐,把準提升供水量發(fā)展方向,以增加供水效益為主要著(zhù)力點(diǎn),按照市局和董事會(huì )的要求,制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網(wǎng)建設力度。在成立供水管網(wǎng)建設項目部的基礎上,組織公司精干力量和人員向建設一線(xiàn)傾斜,強化施工規范,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng),激發(fā)工地建設者的工作潛能和勞動(dòng)積極性,確保工程質(zhì)量和建設進(jìn)度共進(jìn),安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設施的改造升級工作,改造供水管道860米,安裝水表51只,使管網(wǎng)設置更合理。三是擴大供水范圍,實(shí)現主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,提高服務(wù)水平,簡(jiǎn)化工作程序,著(zhù)重關(guān)注用水大戶(hù)建設進(jìn)度,盯上靠上做工作。今年總用水戶(hù)已達到265家,其中企事業(yè)用戶(hù)158家,村居107家。日均供水量已達8000方左右,今年供水量將突破280萬(wàn)方,與去年相比增長(cháng)39%,實(shí)現收入500萬(wàn)元,其中供水收入360萬(wàn)元,施工收入140萬(wàn)元。

  二、切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理,確保安全優(yōu)質(zhì)供水。

  今年,公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署,強化安全生產(chǎn)措施,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步規范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節的監管力度,保持水庫低水位運行,加強水庫巡護力度,確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類(lèi)安全責任事故的'發(fā)生。施工部門(mén)強化施工安全措施,加強了施工機械的使用管理,嚴格按操作規程施工。

  制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業(yè)其它要求,不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,將水質(zhì)檢驗項目增加至37項,并增加了對原水、出廠(chǎng)水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率,獲得了xx市20xx年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過(guò)對普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新,濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元,比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理,按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準入管理規定》的有關(guān)要求,對涉水產(chǎn)品采取每批必檢,與產(chǎn)品出廠(chǎng)化驗單進(jìn)行比對,確保產(chǎn)品合格,保障優(yōu)質(zhì)供水。

  三、努力打造“龍潭”純凈水、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。

  今年,公司進(jìn)一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式,啟用標準化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監督管理小組,聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊,制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度,定期按照制度進(jìn)行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國內技術(shù)領(lǐng)先的紫外線(xiàn)消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產(chǎn)工藝,確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標;三是規范硬件配置,按照國家標準,投資2萬(wàn)余元,對廠(chǎng)房功能間進(jìn)行了重新設置,改建廠(chǎng)房120平方米,新啟用標準倉庫1個(gè),對生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設備進(jìn)行了完善,改善了生產(chǎn)環(huán)境,提高了衛生標準。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬(wàn)桶,銷(xiāo)量收入18.7萬(wàn)元。

 。ǘ20xx年工作思路

  隨著(zhù)國家對“兩區”建設重點(diǎn)的投入和公司的發(fā)展,供水公司將圍繞“努力提升供水量,確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線(xiàn),不斷完善基礎設施建設,努力提升供水量,不斷增加企業(yè)收益。一是繼續加大工程建設管理力度,強化施工規范,確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機遇,提升服務(wù)水平,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中積極主動(dòng)做工作,努力擴大供水范圍,實(shí)現供水量穩步提升。三是通過(guò)增加和更新水質(zhì)檢測設備的配備,提高水質(zhì)信息化管理水平,確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng )新,通過(guò)出臺激勵政策和建立長(cháng)效的學(xué)習機制,總結和應用一批在行業(yè)內領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù),真正在增收節支工作中起到實(shí)效。

  下一步,供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,開(kāi)拓創(chuàng )新,迎難而上,繼續保持經(jīng)營(yíng)效益穩步提升的強勁勢頭,力爭在供水量提升方面實(shí)現新的突破,確保各項工作順利進(jìn)行。

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