急診科主任工作總結范文

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的急診科主任工作總結范文，歡迎大家分享。

急診科主任工作總結范文1

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年，這半年成長(cháng)充滿(mǎn)艱辛與幸福，激情與挑戰�，F我將半年工作總結如下：

　　一、思想政治

　　作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度前提下，認真學(xué)習各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己視野，在科室主任和護士長(cháng)領(lǐng)導下，努力提高自己思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，認真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習，用知識把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀急診科護士邁進(jìn)。 同時(shí)，我也積極地響應醫院各部門(mén)號召，踴躍參加醫院組織各項活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會(huì )，義務(wù)獻血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。急診科重癥監護室是一個(gè)無(wú)陪護病區，我能夠本著(zhù)認真負責態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然過(guò)程，但是我能夠換位思考，體會(huì )病人身心痛苦，急家屬之所急，憂(yōu)病人之所憂(yōu)，把病人當做自己親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己全部力量去挽救病人生命，幫助病人，減輕他們痛苦，時(shí)刻銘記：救死扶傷，才是我們職責之所在！

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)

　　重癥監護室對護士全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺(jué)悟要達到一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監護這些常規技術(shù)一定掌握，尤其呼吸機應用，氣管插管術(shù)，心肺復蘇術(shù)更是作為一名急診科護士必備技能。 平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作，爭取做到熟能生巧，每一個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習也會(huì )準時(shí)參加，作好記錄，并且積極參加各項技能比賽。在河科大一附院首屆職工技能運動(dòng)會(huì )上，獲得單人徒手心肺復蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績(jì)只代表過(guò)去，我會(huì )更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀技術(shù)能手！

　　三、自我管理

　　管理是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)終身學(xué)習課程。在EICU工作期間，我能夠以高標準要求自己，不遲到，不早退，嚴于律己，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師，團結同事，對病人認真負責，真正承擔起一名急診科護士該做。無(wú)論何時(shí)何地，永遠銘記，我是一名救死扶傷白衣天使。

　　四、實(shí)踐與思考

　　人生是一幅多彩畫(huà)卷，收獲五彩繽紛同時(shí)，難免會(huì )有一些差強人意地方，工作中我也發(fā)現自己許多缺點(diǎn)和不足。

　　1、業(yè)務(wù)不熟練。

　　例如呼吸機應用，氣管插管術(shù)，各式管路護理等等，因為自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗不足，難免會(huì )造成一些時(shí)間、資源浪費。以后我會(huì )勤學(xué)習，多動(dòng)手，爭取樣樣精通。

　　2、思想不成熟。

　　救死扶傷，挽救病人生命，解除他們痛苦，是我們每一個(gè)醫務(wù)工作者義不容辭責任。但是碰到病人及家屬不理解，不支持，我還是會(huì )煩躁，不夠耐心，細心。以后工作中我會(huì )多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛(ài)心，對待每一位病人，每一位家屬。

　　3、工作不精細。

　　細節決定成敗。EICU工作不比普通病房，急、危、重是它特色。有時(shí)候忙起來(lái)，我就會(huì )“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細節我以后會(huì )多多注意，爭取每一項工作都做到位。

　　工作大半年，充滿(mǎn)酸甜苦辣。及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗風(fēng)景，不是目地，而是沿途風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一名優(yōu)秀急診科護士，為急診科發(fā)展，為河科大一附院發(fā)展，爭光添彩！

急診科主任工作總結范文2

　　開(kāi)展“學(xué)準則，守紀律”活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。繼續落實(shí)手足口病等傳染病防控工作，加強醫療質(zhì)量安全管理，積極完成醫院下達各項任務(wù)，現把20xx年工作總結如下：

　　首先，積極開(kāi)展中醫急危重癥業(yè)務(wù)技術(shù)培訓

　　認真貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局及衛生廳“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題中醫醫院管理年活動(dòng)方案”貫徹落實(shí)會(huì )議精神，充分發(fā)揮急診科中醫藥人員人才優(yōu)勢，運用中醫藥療法為廣大患者服務(wù)。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃，工作計劃，并組織實(shí)施。建立人才梯隊不斷滿(mǎn)足專(zhuān)科中醫內涵建設需要。制定發(fā)揮中醫特色具體措施，并組織實(shí)施。制定并不斷完善常見(jiàn)病及特色具體措施，并組織實(shí)施，提高特色病種辯證論治水平，提高中醫治療率。開(kāi)展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線(xiàn)治療；制定了急診科常見(jiàn)病臨床路徑。我科中醫甲級病歷率100%，辯證論證優(yōu)良率≥92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫治療率≥92%，中西醫結合治療率≥94%，急危重癥搶救成功率≥82%，急重癥中醫治療率≥90%，急危重癥中西醫結合治療率≥50%，急救物品完好率≥100%。

　　其次，加強醫療質(zhì)量、醫療安全、科室業(yè)務(wù)管理 重點(diǎn)落實(shí)醫療管理核心制度。如病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方管理制度、首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、醫囑制度、會(huì )診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分級護理制度。加強醫療質(zhì)量控制三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )管理，確保醫療過(guò)程各個(gè)環(huán)節都有相應規范和制度來(lái)約束。不斷完善質(zhì)量控制和考評指標，每月進(jìn)行集中檢查考評。進(jìn)一步加強醫療安全和生產(chǎn)安全工作。我科通過(guò)科早會(huì )、專(zhuān)題講座和業(yè)務(wù)培訓等形式，反復強調醫療安全工作重要性，增強臨床醫師醫療安全意識，教育臨床醫師嚴格遵守技術(shù)操作規范，及時(shí)、全面、正確地書(shū)寫(xiě)病歷及各種記錄。為確保醫療安全，防范重大醫療事故發(fā)生。加強醫患溝通，充分尊重患者知情選擇權。進(jìn)一步強調了醫務(wù)人員告知義務(wù)，切實(shí)保護醫患雙方合法權益，有效地防范醫療糾紛發(fā)生。著(zhù)力改善就醫環(huán)境，降低醫療費用。通過(guò)醫院管理年活動(dòng)，使急診科人員進(jìn)一步理解落實(shí)和深化“以人為本，以病人為中心”服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)設施，深化醫療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡(jiǎn)化就醫流程，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為病人提供人性化服務(wù)，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開(kāi)展便民利民服務(wù)，我科開(kāi)展了免費醫學(xué)咨詢(xún)、飲水供應、輪椅供應、簡(jiǎn)化就診環(huán)節等便民措施。急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫療服務(wù)費用查詢(xún)，為住院患者提供住院費用清單。嚴格醫療收費管理，杜絕不合理收費。扎實(shí)做好整體護理工作。護士長(cháng)根據“醫院管理年活動(dòng)”要求，建立健全了一系列護理規章制度。規范各種護理文書(shū)，開(kāi)展整體護理工作。努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。加強了對每一位護士“三基三嚴”教育，重點(diǎn)加強對操作技能培訓。加強院感管理工作，有效控制醫院感染事件發(fā)生。感控醫師每月對急診科住院病區住院病人進(jìn)行不定期檢查和月底病案統計。

　　對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，這就需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內組織定期業(yè)務(wù)學(xué)習及加強各種急救技術(shù)培訓。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規技術(shù)操作。堅持三級醫師查房制度，對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫護人員急救水平。為適應現代醫療市場(chǎng)發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務(wù)抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時(shí)待命，5分鐘安排急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實(shí)行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續。我們不僅有良好服務(wù)態(tài)度，更重要是要有熟練搶救技術(shù)和應急能力。

　　最后，希望我們醫療行業(yè)服務(wù)能夠越加完善，讓更多患者可以放心、安心、舒心地在我們這里接受治療，然后開(kāi)心而歸。

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