薪酬管理崗工作總結模板
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的薪酬管理崗工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
薪酬管理崗工作總結模板1
時(shí)光荏苒，不覺(jué)已至歲末。一年來(lái)，我處在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同仁們的協(xié)助下，圍繞公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標這一中心，立足于部門(mén)職責，高質(zhì)高效的完成了各項工作，現就本年度的工作總結如下：
一、20xx年度工作情況
20xx年度，人力資源處認真遵守公司各項規章制度，履行好人力資源管理工作職責，勤勉盡職，嚴肅認真，高質(zhì)高效的完成全年各項工作和任務(wù)。
�。ㄒ唬┤肆Y源規劃
1.依據集團總部和區域公司要求，及時(shí)對公司機構設置和人員編制進(jìn)行了梳理，開(kāi)展人力資源管理工作自查并提出優(yōu)化舉措，完成公司20xx年度定崗定編工作。
2.積極落實(shí)集團公司“精兵厚薪”的人才戰略，實(shí)現公司大部制和扁平化的管理，制定了《xx公司勞動(dòng)定員工作方案》，正積極落實(shí)組織架構調整和行政人員精簡(jiǎn)工作。
�。ǘ┱衅概c配置
1.截至xx月底，我處通過(guò)各種渠道引進(jìn)人才x人，集團內部調進(jìn)x人，及時(shí)為新入職人員辦理了入職手續，做好崗前培訓工作和試用期間履職能力的跟蹤考核，對符合錄用條件的人員及時(shí)進(jìn)行轉正手續辦理。
2.依據公司《關(guān)于一選廠(chǎng)停產(chǎn)后工作安排與人員分流的專(zhuān)題會(huì )議》要求，做好了一選廠(chǎng)人員分流工作，加強與分流人員和對口接收部門(mén)的交流溝通，維護了工作團隊的`穩定。
3.為建立內部高效的競爭機制，實(shí)現有效激勵和人力資源的合理配置，制定了《xx公司20xx年度崗位競聘實(shí)施方案》。
�。ㄈ┡嘤柵c開(kāi)發(fā)
1.20xx年是公司夯實(shí)基礎工程年，培訓工作是今年的重點(diǎn)任務(wù)，我部門(mén)起草發(fā)布了公司20xx年度培訓計劃綱要，協(xié)助各主辦部門(mén)開(kāi)展培訓工作。
2.認真落實(shí)公司后備人才管理辦法，做好公司第一批后備人才的培養和跟蹤考核工作，形成后備人才考察報告，對成績(jì)突出的后備人才完成了職務(wù)的晉升，走上管理崗位，人才培養和考核工作成效初顯。
�。ㄋ模┛�(jì)效管理
1.積極參與《xx公司20xx年經(jīng)濟責任制考核辦法》的修訂工作。根據各部門(mén)的考核情況，認真完成全員月度績(jì)效考核成績(jì)的審定和匯總，并據此發(fā)放績(jì)效獎和安全獎。
2.參照集團總部kpi薪酬考核指標，設計公司高管及非高管人員的考核指標及相應的考核權重，并據此形成公司20xx年度薪酬考核方案，規范和指引績(jì)效考核標的。
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1.完成ERP系統人力資源模塊系統的調試，按集團公司時(shí)限要求實(shí)現系統的正常運行，并于每月及時(shí)完成人員信息的維護和工資模塊的更新。
2.每日按時(shí)完成外派人員考勤表報送，工資清單制作，并及時(shí)送審發(fā)放，全年無(wú)出現拖欠薪資情況。
3.逐步完善公司薪酬體系，強化福利保障制度，為全體員工繳存住房公積金，提高全員解決自住住房的能力。
4.每月按時(shí)報送員工社會(huì )保險增減表，積極做好工傷事故的申報、調查協(xié)助工作，及時(shí)辦理了員工生育津貼的發(fā)放，同時(shí)對高危行業(yè)團體意外險的名單進(jìn)行更新維護，及時(shí)為員工辦理意外險理賠事宜。
5.積極配合公司工會(huì )開(kāi)展人文關(guān)懷工作，完成工會(huì )會(huì )員的統計和會(huì )費的計算，按工會(huì )制度，發(fā)放會(huì )員的生日慰問(wèn)金。
6.根據全員20xx年度年終考核等級和全年月度績(jì)效考核成績(jì)，起草制定了《xx公司20xx年度薪酬維護和調整方案》，維護工作力爭盡早開(kāi)展。
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1.截至xx月xx日，離職人員共計96人。我處及時(shí)為正常離職人員辦理了解除勞動(dòng)合同手續和社保轉移工作；對嚴重違紀人員，按國家法律和公司制度，辦理了強制解除勞動(dòng)合同手續并通知其本人。
2.做好公司組織機構代碼證以及勞動(dòng)保障執法年檢工作，確保公司合法合規運營(yíng)。
3.會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)，完成了對公司勞保用品領(lǐng)用標準的修訂，提高了對生產(chǎn)一線(xiàn)及部分重點(diǎn)崗位、特殊崗位勞保用品的發(fā)放標準，全力貫徹安全生產(chǎn)理念。
4.做好了勞動(dòng)合同到期后的續簽工作，確保合法合規；對部分離職人員也做了相應的離職面談，適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，為下一步人力資源的規劃提供參考。
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1.每月按時(shí)向社保局報送公司失業(yè)動(dòng)態(tài)監測數據。
2.信息平臺的管理中，每月及時(shí)準確的上報集團要求的各種報表，上報總部和西南公司要求的各種資料，協(xié)助上級部門(mén)對外派人員的管理工作。
3.協(xié)助開(kāi)展施工隊伍清查工作，重點(diǎn)做好對施工單位在勞動(dòng)用工、社會(huì )保險繳納等方面合規性的檢查。
二、存在的問(wèn)題
1. ERP系統人力資源模塊管理與應用水平還有待加強，總結全年，尚未能發(fā)揮eHR系統在人力資源管理工作中的中樞作用。
2.20xx年度員工培訓和教育工作開(kāi)展和督查力度欠缺，全年培訓工作有待完善，對后備人才的跟蹤和培養力度不夠，人才管理工作還很欠缺。
3.在人事檔案管理和應用工作中，基礎工作欠缺較多。
4.作為公司人力資源管理部門(mén)，在年度薪酬維護與調整規劃制定后，未能及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作，對人員穩定和留住人才方面負有管理責任。
三、工作展望
在這一年中，有成績(jì)，也有不足。成績(jì)是對我們工作的肯定，不足是我們鞭策我們前進(jìn)的動(dòng)力。我處將會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)、努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平，履行好工作職責，實(shí)現公司人力資源效益最大化，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
薪酬管理崗工作總結模板2
忙碌而又充實(shí)的xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進(jìn)，做了如下一些工作：
一、理清思路，從思想上不斷提高認識。
xx年新公司成立我開(kāi)始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務(wù)處實(shí)現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實(shí)現工資的一級管理。隨后，隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展，物價(jià)的不斷上漲，本著(zhù)工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于xx年7月對全體員工進(jìn)行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進(jìn)、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵。當一切步入正軌，我覺(jué)得似乎可以松口氣的時(shí)候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒(méi)有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地去工作。
工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益，影響著(zhù)員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿(mǎn)足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規，并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏，以備不時(shí)之需。這樣才能?chē)腊阎贫汝P(guān)、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
二、平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)
工資管理工作繁瑣復雜，我本著(zhù)一絲不茍的態(tài)度，認認真真地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬(wàn)，比去年實(shí)際完成工資總額2486萬(wàn)提高8%。
2、準確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表，月均800余條；協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放。同時(shí)針對政策面的變化，及時(shí)作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統計工作，保證了每個(gè)員工的利益。截止14月，工資總額完成2495萬(wàn)，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長(cháng)9%；實(shí)發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長(cháng)9%。在有限的條件下，平均工資增長(cháng)幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著(zhù)一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門(mén)的工作。
1）根據國家政策，調整個(gè)稅代扣，截止14月，代扣個(gè)稅：36566.24元。今年10月起，稅務(wù)部門(mén)要求上報個(gè)稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的導出，為財務(wù)處上報個(gè)稅提供了便利；
2）每月根據工資表明細，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理；
3）今年機構變更以后，財務(wù)部門(mén)也對工資分配做了相應調整。
我根據財務(wù)部的需要，每月按相應班組分類(lèi)，進(jìn)行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門(mén)分配工資提供了很大的便利；
4、根據陜西省最低工資標準，07月份調整養老及醫療基數，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止14月共計扣除個(gè)人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1414607元、個(gè)人養老金：1893072.48元、個(gè)人醫療保險：489372.98元、失業(yè)保險金：222870.59元。
5、按照去年的計劃，今年實(shí)現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實(shí)現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時(shí)，為各項統計工作提供更大便利。
6、為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年4月份進(jìn)行了組織結構的'調整。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。為了保證平穩過(guò)渡，我做了大量的工作：
1）根據公司機構變動(dòng)，整體規劃、調整工資管理程序，建立起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實(shí)現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時(shí)既考慮了管理的規范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2）準備了完善的培訓資料，對各車(chē)間、部門(mén)工資員進(jìn)行培訓，明確制度、政策；規范上報資料；講明工作流程。各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時(shí)也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著(zhù)內容詳實(shí)、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規定、工資發(fā)放的管理等各項制度性?xún)热�；其次，就重點(diǎn)強調了工資資料的上報時(shí)間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時(shí)、準確。上報的資料也考慮了個(gè)車(chē)間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫(xiě)資料兩種，有效保證可操作性。
3）工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心
做為工資管理員，在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤(pán)的，我也要細細審核，一經(jīng)發(fā)現有差錯的，及時(shí)和工資員溝通，予以改正。一月月下來(lái)，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長(cháng)起來(lái)，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動(dòng)的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無(wú)誤。
7、按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計：對外，完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網(wǎng)上直報、完成人社部xx年企業(yè)薪酬調查的統計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱(chēng)代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項內容，工作量非常大，我沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長(cháng)提高工作效率，完成全體員工的分類(lèi)、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時(shí)，自己也學(xué)習到了不少有關(guān)統計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務(wù)部、工會(huì )、黨委工作部等部門(mén)準確及時(shí)地提供所需的數據、資料等。
8、認真完成領(lǐng)導交付的其余各項工作、對部門(mén)內其他同事的工作予以協(xié)助。
三、再接再厲，不斷改進(jìn)
1、在去年的基礎上，進(jìn)一步加強工資管理工作，如：完善工資管理制度；
在工資程序中建立統計模塊；進(jìn)一步規范工資匯總表及發(fā)放表；
解決職工工資條發(fā)放問(wèn)題；
2、加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修，為以后更好地工作做好儲備。
薪酬管理崗工作總結模板3
回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，當然也會(huì )有碩果累累的喜悅……可以說(shuō)，新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下，希望能給日后的工作帶來(lái)幫助：
一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶(hù)的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的'宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。
二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
在一年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗�？偨Y下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
薪酬管理崗工作總結模板4
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻�，F將本年度工作情景總結如下：
一、公司各類(lèi)證照的辦理與費用的控制
我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的.流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風(fēng)險。
三、公司員工薪酬福利與績(jì)效考核管理
按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jì)效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖导肮e金進(jìn)行了調整，在保證了員工權益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規定標準的同時(shí)，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規范了員工日常行為。另一方面與工會(huì )合作，進(jìn)取傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運動(dòng)會(huì )、團體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅持較高的工作效率。
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