有關(guān)維修工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的有關(guān)維修工作總結，歡迎大家分享。
有關(guān)維修工作總結1
通過(guò)“學(xué)、強、促”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了工區的各項工作的開(kāi)展，但在學(xué)習過(guò)程當中也存在一些問(wèn)題，我們認為主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、維修車(chē)間柴油機堆放雜亂(無(wú)柴油機維修間)
2、物品擺放分類(lèi)標記還不清
3、提高思想認識，強化班組管理
4、提高競賽效果方法途徑方法
一是要綜合利用多種形式，優(yōu)化組合，做到靈活多樣，搭配合理，做到理論知識競賽與業(yè)務(wù)技能操作結合起來(lái)，注意提高綜合素質(zhì);做到傳統工程與創(chuàng )新工程結合起來(lái)，注重穩固業(yè)務(wù)技能與培訓新知識、新業(yè)務(wù)。綜合競賽開(kāi)展要與各種目標責任制掛鉤，量化考核;單項競賽開(kāi)展要在提高員工技能和工作效率的根底上突出時(shí)代特征;專(zhuān)項比賽要突出為時(shí)間緊、任務(wù)重的階段性工作效勞。
二是要正確處理好勞動(dòng)競賽與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，在做好各項日常業(yè)務(wù)工作的.同時(shí)，教育和引導廣闊職工主動(dòng)學(xué)習新知識、新業(yè)務(wù)、新技能。
三是建立考評鼓勵機制，提高競賽效果�？荚u鼓勵機制是確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。因此在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中要建立起一套科學(xué)完善的量化考核體系和獎懲鼓勵機制，建立一套質(zhì)化、量化相結合的考核認定標準、方法，努力營(yíng)造有利于職工爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氣氛，創(chuàng )造條件鼓勵職工參加技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)培訓。對在創(chuàng )立活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的單位和個(gè)人要進(jìn)展表彰獎勵，同時(shí)對在活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，要對他們的事跡進(jìn)展認真總結和宣傳，用他們的模范行動(dòng)掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，更好地發(fā)揮先進(jìn)職能作用。
有關(guān)維修工作總結2
20xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，根本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：
過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找缺乏，提高自己。
過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)展檢查，分析設備故障的主要原因，假設是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)展改型試用，是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是WIHF80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現場(chǎng)共計有8臺，檢修的.頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)展改型更換并嚴格驗收，同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺AZ80-65-160后進(jìn)展試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
在今年公司效益情況下，本著(zhù)修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對20xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)展分析改進(jìn)了檢修的方式，20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多缺乏之處，現總結如下：
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司效勞。
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