維修店的工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的維修店的工作總結，希望能夠幫助到大家。

維修店的工作總結1

　　在20xx年，作為一名組長(cháng)，我在思想上嚴于律己，酷愛(ài)自己的事業(yè)，以組長(cháng)的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。主動(dòng)參與工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng)，如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái)，我聽(tīng)從和協(xié)作領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我信任在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的組長(cháng)。

　　一、修理工作

　　在修理工作方面，20xx年任務(wù)都特別重，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持常�？匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍，還常常網(wǎng)上找一些機械修理資料，還爭取機會(huì )多與同事們閑聊，從中學(xué)習別人的特長(cháng)。平常還虛心請教有閱歷的老師。自己也常常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統一處理，處理不了的通過(guò)oa流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

　　二、組長(cháng)工作

　　我嚴格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導賜予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個(gè)特別的職業(yè)確定了我們必需還有許多的工作要做，我聽(tīng)從領(lǐng)導的.支配，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養安排工作和日常修理工作的支配，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導支配的全部任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì )更加主動(dòng)地協(xié)作領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為華峰的美妙明天更加努力。

　　三、考勤方面

　　我在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

　　綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能，為自己和他們去找尋更大的發(fā)展舞臺。

　　一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生，我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái)，我始終在自己平凡的崗位上忘我地工作著(zhù)，雖然常常勞累過(guò)度，但能為自己所酷愛(ài)和追求的事業(yè)靜默奉獻，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然靜默無(wú)聞，但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛(ài)奉獻給公司，只要能使公司能夠蒸蒸日上，充溢活力，就是我最大的心愿。

維修店的工作總結2

　　接近年末，設備保障中心在做好各項修理工作保障平安的前提下，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通，開(kāi)展多項修理工作。工屬具修理方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對象的制作、燈塔的修理等。

　　一、物資出庫方面

　　十二月份，設備保障中心物資出庫2775.9元，此中燃料油出庫212.99元，儀器儀表551.72元，金屬成品出庫1955.16元。

　　二、流機修理方面

　　本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設備的頤養，修理機器故障128次，此中修理電氣故障45次，修理派工完成率96.09%。

　　1、完成叉車(chē)4#轉向油缸滲油的修理；

　　2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開(kāi)關(guān)的調換；

　　3、完成清掃車(chē)1#滾刷的調換；

　　4、完成吊車(chē)2#支腿支撐不起來(lái)的修理；

　　5、完成叉車(chē)5#右側傾斜油缸滲油的修理；

　　6、完成叉車(chē)2#右側轉向輪軸承的調換；

　　7、完成牽引車(chē)6#左后輪胎的調換、牽引車(chē)5#右前輪胎的調換；

　　8、完成斗車(chē)5#左轉向油缸滲油的修理；

　　9、完成牽引車(chē)1#、2#、3#封存的相關(guān)工作；

　　10、完成205場(chǎng)發(fā)電機運用的保障修理。

　　三、門(mén)機修理方面

　　本月按時(shí)完成了門(mén)機的頤養安排及工屬具的頤養安排，實(shí)時(shí)修理了門(mén)機故障86次，抓斗故障31次；門(mén)機修理派工完成率95.35%，工屬具派工修理完成率90.32%。

　　1、完成ks25—04#均衡梁斷裂修復工作；

　　2、完成11#門(mén)機行走減速箱滲油處置懲處；

　　3、完成2#門(mén)機前左鋼絲繩調換；

　　4、完成5#門(mén)機集中潤滑泵修理；

　　5、完成16#門(mén)機鋼絲繩做頭的修理；

　　6、完成一臺集裝箱穩箱器改造工作；

　　7、完成4臺次木材抓斗修理整形修理；

　　8、完成三臺鎳礦高架漏斗斗體開(kāi)裂補焊修理；

　　9、完成3臺鎳礦抓1臺煤炭抓1臺木材抓鋼絲繩的調換。

　　10、完成一臺鎳礦抓斗斗體開(kāi)焊的修理、一臺鎳礦抓斗下承梁積料板開(kāi)焊的修理

　　四、平安環(huán)保方面

　　1、歡迎團體設備大反省中心主動(dòng)共同運行部門(mén)開(kāi)展車(chē)間及船埠日常運用機器和設備反省運動(dòng)，除隱患保平安。對門(mén)機流機及抓斗對象等做了具體排查，對獨創(chuàng )的故障和存在的隱患實(shí)時(shí)修理處置懲處。

　　2、沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無(wú)事故運動(dòng)最終的一個(gè)月里，全方面晉升車(chē)間和船埠修理作業(yè)的平安監管力度，全面排查管理事故隱患，進(jìn)步職工自我掩護意識，落實(shí)平安警備步伐，盡力實(shí)現全年無(wú)各種上報責任事故。

　　3、12月17日，中心組織門(mén)機補綴班成員應用中午光陰進(jìn)行港口機器頤養和修理根基學(xué)問(wèn)學(xué)習，側重梳理了日常維保任務(wù)中的`各項基礎點(diǎn)和現場(chǎng)作業(yè)操作規范，進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識，增加區域封閉和責任人負責制的落實(shí)；

　　4、組織開(kāi)展元旦節前消防工作的相關(guān)反省，共獨創(chuàng )3瓶欠壓滅火器，實(shí)時(shí)上報并做了調換，確�！捌桨驳谝�，預防為主”的指導方針，通過(guò)明確平安職責，強化責任落實(shí)，晉升平安治理，進(jìn)一步推動(dòng)各項平安生產(chǎn)工作的落實(shí)

　　五、下月工作安排

　　1、共同運行中心完成抓料機1#的交付運用工作；

　　2、完成門(mén)機減速箱滲油修復工作；

　　3、完成斗車(chē)4#、5#起升油缸滲油的修理；

　　4、確保205場(chǎng)發(fā)電機的正常運用；

　　5、做好春節前的各項物資籌備。

維修店的工作總結3

　　20xx年就已經(jīng)離我們而去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。12年的工作告一段落，我來(lái)到公司已經(jīng)有6年。在公司中我擔當修理部經(jīng)理的職務(wù)。我學(xué)習到了許多學(xué)問(wèn)，也積累了很多閱歷。在這里我的總結下我在20xx年的工作狀況：

　　1、管理組織實(shí)力不足，不能剛好了解員工的工作狀態(tài)，不能剛好調動(dòng)主動(dòng)性，員工工作中有時(shí)心情化，有時(shí)上門(mén)服務(wù)路遠點(diǎn)，錢(qián)少點(diǎn)都不愛(ài)去服務(wù)，工作不主動(dòng)，普遍存在拖拉現象，沒(méi)有盡到部門(mén)經(jīng)理職責。

　　2、員工服務(wù)看法不到位，接待客戶(hù)不主動(dòng)，對待客戶(hù)不熱忱、敷衍拖拉現象嚴峻，有不少事情須要提示著(zhù)才能做到，客戶(hù)不滿(mǎn)足就去找別的電腦公司，我們的客戶(hù)就會(huì )越來(lái)越少，削減了自己的收入，也削減了公司的效益，，非常不利于公司的發(fā)展。因此我們要加強服務(wù)意識、樹(shù)立正確的服務(wù)看法、培育主動(dòng)的為客戶(hù)服務(wù)意識。我們是以服務(wù)為主的公司，就要用服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)，向服務(wù)要效益，客戶(hù)的滿(mǎn)足是我們的根本。

　　3、員工的技術(shù)水平還有待提高，沒(méi)有進(jìn)取心，員工在技術(shù)沒(méi)有主動(dòng)提高上的意識，總是處于被動(dòng)狀態(tài)，遇到問(wèn)題才知道自己技術(shù)修理水平的不足，技術(shù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率；員工素養的凹凸干脆影響到企業(yè)的發(fā)展。

　　針對上述問(wèn)題，今后怎么辦，我想絕不能辜負領(lǐng)導和員工對自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、我要管理組織上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，同時(shí)還要常常性的`與同事進(jìn)行溝通，了解每名員工工作狀態(tài)，精神面貌，技術(shù)實(shí)力及在工作中一些自己的看法，及存在的問(wèn)題。以便剛好改善！

　　2、組織員工技術(shù)培訓，愛(ài)崗敬業(yè)：回顧公司歷史、展望公司將來(lái)，了解企業(yè)的奮斗目標，增加使命感與責任感，培育主子翁意識。

　　3、崗位責任：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。確定獎懲制度，有獎?dòng)辛P，提高調動(dòng)員工工作熱忱和主動(dòng)性。為公司創(chuàng )建更高的效益，同時(shí)也為自己創(chuàng )建更大價(jià)值。

　　培訓方式：

　　1、公司內部定期不定期支配員工培訓。

　　2、主動(dòng)參與公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。

　　3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng )建條件，為企業(yè)供應員工積累。

　　12年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來(lái)越激烈，要利用各種手段把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、轉變成我們長(cháng)期客戶(hù)。這就要把技術(shù)服務(wù)當根本，只有我們供應的技術(shù)和服務(wù)越來(lái)越好，我們的客戶(hù)才會(huì )越來(lái)越多，個(gè)人工資才會(huì )提高，公司效益才會(huì )提高。

　　在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，上述幾個(gè)大問(wèn)題是我須要努力的方向。我會(huì )努力做好本職工作。當一名合格的修理部經(jīng)理，再次感謝公司對我的信任與支持我堅信公司明天會(huì )更好！以上是我的工作總結報告，請領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。

　　最終祝福大家和家人新年歡樂(lè )，萬(wàn)事如意，祝公司一年更比一年強。

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