職場(chǎng)新人試用期個(gè)人工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的職場(chǎng)新人試用期個(gè)人工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)新人試用期個(gè)人工作總結范文1
我于20xx（請自填）年x月份進(jìn)入xx公司，在職試用期期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將對自己試用期的工作總結如下：
一、內勤日常工作
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案（涉及用戶(hù)基本情況，使用品種、數量、價(jià)位、結算方式）。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解，統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。
6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳（反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷(xiāo)售費用臺帳（反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額）。
8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。
二、存在的缺點(diǎn)
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx（請自填）年的到來(lái)，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問(wèn)題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的`基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
這幾個(gè)月來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步！
職場(chǎng)新人試用期個(gè)人工作總結范文2
二季度以來(lái)我鎮認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區安全生產(chǎn)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，始終把安全工作放在首位，認真開(kāi)展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅持做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不放過(guò)，責任追究零容忍，確保全鎮第二季度安全生產(chǎn)形勢持續平穩�，F將二季度工作情況小結如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
根據鎮領(lǐng)導班子成員調整變化，及時(shí)調整鎮安委會(huì )組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責責任領(lǐng)導，保證了全鎮安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開(kāi)展。
二、大力開(kāi)展大排查，大整治活動(dòng)
一是堅持每月對全鎮生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶(hù)的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn)，已整治到位5處，還有1處因資金沒(méi)有到位沒(méi)有及時(shí)整治，但落實(shí)隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠(chǎng)3具滅火器失效，新東方電器有限公司3具滅火器失效，兩廠(chǎng)已及時(shí)更換滅火器。xx村5社竹林、大樹(shù)被大風(fēng)吹到倒在青謝路上，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時(shí)組織人員排除隱患。xx村3社廣場(chǎng)電桿傾斜，使通信線(xiàn)路離地不足1米，給人車(chē)出行帶來(lái)安全隱患，政府及時(shí)向有關(guān)部門(mén)下達整改通知書(shū)，相關(guān)部門(mén)在6月7日已將隱患全部排除。社區2組一棵大樹(shù)，樹(shù)干大部分腐爛，隨時(shí)會(huì )給群眾和附近房屋帶來(lái)安全隱患，政府組織人員及時(shí)將大樹(shù)砍掉，消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對佳宜磚廠(chǎng)窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠(chǎng)進(jìn)行修補，由于企業(yè)的原因一致沒(méi)有落實(shí)，3月份安辦再次督促該廠(chǎng)進(jìn)行修補，在今年4月份佳宜磚廠(chǎng)完成了窯洞修補工作。轄區內公義保溫材料廠(chǎng)被區安監局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)達3個(gè)月的政治，在4月初完成了整改工作。
三是專(zhuān)項治理xx零售戶(hù)達標工作。全鎮有11家零售戶(hù)，長(cháng)期處在下店上宅，前店后宅，住宅內就是xx倉庫，按照上級要求，經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格，這次按照區安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展xx零售經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項整治工作的通知》精神，我鎮初步方案是把xx倉庫修到無(wú)人區域集中存放一點(diǎn)銷(xiāo)售，必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷(xiāo)售的現象。
四是扎實(shí)開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)。結合全鎮實(shí)際，印發(fā)活動(dòng)《方案》，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排部署。利用趕場(chǎng)日，安辦把圖文并茂的宣傳畫(huà)懸掛在人群集中區開(kāi)展宣傳，發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份。同時(shí)，深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責任。
三、存在的安全問(wèn)題
一是我鎮有一條古街，建筑結構為磚木，年代久遠，雖然居住在這條古街上的.居民用上了自來(lái)水，但在建設過(guò)程中沒(méi)有消防栓和消防設施，一旦失火，后果嚴重。建議有關(guān)部門(mén)到公義實(shí)地查看，提出解決方案。
二是集鎮有10家燃氣銷(xiāo)售戶(hù)，每戶(hù)都把燃氣擺放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒(méi)有安全防范措施，存在嚴重的安全隱患。作為公義政府，只能進(jìn)行監管，沒(méi)有根除隱患的權利，此事應該引起有關(guān)部門(mén)的重視。
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