設備管理員工作總結 設備管理人員工作年終總結報告 范文

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的設備管理員工作總結 設備管理人員工作年終總結報告 范文，歡迎閱讀與收藏。

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，和經(jīng)過(guò)清心無(wú)雨個(gè)人的不斷努力下，在20xx年我做了一些工作，現在總結如下：

　　1、組織好全廠(chǎng)的設備日常管理工作，深入車(chē)間檢查悉心指導車(chē)間進(jìn)行設備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩定。每天都能深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導；合理安排生產(chǎn)和設備檢修工作，遇到特別情況及時(shí)作出調整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作。加強了對xx車(chē)間設備巡回檢查，加強對xx車(chē)間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作。5月份后重點(diǎn)對xx車(chē)間狠搶現場(chǎng)管理，不定期檢查反應爐的重要指標“溫度”，以避免筒體的不正常腐蝕。加強了設備的跑冒滴漏工作，使車(chē)間設備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。

　　2、設計7#反應爐擴建項目的圖紙、設備的材料計劃和落實(shí)工作。策劃及組織設備安裝。

　　3、設計xxx車(chē)間1.8萬(wàn)噸螢石烘干線(xiàn)的圖紙、策劃及組織設備安裝。

　　4、設計xxx車(chē)間4萬(wàn)噸螢石烘干線(xiàn)的圖紙、策劃及組織設備安裝。在設計建設過(guò)程中，做到能利用舊的設備就盡量用舊的，花較少錢(qián)做好公司的事情。如期達到了設計要求。

　　5、提出了第三生產(chǎn)線(xiàn)二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統的方案，多次對提升機進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問(wèn)題。

　　6、將二號反應爐出渣方式由中和爐、皮帶機的方式改造為螺旋機方式，減少了二號反應爐故障停機次數。

　　7、參與污水處理設備的技改工作，，冷卻水帶污泥的問(wèn)題有一定好轉。

　　8、組織生產(chǎn)車(chē)間設備大修，對制酸車(chē)間的反應爐筒體的檢修提出了新的檢修理念，并得到車(chē)間的支持。為20xx年度設備的完好率提高打下了基礎。

　　9、加強了設備的日常檢查，及時(shí)發(fā)現設備運行的故障隱患，通知車(chē)間及時(shí)處理。使得設備故障沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展，提高了設備運轉率。

　　10、積極參加車(chē)間的技改和檢修工作，作好技改和檢修工作的帶頭作用，使技改和檢修工作如期完成。

　　11、努力響應公司的號召，積極參加培訓工作，把自己的知識技術(shù)無(wú)保留地傳給職工。開(kāi)展設備培訓班1次。

　　12、身體力行，以身作則，保持與公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心態(tài)。正確引導職工與公司保持一致，保持生產(chǎn)的穩定和正常發(fā)展。

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