公司行政人員的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的公司行政人員的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司行政人員的工作總結1
今年以來(lái)，因災后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)，下面將具體工作匯報如下：
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的`要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年1——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%，無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠(chǎng))認定6件;招投標項目核準x件;招投標項目監督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢(xún)8件;民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調查，并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規，作出了投訴的處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期，繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作;
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
公司行政人員的工作總結2
今年以來(lái)，因災后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)，下面將具體工作匯報如下：
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年xx月共收到錦旗xx件。按時(shí)辦結率達到xx%；業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接
待的群眾滿(mǎn)意率達到xx%，無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年xx月已辦理各項行政審批事項xx項。其中：技改項備案xx件；成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建xx件；技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件；資源綜合利用企業(yè)（含電廠(chǎng)）認定xx件；招投標項目核準xx件；招投標項目監督7件；處理招投標項目投訴xx件，咨詢(xún)xx件；民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息xx條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年xx月xx日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人xx建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調查，并于xx月xx日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規，作出了投訴的處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的`工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期，繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作；
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作；
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
公司行政人員的工作總結3
通過(guò)上半年的工作，在工作不斷推進(jìn)的過(guò)程中，學(xué)習到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識，也發(fā)現在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進(jìn)�；仡欉@段時(shí)間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。譬如完善衛生打掃的安排，做到責任到人，任務(wù)明晰化�，F對上半年行政工作總結如下。
一、主要工作
在公司領(lǐng)導的指導和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責
的制定，與相關(guān)責任人簽訂了崗位協(xié)議，制定了一整套的公司績(jì)效考核辦法，包括各崗位的績(jì)效考核評分標準，績(jì)效考核流程和績(jì)效考核制度。初步制定和完善了公司績(jì)效考核辦法，做到績(jì)效考核獎罰有據。
在公司領(lǐng)導指導下組織公司全體員工進(jìn)行培訓，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進(jìn)行培訓。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶(hù)外活動(dòng)和野外燒烤活動(dòng)，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。在公司績(jì)效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關(guān)人員轉正、工資晉級、崗位調整；對無(wú)法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。
在網(wǎng)絡(luò )主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò )部完成了公司辦公自動(dòng)化的改進(jìn)，完善了公司OA系統的應用。并與網(wǎng)絡(luò )主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進(jìn)行培訓，使公司OA系統得以正常使用。以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照公司規定對日�？记�、出行、請銷(xiāo)假、加班及調休進(jìn)行規范化、流程化管理，積極主動(dòng)配合好公司其他部門(mén)的工作，做到監管有力、人性服務(wù)。
二、主要問(wèn)題
個(gè)別員工在績(jì)效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現象，包括各部門(mén)總監在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現象�，F在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能按照職責規定規范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現部分職責的缺失。
公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng )富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問(wèn)題首先想到的.是推卸責任和尋找理由，導致公司很多項目和工作出現了不同程度的失誤。在公司暫時(shí)出現資金周轉困難的時(shí)候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對公司主要領(lǐng)導和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。
三、經(jīng)驗教訓
行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛(ài)心最重要；管理工作在做到監管有力的同時(shí)，獎罰要做到公平、公正、合理；工作中的執行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。
四、建議
績(jì)效考核關(guān)于績(jì)效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效；部門(mén)評分務(wù)必做到公平、公正、嚴謹、真實(shí)。崗位制度繼續開(kāi)展各部門(mén)崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格按照工作流程進(jìn)行工
作匯報。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓機制，制定相關(guān)的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養，努力培養員工的主人翁精神。
管理培訓各部門(mén)總監嚴格做到培訓管理的職責，按月制定本部門(mén)員工的培訓計劃，并提交行政部實(shí)施。人力資源各部門(mén)總監與行政部相結合制定本部門(mén)人才應用計劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓。
公司行政人員的工作總結4
在過(guò)去的上半年里我能夠認真完成行政專(zhuān)員的相關(guān)工作，在部門(mén)領(lǐng)導的指示下讓我對自身職責有了更多了解，這也導致我能夠較好地完成自身工作從而為部門(mén)發(fā)展帶來(lái)幫助，但隨著(zhù)上半年的結束也應該為以后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行考慮了，我得想辦法提升自身的工作效率并獲得領(lǐng)導的認可才行，而且在工作中也要得到綜合性的發(fā)展才不會(huì )讓領(lǐng)導感到失望，因此我對上半年完成的行政專(zhuān)員工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結。
處理好行政后勤方面的工作從而為公司的發(fā)展提供保障，做好上半年的行政后勤工作雖是基礎部分卻十分重要，對此我會(huì )嚴格遵守部門(mén)規定并確保后勤保障做到位，工作中能夠嚴格執行部門(mén)領(lǐng)導的知識自然能夠維護相關(guān)制度的合理性，畢竟每個(gè)員工都能夠在工作中遵守規定自然要認真對待才行，我也能夠處理好部分辦公用品的采購和保管工作并考慮成本控制方面的事務(wù)，可以說(shuō)處理好這部分工作也讓我了解到更多職業(yè)發(fā)展的方向。
認真對待行政管理工作并協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導處理事務(wù)，在部門(mén)領(lǐng)導的安排下我能夠嚴格執行管理制度并營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，無(wú)論是宿舍管理還是環(huán)境管理都能夠在同事們的`協(xié)助下得到較好的完成，而我也會(huì )注重員工們的意見(jiàn)并在匯總交由領(lǐng)導以后改進(jìn)自身的工作方式，這樣的話(huà)我在處理綜合事務(wù)的時(shí)候便能夠具備良好的大局觀(guān)從而更好地完成領(lǐng)導的指示，而且通過(guò)行政管理工作的完成也讓我積累了不少經(jīng)驗，這也讓我明白合理的管理對公司的運營(yíng)與自身的發(fā)展是十分重要的。
做好各部門(mén)的秩序維持工作并針對突發(fā)狀況的出現進(jìn)行預防，為了確保工作的順利進(jìn)行自然得通過(guò)巡視加強對其他員工的監管才行，所以有時(shí)我也會(huì )協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導參與到公司員工的監管工作中并確保工作的順利開(kāi)展，在這期間我能夠牢記部門(mén)領(lǐng)導的指示并在工作中給予配合，這樣的話(huà)便能夠發(fā)現是否存在違紀現象并及時(shí)進(jìn)行處理，而且我針對這類(lèi)狀況的出現建立預防機制從而確保能夠及時(shí)得到有效的處理，可以說(shuō)上半年在行政專(zhuān)員崗位上的歷練著(zhù)實(shí)讓我成長(cháng)了不少。
我明白這項工作的完成對自己的職業(yè)生涯積累了不少經(jīng)驗，為了處理好領(lǐng)導安排的事務(wù)還得不斷加強自身能力從而更好地完成工作才行，所以在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )認真對待行政專(zhuān)員工作并通過(guò)努力獲得部門(mén)領(lǐng)導的認可。
公司行政人員的工作總結5
本人20xx年8月進(jìn)入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來(lái)，我立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化業(yè)務(wù)技能�，F將個(gè)人工作情況總結如下：
一、立足崗位，努力工作
xx年8月至xx年2月，我從事行政文員工作，在這個(gè)工作崗位上，本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作；二是做好電話(huà)接轉、電話(huà)通知、記錄傳達以及文件文印工作；三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統計；四是協(xié)助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工作；五是圖書(shū)資料以及公司各類(lèi)許可證件保管與查閱，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供方便。
xx年3月以來(lái)，我主要從事人力資源管理工作。根據公司各部門(mén)、車(chē)間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會(huì )，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續辦理，分配至相關(guān)部門(mén)、車(chē)間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓，使他們熟悉和了解公司廠(chǎng)紀廠(chǎng)規及作息時(shí)間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統計部門(mén)、車(chē)間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。每周例會(huì )及時(shí)做好會(huì )議內容記錄整理，根據會(huì )議宗旨和精神撰寫(xiě)會(huì )議紀要，對會(huì )議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門(mén)查閱，以便更好地貫徹執行會(huì )議精神。做好公司宣傳文化建設，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò )或報紙上轉載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)對公司各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行檢查，對不符合項，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時(shí)整改。
二、加強學(xué)習，提升技能
從我進(jìn)入公司工作以來(lái)，公司不斷發(fā)展壯大，也對個(gè)人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學(xué)習提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設計及CAD，并在現在工作上得到運用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構圖、生產(chǎn)部編制的.各車(chē)間作業(yè)指導書(shū)（彩版）、各車(chē)間統一制作區域標識等。學(xué)習人力資源知識，參加市組織的企業(yè)績(jì)效考核、績(jì)效量化等相關(guān)知識培訓，參加縣勞動(dòng)局組織的《勞動(dòng)合同法》知識培訓，通過(guò)學(xué)習培訓，了解更多人力資源管理方面的知識，更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。學(xué)習企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書(shū)資料中學(xué)習，簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6S”現場(chǎng)管理知識，并結合實(shí)際把“6S”知識運用到工作來(lái)，如xx年修訂了“6S執行手冊”，會(huì )同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)開(kāi)展了每周的生產(chǎn)現場(chǎng)整頓活動(dòng)。
當然，我也清醒地認識到自己在工作還存在著(zhù)一些不足，如“6S”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6S”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時(shí)為了其他工作而忽略“6S”。且檢查工作的深度不夠，
6S管理只是做到清潔，其他內容尚做的不夠。對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓，而對其他部門(mén)老員工培訓督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照《xx年各部門(mén)培訓計劃》積極展開(kāi)工作，在培訓中全面推行6S等管理制度，同時(shí)加強對勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費，又能滿(mǎn)足工作之需。
回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(cháng)為一名公司老員工。我覺(jué)的，我只作了我應該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時(shí)，收獲了成果，收獲了成長(cháng)，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻自己一份力量！
公司行政人員的工作總結6
本人在20xx年到現公司行政部，轉眼間到了該回顧總結的時(shí)候了，以下是本部門(mén)的工作總結：
行政管理是行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛生、公司車(chē)輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。
1、做好安全保衛工作
加強傳達室管理；每月召開(kāi)傳達室安全例會(huì )4次；加強晚間巡查力度，對大食堂窗戶(hù)固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達室安裝了門(mén)警，同時(shí)新置了傳達室巡更器。我部門(mén)除加強安全保衛工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪(fǎng)登記制度，保安對外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報警系統，利用好監控設備。
2、落實(shí)門(mén)檢工作
從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(cháng)期堅持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6S管理體系制度檢查
從明年開(kāi)始，每周不定期的.對公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現，整理、清潔、標準的事項
問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)OA發(fā)到各部門(mén)，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀(guān)。
4、做好網(wǎng)絡(luò )管理方面
全年除了正常對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行維護外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
5、做好建言獻策的督導工作
從明年開(kāi)始，行政部負責建言獻策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結果。
6、負責固定資產(chǎn)管理工作
根據財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門(mén)對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤(pán)點(diǎn)、轉移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%。
行政工作內容紛雜，以上總結是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的，也是20xx年度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績(jì)，展望20xx，我們應該更加努力。行政部將圍繞公司20xx年度工作目標，揚長(cháng)避短，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，持續改進(jìn)。將繼續緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續發(fā)展做出貢獻。
公司行政人員的工作總結7
在20xx年下半年的工作過(guò)程中，我們行政部緊緊圍繞人力資源、文秘工作、后勤服務(wù)、培訓學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，現就下如下：
一、文秘工作進(jìn)一步加強
1、文字宣傳工作。今年以來(lái)，行政部在撰寫(xiě)文字材料的數量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。下半年共擬寫(xiě)包括張總先進(jìn)事跡材料在內的各類(lèi)文件20多份。宣傳方面，每月對櫥窗內容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來(lái)客歡迎字幕的及時(shí)更換，進(jìn)一步提升了公司的企業(yè)文化。
2、會(huì )務(wù)工作。會(huì )務(wù)工作做得如何，是對行政服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗。今年來(lái)，我部組織和協(xié)助各部門(mén)順利完成了一些大小會(huì )議的組織和服務(wù)工作，每周組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )和管理工作會(huì )議，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，確保企業(yè)的正常運行。特別在年初組織公司總結表彰大會(huì )，由于我部在歷次總結表彰大會(huì )的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會(huì )議服務(wù)過(guò)程中，做到了組織有序，確保了會(huì )議的順利召開(kāi)。
3、大事記及檔案的整理。檔案工作是行政部的一項重要工作，今年以來(lái)，我部組織人員對公司歷年來(lái)的大事記進(jìn)行了整理，以及各類(lèi)檔案的分類(lèi)、整理、歸檔，目前該項工作已經(jīng)整理完畢，進(jìn)入裝訂階段。
二、后勤服務(wù)工作進(jìn)一步加強
1.職工食堂管理。食堂是后勤管理工作的重點(diǎn)，也是矛盾最大，焦點(diǎn)最集中的一項工作，今年我部按照公司要求，對食堂進(jìn)行外包，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項工作做細做實(shí)，為職工創(chuàng )造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。
2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多、衛生狀況差的現狀，我部制訂了宿舍管理制度，加大環(huán)境衛生的檢查力度，每周六組織對宿舍衛生情況進(jìn)行檢查，對衛生差的宿舍，按規定對住宿人員進(jìn)行處罰，并將處罰情況予以公布，通過(guò)制度的執行，在一定程度上提高了員工的自覺(jué)性，整個(gè)宿舍環(huán)境有了一定改善。
3、廠(chǎng)區衛生和綠化管理。衛生管理方面，今年以來(lái)，我部對兩名環(huán)衛人員明確分工、合理安排，堅持每天對包干區徹底打掃一遍，保持了整個(gè)廠(chǎng)區內外環(huán)境的整齊、清潔。綠化管理方面，一是組織植樹(shù)活動(dòng)，四月份，我部組織在廠(chǎng)大門(mén)西則，新栽了三棵大香樟樹(shù)，并在西廠(chǎng)區組織行管人員新植了500棵樹(shù);二是組織本部門(mén)人員定期對草坪進(jìn)行修剪，在為職工提供了一個(gè)舒適安逸的環(huán)境同時(shí)，對外樹(shù)立了公司的良好形象。
4、儲運班管理。今年來(lái)，在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大(生產(chǎn)、物資、工程等裝車(chē)、卸貨量大大增加)的情況下，儲運班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，克服困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車(chē)等一系列工作。
5、防暑降溫工作。夏日臨近，高溫襲人，六月份，我部組織發(fā)放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達到33度以上時(shí)，要求食堂每天向一線(xiàn)員工供應大麥茶，同時(shí)我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車(chē)間發(fā)放冷飲，及時(shí)將清涼送到一線(xiàn)。
三、人力資源工作進(jìn)一步加強
1、人員招聘工作。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)部、遠虹公司、興海公司需要大量工人，對此我部按照年初各部門(mén)提交的用工需求，組織人員參加了泰興春季大型招聘會(huì )和勞動(dòng)局舉辦人力資源市場(chǎng)，不間斷地進(jìn)行員工招聘，同時(shí)做好應聘人員的接待與工作安排。針對入夏以來(lái)，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況，我部隨即通過(guò)泰興電視臺發(fā)布招工信息，并指派張夢(mèng)雅每周一、三、五到勞動(dòng)局招聘。下半年共招聘錄用各類(lèi)人員110人，其中熟練技工75人，徒工25人，行管人員10人，基本滿(mǎn)足了正常生產(chǎn)和安裝需要。
2、保險按時(shí)辦理。由于公司人員流動(dòng)頻繁，涉及人員意外傷害保險增、停、替換，養老保險、住房公積金的增、停等工作，程序復雜，工作量較大。對此我部落實(shí)專(zhuān)人負責人力資源工作，一是對意外傷害險實(shí)行人員替換，在有效控制投保成本的同時(shí)，確保新進(jìn)一線(xiàn)員工的意外傷害險及時(shí)保險到位，做到一個(gè)不落，全員參保;二是按規定對新進(jìn)到期員工落實(shí)五種社會(huì )保險的參保工作，對應參保的人員每月進(jìn)行公示，做到公平、公正、及時(shí)，同時(shí)按照規定給符合要求的人員繳納住房公積金，下半年累計辦理員工意外傷害險300多人次，五種保險的新增人員50多名，住房公積金新增人員41名。通過(guò)各類(lèi)保險的辦理，提高了職工保險待遇，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進(jìn)而穩定了人心。三是及時(shí)做好意外傷害保險、工傷保險的理賠工作，今年以來(lái)，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生，對此我部一方面安排受傷人員去醫院接受治療，一方面在第一時(shí)間內向保險公司報案，并及時(shí)整理相關(guān)材料，做好保險理賠工作，下半年已完成各類(lèi)意外傷害保險理賠工作4起。
3、績(jì)效考核工作。今年以來(lái)，公司對行管人員實(shí)行績(jì)效考核，對此我部積極響應并迅速組織實(shí)施，制訂考核標準和自查、交叉考核、逐級打分的考核辦法，每月初安排專(zhuān)人發(fā)放考核表，跟蹤各部門(mén)的考核進(jìn)度，并做到及時(shí)回收匯總，對考核成績(jì)及時(shí)公布。從績(jì)效考核入手探索薪酬制度改革創(chuàng )新的.新路子，通過(guò)績(jì)效考核向所有行管人員傳遞壓力，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情，在員工工資收入增長(cháng)的同時(shí)也穩定了員工隊伍。
四、培訓學(xué)習工作有序推進(jìn)
1、部門(mén)自身學(xué)習。要保持行政部高效運轉，切實(shí)履行好行政職能，必須做好部門(mén)管理人員的及時(shí)“充電”，今年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，利用每周一次的部門(mén)例會(huì )，組織本部室人員認真學(xué)習公司業(yè)務(wù)流程和各項規章制度，切實(shí)加強了部室人員的理論水平、業(yè)務(wù)技能和辦事能力，形成了良好的學(xué)習氛圍。
2、組織培訓工作。為切實(shí)提高員工素質(zhì)，更好地適應市場(chǎng)競爭，我部把培訓工作與優(yōu)化人員結構緊密結合起來(lái)，每周三堅持進(jìn)行管理人員的理論培訓，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，增強了員工的崗位意識、責任意識、服務(wù)意識和競爭意識。
五、質(zhì)量體系管理工作有序推進(jìn)
在有序推進(jìn)iso9001：版質(zhì)量體系相關(guān)工作同時(shí)，下半年，我部組織人員參與版質(zhì)量體系文件的編寫(xiě)、討論，該項工作現已經(jīng)進(jìn)入內審和文件送審階段，為確保今年9月份能夠順利通過(guò)08版的體系認證，奠定了基礎。
六、存在的不足
上半年我部經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，取得了一定的成績(jì)，由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美，仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是安全管理措施不到位，下半年儲運班先后發(fā)生了三起安全事故，安全工作有待加強;
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象;
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