車(chē)隊月度工作總結(精選6篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的車(chē)隊月度工作總結,希望能夠幫助到大家。

車(chē)隊月度工作總結 1
在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,我們車(chē)隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著(zhù)不安全不運行的原則,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現場(chǎng)作業(yè)管理,質(zhì)量良好的完成了各項運輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。三月份未發(fā)生重大安全事故,現將三月份工作做如下總結:
一、 三月份主要工作情況
1、嚴格執行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動(dòng),并利用班前會(huì )進(jìn)行提問(wèn),月底進(jìn)行考試,工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,同時(shí)個(gè)人向班組做出承諾,提交安全承諾書(shū)一份,遵守什么,怎么處罰和安全寄語(yǔ)。
2、組織學(xué)《煤礦安全規程》和《礦山安全法》并考試,同時(shí)組織車(chē)隊全體人員對車(chē)隊的各種操作規程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習。
3、順利完成各生產(chǎn)區隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料。
4、對車(chē)輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養和出車(chē)前的“三檢”工作,同時(shí)加強了對車(chē)輛仰角軸進(jìn)行檢查、更換和全車(chē)保養。
5、隊領(lǐng)導、安全員經(jīng)常下井檢查車(chē)輛安全運行情況和特種車(chē)的作業(yè)環(huán)境,保證運輸安全。
6、車(chē)隊內部對車(chē)輛碰、刮的司機進(jìn)行處罰并分析原因加強預防。
7、因非防爆車(chē)禁止入井,使得車(chē)隊工作任務(wù)加大,在礦領(lǐng)導指揮幫助下,克服種種困難,集中完成車(chē)輛運輸任務(wù)。
8、配合各區隊在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的特種車(chē)作業(yè)。
9、及時(shí)做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,并將整改情況對相關(guān)單位作了回復,并針對礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查,存在隱患以書(shū)面形式及時(shí)向上級部門(mén)匯報,實(shí)現閉環(huán)管理。
10、為了提高車(chē)輛車(chē)庫的質(zhì)量標準化管理,車(chē)庫安裝防護窗,改造新建了車(chē)輛檢修車(chē)間,更好的加強車(chē)輛檢修工作;同時(shí)推進(jìn)了剎車(chē)試驗車(chē)間的改造,為盡快開(kāi)展試驗工作奠定了基礎。
11、配合公司物供部完成新購車(chē)輛招標采購和新車(chē)驗收工作。
12、加強了新入職司機的安全培訓工作。
13、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的人員運送問(wèn)題,保證礦井安全高效的運轉。
二、 下月主要工作計劃
1、繼續堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全思想教育學(xué)習,堅持每日一題、每周案例學(xué)習、危險源辨識、風(fēng)險管理和班前會(huì )提問(wèn)等工作。
2、繼續堅持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全學(xué)習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。
3、圍繞精細化、質(zhì)量標準化管理目標開(kāi)展各項工作,在創(chuàng )新、創(chuàng )效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。
4、在現場(chǎng)管理中,堅決杜絕“三違”現象,同時(shí)對不安全事件嚴格落實(shí)“四不放過(guò)”的`原則,規范員工的操作與安全行為,每個(gè)隊干每月不少于
8次入井檢查安全運行狀況。
5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務(wù)。
6、加強車(chē)輛檢修、出車(chē)前的安全檢查,特別是預防性檢修工作,完成車(chē)輛定期保養,確保車(chē)輛運行正常,保證車(chē)輛運行安全和煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、繼續加強員工的《災害應急計劃》、《操作規程》、《輔助運輸管理辦法》、各種規章制度學(xué)習和準軍事化管理、本質(zhì)安全的培訓工作,盡快提高全員技術(shù)水平。
8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實(shí)到工作中去。
9、多方匯報、聯(lián)系繼續推進(jìn)司機招聘、新車(chē)購買(mǎi)的工作,確保輔助運輸工作正常運行。
10、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車(chē)的使用。
11、繼續加強本質(zhì)安全教育和管理水平,加強對防爆車(chē)司機危險源辨識,提高全員安全素質(zhì)。
車(chē)隊月度工作總結 2
本月,車(chē)隊在公司領(lǐng)導高度重視的情景下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一、安全管理
車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。所以,車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫忙等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:
1、堅持每周開(kāi)安全例會(huì ),認真學(xué)習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長(cháng)鳴。
2、堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車(chē)輛,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。
3、邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,經(jīng)過(guò)視頻進(jìn)行全線(xiàn)駕駛員的交通安全教育,經(jīng)過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進(jìn)安全行車(chē)。
4、根據交通法規,集團安委會(huì )和公司領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。
5、根據車(chē)輛使用調配情景,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。
1、根據車(chē)隊實(shí)際情景制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不貼合要求,服務(wù)被投訴,影響團體團結的.駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。
2、每周例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、對公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。
3、加強各種費用的報銷(xiāo)管理,各種費用采取單獨記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費用,為公司節省了開(kāi)支。
4、注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。
5、嚴格執行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導簽字認可,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。
6、隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員到達全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是職責,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三、存在問(wèn)題
1、部分車(chē)輛老化嚴重,盡管進(jìn)取檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(cháng)途運行。
2、由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。下個(gè)月,車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結團體,建設成為公司的一面旗幟!
車(chē)隊月度工作總結 3
近一個(gè)月以來(lái),我們的車(chē)隊經(jīng)歷了各種挑戰和機遇。通過(guò)團隊的共同努力和互相協(xié)作,我們克服了許多困難,為車(chē)隊的發(fā)展和成就做出了重大貢獻。在本月的工作總結中,我們將詳細介紹我們所面臨的問(wèn)題、采取的解決措施以及取得的成果。
首先,我們面臨的主要問(wèn)題是車(chē)隊的裝備維護困難。由于車(chē)輛數量眾多且使用頻繁,許多車(chē)輛經(jīng)常需要維修和保養。這給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的維修小組,對所有車(chē)輛進(jìn)行定期維護和檢查。我們還與一家專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)維修服務(wù)合作,確保我們的車(chē)輛能夠及時(shí)得到維修和保養。這些措施有助于提高車(chē)隊的整體運行效率,并延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命。
其次,我們還面臨人員管理的.挑戰。由于車(chē)隊規模的不斷擴大,我們需要更多的駕駛員和物流人員來(lái)滿(mǎn)足需求。然而,找到適合的人員并不容易。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們與一些職業(yè)教育機構合作,為他們的學(xué)生提供實(shí)習和就業(yè)機會(huì )。我們還加強了對現有員工的培訓和福利,提高他們的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。這些措施幫助我們增加了團隊的穩定性和可靠性,確保了車(chē)隊的正常運營(yíng)。
另一個(gè)重要的問(wèn)題是交通違規行為的頻發(fā)。在過(guò)去的一個(gè)月中,我們注意到一些駕駛員違反交通規則,如超速、闖紅燈等,給車(chē)隊形象帶來(lái)了很大的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們加強了對駕駛員的培訓和教育,提醒他們遵守交通規則,并嚴格執法。我們還安裝了GPS跟蹤設備,以便監控和記錄駕駛員的行駛情況。這些措施有效地減少了交通違規行為的發(fā)生,并提高了車(chē)隊的形象和信譽(yù)。
在過(guò)去一個(gè)月中,我們取得了一些顯著(zhù)的成績(jì)。首先,我們成功完成了所有的運輸任務(wù),沒(méi)有發(fā)生任何延誤或質(zhì)量問(wèn)題。這得益于我們團隊的高效協(xié)作和良好的組織能力。其次,我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提高。通過(guò)及時(shí)的溝通和問(wèn)題解決,我們贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。這為我們贏(yíng)得了更多的業(yè)務(wù)機會(huì )和口碑傳播。最后,我們的經(jīng)營(yíng)利潤也有了顯著(zhù)的增長(cháng)。通過(guò)優(yōu)化運輸路線(xiàn)、控制成本和提高效率,我們成功降低了運營(yíng)成本,增加了利潤空間。
總的來(lái)說(shuō),本月我們面臨了許多挑戰,但通過(guò)團隊的共同努力和不斷創(chuàng )新,我們解決了許多問(wèn)題,并取得了可喜的成績(jì)。作為車(chē)隊的一員,我們應該為自己的付出感到自豪和驕傲。我們相信,在不久的將來(lái),我們的車(chē)隊將繼續取得更大的成就,為公司和客戶(hù)提供更好的服務(wù)。讓我們繼續努力,為實(shí)現我們的目標而共同努力。
車(chē)隊月度工作總結 4
在礦車(chē)隊領(lǐng)導的正確指引下,我們單位堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著(zhù)不安全不運行的原則,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現場(chǎng)作業(yè),圓滿(mǎn)的完成了各項運輸生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。三月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故,實(shí)現了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運行的又一個(gè)進(jìn)步,現將三月份主要工作情況總結如下:
1、嚴格執行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動(dòng),并利用班前會(huì )進(jìn)行提問(wèn),工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,要求個(gè)人向班組做出承諾,提交安全承諾書(shū)一份:‘遵守什么’,‘怎么處罰’和‘安全寄語(yǔ)’的新型安全管理模式。
2、全員學(xué)習《煤礦安全規程》并組織考試,及時(shí)組織車(chē)隊全體人員對車(chē)隊的各種操作規程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習,及時(shí)有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,使得車(chē)隊每位員工能傾心盡力的上好每班。
3、本月期間,我單位本著(zhù)“生命為天、安全第一、零事故生產(chǎn)”的安全理念,在85204回順與85212回順砌筑防火密閉,在此期間沒(méi)有發(fā)生任何人員傷害及車(chē)輛碰撞事故,也不存在任何安全隱患,在此項工作中,我單位對司機道德模范者王鵬飛及工作優(yōu)秀者賀偉和工作積極表現者劉二飛加以表?yè)P及獎勵。
4、車(chē)隊內部對車(chē)輛刮、碰類(lèi)似事故進(jìn)行原因分析,對司機進(jìn)行規范性教育、并作出相應處罰,為今后杜絕出現車(chē)輛及人員發(fā)生刮、碰、擦傷事件敲響了警鐘。
5、及時(shí)配合各班組在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的作業(yè)任務(wù)。
6、做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的'各項問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,將整改情況對相關(guān)單位作了及時(shí)回復,并針對礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查,存在隱患以書(shū)面形式及時(shí)向上級部門(mén)匯報,實(shí)現閉環(huán)管理。
7、為了提高車(chē)輛車(chē)庫的質(zhì)量標準化管理,車(chē)庫安裝防護窗,改造新建了車(chē)輛檢修車(chē)間,更好的加強車(chē)輛檢修工作。
車(chē)隊月度工作總結 5
隨著(zhù)又一個(gè)忙碌而充實(shí)的月份悄然過(guò)去,我們車(chē)隊全體成員在公司的堅強領(lǐng)導下,團結協(xié)作,銳意進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了本月各項運輸任務(wù),現將本月工作進(jìn)行總結如下:
一、任務(wù)完成情況
本月,車(chē)隊共執行運輸任務(wù)xx次,累計行駛里程達到xx萬(wàn)公里,安全送達貨物/人員xx批次,無(wú)一例安全事故發(fā)生。面對復雜多變的天氣條件和交通狀況,我們車(chē)隊成員憑借專(zhuān)業(yè)的駕駛技能和高度的責任心,確保了每一次出行的安全高效。特別是在緊急物資配送項目中,我們迅速響應,加班加點(diǎn),確保了物資及時(shí)送達,贏(yíng)得了客戶(hù)的高度評價(jià)。
二、安全管理
安全是車(chē)隊工作的重中之重。本月,我們進(jìn)一步加強了安全管理工作,組織了兩次安全教育培訓,內容涵蓋交通安全法規、車(chē)輛維護保養、應急處理措施等,有效提升了駕駛員的安全意識和應急處理能力。同時(shí),嚴格執行出車(chē)前安全檢查制度,對車(chē)輛進(jìn)行全面細致的檢查,確保車(chē)輛性能良好,不帶病上路。此外,我們還加強了與交警部門(mén)的溝通協(xié)調,及時(shí)掌握路況信息,避免進(jìn)入危險路段,為行車(chē)安全提供了有力保障。
三、車(chē)輛維護與保養
車(chē)輛是車(chē)隊運營(yíng)的`基礎。本月,我們加大了對車(chē)輛的維護與保養力度,制定了詳細的車(chē)輛維護計劃,并嚴格按照計劃執行。通過(guò)定期更換機油、濾清器,檢查剎車(chē)系統、輪胎磨損情況等措施,有效延長(cháng)了車(chē)輛使用壽命,降低了故障率。同時(shí),我們還建立了車(chē)輛維修檔案,對每輛車(chē)的維修記錄進(jìn)行詳細記錄,為后續的維護保養提供了參考依據。
四、團隊建設與文化建設
車(chē)隊是一個(gè)團隊,團隊的力量是無(wú)窮的。本月,我們注重團隊建設和文化建設,通過(guò)組織團建活動(dòng)、分享會(huì )等形式,增強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),我們還鼓勵員工提出合理化建議,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率。通過(guò)這些努力,車(chē)隊的凝聚力和戰斗力得到了顯著(zhù)提升。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題。例如,部分駕駛員在復雜路況下的應變能力有待提高;車(chē)輛維護保養的標準化程度還需加強等。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是繼續加強安全教育培訓,特別是針對復雜路況的應急處理能力訓練;二是完善車(chē)輛維護保養制度,提高標準化水平;三是建立駕駛員績(jì)效考核機制,激勵員工不斷提升自身能力。
六、下月工作計劃
展望下月,我們將繼續秉承“安全第一、服務(wù)至上”的原則,全力以赴完成各項運輸任務(wù)。具體計劃包括:進(jìn)一步優(yōu)化運輸路線(xiàn),提高運輸效率;加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解客戶(hù)需求;持續加強安全管理和車(chē)輛維護保養工作;深化團隊建設與文化建設等。
總之,過(guò)去的一個(gè)月里,我們車(chē)隊在挑戰中前行,在困難中成長(cháng)。我們相信,在公司的正確領(lǐng)導下,在全體成員的共同努力下,我們一定能夠克服一切困難,實(shí)現更大的發(fā)展。
車(chē)隊月度工作總結 6
隨著(zhù)本月的圓滿(mǎn)落幕,我們車(chē)隊在全體成員的共同努力與不懈奮斗下,順利完成了既定的各項任務(wù)與目標,現就本月工作進(jìn)行總結回顧,以期總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題、明確方向,為下月及未來(lái)的工作奠定更加堅實(shí)的基礎。
一、工作回顧
安全行駛,零事故記錄:本月,車(chē)隊始終把安全放在首位,嚴格執行交通法規,加強駕駛員安全教育與培訓,確保每一趟行程都安全無(wú)虞。通過(guò)定期的車(chē)輛檢查與維護,及時(shí)發(fā)現并排除潛在安全隱患,實(shí)現了月度安全行駛零事故的目標,有效保障了乘客及貨物的安全。
高效調度,優(yōu)化服務(wù):面對復雜多變的運輸需求,車(chē)隊管理團隊靈活調整調度方案,充分利用信息化手段,如GPS定位系統、智能調度系統等,實(shí)現了車(chē)輛資源的合理配置與高效利用。通過(guò)精準預測與快速響應,不僅提升了運輸效率,還贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛好評,進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。
成本控制,效益提升:本月,車(chē)隊在成本控制方面取得了顯著(zhù)成效。通過(guò)精細化管理,如優(yōu)化行駛路線(xiàn)、減少空駛率、合理控制油耗等,有效降低了運營(yíng)成本。同時(shí),加強了對車(chē)輛維護保養的監管,延長(cháng)了車(chē)輛使用壽命,進(jìn)一步提升了整體經(jīng)濟效益。
團隊建設,凝聚力量:車(chē)隊注重團隊建設,組織了一系列豐富多彩的團隊活動(dòng),如安全知識競賽、駕駛技能比武等,不僅增強了團隊凝聚力,還激發(fā)了隊員們的工作熱情與創(chuàng )造力。通過(guò)這些活動(dòng),大家相互學(xué)習、共同進(jìn)步,形成了良好的工作氛圍。
二、存在問(wèn)題與不足
在總結成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題與不足。例如,部分駕駛員在應對突發(fā)情況時(shí)應變能力有待提高;部分車(chē)輛在長(cháng)途運輸中的舒適度與穩定性還需進(jìn)一步優(yōu)化;以及在客戶(hù)服務(wù)方面,個(gè)別環(huán)節還存在響應不夠迅速、溝通不夠順暢等問(wèn)題。
三、下月工作計劃
針對上述問(wèn)題,車(chē)隊已制定了下月的工作計劃:一是加強駕駛員的應急處理能力培訓,提高整體應對突發(fā)事件的.能力;二是加大對車(chē)輛舒適性與穩定性的改造力度,提升乘客體驗;三是優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,確?蛻(hù)需求得到及時(shí)響應與滿(mǎn)足;四是繼續深化團隊建設,激發(fā)團隊活力,為車(chē)隊的長(cháng)遠發(fā)展注入新的動(dòng)力。
總之,本月車(chē)隊工作取得了可喜的成績(jì),但我們也深知前方還有更長(cháng)的路要走。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到下月及未來(lái)的工作中去,為車(chē)隊的發(fā)展貢獻自己的力量!
【車(chē)隊月度工作總結】相關(guān)文章:
車(chē)隊工作總結10-14
車(chē)隊工作總結10-26
車(chē)隊工作總結10-13
單位車(chē)隊工作總結12-21
單位車(chē)隊工作總結08-17
車(chē)隊安全工作總結10-02
公司車(chē)隊工作總結12-12
年車(chē)隊工作總結11-09
車(chē)隊隊長(cháng)工作總結09-11