關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結1
20xx年，就是我運輸車(chē)隊非常不理想的一年，也就是我隊與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，激情創(chuàng )業(yè)，奮力打破，再鑄成光輝的一年。
一年來(lái)，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下，在隊領(lǐng)導的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。
xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為繁雜、空車(chē)任務(wù)擁擠、行車(chē)任務(wù)艱巨，嶄新司機多，技術(shù)底子相對高的情況下，我隊全年安全短途趟數xx0余趟，安全長(cháng)途趟數5000余趟，共高速行駛250萬(wàn)余公里，全隊全年安全無(wú)事故。確保了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，保護了企業(yè)利益和形象，為社會(huì )的人與自然和平衡作出了我隊理應的貢獻。
xx年，我隊部分車(chē)輛奉上級指令，擔負著(zhù)支援四川汶川抗震救災的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰、攻堅克難、協(xié)同作戰、抗震救災，圓滿(mǎn)的完成了行車(chē)任務(wù)。
xx年，在公司建企xx周年期間，我隊適應環(huán)境企業(yè)發(fā)展建議，嚴苛按企業(yè)的各項規定辦事，完滿(mǎn)的順利完成了各級領(lǐng)導用車(chē)的行車(chē)確保任務(wù)，沒(méi)任何事故和犯規。
xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。
xx年，我隊嚴苛消防管理，層層嚴格把關(guān)，措施功勛卓著(zhù)，管理妥當，我隊全年消防事故為零。
xx年，我隊嚴格操作規程，嚴格作業(yè)規程，全隊全年工傷亡事故為零。
xx年，我隊嚴苛車(chē)輛管理，檢查全面落實(shí)妥當，嚴苛按規程辦事，全隊全年違規程導致的機械事故為零。
xx年，我隊堅持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊全年一切交通事故為零。
xx年，我隊強化人與自然和法律教育，嚴苛遵法守紀，全隊全年沒(méi)任何打架斗毆等不團結一致犯罪行為，和違反法律犯罪行為。
xx年，我隊厲行節約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內，并有節約。
xx年，我隊都能夠全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒(méi)任何犯規，受領(lǐng)導的高度贊譽(yù)，全隊全
一、履行職責情況
xx年xx月，我擔任了小車(chē)隊隊長(cháng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄒ唬⿵娀詫W(xué)，不斷提升自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，系統學(xué)習了 “三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中四中全會(huì )精神，增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界；認真學(xué)習了上級的各項制度規定，進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目，并認真撰寫(xiě)和學(xué)習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ⿲儆谔煜侣毷�，深入細致搞好本職工作。
由于我區地處偏遠，交通相對不便，小車(chē)隊的xx輛小車(chē)、xx輛生產(chǎn)用車(chē)，就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)，實(shí)現了安全行車(chē)，提高了運行質(zhì)量。
�。ㄈ┞�(lián)系實(shí)際，全面強化隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設的大好形勢，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依；另外，經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、思想作風(fēng)建設情況
一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀律規范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護了本行業(yè)的良好形象。
一就是努力做到了嚴于律己。在生活中，我都能夠以維持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處注意安全，規范日常言行，修正思想認識；在工作中，本單位的關(guān)鍵性事情，從不以權謀私，獨斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚民主，集體研究、謹慎決策，不僅廉潔自律意識獲得了進(jìn)一步的進(jìn)一步增強，而且理想信念更加始終如一了，工作思路也更加準確。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的'自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。
三、存有的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負于領(lǐng)導的期望；第二、對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底；第三、工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。
四、今后不懈努力的方向
客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力：
1、既著(zhù)眼本單位的工作全局，又必須精心處置工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變小壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)積極開(kāi)展工作。
2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設服務(wù)。
3、穩固踐行恰當的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感，深入細致搞好職責范圍內和領(lǐng)導信訪(fǎng)部門(mén)的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)無(wú)私奉獻，在工作中獲得更大的貢獻。
關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結2
20xx年度，車(chē)隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計行程xxx多萬(wàn)公里；車(chē)隊共有車(chē)輛xx部，20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續，全年辦理車(chē)輛變更手續xx部，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部（其中小車(chē)2部）；車(chē)隊現有駕駛員xxx名，在抓好駕駛員隊伍建設中，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人，開(kāi)除x人。全年處理大小xx起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況報告如下：
一、科學(xué)安排，合理調度，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車(chē)輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛人員卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊通過(guò)科學(xué)安排，合理調度車(chē)輛運行，并努力發(fā)揮駕駛人員的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、強化安全管理，狠抓駕駛人員隊伍建設
車(chē)隊在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛人員明確，安全也出效益；同時(shí)也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車(chē)隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育：
一就是經(jīng)常對駕駛人員展開(kāi)安全教育，非政府駕駛人員自學(xué)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，進(jìn)一步增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等難影響車(chē)輛安全高速行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)下安全提示信息、書(shū)面播發(fā)安全提示信息或電話(huà)通告等辦法，告誡駕駛人員特別注意交通安全，全年向駕駛人員并作安全告誡60多次。
二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。
三就是非政府駕駛人員深入細致分析本公司出現的每起至的原因，鼓勵駕駛人員從中吸取教訓，努力做到安全駕車(chē)。
四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。
五就是嚴謹公司的規章制度和紀律，對輕微違背公司規章制度的駕駛人員給與辭退處置，對技術(shù)比較嫻熟或犯罪行為無(wú)法達至公司建議的駕駛人員，及時(shí)不予解雇處置，從而不斷提升司機隊伍的素質(zhì)。
三、認真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理
車(chē)隊能夠深入細致按規定對車(chē)輛展開(kāi)維修保養、年審年檢和二保工作，創(chuàng )建車(chē)輛高速行駛里程記錄及修理檔案，詳盡核對各類(lèi)報表，全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí)，汪把車(chē)輛技術(shù)狀況更替制度第一關(guān)，駕駛員在更替車(chē)輛時(shí)，必須檢查各自的車(chē)輛情況，實(shí)地考察車(chē)輛車(chē)況與否較完整，確認并無(wú)損壞掛擦和丟損等情況，辨認出問(wèn)題及時(shí)報告車(chē)隊和機修人員，否則辨認出損毀由當值駕駛員分擔。三就是健全車(chē)輛管理檔案，同型車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)（更改）相關(guān)手續，全年辦理新車(chē)入戶(hù)轉讓相關(guān)手續xx部（其中小車(chē)2部）辦理車(chē)輛更改相關(guān)手續xx部，保證車(chē)輛相關(guān)手續合法完備。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展慢，車(chē)輛減少慢，車(chē)輛運輸任務(wù)輕，難免出現一些，車(chē)隊在強化安全管理，不懈努力減少事故發(fā)生率的.同時(shí)，不懈努力搞好每個(gè)的處置工作。20xx年出現的xx起至大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地獲得處置，特別就是對20xx年2月6日駕駛員xxx出現的一起關(guān)鍵性的處置，車(chē)隊負責人能夠從保護公司利益啟程，時(shí)時(shí)以公司利益為先，通過(guò)不懈努力強化與交警、法院、保險等部門(mén)的協(xié)同，成功處置了這一事故，最大限度地保護了公司利益，也獲得公司領(lǐng)導的確實(shí)。
五、存在問(wèn)題
一就是車(chē)輛快速減少的同時(shí)，駕駛員減少慢，由于各種因素導致駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力揪安全管理，但出現的較多，特別就是出現了一起關(guān)鍵性。
二是管理力量較為薄弱，車(chē)隊現有車(chē)輛部，駕駛員xx名，且隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續增加，車(chē)隊實(shí)際現有車(chē)輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。
20xx年度，在公司領(lǐng)導的注重關(guān)懷下，較好的順利完成了各項工作任務(wù)，代萊一年，我們將再接再厲，深入細致狠抓車(chē)隊的各項管理工作，既確保生產(chǎn)的持續發(fā)展，也不斷提升安全管理水平，為公司締造更大效益。
關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結3
20xx年度，車(chē)隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細、管實(shí)、管好。全年完成混凝土運輸量xxx萬(wàn)多立方，車(chē)輛累計行程xxx多萬(wàn)公里；車(chē)隊共有車(chē)輛xx部，20xx年全部辦理了車(chē)輛年檢手續，全年辦理車(chē)輛變更手續xx部，辦理新車(chē)入戶(hù)掛牌手續xx部（其中小車(chē)2部）；車(chē)隊現有駕駛員xxx名，在抓好駕駛員隊伍建設中，全年共新招駕駛員xx人，辭退xx人，開(kāi)除x人。全年處理大小xx起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況報告如下：
一、科學(xué)安排，合理調度，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車(chē)輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛人員卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊通過(guò)科學(xué)安排，合理調度車(chē)輛運行，并努力發(fā)揮駕駛人員的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、強化安全管理，狠抓駕駛人員隊伍建設
車(chē)隊在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛人員明確，安全也出效益；同時(shí)也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車(chē)隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育：
一就是經(jīng)常對駕駛人員展開(kāi)安全教育，非政府駕駛人員自學(xué)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》，進(jìn)一步增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等難影響車(chē)輛安全高速行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)下安全提示信息、書(shū)面播發(fā)安全提示信息或電話(huà)通告等辦法，告誡駕駛人員特別注意交通安全，全年向駕駛人員并作安全告誡60多次。
二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車(chē)；酒后不駕車(chē)；不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路；駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)安全。
三就是非政府駕駛人員深入細致分析本公司出現的每起至的原因，鼓勵駕駛人員從中吸取教訓，努力做到安全駕車(chē)。
四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。
五就是嚴謹公司的規章制度和紀律，對輕微違背公司規章制度的駕駛人員給與辭退處置，對技術(shù)比較嫻熟或犯罪行為無(wú)法達至公司建議的駕駛人員，及時(shí)不予解雇處置，從而不斷提升司機隊伍的`素質(zhì)。
三、認真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理
車(chē)隊能夠深入細致按規定對車(chē)輛展開(kāi)維修保養、年審年檢和二保工作，創(chuàng )建車(chē)輛高速行駛里程記錄及修理檔案，詳盡核對各類(lèi)報表，全年共年辦理車(chē)輛年檢25部。同時(shí)，汪把車(chē)輛技術(shù)狀況更替制度第一關(guān)，駕駛員在更替車(chē)輛時(shí)，必須檢查各自的車(chē)輛情況，實(shí)地考察車(chē)輛車(chē)況與否較完整，確認并無(wú)損壞掛擦和丟損等情況，辨認出問(wèn)題及時(shí)報告車(chē)隊和機修人員，否則辨認出損毀由當值駕駛員分擔。三就是健全車(chē)輛管理檔案，同型車(chē)輛、過(guò)戶(hù)車(chē)輛及時(shí)辦理入戶(hù)（更改）相關(guān)手續，全年辦理新車(chē)入戶(hù)轉讓相關(guān)手續xx部（其中小車(chē)2部）辦理車(chē)輛更改相關(guān)手續xx部，保證車(chē)輛相關(guān)手續合法完備。
四、努力做好處理工作
公司業(yè)務(wù)發(fā)展慢，車(chē)輛減少慢，車(chē)輛運輸任務(wù)輕，難免出現一些，車(chē)隊在強化安全管理，不懈努力減少事故發(fā)生率的同時(shí)，不懈努力搞好每個(gè)的處置工作。20xx年出現的xx起至大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地獲得處置，特別就是對20xx年2月6日駕駛員xxx出現的一起關(guān)鍵性的處置，車(chē)隊負責人能夠從保護公司利益啟程，時(shí)時(shí)以公司利益為先，通過(guò)不懈努力強化與交警、法院、保險等部門(mén)的協(xié)同，成功處置了這一事故，最大限度地保護了公司利益，也獲得公司領(lǐng)導的確實(shí)。
五、存在問(wèn)題
一就是車(chē)輛快速減少的同時(shí)，駕駛員減少慢，由于各種因素導致駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力揪安全管理，但出現的較多，特別就是出現了一起關(guān)鍵性。
二是管理力量較為薄弱，車(chē)隊現有車(chē)輛部，駕駛員xx名，且隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續增加，車(chē)隊實(shí)際現有車(chē)輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。
20xx年度，在公司領(lǐng)導的注重關(guān)懷下，較好的順利完成了各項工作任務(wù)，代萊一年，我們將再接再厲，深入細致狠抓車(chē)隊的各項管理工作，既確保生產(chǎn)的持續發(fā)展，也不斷提升安全管理水平，為公司締造更大效益。
關(guān)于車(chē)隊隊長(cháng)工作總結4
20xx年，在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體干部職工的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、理論自學(xué)情況
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強政治理論學(xué)習，認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策，特別是認真學(xué)習了黨的十八屆三中全會(huì )精神，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活動(dòng)，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。
二、個(gè)人工作順利完成情況
做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處偏遠，交通相對不便，車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作
為工作重點(diǎn)，在有效率滿(mǎn)足用戶(hù)領(lǐng)導和各部門(mén)工作須要的前提下，加強調度統一指揮職能，合理均衡協(xié)同各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提升車(chē)輛利用率，推動(dòng)了工作的身心健康有序積極開(kāi)展。身兼一名基層管理干部，必須在工作中接到令行禁止的效果，就必須努力做到言行一致、作出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度問(wèn)題、的定措施，更關(guān)鍵地就是把自己放到與其他同志同等高度、同等邊線(xiàn)，設身處地為車(chē)隊同志們排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年去，我幾乎就是把自己全部的精力與時(shí)間都用到了工作上，對每輛車(chē)的運轉狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳盡掌控，時(shí)時(shí)注意安全，同時(shí)實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，該維修保養保護的時(shí)候及時(shí)嚴格執行，提升了運轉質(zhì)量，同時(shí)增加修理和油耗費用，降低成本，提高效益。
做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的'首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機開(kāi)展安全學(xué)習教育，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中，要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，必須做到安全行車(chē)，加強車(chē)輛的維修保養和日常保養工作，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
強化司機隊伍建設。為了不斷提升公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常積極開(kāi)展締造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢，鼓勵大家統一思想觀(guān)念、進(jìn)一步增強服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光再次為自己定位；其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所碰到的新情況、新問(wèn)題，積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通交流聯(lián)系，不斷完善健全內部管理措施，認真落實(shí)、嚴苛落空，保證了各項工作的有章可循、有據可依；另外，經(jīng)常性舉行內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流客貨車(chē)保護的實(shí)踐經(jīng)驗，既加深了同事間的團結合作，也推動(dòng)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提升。
三、作風(fēng)建設情況
在生活中，我都能夠以維持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處注意安全，規范日常言行，修正思想認識；在工作中，本單位的關(guān)鍵性事情，從不以權謀私，獨斷專(zhuān)行，而是始終弘揚民主，集體研究、謹慎決策，不僅廉潔自律意識獲得了進(jìn)一步的進(jìn)一步增強，而且理想信念更加始終如一了，工作思路也更加準確。在主動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還建議全系列單位干部員工不斷加強自學(xué)意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；加強職責意識，在黨建一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉型工作作風(fēng)上下功夫。穩固踐行宗旨意識，促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。
四、存有的問(wèn)題和不懈努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強；二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)；三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，既著(zhù)眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設服務(wù)；牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻，在工作中取得更大的貢獻。
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