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內分泌科醫生工作總結

時(shí)間:2025-08-26 12:03:55 工作總結

內分泌科醫生工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的內分泌科醫生工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

內分泌科醫生工作總結

內分泌科醫生工作總結1

  隨著(zhù)醫學(xué)領(lǐng)域科技發(fā)展和疾病譜的改變,護理工作在維護和促進(jìn)人群健康中的重要性越來(lái)越顯著(zhù)。六月初我有幸進(jìn)入到了綿陽(yáng)市中心醫院內分泌科進(jìn)修學(xué)習,不知不覺(jué),三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習生活已接近尾聲,在此非常感謝護理部及科室的領(lǐng)導、同事給我的幫助,讓我學(xué)到了很多東西,并且對以前所學(xué)的知識也有了更深入的了解,F將進(jìn)修總結如下:

  進(jìn)入科室后護士長(cháng)安排我在內分泌的甲組學(xué)習,由糖尿病專(zhuān)科護士劉小英老師做為我的帶教老師,進(jìn)入甲組后熱心的同事們帶領(lǐng)我熟悉病房,了解日常的工作和專(zhuān)科的護理常規,使我很快的融入了科室。每天下午利用空閑時(shí)間,劉老師都會(huì )拿出自己精心準備的PPT來(lái)為我們講課,對我們進(jìn)行糖尿病專(zhuān)科知識系統性的理論學(xué)習,在第一個(gè)月里,我掌握了糖尿病的各項基礎知識,糖尿病的'發(fā)病機理、糖尿病并發(fā)癥的護理及糖尿病患者血糖自我監測、飲食、運動(dòng)、正確胰島素皮下注射、低血糖的護理等等。通過(guò)系統的學(xué)習讓我了解了糖尿病的現狀,以及它的危害性,使我真正的認識到糖尿病患者治療的五駕馬車(chē)的重要性。而五駕馬車(chē)之首就是健康教育,糖尿病專(zhuān)科護士作為糖尿病防治教育工作的主力軍,在糖尿病防治工作中的作用極其重要。

  糖尿病專(zhuān)科護士在糖尿病患者的健康教育、血糖監測、飲食指導、運動(dòng)鍛煉和糖尿病患者自我管理中占據主導作用,使糖尿病患者獲得了全面的高質(zhì)量護理,真正提高了患者的生活質(zhì)量。

  在進(jìn)修的第二和第三個(gè)月里劉老師給我分配了床位,在劉老師的指導下我開(kāi)始將理論和實(shí)際運用聯(lián)系起來(lái),用學(xué)到的知識去管理病人。在臨床實(shí)踐期間也遇到了糖尿病的各種急慢性并發(fā)癥病人,如DKA、低血糖、糖尿病腎病、糖尿病足、糖尿病眼病等,通過(guò)對這些病人的護理,進(jìn)一步掌握了其治療及護理。每周二的上午劉小英老師都會(huì )帶著(zhù)我到糖尿病專(zhuān)科護理門(mén)診坐診,通過(guò)門(mén)診的學(xué)習,掌握了糖尿病護理門(mén)診的工作流程,系統了解了糖尿病護士的工作模式,并掌握了多項糖尿病專(zhuān)科新技術(shù)新設備,足病篩查,相關(guān)實(shí)驗室檢查等,現在我能熟練應運糖尿病治療的五駕馬車(chē)對患者進(jìn)行一對一和小組教育。能夠獨立為病人制定個(gè)體化的飲食、運動(dòng)處方及相應的專(zhuān)科指導。

  在內分泌科進(jìn)修期間體會(huì )最深刻的就是優(yōu)質(zhì)耐心的護理服務(wù)和病區干凈舒適的環(huán)境。病區雖然是老病房,但是在大家的共同努力下,病房依然保持著(zhù)安靜,整潔,舒適的環(huán)境;每間病房門(mén)口都裝有按壓式洗手液,避免交叉感染同時(shí)也為醫護人員節約了時(shí)間。病區走廊的兩邊墻上都貼有健康教育資料,方便病人查閱;科室每個(gè)月都會(huì )開(kāi)展大型多媒體糖尿病相關(guān)的知識講座,對住院期間和出院的糖尿病患者進(jìn)行健康教育,患者對疾病知識的知曉率很高?剖疑钊腴_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),滿(mǎn)足病人的身心需要。對每一個(gè)出院的病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),為出院后的患者提供恢復期指導及健康指導,真正使病人感覺(jué)安心、舒適。

  最后非常感謝內分泌科老師們的幫助與指導,感謝綿陽(yáng)市中心醫院領(lǐng)導給予我這次學(xué)習和提高的機會(huì ),我會(huì )把進(jìn)修學(xué)習到的知識和技能加以鞏固并運用到實(shí)際的工作中去,當好一個(gè)糖尿病患者的衛士。

內分泌科醫生工作總結2

  科室全體成員思想上,不斷要求上進(jìn),不斷提高自己的政治思想水平,維護領(lǐng)導,互相團結,使整個(gè)科室的工作環(huán)境緊張、有序、溫馨、和諧。使平日的工作嚴肅又不失快樂(lè ),忙碌而不失規律。樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。以病人為中心,全心全意為患者提供服務(wù)。廉潔自律,遵紀守法。

  科室成立以來(lái),全體醫護人員一直兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作。關(guān)心每一位病人,對病人無(wú)論貧富貴賤一視同仁,多次拒收病人的送禮,具有良好的醫德醫風(fēng);對業(yè)務(wù)精益求精,刻苦鉆研?剖掖参挥晒潭ǖ47張目前加至60張,科室業(yè)務(wù)量也逐月增加,通過(guò)短短的3個(gè)月我們每月的'科室業(yè)務(wù)收入已超百萬(wàn),與兄弟科室基本持平。特別是近期由于病人劇增,工作強度大,難度高,科室所有醫護人員加班、加點(diǎn)完成各種診療工作,任勞任怨。我們科室病種多,待查病人多,病情復雜,藥物品種繁多,各種專(zhuān)科病人的診療規范截然不同,注意事項也非常多,醫護人員又多比較年輕,工作經(jīng)驗相對欠缺,醫療風(fēng)險大,特別是護理部在人員不足的情況下,年輕的妹妹們挑起了重擔,也比較出色完成了各種工作?剖页闪讉(gè)月日常工作已步入正軌,無(wú)醫療糾紛、差錯、事故發(fā)生。同時(shí)在繁忙的診療工作中,我們還堅持每周1次的糖尿病宣教工作,得到了廣大患者及家屬的好評。

  另外在日常工作的同時(shí),積極、熱心培養年輕醫生。對有一定資歷和一定臨床經(jīng)驗的醫生,積極放手,鼓勵他們大膽工作,給他們創(chuàng )造良好的工作氛圍和條件,使他們盡快茁壯成長(cháng);對于剛剛參加工作的新同志,則熱心指導,耐心解答他們的問(wèn)題,指導他們規范工作?剖裔t生積極參加各種臨床教學(xué)。

  新的一年,面臨的將是更嚴峻的挑戰。內分泌疾病目前是一組常見(jiàn)病、多發(fā)病。而且與其他學(xué)科關(guān)系密切,目前我們內分泌住院的專(zhuān)科病人還是不多,發(fā)展內分泌專(zhuān)業(yè)學(xué)科迫在眉睫。目前常門(mén)診有1名內分泌專(zhuān)科醫生,病房有2名內分泌專(zhuān)科醫生,我們要利用目前的有限資源,如何將內分泌專(zhuān)科真正發(fā)展起來(lái)將是新一年的主要任務(wù)。如何做得專(zhuān)業(yè)、做得有特色,服務(wù)理念的改變非常重要。加強各方位的宣傳,做好患者教育工作非常重要。新的一年,我們要加強宣傳、宣教。加強多學(xué)科發(fā)展和交叉融合。在加強糖尿病和甲狀腺疾病的診治過(guò)程中,加強其他弱小學(xué)科的發(fā)展,包括垂體、性腺、腎上腺疾病和骨質(zhì)疏松的診治。目前骨質(zhì)疏松等代謝性疾病診治處于停滯狀態(tài),以后的工作中需要挖掘其他代謝性疾病市場(chǎng),以利于社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)。

  安全醫療仍是重中之重,沒(méi)有安全的醫療,一切仍是空談,我們要在日常工作中把好安全醫療關(guān),嚴格按照各種診療常規開(kāi)展臨床工作。由于科室病種多,涉及各種學(xué)科,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)水平,將工作做得更細致深化,盡量減少各種誤診、漏診,以防各種醫療事故,糾紛的發(fā)生。

  業(yè)務(wù)收入、各種考核也將是我們需要認真面對的工作。我們要在安全醫療、規范診療的基礎上做好各種考核內容。完成各種業(yè)務(wù)的考核。

  雖然工作繁忙,我們仍需加強各種臨床資料的收集,整理,不斷學(xué)習。積極完成各種論文的撰寫(xiě),發(fā)表。積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目等科研工作。

  總之,今年的工作有很多的收獲,也存在不足,今后仍需繼續努力。希望取得更大的進(jìn)步。

內分泌科醫生工作總結3

  20xx年對于醫院、科室、個(gè)人說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中,科室遵循醫院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開(kāi)展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn),全年實(shí)現了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區”稱(chēng)號,F將全年工作情況總結如下:

  一、堅持“以人為本”的管理理念。

  1、善于授權,激勵下屬,引導大家相互關(guān)心、相互愛(ài)護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現、利用每位護士的長(cháng)處,創(chuàng )造機會(huì )讓護士們揚長(cháng)避短;在科室個(gè)責護組中,各責任護士?jì)?yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調查中,內分泌科成為最想去的臨床科室之一。

  2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學(xué)習、自我成長(cháng)進(jìn)行自我評價(jià),強調自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺(jué)行為。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高內分泌科的隊伍素質(zhì)。

  1、改革護理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開(kāi)展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習心得、體會(huì )交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開(kāi)展“每周一”、“溝通技能培訓”等,內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使科室護士們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。

  2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學(xué)模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規范培訓、考核內容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加強護士注重平時(shí)工作習慣的培養。對新護士實(shí)行“一對一”導師制,完成新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結合的'方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護士長(cháng)不定期抽查,成績(jì)在8分以上為通過(guò),否則進(jìn)入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進(jìn)行了此項培訓,效果好。

  三、創(chuàng )建可持續發(fā)展的長(cháng)效機制,建立全新內分泌科的護理服務(wù)平臺

  1、開(kāi)展“溝通技能培訓”,并就典型案例進(jìn)行分析、演練,繼續改善服務(wù)流程,在日常工作中規范護士言語(yǔ)、行為。

  2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在98%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最滿(mǎn)意護士。

  3、開(kāi)展“3H”護理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上PDA實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

  4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

  四、每周進(jìn)行安全意識教育會(huì ),查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規制度及操作流程。

  五、工作中還存在很多不足:

  1、基礎護理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)。

  2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

  3、個(gè)別護士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象。

內分泌科醫生工作總結4

  20xx年4月23日至今對于我們醫院、內分泌科及我們個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的階段。在這個(gè)階段中,科室遵循醫院管理,堅持“以病人為中心,以提高護理服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,深入開(kāi)展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強質(zhì)量控制,落實(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn),實(shí)現了“零投訴、零糾紛”,F將半年工作情況總結如下:

  一、堅持“以人為本”的管理理念。

  1、善于授權,激勵下屬,引導大家相互關(guān)心、相互愛(ài)護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現、利用每位護士的長(cháng)處,創(chuàng )造機會(huì )讓護士們揚長(cháng)避短;各責任護士?jì)?yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍。

  2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學(xué)習、自我成長(cháng)進(jìn)行自我評價(jià),強調自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺(jué)行為。

  3、科室全體員工團隊精神好,目標一致。人才建設取得突破:李娟護師被評為岳陽(yáng)市優(yōu)秀護士,同時(shí)被評為院優(yōu)秀護士,并授予“陽(yáng)光天使”稱(chēng)號。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,落實(shí)培訓制度,努力提高內分泌科的護理隊伍素質(zhì)。

  1、已舉行護理業(yè)務(wù)查房2次,率先在科室使用多媒體開(kāi)展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習心得、體會(huì )交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開(kāi)展科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習共2次,小講課6次,內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使科室護士們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。

  2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學(xué)模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規范培訓、考核內容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加

  強護士注重平時(shí)工作習慣的培養。對新護士實(shí)行“一對一”導師制,完成新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護士長(cháng)不定期抽查。

  三、創(chuàng )建可持續發(fā)展的長(cháng)效機制,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),建立全新內分泌科的護理服務(wù)平臺。

  1、改革護理工作模式,改革排班模式,實(shí)行責任制整體護理——責任護士對病人實(shí)行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續、全程的護理服務(wù),提了服務(wù)質(zhì)量。

  2、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設的學(xué)習與落實(shí),依法執業(yè),廉潔行醫,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍。開(kāi)科以來(lái)共退紅包2次,收到病人感謝信2封。

  3、繼續開(kāi)展糖尿病健康教育大講堂,每月2次,共4次,并建立糖尿病信息登記本,定期或不定期對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果示基本滿(mǎn)意率均在100%,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最滿(mǎn)意護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),注重收集護理服務(wù)需求信息,對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。并及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補護理工作中的不足。

  5、堅持電話(huà)隨訪(fǎng),根據病人不同情況詢(xún)問(wèn)病人出院后的疾病康復情況,給于適當的指導。需要定期復診的病人,給于提醒。滿(mǎn)足病人日益增長(cháng)的健康需求。

  6、科室添置各種花卉美化環(huán)境,凈化空氣。增加了報刊架,為病人增添休閑方式,從而建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續發(fā)展的`長(cháng)效機制,創(chuàng )建了溫馨病區。

  四、完善各項規章制度、標準及流程,加強護理質(zhì)量管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  1、重新制定責班、主班工作流程及考評標準,規范各級護士考核內容及標準。

  2、加強質(zhì)量控制,發(fā)充分揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,及時(shí)發(fā)現缺陷,并對科室、護理部質(zhì)控中存在的問(wèn)題運用PDCA實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),提高護理質(zhì)量水平。

  3、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

  4、每周一晨交班會(huì ),行安全意識教育,制定本周整改重點(diǎn),排除工作中的不安全因素,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。

  在院領(lǐng)導、護理部的重視、支持和幫助下,我科堅持“內強管理,外塑形象”為目標,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。在健康教育方面,有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續性有待加強,理念有待更新,自我管理能力有待提高。病房管理方面,由于護理人員較少,基礎護理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)。

  本次總結使我們充分認識到在下半年及以后的工作中必須繼續保持良好的工作狀態(tài),彌補缺陷,努力提高護理人員的工作主動(dòng)性和積極性,使目標更趨一致,為科室的護理安全和發(fā)展作出積極貢獻,促進(jìn)科室的和諧發(fā)展。

內分泌科醫生工作總結5

  20xx年是我院“強內涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺階”為主要內容的二次創(chuàng )業(yè)開(kāi)局年。我們內分泌科全體醫護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅定信心、激情創(chuàng )業(yè)、強化內涵、加快發(fā)展,按照20xx年醫院工作的指導思想,結合本病區實(shí)際工作,團結協(xié)作,依法執業(yè),廉潔行醫,深入開(kāi)展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認真完成護理部布置的各項護理工作,圓滿(mǎn)完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫護理先進(jìn)集體”稱(chēng)號,一年來(lái)無(wú)護理差錯和醫療事故發(fā)生,F將工作情況總結如下:

  一、政治思想方面:

  1、積極響應院部號召,認真組織學(xué)習20xx年醫院工作報告的精神與內容,積極響應院黨委開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的精神,樹(shù)立發(fā)展的意識、責任的意識、憂(yōu)患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結協(xié)作工作,積極發(fā)揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動(dòng)。積極爭創(chuàng )“x員先鋒崗”,“創(chuàng )先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

  2、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設的學(xué)習與落實(shí),依法執業(yè),廉潔行醫,大力弘揚先進(jìn)典型和先進(jìn)人物,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結和諧、奮發(fā)向上的團隊氛圍?剖覠o(wú)“小金庫”,無(wú)收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。

  3、認真制定了人力資源調配方案,應急預案,科學(xué)合理彈性排班!耙匀藶楸尽,人性化管理,保證護理質(zhì)量和護理安全,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  4、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護士職業(yè)道德水平和整體素質(zhì),以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為患者服務(wù)。多次在“病員心聲”“滿(mǎn)意度調查表”“后醫院管理回訪(fǎng)”中受到患者的好評,收到錦旗和表?yè)P信各一封。

  5、成立了科室“護理質(zhì)量質(zhì)控小組”,通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個(gè)護士都直接負責科室管理的一項項目,激發(fā)護士了的工作積極性與主動(dòng)性。

  二、增強法律意識:

  1、認真組織學(xué)習《醫療事故處理條例》,《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關(guān)法律法規,積極參于醫院及護理部組織的各項培訓及學(xué)習。如院感知識培訓,職業(yè)防護知識培訓,醫患溝通講座等。提高每位醫護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實(shí)護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。

  2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實(shí)醫院的消防制度,排查病區消防安全隱患,確?剖壹搬t院的消防安全。全年無(wú)火災等消防事件發(fā)生。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高內分泌科的隊伍素質(zhì)。

  1、科學(xué)制定了我科學(xué)習計劃和制度,有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,每月一次的技術(shù)比武,每月一次學(xué)習心得交流會(huì ),每周一題晨會(huì )提問(wèn)等,內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使文明號成員們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。并認真做好學(xué)分登記及考核成績(jì)的登記工作。

  2、加強三基技能的培訓和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的`“三基培訓”。改變傳統教學(xué)模式,對新護士堅持崗前培訓,完成了新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,成績(jì)在90分以上為通過(guò),否則進(jìn)入下一輪培訓。我病區今年共對1名新同志進(jìn)行了此項培訓,效果好。

  四、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度。堅持每月兩次的科室護理質(zhì)控自查,由護士長(cháng)和科室護理質(zhì)控員(包括書(shū)寫(xiě)、醫囑、收費、院感、急救、操作、專(zhuān)科護理、病房管理、危重護理、基礎護理、分級護理等)進(jìn)行質(zhì)控。對質(zhì)控中存在的問(wèn)題運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),提高護理質(zhì)量水平。對護理部每月護理質(zhì)控結果及時(shí)反饋給每位護士同時(shí)也運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護理質(zhì)量。

  2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”,急救藥械完好率達100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應急演練各一次,效果好。

  3、加強病房管理,做到病區環(huán)境的整潔,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的住院環(huán)境。護理長(cháng)每天參加早會(huì ),并對早會(huì )交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,強調安全醫療和當天護理工作的重點(diǎn)。

  4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)加強臨床督察力度,堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。

  5、做好晨晚間護理,提高基礎護理質(zhì)量;A護理合格率基本達100%,壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報制度、跌倒/墜床上報制度,落實(shí)壓瘡評估制度、跌倒/墜床評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護理防范措施,開(kāi)展中醫壓瘡預防與治療措施。規范各警示牌的標識張貼。

  6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理書(shū)寫(xiě)合格率達到95%以上。

  7、加強護理安全管理,防患于未燃,每月認真組織護理安全討論一次以上,對科室出現的缺點(diǎn)、隱患,運用pdca實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),認真總結、分析、積極查找原因和落實(shí)整改措施,杜絕差錯事故的發(fā)生和醫療投訴。

  五、發(fā)揮中醫藥特色,積極開(kāi)展中醫特色護理

  1、加強中醫藥文化知識學(xué)習,牢固樹(shù)立中醫護理理念。將中醫護理作為日常護理工作的重要內容。我科13名護士均參加了院護理部“西學(xué)中護理培訓班”的學(xué)習,其中已有有5名護士學(xué)完100學(xué)時(shí)學(xué)習,通過(guò)考核順利獲得結業(yè)證書(shū),其余護士繼續在學(xué)習中。建立了中醫護理學(xué)分證,把中醫理論知識作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習必學(xué)內容,邀請我科的中醫專(zhuān)家講課,把基礎理論知識與專(zhuān)科護理有機的結合,形成我科特色的中醫護理規范;并制定了我科中醫單病種護理臨床路徑。

  2、積極開(kāi)展中醫護理,努力提高中醫護理效益。在護理工作中,充分運用中醫之特長(cháng),結合現代醫學(xué)知識與方法,形成了一套完善中醫護理規范及操作程序。在具體護理工作中主動(dòng)運用中醫護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫護理理論指導下,通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”的手段,對患者進(jìn)行全面、細致評估,對收集到的臨床資料、癥狀、體征進(jìn)行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發(fā)揮中醫護理的優(yōu)勢,開(kāi)展辨證施護。在具體的中醫護理操作中,通過(guò)定期與不定期相結合的方式對每位護士進(jìn)行考核,要求每位護士都能熟練進(jìn)行中醫護理基礎操作。在針灸康復領(lǐng)域,我們在開(kāi)展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥熏洗,中藥泡足等中醫護理操作的同時(shí),還根據患者特點(diǎn)制定了一系列規范的康復訓練操,如頭面部穴位按摩操,床上橋式運動(dòng)鍛煉、坐位及坐位平衡訓練操,肩關(guān)節和肩胛帶的活動(dòng)及下肢控制能力訓練操等。在內分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開(kāi)展了中醫護理主要有以下方面:

  1)針對糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變,開(kāi)展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應耳穴上,定期予以按摩。

  2)針對糖尿病患者的神經(jīng)病變,開(kāi)展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。

  3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時(shí)配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生,減輕患者痛苦。

  3、開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會(huì ),制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫健康處方、中醫藥膳處方。開(kāi)展床邊教育,通過(guò)護士的言傳身教以及發(fā)放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專(zhuān)欄共24期。參加義診活動(dòng)共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開(kāi)展了大型義診活動(dòng)和健康講座,免費為患者監測血糖、血壓,共接待患者近500名。

  六、積極開(kāi)展護理科研和中醫護理繼續教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書(shū)報告會(huì )活動(dòng)。

  一項省中醫藥管理局課題正在進(jìn)行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學(xué)習培訓。2位護士獲得世界健康基金會(huì )基層糖尿病教員證書(shū)。

  當然,在工作中我們還存在著(zhù)一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進(jìn)一步提高,中醫特色需進(jìn)一步的開(kāi)展,護理科研論文需繼續加強等。在今后的工作中,我們內分泌科青年文明號成員將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下再接再厲,更上一個(gè)臺階!

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