亮點(diǎn)工作總結通用
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的亮點(diǎn)工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。
亮點(diǎn)工作總結通用1
20xx年，我校圍繞教育局開(kāi)學(xué)工作安排會(huì )議精神和學(xué)校目標責任書(shū)，深入開(kāi)展了多項活動(dòng)。根據我區教育局頒發(fā)的《城關(guān)區教育教學(xué)管理辦法匯編》開(kāi)展我�！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過(guò)去相比。盡管學(xué)校受災過(guò)渡，讓局領(lǐng)導操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線(xiàn)單位，工作絕不能過(guò)渡。在認真學(xué)習我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。
一、以管理思想統領(lǐng)工作思路讓系統思考結合精細管理
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》，讓我們對學(xué)習型組織的建設有了新的認識，“學(xué)校一盤(pán)棋，全憑人提氣”是需要系統思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛(ài)學(xué)、樂(lè )學(xué)，就要教師愛(ài)學(xué)、樂(lè )學(xué)，愛(ài)教、樂(lè )教。努力構建陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現了我們校本教研培訓的實(shí)效性。
我校在去年教師隊伍建設和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上，今年來(lái)全盤(pán)考慮和研究的基礎上提出培養陽(yáng)光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓真正以校為本，研究學(xué)習校本理念的專(zhuān)題會(huì )，老師們把“基于學(xué)�！薄盀榱藢W(xué)�！薄鞍l(fā)展學(xué)�！比齻�(gè)要義深入教研培訓中。
如：今年的校本教研培訓中，我們安排了固定的'“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問(wèn)題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習慣養成的示范和監管，改變了學(xué)生只認班主任和任課教師的現狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長(cháng)官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會(huì )”、“教師心理座談會(huì )”（領(lǐng)導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習心理學(xué)理論和心理輔導技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎上進(jìn)行集體研討，呈現教育的合力。
我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點(diǎn)成長(cháng)，以管理思想統領(lǐng)工作思路，讓系統思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書(shū)。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開(kāi)啟數學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設。
二、以點(diǎn)帶面以面帶面
管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結合是更加有效的，使管理扁平化，呈現出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯。
如：我校錢(qián)煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來(lái)，今年他們做出了調整。每個(gè)課題組成員擔負課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》，了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò )了解和期刊中的課題類(lèi)似信息），然后完成《課題文獻研究報告》，支撐課題根據最新動(dòng)態(tài)做成調整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗研究，同時(shí)收集原始資料，形成評價(jià)對比，完成《對比試驗研究報告》，為課題提供數據支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門(mén)工作的有效藍本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長(cháng)度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
三、讓教師引導家長(cháng)建教師助學(xué)理念
本年度，我們針對我校家長(cháng)實(shí)際，針對家長(cháng)流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現家校聯(lián)動(dòng)的現狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫(xiě)好“家長(cháng)意見(jiàn)”“家長(cháng)簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長(cháng)意見(jiàn)欄中提供“書(shū)寫(xiě)情況”、“修改情況”、“學(xué)習態(tài)度”幾項，我們想引導家長(cháng)進(jìn)行家庭學(xué)習的指導和管理。在學(xué)期開(kāi)始、中期、期末對家長(cháng)進(jìn)行溝通和方法的指導。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績(jì)。學(xué)校在統測中取得了近幾年來(lái)最好的成績(jì)，也被榮評為城關(guān)區教育先進(jìn)集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區級獎項，其中錢(qián)煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長(cháng)》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動(dòng)中有一定的成績(jì)。
我們會(huì )繼續努力，于艱難處顯精神，一句話(huà)，學(xué)校在過(guò)渡，我們的工作不過(guò)度，工作不但不會(huì )過(guò)渡，還要更進(jìn)一步。
亮點(diǎn)工作總結通用2
為積極推進(jìn)20xx年節約型機關(guān)創(chuàng )建工作，我局領(lǐng)導高度重視，多次在局務(wù)會(huì )上強調全體干部職工需提高創(chuàng )建節約型機關(guān)意識，將創(chuàng )建節約型機關(guān)作為文明創(chuàng )建的重要內容，全面推進(jìn)大力開(kāi)展節材、節水、節電，積極踐行綠色出行，大力開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)，引導干部職工養成簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
一、積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公、網(wǎng)上辦公，嚴格控制文件印發(fā)數量，提高印發(fā)文件的有效率。
通過(guò)微信、QQ工作群，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公，局內各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現了資源共享。嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數量。
二、加強耗電辦公設備使用的管理。
各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照，減少照明設備電耗，杜絕“白晝燈”和“長(cháng)明燈”現象。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要盡量減少待機消耗，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設備的電源。節假日前辦公室均會(huì )通過(guò)QQ工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源。樓道衛生間的.電燈根據需要開(kāi)啟并隨手關(guān)閉。
三、嚴格落實(shí)垃圾分類(lèi)制度。
生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類(lèi)帶頭示范。局內每個(gè)科室均放有分類(lèi)垃圾桶，衛生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內制定的垃圾分類(lèi)制度已安排專(zhuān)人每天堅持做好垃圾分類(lèi)臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問(wèn)題、“開(kāi)罰單”等接地氣的現場(chǎng)“說(shuō)法”，及時(shí)整改，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問(wèn)題的關(guān)注與思考。積極營(yíng)造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛生的濃厚氛圍，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類(lèi)及文明創(chuàng )建工作打下良好基礎。另外我局干部職工積極開(kāi)展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng)，不僅在單位做實(shí)垃圾分類(lèi)工作，也在下沉社區過(guò)程中積極參與社區垃圾分類(lèi)工作。
四、節約通信開(kāi)支。
要求干部職工打公務(wù)電話(huà)要做到語(yǔ)言精練準確、長(cháng)話(huà)短說(shuō)，減少通話(huà)時(shí)間。根據工作需要，正確選擇電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、快件或普通郵件等通信方式。
五、倡導良好的用水、節水習慣，樹(shù)立人人節約用水的良好風(fēng)尚。
全局人員均養成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理，堅決避免長(cháng)流水現象，在保持清潔的前提下提倡重復使用。
六、嚴格辦公用品采購管理
建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專(zhuān)人負責集中購買(mǎi)，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
亮點(diǎn)工作總結通用3
一、20xx年工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┮幏陡黜椧幷轮贫�，強化日常管理，節能降耗成效顯著(zhù)。制定了《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《物品管理制度》等相關(guān)規章制度，進(jìn)一步強化了日常管理，各項經(jīng)費與去年相比均有所下降，其中辦公費用下降了18%，公務(wù)用車(chē)運行維護費用下降了30%，公務(wù)招待費用下降了61%。
�。ǘ┘訌姍C關(guān)基礎設施建設，為機關(guān)工作人員提供良好的工作環(huán)境。年初以來(lái)，針對辦公場(chǎng)所陳舊、有關(guān)設施年久失修的情況，在局領(lǐng)導的重視下，在局相關(guān)科室、單位的支持下，辦公室對局機關(guān)辦公樓進(jìn)行整體維修。為了保證日常辦公秩序，辦公室工作人員利用周末和節假日時(shí)間開(kāi)展室內電路及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路維修等工作，得到了全局上下的一致認可。
�。ㄈn案管理更加科學(xué)，指導各經(jīng)辦機構進(jìn)行檔案規范化管理。在完成了我局20xx年全年的.收發(fā)文等文字材料的整理歸檔的基礎上，重點(diǎn)完成了全局檔案移交市檔案局工作。根據省人社廳455、456號文件要求，會(huì )同市檔案局形成了《關(guān)于做好全市社會(huì )保險業(yè)務(wù)檔案管理規范化達標驗收工作的意見(jiàn)》（盤(pán)人社[20xx]30號），并對各保險經(jīng)辦機構進(jìn)行了檢查指導，取得了良好成效。
二、20xx年工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強督辦工作。完善日常工作督辦機制，并常態(tài)化運行。針對收發(fā)文件的政務(wù)辦理，逐一進(jìn)行登記督辦；針對全局局務(wù)會(huì )議、局長(cháng)辦公會(huì )議及其他以全局名義召開(kāi)的會(huì )議的議定事項，根據會(huì )議紀要進(jìn)行督辦。其中具有明確辦理時(shí)限的，嚴格按照辦理時(shí)限進(jìn)行督辦；不具有明確辦理時(shí)限的，采取周督辦、月督辦、季督辦方式，及時(shí)跟蹤上報辦理進(jìn)度等。
�。ǘ╅_(kāi)展對供暖管線(xiàn)和供水管線(xiàn)檢修。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大管理力度。在工作中逐步完善相關(guān)規章制度，繼續做好節能降耗各項工作。重點(diǎn)抓好食堂管理，重視食堂飲食、衛生、消防安全工作，嚴把進(jìn)貨“五關(guān)”，即嚴格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗收關(guān)，操作程序規范關(guān)，飲食衛生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。不斷提高飲食質(zhì)量，確保職工吃的放心、開(kāi)心、舒心。
亮點(diǎn)工作總結通用4
一、“十三五”工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹫猿帧叭椩瓌t”明確方向。
一是堅持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區化、園區城鎮化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎設施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。
二是堅持“規劃先行”原則，加強頂層設計、高位運作，高標準、高起點(diǎn)編制園區發(fā)展總體規劃、控制性詳細規劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和其他專(zhuān)項規劃。
三是堅持“生態(tài)環(huán)�！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)，嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導向等方面，引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節約與循環(huán)利用，實(shí)現生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續發(fā)展。
�。ǘ⿲�(shí)施“三項配置”完善功能。
一是按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標準廠(chǎng)房利用率。共建成政府投資修建標準廠(chǎng)房xxx。xx萬(wàn)平方米，累計入駐企業(yè)xxx戶(hù)，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬(wàn)平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶(hù)，新增使用面積xx。xx萬(wàn)平方米。
二是配置污水處理設施。依托城鎮或園區污水處理設施有效處理園區廢水，實(shí)現企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應收盡收，截至目前，配置的污水處理設施日處理能力共計x。xx萬(wàn)噸，累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。
三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng )新研發(fā)的指導和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設立了汞研發(fā)中心、在萬(wàn)山遠盛鉀業(yè)設立了含鉀頁(yè)巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設立了打火機研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力。
�。ㄈ┩菩小叭N模式”創(chuàng )新管理。
一是創(chuàng )建“共建園區”模式，通過(guò)建設x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現x轉型和x發(fā)展的“雙贏(yíng)”。共建園區圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶(hù)農夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。
二是試水“飛地經(jīng)濟”模式，鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎相對較好的區縣建立“飛地園區”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區建設進(jìn)展較快，已完成開(kāi)發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標準廠(chǎng)房x。xx萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現產(chǎn)值x。xx億元。
三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開(kāi)區建設的“創(chuàng )業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
�。ㄋ模┎扇 叭棿胧睆娀�(jīng)營(yíng)。
一是建立《x市產(chǎn)業(yè)園區政府性債務(wù)風(fēng)險應急處置預案》，指導和規范全市工業(yè)園區政府性債務(wù)風(fēng)險應急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區域性系統性風(fēng)險的.底線(xiàn)。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區債務(wù)余額共計xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負債率xx。xx%，園區債務(wù)風(fēng)險總體可控。
二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數據智能工具、企業(yè)成長(cháng)大數據監測系統及“一門(mén)式”智慧企服大廳四個(gè)部分構成，大廳前期共設置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線(xiàn)上線(xiàn)下同步設置xx大類(lèi)別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。
三是拓寬籌資渠道。建立了園區投融資平臺，通過(guò)PPP、EPC等手段開(kāi)展融資工作；引導社會(huì )資本參與基礎設施建設和運營(yíng)，部分園區在建設過(guò)程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì )融資。
�。ㄎ澹┝⒆恪叭齻�(gè)抓手”推助發(fā)展。
一是以“投資”為抓手，加快園區招商引資和項目建設。深入持久地開(kāi)展實(shí)體經(jīng)濟三年攻堅行動(dòng)，著(zhù)力抓好園區產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強后勁。
二是以“升級”為抓手，指導園區特色化示范化發(fā)展。大龍開(kāi)發(fā)區列入第一批國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開(kāi)區獲批國家級雙創(chuàng )示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復同意碧江經(jīng)開(kāi)區變更為碧江高新區。當前，已啟動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區申報國家級開(kāi)發(fā)區工作，碧江高新區正在整合x(chóng)·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區和國家級綠色園區。
三是以“考核”為抓手，調動(dòng)全市上下園區建設激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來(lái)，組織園區積極參與省工信廳組織的年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區共獲省工業(yè)和信息化園區考核獎勵資金xxxx萬(wàn)元，xxxx年全市有x個(gè)園區共獲省工業(yè)和信息化園區考核獎勵資金xxxx萬(wàn)元。
二、“十四五”工作建議
�。ㄒ唬┳龃髨@區經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結合農村產(chǎn)業(yè)革命加快農產(chǎn)品加工轉化，依托現有產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，積極開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區企業(yè)數量，提升園區企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區發(fā)展后勁。
�。ǘ﹥�(yōu)化園區職能職責。適當減少園區社會(huì )管理職能，規范簡(jiǎn)化園區績(jì)效考核指標，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區管委會(huì )從小而全的一級政府向專(zhuān)注園區發(fā)展的專(zhuān)業(yè)機構轉型，強化園區經(jīng)濟發(fā)展導向。
�。ㄈ┐罅ν苿�(dòng)綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線(xiàn)，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮化、信息化、農業(yè)現代化和綠色化，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
�。ㄋ模┏掷m推動(dòng)園區健康發(fā)展。認真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》，充分發(fā)揮工業(yè)園區（經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區）在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著(zhù)力推動(dòng)大龍開(kāi)發(fā)區創(chuàng )建國家級開(kāi)發(fā)區、xx高新區創(chuàng )建國家級高新區工作。
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