工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀，歡迎大家分享。
工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀1
職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng )造者和建設者。局工會(huì )長(cháng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅持職代會(huì )制度，充分發(fā)揮職代會(huì )的橋梁、紐帶作用，加強職工的主人翁精神，參與企業(yè)的民主管理�，F將本年度的工作做一總結：
第一，積極參與企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護職工的合法權益。
召開(kāi)職工代表大會(huì )。會(huì )前由局黨支部及工會(huì )委員會(huì )商榷列出職代會(huì )討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓職工參與企業(yè)管理，讓全體職工參與討論。讓他們以主人翁的精神參與企業(yè)全方位的民主管理。
根據《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等國家法律法規，我局工會(huì )能認真行使對企業(yè)行政的監督權，積極參與企業(yè)的民主管理工作，不斷地提升參政議政水平，切實(shí)維護廣大職工的合法權益。這主要體現在：首先是充分發(fā)揮職代會(huì )作用，如企業(yè)的遠景規劃、企業(yè)規章制度、財務(wù)收支情況、績(jì)效工資等涉及職工利益的問(wèn)題，最后都能由職代會(huì )討論通過(guò)；第二是評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)，需要實(shí)行企務(wù)公開(kāi)的公示制度；第三是盡力添置和改造職工的活動(dòng)設施，為職工施展文體才華創(chuàng )設平臺。
第二．堅持企務(wù)公開(kāi)。
在局黨支部和各級領(lǐng)導的大力支持下，工會(huì )能順利開(kāi)展工作，局工會(huì )積極組織實(shí)施企務(wù)公開(kāi)。局工會(huì )組織召開(kāi)職工代表大會(huì )，向全局職工全面公布企業(yè)黨建、財務(wù)、評先、考核、福利、培訓、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)全體職工對企業(yè)工作的意見(jiàn)和建設。企務(wù)公開(kāi)使職工對企業(yè)發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調動(dòng)了廣大職工的積極性，加強了廣大職工參與管理企業(yè)的意識，加強了企業(yè)的民主建設和廉政建設。
第三、參與企業(yè)的決策。
工會(huì )在協(xié)助企業(yè)內部管理體制改革的同時(shí)，始終參與企業(yè)的民主管理，參與企業(yè)的決策。對企業(yè)試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛征求意見(jiàn)，不斷修改健全，保證實(shí)施效果。職代會(huì )發(fā)揮監督職能，督促各項事宜的公開(kāi)。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無(wú)形的凝聚力，使局領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創(chuàng )一流。
第四、積極配合上級工會(huì )組織的工作
配合縣工會(huì )對困難職工重新認證、編號。在第一時(shí)間通知困難職工，指導職工填寫(xiě)申報表，將困難職工上交的申報表整理完備上交縣工會(huì )。
第五、積極開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍企業(yè)的文化氛圍。
為了進(jìn)一步活躍企業(yè)的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，在局黨政領(lǐng)導的重視和大力支持下，工會(huì )能積極主動(dòng)地開(kāi)展形式多樣的文娛和體育活動(dòng)，成功地舉辦了職工籃球和乒乓球比賽。
第六、開(kāi)展職工培訓工作
為加強職工市場(chǎng)適應能力和企業(yè)核心競爭力，局工會(huì )結合行風(fēng)建設工作，增加職工培訓力度，在精心調研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的`基礎上，出臺20xx年職工培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進(jìn)行規范、健全職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增多職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。為了使培訓不流于形式，我們還積極開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)競賽，比賽結果與獎金掛鉤，實(shí)現了勤者獎，惰者罰。
第七、健全女職工合法權益的維護，落實(shí)女職工特殊保護政策
“3、8”婦女節，局工會(huì )對全局女職工都表示了慰問(wèn)，女職工的懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護政策都得到了落實(shí)，女職工的進(jìn)修、培訓工作都得到了加強。
第八、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，千方百計地為職工辦實(shí)事、辦好事
為了讓廣大職工感到企業(yè)的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，局工會(huì )積極配合局黨政領(lǐng)導，大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，千方百計地為職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：
1．探望病患：凡是知道職工（含離退休職工）患病住院的，工會(huì )領(lǐng)導都陪局領(lǐng)導或受局領(lǐng)導委托，前往醫院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。
2、積極為患病職工捐款：我局退休職工xxx因患病住院，考慮到他的家庭非常貧困，局工會(huì )積極組織全局職工捐款，共籌得34元。
3．關(guān)心離退休工作：定期召集離退休職工到單位集會(huì )與聚餐；探望生病住院的離退休職工；慰問(wèn)生活特別困難的離退休職工。
一年來(lái)，局工會(huì )在縣工會(huì )的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮工會(huì )工作職能，為職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，圍繞局中心工作開(kāi)展工作，取得了較好成績(jì)。
工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀2
本月安全工作通過(guò)全站監理人員及各分部全體人員的共同努力，戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅。實(shí)現了自XX月19日簽訂合同之日起至XX月20日止，共計123天無(wú)安全事故的成績(jì)�？偨Y起來(lái)，作了如下幾方面的工作：
一、形式多樣地組織了安全再教育
XX月監理部根據年度培訓計劃，不間斷地對監理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
首先是利用會(huì )議形式進(jìn)行再教育。本月共召開(kāi)安全教育會(huì )議二次。會(huì )上有針對性地學(xué)習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話(huà)，針對個(gè)別監理人員安全責任意識不到位的問(wèn)題，總監、副總監分別明確提出了安全責任要求，并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關(guān)規定，在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提升。
第二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監理部將建站以來(lái)收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監理人員手中，并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達學(xué)習，雖然此項工作剛剛起步，但吸取他人教訓為推動(dòng)本站工作的開(kāi)展起到了較好的警示作用。
第三是利用輿論導向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《有關(guān)迅速開(kāi)展安全大檢查的通知》，對此，監理部以此為契機，利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會(huì )議精神，另一方面結合上級有關(guān)要求及監理工作規劃，編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監理工作程序、內容教育要點(diǎn)卡》等七大內容的要點(diǎn)卡片供監理人員學(xué)習，從而基本實(shí)現了安全教育工作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。
二、深入有效地開(kāi)展了安全大檢查
XX月監理部相繼收到了華南監理公司（20xx）152號文件、華南監理懷化分公司《有關(guān)迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》。為認真貫徹落實(shí)文件精神，監理部作了如下工作：
1、傳達學(xué)習不走形式。自接文之日，監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來(lái)抓，立即召開(kāi)了由各監理組長(cháng)、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會(huì )議。傳達學(xué)習了鐵道部鐵安建（20xx）92號、廣鐵安電（20xx）668號、多經(jīng)電（20xx）53號，華南監理辦發(fā)（20xx）152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會(huì )上根據上級文件要求，研究制定了監理部《安全大檢查活動(dòng)的工作安排》（以監理部（20xx）08號文件下發(fā)至各監理組），成立了大檢查活動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導小組，明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟，明確提出了安全檢查分學(xué)習宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段，并明確提出了具體工作要求，從而為安全大檢查的分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。根據工作安排，本月保證了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊，各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動(dòng)。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外，根據監理工作要求，對一、二分部的'內業(yè)資料包含人員培訓，特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證，安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，本月下發(fā)監理通知單7份；總監、副總監、安全專(zhuān)監巡視記錄5份。共檢查發(fā)現施工單位安全質(zhì)量問(wèn)題31個(gè)。
3、整改問(wèn)題不留情面。XX月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示，輕實(shí)際處理的做法，堅持嚴字當頭，對施工單位實(shí)施嚴格要求，對內部人員實(shí)行嚴格管理，對重大安全隱患實(shí)行跟蹤整改。本月對發(fā)現的31個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題已督促施工單位進(jìn)行了整改，而對內部特別是對龍山隧道因現場(chǎng)監理張小華工作責任心不強，導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，監理部本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)了專(zhuān)題分析會(huì )，責成當事人寫(xiě)出了深刻檢查，并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專(zhuān)項大整治
XX月份處于“大干一百天”的最后一月，由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之氣候寒冷，雨雪冰凍，的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視，加之各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)措施得力，使安全生產(chǎn)一直穩步發(fā)展。
1、消防安全專(zhuān)項整治初見(jiàn)成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《有關(guān)消防安全專(zhuān)項整治方案》的要求，制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以（20xx）06號文件下發(fā)至各監理組進(jìn)行學(xué)習。此外，監理部還組織監理人員學(xué)習了建電（20xx）139號《轉發(fā)鐵道部建設司有關(guān)立即開(kāi)展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》，根據婁邵指《火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，監理部于XX月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)檢查共發(fā)現了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改，并添置了滅火器32個(gè)，其中監理部16個(gè)。
2、施工安全專(zhuān)項整治又添成果。自XX月22日開(kāi)展安全專(zhuān)項整治以來(lái)，施工安全得到了進(jìn)一步規范，XX月，監理部在以往取得一定成績(jì)的基礎上，有針對性的加強了對施工單位的安全督導，首先是督促施工單位進(jìn)一步修訂健全了《安全管理辦法》，指導各分部健全了施工組織設計中的安全有關(guān)事項；第二是建立了《監理安全控制要點(diǎn)卡片》，特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都明確提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過(guò)協(xié)同把關(guān)，目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問(wèn)題
本月安全工作存在的問(wèn)題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現在：
1、安全責任意識不強。大多施工單位包含個(gè)別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見(jiàn)慣，不足為患。加之個(gè)別監理監管不力，致使同一問(wèn)題在同一地點(diǎn)重復發(fā)生；同一問(wèn)題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生；同一問(wèn)題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時(shí)沒(méi)能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強調、同時(shí)檢查與同時(shí)考核，致使監理部下發(fā)的問(wèn)題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看，個(gè)別分部對安全投入的費用沒(méi)能按計劃使用，必備的消防設施和設備投入不能及時(shí)到位，冬季防寒過(guò)冬費用也未落實(shí)，致使施工人員的人身安全受到了影響。
工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀3
20xx年以來(lái)，公司工會(huì )緊緊圍繞公司年度“文化、發(fā)展、效益”三大任務(wù)，以加強區域工會(huì )工作管控為手段，以提升工會(huì )工作貢獻度為目標，不斷開(kāi)拓思路，創(chuàng )新實(shí)踐，努力以“三融”促“三力”，實(shí)現了工會(huì )工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì )制度，制定下發(fā)職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )制度，組織召開(kāi)一屆一次職工代表大會(huì )，健全了職代會(huì )相關(guān)機構和運行機制。認真開(kāi)展合理化建議征集，深入班組現場(chǎng)調研、傾聽(tīng)職工心聲，重視平等協(xié)商，維護職工合法訴求。XX發(fā)電廠(chǎng)堅持通過(guò)“113”，即做好一份簡(jiǎn)報、一個(gè)公開(kāi)欄和三個(gè)簽報，來(lái)抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，定期檢查督促整改，健全執行三務(wù)公開(kāi)。
深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統基建項目多、節能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰大等新特點(diǎn)，組織開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)，深化“五小”、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，豐富載體、充實(shí)內容、創(chuàng )新方式，增加了職工創(chuàng )新創(chuàng )效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng )“工程建設、工程技術(shù)、工程建設‘四好’（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）、職工素質(zhì)提升”等，開(kāi)展“基建優(yōu)質(zhì)工程”競賽，以及項目建設“金點(diǎn)子”評比；在運行機組中開(kāi)展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開(kāi)展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠(chǎng)全年制訂xx項勞動(dòng)競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開(kāi)展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬(wàn)元，開(kāi)展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專(zhuān)業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽，其余競賽和技能比武正按時(shí)間節點(diǎn)和計劃方案穩步實(shí)施。xx公司全面開(kāi)展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動(dòng)競賽，積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務(wù)順利完成。
加強全員素質(zhì)登高工程。公司將“技能大賽”作為發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)�！钡挠行脚_，近年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展集控運行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實(shí)現“以賽促訓、以訓促學(xué)、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓、一個(gè)月“高潛質(zhì)人員”加強培訓以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、加強提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán)，實(shí)現“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升，為企業(yè)培養高質(zhì)技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領(lǐng)導、牽頭部門(mén)與基層單位職責，并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額，以及職工個(gè)人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開(kāi)展提供制度保障，激發(fā)系統職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長(cháng)成才。
二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰略整體推進(jìn)，將“文化引領(lǐng)”與“文化互動(dòng)”結合，引導職工“人人爭做創(chuàng )者，處處都要先行”。組織開(kāi)展“我為企業(yè)文化獻一計”專(zhuān)項合理化建議征集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設明確提出意見(jiàn)建議六百余條，公司“先行”文化的'形成以及基層單位企業(yè)文化體系健全發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團公司企業(yè)文化建設“三統一”和公司“六統一”要求，開(kāi)展“企業(yè)文化在身邊”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對廠(chǎng)（班）容廠(chǎng)（班）貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。
提升職工文化內涵。開(kāi)展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統職工自編自演的文藝演出，開(kāi)展“我與企業(yè)文化”主題班會(huì )xx多場(chǎng)，征集到書(shū)法作品xx余幅，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動(dòng)作的同時(shí)，以“4、20”員工日為契機，開(kāi)展了小型多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，公司系統整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng)，充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營(yíng)造出“風(fēng)清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動(dòng)”。公司工會(huì )持續深入開(kāi)展“健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境”三項活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)環(huán)境美化，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《有關(guān)加強“三項活動(dòng)”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進(jìn)一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過(guò)開(kāi)展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng )建過(guò)程的監督；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運行公寓、單身公寓、車(chē)間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標，進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來(lái)，xxxx等為職工改建、翻新食堂、增添設備，xxx聯(lián)合“食行生鮮”為職工提供凈菜服務(wù)，xx公司“生態(tài)漁場(chǎng)”、xx公司的“生態(tài)農場(chǎng)”已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚(yú)和時(shí)蔬；xx為職工興建小型足球場(chǎng)，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹(shù)木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠(chǎng)區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛(ài)好、特長(cháng)進(jìn)行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數十個(gè)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實(shí)基礎激發(fā)“活力”
健全工會(huì )工作標準化體系。遵循“簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化”和“穩步推進(jìn)、持續改善、不斷提升”的工作思路，持續推進(jìn)工會(huì )工作標準化體系建設。今年以來(lái)，對包含民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛(ài)、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進(jìn)行修訂健全，并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過(guò)標準文件明確做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì )工作標準化建設實(shí)現標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會(huì )工作的覆蓋率達到xx%，做到制度不交叉，規定不沖突，凡事有章可循、有據可查，從而保證標準體系能真正落地、有效運行，推動(dòng)了工會(huì )工作規范化、科學(xué)化水平提升。
加強工會(huì )組織建設。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì )工作。按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針和“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì )組織”的原則，結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長(cháng)實(shí)際，分步推進(jìn)建會(huì )工作。xx月份，XX公司、XX、XX分別成立分工會(huì )。抓好工會(huì )換屆和工會(huì )干部配備工作。按照《工會(huì )法》和《工會(huì )工作條例》規定，對XX公司工會(huì )等任期期滿(mǎn)的工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行換屆；結合基層單位領(lǐng)導干部調整，完成xx家單位工會(huì )干部的增補和改選工作。
健全工會(huì )工作考評體系。按照省總工會(huì )、省部屬企事業(yè)工會(huì )有關(guān)職工之家和工會(huì )自身建設的總體要求，結合集團公司明確提出的“三力”工會(huì )建設意見(jiàn)，制定并下發(fā)了公司“三力”工會(huì )建設實(shí)施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效、技能競賽、“三項活動(dòng)”（健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境）等年度領(lǐng)導人員績(jì)效指標，力求做到定量與定性考核結合、過(guò)程與結果評價(jià)兼顧，保證考評體系實(shí)用、管用、易用，保證考評工作公正、公平、公開(kāi)，并將考評結果利用于領(lǐng)導班子及班子成員任期業(yè)績(jì)考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問(wèn)題和不足：首先是在工會(huì )干部的選拔培養上，還需進(jìn)一步加快速度、增加力度，培養一批既懂電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，又了解工會(huì )工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專(zhuān)家型工會(huì )干部。第二是在民主管理方面，需要進(jìn)一步加強職工代表履職能力提升，以及職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用的發(fā)揮。第三是對照中央對群團工作的要求，區域工會(huì )工作的創(chuàng )新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步增加。
工會(huì )年終工作總結優(yōu)秀4
工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織有力的支持，離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員無(wú)私的奉獻。發(fā)揮工會(huì )組織在員工中的領(lǐng)導作用，更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，保障員工的合法權益有重要的意義。xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組深刻認識到責任的重大性，在20xx年里積極開(kāi)展工作，在廣大會(huì )員中產(chǎn)生了積極的影響。
一、以勞動(dòng)知識競賽為依托全面推動(dòng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
為建立學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型班組、學(xué)習型個(gè)人的不錯企業(yè)氛圍，在業(yè)務(wù)上形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，更好的為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組根據公司實(shí)際，與部門(mén)緊密配合積極組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽和崗位練兵等活動(dòng)。
20xx年XX月3日，舉行了營(yíng)業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識競賽；20xx年XX月中旬，參加客戶(hù)服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績(jì)。
通過(guò)舉行業(yè)務(wù)知識競賽，xx營(yíng)業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習熱潮。極大的推動(dòng)了員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提升。
二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會(huì )。
為了進(jìn)一步加強員工的歸屬感，提升公司的凝聚力，按照《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》及總部的有關(guān)規定，西分公司工會(huì )下發(fā)《有關(guān)吸收勞動(dòng)勞務(wù)員工加入工會(huì )的通知》要求各基層組積極、穩妥地開(kāi)展此項工作，xx營(yíng)業(yè)廳自收到通知以來(lái)，積極動(dòng)員員工參加。同時(shí)應公司工會(huì )的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項工作。
三、認真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的監督職能。
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長(cháng)抓不懈的工作�！鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題，為了在員工中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，牢固樹(shù)立“預防為主，安全第一”的意識。xx營(yíng)業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。
XX月份組織員工參加了由公司工會(huì )與行政部聯(lián)合組織《安全知識問(wèn)卷答題》；根據部門(mén)安排，在XX月份舉行了消防安全大檢查活動(dòng)，對營(yíng)業(yè)前臺、監控機房、辦公室、庫房以及培訓教室進(jìn)行了拉網(wǎng)式的`安全檢查工作，清除衛生死角；落地電線(xiàn)重新布線(xiàn)；申請應急燈、滅火器；疏通應急通道；張貼消防宣傳畫(huà)等，一系列的安全知識教育使員工人人了解消防知識、人人會(huì )使用消防設施。
在進(jìn)行安全教育的同時(shí)，xx營(yíng)業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度，由營(yíng)業(yè)廳副經(jīng)理親自負責，并制定了《營(yíng)業(yè)廳防火應急預案》《營(yíng)業(yè)廳突發(fā)事件應急預案》形成“制度上墻”。
四、以活動(dòng)為載體，推動(dòng)企業(yè)文化建設。
為活躍職工生活，加強企業(yè)和工會(huì )的凝聚力，xx營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組組織員工開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)：XX月組織員工在金碧輝煌娛樂(lè )廣場(chǎng)舉辦了卡拉OK比賽；XX月份與營(yíng)業(yè)廳團支部聯(lián)合組隊參加了部門(mén)的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎”；XX月份組織員工去位于長(cháng)安區太乙鎮的翠華山旅游；XX月參加了由公司工會(huì )組織的第二屆元旦越野賽等等。
在自行舉辦文體活動(dòng)的同時(shí)，xx營(yíng)業(yè)廳積極組隊參加上級舉辦的各種活動(dòng)和比賽，XX月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會(huì )女職工部和省職工體育協(xié)會(huì )組織的健美操比賽。不惟強手在極短的時(shí)間內完成了
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