公司工會(huì )年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的公司工會(huì )年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，工會(huì )工作思路是：全面落實(shí)中央、集團關(guān)于黨的工會(huì )工作系列精神和安排部署，緊扣“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展主題，圍繞“文化、發(fā)展、效益”等企業(yè)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn)，以“三力”工會(huì )建設為總抓手，堅持正確方向、突出問(wèn)題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng )新實(shí)踐，保持和增強工會(huì )工作的政治性和工會(huì )組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點(diǎn)工作：
一是加強思想凝聚。
充分發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用，通過(guò)集中辦班、專(zhuān)題輔導、班組學(xué)習、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)》，學(xué)習集團公司、公司工作會(huì )議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評選等活動(dòng)，把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價(jià)值觀(guān)，與培養職工思想品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開(kāi)展的職工主題教育和“職工文化月”活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。
二是推進(jìn)民主管理。
按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著(zhù)”的標準，進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作；注重提升職代會(huì )的職工參與度，使職代會(huì )真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng )新職代會(huì )日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )的職能和作用，推動(dòng)安全勞動(dòng)保護委員會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、民主評議監督委員會(huì )和提案工作委員會(huì )分別圍繞“工會(huì )組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用”“進(jìn)一步推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主監督的措施和手段”“工會(huì )組織如何做好職工權益保障”等主題開(kāi)展調研。
三是抓好崗位建功。
繼續開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動(dòng)員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統“五小”、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效動(dòng)力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建，為職工發(fā)明創(chuàng )造、創(chuàng )造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng )造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )新的職工隊伍。開(kāi)展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng )新創(chuàng )效。進(jìn)一步加大“五型班組”創(chuàng )建力度，夯實(shí)班組基礎。舉辦班組長(cháng)培訓班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動(dòng)，全面提升班組建設管理水平和班組長(cháng)隊伍素質(zhì)。
四是維護職工權益。
企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長(cháng)效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫療互助等活動(dòng)，提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結合集團公司技能大賽安排，開(kāi)展小型、多樣的技能培訓和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂(lè )部、文體協(xié)會(huì )和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。
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