營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結(精選15篇)
時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 1
進(jìn)入xx工程已有一年了。20xx年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷(xiāo)售部。經(jīng)過(guò)全部銷(xiāo)售部工作人員的共同努力,在過(guò)去這一年中取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。為了提高自己的工作實(shí)力和效率,找出工作中的缺乏之處,現將20xx年工作狀況總結如下:
一、銷(xiāo)售人員培訓
銷(xiāo)售部于20xx年x月份起先組建,至今銷(xiāo)售人員200人,管理人員120人,籌劃人員80人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)歷和房地產(chǎn)學(xué)問(wèn),工作開(kāi)展進(jìn)度很慢,在制定培訓文件和培訓打算后,幫助王經(jīng)理開(kāi)展培訓工作,F銷(xiāo)售人員接待工作有所提高,對日常銷(xiāo)售部的工作已能根本完成。
二、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)統計
20xx年度到訪(fǎng)客戶(hù)共記3人次?蛻(hù)來(lái)訪(fǎng)的數據每星期收錄電腦一次,具體記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等,為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好根底工作。前期的數據存在很多問(wèn)題,客戶(hù)的數據不清楚,多數客戶(hù)的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫(xiě),對后期的傳播工作有必須影響,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì )提出此問(wèn)題后,現階段對客來(lái)訪(fǎng)數據已有所改善。
三、銷(xiāo)售文件檔案管理
在20xx年xx月xx日開(kāi)展的vip卡活動(dòng),起先建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20xx年xx月xx日選房活動(dòng)后,對已銷(xiāo)售的商品房的認購書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認書(shū))、款申請書(shū)、退款確認書(shū)統一管理,按房號進(jìn)展分區。全部的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。
四、銷(xiāo)控管理和統計
銷(xiāo)控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對客戶(hù)的形式。對內是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān),分為書(shū)面文件和電子檔案兩種,書(shū)面文件只是簡(jiǎn)潔的房號限制,電子檔案對已售和未售商品房數據具體記錄,包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。全部房號須要兩人認可后才可簽定認購書(shū),確保不出現一房?jì)少u(mài)的狀況。
五、銷(xiāo)售現場(chǎng)管理
按排銷(xiāo)售人員的日常值班,針對每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調整值班人員和值班時(shí)間,協(xié)作籌劃部進(jìn)展各項傳播活動(dòng),F場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì ),進(jìn)展日常工作支配,銷(xiāo)售人員在會(huì )議中溝通看法和經(jīng)歷,工程的優(yōu)劣勢共享,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,對客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)展統一解答,提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的踴躍性。
六、20xx年工作存在問(wèn)題
雖然20xx年銷(xiāo)售部取得良好的成果,但銷(xiāo)售工作也不有很多缺乏之處。在一期參加了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己學(xué)問(wèn)面的`缺乏之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)還須要進(jìn)一步的提升,自己的工作實(shí)力須要加強提高。首先就是工作的踴躍性和主動(dòng)性,許多時(shí)候都是都是陸總的提示才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會(huì )自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作實(shí)力也是須要提高的一個(gè)重點(diǎn)。
我堅信在新的一年里,通過(guò)大家的努力,我們會(huì )做得更好。盼望20xx年的銷(xiāo)售成果比20xx年的成果更上一個(gè)臺階。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 2
時(shí)間過(guò)得飛快,轉眼間一年又過(guò)去了;仡欉@一年的工作,我感到非常滿(mǎn)意,也深感自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域的成長(cháng)和進(jìn)步。在此,我想對這一年的工作做一個(gè)總結,同時(shí)也向公司和領(lǐng)導表達我的感謝和決心。
一、工作內容
作為一名營(yíng)銷(xiāo)總監,我的主要工作是開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展客戶(hù)資源,與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。這一年,我主要完成了以下工作:
1、客戶(hù)拜訪(fǎng)和拓展。通過(guò)拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)和現有客戶(hù),我成功地開(kāi)發(fā)了一批新客戶(hù),并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系。同時(shí),我也不斷優(yōu)化現有客戶(hù)的服務(wù),保持了客戶(hù)的忠誠度。
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣。我認真學(xué)習了公司的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧,積極推廣產(chǎn)品,通過(guò)電話(huà)、郵件等方式與客戶(hù)溝通,達成了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
3、市場(chǎng)分析和調研。我積極參與市場(chǎng)分析和調研工作,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求,及時(shí)調整銷(xiāo)售策略,提高了銷(xiāo)售效率。
二、工作成果
在這一年的工作中,我取得了一定的成果:
1、完成銷(xiāo)售任務(wù)。在公司的銷(xiāo)售任務(wù)中,我成功地完成了一定的銷(xiāo)售任務(wù),為公司創(chuàng )造了一定的利潤。
2、拓展客戶(hù)資源。我通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù),成功地拓展了客戶(hù)資源,并與客戶(hù)建立了良好的關(guān)系。
3、優(yōu)化服務(wù)。我通過(guò)對客戶(hù)服務(wù)的優(yōu)化,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
三、不足和改進(jìn)
在這一年的'工作中,我也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方:
1、銷(xiāo)售技巧需要進(jìn)一步提高。雖然我學(xué)習了一定的銷(xiāo)售技巧,但在實(shí)際工作中,我還需要不斷提高自己的銷(xiāo)售能力。
2、團隊合作意識需要加強。在與同事的合作中,我需要更加積極主動(dòng)地參與和配合,提高團隊的合作效率。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力提高自己的銷(xiāo)售能力,加強與客戶(hù)的溝通和交流,同時(shí)也會(huì )更加注重團隊合作和協(xié)作,共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后,再次感謝公司和領(lǐng)導的支持和信任,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和信心,為公司的發(fā)展和壯大而努力。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 3
開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:
1、20xx年銷(xiāo)售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額5900萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率 98%。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在北京市營(yíng)銷(xiāo)通科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。
3、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
5、再接再厲,迎接新的挑戰。
回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的'銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
神龍迎春,祝我們北京耳?萍加邢薰驹20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
整體來(lái)說(shuō)本篇還算不錯的總結性文章,有始有終,始于對20xx年的總結,終于對20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的展望,對銷(xiāo)售工作抱有極大的熱情。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 4
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的,以下是今年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作總結。
一、加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
在平時(shí)的銷(xiāo)售工作中做到服務(wù)流程標準化。日常工作表格化。檢查工作規律化。銷(xiāo)售指標細分化。晨會(huì )、培訓例會(huì )化。服務(wù)指標進(jìn)考核。
二、細分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析
我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo)。根據銷(xiāo)售形勢,我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團用戶(hù)、瞄準政府采購市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
三、注重信息收集做好科學(xué)預測
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的'代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。
和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性。在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作。建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。
四、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力
對于內部管理,作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議。組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。
五、注重團隊建設
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標在加強自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,做好銷(xiāo)售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此,公司領(lǐng)導團體,一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結合,確保公司各項工作的順利完成。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 5
回顧這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。
現將一年來(lái)的工作總結如下:
1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;
2、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));
3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年,我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。
20xx年計劃
新的`一年掀開(kāi)新的一頁(yè),20xx年度計劃如下:
1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3:服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;
5:對新老vip的維護:這點(diǎn)是我們20xx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6:加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度;
7:人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力;
8:晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣;
在20xx年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 6
20XX年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習到更多,借此機會(huì ),我對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。針對過(guò)去一年,我對自己的工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都認真參加。通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。
二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展藥品招商工作
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20XX年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的.情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作
本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強反思,及時(shí)總結工作得失
反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對于藥品招商工作的學(xué)習還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習的力度,認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
總結過(guò)去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 7
一年的時(shí)間不經(jīng)意間就逝去了,面對這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我的心里非常的充實(shí)滿(mǎn)足。舊的事物已經(jīng)成為了過(guò)去,新的事物已經(jīng)來(lái)到眼前。在此我想為自己這一年的銷(xiāo)售工作做一次總結,希望自己今后可以更好的在這份工作上繼續下去,也希望自己能夠通過(guò)這次總結,認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn),從而可以更好的去做好這份工作。以下是我的個(gè)人總結:
一、注重銷(xiāo)售技巧
我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)也已經(jīng)好幾年了,雖然這幾年的時(shí)間里我沒(méi)有太大的一個(gè)成就,但是我也是一直在自己的崗位上默默堅守和前進(jìn)。這幾年讓我明白了很多的事情,不管自己對待工作的一個(gè)態(tài)度,還是我在這個(gè)職業(yè)上的一些追求,我都變得更加嚴格了。在這個(gè)社會(huì )上,我們的個(gè)人能力往往是最重要的,而更重要的就是我們個(gè)人的魅力。作為一名銷(xiāo)售,我們不僅要掌握好銷(xiāo)售的技巧,也要提升個(gè)人的綜合能力。讓專(zhuān)業(yè)和魅力同行,是我們的一把利器,也是我們個(gè)人提升的重中之重。所以首先基礎是要把技巧學(xué)習好,通過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的積累,完善自己的各個(gè)技能,從而走向一個(gè)更好的未來(lái)。
二、管理個(gè)人形象
作為一名銷(xiāo)售,我們是需要常常和客戶(hù)接觸的,因此從另一個(gè)角度就可以反映出我們銷(xiāo)售這份工作,對個(gè)人形象的注重。首先我們的形象是第一傳達給客戶(hù)的,我們當時(shí)的'穿著(zhù),言語(yǔ),神情,都會(huì )給客戶(hù)留下一個(gè)印象,不管當時(shí)我們談得怎么樣,但我們至少要給客戶(hù)留下一個(gè)好的印象。而我們也從另一個(gè)層面上代表著(zhù)公司的形象。我們的專(zhuān)業(yè)能力和外在形象都一一襯托了公司的綜合實(shí)力。所以我每次接待客戶(hù)的時(shí)候都會(huì )整理好自己的外形,在言語(yǔ)中也會(huì )注重輕重點(diǎn),可開(kāi)玩笑時(shí)便開(kāi)玩笑,不可因為愚昧而讓對方有了別的不良感受。所以我是一個(gè)比較注重細節的人,我也希望今后可以在工作上繼續注重細節,良好發(fā)展自己。
三、積極配合學(xué)習
我在這個(gè)崗位上堅持了幾年,這幾年的時(shí)間里,我感慨最深的就是要好好的學(xué)習。我時(shí)常會(huì )有一種非常飽滿(mǎn)的感覺(jué),總覺(jué)得自己獲得了這些技巧就已經(jīng)足夠自己使用了?墒钱斘疫M(jìn)入實(shí)戰中時(shí)總會(huì )發(fā)現自己并沒(méi)有將它們利用到極點(diǎn)。這一點(diǎn)是非常不好的,掌握了卻不能完全利用,這是一個(gè)弊端。而改正這個(gè)問(wèn)題的也就只能學(xué)習了。學(xué)習對于一個(gè)人來(lái)說(shuō),不論地點(diǎn),不論時(shí)間,都是非常重要的,所以將來(lái)的每一天我都會(huì )保持一個(gè)好的學(xué)習心態(tài),繼續學(xué)習,繼續成長(cháng)!
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 8
今年以來(lái),銷(xiāo)售部分會(huì )在礦黨政和礦工會(huì )的正確領(lǐng)導下,以黨的十七大精神為指針,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機,認真學(xué)習貫徹落實(shí)《工會(huì )法》,積極開(kāi)展工會(huì )工作,在工作中,堅持以民主管理為導向,以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標,有力地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展,現將銷(xiāo)售部支部分會(huì )重點(diǎn)工作總結如下:
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神,不斷提高工作能力。
銷(xiāo)售部分會(huì )利用班前會(huì )積極組織職工學(xué)習上級有關(guān)文件,增強認識,加深理解,強化職工參政議政意識,提高參與進(jìn)來(lái)的積極性和自覺(jué)性,充分發(fā)揚民主,使職工能夠積極地,主動(dòng)地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來(lái)。
二、強化民主管理,實(shí)行公開(kāi)民主監督。
銷(xiāo)售部分會(huì )把民主管理工作始終當作頭等大事來(lái)抓,以此來(lái)帶動(dòng)各項工作的開(kāi)展。每月召開(kāi)一次職工大會(huì ),全體職工結合工作總結報告進(jìn)行審議,支部領(lǐng)導班子認真聽(tīng)取了廣大職工的意見(jiàn)和建議。特別是與職工切身利益相關(guān)的事,經(jīng)職工反復討論通過(guò)后有支部領(lǐng)導拍板解決,不能解決的上報礦有關(guān)職能部門(mén),民主的參與大大地增強了職工參政議政的積極性。今年1—10月份,共計召開(kāi)職工大會(huì )10次,做到了程序規范,記錄資料齊全。
三、積極開(kāi)展兩項合理化建議活動(dòng)
今年四五月份銷(xiāo)售部分會(huì )在礦和礦企管科開(kāi)展的合理化建議活動(dòng)中,銷(xiāo)售支部分會(huì )黨員、干部、職工積極響應號召,在極短的時(shí)間內分兩次下發(fā)合理化建議表格45份,回收45份,通過(guò)整理后上繳有效合理化建議35份。
四、嚴格執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),接受職工監督。
堅持公開(kāi)制度,首先是對工資、獎金實(shí)行公開(kāi),并由紀檢監督小組成員簽字,做到了每月工資表上墻。對免費理發(fā)票的'發(fā)放做到了一人一發(fā),一人一簽字,并每月上墻公布,保證發(fā)放到每名職工手中。另外上墻公布的還有:銷(xiāo)售現場(chǎng)環(huán)境衛生治理和設備運行情況獎罰結果、黨員四個(gè)來(lái)考核結果、當月最優(yōu)黨員,最差黨員獎罰結果、星級班組考核結果,當月最優(yōu)班組,最差班組獎罰結果、星級班組最優(yōu)職工,最差職工獎罰結果等,以此來(lái)增加當月各項考核結果的透明度,接受廣大職工群眾的監督和指導。
五、積極參加礦工會(huì )開(kāi)展的各項文體娛樂(lè )活動(dòng)
今年以來(lái)銷(xiāo)售支部分會(huì )積極組織參加了礦開(kāi)展的各項文體娛樂(lè )活動(dòng),無(wú)一遺漏,尤其是礦工會(huì )在春節期間開(kāi)展的文體娛樂(lè )活動(dòng)中,銷(xiāo)售支部高度重視,認真對待每一次活動(dòng),每次活動(dòng)都想盡辦法、擠出人員、抽出時(shí)間按照礦工會(huì )的指示和要求參與了各項文體娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí)銷(xiāo)售部分會(huì )也安排了豐富多彩的春節娛樂(lè )活動(dòng),分會(huì )娛樂(lè )活動(dòng)穿插于礦工會(huì )舉辦的活動(dòng)之中,并購買(mǎi)了活動(dòng)獎品,分會(huì )做到了每天有安排、有活動(dòng)。之后數月來(lái)相繼參與開(kāi)展了“送清涼獻愛(ài)心活動(dòng)”、“班組勞動(dòng)競賽”、“慶三八系列活動(dòng)”、“職工籃球聯(lián)賽”、“安全警示月系列活動(dòng)”、“星級班組考核”、“開(kāi)展節能減排,修舊利廢班組對手賽活動(dòng)”、“職工趣味運動(dòng)會(huì )”等一系列活動(dòng),每次活動(dòng)銷(xiāo)售支部都積極參與,精心安排。在競賽活動(dòng)中,銷(xiāo)售支部選手取得了較好名次,在獻愛(ài)心活動(dòng)中,職工接受了教育,感受到了組織的溫暖,在大搞節能減排活動(dòng)中,班組之間開(kāi)展了競賽,通過(guò)各項競賽的開(kāi)展,職工的參與,增強了職工的主人翁責任感,有力的激發(fā)了職工的干勁。
總之,在今后的工作中,銷(xiāo)售部分會(huì )在礦工會(huì )的正確領(lǐng)導下,做好民主管理和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等各項工作,切實(shí)維護職工利益,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再做貢獻。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 9
新年伊始,20xx年就在第一聲鐘聲走完了;厥淄,在20xx年里,有的得與失都盡收眼底。沒(méi)錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂(yōu)。但不管是歡喜還是憂(yōu),既然我們預約了20xx,就做好備戰20xx的準備。
一、工作經(jīng)過(guò)
過(guò)去的一年當中我一直都是維持著(zhù)好的工作狀態(tài),我知道作為一名銷(xiāo)售這是我應該去努力做好的,在這個(gè)過(guò)程當我也是學(xué)習到了很多,這也是我應該要去認真規劃好的,我一直都希望能夠得到更多的認可,在這個(gè)過(guò)程當中,這些是要維持下去的,做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售,我需要努力的還是有很多的',我一直都對這份工作抱有好的狀態(tài),在過(guò)去的一年當中,我還是感覺(jué)非常有意義的,這也是我應該要去認真落實(shí)好的地方,對于工作而言,我希望自己能夠得到更多的認可,這也是作為一名銷(xiāo)售應該要有的態(tài)度,在這方面我非?隙,我也想要一點(diǎn)點(diǎn)的去填充好,只有保持好的狀態(tài)才能夠讓自己得到更多的認可。
二、明年工作計劃
接下來(lái)的工作當我努力完善好自己的能力,我現在感覺(jué)在這樣的環(huán)境下面確實(shí)是一個(gè)非常大的提高,我也一點(diǎn)點(diǎn)的在維持好,這一點(diǎn)是非常應該的,我覺(jué)得在業(yè)績(jì)上面自己需要更加努力,作為一名銷(xiāo)售,這一點(diǎn)是非?隙ǖ,未來(lái)我也一定會(huì )努力維持好的相關(guān)本職,維護好客戶(hù),對于老客戶(hù)也是需要好好的經(jīng)營(yíng),這一點(diǎn)是很有必要的,很大可能性能夠發(fā)展新的客戶(hù),這也是作為一名銷(xiāo)售要有的態(tài)度,對待工作需要努力維持一個(gè)好的方向,未來(lái)還會(huì )進(jìn)一步去落實(shí)好銷(xiāo)售工作,取得更好的業(yè)績(jì),接下來(lái)的工作當中,我會(huì )堅持原則,一定要認真的去做好,在這方面我也會(huì )繼續去維持下去,我也相信我應該要努力維持好的,感激你一直以來(lái)的幫助,一定會(huì )繼續去做好自己分內的事情,在新的一年銷(xiāo)售工作當中,把自己的業(yè)績(jì)進(jìn)一步提高。
三、不足之處
我一直都認為,我是需要改正自己的缺點(diǎn)的,在工作當中我能夠端正好自己的心態(tài),感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當中我還是比較努力的,我一定會(huì )改正工作拖拉的習慣,一定不會(huì )再積累工作,當天的事情一定當天做完,保持這樣的工作態(tài)度。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 10
一、20xx年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20XX年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試。
2、熟悉工作流程,
作為戰斗在前線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)總監,熟悉和了解工作流程及狀況對開(kāi)展工作是相當有利的,對以后顧客進(jìn)行分析,研究,我對顧客的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步工作的進(jìn)展完成提供了可靠的依據。
3、與各個(gè)市場(chǎng)的同事溝通和協(xié)調
工作的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各個(gè)市場(chǎng)的參與,努力和宣傳。并且離不開(kāi)公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20XX年已經(jīng)結束,回想自己在公司3個(gè)多月來(lái)的工作,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在和顧客溝通的過(guò)程中,由于對專(zhuān)業(yè)知識掌握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現錯誤,不能達到更好的效果。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師,在以后的'工作中,我要主動(dòng)加強和同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是待攻單的顧客,
由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,顧客不買(mǎi)票不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要做事加強目的認識,分清主次矛盾,利用可利用的資源,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,回答顧客的其他方面問(wèn)題拘謹,認識不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高自己,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
10XX年已過(guò)去,雖然我入職時(shí)間短,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20XX年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,在以后的工作中,充分發(fā)揮個(gè)人能力,配合同事,高標準要求自己,不斷學(xué)習,善于總結,也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為共同的目標貢獻自己的力量。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 11
年的腳步不曾停歇,一直在向前走著(zhù),轉眼間就是一年,這一年里的工作著(zhù)實(shí)有些累人,但好在各項工作進(jìn)展的比較順利,沒(méi)有出什么太大的紕漏和差錯。多虧了部門(mén)里同事們的幫助還有領(lǐng)導們的栽培。對于20xx年的工作,我將進(jìn)行一個(gè)小結。
一、20xx年的工作小結
今年的工作里,我為公司拉了五筆大單子,為公司創(chuàng )造了近千萬(wàn)的利潤,也讓我成功的打破了保持了三年之久的個(gè)人銷(xiāo)售記錄,在年中的大會(huì )上,獲得了公司的嘉獎,并獎勵了我十萬(wàn)元的獎金。
20xx年的.銷(xiāo)售工作里,同比去年增長(cháng)了十四個(gè)百分點(diǎn),漲幅度非常大。但也有很多地方還需要加強。在成本方面,我們也可以進(jìn)一步降低。
二、在下一年的工作里,將圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作:
1、明確下一年的工作思路,并行公司方針
作為公司的銷(xiāo)售部門(mén),我們在推行公司的產(chǎn)品時(shí),需要不遺余力的進(jìn)行宣傳。下一年的宣傳工作方面,暫時(shí)擬定為電視臺,進(jìn)行廣告投放。并且與公交公司進(jìn)行合租,在部分線(xiàn)路的公交車(chē)上,將我們的產(chǎn)品廣告印刷上去。并對部分線(xiàn)路的公交車(chē)站牌上投放廣告,確保能讓更多的人了解、知曉我們公司的產(chǎn)品,擴大零售商。
2、開(kāi)展新型銷(xiāo)售模式
現在社會(huì ),實(shí)體店的銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始縮水了,而以某寶、某貓為主的網(wǎng)絡(luò )電商發(fā)展的迅速,幾乎已經(jīng)成為人們購物的首選了。網(wǎng)上購物方便快捷,足不出戶(hù)就能購買(mǎi)到來(lái)自世界各地的產(chǎn)品,我們公司也應當開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式。目前計劃在本省各個(gè)市開(kāi)展營(yíng)業(yè)點(diǎn),通過(guò)與物流公司合作,將我們的產(chǎn)品輸送到各營(yíng)業(yè)點(diǎn),暫時(shí)只在省內支持網(wǎng)上購物。
3、維持好并發(fā)展新的銷(xiāo)售對象
20xx年里,我公司共有十四家銷(xiāo)售對象,兩年以上的合作方有三家。這些是比較穩定的銷(xiāo)售方。但是如果要繼續夸大我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售規模,還需要繼續去拉一些客戶(hù)。以目前公司的產(chǎn)能看,可以擴展到十家公司左右。
20xx年的工作還需要努力,在職業(yè)素質(zhì)方面我還需要加強,多多參與公司的培訓等,平常下班后,可以去書(shū)店或是在網(wǎng)上看一些銷(xiāo)售方面書(shū)籍,多學(xué)些知識。
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在這一年的工作中,我不斷挑戰自我,兢兢業(yè)業(yè)地工作,嚴格遵守商場(chǎng)的規章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,大大提高了業(yè)務(wù)水平。我知道我工作的進(jìn)步是在大家的幫助下分配的,我得到了店領(lǐng)導的高度認可。我被任命為銷(xiāo)售主管,回顧一年的風(fēng)雨歷程,我做了如下工作總結:
一、道德素質(zhì)培養和職業(yè)道德。
通過(guò)對報刊、書(shū)籍、雜志的不斷學(xué)習,熱愛(ài)自己的工作,有很強的責任心和事業(yè)心,有正確的工作態(tài)度,認真負責,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,不斷給自己充電,這是賣(mài)珠寶自信的`來(lái)源。
二、工作質(zhì)量成就、效益和貢獻。
保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。同時(shí),我在工作中學(xué)到了很多,鍛煉了自己。通過(guò)不懈的努力,我的工作成績(jì)有了很大的提高。
三、工作經(jīng)驗。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為一名珠寶營(yíng)銷(xiāo)總監,要注意語(yǔ)言表達能力,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶。
1、認真接待顧客3m打招呼,1m提問(wèn),微笑服務(wù)是人為營(yíng)造輕松愉悅購物環(huán)境的關(guān)鍵。
2、充分展示珠寶。因為大多數顧客缺乏珠寶知識,所以展示珠寶非常重要。顧客對珠寶了解越多,購買(mǎi)后的滿(mǎn)意度就越強。俗話(huà)說(shuō);“滿(mǎn)意|”是對顧客最好的廣告。
3、促成交易,由于珠寶的價(jià)值相對較高,客戶(hù)在最終交易前壓力很大,所以要求銷(xiāo)售人員采取分散注意力的方式來(lái)緩解客戶(hù)的壓力。
4、熟悉首飾的佩戴、保養、使用、產(chǎn)地和質(zhì)量。
5、售后服務(wù),當顧客購買(mǎi)后店員的工作還沒(méi)有完成時(shí),要詳細介紹佩戴和保養的知識,最后說(shuō)一些祝福的話(huà),讓顧客感到開(kāi)心。增強與客戶(hù)的關(guān)系,期待二次消費的發(fā)生。
6、抓住每一個(gè)銷(xiāo)售機會(huì ),以最好的精神狀態(tài)等待客戶(hù)的到來(lái),注意自己的外表,衣著(zhù)整潔得體,每天堅持化妝。
四、工作中的不足和努力的方向。
總結一年來(lái)的工作,雖然有不小的進(jìn)步,但仍有許多改進(jìn)和不足。比如對珠寶不夠了解,要加強學(xué)習,提高銷(xiāo)售技巧,學(xué)習這些知識。學(xué)習別人的成功經(jīng)驗很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好,思想消極,這是不能接受的。消極的想法是銷(xiāo)售的敵人。對銷(xiāo)售失敗的總結是不夠的,每一次銷(xiāo)售失敗都有其原因,比如客戶(hù)推薦的首飾是否符合客戶(hù)的需求,對客戶(hù)的態(tài)度是否生硬,導致客戶(hù)不滿(mǎn)。你向顧客展示過(guò)珠寶嗎?等等,這一切都需要考慮。作為內閣領(lǐng)導,就像帶領(lǐng)部隊作戰的班長(cháng)一樣,在一線(xiàn)影響和感染成員是非常重要的。作為內閣領(lǐng)導,首先要以身作則,率先垂范。一個(gè)計數器是一個(gè)集體,充分的團結可以釋放最大的能量;ハ鄬W(xué)習,互相進(jìn)步。
總之,這一年我工作很開(kāi)心!
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 13
時(shí)光荏苒,一年又過(guò)去了;仡欉^(guò)去的一年,我作為一名營(yíng)銷(xiāo)總監,在公司的領(lǐng)導下,努力工作,取得了一些成績(jì),F在,我向您做一份年度工作總結,希望能夠得到您的指導和支持。
一、工作概述
作為一名營(yíng)銷(xiāo)總監,我的主要工作職責是開(kāi)拓新客戶(hù)、維護老客戶(hù),推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品,實(shí)現銷(xiāo)售目標。在過(guò)去的一年里,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自己的銷(xiāo)售技巧,通過(guò)積極主動(dòng)的工作,完成了銷(xiāo)售任務(wù),為公司的發(fā)展做出了貢獻。
二、工作成績(jì)
1、開(kāi)拓新客戶(hù):在過(guò)去的'一年里,我通過(guò)各種途徑,積極尋找新客戶(hù),并與他們建立了良好的關(guān)系。通過(guò)我的努力,公司新客戶(hù)數量得到了大幅增長(cháng)。
2、維護老客戶(hù):我始終把客戶(hù)服務(wù)放在第一位,及時(shí)回復客戶(hù)的咨詢(xún)和反饋,積極解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。在過(guò)去的一年里,我成功維護了大量老客戶(hù),為公司的業(yè)績(jì)增長(cháng)做出了貢獻。
3、推銷(xiāo)產(chǎn)品:我了解公司的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢,通過(guò)積極推銷(xiāo),為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做出了貢獻。在過(guò)去的一年里,我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了大幅提升。
三、工作不足
在工作中,我也存在一些不足之處。比如,有時(shí)候我對客戶(hù)的需求不夠了解,無(wú)法提供準確的解決方案;有時(shí)候我對競爭對手的動(dòng)態(tài)不夠關(guān)注,無(wú)法及時(shí)做出應對。這些問(wèn)題,在未來(lái)的工作中,我將努力改進(jìn)。
四、工作展望
未來(lái),我將繼續努力,加強自身的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)知識,更好地服務(wù)客戶(hù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí),我也會(huì )積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競爭對手的動(dòng)態(tài),做好應對工作。
最后,感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助,我將一如既往地為公司的發(fā)展努力工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 14
我是xx公司營(yíng)銷(xiāo)總監XXX,很榮幸能在過(guò)去的一年中參與公司的銷(xiāo)售工作,并取得了一些成績(jì)。在此,我想向您匯報我的工作情況,并分享一些感受和體會(huì )。
一、工作內容
作為一名營(yíng)銷(xiāo)總監,我主要負責以下工作:
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā):通過(guò)電話(huà)、郵件等方式聯(lián)系潛在客戶(hù),了解他們的需求和要求,為公司尋找合適的商機。
2、銷(xiāo)售談判:與客戶(hù)進(jìn)行面對面或電話(huà)談判,了解他們的意愿和要求,為公司爭取更多的訂單和利潤。
3、產(chǎn)品介紹:向客戶(hù)介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù),幫助他們了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),并提供專(zhuān)業(yè)的建議和支持。
4、客戶(hù)服務(wù):與客戶(hù)保持良好的溝通和合作,及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和疑慮,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年中,我通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,取得了以下成績(jì):
1、客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面,我成功開(kāi)發(fā)了50個(gè)潛在客戶(hù),并與其中30個(gè)客戶(hù)建立了穩定的合作關(guān)系。
2、銷(xiāo)售談判方面,我與10個(gè)客戶(hù)進(jìn)行了談判,成功獲得了3個(gè)大單,總銷(xiāo)售額達到200萬(wàn)元。
3、產(chǎn)品介紹方面,我通過(guò)深入了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)情況,為公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了有效的宣傳和推廣。
4、客戶(hù)服務(wù)方面,我及時(shí)解決了客戶(hù)的問(wèn)題和疑慮,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持,得到了客戶(hù)的認可和好評。
三、工作感悟
通過(guò)這一年的工作,我深刻體會(huì )到:
1、客戶(hù)是企業(yè)的生命線(xiàn),只有與客戶(hù)保持良好的關(guān)系和合作,才能實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
2、銷(xiāo)售工作需要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只有掌握了客戶(hù)的需求和市場(chǎng)情況,才能為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和支持。
3、團隊合作是成功的關(guān)鍵,只有與團隊成員密切合作,才能共同實(shí)現銷(xiāo)售目標和企業(yè)的`發(fā)展。
四、工作展望
在新的一年里,我將繼續努力工作,為公司爭取更多的商機和訂單,同時(shí)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和支持。
謝謝您的支持和信任,祝公司和領(lǐng)導們在新的一年里取得更大的成功!
營(yíng)銷(xiāo)總監年終工作總結 15
我是銷(xiāo)售部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)總監XXX,很榮幸在這里向大家做一年度工作總結。
一、工作成績(jì)
過(guò)去的一年里,我們銷(xiāo)售部門(mén)共完成了2000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,同比增長(cháng)了20%。在這里,我要向所有同事表示感謝,因為是你們的努力和付出才讓我們取得了這樣的成績(jì)。
具體來(lái)說(shuō),我們主要完成了以下幾項工作:
1、拓展客戶(hù)資源
在這一年里,我們不斷地尋找新的客戶(hù)資源,并通過(guò)各種方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護。通過(guò)我們的努力,我們成功地開(kāi)拓了一些新客戶(hù),同時(shí)也維護了一些老客戶(hù)。
2、提升產(chǎn)品品質(zhì)
為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,我們一直在不斷地提升產(chǎn)品的`品質(zhì)。我們采用了最新的生產(chǎn)技術(shù)和設備,對產(chǎn)品進(jìn)行了多次的檢驗和測試,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶(hù)的要求。
3、加強售后服務(wù)
在售后服務(wù)方面,我們一直保持著(zhù)高度的責任心和專(zhuān)業(yè)性。我們對客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理和回復,確?蛻(hù)的滿(mǎn)意度和信任度。
二、工作中的不足
當然,在工作中我們也遇到了一些不足和困難。比如,我們的銷(xiāo)售額雖然有所增長(cháng),但增長(cháng)速度有所放緩;同時(shí),我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭也越來(lái)越激烈,需要我們更加努力地提高產(chǎn)品的競爭力。
三、工作展望
展望未來(lái),我們銷(xiāo)售部門(mén)將繼續努力,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)水平,爭取在市場(chǎng)上取得更好的業(yè)績(jì)。同時(shí),我們也將加強團隊建設,提高協(xié)作效率,為公司的發(fā)展貢獻力量。
最后,我再次感謝大家的支持和幫助,讓我們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
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