培訓工作總結優(yōu)秀(精選11篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的培訓工作總結優(yōu)秀(精選11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓工作總結優(yōu)秀 1
20xx年,公司培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的積極支持、配合下,嚴格按照《20xx年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn),嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進(jìn)學(xué)習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務(wù)。
一、圍繞公司年度計劃任務(wù)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定年度培訓計劃。
20xx年,公司培訓工作根據公司五年發(fā)展規劃和20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,公司面向各經(jīng)營(yíng)中心、管理部室進(jìn)行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學(xué)編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。
二、采取各種形式,豐富職工培訓的手段和方法。
為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取課堂講授、多媒體教學(xué)、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學(xué)習、參觀(guān)考察等方式開(kāi)展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓多人次,收到了預期的效果。
三、分層次分等級開(kāi)展全員各項培訓。
1、注重安全培訓,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。
20xx年,公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí),積極吸取火災事故教訓,在員工及客戶(hù)中間開(kāi)展以“學(xué)消防,促平安,創(chuàng )和諧平安企業(yè)環(huán)境”為主題,以加強消防“四個(gè)能力”建設為主要目的的消防培訓及活動(dòng),進(jìn)一步鞏固公司員工及客戶(hù)的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境。
2、加強干部教育培訓,著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。
采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關(guān)法規政策、公司基礎管理制度、文件的學(xué)習培訓工作,重點(diǎn)是企業(yè)新的五年發(fā)展規劃、20xx年經(jīng)濟工作總的指導思想、計劃任務(wù)和工作重點(diǎn)、財務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學(xué)習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。20xx年,全年共組織全體黨員干部學(xué)習會(huì )議精神次,參加政府組織的高端講座次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開(kāi)課次,組織優(yōu)秀員工客戶(hù)外出參觀(guān)交流學(xué)習次,積極開(kāi)展全體管理人員讀書(shū)活動(dòng)次。
3、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。
為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。20xx年月,集團公司在全員中開(kāi)展崗位技能比武大賽,果品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心全體員工及財務(wù)部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實(shí)踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會(huì )、工作程序、安全生產(chǎn)知識等;實(shí)踐操作試題是崗位操作技術(shù)、服務(wù)標準、文明禮貌用語(yǔ)等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優(yōu)勝員工成為全體員工的榜樣,激發(fā)了大家努力學(xué)習的氛圍,同時(shí)豐富了員工的業(yè)余生活,提高了綜合素質(zhì)。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進(jìn)一步加強。
2、培訓形式相對缺乏創(chuàng )新,導致部分培訓枯燥、不夠生動(dòng),在一定程度上影響了培訓效果。
3、部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,有待提高。
五、下一步的培訓目標
目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的'基礎。針對今年培訓工作存在的問(wèn)題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:
1、繼續堅定不移地加大培訓力度,實(shí)現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。
2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。
3、優(yōu)積極尋求培訓資源,拓寬培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)各種方式,加強與培訓機構的聯(lián)系和合作,進(jìn)一步豐富培訓資源,滿(mǎn)足公司各部門(mén)、員工的不同培訓需求。
4、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結構和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優(yōu)秀資源,規避“閉門(mén)造車(chē)”的種。種弊端。
5、進(jìn)一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱(chēng)職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨著(zhù)培訓需求的多元化,建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來(lái)越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節約公司的培訓經(jīng)費,也為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,從而為實(shí)現“人才強企”的戰略目標打下更堅實(shí)的基礎。
六、結語(yǔ)
回顧今年培訓工作,有成績(jì)也有不足;展望未來(lái)的培訓目標,我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,公司的培訓工作會(huì )更上一層樓。
培訓工作總結優(yōu)秀 2
按照市委統一安排部署,我有幸參加了全市紀檢干部培訓班。此次培訓采用靈活的教學(xué)方式,在教學(xué)內容上的精心編排,課外活動(dòng)上的周密部署,領(lǐng)導們的言傳身教,無(wú)一不體現出市委對我們這批學(xué)員的高度重視和培養我們的良苦用心。通過(guò)參加此次培訓學(xué)習,我又一次感受到學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )和遺憾。感到快樂(lè ),是因為學(xué)習讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,宣傳教育等方面的知識有了一定程度的提高;感到遺憾,學(xué)習的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多,此次培訓班只是讓我觸摸到知識的邊角。此次培訓總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、通過(guò)培訓,使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學(xué)習方式,也是提高個(gè)人素質(zhì)最有效的手段。當前是知識經(jīng)濟社會(huì ),電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化,知識更新和貶值日益加速。只有與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,才能適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展。在這次培訓中,市委的一些領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我們輔導。他們從不同角度分析了當前的工作形勢,并對我們今后的工作提出了要求,給了我很大啟發(fā),讓我受益匪淺。通過(guò)培訓班的學(xué)習和討論,我進(jìn)一步認識到加強學(xué)習是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有加強學(xué)習,才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的不足,只有這樣才能完成上級交給的任務(wù)。我來(lái)說(shuō)說(shuō)我加強學(xué)習的經(jīng)驗:
1、將學(xué)習從被動(dòng)向主動(dòng)轉變,克服學(xué)習上懶惰性
由于工作事務(wù)繁雜,自己老是借口忙而放松學(xué)習,即使學(xué)習了,也只是面上的學(xué)習,這實(shí)際上是學(xué)習上懶惰的表現,是學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性不夠的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強學(xué)習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項工作。
2、從隨意學(xué)習向系統學(xué)習轉變,克服學(xué)習上的隨意性現在社會(huì )飛速發(fā)展,新知識新信息層出不窮,要學(xué)的方面和內容很多,涉及面很廣。如果在學(xué)習中心血來(lái)潮,很可能會(huì )導致什么都想學(xué),什么都學(xué)不好的結果。因此,在學(xué)習中一定要結合自己的工作,堅持不懈地有計劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的地做好系統學(xué)習,才能事半功倍,達到學(xué)習與工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。
3、拓展眼界學(xué)識,完善知識結構
此次學(xué)習不僅使我們感受到了集體的溫暖,還使我自己的知識面得到了進(jìn)一步拓寬。幾位領(lǐng)導通過(guò)言傳身教,深入淺出的給我們分析了我市十二五規劃的總體目標,并列舉事實(shí)進(jìn)行培訓。通過(guò)此次培訓,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立創(chuàng )新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,用新的創(chuàng )新思維方法創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,對解決復雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問(wèn)題都是必不可少的。
二、通過(guò)培訓,使我感到了責任重大
這次培訓中,幾位領(lǐng)導用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言講解了他們在工作的親身經(jīng)歷和面對的事情,讓我深刻地認識到,在這個(gè)終身學(xué)習的年代,必須堅持學(xué)習,勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據客觀(guān)實(shí)際,在認真學(xué)習、借鑒的基礎上,靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進(jìn)行大膽的'改造和創(chuàng )新。同時(shí),在學(xué)習的過(guò)程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、交流,接受、學(xué)習新事物,培養自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。
三、強化團隊精神,鍛煉個(gè)人意志
培訓班雖然時(shí)間短,但大家集思廣益,出謀劃策,與齊新齊心協(xié)力,最終達到了預期目標。特別是在學(xué)習領(lǐng)導科學(xué),提高領(lǐng)導干部決策和開(kāi)拓創(chuàng )新知識方面,拓展了思路,提高了自己,同時(shí)也深刻體會(huì )到思想同心、知識互補、能力增值、人格包容的團隊精神所產(chǎn)生的巨大凝聚力和戰斗力,F代社會(huì )是一個(gè)信息社會(huì ),知識和信息正在極大地改變著(zhù)人們的生活方式、思維方式和工作方式。在激烈的競爭環(huán)境中,很多工作往往需要群體的共同合作和集體努力才能順利高效地完成。
通過(guò)這次培訓,我的知識得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí),不僅提高了自己的理論水平,找到了自己的差距,明確了自己的努力方向,也教會(huì )了我深入思考。我決心今后更加努力學(xué)習,認真思考,在工作中立足于自己扎實(shí)的工作,以不懈的努力爭取更大的進(jìn)步。
培訓工作總結優(yōu)秀 3
今天的工作任務(wù):由阿里巴巴時(shí)經(jīng)理來(lái)進(jìn)行培訓,培訓內容很豐富,主題是《時(shí)間管理與工作習慣》。
做銷(xiāo)售需要一個(gè)良好的工作狀態(tài),包括自己的心態(tài)和精神狀態(tài),還涉及到工作中的人際關(guān)系的處理。養成一個(gè)良好的工作習慣,培養自己的性格,決定著(zhù)自己的命運。唯有成長(cháng)讓人內流滿(mǎn)面,一個(gè)成功的人內心都是強大的,頂得住外界的壓力,忍得住自己內心的孤獨,戰勝自己才可以處于不敗之地。每天都要反省,反省自己也沒(méi)有按照自己的目標一步步前進(jìn)。及時(shí)總結,及時(shí)改正。
時(shí)間管理的原則:
1、更聰明的做事
2、選擇正確的事必正確的做事更重要
3、選擇最重要的事用最合理的方法做。
時(shí)間管理的方法:
1、制定目標和計劃目標確定完成的時(shí)間
2、確定事情的重要和緊急排序
3、安排時(shí)間正確高效的做事
4、隨時(shí)總結結果、檢查計劃的進(jìn)程
5、不斷修正時(shí)間安排、做事的方法,按時(shí)完成計劃
6、每天重復上述過(guò)程并堅持養成習慣。
對于重要緊急的事對目標的實(shí)現產(chǎn)生直接的推動(dòng)作用,要花費70-80%的時(shí)間來(lái)玩成。對于重要但是不緊急的事,如何花費大量的時(shí)間的話(huà)可以加快自己的成長(cháng),爭取發(fā)展的主動(dòng),這些事對目標的實(shí)現產(chǎn)生長(cháng)期的推動(dòng)影響。對于緊急不重要的事要及時(shí)的處理完,因為這些事對目標不直接推動(dòng),但是又是必須要做的。
下午學(xué)習的.是《圖片的拍攝與處理》、《如何讓你的圖片更精彩》。
主要用的處理工具是photoshop軟件,對于這個(gè)軟件我用的還不是很熟練,需要多多的聯(lián)系。
此外產(chǎn)品的數據庫快完成了,還得完善,計劃需要2天時(shí)間。我們阿里巴巴的網(wǎng)站、櫥窗、產(chǎn)品三個(gè)關(guān)鍵詞的搜索排名正式開(kāi)放時(shí)間是11月20號,在此之前一定要把產(chǎn)品這塊完善好。
感悟:定好自己的目標,養成一個(gè)良好的工作習慣:堅持每天了解鋼材知識、看國際上關(guān)于鋼材知識的動(dòng)態(tài)信息、堅持看國際新聞,了解行情。及時(shí)的反思自己、多思考。
工作任務(wù)的安排:11月15日下午學(xué)習圖片的拍攝技巧和處理。共兩個(gè)視頻,今天已經(jīng)完成,明天對不符合要求的產(chǎn)品圖片進(jìn)行修改。
11月16號上午的課程學(xué)習關(guān)鍵詞的設置,下午對照視頻處理自己的關(guān)鍵詞不符合要求的部分。
11月17號學(xué)習有關(guān)詢(xún)盤(pán)的回復課程,主要是理解詢(xún)盤(pán)的相關(guān)知識。
堅持才能勝利!一定要堅持下去!
培訓工作總結優(yōu)秀 4
按照志愿者工作要求,為進(jìn)一步弘揚志愿精神,充分有效開(kāi)發(fā)志愿者資源提高志愿者效勞質(zhì)量,更好的提供支援效勞進(jìn)一步推進(jìn)支援效勞工作的開(kāi)展和落實(shí)指定培訓方案對志愿者進(jìn)行培訓,現將培訓情況匯報如下:
我院領(lǐng)導高度重視志愿者培訓工作,專(zhuān)門(mén)成立了志愿者培訓工作小組,定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究培訓工作。積極向市編辦申請編制增設社工科長(cháng)崗位一個(gè),具體負責志愿者工作。為進(jìn)一步健全組織機構迅速壯大志愿者隊伍,不斷提高志愿者效勞質(zhì)量。使各項效勞工作有序進(jìn)行,開(kāi)創(chuàng )福利院志愿效勞新局面。按照福利院志愿者招募的工作要求和培訓階段的安排,聘請專(zhuān)業(yè)人員對我院志愿者以及學(xué)生志愿者代表進(jìn)行培訓。
我們按照志愿者工作要求,對我院志愿者進(jìn)行統一培訓,進(jìn)一步標準隊伍管理。
經(jīng)院領(lǐng)導研究決定,志愿者培訓工作要每月開(kāi)展一次,對我們的志愿者進(jìn)行集中培訓。并且邀請專(zhuān)業(yè)人員,名師來(lái)為我們講座。做到“月月有講座,堂堂有名師”。
另外,我院各個(gè)部門(mén)各科室,加強合作,配合完成志愿者培量生動(dòng)的事例生動(dòng)的'闡述了志愿者的權利義務(wù)和志愿者精神,讓大家對志愿者這個(gè)“榮耀”的稱(chēng)號有了深刻的理解,對志愿者效勞活動(dòng)這個(gè)光芒的事業(yè)有了理性的認識,明確了效勞方向,增強了工作信心,提高了效勞熱情。
活動(dòng)結束后,大家紛紛表示,這次培訓活動(dòng)讓大家開(kāi)闊了眼界,拓寬了知識,為我們效勞質(zhì)量的提高打下了堅實(shí)的根底,希望多開(kāi)展此類(lèi)培訓活動(dòng)。此次志愿者培訓活動(dòng)雖然取得了成功,但是也存在著(zhù)很多缺乏之處,我們在今后的工作中將其完善,不斷提高志愿者效勞質(zhì)量,將志愿者精神發(fā)揚光大。
培訓工作總結優(yōu)秀 5
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓工作緊緊圍繞廠(chǎng)部安全生產(chǎn)、節能增效以及運行轉型目標,在廠(chǎng)部領(lǐng)導、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一以來(lái)的工作總結如下:
一、年度培訓工作開(kāi)展情況:
截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓共43期,共計73課時(shí),共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產(chǎn)技術(shù)部結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監督管理水平,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監督專(zhuān)項講課活動(dòng),共計10期;結合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個(gè)細則管理辦法,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)人員參與專(zhuān)項宣講學(xué)習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應用,為廠(chǎng)網(wǎng)協(xié)調工作有序開(kāi)展打下結實(shí)基礎。
20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。
一是:針對技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì),著(zhù)重結合崗位特點(diǎn),本著(zhù)提升工作能力為目的,有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;
二是:全員培訓,對所有職工進(jìn)行培訓,人員輪流講課,結合本人專(zhuān)業(yè)特長(cháng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;
三是:充分利用資源,組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠(chǎng)調研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節能降耗手段,接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的現場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。
二、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的.1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。
5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。
6、授課費用較少,不能充分調動(dòng)授課人員積極性
三、20xx年度培訓計劃與目標:
在20xx年培訓工作中取得的良好成績(jì),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續發(fā)揚和發(fā)揮,結合部門(mén)各崗位專(zhuān)責工作實(shí)際,總體規劃培訓工作分為三個(gè)方面:
1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監督培訓工作,將理論與實(shí)際相結合,切實(shí)提升管理水平。
2、加緊落實(shí)人員取證、復證工作,做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。
3、繼續結合生產(chǎn)需要,增設外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺,特別針對目前同行業(yè)內先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內容。
以上是我部門(mén)對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
部門(mén)內部講課計劃
部門(mén)(章):
培訓工作總結優(yōu)秀 6
一、主要做法
1.通過(guò)報刊、橫幅等常規媒體,利用QQ、微信、微博等新型社交平臺,廣泛開(kāi)展職業(yè)技能培訓政策宣傳工作;號召各鄉鎮人社所的工作人員和培訓機構的招生團隊開(kāi)展入戶(hù)式、網(wǎng)格化宣傳;深入貧困戶(hù)家中,了解貧困勞動(dòng)者的培訓需求,建立建檔立卡貧困勞動(dòng)者培訓需求臺賬,對貧困勞動(dòng)者的個(gè)人信息、培訓需求等內容進(jìn)行登記;對縣域內企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、摸底排查,重點(diǎn)核準企業(yè)培訓人數及培訓條件并做好相關(guān)信息記錄工作。
2.聯(lián)合培訓機構,開(kāi)展市場(chǎng)就業(yè)調查,指導定點(diǎn)培訓機構開(kāi)發(fā)契合貧困勞動(dòng)者和市場(chǎng)用工需求的培訓工種;積極組織培訓機構根據實(shí)際情況采取集中培訓、分散式培訓、小班制培訓、錯峰制培訓、下鄉培訓等多種方式的精準培訓,允許各培訓機構通過(guò)“插班”培訓或“混班”培訓的方式,組織貧困群眾參加技能培訓。
3.按照上級關(guān)于做好疫情防控期間培訓各項工作的要求,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對學(xué)員進(jìn)行分班;為保障培訓工作安全、有序進(jìn)行,在課前對教室內外進(jìn)行徹底消毒,授課前為每一位學(xué)員進(jìn)行測溫登記,建立學(xué)員體溫檢測記錄臺賬,同時(shí)做好培訓期間教室的環(huán)境衛生打掃和通風(fēng)工作。
二、工作進(jìn)展情況
1.技能脫貧培訓
截止目前,我縣共組織開(kāi)展技能脫貧培訓班x期,xx個(gè)班次,報名人數xxx人,參加結業(yè)考核人數xxx人,合格人數xxx人,完成全年目標任務(wù)數的xxx.x%,發(fā)放培訓補貼資金xxx.xxxx萬(wàn)元。
2.企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓
到目前為止,我縣企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓報名人數達到xxxx人次,參加結業(yè)考核人數xxxx人,合格人數xxxx人,完成全年目標任務(wù)數的xxx.x%,共發(fā)放企業(yè)培訓補貼資金xxx.xx萬(wàn)元。
3.企業(yè)員工崗位技能提升培訓和普通就業(yè)技能培訓
20xx年,我縣共實(shí)施企業(yè)員工崗位技能提升培訓xxxx人次,發(fā)放培訓補貼資金xxx.x萬(wàn)元;實(shí)施普通就業(yè)技能培訓xxx人次,發(fā)放培訓補貼資金xx.xx萬(wàn)元。
4.援企穩崗以工代訓
20xx年,我縣實(shí)施援企穩崗以工代訓xx人次,發(fā)放培訓補貼資金x.xx萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題
我縣的'職業(yè)技能培訓工作在上級的指導和關(guān)心下,做出了一定的成績(jì),但相關(guān)工作還需進(jìn)一步加強。主要表現在:
1.少數學(xué)員在培訓過(guò)后對電話(huà)號碼進(jìn)行了更換,致使培訓機構無(wú)法及時(shí)與其取得聯(lián)系。
2.個(gè)別學(xué)員受訓后因家中有病人或小孩需要照顧,還有個(gè)別學(xué)員由于自身原因,暫時(shí)不能就業(yè),致使培訓后就業(yè)率受到一定影響。
四、解決思路
目前,我縣20xx年度職業(yè)技能培訓工作任務(wù)已全面完成,我們將在加強基礎數據更新管理、嚴格培訓材料審查、優(yōu)化跟蹤回訪(fǎng)服務(wù)等方面持續發(fā)力,鼓勵培訓機構積極推薦部分培訓學(xué)員實(shí)現居家就業(yè)、就近就業(yè),切實(shí)提升培訓學(xué)員幸福感和獲得感,為職業(yè)技能培訓工作筑牢民生根基。
五、20xx年工作計劃
提高認識,按照省廳和市局的工作部署,抓住技能提升三年行動(dòng)計劃的機遇期,進(jìn)一步做好職業(yè)技能培訓的調研摸底和推動(dòng)落實(shí)工作,把開(kāi)展職業(yè)技能培訓落到實(shí)處;進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,提升效率,使技能提升三年行動(dòng)計劃惠及更多的勞動(dòng)者;在企業(yè)職工培訓工作上持續發(fā)力,促進(jìn)企業(yè)職工整體技能和素質(zhì)提升,推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
培訓工作總結優(yōu)秀 7
為了讓所引進(jìn)的新鮮血液能更快的融入我們農信這個(gè)大家庭,更快的適應自己的崗位,在省行領(lǐng)導的高度重視下,對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了為期十六天的培訓。作為山東農信基層新進(jìn)員工,我很榮幸的參加了這次培訓。
十六天的時(shí)間很短,在歡聲笑語(yǔ)中稍縱即逝,十五天的時(shí)間很長(cháng),在軍訓與培訓中收獲頗多。這次培訓,讓我對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分展現青年員工的精神風(fēng)貌,提升農信的整體形象,在工作中發(fā)揮更大的作用。在培訓的日子里,我們主要接受了幾個(gè)方面的職前培訓,內容包括銀行的公文寫(xiě)作個(gè)人、金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù),銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識;以及大量柜面結算業(yè)務(wù)操作訓練,內容和形式都很豐富多樣,包括講座,實(shí)踐,和模擬銀行操作等各個(gè)方面,使我們受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
一、軍歌里唱到“服從命令是天職,條令條例要牢記”,軍訓期間,我們全體學(xué)員統一步伐,統一意志,統一行動(dòng),統一指揮,嚴格遵守軍隊的各項規章制度,不折不扣的聽(tīng)取教官指揮,給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀律課。在軍隊里我們要遵紀,在生活中要守法,在銀行的工作中就是要合規!斑`規就是風(fēng)險,安全就是效益,合規創(chuàng )造價(jià)值”,依法合規的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng )新浪潮的推動(dòng)下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”的金融機構,以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng )造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機會(huì )的風(fēng)險承擔能力,是現代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節,全面的風(fēng)險管理體現為每一個(gè)員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時(shí)刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺(jué)性,主動(dòng)預防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時(shí),注意保護自己。
二、團結就是力量。軍營(yíng)是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。此次培訓中設置了很多活動(dòng)和比賽,其中我參加的拔河比賽讓我深深認識到團結合作的重要性。同樣進(jìn)入到工作中,團結也是重要課題,社與社之間,各社員工與員工之間,大家比學(xué)趕幫,互相鼓勵,共同提高,形成一個(gè)團結戰斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體,才能取得很好的業(yè)績(jì),也使農信的明天更加美好。
三、服務(wù)至上。在這次培訓中,禮儀課老師講授了:學(xué)會(huì )去贊美、發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì )傾聽(tīng)和微笑;學(xué)會(huì )著(zhù)裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點(diǎn),提高交際能力,把握每一個(gè)機會(huì ),不錯失優(yōu)良客戶(hù);提升職業(yè)公信度,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài),增加客戶(hù);用包容的心態(tài)去看待事物,通過(guò)塑造個(gè)人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象?傊,要設法使我們的禮儀禮節和良好的'服務(wù)能夠給客戶(hù)留下美好的印象。農信社作為一家服務(wù)“三農”主力軍的銀行,我們不僅要具有先進(jìn)的設施,舒適的裝潢,優(yōu)雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象。為了切實(shí)規范服務(wù)行為,我們必須按培訓中所講的服務(wù)禮儀要求,努力讓自己的規范服務(wù)成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養,通過(guò)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶(hù)感知的銀行形象。
四、道德建設是員工職業(yè)生涯發(fā)展的基礎。銀行是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的地方,尤其我們作為一線(xiàn)柜員每天都要與錢(qián)打交道,這就要求我們言行可靠,品格正直。山西“日昇昌”票號教導我們“重信用,除虛偽,節情欲,敦品行,貴忠誠,鄙利己,奉博愛(ài),喜辛苦,戒奢侈”。只有愛(ài)國愛(ài)行,敬業(yè)樂(lè )業(yè),扎實(shí)工作,才能為農信社做出積極貢獻,才能為自己的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。
人生是一個(gè)存在的過(guò)程,人生是一個(gè)不以生為始,不以死為終的過(guò)程。這次培訓時(shí)間雖然短,但是收獲很多。讓我在學(xué)到很多知識的同時(shí)也深刻認識到作為非財經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生我經(jīng)濟知識的缺乏。在以后的工作中要多向老員工請教學(xué)習。像敬仰上帝一樣敬仰自己的職業(yè),像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的工作,我相信,千里之行,始于足下,我會(huì )在今后的工作中踏實(shí)勤懇,把學(xué)到的知識運用到工作中,做一個(gè)有責任心,充滿(mǎn)自信的農信新人!
培訓工作總結優(yōu)秀 8
近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,人才的培養和發(fā)展成為了各個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一個(gè)培訓工作者,我有幸參與和主持了多次培訓活動(dòng),并在此過(guò)程中積累了不少寶貴的經(jīng)驗,F在,我將對這些培訓工作進(jìn)行總結和反思,希望對未來(lái)的工作提供一些借鑒和啟示。
首先,培訓工作的目標是培養優(yōu)秀的人才,滿(mǎn)足企業(yè)和社會(huì )的需求。在過(guò)去的幾年里,我參與了多個(gè)不同領(lǐng)域的培訓項目,包括技術(shù)培訓、管理培訓和軟技能培訓等。通過(guò)這些培訓項目,我深刻理解到一個(gè)優(yōu)秀的培訓工作者需要具備豐富的知識儲備、良好的教學(xué)技巧和耐心細致的態(tài)度。只有將這些要素結合起來(lái),才能夠有效地完成培訓任務(wù),達到預期的培訓效果。
其次,培訓工作需要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新內容和形式。隨著(zhù)時(shí)代的不斷變遷,培訓的內容和形式也在不斷地發(fā)生著(zhù)變化。在過(guò)去的培訓工作中,我嘗試采用了線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的培訓方式,利用多媒體技術(shù)提升了培訓的效果和趣味性。同時(shí),在培訓內容的選擇上,我也注重結合時(shí)事熱點(diǎn)和最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),使培訓內容更加貼近實(shí)際需求,更具有實(shí)用性和前瞻性。
再次,培訓工作需要注重評估和反饋,及時(shí)調整和改進(jìn)培訓方案。在每一次培訓活動(dòng)結束后,我都會(huì )組織學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并收集他們的建議和意見(jiàn)。通過(guò)這些反饋,我能夠了解學(xué)員對培訓效果的.評價(jià),發(fā)現問(wèn)題所在,并及時(shí)進(jìn)行調整和改進(jìn)。這種持續的評估和反饋機制有助于提升培訓的有效性,確保培訓工作始終保持在一個(gè)良好的狀態(tài)。
最后,培訓工作需要與其他部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員密切合作,形成合力。在過(guò)去的培訓實(shí)踐中,我深刻認識到培訓工作不是一個(gè)孤立的工作,需要與企業(yè)的其他部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員密切合作,共同推動(dòng)培訓工作的開(kāi)展。只有形成合力,才能夠更好地發(fā)揮培訓的作用,更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(cháng)。
綜上所述,作為一個(gè)培訓工作者,我深知培訓工作的重要性和復雜性。通過(guò)這次總結和反思,我清晰地認識到了自身在培訓工作中存在的不足和問(wèn)題,也明白了今后需要努力改進(jìn)和提升的方向。希望未來(lái)能夠在培訓工作中不斷進(jìn)步,為企業(yè)和社會(huì )培養更多的優(yōu)秀人才做出更大的貢獻。
培訓工作總結優(yōu)秀 9
我是一名小學(xué)數學(xué)教師,數學(xué)嚴密的邏輯性和高度的概括性,使得小學(xué)生對數學(xué)缺乏興趣。自從開(kāi)始實(shí)行現代化教育之后,多媒體教學(xué)越來(lái)越多的進(jìn)入了我們的課堂,其中ppt的使用也越來(lái)越頻繁。作為一線(xiàn)教師也渴望有這方面的培訓。
20xx年的暑假很榮幸參加了市里舉行的ppt培訓,雖然這次培訓的時(shí)間很短,但對我來(lái)說(shuō)受益匪淺,讓我對ppt有了更充分地認識。以前ppt在我的印象中僅僅是簡(jiǎn)約型的,但現在對ppt有了兩種看法,一個(gè)是它簡(jiǎn)約但不簡(jiǎn)單,另一個(gè)是它豐富但不復雜。
這次培訓使我的眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題的角度改變了,許多疑問(wèn)也得到了解決。PPT具有形象,直觀(guān),生動(dòng),動(dòng)靜結合等諸多優(yōu)點(diǎn),并且能超越時(shí)間,空間的限制,加快信息傳遞的速度,增強課堂教學(xué)密度,形象逼真地為學(xué)生呈現知識的形成過(guò)程。這些對我以后的教學(xué)有著(zhù)積極的作用。
培訓中兩位老師,講課非常的細致,有條理,也很有耐心,即使老師講了很多遍的問(wèn)題,我們不會(huì ),老師還是會(huì )走進(jìn)我們給我們耐心的指導,還給我們講一些學(xué)習計算機的方法,讓我們知道自己在哪方面不足,需要加強,也讓我們了解到哪些需要認真的學(xué)習,哪些是重點(diǎn),不是沒(méi)有方向的亂學(xué)一通,什么也學(xué)不好!
兩位老師除了給我們培訓PPT以外,還相對應的給我們培訓了有關(guān)音頻、視頻、圖片的處理方法,由于培訓時(shí)間短的緣故這些部分老師主要是把重要的入門(mén)知識講解給我們,并帶著(zhù)我們實(shí)際操作了好幾遍,有些地方學(xué)起來(lái)還蠻有意思的'。這些軟件的入門(mén)知識我們已經(jīng)學(xué)得差不多了,至于它們豐富的另一面需要我們自己去琢磨。
4天的培訓在免費的“桑拿房”中很快過(guò)去了,通過(guò)這次培訓,對PPT究竟該如何在課堂教學(xué)中使用有了一定的思路。為我以后的進(jìn)一步學(xué)習奠定了基礎。學(xué),要有所用,相信我會(huì )把學(xué)到的這些,合理的應用在以后的教學(xué)課件之中。
培訓工作總結優(yōu)秀 10
在現代企業(yè)管理中,精益生產(chǎn)(Lean Production)是一種重要的管理方法和理念,通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精益化改進(jìn),實(shí)現資源最大化利用和效益最大化。為了提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效率,我參加了一次精益生產(chǎn)管理培訓,下面是對這次培訓的總結。
這次培訓主要包括理論學(xué)習和實(shí)踐操作兩個(gè)部分。在理論學(xué)習方面,我們學(xué)習了精益生產(chǎn)的基本原理和方法,如流程改進(jìn)、減少浪費、提高質(zhì)量等。通過(guò)案例分析和討論,我們更加深入地了解了這些原理和方法的應用,以及它們對企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的影響。同時(shí),我們也學(xué)習了如何進(jìn)行價(jià)值鏈分析,找出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議和方案。
在實(shí)踐操作環(huán)節,我們參觀(guān)了一家精益生產(chǎn)管理模范企業(yè)。通過(guò)實(shí)地觀(guān)察和實(shí)際操作,我們深入了解了精益生產(chǎn)管理在實(shí)際生產(chǎn)中的應用。我們親眼見(jiàn)到了企業(yè)如何進(jìn)行流程改進(jìn),如何通過(guò)減少浪費和重復工作來(lái)提高效率,如何通過(guò)標準化和優(yōu)化來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)和企業(yè)管理人員的交流,我們還了解到他們在精益生產(chǎn)管理過(guò)程中遇到的挑戰和解決方案。
通過(guò)這次培訓,我對精益生產(chǎn)管理有了更深刻的理解和認識。首先,精益生產(chǎn)不僅僅是一種理論,更是一種實(shí)踐。只有通過(guò)實(shí)際操作和不斷改進(jìn),才能真正將其運用到企業(yè)生產(chǎn)管理中。其次,精益生產(chǎn)需要全員參與。每個(gè)員工都應該明白自己的工作對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的'影響,以及如何通過(guò)自己的工作來(lái)提高效率和質(zhì)量。第三,精益生產(chǎn)需要持續改進(jìn)。生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰是不斷變化的,只有不斷改進(jìn)和優(yōu)化,才能保持競爭力和持續改善。
在實(shí)際工作中,我將會(huì )運用所學(xué)到的精益生產(chǎn)管理方法和原理,通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行精益化改進(jìn),提高效率和質(zhì)量。我還將在團隊中宣傳和推廣精益生產(chǎn)理念,鼓勵員工積極參與和貢獻自己的智慧。同時(shí),我也將不斷學(xué)習和更新自己的知識,與其他行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行交流和合作,進(jìn)一步提高自己的管理水平和能力。
總而言之,這次精益生產(chǎn)管理培訓對我來(lái)說(shuō)是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,我深入了解了精益生產(chǎn)管理的理論和實(shí)踐,掌握了相關(guān)的方法和技巧。我相信在實(shí)際工作中,我將能夠運用這些知識,提高企業(yè)的競爭力和效益。我會(huì )繼續不斷學(xué)習和提升自己,成為一個(gè)優(yōu)秀的精益生產(chǎn)管理者。
培訓工作總結優(yōu)秀 11
轉眼間,20xx年已悄然走來(lái),xx年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作總結向如下:
培訓工作情景:
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本到達了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習)
培訓工作分析:
1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的提高,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長(cháng)幅度。
一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;
二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;
三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),理解創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。
綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的`培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓資料全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改善培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
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