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電力安全工作總結

時(shí)間:2025-12-04 22:57:30 詩(shī)琳 工作總結

電力安全工作總結范文(通用21篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的電力安全工作總結范文,歡迎大家分享。

電力安全工作總結范文(通用21篇)

  電力安全工作總結 1

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開(kāi)展

  廠(chǎng)部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。

  我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細的考評標準和年度目標。通過(guò)把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合,與班組管理和創(chuàng )新相結合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

  二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實(shí)效性

  各個(gè)班組認真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度,同時(shí)根據安監部要求,積極開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。

  按照電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求,一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求,現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

  三、規范班組記錄,加強基礎管理

  我們對班組記錄進(jìn)行了規范,確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

  四、以班組長(cháng)為重點(diǎn),加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理

  20xx年,我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培養。我們組織了班組長(cháng)培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長(cháng)進(jìn)行授課,各班組長(cháng)都提交了參加培訓的心得和體會(huì )。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的'x個(gè)電廠(chǎng),分x批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察,學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上,我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì ),交流了學(xué)習心得和體會(huì ),提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。

  各單位根據自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問(wèn)講解和反事故演習,同時(shí)組織值班員參加廠(chǎng)部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作,采取現場(chǎng)和集中針對性培訓,保衛中心創(chuàng )新班組方式,建立了“周四學(xué)習制”,他們確定每周四為學(xué)習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作

  全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習,確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。

  20xx年是電廠(chǎng)的管理年,全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠(chǎng)安全運行做出了積極貢獻。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。

  前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。

  二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

  電力安全工作總結 2

  按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦安全[20xx]26號)的要求,20xx年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導

  根據國家電監會(huì )的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監供電[20xx]35號),結合實(shí)際,精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng);二是開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題活動(dòng),在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開(kāi)展大唐寧德電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng),確保新建機組安全運行;五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì ),營(yíng)造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用,確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視,加強領(lǐng)導,按照我辦的活動(dòng)要求,認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。

  二、加大宣傳力度,開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

  “安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(閩電監函50號文),組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全八閩行”為主題內容的11項活動(dòng),并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動(dòng),連續報道了福州電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、廈門(mén)華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦鄭寶強專(zhuān)員和張建平副專(zhuān)員到福州、泉州、廈門(mén)等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。

  xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn),按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及,傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容,使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識,掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議,通過(guò)對1-5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y,分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節,提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。華陽(yáng)后石電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳,結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門(mén)華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx煤炭集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展,國泰民安”專(zhuān)題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

  各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,查找問(wèn)題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

  “安全月”活動(dòng)期間,各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎!鞍踩隆闭抵餮雌,各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強了設備維護消缺工作,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應做準備。

  我辦鄭寶強專(zhuān)員、張建平副專(zhuān)員專(zhuān)程到福州、泉州、廈門(mén)等地區以及可門(mén)電廠(chǎng)和嵩嶼電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導,于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng),有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制,公司領(lǐng)導親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無(wú)私奉獻”的抗災精神,一手抓防御,一手抓救災保供電,全線(xiàn)投入搶險救災,將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái),有效落實(shí)防臺防汛預案,通過(guò)加強對臺情和汛信的預報,竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施,確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門(mén)華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。華能福州電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng),以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行,共保電網(wǎng)安全運行。xx湄洲灣火電廠(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施,確保人身安全和機組穩定運行。國電江陰電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的`差距,分析原因,制定整改措施,努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠(chǎng)組織安全大檢查,重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設備安全水平。

  四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練,增強應急處理能力

  華電xx公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習,并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià),通過(guò)培訓和演習,使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習,根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習,對消防隊員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià),提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力,同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習,通過(guò)演習,運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練,由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練,通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍,增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力,舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習,查找暴露問(wèn)題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》,增強了抗災應變能力。

  此次“安全月”活動(dòng),在省安監局指導下,經(jīng)過(guò)各電力企業(yè)共同努力下,取得預期效果,達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí),應進(jìn)一步認真分析存在的問(wèn)題和不足,特別要注意對安全月檢查活動(dòng)中查出問(wèn)題的督促整改,提出有針對性的對策,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  電力安全工作總結 3

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責任制,以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn),以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定,F將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將20xx年安全工作目標進(jìn)行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xxxx以上的火災事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故。

  11、截止20xx年12月1日,實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)xx天。

  二、抓好線(xiàn)路設備運行維護,解決疑難突出問(wèn)題:

  根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析,線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘xxxx,與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。

  三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì )什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng),組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節,開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。

  2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。

  3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現了“兩票”合格率10xxxx的好成績(jì)。

  4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核,以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。

  5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現“零”違章的目標。

  7、加強了對設備的.兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著(zhù)“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線(xiàn)路通道90處,砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:

  今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái),在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標,在全所上下樹(shù)立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”,實(shí)現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”,培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個(gè)三”的改造任務(wù):

  為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì )議局長(cháng)郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規劃,加快觀(guān)念更新,不斷強化安全生產(chǎn),積極創(chuàng )新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進(jìn)科技進(jìn)步,強化電網(wǎng)科技改造,提升電網(wǎng)安全運行水平,努力實(shí)現“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開(kāi)展了“三個(gè)三”整改工作,嚴格落實(shí)電力局有關(guān)標準采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區眼機井引線(xiàn)采用pvc管出線(xiàn),完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作,完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

  電力安全工作總結 4

  一季度以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,為加強安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現場(chǎng)管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習,對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

  礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導致重事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構,實(shí)行群治群防,在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度

  安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面

  1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防糞似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理,防突工作面的現場(chǎng)管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì )議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對作業(yè)地點(diǎn)存在的重安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實(shí)資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統的及時(shí)調整,通風(fēng)設施的漏風(fēng),局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的修,確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加了安全系數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區,一段時(shí)間出現煤壁滑嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監控員及時(shí)映瓦斯監控系統數據突然升高,及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

  五、其它方面隱患的`排和整改:

  1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重隱患:

 。1)、如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。

 。2)、監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個(gè)不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。

  我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績(jì),客觀(guān)地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加力度,堅持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。

  電力安全工作總結 5

  20XX年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20XX年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于20XX年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20XX年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平

  20XX年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20XX年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  20XX年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20XX年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續開(kāi)展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20XX年,公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現設備缺陷27項,并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查,全年發(fā)現隱患18項,全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。

  6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的'問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日,公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

  六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

  20XX年,電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。

  電力公司于20XX年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

  七、修繕公司基礎設施,調度系統改造升級

  20XX年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統,將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制,提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

  20XX年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

  電力安全工作總結 6

  為了規范非煤礦山安全監管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來(lái),我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監管人員職責、分工上細化,在加事前監管查處力度上狠下功夫,在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

  一、礦山基本情況:

  我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場(chǎng)1家,磚廠(chǎng)48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

  二、全年開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┱J真制定監察計劃,全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作,確保礦山監察工作取得實(shí)效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監察計劃表,明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式,明確監管責任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監管科室,明確了礦山監管負責人、責任人,明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人,明確了各級人員的責任,明確了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容,將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監察工作奠定了基礎。

 。ǘ⿵娀姓䦂谭ㄐ袆(dòng),嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體,以監察促提高,以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書(shū),明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的,我們在三天之內,以書(shū)面形式向礦山企業(yè)饋檢查意見(jiàn)和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書(shū)35份,98的隱患得到整改。復工前,所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查,各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收;合格后,市安會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查,報市政府、安會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的`礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查,下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據,對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查,制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重事故隱患不整改等情節嚴重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達行政處罰文書(shū),嚴肅進(jìn)行查處。

 。ㄈ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中,我們嚴格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求,結合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。

 。ㄎ澹⿵娀黧w促達標,夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企沂安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

  此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū)49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū),全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

  (六)深入開(kāi)展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來(lái),按照國家、省、市、區的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

  一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構設不到位,安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現象較為嚴重。

  二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

  三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期,不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。

  四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。

  五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問(wèn)題。

  三、建議

 。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違了《安全生產(chǎn)法》等法律法規,我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

 。ǘ┙踩a(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上,僅靠安全監管部門(mén)力量不夠,只有真正建立由、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制,才能?chē)绤柎驌舭踩a(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。

 。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法,在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項托基層安監部門(mén)負責。

  電力安全工作總結 7

  20XX年度,在我部全體員工的共同努力下,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結經(jīng)驗教訓,加強管理創(chuàng )新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術(shù)培訓,嚴格“兩票三制”,有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng),加強安全互保,強化現場(chǎng)管理,堅持“三不放過(guò)”,積極開(kāi)展安全性評價(jià)和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發(fā)生2次設備一類(lèi)障礙,4次設備二類(lèi)障礙,未發(fā)生異常。

  一、加強管理創(chuàng )新,強化安全目標管理,有效實(shí)行三級控制。

  我部加強管理創(chuàng )新,出臺了《xx工考評辦法》和《專(zhuān)業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評,有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專(zhuān)業(yè)安全管理力度,進(jìn)一步規范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎。

  年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經(jīng)驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實(shí)際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來(lái)抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專(zhuān)業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過(guò)狠抓部門(mén)、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實(shí),加強對專(zhuān)業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實(shí)現。

  二、強化安全教育,提高安全素質(zhì),加強安全技術(shù)培訓,夯實(shí)安全基礎

  針對各班的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),我部組織班組進(jìn)行了內容豐富的安全教育活動(dòng),根據生產(chǎn)情況,開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),保證安全活動(dòng)質(zhì)量。

  充分認識“安全工作,重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在車(chē)間”的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門(mén)、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實(shí)施,努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力,開(kāi)動(dòng)腦筋,加強班前班后會(huì ),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,狠抓落實(shí),切實(shí)提高全員安全素質(zhì),不斷夯實(shí)安全基礎。對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關(guān)專(zhuān)職、安全員先行學(xué)習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門(mén)領(lǐng)導閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學(xué)習,提出學(xué)習體會(huì )后,由班長(cháng)結合上級要求及其班組成員的學(xué)習體會(huì ),制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學(xué)習、落實(shí),最后我部組織對事故快報的學(xué)習情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,這樣,保證了對事故快報學(xué)習效果和反事故措施的`落實(shí)。

  在安全月活動(dòng)中,對于上級下發(fā)的學(xué)習材料:《警鐘長(cháng)鳴》,各班認真制定了具體的學(xué)習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學(xué)習效果!栋踩a(chǎn)法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習,班組制定了具體的學(xué)習計劃,各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進(jìn)一步增強。

  三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理,有效開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng)。

  我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時(shí)工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點(diǎn)預控單執行的過(guò)程管理,加強工作票制度執行情況的檢查,嚴格執行我部《工作票及其無(wú)差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過(guò)完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設備安全運行。

  我部始終把xx工作中的危險點(diǎn)預控工作當作大事來(lái)抓,進(jìn)一步規范了危險點(diǎn)分析工作。平時(shí)現場(chǎng)xx工作主要運用危險點(diǎn)預控單的形式來(lái)體現危險點(diǎn)分析活動(dòng);機組調停時(shí)的大量消缺工作主要是通過(guò)組織有關(guān)會(huì )議對專(zhuān)業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險點(diǎn)分析;特別危險的搶修工作除組織有關(guān)會(huì )議,還組織制定、落實(shí)“三措”來(lái)保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險點(diǎn)項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過(guò)狠抓有關(guān)安全工作要求和各項措施的落實(shí)來(lái)保證xx工作過(guò)程中的安全,使xx修作業(yè)危險點(diǎn)可控、在控。

  四、發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )作用,加強安全互保,強化現場(chǎng)安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進(jìn)行。

  平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò )小組定期到現場(chǎng)巡視,查禁違章,加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理。對于發(fā)現的違章現象,嚴格執行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規定進(jìn)行考核、記分,并嚴格專(zhuān)業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專(zhuān)門(mén)成立安全巡視小組,每天到現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,加強對生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理。在現場(chǎng)工作中,加強了安全互保開(kāi)展情況的檢查,到目前為止,我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗,安全互;顒(dòng)有效地促進(jìn)、保證了安全生產(chǎn)。

  我部制定了外包工、臨時(shí)用工的管理規定。為了進(jìn)一步加強臨時(shí)用工的安全管理,針對專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),規定了電氣專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)使用臨時(shí)工,必須先填寫(xiě)申請單,明確安全措施和監護人,經(jīng)我部安全員或我部領(lǐng)導同意后方可派工。

  我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務(wù)艱巨性、復雜性、危險性,積極做好各項準備工作,事先積極開(kāi)展危險點(diǎn)分析活動(dòng),制定針對性措施,加強安全管理。

  大修開(kāi)工前,在安監部的統一部署下,我部積極組織全體員工學(xué)習《安規》、《機組大修安全施工管理規定》及公司有關(guān)安全管理制度,并進(jìn)行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進(jìn)行校驗,保證各種施工機械的安全性。

  充分考慮到機組大修技改施工隊伍多,人員復雜,安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準備上,要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開(kāi)工前,與安監部一起組織外包隊伍進(jìn)行安全知識的學(xué)習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作,對各外包隊伍提出書(shū)面安全工作要求。大修技改工作中,專(zhuān)門(mén)成立以安全網(wǎng)絡(luò )成員為主的安全巡視小組,每天到現場(chǎng)加強檢查,查禁違章,及時(shí)排除隱患。機組大修過(guò)程中,我部把監督安全措施和“三措”的落實(shí)當作大事來(lái)抓,發(fā)現問(wèn)題加強考核的同時(shí),及時(shí)提出書(shū)面整改要求和及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì ),保證了機組大修有序進(jìn)行

  電力安全工作總結 8

  20xx年已過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年在過(guò)去的一年里,一采區安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開(kāi)展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區安全組08年的工作做以下總結:

  一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀

  為了強化安全管理,提高安全意識,調動(dòng)廣職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監督、齊抓共管,三月份采區同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監督、一抓到底。

  二、繼續開(kāi)展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平

  1、根據職能部門(mén)的工作要求,結合采區的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著(zhù)即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專(zhuān)職人員負責培訓工作,培訓的內容重點(diǎn)以崗位安全操作規程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進(jìn)行對照剖析、講解來(lái)提高培訓的效果。

  2、開(kāi)展了設備的使用,隱患排查現場(chǎng)教育,加強通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

  3、加強班前會(huì )教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會(huì )重點(diǎn)強調安全注意事項,做好安全防范工作,開(kāi)展班組安全月活動(dòng),力求教育形式多樣、新穎。

  4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng),安全月期間,加了安全宣傳力度,張貼安全標語(yǔ),懸掛彩旗,力營(yíng)造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jì)的人員。

  5、召開(kāi)違章人員座談會(huì ),讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。

  三、再次開(kāi)展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作

  1、借助07年作業(yè)標準實(shí)際操作的東風(fēng),再次開(kāi)展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題,調整演練計劃和時(shí)間安排,有針對性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)8個(gè)多月,對采區的所有工種按標準逐條進(jìn)行演練,通過(guò)演練,強化了職工對作業(yè)標準的學(xué)習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現象明顯下降。

  2、根據職能處室的工作要求,今年在采區各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實(shí)好,并結合采區的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達到要求,采區組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

  四、加安全檢查力度,提高隱患整改的效率

  1、繼續開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng),周檢有計劃、重點(diǎn)不走形式,根據周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現的隱患能夠現場(chǎng)解決的現場(chǎng)安排定措施、定

  時(shí)間進(jìn)行整改,現場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì )上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報批評。

  2、季節性和節假日安全檢查,根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查,根據不同的季節和假日,采取相應的防范措施。

  3、做好日常性安全檢查工作,根據生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現場(chǎng)檢查指導,不留盲區,確保能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

  4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現代的檢測和監控技術(shù)手段,改變傳統落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關(guān)數據,掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。

  五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。

  安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認勝作的重點(diǎn),確認工作不能走形式,要真實(shí),必須堅持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作

  1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細規定施工過(guò)程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。

  2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負責人員進(jìn)入工程施工現場(chǎng)做三級確認,檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況,對查出的問(wèn)題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。

  3、班組長(cháng)安全確認工作,班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配,首先對作業(yè)現場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調動(dòng)班長(cháng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,08年安全組把班組長(cháng)安全確認作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(cháng)確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的'認識并進(jìn)行監督。

  六、下力度抓習慣性違章工作

  習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一難題,根深蒂固,危害之,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規程還很難發(fā)現,所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,提高其辯識能力,同時(shí)加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進(jìn)行對照、糾正,通過(guò)一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。

  七、加強危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監督工作

  根據采區生產(chǎn)工程的發(fā)展,加對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì ),總結上月的工作情況,對出現的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現哪些問(wèn)題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。

  加了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監督,現場(chǎng)指揮,從而保證采區生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

  電力安全工作總結 9

  今年來(lái),我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故?偨Y半年來(lái)的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點(diǎn):

  一、加強組織領(lǐng)導,明確責任目標。

  為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。

  二、加強對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

  安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案,進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規知識考試,通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓,我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、認真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。

  今年,我們認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū),使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì ),各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì ),查找問(wèn)題,消除隱患,保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度,確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。

  四、加大監督檢查力度,真正做到防患于未然。

  認真開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準,對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中,我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理,有無(wú)超期現象,人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。

  今年來(lái),我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。

  五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則,在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據公司實(shí)際情況,及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。

  六、嚴格車(chē)輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。

  積極組織駕駛員參加了局組織的'每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來(lái),未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

  20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí),也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂(lè )觀(guān),主要有以下兩點(diǎn):

  1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。

  2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。

  今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,要堅持“三不放過(guò)”的原則,隨發(fā)現,隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  電力安全工作總結 10

  國電長(cháng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)XXXX電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結

  一、 領(lǐng)導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法 關(guān)愛(ài)生命”的'專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法 關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。

  通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電力安全工作總結 11

  我叫xxx峰,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操,XX年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng )性;另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行爭辯,提出自己的看法,使煤化工的進(jìn)展更有力,更諧和,更加強大。

  一、東力的建設性看法。

  大家都知道,泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中布滿(mǎn)水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其平安運行,當離心泵由于建設安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )布滿(mǎn)空氣,而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水,因此泵內不能形成足夠高的`真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必需先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種狀況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn),由于他們的涉水想在地下埋著(zhù),那么,就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi),時(shí)期內夫亞,把灌頂空氣門(mén)打開(kāi),減稅關(guān)閉,開(kāi)繃緊扣們,是甭提內滿(mǎn)水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。

  在動(dòng)力熱電廠(chǎng),其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行。 把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。 在冬季的時(shí)候,由于是熱力管道的關(guān)系,現場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線(xiàn),造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不行忽視的一部分。 它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀児⿷艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén),依據煤化工人員的配置狀況,汽輪機的兩臺吉佩一個(gè)巡檢,假如給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà),時(shí)間根本不夠用,工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽擱。否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不行估量的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。 除揚棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,始終處于開(kāi)放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),是一種鋪張。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調整裝置設了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調整作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調整裝置就可以了。

  電力安全工作總結 12

  端正入企后在生產(chǎn)第一線(xiàn)崗位上的實(shí)習態(tài)度,擁有一個(gè)良好的學(xué)習開(kāi)端對新職工來(lái)說(shuō)是終身受益的起點(diǎn)。悄然間,我在都勻供電局檢修試驗所變電檢修一班的工作已有兩個(gè)多月了。在這兩個(gè)月里,我不僅跟著(zhù)師傅學(xué)到了很多新的學(xué)問(wèn)和實(shí)際動(dòng)手技能,更多的是感動(dòng)和仰慕。感動(dòng)的是我們電力工人的辛苦,仰慕的是師傅們任勞任怨的敬業(yè)精神。這些東西時(shí)刻都打動(dòng)著(zhù)我,鼓舞著(zhù)我,讓我覺(jué)得自己由一個(gè)實(shí)習生的角色轉變?yōu)檎降脑趰徆と,提示我需要不斷努力,加油奮進(jìn)。

  安全永久是電力人始終需要學(xué)習的課程!爸挥腥税踩,電網(wǎng)才安全!边@是班長(cháng)最常掛在嘴邊的話(huà)語(yǔ),也是我這兩個(gè)多月來(lái)的收獲之一。在短短的兩個(gè)多月內,我們班組織了八次《安規》的學(xué)習,在學(xué)習中,我們不僅對與自己工作相關(guān)的安全規程外,還強調了《兩票》制度,大家一起回憶做過(guò)的工作,一起找出其中的缺點(diǎn)并提出相關(guān)的更改措施。著(zhù)都讓我深深的感受到班組對安全工作的重視。確實(shí),只有我們提高自身的安全意識才能從“我會(huì )安全”轉變到“我要安全”的思想態(tài)度。

  嚴謹的工作作風(fēng)是勝利的開(kāi)頭。這是班組給與我的其次個(gè)感悟。還記得第一次跟著(zhù)師傅們去倉庫清點(diǎn)設備的場(chǎng)景。第一次接觸這個(gè)工作的時(shí)候,我原以為只是講到貨的數目核對就可以了,于是草草的清點(diǎn)完就回去報告了,當班長(cháng)問(wèn)到設備的尺寸和構造時(shí),我傻眼了,原來(lái)清點(diǎn)倉庫設備并不是想象中的那麼簡(jiǎn)潔,不光是點(diǎn)清晰數目夠不夠,還得開(kāi)箱檢查新到的機構,安裝座的尺寸等是否與需要更換的一樣,由于只有落實(shí)到位,做到心中有數,才能使后期的工作,快速,順當的進(jìn)展。

  在班上,學(xué)習與清點(diǎn)設備都給了我不小的收獲,更讓我感到自己與正真電力人差距的還是現場(chǎng)工作。第一次外出,我被安排到福泉向家橋變更換10kV電容器組的隔離開(kāi)關(guān)。近一小時(shí)的車(chē)程顛簸,使我覺(jué)得有點(diǎn)疲乏,然而師傅們好像早已習慣。下了車(chē),顧不上休息,工作負責人馬上去辦理工作票,緊接著(zhù),組織大家一起人工將機器吊裝車(chē)上的刀閘卸到工作地點(diǎn)。緊螺絲、打黃油、拆相。在師傅的指揮下,工作很快的進(jìn)展起來(lái)。頭頂的烈日曬得人發(fā)燙,作為一個(gè)新手的我,只在旁邊遞遞工具,都已經(jīng)汗流浹背了,看著(zhù)師傅們緊急的工作著(zhù),是那么的投入,好像遺忘了太陽(yáng)的存在。就這樣一干就是幾小時(shí),晚上回到家里,我累得躺在床上一動(dòng)不動(dòng),想想今日的工作場(chǎng)景,我不由的鄙視起師傅們那種敬業(yè)的.精神,暗暗告知自己“我該加油了”。由于奧運保電剛完畢,需要消缺和大修的任務(wù)是平常的一倍多,經(jīng)過(guò)一周的勞碌,大家在高強度的工作下都消耗了大量的體力。我原以為放假的頭一天不會(huì )再有任何外出的工作,可以好好休息一天,就在這時(shí),班上突然接到牛場(chǎng)變10千伏斷路器消缺的任務(wù),我以為師傅們會(huì )由于渴望休息而埋怨,可是看到大伙在接到任務(wù)后快速出動(dòng)的那個(gè)勁頭,我知道自己錯了,再多的疲乏也無(wú)法使電力工人遺忘工作的職責,無(wú)論多苦多累,當百姓需要的時(shí)候,他們總會(huì )在第一時(shí)間消失。

  兩個(gè)多月的時(shí)間或許不是很長(cháng),但是就是在這短暫的時(shí)間里成長(cháng)了很多,體會(huì )了很多。電力工人的辛苦,他們的敬業(yè)。需要我學(xué)習的太多太多。

  電力安全工作總結 13

  時(shí)光在忙碌的工作中匆匆而過(guò),今年我已經(jīng)在電力崗位上工作了5個(gè)年頭,心中不免有些激蕩;赝^(guò)去,自己不僅有埋頭苦干,忘我工作的憨勁,也有因為工作經(jīng)驗不足而走了許多彎路的苦惱。但一步步的,我成熟了,懂得了怎樣才能做一名合格的電力職工。我20xx年九月考入電力大學(xué)至20xx年七月畢業(yè)。20xx年一月正式進(jìn)入供電公司工作,分配在電業(yè)所管理線(xiàn)路運行及檢修工。20xx年三月工作調動(dòng)到局設計室,擔任線(xiàn)路設計與預算工作至今。

  將近5年的工作經(jīng)驗雖然不長(cháng),但是通過(guò)不懈的努力同事們的幫助,我還是很好的完成了自己的工作,并且獲得了大量的工作經(jīng)驗。再聯(lián)系在大學(xué)時(shí)期學(xué)到的理論知識,我總結了一套自己的工作方法。工作時(shí)埋頭苦干是必要的,但是還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  工作調動(dòng)使我接觸到了新的領(lǐng)域,但是作為曾經(jīng)在基層所站工作來(lái)說(shuō)的我,既是一個(gè)機遇,又是一個(gè)挑戰。在基層所站工作的時(shí)候,我積累了大量的實(shí)際工作經(jīng)驗。這給我現在的設計工作提供了很多的現實(shí)基礎。例如如何設計才能令線(xiàn)路工程架設相對容易,如何令供電公司和客戶(hù)都能夠達到最大的.滿(mǎn)意。

  但是我也知道,任何的工作崗位,都需要很多新的知識,所以以后再工作上繼續吃苦耐勞、認真、負責,并且向老職工虛心請教,明白工作中的要點(diǎn),無(wú)論什么問(wèn)題,不管出了什么問(wèn)題。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)征服大家。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍是我另一個(gè)快速提高自己的方法。時(shí)代再進(jìn)步,技術(shù)也在進(jìn)步,只有不斷地學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,才能跟上現代電力的發(fā)展,才能使電力系統專(zhuān)業(yè)水準提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。

  在思想工作方面;工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  總結5年多來(lái)的工作,之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于局領(lǐng)導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效

  能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走過(guò)了一年多,又從無(wú)限輕松中走進(jìn)新的征程,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和一些優(yōu)秀的職工相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  電力安全工作總結 14

  時(shí)間荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專(zhuān)業(yè),20xx年7月開(kāi)頭在xx公司工作至今。到20xx年11月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的學(xué)問(wèn)理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來(lái),在領(lǐng)導的培育和教育下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的進(jìn)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  學(xué)習上,自參與工作以來(lái),我始終嚴格要求自己,仔細對待自己的工作,并努力提高自身力量。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓學(xué)問(wèn)面的時(shí)機,而且對于行業(yè)的進(jìn)展和變化也得到準時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院樂(lè )觀(guān)向上的工作環(huán)境和高素養的員工團隊下更能鼓勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  在工作中我仔細聽(tīng)取閱歷,認真記錄,從每一個(gè)工程設計工程獵取新的閱歷。我仔細投入,仔細學(xué)習,在工作中注意學(xué)習,能準時(shí)學(xué)習把握新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)、新標準標準,準時(shí)在工作中加以應用,堅持依據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及學(xué)問(wèn)運用到實(shí)際工作中去,使自己的.業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作力量,能依據工作需要,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習請教,秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則,將工作做到最好。

  我首先參與的工程是xx設計,在該工程中,我熟識了工程設計的根本流程,學(xué)習電氣設計軟件EES的用法,并將在學(xué)校中學(xué)習的cad技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到很多實(shí)踐閱歷。其次個(gè)工程是xx的設計。在該工程中,我懂得如何跟甲方溝通溝通,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。在電氣總工的指導和與資深員工的溝通過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參與了xx,xx,xx等工程的設計。在這一期間里,我付出了許多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必需要細心仔細,做好每一步工作,對設計流程要熟識,對圖紙要熟識,對標準更要熟識,還要連續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn),用學(xué)問(wèn)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人溝通,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅實(shí)根底,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養和技術(shù)治理水平的提高,為能夠面對更加劇烈的競爭,培育高素養、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和治理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持與幫忙下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但仍存在著(zhù)一些缺乏,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克制缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清晰地熟悉到為適應電氣設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中熬煉和成長(cháng),積存工作閱歷,培育工作力量,爭取更大的成績(jì)。

  電力安全工作總結 15

  一、工作背景

  電力轉正表是電力行業(yè)中非常重要的一項管理工作,它記錄了員工在試用期內的工作表現和能力發(fā)展情況,對于確定員工是否具備轉正的條件起到了關(guān)鍵作用。在過(guò)去一段時(shí)間里,我負責貴公司的電力轉正表工作,現在我來(lái)總結一下這項工作的具體情況和效果。

  二、工作內容

  1.完善電力轉正表制度

  我研究了公司現有的電力轉正表制度,并結合實(shí)際情況對其進(jìn)行了完善。在制度上明確了轉正標準和要求,對試用期內的員工進(jìn)行了規范化管理,確保工作評估能夠客觀(guān)、公正地進(jìn)行。

  2.收集員工工作信息

  在試用期內,我積極與員工溝通,了解他們的工作情況和個(gè)人發(fā)展情況。通過(guò)與員工的面談和觀(guān)察,我逐漸了解到每個(gè)員工的潛力和能力,并將這些信息記錄在電力轉正表中。

  3.評估員工工作表現

  在收集員工工作信息的基礎上,我進(jìn)行了全面的評估。根據公司要求,我對試用期內員工的工作表現、工作態(tài)度和職業(yè)素養進(jìn)行了綜合評價(jià),并在電力轉正表中進(jìn)行了記錄。通過(guò)這一過(guò)程,我能夠準確地判斷員工是否有能力轉正。

  4.與上級領(lǐng)導溝通

  我將電力轉正表提交給相關(guān)的上級領(lǐng)導進(jìn)行審查。在此過(guò)程中,我會(huì )與上級領(lǐng)導進(jìn)行溝通,解釋每個(gè)員工的工作情況和綜合評估結果,確保上級領(lǐng)導對于每個(gè)員工的氣質(zhì)有一個(gè)全面的了解。

  三、工作效果

  通過(guò)以上的努力,我成功地完成了電力轉正表工作,取得了一定的效果。

  1.確保了轉正標準的公平、公正性

  我制定的電力轉正表制度能夠從客觀(guān)角度評估員工的工作能力和表現,確保了轉正標準的公平、公正性。員工們也意識到,只有通過(guò)自己的努力和工作表現,才能夠獲得轉正的機會(huì )。

  2.提高了員工的積極性和主動(dòng)性

  在試用期內,員工們要求加強自身的能力發(fā)展和提高工作表現,以達到轉正的標準。我的工作幫助員工們認識到自身的不足,并以此為動(dòng)力,主動(dòng)提升自己的工作能力。

  3.提升了公司的運營(yíng)效率

  通過(guò)我的工作,公司管理層對于員工的能力和潛力有了更清晰的了解。這使得管理層能夠更好地合理安排員工的工作,提升公司的運營(yíng)效率。同時(shí),轉正的員工也具備了更高的工作能力,為公司的發(fā)展做出了更大的貢獻。

  四、不足與進(jìn)一步改進(jìn)

  盡管我在電力轉正表工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。

  1.對員工能力發(fā)展的輔導不夠

  在日常工作中,我應更多地與員工進(jìn)行交流和輔導,幫助他們解決工作中的問(wèn)題,提升他們的能力發(fā)展。這樣可以更全面地了解他們的'潛力和發(fā)展空間,為轉正做出更準確的評估。

  2.對員工意見(jiàn)的反饋不夠及時(shí)

  有些員工在試用期內提出了一些意見(jiàn)和建議,但我未及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導,導致他們對于工作的改進(jìn)沒(méi)有獲得及時(shí)的支持和關(guān)注。在今后的工作中,我會(huì )更加重視員工的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向上級匯報。

  五、結語(yǔ)

  通過(guò)這一段時(shí)間的電力轉正表工作,我深刻認識到了其對于公司的重要性和作用。我將持續改進(jìn)工作,不斷提升自身的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí),希望公司能夠將我的經(jīng)驗和總結應用到今后的工作中,實(shí)現更好的管理和發(fā)展。

  電力安全工作總結 16

  20xx年7月份,我本科畢業(yè)后,便進(jìn)入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測試及維護工作。20xx年8月中旬經(jīng)上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在,我已經(jīng)在調測員職務(wù)已有一年多的時(shí)間,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。

  一、努力學(xué)習,未雨綢繆

  在學(xué)校期間,我便很重視通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,未雨綢繆是必需的。xx年10月我參與深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務(wù)接入設備、華為opti155/622光傳輸系統通信設備、華為ccxx數字程控交換系統通信設備三套設備的培訓,并且取得相關(guān)的培訓證。20xx年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門(mén)分公司實(shí)習,再此期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的`運營(yíng)操作,以及接入用戶(hù)端業(yè)務(wù)開(kāi)通方法,生疏了公用電話(huà),ip電話(huà),電話(huà)超市的運作流程及安裝流程。

  二、工作井然,腳踏實(shí)地

  xx年7月在一家通信公司工作,并且支配在傳輸工程部。由于精彩的表現,xx年8月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。xx年8月至xx年3月份在由公司支配在肇慶地區,公司為肇慶移動(dòng)公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并幫忙負責傳輸工程施工。期間我學(xué)到并把握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。學(xué)習了傳輸工程的整個(gè)硬件施工過(guò)程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線(xiàn)、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡(jiǎn)潔的硬件施工。在不斷學(xué)習和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在xx年10月份的時(shí)候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。

  三、不畏艱辛,勇挑重擔

  xx年4月份肇慶地區xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成,應公司支配從4月份就被調到云浮市幫忙該地區的項目施工管理、設備調測和維護工作。在后面的工作實(shí)踐里我主要方向是把技能強化,把專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)強化。在工作之余我不斷的學(xué)習理論學(xué)問(wèn),了解最新通信進(jìn)展,通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛速的行業(yè),沒(méi)有學(xué)習就永久跟不上前沿的通信技術(shù),沒(méi)有前沿技術(shù),你就會(huì )被社會(huì )淘汰。有了這種緊急的備戰狀態(tài)才可以更好更快的把握最新的通信技術(shù)。努力終會(huì )出成果,xx年8月份在公司領(lǐng)導全都確定下,我被調入公司市場(chǎng)部。該部門(mén)是從宏觀(guān)上協(xié)調和管理整個(gè)通信施工項目,在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很嫻熟的把握了市場(chǎng)部門(mén)的工作技能。在實(shí)踐過(guò)程中充分生疏到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實(shí)地。我信任在今后的工作中肯定會(huì )越來(lái)越好。

  四、提升素養,展望將來(lái)

  在整個(gè)個(gè)人工作中,我充分發(fā)覺(jué)學(xué)習的重要性,沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步。堅持以理論為指導,以實(shí)踐出真知,理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和個(gè)人綜合素養,我信任我會(huì )在今后的工作中取得更好的成果,為通信行業(yè)做出更多的貢獻。

  電力安全工作總結 17

  電力銷(xiāo)售與國民經(jīng)濟的開(kāi)展密切相關(guān),銷(xiāo)售量受工農業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)開(kāi)展和經(jīng)濟增長(cháng)的影響。供電企業(yè)城鄉電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò )結構趨于合理,運行更加穩定、經(jīng)濟,供電可靠性進(jìn)一步提高,一定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要穩固好現有的市場(chǎng)狀況,在現有的市場(chǎng)根底上,尋求新的增長(cháng)點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、就需要我們克服自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的缺乏,注重在優(yōu)質(zhì)效勞和企業(yè)文化建設上下功夫,全力打造供電企業(yè)效勞的新品牌。

  一、在優(yōu)質(zhì)效勞和企業(yè)文化建設方面影響電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題

  1.企業(yè)的效勞理念沒(méi)有完全建立,在員工的思想當中沒(méi)有搞清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)效勞是額外負加的工作,沒(méi)有同自己的崗位工作有機的結合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有局部人存在“效勞低人一等〞的錯誤思想,效勞工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)效勞工作全面深入的開(kāi)展。

  3.效勞的體制不順,體系不健全?蛻(hù)效勞應是一個(gè)全面設計、全員參加、全過(guò)程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)效勞是一些直接面向客戶(hù)的部門(mén)和員工的工作,在整個(gè)全過(guò)程控制的整體中沒(méi)有真正形成:機關(guān)效勞基層、生產(chǎn)效勞經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)效勞窗口、窗口效勞客戶(hù)的效勞體系。

  5.效勞的概念不是十分清楚,效勞的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上,比方供電設施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設備,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,消除自已產(chǎn)權范圍供電設備的運行缺陷和事故,保證平安供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)效勞。那么,認真完本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)效勞工作呢?還是需要開(kāi)展一些深層次的效勞?

  6.沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)效勞融入企業(yè)文化的建設,供電企業(yè)效勞品牌的定位、經(jīng)營(yíng)的.戰略、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等方面都不很明確。開(kāi)展效勞文化、塑造企業(yè)形象內容的社會(huì )活動(dòng)較少。

  二、注重文化建設、培育企業(yè)效勞的新理念

  在近年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)中,供電效勞有了明顯的改良。首問(wèn)責任制,上門(mén)效勞,“一口對外、內轉外不轉〞的窗口效勞,自某某年開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞年活動(dòng)〞以來(lái)的承諾效勞等,都取得了一定的進(jìn)展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的、單一化的效勞上,沒(méi)有完全從一種基于“以人為本〞、注入企業(yè)文化建設內涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設,沒(méi)有真正的表達出在效勞中人的價(jià)值觀(guān)的實(shí)現。必須在培育效勞理念的思想中,提升員工的價(jià)值實(shí)現和員工競爭意識的培養。通過(guò)企業(yè)文化建設,把效勞文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中,提高效勞文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開(kāi)展。理解優(yōu)質(zhì)效勞與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系,是社會(huì )道德建設的重要組成局部。把注重個(gè)人形象同打造效勞品牌結合起來(lái),在同客戶(hù)的效勞交流中,通過(guò)人與人之間效勞與被效勞的構通,到達文化溝通,使客戶(hù)在優(yōu)質(zhì)效勞中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹(shù)立良好的品牌形象。

  電力安全工作總結 18

  今年以來(lái),我縣供電企業(yè)認真貫徹縣委、縣“兩個(gè)確保、兩個(gè)確!惫ぷ饕,以“兩個(gè)確!睘槟繕,圍繞全年目標任務(wù),全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農網(wǎng)改造工作,強化措施,狠抓管理,狠抓工作落實(shí),各項生產(chǎn)和各項事業(yè)都有了新的發(fā)展,F將我縣供電企業(yè)供電營(yíng)業(yè)執照、供電營(yíng)業(yè)執照及電力設施保護資質(zhì)申報工作總結如下。

  一、完善管理體系,確保年度任務(wù)完成。

  供電企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接單位,企業(yè)的正常運轉是企業(yè)的生命線(xiàn),是企業(yè)持續穩定發(fā)展的關(guān)鍵,為此,縣供電局把供電營(yíng)業(yè)執照、電力設施保護資質(zhì)申報工作列入縣局的'重點(diǎn)工作,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了供電局年度工作會(huì )議,就供電營(yíng)業(yè)執照審驗和認定工作,安排部署了各項年度任務(wù)的落實(shí)工作,成立了由副局長(cháng)和各鄉鎮供電所主要負責人任組長(cháng)的專(zhuān)項工作小組,并成立專(zhuān)項工作小組,明確了工作職責,制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設施保護資質(zhì)申報實(shí)施辦法》,對各鄉鎮供電所年度工作任務(wù)進(jìn)行了分解、責任到人,實(shí)行“一把手”負責制,對各鄉鎮供電所年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,將考核結果及時(shí)上報縣局。同時(shí),各鄉鎮供電所也相繼制定了年度工作計劃,把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實(shí)情況、完成情況、經(jīng)營(yíng)形勢等統計匯報給各鄉鎮供電所。全縣各單位均成立了專(zhuān)項工作組,明確了任務(wù)。

  二、加強技術(shù)培訓,確保年度任務(wù)完成。

  各鄉鎮供電所根據實(shí)際情況,制定出適合本行業(yè)的培訓計劃,積極培訓各類(lèi)電力生產(chǎn)操作人員。一是縣局統一組織全縣供電營(yíng)業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員,參加省市電力公司舉辦的培訓班,提高了供電營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。二是對各鄉鎮供電所的技術(shù)人員進(jìn)行電力知識及安全生產(chǎn)法和職業(yè)危害的知識培訓,并組織電力專(zhuān)業(yè)人員參加省市培訓,提高了各鄉鎮供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。三是縣局專(zhuān)門(mén)聘請縣局業(yè)務(wù)科的同志對各鄉鎮供電所業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)行電力營(yíng)業(yè)所技術(shù)操作培訓。

  三、加強檢查,確保任務(wù)完成。

  1、各鄉鎮供電所按照縣和縣供電所的部署,認真開(kāi)展“兩大工程”安全隱患排查治理,確保安全無(wú)事故

  2、加強對全縣電網(wǎng)設施、設備的檢查,確保各鄉鎮供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中做到“兩不誤”(即:全年安全無(wú)事故,電網(wǎng)設施設備運行正常,設備安全穩定運行,電網(wǎng)質(zhì)量達到國家標準)

  3、縣局對所轄10個(gè)鄉鎮供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了檢查,確保各鄉鎮供電所全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。

  四、強化督查,確保企業(yè)年度任務(wù)完成。

  供電所加強了對各鄉鎮供電所年度工作進(jìn)行督查,并及時(shí)匯報各鄉鎮供電所的工作情況及完成任務(wù)的原因,確實(shí)做到了年底實(shí)行目標管理,有效的規避了各鄉鎮供電所安全隱患。全年共查出安全隱患30余項,其中:“兩大工程”安全隱患10項,“兩大工程”安全隱患10項,“兩大工程”安全隱患12項;“兩大工程”安全隱患15項,“兩大工程”安全隱患9項。全年未發(fā)生一起重大安全責任事故,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供了有效的安全保障。

  電力安全工作總結 19

  今年公司工會(huì )認真學(xué)習,高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會(huì )各項工作的開(kāi)展指明了方向。同時(shí),一年來(lái),工會(huì )在公司黨委的直接領(lǐng)導下,在上級工會(huì )的指導下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì )全體會(huì )員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。

  一、全面加強員工專(zhuān)業(yè)培訓,提高員工素質(zhì)

  認真貫徹精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓,開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng),不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門(mén)要求,為了加強進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的.管理,規范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團從8月14日開(kāi)始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門(mén)的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結合。既有老師生動(dòng)的授課指導,又有精彩的現場(chǎng)演示。員工們全部通過(guò)考試,切實(shí)達到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

  同時(shí),為了加強學(xué)習,我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習參觀(guān),取長(cháng)補短,互通有無(wú),加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì )按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過(guò)這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

  二、加強工會(huì )自身建設,不斷提高工作水平

  建立健全工會(huì )各級組織是做好公會(huì )各項工作的保證,認真做好新會(huì )員的接收工作,不斷擴大會(huì )員隊伍,加強工會(huì )的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì )經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開(kāi)資是:?jiǎn)T工培訓,組織勞動(dòng),參觀(guān)學(xué)習,文化活動(dòng),員工福利,工會(huì )辦公費用等。真正做到工會(huì )經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì )員服務(wù),絕不亂花一分錢(qián)。

  三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見(jiàn),真正做到人民的工會(huì )為人民

  1、協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類(lèi)都是綠色無(wú)污染食品,員工非常滿(mǎn)意。

  2、為維護員工利益和股東權益為重點(diǎn),落實(shí)各項福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統一換發(fā)四季制式工作服。

  3、出資100萬(wàn)元購買(mǎi)兩臺通勤大客車(chē),為員工創(chuàng )造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿(mǎn)足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

  四、存在的問(wèn)題

  今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:

  1、要加強分工會(huì )干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習,盡快提高工作能力。

  2、要加強工會(huì )的職能,積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽。

  3、要及時(shí)收集員工意見(jiàn),以確保員工的合法權益。

  上訴問(wèn)題在20XX年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。

  電力安全工作總結 20

  時(shí)光飛逝,從20xx年xx月畢業(yè)后參加工作到現在馬上就有兩年的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中我不但加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  思想上,堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅持實(shí)事求是,不斷提升自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了重慶這塊離家鄉挺遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活,在重慶這樣的一個(gè)地方,還有很多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己明確提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。

  工作中,來(lái)到渝廣后開(kāi)始負責清平隧道資料工作,在不斷填寫(xiě)資料的過(guò)程中大概的了解到隧道工作中的眾多環(huán)節搭接,以及質(zhì)量要求,同時(shí)在完成分內工作之余去現場(chǎng)觀(guān)察施工,為以后從事隧道現場(chǎng)管理打下基礎。20xx年初,開(kāi)始負責清平隧道的現場(chǎng)工作,由于之前對其工作有一定的.了解,現場(chǎng)管理工作還是比較容易入門(mén)。在之后的工作中,不斷與施工隊以及工人不斷磨合,經(jīng)過(guò)四五個(gè)月的時(shí)間對現場(chǎng)管理有了一定的經(jīng)驗,同時(shí)也學(xué)到了不少東西,人們常說(shuō):“知識來(lái)源于實(shí)踐”,這句話(huà)我感觸頗深,在不斷的工作中,也從中找到好多經(jīng)驗,并且在與工人的接觸、交流學(xué)習到好多經(jīng)驗,在以后從事現場(chǎng)管理中能更好的工作。在負責清平隧道現場(chǎng)管理的這段時(shí)間里也取得了一些成績(jì),所負責隊伍獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號,自己也被評為20xx年度渝廣高速公路先進(jìn)個(gè)人。目前,我從事三匯互通路基現場(chǎng)管理工作,目前正在忙于緊張的路基路面交接工作。作為現場(chǎng)負責技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為路基路面交接工作做好十足的準備。為了能更好的完成路基路面交接任務(wù),我正積極的做好現場(chǎng)工作管理工作,力求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。路基路面交接工作準備中,讓我深深的感到,為了完成路基路面交接,背后需要準備好多少小的環(huán)節工作。我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè )在其中。

  通過(guò)近兩年的工作時(shí)間,我對現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,與同事們之間的關(guān)系也越來(lái)越好。另外對所從事工程建設當中的生產(chǎn)環(huán)節有了整體的認識。在渝廣工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提升,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  電力安全工作總結 21

  20xx年,在鄉黨委的正確指導下,全所人員精誠團結,積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在這一年當中,圓滿(mǎn)的完成了,上級下達的各項任務(wù)和工作指標,在各項工作中取得了,領(lǐng)導的好評,群眾的贊譽(yù)。

  我作為供電所所長(cháng),在這一年時(shí)間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭,深入開(kāi)展供電所各項工作,深化供電所規范化建設等工作,強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型,加強基層服務(wù)工作,并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù),使北洼鄉農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。先將全年工作情況報告如下,請予評議。

  一、大力培養青年職工

  我所今年,大力提倡學(xué)習安全知識和業(yè)務(wù)知識,認真培養青年職工,我在供電所會(huì )議上要求大家,積極工作開(kāi)拓進(jìn)取,增強青年員工的創(chuàng )造力和戰斗力,使他們認真貫徹公司黨組決策部署,成為供電所科學(xué)發(fā)展的勝利軍和主力軍,公司黨組對這些青年同志,寄予厚望,將在工作中進(jìn)行考驗予以重任。

  二、加強基層工作服務(wù)

  我們供電所在20xx年,在行風(fēng)建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中,也去得了很好的成績(jì),通過(guò)對供電所人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng),上門(mén)服務(wù)、客戶(hù)咨詢(xún)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等多種形式,不斷提高供電所農電服務(wù)窗口,人員的'素質(zhì)和服務(wù)水平,通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修煉筆試和服務(wù)競賽活動(dòng),全面提高了供電所人員,所需必要的服務(wù)禮儀和人民電業(yè)為人民的正確服務(wù)理念,全面提高了供電所人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,今年共上門(mén)服務(wù)20人次,春灌保電為群眾排憂(yōu)解難18人次,開(kāi)展行風(fēng)建設座談會(huì )2次,在北洼鄉博得了廣大人民群眾的好評。

  三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作

  為了提高供電質(zhì)量和供電可靠率,開(kāi)拓電力市場(chǎng)我從根本上解決了,我所農村安全用電和供電質(zhì)量問(wèn)題,為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的,我所不但開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,降損增收從思想觀(guān)念、管理手段、多方面入手把營(yíng)銷(xiāo)與安全,都當成大事來(lái)抓,我所經(jīng)過(guò)大家的共同努力,電費回收率,供電質(zhì)量百分之99、80,供電可靠率百分之99、90,圓滿(mǎn)的完成了,上級的要求,為公司的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  在計量管理方面,制定了計量標準化,實(shí)施細則,并嚴格按細則開(kāi)展工作。

  四、今后發(fā)展規劃

  在今后的工作中,我們北洼所加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時(shí),五措并舉,大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設縱深發(fā)展,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平,拓展服務(wù)內涵,開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據客戶(hù)不同情況,分設上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù),對重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,對客戶(hù)提出的問(wèn)題,做到有回音、有落實(shí),真正實(shí)現“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”;加強供電營(yíng)業(yè)窗口規范化建設及管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)標準規范服務(wù)行為。建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電所服務(wù)體系。針對管理中的薄弱環(huán)節,結合自身實(shí)際,真正樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的服務(wù)理念,為建設現代化的供電企業(yè),作出貢獻。

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