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技術(shù)部門(mén)工作總結

時(shí)間:2025-11-09 07:15:43 秀鳳 工作總結

技術(shù)部門(mén)工作總結(通用10篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的技術(shù)部門(mén)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術(shù)部門(mén)工作總結(通用10篇)

  技術(shù)部門(mén)工作總結 1

  技術(shù)部在臺領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出,實(shí)現了各項技術(shù)指標均達到上級規定的要求,圓滿(mǎn)地完成了各種設備安裝調試、網(wǎng)絡(luò )系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務(wù),F將一年技術(shù)工作總結如下:

  1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標工作。

  2、堅持每周發(fā)射機房衛生清理制度,定時(shí)對機房?jì)冗M(jìn)行打掃清理,對主要設備進(jìn)行擦拭除塵,確保發(fā)射機房?jì)雀蓛粽麧,根據設備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設備進(jìn)行維護保養、病毒庫升級。

  3、熟悉掌握廣播節目信號源及設備線(xiàn)路,做到“常抓不懈,有備無(wú)患”,確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,圓滿(mǎn)完成了今年的“十一國慶”、“七城會(huì )”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績(jì)。

  4、為了提高節目的信號質(zhì)量,堅持每周五設備夜間停播后的`檢修工作,對發(fā)射機機房設備進(jìn)行反復調試,信號質(zhì)量得到提高。

  5、技術(shù)人員每天對機房進(jìn)行全面檢查,隨時(shí)監聽(tīng)、監看調頻信號,保證了機房不離人,隨時(shí)處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數進(jìn)行跟蹤記錄,將設備播出中的運行情況如實(shí)的反映出來(lái),有效阻止了可能導致播出事故的發(fā)生。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 2

  時(shí)光荏苒,新年在即,即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在的工作做一個(gè)回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績(jì),為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)

  在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程預算480多份,大小工程的生產(chǎn)設計共90多套,并多次配合銷(xiāo)售部門(mén)洽談工程,基本滿(mǎn)足了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。

  二、全面提高全體設計人員的技術(shù)水平

  由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,對設計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司為設計部購置了國內先進(jìn)的工程設計軟件-----中建院研發(fā)的PKPM,并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎,同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場(chǎng)需求。

  三、部門(mén)內部精誠團結,與各部門(mén)間協(xié)同作戰

  一年來(lái),技術(shù)部全體同志精誠團結,同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰,出現問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

  四、總結教訓、彌補不足、以利再戰

  一年來(lái),由于個(gè)別設計人的經(jīng)驗不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,導致出現技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

  五、新的一年里的工作重點(diǎn)

  在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎上,繼續發(fā)揚團結奮戰的.精神,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車(chē)廠(chǎng)房等較高技術(shù)含量的設計,使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

  六、希望與建議

  希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

  綜上所述,回顧過(guò)去成績(jì)是喜人的,但成績(jì)僅代表過(guò)去,今后的任務(wù)會(huì )更加堅巨,但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時(shí),也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

  技術(shù)部門(mén)工作總結 3

  我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力氣不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù),F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、完成的主要工作內容

  編制并上報施工方案和各專(zhuān)項施工方案。優(yōu)化施工方案。依據實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導。統計設計變更,并做好臺賬。做好施工方案的臺賬。編制并完善各分項工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并準時(shí)簽認報批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結工作并進(jìn)行推廣。

  二、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

  由于項目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作由于各種緣由,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)全部人員的`不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不行分的。

  同時(shí)依據公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”,并立刻開(kāi)頭有用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專(zhuān)項施工方案,而且依據工程狀況,做好細部處理部位和深化設計狀況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行爭論,最終準備接受應用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀(guān)大方又節約材料,收到各方的始終好評。

  三、工作中的不足之處

  技術(shù)人員多數閱歷較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)力氣、尤其是在成本把握管理中需加強學(xué)習。由于技術(shù)人員的培訓工作較少,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有確定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范。明年我技術(shù)部將主動(dòng)協(xié)作工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,快速執行,全面推動(dòng)前進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展,準時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù),為全面完成xx工程的建設任務(wù)而努力奮斗。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 4

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的一季度就要過(guò)去了,值此之際,將技術(shù)部門(mén)在一季度的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為一季度能取得更大的成績(jì),使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。一季度在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下,在人事部門(mén)的指導協(xié)助下,我部門(mén)以堅持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān),并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求,抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將一季度工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍

  由于新公司成立不久,各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才,根據公司的需要,本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱,明季度的培訓任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導的支持下,我部門(mén)會(huì )克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一季度中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  本季度度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明季度應大力解決的問(wèn)題,爭取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

  新公司在x月份成立,技術(shù)部門(mén)納入正規在x月末,正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從x月份開(kāi)始,在短短的四個(gè)月中,我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著(zhù)技術(shù)的日漸完善與成熟,開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開(kāi)發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個(gè)品種,基本達到了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)精誠合作下,三代輪轂單元也會(huì )在季度底正式批量生產(chǎn)。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門(mén)現在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的落后局面,在新的一季度中,會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上,國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

  四、革新了工藝

  新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設備,為工藝的.改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原來(lái)的設備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明季度工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  回顧過(guò)去,成績(jì)是喜人的,但成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明季度工作的重點(diǎn)。相信在新的一季度中,技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  技術(shù)部門(mén)工作總結 5

  20xx年這一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及對公司信息化建設的高度重視下,經(jīng)過(guò)it部門(mén)全員長(cháng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效,F將20xx年it部工作總結如下:

  一、取得的成績(jì)

  (一) 建立協(xié)同工作管理平臺

  為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。

  在公司領(lǐng)導的大力支持下,在各部門(mén)同事的配合下,協(xié)同工作管理平臺(簡(jiǎn)稱(chēng)oa辦公系統)一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。

  (二) 增加服務(wù)器,為各部門(mén)提供了更加強大的工作信息平臺

  公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。

  于20xx年三月購進(jìn)新款dell r71 服務(wù)器szprofit,替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofitxk作為金蝶財務(wù)軟件專(zhuān)屬服務(wù)器。

  并于20xx年5月再次購進(jìn)兩臺新款dell r71 服務(wù)器szprofitx2、szprofitxoa,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統專(zhuān)屬服務(wù)器。

  到20xx年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強大、快速的工作平臺。

  (三) 加強對信息設備的日常維護,為各部門(mén)提供更穩定的工作信息平臺。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:

  1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。

  2.每周末對公司szprofit、szprofitx2工作服務(wù)器中的數據做相互備份處理。

  3.每周末對公司szprofitxoa服務(wù)器中的oa辦公系統數據做備份。

  4.每個(gè)月23—3號對szprofitxk中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數據做備份,做到服務(wù)器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。丟失數據總量不會(huì )超過(guò)一個(gè)星期。

  (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內擴散。

  (五) 加強對公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

  按照公司行政部領(lǐng)導的工作指導 ,加強對 公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月購進(jìn)高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進(jìn)xxudb3. 75g移動(dòng)硬盤(pán),作為儲存設備。

  至今已備份的活動(dòng)有:

  (六) 對公司小會(huì )議的多媒體改造,提高會(huì )議室的功能性及使用率。

  為了減輕大會(huì )議室多媒體的使用壓力,加強小會(huì )議室的功能性及使用率。行政部于20xx年9月26日對小會(huì )議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì )議室的基礎上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

  二、工作中的不足

  (一) 自我知識匱乏,缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識

  在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展

  (二) 工作缺少組織能力

  在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導交代的工作。

  (三) it部人員不足

  20xx年公司新增加服務(wù)器三臺服務(wù)器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。

  現it部門(mén)的日常維護有:

  1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、oa辦公系統、金蝶財務(wù)系統)

  2. 硬件設備有服務(wù)器四臺(szprofit、szprofitx2、szprofitxoa、szprofitxk),終端機75臺,財務(wù)獨立pc機6臺、總裁個(gè)人專(zhuān)用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。

  3. 主干網(wǎng)絡(luò )路由器及其它網(wǎng)絡(luò )設備。

  4. 視頻會(huì )議設備4套(xx2套、xx1套、xx1套),特別是今年新上oa辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門(mén)出現人手荒的情況。

  (四) 軟硬件設備不足

  1. 服務(wù)器安全備份

  至20xx年底,公司共有服務(wù)器四臺,其中工作服務(wù)器兩臺(szprofiit、szprofitx2)程序服務(wù)器兩臺(szprofitxoa、szprofitxk),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務(wù)器出現硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當主要工作服務(wù)器的角色。

  特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofitx2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò )辦公全部集中在這兩臺服務(wù)器上,一旦出現服務(wù)器故障,將會(huì )導致出現工作混亂、停止的情況。

  2. 網(wǎng)絡(luò )安全

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境也起著(zhù)變化。公司網(wǎng)絡(luò )環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開(kāi)放的辦公軟件系統(oa辦公系統、金蝶財務(wù)管理軟件),組成的現代化網(wǎng)絡(luò )辦公網(wǎng)絡(luò )。

  但是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、黑客入侵等對網(wǎng)絡(luò )安全的危害。

  而我公司現在的網(wǎng)路安全方面主要是針對網(wǎng)絡(luò )及計算機病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò )安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對于網(wǎng)絡(luò )攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò )威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。

  三、20xx年it部的`工作思路及工作目標

  (一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

  根據公司領(lǐng)導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司oa辦公系統的業(yè)務(wù)流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。

  整理方案:

  1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。

  2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負責人。

  3. 按照各部門(mén)負責人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報公司領(lǐng)導,做最終確認。

  4. 流程確認完成,做成《oa簡(jiǎn)易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問(wèn)題。

  (二) 增強it部門(mén)的服務(wù)意識

  縮短從接到故障問(wèn)題報修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩定工作及網(wǎng)絡(luò )的暢通。

  增強責任心,為公司領(lǐng)導及各部門(mén)的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿(mǎn)意一百、零差錯,全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門(mén)形象

  (三) 提高it服務(wù)水平

  不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類(lèi)。對常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。

  (四) 完善it部門(mén)的工作流程及各項規章制度

  完善設備從申購、購買(mǎi)、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關(guān)各項規章制度。

  增加從公司文檔權限變更,oa流程變更、公司內網(wǎng)數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關(guān)流程及規章制度。

  建立一套完整的it部門(mén)管理制度,將it部的工作細致化、流程化。

  (五) 建立完整的it部資料

  按照行政部領(lǐng)導的工作指導,根據每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個(gè)人所屬的ip地址、電話(huà)號碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò )信息資料庫。

  四、總結

  在20xx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當中的不足,強化專(zhuān)業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 6

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為20xx年能取得更大的成績(jì),使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅實(shí)的基礎。在20xx年里得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

  一、生產(chǎn)情況:

  20xx年全年露天采礦場(chǎng)計劃剝、采礦巖總量106.31萬(wàn)噸,實(shí)際完成剝、采礦巖總量119.2萬(wàn)噸,實(shí)際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬(wàn)噸,實(shí)際完成剝巖量57.72萬(wàn)噸,實(shí)際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬(wàn)噸,礦石實(shí)際完成量61.48萬(wàn)噸,實(shí)際完成計劃98.89%。

  主、副井計劃掘進(jìn)1423米,方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米,方量11817m3,實(shí)際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米,方量3438m3,實(shí)際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米,方量7772m3,實(shí)際完成計劃61.4%。

  20xx年計劃外工程量:北區540m平硐完成掘進(jìn)量114米,方量781.7m3,臨時(shí)支護量18.7米。北區570m平硐掘進(jìn)量76米,方量652.1m3,臨時(shí)支護量74米。南區540措施巷掘進(jìn)量45米,方量247m3。南區570中段運輸巷掘進(jìn)量246米,方量1562m3。

  共計完成掘進(jìn)量481米,方量3243m3。

  二期場(chǎng)平工程共計完成挖方量17萬(wàn)噸,北區場(chǎng)平工程、南區重點(diǎn)工程全部按計劃完成施工。主井卷?yè)P機基礎也于11月份正式完工。

  二、生產(chǎn)組織:

  今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,無(wú)論是從公司長(cháng)遠的統籌計劃,還是短期內的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求。制定露天采場(chǎng)年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時(shí),本著(zhù)“長(cháng)遠規劃、合理編排、節約資源”的原則指導生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據現場(chǎng)礦體條件對施工設計進(jìn)行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過(guò)程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。

  豎井基建工程在今年的施工過(guò)程中需到了一些困難,從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過(guò)程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質(zhì)量上嚴格按設計要求的.規格斷面進(jìn)行驗收,對施工材料嚴格把關(guān),不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查,每周都組織各專(zhuān)業(yè)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題立即要求整改,確保在施工過(guò)程中不發(fā)生重大事故。

  二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節,能否按計劃完成今年的場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領(lǐng)導的組織帶領(lǐng)下,技術(shù)處配合(場(chǎng)平施工管理組),對場(chǎng)平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細的技術(shù)交底,并每天到施工現場(chǎng)對場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導,全力爭取在入冬前完成場(chǎng)平任務(wù)。

  三、技術(shù)工作

  1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作:加強礦體特征的研究,結合以往地質(zhì)資料、礦山開(kāi)采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點(diǎn),對極易造成資源貧化的區域制定有效可行的措施。

  2、采礦技術(shù)工作:采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,一直未對露天采場(chǎng)進(jìn)行系統的采礦設計,而采礦任務(wù)繁重,只能邊對采場(chǎng)進(jìn)行礦巖分界,邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統計與采購計劃編制、監督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。

  3、測量技術(shù)工作:二期工程場(chǎng)平施工是公司今年的重點(diǎn)工程,測量負責對公司所征林地界線(xiàn)確認、協(xié)助林場(chǎng)采伐、對場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導、場(chǎng)平結束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導線(xiàn)測量。日常工作中負責露天采場(chǎng)及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規格、質(zhì)量進(jìn)行監督管理,每月對尾礦庫進(jìn)行位移監測。

  四、存在的問(wèn)題

  1、技術(shù)處人員應在今后的工作中,要積極思考,努力學(xué)習,加強自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,更好的完成本職工作。

  2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執行上還缺乏力度,應加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

  3、地、測、采技術(shù)人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區4個(gè)平硐、南區2個(gè)平硐及主副施工、露天采場(chǎng)閉坑驗收、二期工程場(chǎng)平施工等,現有技術(shù)人員已無(wú)法滿(mǎn)足施工需要。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 7

  本人20xx年7月畢業(yè)于xxxxx,所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統及自動(dòng)化。后分配至,20xx年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,現做如下介紹:

  一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)

  20xx年9月至07年擔負分公司10kV配電線(xiàn)路(含電容器)、10kV用戶(hù)站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kV變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

  二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作

  20xx年至20xx年9月,作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作,應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報表,并對母線(xiàn)平衡加以分析,主持完成理論線(xiàn)損計算工作,利用理論線(xiàn)損計算程序,準備線(xiàn)損參數圖,編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn),輸入微機,完成35kV、10 kV線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作,為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據,編制“九五”降損規劃,96—98各年度降損實(shí)施計劃,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析,積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點(diǎn),733#線(xiàn)路降損示范工程的.改造工作并撰寫(xiě)論文。

  三、電網(wǎng)規劃的編制工作

  20xx年3月至20xx年11月,作為專(zhuān)業(yè)負責人,參與編制《東麗區1998—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規劃及2010年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網(wǎng)規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kV配網(wǎng)規劃、投資估算、預期社會(huì )經(jīng)濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作,并將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評。

  四、電網(wǎng)建設與改造工作

  20xx年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開(kāi)關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(20xx年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(20xx年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專(zhuān)業(yè)負責開(kāi)展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設工作,參加了廠(chǎng)化線(xiàn)等5條35kV線(xiàn)路大修改造工作,主持了農網(wǎng)10kV線(xiàn)路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要,降低線(xiàn)損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  五、專(zhuān)業(yè)運行管理

  參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內容是:電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制:線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實(shí)施細則及管理辦法;城鄉電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開(kāi)展季節性工作,安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。

  六、科技管理工作

  20xx年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

  一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

  二是應用天津市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

  三是作為專(zhuān)業(yè)負責完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作,組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作,形成線(xiàn)路數據庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線(xiàn)路的實(shí)際走向,所有線(xiàn)路參數信息都能夠在地理圖上的線(xiàn)路上查詢(xún)的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

  四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。

  另外,在20xx年7月至20xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

  總之,在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 8

  時(shí)間過(guò)的真快,到XXit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個(gè)月了,在這一個(gè)月里我由一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生轉變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來(lái)具體說(shuō)一下我所學(xué)到期的東西:

  1、學(xué)會(huì )了專(zhuān)業(yè)知識

  對維修方面的知識有了一定的了解在每天早晚的會(huì )議中,由專(zhuān)業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見(jiàn)的故障,使我對專(zhuān)業(yè)知識有了一定的了解。

  2、學(xué)會(huì )了與人溝通的'重要性

  我所負責的工作是前臺接待,在這個(gè)工作中最重要的就是與客戶(hù)之間的溝通,在這個(gè)環(huán)節如果做的好了,就會(huì )提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,從而也提高了部門(mén)的利潤,為部門(mén)帶來(lái)了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶(hù)也會(huì )變成陌生人。

  3、學(xué)會(huì )了與同事之間和平相處

  我喜歡這個(gè)部門(mén)里所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時(shí),會(huì )主動(dòng)跟我提出,并告訴我應該怎么去做,使我在工作中很愉快。

  4、學(xué)會(huì )了責任的重要性,懂得了誠信

  給我印象最深的一名話(huà)是“給客戶(hù)的承諾必須做到!”給了客戶(hù)的承諾如果做不到,就不應該給客戶(hù)承諾,給了就應該做到!要為自己的言行負責,可能因為自己的一句話(huà),整個(gè)部門(mén)都會(huì )受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 9

  時(shí)間飛逝,轉眼間九月就過(guò)去,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓和實(shí)踐讓我迅速的成長(cháng)起來(lái),學(xué)習到了扎實(shí)的稅務(wù)理論知識和沃稅通系統知識,學(xué)會(huì )了團隊配合,學(xué)會(huì )了獨自處理問(wèn)題,非常感謝領(lǐng)導和同事給我這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間讓我的思想和能力有了質(zhì)的蛻變,下面我就將自己本月的工作學(xué)習狀況等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

  一、感想和體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,認真仔細,在公司的大部分時(shí)間都是在工作的,這就要求我們在這段時(shí)間內一定要小心謹慎,一絲不茍,以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情,順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導批評指正,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率的。

  2、勤于思考

  在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣,而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥,就是需要自己多動(dòng)腦筋,不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)服務(wù)人員。

  二、本周完成任務(wù)

  1、本周時(shí)間在千禧進(jìn)行發(fā)行受理和沃稅通問(wèn)題處理。一周的發(fā)行讓我遇到很多問(wèn)題,也處理了很多問(wèn)題,第一天在同事的幫助下完成了發(fā)行,也進(jìn)行了業(yè)務(wù)的交接,第二天開(kāi)始自己處理業(yè)務(wù),對納稅人進(jìn)行沃稅通的發(fā)行和對UKey的解鎖。通過(guò)一周時(shí)間明白了服務(wù)沒(méi)有標準,你不可能讓所有的納稅人滿(mǎn)意,我們只要你對自己的工作滿(mǎn)意并且問(wèn)心無(wú)愧。那就是最好的服務(wù)。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在技術(shù)服務(wù)部一個(gè)月來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  在這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。 總結下來(lái):在這一個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  四、存在的不足

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的`不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

  在時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩完成。

  2、對流程不夠熟悉

  在工作中,發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)考慮不到位的地方,對于這塊的理解顯然不夠。

  3、工作不夠精細化

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  4、工作方式不夠靈活

  在處理問(wèn)題的過(guò)程中,周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用,該讓其他人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他人進(jìn)行溝通,怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶(hù)溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、今后自己努力方向

  1、學(xué)無(wú)止境。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于實(shí)踐。

  2、光說(shuō)不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習知識通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富自己,讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的社會(huì )所淘汰。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  六、下步的打算

  為了做好下個(gè)月的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、積極搞好與員工的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系。

  2、加強知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  3、積極完善自我,加強問(wèn)題分析能力的提高,提高分析問(wèn)題的準確性。

  在下個(gè)月的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信自己會(huì )越做越好。以上是我對自己本月工作的總結匯總,敬請領(lǐng)導給予批評指正。

  技術(shù)部門(mén)工作總結 10

  時(shí)間過(guò)得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步?偨Y如下:

  剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對公司的服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來(lái)了很多不便,漸漸在發(fā)現自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過(guò)到XX圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)現了在IT方面存在諸多問(wèn)題。

  1、對公司里的電腦進(jìn)行大規模的維護。

  由于前任同事的原因,公司里多數電腦好久沒(méi)有維護了,都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、K3系統無(wú)法連接服務(wù)器、訪(fǎng)問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò )連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話(huà),只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、聊天軟件時(shí),不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò )安全。

  2、經(jīng)過(guò)對公司的監控系統的觀(guān)察、了解,發(fā)現公司的監控系統也存在問(wèn)題

 。1)監控系統每隔二、三天就會(huì )自動(dòng)關(guān)閉。

 。2)有些監控攝像頭由于沒(méi)有紅外線(xiàn)功能,到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得是監控主機的采集卡不太兼容,因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于第二個(gè)問(wèn)題,我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問(wèn)題防范。

  在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統計表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

  宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛生意識不強,室內衛生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)?梢(jiàn),員工的'衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數量不是太理想,今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì )稍加注意。

  在3個(gè)多月中,也深深地認識到自己的不足:

 。1)理論知識準備不夠。在工作中,現學(xué)現用,忙于查資料,浪費大量的工作時(shí)間。

 。2)工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作容易出現混亂,有時(shí)候不知所措。

 。3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹(shù)立自己的目標,用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結合。

  對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:

 。1)用公司的管理制度來(lái)對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(cháng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對員工的管理。

 。2)建設企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng),讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習,激勵員工奮發(fā)向上。

 。3)完善生活措施,F在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè )。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著(zhù)充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

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