煤礦工個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的煤礦工個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦工個(gè)人工作總結 1
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)，我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進(jìn)入08年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的`尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團企業(yè)20xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團企業(yè)和礦領(lǐng)導就給予了更多關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養人才基地，能成為我礦學(xué)習型組織典范。他深深知道，應打造一支過(guò)硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。
工會(huì )工作是區隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì )工作開(kāi)展，并為工會(huì )工作開(kāi)展創(chuàng )造寬松環(huán)境，積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力所能及情況下，給工會(huì )主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心。
刨煤機是集團企業(yè)20xx年職代會(huì )中確立十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團企業(yè)和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負使命，為了集團企業(yè)宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好基礎。
刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備，它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實(shí)踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經(jīng)驗，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段，11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰斗精神，沒(méi)有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí)，為了保證刨煤機工作面順利投產(chǎn)，他們依據傳統采煤工藝，結合刨煤機特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規程》，為刨煤機工作面安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。
�。梗Ｃ旱刭|(zhì)構造異常復雜，頻繁出現斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會(huì )，做好職工思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達１米頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板破碎，最大冒落高度達到3米以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂大小木料達到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井，一干就是十一二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過(guò)薄煤區。構造帶26米，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)一人次輕傷以上人身事
煤礦工個(gè)人工作總結 2
各位領(lǐng)導好！我是山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
轉眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫助下，我也成長(cháng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì )再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的靈活應用，除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領(lǐng)導和同事，正確執行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。
2、每天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。
7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與責任人，限期整改。
3、接收上級來(lái)文，根據相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。
6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
個(gè)人榮譽(yù)：
一、在我礦今年開(kāi)展的“安康杯”知識競賽活動(dòng)中，榮獲二等獎。
二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動(dòng)中，共參加14家單位（人數共計952人），經(jīng)過(guò)各位專(zhuān)家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以?xún)?yōu)異的成績(jì)進(jìn)入15強（人數15人），晉級決賽。
三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績(jì)，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的'情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過(guò)，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導、科長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向）；展望未來(lái)，揚長(cháng)避短，敢于面對問(wèn)題和克服困難，朝著(zhù)明確的工作目標奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量！
煤礦工個(gè)人工作總結 3
20xx年轉瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；在成功與失敗的同時(shí)，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(cháng)足的進(jìn)步�，F就本人思想政治、學(xué)習工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報： 首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習，認真貫徹各級領(lǐng)導的重要講話(huà)，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(cháng)遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò )上觀(guān)看“十八大”召開(kāi)的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷(xiāo)情況，每月定時(shí)向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。
x月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應用到實(shí)踐。加強自身修養，通過(guò)不斷的`學(xué)習，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習，使我在各方面得到不斷的提高。
在學(xué)習方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，在現場(chǎng)工作中及時(shí)總結存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了心得體會(huì )。
在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監督，互相勉勵，共同進(jìn)步，為xx煤礦的進(jìn)步做出應有的貢獻。 總之，在這一年中我學(xué)會(huì )了很多。我也深深體會(huì )到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
煤礦工個(gè)人工作總結 4
20xx年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)
20xx年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的'有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成xx萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
20xx年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育；驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現徇私舞弊、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象；各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸， 采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能
隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)鰪娐毠υO備檢修的意識；組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦工個(gè)人工作總結 5
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便；
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作�？剖业呢攧�(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
�。�4）做好公章的`管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦工個(gè)人工作總結 6
20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對我們煤礦工人來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。
經(jīng)過(guò)這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外，對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養也要重視，這都是領(lǐng)導們平日的教導給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認真負責，不僅能夠保證工作任務(wù)的按時(shí)完成，還能夠減少事故的發(fā)生，提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過(guò)這一年的磨練，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以按照這個(gè)要求來(lái)工作了。
井下每個(gè)工作都是非常重要的，我們的工作是一個(gè)團隊的合作，自己的工作直接關(guān)乎著(zhù)團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對自己的工作能力有提高，要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學(xué)習自己的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的時(shí)間里，雖然沒(méi)有正規的培訓，但是我已經(jīng)掌握了井下各種機電設備的操作以及基本的維修與維護，這是我這一年的收獲。
煤炭在這一年的銷(xiāo)量并沒(méi)有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的.工資不及往年，但這只是一時(shí)的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，一定會(huì )給予我們必要的支持，煤炭行業(yè)的行情一定會(huì )有好轉的一天；另外我也養成了一個(gè)良好的心態(tài)，對這些工資有一個(gè)更加正確的認識。不能夠僅僅以工資來(lái)衡量自己的工作和價(jià)值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開(kāi)始的時(shí)候是出于生活的需要，但是經(jīng)過(guò)在煤礦工作崗位上的成長(cháng)，我已經(jīng)更加的認識到這個(gè)工作的重要性，而且也會(huì )一直的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了國營(yíng)煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，不僅讓我的職業(yè)規劃得到發(fā)展的機會(huì )，更讓我的思想上有了一個(gè)很大的提高，我不再是一個(gè)只是到出賣(mài)體力的工人，而是成為一個(gè)有思想、有目標的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦工個(gè)人工作總結 7
xx年即將告終，回顧本人來(lái)到本單位工作一年多的時(shí)間里，感覺(jué)有得有失，有喜有憂(yōu)。本人于xx年3月服從領(lǐng)導的安排，按分流被調到數千里以外的新疆天山公司鄂礦任區長(cháng)。這是一個(gè)工作條件差，設備、設施落后，各項制度管理不健全的單位，再加上調入掘進(jìn)三區的部分領(lǐng)導管理水平低，業(yè)務(wù)能力差；技術(shù)人員的技能水平不高，工人個(gè)人素質(zhì)差，思想不穩定等因素，導致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒(méi)有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，處處以身作則，無(wú)論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位，將責任落到每一個(gè)細節之中，對實(shí)施方案、工作程序、操作規程、人員安排據情統籌，都是精心安排，周密部署，得到了領(lǐng)導的認可。工作的需要，領(lǐng)導的安排，本人于xx年9月被調到夏闊坦煤礦工作，主要負責安全和生產(chǎn)工作。這一年里，在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作，經(jīng)過(guò)上上下下的`不懈努力，分管范圍內的各項工作有了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡(jiǎn)單的匯報：
一、敬崗愛(ài)業(yè)，自覺(jué)學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺(jué)學(xué)習的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導，必須要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的思想和工作實(shí)際。
二、履行職責，主動(dòng)配合，確保安全生產(chǎn)
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，盡心盡職抓工作，作為負責安全管理領(lǐng)導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，盯現場(chǎng)，積極配合領(lǐng)導研究布置，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿(mǎn)完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標。
同時(shí)，結合我礦安全管理工作的現狀，主動(dòng)配合領(lǐng)導加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善安全條件；堅持安全質(zhì)量檢查，對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明， 減少了因違章而造成的事故，極大的推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線(xiàn)、抓好分管工作
1、結合本礦實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了這一中心工作，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，我深入采掘一線(xiàn)，實(shí)行全程跟蹤閉合管理，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。
2、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，反復研究現場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據，及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專(zhuān)題調度。
3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著(zhù)力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀(guān)念，廉潔自律，樹(shù)立良好形象
1、加強反腐倡廉學(xué)習，充分體現黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自盛自警、自勵，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實(shí)情況，對執行得好的及時(shí)表?yè)P和鼓勵，對表現差的也及時(shí)提出批評，正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作的開(kāi)展有條不紊。
在今后的工作和學(xué)習中，我要努力學(xué)習，不斷完善自己，及時(shí)改進(jìn)不足，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)去，勇于創(chuàng )新，積極配合，團結協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現代化礦山恪盡職守、盡職盡責。
煤礦工個(gè)人工作總結 8
轉眼間到xx煤礦工作已經(jīng)一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里我也漸漸適應了這里的工作和生活�；叵肫饋�(lái)在這一個(gè)多月的時(shí)間里，也經(jīng)歷了很多的事認識了很多的人，學(xué)到了很多知識。
剛來(lái)xx煤礦的前幾天，基本沒(méi)有接觸有關(guān)工作方面的事，只是在廠(chǎng)領(lǐng)導的安排和幾位學(xué)長(cháng)的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。
正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開(kāi)始的。在安全科培訓的一個(gè)禮拜里我認真學(xué)習了《洗煤廠(chǎng)安全規程》，熟悉了洗煤廠(chǎng)工作中的安全要求，提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個(gè)進(jìn)廠(chǎng)前的培訓和學(xué)習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎。
結束了安全科的培訓后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進(jìn)廠(chǎng)我是在重介車(chē)間，在重介車(chē)間呆的這十多天的時(shí)間里，我確實(shí)學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現代選煤技術(shù)交流會(huì )”認識了一些在選煤技術(shù)一線(xiàn)做科研的專(zhuān)家和教授，同時(shí)也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。
在剛來(lái)重介車(chē)間的.這段時(shí)間我首先對全廠(chǎng)的設備做了一個(gè)初步的認識，簡(jiǎn)單了解了全廠(chǎng)的工藝流程。在隨后的幾天時(shí)間里我詳細了解了廠(chǎng)里的生產(chǎn)設備，包括設備的名稱(chēng)、設備的編號、設備的主要用途，以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車(chē)間、原煤車(chē)間、浮選車(chē)間的生產(chǎn)設備包括各自對應的設備編號。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車(chē)間的管道，包括每根管道的用途，管道的來(lái)龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車(chē)間、部分浮選車(chē)間的管道說(shuō)出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。
在這段時(shí)間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗，在試驗中我進(jìn)一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習了實(shí)驗數據的處理和分析。對數據的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個(gè)主要方面。
后來(lái)我調到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動(dòng)加水閥，在這過(guò)程中我也簡(jiǎn)單了解了自動(dòng)加水閥的工作原理，但是目前還沒(méi)有完全弄清，這也將是我以后工作的一個(gè)方面。后來(lái)又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒(méi)有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學(xué)會(huì )校對。前段時(shí)間我們又校對了335、336的密度計，密度自動(dòng)調節系統是整個(gè)洗煤過(guò)程的關(guān)鍵部分，雖然以前在學(xué)校也接觸過(guò)密度調節的有關(guān)知識，但是要在實(shí)際中真正弄清和掌握密度自動(dòng)調節這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點(diǎn)。
總的來(lái)說(shuō)，這一段時(shí)間我真正做的工作并不多，很大一部分時(shí)間都還是在適應工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個(gè)學(xué)習過(guò)程，隨著(zhù)我們以后對工作的熟悉和適應，我相信以后一定會(huì )做出實(shí)際性的業(yè)績(jì)的。
煤礦工個(gè)人工作總結 9
時(shí)光荏苒，悄然間20xx年即將過(guò)去，回首20xx年，回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年，我的心中充滿(mǎn)了莊嚴，同時(shí)，我對新的一年充滿(mǎn)諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術(shù)員主要分管采區供電、掘進(jìn)機、液壓支架等大型設備。
一、思想方面
堅持四項基本原則，嚴格執行黨的方針，堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念，熱愛(ài)黨的事業(yè)，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )上級工作會(huì )議精神，在實(shí)際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實(shí)自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的黨員。
二、學(xué)習方面
參加礦上的業(yè)務(wù)知識輔導班向專(zhuān)業(yè)好的技術(shù)員學(xué)習，堅持做好業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，充分的將理論與實(shí)踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學(xué)習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學(xué)習機械專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的.工作面，甚至對于我局來(lái)說(shuō)也是機械化程度的一個(gè)工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車(chē)以及順利的入井，特制定了專(zhuān)門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時(shí)就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導、同事深入井下一線(xiàn)，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時(shí)為我礦實(shí)現今年全年產(chǎn)量目標更邁進(jìn)了一步。
四、存在的不足
一年來(lái)，我接受到了更多的挑戰，也提高了不少，但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見(jiàn)識和知識面，多向各位同事學(xué)習，了解不懂的，鉆研不熟的，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗，搞好我礦機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。
20xx年是業(yè)務(wù)知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦工個(gè)人工作總結 10
今年以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線(xiàn)，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責，做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，我致力于我的工作。作為礦山安全副總監，我非常清楚，做好安全工作是整個(gè)礦山工作的重中之重。隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任。因此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理現狀，我主要做了以下工作：
一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。
二是堅持管理源頭，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安全監察部門(mén)每月制定質(zhì)量標準化工作計劃，嚴格考核，明確獎懲，推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，顯著(zhù)提高了項目的良品率。
三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。
第四，加強對“三違”的查處。優(yōu)先發(fā)揮各井安檢站的監督作用，對“三違”不手軟。全年發(fā)生三起違章的人數較上年明顯減少，減少了違章造成的事故。今年全礦xx井僅發(fā)生1起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。
一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。
二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。
三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、尊重崗位，熱愛(ài)行業(yè)，盡職盡責：
20xx年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的.安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中的缺陷
回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高管理水平，為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作計劃
1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合團隊其他成員做好本次技術(shù)改造工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強安全管理，落實(shí)安全責任，深入現場(chǎng)，不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織員工安全教育培訓，特別是員工“一天一個(gè)問(wèn)題”的學(xué)習，提高員工遵章守紀的意識。
7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦工個(gè)人工作總結 11
xx煤礦從成立至今，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節能降耗、逐步完善節能政策。強化監督管理、加整治力度、逐步完善節能政策、強化監督管理、加整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下：
1、抓目標、強化管理。
至今年以來(lái)、全礦各級管理部門(mén)、為節能減排加了工作量、實(shí)行節能工作問(wèn)責制、做到職責明確、責任到人、工作到位。要求廣干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節約的思想意識，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎做起、力推進(jìn)節能減排工作的順利進(jìn)行、強化節能減排工作的落實(shí)。
2、抓技改、實(shí)施節能。
積極實(shí)施節能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過(guò)合理縮小爐排面積，爐內砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達到了提高爐溫的.效果使爐渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達到了節能減排的目的。全礦在今年及今后購置設備中、全部選擇新技術(shù)、節能型設備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機等設備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，降低了能耗，而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計算、設計、合理配置，避免馬拉小車(chē)、節約了能源。
3、抓整頓、嚴格管理。
加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴禁使用淘汰、高耗能設備、必須使用新技術(shù)節能型產(chǎn)品。嚴格控制非生產(chǎn)用電，制定節約用電制度，管理辦法及措施。做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設備盡量減少待機時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設備電源。
4、抓實(shí)際、提高素質(zhì)。
先進(jìn)的設備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在力推進(jìn)節能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節能減排的基礎，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我貌同努力、學(xué)習、創(chuàng )新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦工個(gè)人工作總結 12
20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去，機電科在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹、落實(shí)公司的各項工作指標，以“機電質(zhì)量標準化”為基礎，以“90萬(wàn)噸”技改項目為目標，組織協(xié)調各生產(chǎn)單位開(kāi)展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作，圓滿(mǎn)完成了一季度的各項工作任務(wù)，現就主要工作情況總結匯報如下：
一、制定機電設備“春節檢修計劃”，并按計劃實(shí)施
元月x日到元月x日時(shí)值我公司春節長(cháng)假，為保證我礦機電設備的正常運轉，機電科提前制定了機電設備“春節檢修計劃”并按計劃實(shí)施：
1、機電科部分技術(shù)員放棄春節回家的時(shí)間，現場(chǎng)監督、現場(chǎng)指導完成了北二總回EBZ—160掘進(jìn)機、北翼擴幫EBZ—132掘進(jìn)機、立井提升絞車(chē)、主通風(fēng)機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。
2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時(shí)間久遠，廠(chǎng)家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車(chē)安裝工程的順利進(jìn)行，主動(dòng)聯(lián)系了廠(chǎng)家人員到現場(chǎng)重新核實(shí)了提升機的相關(guān)尺寸，然后委托廠(chǎng)家重新出圖。
二、積極準備各種資料，加大現場(chǎng)檢查力度，迎接復工復產(chǎn)驗收
�、儆蓹C電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段，對井下機電設備逐臺進(jìn)行開(kāi)蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現問(wèn)題，不分大小、絕不姑息，能現場(chǎng)處理的現場(chǎng)處理，現場(chǎng)不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術(shù)員進(jìn)行驗收，確保檢查出的問(wèn)題落實(shí)到位。
�、诜e極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專(zhuān)業(yè)培訓計劃等）。
�、蹫榇_保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測。
三、安裝各種機電設備，為90萬(wàn)噸技改工作奠定基礎
為保證90萬(wàn)噸技改工作順利完成，我們在沒(méi)有機電設備安裝隊伍的情況下，由機電科技術(shù)員、廠(chǎng)家技術(shù)人員和機電隊員工臨時(shí)組成機電設備安裝小組，負責完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR—340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現象。
�、谕瓿闪松蟼}皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。
四、結合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作
�、倌弦砥锞蜻M(jìn)更換了EBZ—90掘進(jìn)機截割減速機。
�、谀弦砥锞蜻M(jìn)安裝了一部DSJ—80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機。
�、郾币�2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ—160型掘進(jìn)機。
�、芤虮比柨偦貙Ρ币�2號聯(lián)巷擴巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò )巷風(fēng)橋，公司臨時(shí)決定將北翼2號聯(lián)絡(luò )巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動(dòng)力和風(fēng)機線(xiàn)路，盡管工期緊、任務(wù)重，機電科在最短的.時(shí)間內制定了電纜的搬遷改造方案，并由調度室統一協(xié)調安排，機電科技術(shù)員現場(chǎng)跟班和機運隊配合，僅用一個(gè)星期時(shí)間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強培訓，提高素質(zhì)
雖然本季度機電工作開(kāi)展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學(xué)習，提高工作技能作為一項重要的工作內容開(kāi)展起來(lái)，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會(huì )操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印的干好每一項工作把“機電質(zhì)量標準化”深入持久的開(kāi)展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實(shí)現今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬(wàn)噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。
煤礦工個(gè)人工作總結 13
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著(zhù)感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開(kāi)展研討，制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴格落實(shí)責任制度，創(chuàng )新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責任制回頭看”活動(dòng)，對本部門(mén)各項責任制度進(jìn)行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實(shí)。特別是領(lǐng)導班子成員，根據自身工作新加內容，適時(shí)對責任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(cháng)以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵制約機制，增強部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現、工作質(zhì)量、責任落實(shí)等內容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的'科室和人員，對能夠發(fā)現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動(dòng)紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái)，受獎罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導。20xx年取消科室月度效益工資達1100元，個(gè)人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿(mǎn)意，受罰人員心服，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執行進(jìn)行了更加
嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對完成規定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實(shí)行以來(lái)，已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎勵，促進(jìn)了員工的工作自覺(jué)性。
在用人上，我們重實(shí)干，看實(shí)績(jì)，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥，提拔了9名德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實(shí)現了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績(jì)有目共睹，為部?jì)裙ぷ骱桶踩O察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進(jìn)一步認可。為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)過(guò)我們班子的認真研究，制定了《安監部?jì)?yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過(guò)榜樣的帶頭示范作用，促進(jìn)了整體隊伍素質(zhì)的提高。
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在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來(lái)，我們細化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境�；仡�20xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一、加強學(xué)習、提高能力
一年來(lái)，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強現場(chǎng)管理提高了隊領(lǐng)導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰斗力。在學(xué)習上堅持每天班前會(huì )思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習，認真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認真組織廣大職工深入學(xué)習“一號文”和“二十條紅線(xiàn)”，通過(guò)三個(gè)階段的認真學(xué)習和總結，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì )，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現安全生產(chǎn)的奮斗目標打下了堅實(shí)基礎。
二、完善制度管理、明確責任、落實(shí)責任
xx隊始終把認真學(xué)習集團公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會(huì )議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎，在這一年當中xx隊隊領(lǐng)導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時(shí)，認真召開(kāi)隊領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項和決策必須召開(kāi)班子會(huì )議集體討論決定，每季度召開(kāi)隊黨、政、工、團聯(lián)系會(huì )議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的'投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開(kāi)，每月認真執行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
四、關(guān)愛(ài)職工生活隊領(lǐng)導在加強管理的同時(shí)，處處為職工著(zhù)想。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊工會(huì )堅持組織職工開(kāi)展互助、互濟活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jì)的取得是隊領(lǐng)導工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統、干部以身作則
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實(shí)現安全生產(chǎn)奮斗目標，只有從理論上加強學(xué)習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執行安全生產(chǎn)方針政策和礦規礦紀，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認真自覺(jué)遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓及學(xué)習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。
xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監員上崗制度，每人負責一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時(shí)匯報及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報質(zhì)量，每月統計匯報次數，規定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的責任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監科的學(xué)習外隊領(lǐng)導還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對一定時(shí)間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jì)，在新的一年里我們將繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。
煤礦工個(gè)人工作總結 15
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進(jìn)。毫不夸張地講，20xx年礦井面臨著(zhù)生死存亡的考驗，政策不明朗、煤炭?jì)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)四個(gè)多月，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。
一年來(lái)，在各級政府部門(mén)的關(guān)心支持下，在建設集團總公司的正確領(lǐng)導和統一指揮下，在礦長(cháng)彭正高為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng )效益，降本增效促效益”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞安全目標：從零開(kāi)始，向零奮斗，深入開(kāi)展了“百日安全活動(dòng)”、“專(zhuān)項整治”、“質(zhì)量標準化評比”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理”“打非治違”等活動(dòng)，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機電運輸、工程質(zhì)量、火工品等安全重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。以責任落實(shí)保安全，以質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標保安全，加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強了礦井文化建設，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續穩定發(fā)展。20xx年，經(jīng)全礦干職員工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)年�，F在對20xx年工作作總結，并匯報明年的工作打算。
一、礦井基本情況
金河煤礦屬獨立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產(chǎn)礦井�，F有在冊職工約50人，職工隊伍不穩定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共50人（其中正礦長(cháng)1人，安全副礦長(cháng)1人、生產(chǎn)副礦長(cháng)3人、正副總工各1人、安監科1人、防突隊長(cháng)1人、礦調2人、安全員3人、瓦檢員8人、電工5人、抽風(fēng)工2人、抽水工3人、監控員3人、井口檢身2人、礦燈房2人、庫管3人、地磅2人、食堂2人、辦公室2人、財務(wù)2人）。配齊井下各特種作業(yè)人員，按要求建立有“五科、五隊”組織機構，建立健全各項規章制度。目前的生產(chǎn)作業(yè)布置在+260m水平309采區，該采區儲量還有41.7萬(wàn)噸，回采工作面3092已開(kāi)始出煤，能夠滿(mǎn)足20xx年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿(mǎn)足礦井通風(fēng)需要。礦井完成了“六大”系統建設，并能正常運行。
二、20xx年所做的主要工作
�。ㄒ唬�、20xx年安全生產(chǎn)主要指標完成情況
20xx年礦井因政策性影響停產(chǎn)4個(gè)多月，正常生產(chǎn)時(shí)間不足7個(gè)月，未能完成各項生產(chǎn)計劃。
1、今年生產(chǎn)原煤27929車(chē)，煤炭銷(xiāo)售41053.33噸；
2、掘進(jìn)進(jìn)尺：k5抽放巷246m、巖巷約80m、k6煤層巷道防突進(jìn)尺527米；各項安全生產(chǎn)指標表采礦分公司能有今天的好業(yè)績(jì)，得益于部門(mén)間的相互協(xié)作，也是服從礦業(yè)公司領(lǐng)導規劃布局的成果，更是全體員工不辭辛勞努力打拼的'結果。
三、20xx年我公司所完成的主要工作
�。ㄒ唬┑V安全工作
20xx年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)現了死亡事故為零的安全目標。
1、工傷事故情況：進(jìn)入20xx年以來(lái)，礦各層都圍繞一個(gè)安全目標在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進(jìn)管理方法，加大各項處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發(fā)現違章及時(shí)制止，對其教育和幫教，再進(jìn)行處罰，并在班前會(huì )上對違章人員進(jìn)行曝光，使全礦職工都能認識到違章將會(huì )帶來(lái)的后果。雖然經(jīng)過(guò)全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發(fā)生工傷事故5起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2起受傷2人、運輸事故3起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現場(chǎng)管理不到位，職工的自主保安意識不強。
2、三違查處情況：強化安全監督檢查力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，全年共查出各類(lèi)違章情況72起，共處罰金8150元。
3、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復查工作，完成了防突能力評估，兩項工作經(jīng)專(zhuān)家評估達標并得到專(zhuān)家認可。
4、完成了緊急避險系統建設并經(jīng)市局驗收合格同意使用。
5、接受省專(zhuān)家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗收小組會(huì )同省專(zhuān)家組對隱患整改情況進(jìn)行驗收，同意我礦恢復生產(chǎn)，取得合法資格。
�。ǘ�、技術(shù)管理方面的工作
1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前會(huì )審，在開(kāi)工前完成學(xué)習傳達工作。
2、通過(guò)礦毎月安全培訓會(huì )、周會(huì )及碰頭會(huì )，不但總結技術(shù)工作，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作有了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象，經(jīng)上級主管部門(mén)和省專(zhuān)家多次檢查，得到了肯定。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續。在停產(chǎn)時(shí)間長(cháng)，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機遇，精心組織施工，加快工程進(jìn)度，正常完成了采煤工作面接替工作，給20xx年的原煤生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
5、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝：巷道掘進(jìn)在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網(wǎng)再?lài)姖{的聯(lián)合支護，因操作簡(jiǎn)單，職工便于掌握。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng )造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達100m）。
6、嚴格工程質(zhì)量管理，巷道掘進(jìn)斷面、支護規格技術(shù)人員在班前會(huì )、現場(chǎng)仔細講解，認真督促，嚴格驗收。
四、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實(shí)際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。
1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)送外培訓，有7名礦級人員參加相應的培訓班，獲得了相應的任職資格證書(shū)，完成了五長(cháng)、五科、五隊及班組長(cháng)的任職資格培訓。
2、全力組織全員培訓，開(kāi)展了員工自救互救常識培訓工作。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，按要求送到縣培訓中心進(jìn)行培訓，簽定師徒合同。同時(shí)礦利用班前會(huì )、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì )等方式對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識和自我保護能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。
3、做好到期證件的復訓審證工作。
五、加強企業(yè)文化，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
全面學(xué)習貫徹全國安全電視電話(huà)會(huì )議、國家安全總局、省和各級主管部門(mén)的一系列安全工作相關(guān)文件及安全工作會(huì )議精神，并針對上級要求結合我礦實(shí)際，研究部署我礦安全生產(chǎn)工作。組織觀(guān)看了全國近年來(lái)發(fā)生的幾起重特大事故警示教育片，開(kāi)展事故案例教育，找出事故發(fā)生的深層次原因從中吸取教訓。充分利用安全例會(huì )、事故案例分析、觀(guān)看事故警示教育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標語(yǔ)等形式，使員工的安全得到保障。
煤礦工個(gè)人工作總結 16
20xx年，我煤礦在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導，一年以來(lái)努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監管，一年來(lái)工作出現了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jì)。在20xx年即將結束的時(shí)刻，我們煤礦應該就一年以來(lái)的工作做一下總結，為20xx年的工作打下良好的基礎，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵！
20xx年，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓的指示精神，堅持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習兄弟礦井“四五級聯(lián)動(dòng)”安全培訓經(jīng)驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿(mǎn)地完成了全年各項培訓任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%；安全內培完成28期4147人，完成計劃的117.9%；崗前培訓完成9人；黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%；繼續教育完成3期106人，完成計劃的100%；技能鑒定內部培訓完成7期498人，完成計劃的622%；管理認證培訓完成1期60人，完成計劃的150%。進(jìn)而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學(xué)員滿(mǎn)意率100%；“三項崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專(zhuān)職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進(jìn)單位榮譽(yù)；首次獲得魯西煤監分局安全培訓先進(jìn)單位；“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
一、主要認識和體會(huì )
�。ㄒ唬└纳茥l件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學(xué)員的感性認識，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進(jìn)、高位達標。
�。ǘ┮虻刂埔�、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項安全技術(shù)培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
�。ㄈ╊I(lǐng)導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決職工教育中出現的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。
�。ㄋ模┙∪珯C構、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結合、結構合理、學(xué)歷達標，更加適應四、五級聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
�。ㄎ澹┱陆ㄖ�、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規定》，不斷學(xué)習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規定的條款，以嚴治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來(lái)，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職�；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學(xué)現場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的'現代化辦學(xué)要求。
一是狠抓了職�，F代化辦學(xué)設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”；投資4.5萬(wàn)元擴建了計算機教室，為全面實(shí)現“機考”奠定了可靠基礎，大大地提高了勞動(dòng)效率。
二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專(zhuān)職教師所有課程實(shí)現課件教學(xué)；投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。
三是投資近200萬(wàn)元建設的薄煤層炮采實(shí)訓基地和安全展室已初具規模。
四是投資1.8萬(wàn)元購置了鐵質(zhì)書(shū)架22架，投資1萬(wàn)元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書(shū)閱覽室、檔案資料室明顯改觀(guān)。今年以來(lái)，校舍建設投資規模為建礦32年來(lái)的首次，為正規辦學(xué)創(chuàng )造了齊全、規范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓體系規范運作
今年以來(lái)，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區隊貫標運行情況內審，促進(jìn)了基層區隊業(yè)余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習記錄兩個(gè)“一本通”，規范區隊班組培訓行為；利用辦班資料“一清單”規范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現象。三是認真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現場(chǎng)2次，包保、督促、指導基層區隊業(yè)余辦學(xué)，認真開(kāi)展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績(jì)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實(shí)施培訓——培訓效果評價(jià)——培訓改進(jìn)”程序，規范運作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認，發(fā)現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們在機廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習效果明顯提高。
3.“一個(gè)學(xué)習”先行一步
“一個(gè)學(xué)習”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神的學(xué)習。根據上級黨委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作部署，黨委中心組政治學(xué)習每月不少于2次，起到表率作用；支部書(shū)記例會(huì )每月1次，起到引導作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學(xué)習競賽活動(dòng)，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上，我們以領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時(shí)通報，做到了把目標講明、任務(wù)講清、問(wèn)題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年，是我礦安全培訓的“大年”。
首先，落實(shí)了職工節后上崗安全培訓，全礦2538人通過(guò)了崗前考試。
其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班4期，培訓學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng )造了條件。
其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長(cháng)換證培訓班6期、培訓學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。
安全教育培訓活動(dòng)的正規進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標準化建設不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續延長(cháng)，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續安全生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效
一是“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓一體、任務(wù)共擔的原則，首先在采煤二區、掘進(jìn)二區、機電工區進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調、監督考核職能，認真編制并實(shí)施內部培訓計劃和分解落實(shí)指令性培訓計劃；基層區隊在選送人員參加各類(lèi)內培、外委培訓的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學(xué)練結合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區隊設計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習記錄簿兩個(gè)“一本通”；創(chuàng )新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實(shí)習和生產(chǎn)區隊的技術(shù)課督導，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續攀升。
二是技術(shù)比武開(kāi)展正常。教培中心以“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型區隊班組和學(xué)習型職工”為抓手，引導職工樹(shù)立“終身學(xué)習”理念，實(shí)現從單純體力型向體力和智力結合型轉變，以區隊為單位組織了較小規模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績(jì)。
三是繼續教育步入正軌。為培養適應薄煤層炮采礦井專(zhuān)業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機電中專(zhuān)班，教學(xué)工作正常開(kāi)展。今年年底106名生產(chǎn)區隊班組長(cháng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓項目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng )出歷史之最；50余名職工獲得學(xué)歷獎勵；60余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習的積極性空前提高。
6.“四個(gè)確�！表樌麑�(shí)現
一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習先進(jìn)、獨立自主、創(chuàng )新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫，安全知識抽考全面實(shí)現了“機考”，使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實(shí)效性。
二是培訓任務(wù)全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據四級安全培訓機構的權限，及時(shí)足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時(shí)，堅持重心下移，大力開(kāi)展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓。
各生產(chǎn)區隊充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì )等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培訓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開(kāi)展“每季一評”，抽查基層區隊業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作的有效開(kāi)展提供了支撐。
三是培訓機構高位達標。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達標建設，四級機構三級配置，適當增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節、設施、設備、場(chǎng)地，提高設備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認識，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結合，四級安全培訓機構高位達標、動(dòng)態(tài)達標。
四是考核監督全面到位。我們修訂完善并認真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規定》，確保培訓場(chǎng)所、設備、師資、計劃、經(jīng)費“五個(gè)落實(shí)”，嚴把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓的每個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區隊培訓工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過(guò)三關(guān)”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查2次，安全培訓情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進(jìn)行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬(wàn)元。
三、存在的主要差距
在總結成績(jì)及經(jīng)驗的同時(shí)，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：
一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來(lái)越大，參加“機考”的難度也較大；
二是由于礦辦公場(chǎng)所集中調整、工業(yè)廣場(chǎng)集中整治，安全實(shí)訓基地建設沒(méi)有按計劃完成；
三是安全培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區隊“四五級聯(lián)動(dòng)培訓”還沒(méi)有完全達到培訓體系標準要求；
四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動(dòng)。
不過(guò)由于存在各種各樣的問(wèn)題，才會(huì )導致各種大問(wèn)題的出現，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀(guān)存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位！
雖然現在我們的工作成績(jì)十分出色，不過(guò)這些是不夠的，需要我們長(cháng)時(shí)間繼續堅持不懈的努力，才能做好我們的工作！
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