煤礦工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的煤礦工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦工作總結1
各位領(lǐng)導：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我帶領(lǐng)首批40名大中專(zhuān)學(xué)生來(lái)到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿(mǎn)的成功�，F就這半年的工作總結一下。
煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來(lái)到補連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過(guò)多次和補連塔礦領(lǐng)導的座談，詳細理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會(huì )，大伙兒努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓教育，運專(zhuān)心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實(shí)的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流，別僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個(gè)樁，一具好漢三個(gè)幫，良好的`同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進(jìn)的戰斗集體。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓人員一起在補連塔狂的學(xué)習，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng )工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái)，我們在補連塔礦所見(jiàn)、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個(gè)培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩和諧進(jìn)展貢獻力量。
煤礦工作總結2
煤礦運輸隊工作總結在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習時(shí)間，認真貫徹落實(shí)礦各項會(huì )議安排及領(lǐng)導講話(huà)精神，切實(shí)加強了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業(yè)務(wù)、保安全。通過(guò)學(xué)習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著(zhù)提高、行為進(jìn)一步得到規范。（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅持抽查3名員工。對每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細的記錄并納入工分考核，有不過(guò)關(guān)的第二天繼續抽查，絕不放過(guò)任何一個(gè)不過(guò)關(guān)的人員。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間來(lái)的努力，現在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。（三）爭樹(shù)增提方面今年，集團公司開(kāi)展了“爭樹(shù)增提”競賽活動(dòng)。6月份，我隊再一次認真學(xué)習和貫徹了該活動(dòng)的`精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問(wèn)題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開(kāi)”。（四）隱患排查與治理方面本月著(zhù)重落實(shí)隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊嚴格按照國家有關(guān)規定，對機電設備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實(shí)了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作。7月份工作安排：1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(cháng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺(jué)性。2、繼續利用周一、周三的培訓學(xué)習時(shí)間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹(shù)增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)�？偟膩�(lái)說(shuō)，本月我隊無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。雖然在某些方面還存在著(zhù)或多或少的一些問(wèn)題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。
煤礦工作總結3
今年以來(lái)，在礦工會(huì )的正確領(lǐng)導以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線(xiàn)，按照“三個(gè)代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認真落實(shí)責任突出工會(huì )的維護職能、強化職工民主管理、保護調動(dòng)全隊職工的積極性和創(chuàng )造性；強化現場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習宣傳《工會(huì )法》、〈〈公民道德建設〉〉實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會(huì )群眾組織作用，突出工作特色，并開(kāi)展了一系列卓有成效的工作和活動(dòng)，為實(shí)現礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現在：
一、學(xué)習理論，強化教育培訓，提高安全意識
�。ㄒ唬菏紫仍谌犅毠ぶ虚_(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng )新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據培訓中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習日”、班前會(huì )，組織職工認真學(xué)習〈〈工會(huì )法〉〉煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規知識，和通過(guò)安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開(kāi)導、班組長(cháng)安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對具體的與本隊實(shí)際情況相似的事故案例，應用安全技術(shù)知識，及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會(huì )和案例上墻宣傳的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動(dòng)接受教育轉向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉化，激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
�。ǘ菏且月鋵�(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》為內容，以學(xué)習貫徹《工會(huì )法》為契機， 增強職工主人翁責任意識。在區隊開(kāi)展了職工道德評議活動(dòng)，制定了道德考核標準細則，明確了考核內容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時(shí)改進(jìn)考核中存在的問(wèn)題、遺漏。
�。ㄈ菏情_(kāi)展了以“文明在崗位”的活動(dòng)對職工普遍進(jìn)行職業(yè)觀(guān)念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據我對的工作實(shí)際，建立了道德建設考核目標，管理體系。加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習。在值班室、會(huì )議室等場(chǎng)所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點(diǎn)滴做起，形成了人人講衛生共愛(ài)礦區的好風(fēng)氣。
�。ㄋ模菏且晕拿骷彝榧毎�，在我隊開(kāi)展了文明家庭“四比”活動(dòng)，即“比法制觀(guān)念教育、比家庭鄰里團結、比學(xué)習進(jìn)取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進(jìn)全隊工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹菏前牙碚撀�(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實(shí)到工會(huì )工作中來(lái)，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊伍的管理方面。
二、深化民主管理，彰顯職工民主權利
今年來(lái)，我們把強化維權機制建設與加強民主管理作為重點(diǎn)，繼續堅持以民主管理、民主參與、民主監督制度。我們區隊以民管會(huì )為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進(jìn)區隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權利、經(jīng)濟知情權。我們一直實(shí)行隊務(wù)公開(kāi)全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開(kāi)工作制度。而我隊工會(huì )也是把隊務(wù)公開(kāi)一直作為貫徹區隊方針、民主建設的大事來(lái)抓。同時(shí)我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實(shí)事的工作，堅持以職工利益無(wú)小事、職工滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為最高衡量標準，重實(shí)際、講事實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效、扎實(shí)做好每件事情，心系區隊職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的'意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時(shí)得到了求助，另一方面也緩解區隊的壓力，給職工的安撫工作也好開(kāi)展。全年共慰問(wèn)職工談話(huà)60多人次，及時(shí)解決職工困難，得到了職工的好評，樹(shù)立了隊伍形象。
三、搞好群安工作，筑牢第二道防線(xiàn)
深刻吸取年初兩起安全事故教訓，全力維護區隊安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作。積極配合礦工會(huì )政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內容的方法。教育區隊的隊干、班組長(cháng)、群監員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現場(chǎng)為主體、以規范標準為重點(diǎn)”的工作思路執行安全確認情況，井下“三違”人員明顯減少。
四、履行維護職責，為職工辦實(shí)事
履行維護職責是構建和諧礦區的一個(gè)重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實(shí)，切實(shí)當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。
五、強化自身建設，提高整體水平
我們區隊本著(zhù)“素質(zhì)就是形象，工作就是服務(wù)”的理念，深入群眾開(kāi)展了職工之家建設、區隊班組管理，發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢、提高素質(zhì)職工隊伍。同時(shí)嚴格連隊結余工資和工會(huì )經(jīng)費管理。執行工會(huì )財務(wù)紀律，健全完善了工會(huì )經(jīng)費管理制度和監督機制。工會(huì )的經(jīng)費的收繳與使用管理符合規定，資產(chǎn)帳目清晰，收支平衡。在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的不足和問(wèn)題。主要是：重點(diǎn)工作創(chuàng )新力度不夠，發(fā)展不平衡；有些工作標準不高，要求不嚴；工會(huì )在履行維護職責上與職工群眾的期望和要求還有一定差距，工會(huì )工作的領(lǐng)域、內容和方式還
需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問(wèn)題影響著(zhù)工會(huì )工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認真加以解決。
煤礦工作總結4
光陰似箭，轉眼三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了， 三個(gè)月的實(shí)習生活就如流水飛快的結束了，回 顧實(shí)習生活感覺(jué)是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間不曠工，認真聽(tīng)從領(lǐng)導指揮.并得到了單位領(lǐng)導及同事的一致好評.通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識，我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、思想上加強對晉煤文化的理解，增強認同感。實(shí)習工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉變。我積極認真的學(xué)習企業(yè)文化知識，自覺(jué)關(guān)注晉煤集團的新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)心晉煤集團的不斷發(fā)展和壯大。不管隊內實(shí)習還是在科室的工作，我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調度會(huì )有關(guān)內容，關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認真參與到“全員學(xué)習”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng )業(yè)” 等各種活動(dòng)中來(lái)，和隊內干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細致的探討。這些雖然是小事，但都在無(wú)形之中提升了我 對晉煤集團文化的認識，升華了我對于公司企業(yè)文化內涵的理解，也更加堅定了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。
二、工作上自我加壓不斷提升，增強使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長(cháng)”的工程技術(shù)人員成長(cháng)路徑，積極的到井下一線(xiàn)去感受煤礦、認識煤礦�！熬掠幸黄瑥V闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的`開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認識礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新。在區隊的實(shí)習工作，不但豐富了我對煤礦安全生產(chǎn)的感性認識，還讓我深入學(xué)習到了一些其他的知識。
三、生活上多方學(xué)習完善自我，增強適應性。我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談，通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對于企業(yè)文化的認識和理解，對晉煤的態(tài)度，通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認識晉煤，認識晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我，同時(shí)，我還認真的通過(guò)多種途徑學(xué)習和了解更多的管理知識，并在實(shí)踐中不斷的檢驗，提高自己認識問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三個(gè)月的實(shí)習生活是短暫的也是漫長(cháng)的，是辛苦的也是充實(shí)的，以上是我在見(jiàn)習工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結合起來(lái)，這還需要我在未來(lái)的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線(xiàn)，向有經(jīng)驗的老同志、理論與實(shí)踐有效結合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習，通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦工作總結5
20xx年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產(chǎn)應急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規劃目標，實(shí)現年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結煤礦20xx年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局（##煤監局）對20xx年煤礦安全監管和安全生產(chǎn)應急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統一領(lǐng)導下和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產(chǎn)應急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┱J真總結了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監管和安全生產(chǎn)應急總結工作進(jìn)行了客觀(guān)公正的總結評價(jià)，肯定了成績(jì)，總結了經(jīng)驗，正視了題。按時(shí)向市人民政府、省安全監管局（##煤監局）、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監管工作總結》、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結》、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。
�。ǘ┘毣纸饬吮灸甓戎饕ぷ髂繕�。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監管與安全生產(chǎn)應急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細化分解了20xx年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個(gè)、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監管主要工作目標，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區（市）、到鄉鎮（區）、到煤礦企業(yè)。
�。ㄈ┓e極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的.統一安排，抽人參加了對縣、區（市）人民政府及安全監管局20xx年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作，對縣、區（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書(shū)48份（含交由縣安全監管局下發(fā)的書(shū)），責令整改隱患和題250余條，組織實(shí)施了20xx年煤礦節后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局（##煤監局）對煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務(wù)集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專(zhuān)講解煤礦安全質(zhì)量標準化標準，縣、區（市）安全監管局、鄉鎮安監站（辦）
分管的煤礦安全監管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學(xué)習，對列入省級質(zhì)量標準化示建設礦井進(jìn)行復查考核，為推進(jìn)該項工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎。
�。ㄎ澹┙M織實(shí)施了煤礦節后復工復產(chǎn)安全驗收工作<詳見(jiàn)20xx年度煤礦節后復工復產(chǎn)安全驗收工作總結>。
�。┏蝿�(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標，20xx年我市應上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中##縣超任務(wù)完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。
�。ㄆ撸┓e極推廣“白國周班組管理法”。會(huì )同團市委、市總工會(huì )等部門(mén)轉發(fā)了省安全監管局《轉發(fā)〈關(guān)于學(xué)習推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》（黔安監煤礦字[20xx]16號）、擬草并會(huì )同團市委、市總工會(huì )等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》（遵安監發(fā)[20xx]44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專(zhuān)題講解，縣、區（市）推廣應用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)，工作總結《煤礦20xx年一季度安全工作總結》
�。ò耍﹨f(xié)調落實(shí)了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局（##煤監局）的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時(shí)成立組織領(lǐng)導機構，召開(kāi)了幫（扶）雙方負責人和縣、區（市）安全監管局分管領(lǐng)導參加的協(xié)調會(huì )，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質(zhì)量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作。
�。ň牛┓e極推進(jìn)“兩個(gè)保險”工作的開(kāi)展。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開(kāi)展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個(gè)保險”的工作意見(jiàn)，建立了“兩個(gè)保險”聯(lián)席會(huì )議制度，與人力資源社會(huì )保障部門(mén)、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，召開(kāi)了聯(lián)席會(huì )、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險”工作的會(huì )議紀要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習水縣等地開(kāi)展調研檢查，推動(dòng)了“兩個(gè)保險”的實(shí)施。
�。ㄊ├^續深化了煤礦安全專(zhuān)項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
用規劃、煤礦瓦斯專(zhuān)項整治、煤礦頂板專(zhuān)項治理等工作，認真按照規劃，實(shí)施方案的要求、督促各縣、區（市）按時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展專(zhuān)項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實(shí)現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導、方案制定、宣傳動(dòng)員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段，有望按時(shí)通過(guò)省級組織的抽查驗收。
�。ㄊ唬⿷惫芾砉ぷ髡ｉ_(kāi)展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協(xié)“兩會(huì )”等重要時(shí)段的安全防和應急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設的意見(jiàn)》并送有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，按時(shí)上報了《##市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《##省十二五應急體系建設規劃資料》，完成##市應急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要題
一是煤礦企業(yè)管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專(zhuān)項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開(kāi)展，企業(yè)安全管理責任落實(shí)較差。
二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術(shù)力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實(shí)，導致節后復工復產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進(jìn)主要工作目標和“兩個(gè)主體”責任的落實(shí)；抓專(zhuān)項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全；抓專(zhuān)項安全培訓，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開(kāi)展。
煤礦工作總結6
我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79。7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846。2米，開(kāi)拓成巷1824。4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的'變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故，建立礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同狀況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )705次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，構成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全職責制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導職責制和目標職責制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新潛力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)用心性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一向以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化推薦189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。
五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念，強化保密意識，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
煤礦工作總結7
20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去，機電科在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹、落實(shí)公司的各項工作指標，以“機電質(zhì)量標準化”為基礎，以“90萬(wàn)噸”技改項目為目標，組織協(xié)調各生產(chǎn)單位開(kāi)展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作，圓滿(mǎn)完成了一季度的各項工作任務(wù)，現就主要工作情況總結匯報如下：
一、制定機電設備“春節檢修計劃”，并按計劃實(shí)施
元月x日到元月x日時(shí)值我公司春節長(cháng)假，為保證我礦機電設備的正常運轉，機電科提前制定了機電設備“春節檢修計劃”并按計劃實(shí)施：
1、機電科部分技術(shù)員放棄春節回家的時(shí)間，現場(chǎng)監督、現場(chǎng)指導完成了北二總回EBZ-160掘進(jìn)機、北翼擴幫EBZ-132掘進(jìn)機、立井提升絞車(chē)、主通風(fēng)機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。
2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時(shí)間久遠，廠(chǎng)家提供的.圖紙資料不全再加上圖紙與實(shí)物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車(chē)安裝工程的順利進(jìn)行，主動(dòng)聯(lián)系了廠(chǎng)家人員到現場(chǎng)重新核實(shí)了提升機的相關(guān)尺寸，然后委托廠(chǎng)家重新出圖。
二、積極準備各種資料，加大現場(chǎng)檢查力度，迎接復工復產(chǎn)驗收
�、儆蓹C電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進(jìn)行檢查為主要手段，對井下機電設備逐臺進(jìn)行開(kāi)蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現問(wèn)題，不分大小、絕不姑息，能現場(chǎng)處理的現場(chǎng)處理，現場(chǎng)不能處理的以“三定表”的形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術(shù)員進(jìn)行驗收，確保檢查出的問(wèn)題落實(shí)到位。
�、诜e極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統圖紙、機電設備布置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專(zhuān)業(yè)培訓計劃等）。
�、蹫榇_保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進(jìn)行了性能檢測。
三、安裝各種機電設備，為90萬(wàn)噸技改工作奠定基礎
為保證90萬(wàn)噸技改工作順利完成，我們在沒(méi)有機電設備安裝隊伍的情況下，由機電科技術(shù)員、廠(chǎng)家技術(shù)人員和機電隊員工臨時(shí)組成機電設備安裝小組，負責完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現象。
�、谕瓿闪松蟼}皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。
四、結合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作
�、倌弦砥锞蜻M(jìn)更換了EBZ-90掘進(jìn)機截割減速機。
�、谀弦砥锞蜻M(jìn)安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機。
�、郾币�2號煤回風(fēng)組裝一臺EBZ-160型掘進(jìn)機。
�、芤虮比柨偦貙Ρ币�2號聯(lián)巷擴巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò )巷風(fēng)橋，公司臨時(shí)決定將北翼2號聯(lián)絡(luò )巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動(dòng)力和風(fēng)機線(xiàn)路，盡管工期緊、任務(wù)重，機電科在最短的時(shí)間內制定了電纜的搬遷改造方案，并由調度室統一協(xié)調安排，機電科技術(shù)員現場(chǎng)跟班和機運隊配合，僅用一個(gè)星期時(shí)間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強培訓，提高素質(zhì)
雖然本季度機電工作開(kāi)展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學(xué)習，提高工作技能作為一項重要的工作內容開(kāi)展起來(lái)，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設備的性能、做好會(huì )操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印的干好每一項工作把“機電質(zhì)量標準化”深入持久的開(kāi)展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實(shí)現今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬(wàn)噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。
煤礦工作總結8
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)保障作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)緊密結合綜掘隊工作實(shí)際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長(cháng)領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電各項工作通過(guò)努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現將機電工作幾點(diǎn)做法總結如下：
一、建立健全機電規章制度
進(jìn)入08年隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行我隊舊機電管理體系矛盾在檢修班人員數量緊張上體現尤為突出為了解決面臨問(wèn)題實(shí)行機電設備管理包機制選拔有能力經(jīng)驗豐富職工擔任包機長(cháng)負責職責范圍之內機電設備保養和故障時(shí)檢修工作狠抓機電事故責任追究制對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差使設備正常運轉檢修周期追究相關(guān)責任人責任進(jìn)行嚴格考核月末執行對機電設備安裝檢修等制定計劃避免無(wú)計劃狀態(tài)下機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)正常進(jìn)行建立機電配件備用臺帳經(jīng)常統計機電設備配件備用情況在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到問(wèn)題
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作決定因素高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展源動(dòng)力在抓好機電檢修維護工作同時(shí)積極施行以老帶新人才培養戰略安排檢修班人員轉崗輪換以便他們在不同崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練達到一專(zhuān)多能這一人才工程實(shí)施充分發(fā)揮了人才效益真正達到人盡其才物盡其用大大提高了機電班組整體素質(zhì)為進(jìn)一步打造一流機電班組奠定了基礎在最近王臺井區機電比武中井下電鉗工項目中一舉獲得前三名在長(cháng)平公司機電比武中井下電鉗工項目中拿下前兩名
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛;小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線(xiàn)安裝都要求專(zhuān)人負責;對每拖滾每H架每開(kāi)關(guān)每電鈴每一部絞車(chē)每一臺設備進(jìn)行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質(zhì)量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理每個(gè)環(huán)節使該項工作做到持之以恒長(cháng)抓不懈在“不變”中求“變”。
煤礦工作總結9
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的`發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負責，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度，規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品，機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后，出現質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒(méi)有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的認識，項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片，分別落實(shí)責任，定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統還沒(méi)有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%
煤礦工作總結10
各位領(lǐng)導：
近年來(lái)，濟寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進(jìn)單位，并獲得了XX年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化"三項建設"，夯實(shí)安全培訓基礎
一是加強培訓基地建設。建設了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗室、液壓實(shí)驗室，重點(diǎn)加強了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠(chǎng)、綜機維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓功能的建設，并在基層區隊建立了小型模擬工作現場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機結合。投資300余萬(wàn)元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò )遠程培訓站，開(kāi)發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò )仿真教學(xué)系統，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專(zhuān)兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評教和教案評比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓質(zhì)量的持續提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專(zhuān)業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓教材和近5萬(wàn)字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專(zhuān)業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專(zhuān)業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進(jìn)培訓工作的規范化、科學(xué)化
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導體制，明確了決策層和管理層的'職能分工和相關(guān)責任。健全完善專(zhuān)兼職培訓部門(mén)相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jì)和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場(chǎng)作業(yè)技能培訓站、區隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實(shí)踐技能培訓、現場(chǎng)作業(yè)培訓有機結合的培訓網(wǎng)絡(luò )體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專(zhuān)業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫(xiě)及評審、安全培訓、培訓績(jì)效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實(shí)現"一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長(cháng)、職工為學(xué)習主體的"3 4"教育培訓模式。采取調查問(wèn)卷、座談、走訪(fǎng)等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設置、教學(xué)內容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責、誰(shuí)監督"的原則，加強對區隊培訓計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動(dòng)。
三、豐富拓展載體，提升安全培訓工作效能
一是加強現場(chǎng)安全培訓。堅持崗位培訓與實(shí)際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現場(chǎng)安全培訓，提高了教學(xué)的直觀(guān)性、實(shí)踐性和可操作性。強化現場(chǎng)培訓和實(shí)習演練，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗室等教學(xué)設施，對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓、考試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來(lái)，已經(jīng)培訓干部職工共計XX余人次。以作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患識別、現場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統一指導下廣泛開(kāi)展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個(gè)一"現場(chǎng)安全培訓活動(dòng)。
二是強化重點(diǎn)人員的培訓。在全礦公開(kāi)招聘了30名區隊長(cháng)后備干部和100名班組長(cháng)后備人員，XX年進(jìn)行了500多人次的區隊長(cháng)、班組長(cháng)培訓，提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現象呈現明顯下降趨，有效遏制了"三違"現象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作，XX年以來(lái)累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進(jìn)行理論和現場(chǎng)技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時(shí)，我們還注重了對安全監察人員的培訓，并通過(guò)末位淘汰的方式辭退了17名安監員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過(guò)"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng)、綜合提升"四個(gè)層面深入開(kāi)展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開(kāi)展開(kāi)展了安全法律法規知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導職工牢固樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀(guān)、安全道德觀(guān)、安全主體觀(guān)和安全發(fā)展觀(guān)，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來(lái)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開(kāi)展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動(dòng)。XX年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮，增強了執行力和戰斗力。
四、嚴格監督考核，提高培訓工作質(zhì)量
嚴格執行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區隊兌現相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實(shí)施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專(zhuān)職教師與區隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據。
各位領(lǐng)導，通過(guò)全面深入開(kāi)展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著(zhù)提高，安全事故起數、"三違"現象逐年下降。截至今天，已連續實(shí)現安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項工作穩步健康發(fā)展。這些成績(jì)的取得，是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領(lǐng)導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝。同時(shí)，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，進(jìn)一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦工作總結11
四季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節，做好四季度安全生產(chǎn)應急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規劃目標，實(shí)現年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統一領(lǐng)導下，較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現將工作情況小結如下：
一、生產(chǎn)工作情況
1、安全高效的撤除15101綜采工作面，計撤除綜采支架98架，630Kw前部運輸機一部，后部630Kw后部運輸機一部，采煤機，移動(dòng)電站、乳化液泵站、轉載機、破碎機各一部，15101運順120皮帶一部。面臨運輸線(xiàn)路長(cháng)，使用絞車(chē)多的眾多不利因素，順利的把撤出的設備全部升井，自撤出至設備的升井歷時(shí)35天，未發(fā)生輕傷以上的.安全事故，創(chuàng )出了同行業(yè)中的最高紀錄。
2、15102運順掘進(jìn)工作面面臨搬家，新頭開(kāi)門(mén)，舊面的設備拆除回收，歷時(shí)6天，全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。
3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達到25度的下山，及時(shí)調整了施工工藝及運輸系統。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運輸改造為溜子運輸，及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。
二、專(zhuān)項治理情況
1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處，時(shí)常瓦斯積聚，最高達到20%左右，嚴重影響我礦的安全生產(chǎn)，礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對策，研究治理方案，采用地面鉆孔，增加瓦斯抽放泵2臺，工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施，終于把瓦斯控制在0.05%左右。
2、主通風(fēng)機老化，不能滿(mǎn)足礦井的風(fēng)量，及時(shí)調整2號風(fēng)機，使原來(lái)的風(fēng)量增加到7000左右，滿(mǎn)足了了礦井的風(fēng)量的需求。
3、西軌道巷部分巷道寬度不夠，不能滿(mǎn)足安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求，礦立即組織隊伍施工，歷經(jīng)20余天，擴刷巷道200余米，寬度1.2米，高度2.3米，采用錨帶網(wǎng)噴漿支護，達到了安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求
4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過(guò)老巷，及時(shí)完善措施，礦領(lǐng)導跟班，現場(chǎng)指揮，使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。
三、文化建設
1、根據上級文件精神，推廣了“手指口述”等四項
安全管理暫行辦法，并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽，全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示，全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機，在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。
2、在區隊“紅黃旗”綜合考評中，全礦井上下各單位進(jìn)行了評比，評出了優(yōu)勝區隊及最差區隊，使現場(chǎng)的各項工作出現了前所未有的好轉，受到了上級領(lǐng)導的好評。
3、根據“三違撕分制”考核中，對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作，目前為止，對“三違撕分制”積分達到規定的1人到調度室學(xué)習7天的處理。
四、在四季度中，力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，原煤產(chǎn)量力爭完成50萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃，礦井質(zhì)量標準化達標。
煤礦工作總結12
今年以來(lái)，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，按照國家、省、市要求，重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開(kāi)展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩態(tài)勢，為煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境。
截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸；技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸，設計生產(chǎn)能力達54萬(wàn)噸；全縣完成技改建設后年生產(chǎn)能力可達147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。
按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產(chǎn)復工要求，我局會(huì )同有關(guān)部門(mén)，組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗收，截止目前，全縣共復產(chǎn)復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠(chǎng)、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作）。
20xx年，我局加強對轄區煤礦的安全監管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng)，開(kāi)展了復產(chǎn)復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項檢查，并結合專(zhuān)項檢查開(kāi)展了1次安全大檢查；對轄區煤礦共計開(kāi)展安全檢查43礦次，下達現場(chǎng)檢查記錄43份，責令整改限期指令書(shū)43份，共發(fā)現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場(chǎng)發(fā)現的.安全隱患，責令煤礦企業(yè)及時(shí)對隱患進(jìn)行整改，責令全面停產(chǎn)整改1處，責令局部停產(chǎn)整改1處。年內，對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。
按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產(chǎn)礦井，省安監局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監局已進(jìn)行了公示）。
按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂(lè )煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠(chǎng)實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導小組驗收合格，相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當中。
為提高煤礦安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育；同時(shí)，縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng)，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監〔20xx〕60號）要求，市安監局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定，通過(guò)川北站工作組的現場(chǎng)核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審，并上報市局待批。
按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業(yè)；目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續工作正有序開(kāi)展。
（一）繼續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進(jìn)，督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員，并按時(shí)參訓。
（二）勤查嚴管，加大執法力度。來(lái)年，我局將組織縣級有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府開(kāi)展聯(lián)合執法，加大執法力度，開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專(zhuān)項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實(shí)施處罰。
（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng )建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
（四）繼續推進(jìn)攻堅戰實(shí)施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實(shí)施細則》，20xx年底前，建成2處二級質(zhì)量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組組織，開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導和服務(wù)，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
煤礦工作總結13
20xx年工作即將過(guò)去，我認真履行安全督察員的職責。充分發(fā)揮煤氣防護員的特長(cháng)，日常工作中在嚴、細、實(shí)上下功夫；“嚴”，就是嚴格管理，嚴格執行標準、嚴格執行要求、嚴格落實(shí)責任�！皣栏竦陌踩芾硎亲畲蟮膼�(ài)護”。
這個(gè)理念應該說(shuō)用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者，應當對自己有一個(gè)正確的定位。我的觀(guān)點(diǎn)是，作為一個(gè)管理者不能事事處處嚴細實(shí)，有時(shí)候也可以當當老好人，但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當老好人。這是我的一個(gè)原則。職工在我們班里，我們有責任、有義務(wù)關(guān)心他們、愛(ài)護他們，保護他們。特別是在安全方面，督察員當老好人就有可能使職工送命，因此，在安全工作上要大膽管理，不能怕得罪人。
當出現職工違章時(shí)，班組還要召開(kāi)分析會(huì )進(jìn)行剖析。我認為對出現違章的職工，督察員還要及時(shí)跟進(jìn)做好思想工作，曉之以理，動(dòng)之以情。這也是藝術(shù)管理的體現。通過(guò)這些工作，一般情況下職工不會(huì )再重復出現類(lèi)似問(wèn)題。而且嚴格管理更能樹(shù)立督察員的威信。簡(jiǎn)言之，嚴格管理對職工、對個(gè)人、對企業(yè)都有好處，不嚴格管理就是害人害己害企業(yè)�！凹殹�，心細、腦細，眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說(shuō)：安全工作不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的，我們要想到；職工發(fā)現不了的，我們要發(fā)現；職工看不到的我們要看到。我認為作為一個(gè)安全管理者看問(wèn)題、做事情就得不同于普通職工。
只要心細腦子細考慮周到，才能對班組安全工作布置的全面、到位。我們廠(chǎng)危險源量化檢查，應當說(shuō)，這項工作的開(kāi)展抓到了安全的根上。進(jìn)一步明確了安全工作的方向。因此，我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領(lǐng)大家認真辨識排查，眼要看到、手要摸到、腳要跑到，把量化檢查做細。、嘴要說(shuō)的到，就是對職工多囑咐、多要求，不怕多說(shuō)話(huà)。
嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨，特別是對那些經(jīng)常出現個(gè)輕微違章的'，經(jīng)常絮叨他使他產(chǎn)生了煩感，就不會(huì )在出現同樣的事情。適當的時(shí)候，可以發(fā)動(dòng)大家都來(lái)說(shuō)說(shuō)，效果會(huì )更好�！皩�(shí)”，把安全工作做扎實(shí)。安全工作做得實(shí)不實(shí)能直觀(guān)的反映一個(gè)單位安全工作的好與否，因為班組是具體的執行單位和落實(shí)單位。扎實(shí)做好班組安全工作可采取以下方式，
一個(gè)是要利用好班前班后會(huì )這個(gè)平臺組織好文件、精神的傳達學(xué)習、反思，從思想上引導好職工；
二是要以身作則落實(shí)安全要求并利用各種平臺提高安全能力。所以我們有責任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平；
三是實(shí)實(shí)在在的做好量化檢查。如果說(shuō)上面兩條是無(wú)形的工作，那么進(jìn)行危險源辨識檢查就是有形的工作，這也是對我們安全工作最直接、最實(shí)在、最有益的工作，也是做好安全工作的關(guān)鍵所在。也就是有布置、有落實(shí)、有檢查。
否則，如果敷衍了事弄虛作假，到頭來(lái)吃虧的還是職工和自己�？偠灾�，安全工作要重在突出一個(gè)“實(shí)”字，要在“實(shí)”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育，充分利用檢查時(shí)發(fā)現煤氣設備隱患的機會(huì )，及時(shí)講解煤氣安全知識和防護意識。
2、在自己對煤氣設施認真檢查的同時(shí)，督促崗位職工認真履行本崗位職責，加大點(diǎn)檢力度，有力的避免了煤氣設施漏氣現象的發(fā)生。
3、對廠(chǎng)區煤氣濃度的異常報警情況及時(shí)查找和分析原因，并及時(shí)將相關(guān)信息通知崗位職工，避免了因煤氣濃度的異常升高，引起職工的恐慌。
4、對我廠(chǎng)煤氣防護器材及時(shí)進(jìn)行檢查維護，保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用，保障了煤氣安全生產(chǎn)和使用。
今后努力方向
1、不斷學(xué)習煤氣新技術(shù)、新工藝，把握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢，將新技術(shù)、新成果及時(shí)應用于工作實(shí)踐，同時(shí)進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的力度，加強對轉爐煤氣等專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。
2、深入開(kāi)展設備故障診斷分析與研究，提高煤氣生產(chǎn)事故的預測能力。
3、繼續加大安全檢查和管理力度，在煤氣的生產(chǎn)和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。
學(xué)習無(wú)止境，努力無(wú)極限，“只有不斷學(xué)習創(chuàng )新，才能跟上時(shí)代的步伐”，在今后的工作中我將嚴格要求自己，不斷學(xué)習、敢于創(chuàng )新、自我充實(shí)、自我加壓，立足本職工作，勤學(xué)多思，每天都以最飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為我廠(chǎng)安全生產(chǎn)順行再創(chuàng )新的輝煌奉獻自己的力量。
煤礦工作總結14
尊敬的礦領(lǐng)導、總部領(lǐng)導，你們好！?
即將過(guò)去，我們充滿(mǎn)信心地迎接20xx年的到來(lái)。在剛剛過(guò)去的一年中，我時(shí)刻按照區長(cháng)崗位責任制的標準嚴格要求自己，認真貫徹落實(shí)總部和礦下達的各項指示和指令，堅持以安全為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟效益為中心，加大了安全質(zhì)量管理力度，加強職工思想政治教育，深入開(kāi)展了“聯(lián)責聯(lián)�！�、創(chuàng )建“精品工程”、“精品隊伍”活動(dòng)，圓滿(mǎn)的完成了礦交給的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照總部領(lǐng)導、礦領(lǐng)導的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)上同礦領(lǐng)導保持高度一致。嚴格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)，副山人行車(chē)托梁安裝過(guò)程中，我嚴格按照施工說(shuō)明的要求，盯住現場(chǎng)不失控，確保了托梁的安裝符合設計要求，為人行車(chē)的安裝提供了保障；2233面-300南區段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以控制，我連續盯了兩個(gè)班，根據現場(chǎng)情況，果斷采取措施，順利地通過(guò)了煤層松軟帶；11月份，礦下達給我區的重點(diǎn)工程是2131面-300石門(mén)15日前揭煤，接到該重點(diǎn)工程后，我重新組合本頭面三班人員，并采取一套相應的激勵機制，自己也經(jīng)常親臨一線(xiàn)，結果提前一天見(jiàn)煤，為下步生產(chǎn)接續爭取了時(shí)間。20xx年我區超額完成礦下達的進(jìn)尺任務(wù)，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率均達100%。為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一區之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現區安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )學(xué)習時(shí)間，帶頭學(xué)習“三大規程”并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的`安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本區施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求驗收員具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。對月底評出的紅旗班組給予獎勵，來(lái)增強職工的質(zhì)量意識，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷，受到了集團公司領(lǐng)導的一致好評。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，
在班子中組織開(kāi)展技術(shù)討論，“三大”規程知識有獎問(wèn)答，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是一年來(lái)多次組織了班組長(cháng)以上干部一起分析本區的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。
五、克已奉公，維護職工的合法利益。
今年以來(lái)認真學(xué)習總部的“治三空”文件，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、人生觀(guān)；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開(kāi)、公平，在分配工資是要求各班長(cháng)必須參加，做到班與班、班與隊相互監督；堅持區務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受職工的批評和監督。
六、 降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。
材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施，嚴格獎罰，在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入，浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區安排了專(zhuān)人負責此項工作，材料考核層層把關(guān)，建賬立卡，實(shí)行一日一結。
總之，經(jīng)過(guò)全區干部、職工的共同努力，我們實(shí)現了生產(chǎn)任務(wù)和安全效益的雙贏(yíng)，優(yōu)異成績(jì)的取得來(lái)之不易，凝聚著(zhù)我們掘進(jìn)工區全體干部、職工的心血和汗水。成績(jì)面前我們決不能驕傲，我們必須清醒的認識到成績(jì)只代表過(guò)去，未來(lái)更需要我們努力，20xx年即將來(lái)臨，我會(huì )以“高起點(diǎn)的定位，高標準落實(shí)”來(lái)嚴格要求自己，補缺補差，爭取在20xx年創(chuàng )出更輝煌的成績(jì)，向礦領(lǐng)導交出一份更滿(mǎn)意的答卷。
煤礦工作總結15
大家好，我是礦綜采一隊職工XXX，自我參加工作以來(lái)，從一名新工人漸漸成長(cháng)為一名綜采工人，在此過(guò)程中自己也學(xué)習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識，切切實(shí)實(shí)的體會(huì )到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會(huì )和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。
一向以來(lái)，我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學(xué)習中提高，在提高中再學(xué)習，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時(shí)的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執行，夯實(shí)標準化基工礎作，重視現場(chǎng)質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標準化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標準，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì )等時(shí)間我還加強了自我教育，提高自己的`技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續加強實(shí)際工作中的安全學(xué)習教育，堅持以現場(chǎng)為陣地，以學(xué)習為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺(jué)悟，掌握“我會(huì )安全”的技能，履行“我管安全”的職責，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”的意識轉變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長(cháng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問(wèn)題，因此要多分析和思考出現問(wèn)題的原因，學(xué)會(huì )分析總結，尋找突破口，把準切入點(diǎn)，盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩；同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升；爭取使自己的技術(shù)操作規范，理論素質(zhì)提高。（法制宣傳活動(dòng)總結）
總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關(guān)心和指導下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也期望隊領(lǐng)導多多的指導和幫忙，使自己進(jìn)步和提高的更快。
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