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招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-10-20 23:04:09 麗敏 工作總結

招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結(通用10篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結(通用10篇)

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇1

  時(shí)間一晃兩個(gè)月即將過(guò)去,不知不覺(jué)試用期已經(jīng)悄然結束;剡^(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路,有的是忐忑,有的是興奮,有的是徘徊,有的是歡樂(lè )。作為一名人力資源專(zhuān)業(yè)的“老人”,我深知進(jìn)入一家新公司,只有你真正喜歡你的工作內容、喜歡你的工作方式、喜歡你的工作伙伴、認同領(lǐng)導的領(lǐng)導方式和融入進(jìn)企業(yè)文化中,才能真正的稱(chēng)為企業(yè)的一份子,要不然只能是雞肋,F在我內心所想的是,我可以成為卡龍動(dòng)畫(huà)家族的一員,為家族的成長(cháng)添磚加瓦。

  工作方面,我從最初的擔心到現在的從容與踏實(shí)。我是去年畢業(yè)的,有一年多的招聘經(jīng)驗和獵頭助理的經(jīng)歷,所有我并不擔心我能不能勝任,而是擔心工作的流程和領(lǐng)導的管理風(fēng)格。兩個(gè)月過(guò)去了,內心的擔憂(yōu)基本沒(méi)有了。我熟悉了公司,了解公司部門(mén)的構成、每個(gè)職位做什么的'、公司目前人員需求狀況等。我目前需要做的就是招募合適的人才,滿(mǎn)足公司的用才需求;伴隨著(zhù)公司上市和搬家的腳步,我會(huì )做好經(jīng)理安排的其他工作,并且配合伙伴做好其他的工作。人際方面是除了做好本職工作之外,我進(jìn)人公司最擔心的。進(jìn)來(lái)兩天我就知道,我的擔心是多余的,融入進(jìn)去只是時(shí)間的問(wèn)題。正像經(jīng)理所說(shuō)的那樣,我們一個(gè)辦公室的性格是一種類(lèi)型的。

  我是以招聘專(zhuān)員的職位進(jìn)來(lái)的。招聘是企業(yè)用人的起步階段,目前公司處于上市前的重要階段,我能做得就是配合好經(jīng)理完成公司用人需要和公司其他事情。未來(lái),將自己不足的地方完善,盡量多的去挖掘技術(shù)型人才,完善現有人資體系。

  兩個(gè)月的試用期即將結束,其中有著(zhù)汗水和喜悅。我想對卡龍動(dòng)畫(huà)說(shuō)第一個(gè)十年我來(lái)了,我想陪著(zhù)他走過(guò)第二個(gè)第三個(gè)十年。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機會(huì )成為XX的一份子而感動(dòng)自豪。記得當初應聘時(shí),公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,我將會(huì )一如既往去工作,以誠實(shí)、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作內容及20xx年工作總結:

  一、招聘工作

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  由于地域的差異,一線(xiàn)員工招聘比我心里預期有很大落差。通過(guò)對人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪(fǎng),基本掌握開(kāi)發(fā)區整體用工情況及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉的高峰期,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時(shí)間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。

  2、科員招聘:

  通過(guò)對崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項、問(wèn)題維度的'掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

  11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通,及時(shí)補崗,滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求。相對于一線(xiàn)崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò )招聘。

  3、校園招聘:

  做好充分準備,注重每一個(gè)小細節。12月份共參加兩次大型雙選會(huì ),讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專(zhuān)員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)一,這也是我今后工作中努力的目標。

  (1)12月3日參加X(jué)X大學(xué)雙選會(huì )期間,大多數同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無(wú)疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì )計→26人,人力資源管理→14人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì )計專(zhuān)業(yè))至公司參加專(zhuān)業(yè)筆試,最終確定錄用實(shí)習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。

  (2)12月23日去XX學(xué)院參加雙選會(huì ),原計劃招聘人數8人,但實(shí)際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專(zhuān)業(yè)→6人,精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)→1人,生物制藥技術(shù)專(zhuān)業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實(shí)習。

  二、部門(mén)常規性工作:

  1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線(xiàn)崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

  2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執行力,在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

  2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎武裝自己,增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專(zhuān)業(yè)化。

  四、20xx年工作計劃

  1、一線(xiàn)崗位招聘:

  20xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。

  2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息,保持工作的機動(dòng)性靈活性。

  2、校園招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì ),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門(mén)的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發(fā)展提供人力支持。

  3、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘?砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

  4、后續工作:

  (1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作,提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

  (2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況,進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查,盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對企業(yè)的認同感。

  5、建立人才庫:

  人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

  以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇3

  我于20xx年10月16日到公司入職,至今工作已有一月有余。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,通過(guò)自己努力工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職以來(lái)的工作做出如下總結:

  一、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息;

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位說(shuō)明書(shū)更新、任職資格評定、崗位匹配關(guān)鍵因素認定。根據部門(mén)要求和對崗位特殊性進(jìn)行分析后選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。10月份至11月份,本人于公司招聘網(wǎng)站發(fā)布3條新崗位招聘信息,3次更改梳理職位招聘信息,兩次更改公司招聘簡(jiǎn)介信息。

  2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡(jiǎn)歷共15份。

  3、招聘情況統計表:10-11月份

  4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:

  A、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(如程序員)招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;

  B、建議與對策:

  1、加大招聘職位的宣傳力度、于其它招聘網(wǎng)站注冊賬號,加大“獲獵”的機率。

  2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲備,招聘時(shí)更多看重應聘者的可塑性,降低工作經(jīng)驗的要求。如可招聘應屆畢業(yè)生,加大培訓力度,獲得人力的最優(yōu)化,節省人力資源成本。

  二、薪酬相關(guān):

  1、參與了對客服專(zhuān)員、市場(chǎng)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、綜合部文員兼出納薪資討論與方案制訂;

  2、每月按時(shí)完成員工出勤記錄核定并提交到相關(guān)部門(mén)確認;

  3、按要求審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的'績(jì)效考核分值計算對應的績(jì)效工資;

  4、按要求審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的業(yè)績(jì)完成量計算對應的提成工資;

  5、按標準計算員工社保公司繳納額度與代扣金額;

  6、按要求完成希爾頓兼職工資計算;

  三、績(jì)效考核方面:

  1、完成新崗位績(jì)效考核方案制訂;

  2、完成對已有崗位工作調整后的績(jì)效考核方面更新與修訂;

  3、參與10月績(jì)效考核面談(綜合部主管與總助崗位未進(jìn)行);

  4、對現有績(jì)效考核方案細化;(正在進(jìn)行中)

  四、部門(mén)常規性工作:

  1、辦理新員工入職手續,簽訂勞動(dòng)合同,完成入職培訓與指引工作;參與離職員工面談工作,為離職員工辦理離職手續等;

  2、統計員工生日具體時(shí)間,并按要求為員工購買(mǎi)生日禮品;

  3、參與公司員工轉正考評和辦理轉正相關(guān)手續和購買(mǎi)禮品;

  4、完成公司組織活動(dòng)的方案并參與執行;

  5、對員工相關(guān)資料、公司制度進(jìn)行歸檔;

  6、完成領(lǐng)導交待的其它工作。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇4

  向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。

  在這段時(shí)間里,我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1、熟悉并掌握公司人事行制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)策;

  并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;

  3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

  4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,

  以便備查;

  6、嚴守公司人事行管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中

  的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的'輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇5

  不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)x個(gè)月了,這期間逐步融入了xx這個(gè)團隊;在接近年底的這一個(gè)月里,人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小,但通過(guò)我部門(mén)齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現將這x個(gè)月的情況總結如下:

  一、行政方面

  1、對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)行對外承包和伙食改善;通過(guò)努力,現在員工對飯堂的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

  2、門(mén)禁保安管理;通過(guò)對保安加強監督檢查,使部分員工違反門(mén)禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

  3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設施配置,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過(guò)安全部門(mén)的監督檢查打好基礎。

  4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

  二、人事方面

  1、招聘:通過(guò)一個(gè)月的招聘,使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個(gè)別員工的辭職和請假現象進(jìn)行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

  2、培訓:通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著(zhù)提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓向前推進(jìn)一步。

  3、制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新精神,

  很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的'初衷和實(shí)踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說(shuō)年休假問(wèn)題,建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

  4、員工關(guān)系:通過(guò)進(jìn)行離職訪(fǎng)談的,使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

  三、建議方面

  1、每個(gè)崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好必須加強溝通,畢竟很多都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

  2、團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面,建議每周例會(huì )的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開(kāi)討論,為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。

  以上是我的試用期總結和建議,希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的做的更好;為XX公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇6

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,轉眼已在XX公司工作將近三個(gè)月,這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個(gè)開(kāi)始與方向標。在這期間,感謝各位領(lǐng)導在工作與生活上給予我熱切的指導與關(guān)心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續發(fā)展下去,用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jì)做出貢獻。

  在這段時(shí)間里,我的'工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:

  1、熟悉并掌握公司人事行政制度,參與修改一些制度報告單的不完善之處,使報告審批過(guò)程更加完善與詳細,使我更加詳細并熟知公司的相關(guān)政策;

  2、對于招聘工作重要性的進(jìn)一步認識。在各招聘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才,

  并積極做好人才背景調查,以此有利匹配相關(guān)工作崗位,同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊,以備不時(shí)之需;

  3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接,并依人事行政管理制度流程準確辦理各項手續,有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報,同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;

  4、積極參與公司對員工的第一次培訓,從中發(fā)現并體會(huì )到培訓對于公司人員發(fā)展的重要性;

  5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表,接收后依據名單進(jìn)行核對工作,妥善保管每月考勤記錄,以便備查;

  6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領(lǐng)導同事有禮貌,善于發(fā)現工作中的問(wèn)題并積極請教,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)作為參考。

  除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著(zhù)在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領(lǐng)導的肯定,我會(huì )在接下來(lái)的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,提高辦事效率,為公司的發(fā)展,我的未來(lái),做出切實(shí)的努力。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇7

  我叫xx,于xx年xx月xx日進(jìn)入中心,根據中心的需要,目前擔任中心招聘培訓部主管一職,負責中心派遣人員補充和員工培訓工作并兼職市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人形象五官端正,為人熱情、自信,給應聘者樹(shù)立了良好的公司形象。我自年月工作以來(lái),一直從事人力資源招聘、績(jì)效和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,因此,我對中心這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,工作職責如下:

  1、根據中心人力資源規劃,建立并完善中心各種員工招聘制度及政策,并根據需要進(jìn)行及時(shí)調整、修改;主要表現為:《委托求才招聘協(xié)議》、《招聘培訓部日常工作管理制度》、《招聘培訓部績(jì)效考核制度》、《客戶(hù)版簡(jiǎn)介PPT》、《2008年北京市勞務(wù)派遣整體收費標準》、《客戶(hù)版崗位職責職能表》、《勞務(wù)需求協(xié)議書(shū)》、《中高端代理招聘協(xié)議書(shū)》等;

  2、根據中心人力資源規劃和各個(gè)客戶(hù)的人力資源需求計劃,制訂員工招聘計劃并予實(shí)施;

  3、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查(詳見(jiàn)勞務(wù)需求表),并進(jìn)行員工需求分析,第一時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)的招聘需求;

  4、利用中心各種有利資源,組織開(kāi)拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息,并欲開(kāi)拓外地招聘網(wǎng)點(diǎn)等;

  5、根據中心員工人力資源規劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時(shí)更新職位說(shuō)明書(shū);

  6、完成中心領(lǐng)導交辦的其他工作等。

  本人有很強的人力資源專(zhuān)業(yè)能力和較強的各種文件、政策的寫(xiě)作能力,擬招聘廣告,協(xié)助管理公司的招聘網(wǎng)頁(yè),英語(yǔ)水平六級,對某些職位來(lái)應聘的人進(jìn)行簡(jiǎn)單的英語(yǔ)面試(主要針對中高端人才招聘),滿(mǎn)足了招聘培訓部門(mén)主管職業(yè)素養和職業(yè)道德的基本條件,針對工作更是細心、負責有很強的責任感和使命感。

  并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  第一、 短期快速的完成常務(wù)招聘工作的交接和招聘培訓部門(mén)其他各方面的工作交接并且和計時(shí)服務(wù)部通力合作為公司招聘事業(yè)貢獻自己的一份微薄之力;

  第二、制定了招聘培訓部門(mén)日常管理的規章制度和定量的員工培訓課件,如客戶(hù)有需求可隨時(shí)上門(mén)或者在我中心進(jìn)行培訓上崗。

  第三、常務(wù)招聘工作交接之后,崗位需求從20個(gè)左右增長(cháng)到現在的60個(gè)左右,約翻了三倍,這種情況的出現,是一種利弊狀態(tài),有利面是:中心客戶(hù)在不斷明顯增加,招聘需求在不斷明顯增強,在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,中心在迅速的向前發(fā)展,業(yè)務(wù)在明顯的提升狀態(tài)。弊端面是:中心需加大對招聘培訓的支持力度,于我個(gè)人的工作量急劇增加,在中心向前發(fā)展的同時(shí),招聘培訓模塊建設的速度必須急速提升,招聘網(wǎng)點(diǎn)需急速建立才可滿(mǎn)足現在客戶(hù)的招聘需求和新增客戶(hù)的人員需求。 我一定盡心盡力,做到最好。

  第四、 來(lái)公司第17天之際協(xié)助中心領(lǐng)導成功的簽單“蘭悅華度假酒店”并于09年06月19號前滿(mǎn)足了蘭悅華度假酒店45%以上的人員需求,并又依附中心優(yōu)勢平臺開(kāi)發(fā)了2家潛在需求客戶(hù)短期內便可成功簽單。

  第五、工作中我針對中心現有合作單位,利用針對性招聘計劃和同工種重點(diǎn)突破的原則滿(mǎn)足了大部分合作單位的招聘需求點(diǎn),并根據公司優(yōu)勢資源成功的與潛在合作單位如:秦郵酒家、蘭悅華等人事負責人的詳細溝通,使其調整了自己?jiǎn)挝坏牟糠中匠甏,大大降低了我中心在基層崗位招聘上的難度為以后招聘培訓部門(mén)針對基層招聘積累了寶貴經(jīng)驗。

  第六、我做人力資源行業(yè)已有2年多,在外地和本市客戶(hù)資源方面和招聘網(wǎng)點(diǎn)建設方面都有著(zhù)原有的良好的合作關(guān)系,針對中心拉建招聘網(wǎng)點(diǎn)會(huì )起到關(guān)鍵的作用,我也會(huì )盡心盡力的為中心貢獻自己的微薄之力。

  第七、雖然現在主要方向是招聘培訓模塊,但是兼職市場(chǎng)的工作卻從未落下,在以后伴隨中心發(fā)展期間,我會(huì )獨立去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),爭取獲得高質(zhì)量的'客戶(hù)(如派遣轉移、項目外包、人事大包等)。

  此外本人除了堅守“盡心盡力服務(wù)中心就是服務(wù)自己”的原則之外,還會(huì )在中心人力資源戰略規劃上盡獻出自己的一份力量。在公司人力資源架構上也會(huì )提出一些“愚鈍”的意見(jiàn),同時(shí)也會(huì )起到為中心服務(wù)團隊的組建與培訓中心業(yè)務(wù)拓展與業(yè)務(wù)咨詢(xún)的受理,包括與中心行政財務(wù)部、勞動(dòng)關(guān)系部、社會(huì )保險部和市場(chǎng)客服部的部分職能的角色。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了中心領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,也希望中心領(lǐng)導及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解中心,對中心的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對中心也有了更為深刻的了解。中心寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的北京摯誠友幫勞務(wù)派遣中心的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的中心和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。勞務(wù)派遣中心給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇8

  我于20xx年5月份在南寧市永盛娛樂(lè )匯工作,現任南寧市永盛娛樂(lè )匯公司的招聘專(zhuān)員,一個(gè)多月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習。特別是擔任招聘專(zhuān)員以來(lái),對公司的基本狀況、組織結構、經(jīng)營(yíng)理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著(zhù)的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng )造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內逐步形成了愛(ài)學(xué)習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

  除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:

  一、組織統一學(xué)習,增強崗位技能。

  很多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會(huì )經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀(guān)念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀(guān)情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì )企業(yè)廠(chǎng)紀廠(chǎng)規。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實(shí)社會(huì )的復雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴重性,培養專(zhuān)員遇事不驚,沉著(zhù)冷靜,獨立作戰,靈活處理解決問(wèn)題的應變能力。

  二、狠抓崗位,強化服務(wù)質(zhì)量。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。

  招聘專(zhuān)員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無(wú)不代表著(zhù)公司的形象,影響著(zhù)公司的聲譽(yù)。專(zhuān)員們往往不是不會(huì )做,而是大多不夠仔細認真。在與專(zhuān)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責任心,而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶(hù)也比較滿(mǎn)意。

  三、時(shí)刻洞察專(zhuān)員心態(tài),及時(shí)解決疑難病癥。

  專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。

  四、注重道德修養,加強團隊合作。

  團隊組織作為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來(lái)愈重要。

  招聘專(zhuān)員隊伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊,勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì )到團隊合作精神的力量和作用,充分認識自己真實(shí)的人生價(jià)值。

  五、合理協(xié)調各種人際關(guān)系,加大公司影響力。

  作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶(hù)緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?蛻(hù)是上帝,而我們則是連接公司與客戶(hù)的一條紐帶。連接的'松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問(wèn)題,鞏固了護衛點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。

  合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專(zhuān)員負責人的工作熱情和積極性。

  招聘專(zhuān)員負責人是與客戶(hù)打交道的第一直接責任人,具體工作,具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對或解決?蛻(hù)關(guān)系的融洽與否,招聘專(zhuān)員負責人尤為關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō),創(chuàng )業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護好我們來(lái)之不易的現有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負責人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調動(dòng)他們工作的積極性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎上,開(kāi)辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨占鰲頭,永遠屹立于煌煌之峰巔。

  工作中存在的主要問(wèn)題:

  日常管理工作還不夠嚴格規范,與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調還有待進(jìn)一步完善。

  今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng )新,大膽開(kāi)拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學(xué),奮斗終生。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇9

  我于20xx年xx月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利。并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷地對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的`現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的`單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  招聘專(zhuān)員轉正個(gè)人工作總結 篇10

  進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己試用期的工作總結如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的.基本狀況。結合自己工作崗位,通過(guò)公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導、同事的介紹,學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準備。期間,在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,編寫(xiě)了《淺議與管理咨詢(xún)》,并作為項目組成員參與編寫(xiě)了《xx公司管理咨詢(xún)建設項目》、《xx公司管理咨詢(xún)建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設項目提綱》等相關(guān)文件。

  二、改變思想,轉換角色,嚴于律己。

  一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)顧問(wèn),不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的'進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴格執行。

  三、體會(huì )與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持,方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀(guān)察,并及時(shí)指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢(xún)顧問(wèn),對于客戶(hù)企業(yè),不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長(cháng)。對于接下來(lái)的工作,充分信心!

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