公司工會(huì )工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的公司工會(huì )工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司工會(huì )工作總結1
x月已悄悄離我們遠去，x月的到來(lái)告訴我們，20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了一個(gè)月的銷(xiāo)售會(huì )議，公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了一個(gè)月的工作總結，給我們更深的了解了我們公司一個(gè)月來(lái)的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享，xx年度銷(xiāo)售一個(gè)月工作總結。所以在這會(huì )議之后，領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己一個(gè)月的工作做個(gè)總結，希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗，從而更好的開(kāi)展下一個(gè)月的工作。
現在我對我這一個(gè)月來(lái)的工作心得和感受總結如下：
一、塌實(shí)做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對客戶(hù)資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù)，把近期有項目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù)，并根據他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數。力求把單子促成，從而達到銷(xiāo)售的目的。
分析客戶(hù)的同時(shí)，必須建立自己的客戶(hù)群。根據我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這一個(gè)月來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面，有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉行的或者是新成立接監控項目的部門(mén)的，因為他們有這方面的客戶(hù)資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶(hù)，往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶(hù)對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會(huì )。即使當時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì )一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì )主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì )有次品，都會(huì )有各種各樣的問(wèn)題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當客戶(hù)反應一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著(zhù)急，先穩定客戶(hù)的情緒，安慰客戶(hù)，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里，有反應出現問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶(hù)都對我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學(xué)習
人要不斷的學(xué)習才能進(jìn)步。首先要學(xué)習我們的.新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶(hù)面前揚長(cháng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì )成為坐井觀(guān)天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機應變。
六、后一個(gè)月的計劃
在一個(gè)月銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事xx的數據差距很大，她一個(gè)月的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在下一個(gè)月迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標，在后一個(gè)月里爭取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上一個(gè)月工作計劃做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后一個(gè)月要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上一個(gè)月對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下一個(gè)月再創(chuàng )佳績(jì)。
公司工會(huì )工作總結2
一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng )新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；
結合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng )新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著(zhù)黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著(zhù)公司日常網(wǎng)絡(luò )和微機的采購、保養與維護任務(wù)，還必須根據企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項系統軟件的建設與更新，200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的.安裝與培訓工作；保衛部除負責日常工程建設過(guò)程中的安全保衛工作外，每逢“五一”、“十一”等長(cháng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計劃，有組織；
以工會(huì )小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì )組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會(huì )小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉，實(shí)現企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì )進(jìn)一步調整和完善了工會(huì )小組的結構，并提出將創(chuàng )建模范小家作為公司工會(huì )和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步修訂了工會(huì )小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設模范小家工作計劃等，并通過(guò)小組會(huì )議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導，活動(dòng)有計劃、有安排。
三、內容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；
共包括以下六方面內容：
1、有效開(kāi)展政治學(xué)習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習，增強政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習于日常工作交流之中。
2、抓人才建設，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開(kāi)展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂(yōu)解難，處處給人以溫暖，使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。
4、倡導“六互”精神，即學(xué)習上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì )反映情況，使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補助，積極響應工會(huì )的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶(hù)外文化娛樂(lè )活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長(cháng)期以來(lái)公司領(lǐng)導和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng )優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好模范職工小家，開(kāi)拓創(chuàng )新，再創(chuàng )新高。
公司工會(huì )工作總結3
xx物業(yè)服務(wù)中心在xx年上半年以更加務(wù)實(shí)的的態(tài)度配合公司的戰略方針。細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工作成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要改善。
一、上半年的工作情況匯報
1、經(jīng)濟目標完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開(kāi)展，經(jīng)過(guò)努力取得了以下成績(jì)：
�。�1）物業(yè)費共收取xx戶(hù)xx元，收取面積xx㎡。
�。�2）其他有償服務(wù)費xx元。
2、工程維修方面
�。�1）副主任xx通過(guò)熟悉西四層的用電設備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶(hù)用電管理上的弊端，積極協(xié)調xx行方面進(jìn)行用電線(xiàn)路改裝，為后來(lái)西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎。
�。�2）出色完成公共設備的急修和搶修。x月份D區主水管爆裂、x月份箱變開(kāi)關(guān)損壞，xx聯(lián)系施工隊伍的同時(shí)，帶領(lǐng)胡元，xx連夜加班加點(diǎn)實(shí)施搶修，熬夜后白天不休息的繼續干，沒(méi)有要求任何支援，沒(méi)有任何怨言，在最短的時(shí)間內完成搶修工作，保證商戶(hù)的用水用電正常。
�。�3）按時(shí)對電梯、消防設備及中央空調進(jìn)行維修，保養。使園區設備正常運轉。
3、增收節支
�。�1）在公司領(lǐng)導的參與幫助下，爭取了C、D區五年的廣告位招商權。
�。�2）分別于集團公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房?jì)葥p壞零配件的配置問(wèn)題。
�。�3）通過(guò)消防管理，對商戶(hù)人為破壞的消防設施設備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時(shí)，提高消防火災防御水平。
�。�4）針對商城用水損耗問(wèn)題，積極查找損耗源，找出漏水點(diǎn)，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時(shí)，組織準備相關(guān)材料報工程協(xié)調解決水損資金，挽回損失。
�。�5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
�。�6）平時(shí)對辦公設備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節省利用，減少采購申請。
4、商城管理情況
�。�1）客服部：客服人員xx在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶(hù)解釋?zhuān)`活謹慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂(yōu)解難，獲得商戶(hù)的好評。截止現在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上，顯現出良好的職業(yè)到個(gè)和出色的業(yè)務(wù)技能。
�。�2）規范保潔服務(wù)，制定了標準監督、落實(shí)分區負責制，定人定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效調動(dòng)積極性。在人少成本低，任務(wù)中的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡(jiǎn)人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動(dòng)和汗水。
5、安全防范工作
根據商城實(shí)際情況，重新修訂秩序維護個(gè)人職責范圍，明確工作內容，提出工作重點(diǎn)，人防機防相結合，保障商城及商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)秩序、消除安全隱患。
6、公共秩序治理
�。�1）在完成基礎安全防范工作的同時(shí)，加大力度規范廣告牌的安裝，使公共區域無(wú)廣告牌亂掛現象，消除因廣告牌亂掛而引起的`安全隱患。
�。�2）通過(guò)制定實(shí)施嚴密周到的公共區域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶(hù)私搭亂建、亂占亂用等違規行為進(jìn)行了有效地制止，成果顯著(zhù)。
�。�3）同時(shí)對越來(lái)越多的車(chē)來(lái)車(chē)往、停放，秩序維護隊員通過(guò)耐心的勸說(shuō)、引導，車(chē)輛亂放現象得到有效控制，維護了商城的車(chē)輛通行和經(jīng)營(yíng)秩序。
�。�4）突發(fā)事件的處理，對于商城出現斷水斷電、盜竊、個(gè)人破壞及在工作沖出現的意外沖突事件，秩序維護隊及時(shí)發(fā)現，反應迅速，處理得當，記錄完善。隊長(cháng)xxx在工作中認真負責，反應敏捷，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，處理執勤過(guò)程中發(fā)生各種問(wèn)題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊員正確處理突發(fā)事件，做到了沒(méi)事不惹事，出師不怕事的要求，隊員xxx等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學(xué)習的好榜樣。
7、消防方面
主管xxx盡職盡責，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯(lián)系消防設備維修，并向施工隊員認真學(xué)習掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助xxx在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動(dòng)手干活時(shí)毫不含糊，盡心盡力。
二、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門(mén)的工作關(guān)系
完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡(jiǎn)化手續，使園區運營(yíng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作
并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商等），公共區域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展，尤其是xx酒店租賃區域的交付使用。
公司工會(huì )工作總結4
xx年悄然而去，xx年已然開(kāi)啟，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jì)，但在公司領(lǐng)導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
xx年基本全年在xx項目上，通過(guò)xx項目現場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節，由于前期圖紙會(huì )審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現場(chǎng)深化和本項目的復雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場(chǎng)很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件，導致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開(kāi)工準備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴格要求材料部按材料計劃時(shí)間節點(diǎn)要求執行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴格要求現場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計劃時(shí)間節點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強的`責任感，嚴格按公司要求及本職責任來(lái)認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗收。下面是我對xx年度工作總結和xx年度工作打算。
通過(guò)xx項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過(guò)在xx項目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過(guò)xx項目發(fā)現自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著(zhù)不足的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì )分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數，對材料的控制沒(méi)有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算
(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長(cháng)自己的理論知識，充實(shí)自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習和培訓，提高對本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現場(chǎng)嚴格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。
公司工會(huì )工作總結5
xx年我公司女職工工作在公司各級領(lǐng)導的支持下，在廣大女職工的齊心努力下，根據女職工工作的指導思想，我們以提高女職工素質(zhì)為主線(xiàn)，以維護女職工合法權益為重點(diǎn)，從學(xué)習、競賽、維護、自身建設等方面入手開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
一、發(fā)揮女職工委員會(huì )作用，為女職工做好實(shí)事
今年年初，我公司根據上級工會(huì )女委員會(huì )的要求，結合具體實(shí)際，制定了xx年女職工工作要點(diǎn)，對全年我公司女職工工作做出了布置。今年是我們一冶的管理年，在管理上要上臺階，我們女工工作同樣如此，因此，我們首先要求各單位的女職工委員要身體力行，在工作作風(fēng)、能力、素質(zhì)上要嚴格要求，不斷提高自身的管理水平，并要求她們深入施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，了解女職工作、生活。堅持每月的女職工委員會(huì )制度，帶領(lǐng)女工委員走訪(fǎng)下崗女職工，了解她們下崗后的生活狀況，看望因病住院的女同胞姐妹。
利用“三八”、“六一”等節日，組織開(kāi)展活動(dòng)，為女職工辦實(shí)事，發(fā)揮女職工組織的凝聚力�！叭恕逼陂g，我們不僅組織了名女職工參加了建設公司慶“三八”的表彰活動(dòng)，還在建設公司表彰會(huì )上，代表機裝“先進(jìn)女職工委員會(huì )”介紹了我們的管理經(jīng)驗。3月8日這一天，我公司工會(huì )李主席帶隊女工委員們到武鋼二熱軋、武鋼二煉鋼、武鋼高爐、長(cháng)飛、漢軋等在漢的施工現場(chǎng)，向節日期間仍堅守工作崗位上的90多名生產(chǎn)一線(xiàn)的女職工慰問(wèn)，并送去了一份節日禮物，為程鄂英等9名優(yōu)秀女職工、2戶(hù)文明家庭及2位女職工之友頒發(fā)了獎狀和獎金。在“三八”這一天第一項目管理部、第四項目管理的50余名女職工，為武鋼二煉鋼現場(chǎng)打掃衛生，改變現場(chǎng)的環(huán)境衛生，過(guò)了一個(gè)有意義的節日。公司行政、工會(huì )共拿出3千多元資金作為活動(dòng)經(jīng)費，支持了女工工作。
xx年5月29日機裝公司在一冶文化宮為本單位30多名職工學(xué)齡前的孩子舉辦了一場(chǎng)生動(dòng)活潑的游藝活動(dòng)。建設公司、機裝公司有關(guān)領(lǐng)導參加了聯(lián)歡活動(dòng)。小朋友們在熱烈的氣氛中，施展自己的才華，在競爭中表現自己的斗志。機裝公司領(lǐng)導非常重視這次活動(dòng)，拿出了一定數量的資金，為孩子們購買(mǎi)了節日禮物，同時(shí)還為19位女職工6歲、14歲的孩子購買(mǎi)了書(shū)包及書(shū)籍。
二、圍繞女職工素質(zhì)達標、開(kāi)展技術(shù)比武、提高職業(yè)技能
自女職工素質(zhì)達標工程啟動(dòng)以來(lái)，我公司為女職工們營(yíng)造了學(xué)習成才、奮發(fā)向上的工作氛圍，在緊張的施工現場(chǎng)、在繁忙的辦公桌前，我們的女職工們無(wú)時(shí)不在為提高自身價(jià)值，掌握更高更新的技術(shù)而努力工作。
機裝廣州珠鋼項目部，xx年開(kāi)展了“雙創(chuàng )”勞動(dòng)競賽，在女職工中開(kāi)展了“每月一星”“崗位立功競賽”等項活動(dòng)，在承接了鋼結構制安約3000噸，工作量約1500萬(wàn)的任務(wù)的情況下，我們女職工在艱苦的作業(yè)環(huán)境面前，巾幗不讓須眉，克服困難努力完成施工任務(wù)，在各級段的評選中，有電焊、氣焊、天車(chē)等7名女職工在競賽中獲得先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
機裝濟鋼項目部為提高焊工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，開(kāi)展了手工焊、二氧化碳氣體保護焊焊接質(zhì)量競賽活動(dòng)。在評比焊接質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人中，有5名女電焊工名列前茅。
女職工積極參與讀書(shū)小組活動(dòng)，提高自身理論水平。我單位有一個(gè)讀書(shū)小組，堅持多年，取得了一定的效果，今年他們代表一冶出席XX市總工會(huì )先進(jìn)讀書(shū)小組表彰會(huì )的讀書(shū)小組，其成員中有67%是我們的女職工。
我們采取半年跟蹤收集女職工素質(zhì)達標結果，針對157名女職工自定的目標進(jìn)行考核，考核結果達標項目已逐步實(shí)施完成。
今年有3位女同志實(shí)現了自己的自定目標，送入黨校學(xué)習，被列為入黨積極分子。
金秋時(shí)節，公司工會(huì )女職工委員會(huì )舉辦了一次別開(kāi)生面的職業(yè)技能比武活動(dòng)。比武活動(dòng)根據職能業(yè)務(wù)范圍，分別在管理層、作業(yè)層中進(jìn)行，勞資、財務(wù)、電焊工共計21名女職工參加了筆試、實(shí)際操作的考試。財務(wù)、勞資系統首先拉開(kāi)了技術(shù)比武的序幕，大家根據平時(shí)掌握的業(yè)務(wù)技能及相關(guān)的`法律、法規認真解答每一道試題。緊接著(zhù)電焊工比武將該次活動(dòng)推向高潮，電焊工按技術(shù)要求在規定的時(shí)間里完成管件的焊接任務(wù)。經(jīng)過(guò)角逐李麗莎、劉波涌、顧建萍分別奪得勞資、財務(wù)、電焊工比武第一名,公司經(jīng)理拿出了一定的資金給予了獎勵。
通過(guò)這次活動(dòng)，我們認為活動(dòng)只是一種形式，其根本目的主要是，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高我們在職的女職工不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，在競爭的年代，珍惜現有的工作崗位，提高自身素質(zhì)，愛(ài)崗盡業(yè)認真掌握業(yè)務(wù)技能，做好本職工工作。勞資人員反映，平時(shí)工作很忙，很少系統的去學(xué)習有關(guān)法律、法規及相關(guān)文件，這次考試促使我們真正的認真去學(xué)習了一下，大家通過(guò)比武，加深了理論知識的理解。女電焊工平時(shí)很少焊管件，通過(guò)比試大家看到了自已存在的差距。
為了提高女工干部及女職工計算機操作技能水平，適應當前新形勢的發(fā)展需要，促進(jìn)公司女職工計算機網(wǎng)絡(luò )知識普及和應用，一冶工會(huì )女職工委員會(huì )經(jīng)過(guò)精心準備在公司范圍內舉辦了“一冶女職工網(wǎng)頁(yè)設計暨計算機網(wǎng)絡(luò )知識競賽”。
9月16日拉開(kāi)了這次網(wǎng)絡(luò )知識競賽的序幕，我公司認真組織成立了網(wǎng)頁(yè)設計小組，利用晚上業(yè)余時(shí)間到培訓中心參加計算機網(wǎng)絡(luò )講座，通過(guò)培訓，成員提高了對計算機網(wǎng)絡(luò )基本知識的認識，掌握了網(wǎng)頁(yè)制作的基本技巧和方法，我公司緊緊圍繞女職工工作、生活、學(xué)習的特點(diǎn)，立足于本單位特殊的工作性質(zhì)，制作了展示我公司女職工與時(shí)俱進(jìn)、“自尊、自信、自強、自立“的精神風(fēng)貌的精彩網(wǎng)頁(yè)。
我公司網(wǎng)頁(yè)設計人員，都是來(lái)自勞資、財務(wù)人員，平時(shí)都未接觸網(wǎng)頁(yè)這方面的專(zhuān)業(yè)知識，因此設計起來(lái)非常辛苦，關(guān)鍵時(shí)刻，制作人員一直工作到零晨3點(diǎn)。將書(shū)本上的知識與實(shí)際操作聯(lián)系在一起，并升華到網(wǎng)頁(yè)上經(jīng)過(guò)了多少日夜，這此大獎賽我公司在大家的幫助下，獲得了一等獎，因此，我們非常尊惜這一成果。
比賽不是目的，進(jìn)步才是我們所追求，緊緊跟上時(shí)代的節拍。我公司近段時(shí)間安裝了局域網(wǎng)，兩位參賽人員根據學(xué)到的網(wǎng)頁(yè)設計知識首先在自己部門(mén)開(kāi)始著(zhù)手完成本專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設計，將統籌、醫改等大家比較關(guān)心的熱點(diǎn)，通過(guò)局域網(wǎng)發(fā)布出去，首開(kāi)先河，因此，我們認為女職工這次網(wǎng)頁(yè)大賽非常必要、及時(shí)，而且很有實(shí)際意義。
三、落實(shí)勞動(dòng)保護制度
公司領(lǐng)導對我們女職工勞動(dòng)保護非常重視，衛生費能夠及時(shí)
到位，今年在考慮物價(jià)因素的同時(shí)，公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)協(xié)商，相應的將衛生費從5元提高到8元。為了保護女職工的身體健康，今年行政拿出一定的資金，為166名在崗的女職工進(jìn)行了婦女病的普查。
四、存在的問(wèn)題及今后的打算
雖然我們作了一些女職工工作，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，但我們應該看到，我們面臨的困難不少，怎樣幫助女職工戰勝目前市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，維護女職工的合法權益，仍然是我們下一步的重要工作。明年我們的主要任務(wù)是：
1、繼續開(kāi)展以“學(xué)、比、建”為主要內容的“兩愛(ài)兩創(chuàng )”競賽活動(dòng)幫助女職工進(jìn)一步轉變觀(guān)念，增強市場(chǎng)經(jīng)濟意識和能力，為女職工提供再就業(yè)信息。
2、以講課等形式組織女職工理論學(xué)習和研討活動(dòng)，提高女職工的整體水平。作好女職工工作的調研。
3、圍繞企業(yè)的施工生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)，引導女職工立足崗位創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )高效，發(fā)揮女職工勤儉持家、創(chuàng )建文明家庭、開(kāi)展姐妹獻愛(ài)心活動(dòng)，培養一批女職工骨干。
公司工會(huì )工作總結6
xx年，石嘴山黃河橋收費站工會(huì )在分局工會(huì )的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng )新”開(kāi)展工作，現將創(chuàng )新工作總結如下：
一是對工會(huì )組織的作用和地位有了新的認識，工會(huì )組織是黨的重要階級基礎，也是政權的重要社會(huì )支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩步、快速發(fā)展的重要保障。
二是進(jìn)一步加強了制度建設。作為一個(gè)群眾組織，必須要依靠法律和工會(huì )章程所賦予我們的權利去開(kāi)展工作，做到有法可依，有章可循。隨著(zhù)新形勢發(fā)展所帶來(lái)的企業(yè)組織、管理形式和員工結構等方面發(fā)生的變化，工會(huì )制度建設要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問(wèn)題，堅持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權。
三是繼續創(chuàng )新工作方式和方法。創(chuàng )新是一個(gè)永恒的`主題。從局工會(huì )到基層工會(huì )都要貫穿創(chuàng )新的理念。特別是基層工會(huì )要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng )新和實(shí)踐，通過(guò)解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，激發(fā)創(chuàng )新的靈感。
四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹(shù)立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，樹(shù)立起工會(huì )組織在職工當中的良好形象，使群眾把工會(huì )組織作為他自己的代表者和維護者。
五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識創(chuàng )新獎勵制度，激勵職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時(shí)抓好紀律作風(fēng)教育，規范工作行為。加強對收費站工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費站提供良好服務(wù)的根本保障，加強對業(yè)務(wù)人員的培訓主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規教育、收費業(yè)務(wù)技能培訓；同時(shí)可結合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養、才藝、情趣及生活能力拓展培訓。
六是在收費窗口推行服務(wù)承諾制，增強收費站全體人員的憂(yōu)患意識，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高工作效率，不斷提升大眾滿(mǎn)意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對待司乘人員訴求問(wèn)題的態(tài)度和解決問(wèn)題的實(shí)際效果作為評議的根本標準。
公司工會(huì )工作總結7
一、20xx年礦區群眾安全工作簡(jiǎn)要回顧(略)
二、20xx年群眾安全工作意見(jiàn)
近幾年來(lái)，集團公司始終堅持把安全當作全公司突出的重要工作來(lái)抓。提出了以“安全環(huán)境改變人，以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，以安全政策激勵人”的安全新觀(guān)念，強化了“六親不認抓安全，面紅耳赤抓質(zhì)量，斤斤計較抓效益，深嚴細實(shí)抓管理”的新舉措，加大了“雙基”建設力度，立足于企業(yè)發(fā)展的戰略高度，不斷創(chuàng )新和強化安全管理，在安全生產(chǎn)上取得了前所未有的好成績(jì)，安全生產(chǎn)實(shí)現了歷史新突破、新跨越。今年前兩個(gè)月我們又實(shí)現了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。因此，做好今年的群眾安全工作意義十分重大。
在年初集團公司安全工作會(huì )議上，確定今年的安全工作奮斗目標是：以質(zhì)量保安全，以生產(chǎn)促發(fā)展，原煤產(chǎn)量確保1620萬(wàn)噸、力爭1700萬(wàn)噸。百萬(wàn)噸死亡率控制在指標以?xún)�，重輕傷比20xx年有較大幅度的降低，努力向死亡事故為零進(jìn)軍，杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生，實(shí)現礦井安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標，東部礦井首先要實(shí)現工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)礦礦達標，安全質(zhì)量管理力爭全省第一、全國一流。
圍繞以上目標，確定20xx年群眾安全工作的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神為指針，以深入學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規為主線(xiàn)，以全面實(shí)施《工會(huì )法》和《勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)條例》為契機，圍繞安全生產(chǎn)中心，進(jìn)一步突出工會(huì )維護職能，著(zhù)力在安全宣傳教育、群眾監督檢查、加強“雙基”建設、開(kāi)展“安康杯”競賽和推廣應用“一表一卡”上狠下功夫，繼續抓好群眾安全工作的機制建設和工作創(chuàng )新，繼續探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法，為集團公司安全奮斗目標的實(shí)現做出新的貢獻。
今年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
（一）加強領(lǐng)導，提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì )工作的首位
集團公司召開(kāi)的20xx年安全工作會(huì )議，對全年的安全工作作了全面部署，提出了新的奮斗目標、新的工作思路、新的工作措施，并下發(fā)了安全生產(chǎn)一號文。公司上下按照工作會(huì )議精神，認真組織開(kāi)展了首季安全質(zhì)量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質(zhì)量稽查月活動(dòng)，取得了較好的效果。面對安全生產(chǎn)大好形勢，我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，一定要認清形勢，保持清醒的頭腦，絕不能有絲毫的自滿(mǎn)、松懈、麻痹思想，要堅定不移地把群眾安全工作首位的指導思想落到實(shí)處，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導，增強做好群眾安全工作的責任感和自覺(jué)性。各級工會(huì )主席要切實(shí)擔負起群眾安全工作第一責任人的職責。今天會(huì )上我們制訂下發(fā)了工會(huì )群眾安全工作的《二個(gè)條例》，明確了群監會(huì )、協(xié)管會(huì )、群監員及協(xié)管員的職責、權利和義務(wù)。希望各單位要按照省局有關(guān)文件精神和工會(huì )《二個(gè)條例》要求，配全配齊勞動(dòng)保護干部。對于今年未安排整頓群監協(xié)管組織的單位，要盡快布置這項工作，要把充實(shí)調整群監協(xié)管組織工作做好做細。特別是地面生產(chǎn)輔助單位，要克服崗點(diǎn)分散、管理難度大等不利因素，建立健全能夠發(fā)揮作用的群監組織，做到崗點(diǎn)設到哪里，哪里就有我們的群監組織，就有我們的群監員。要繼續堅持群監協(xié)管人員年度輪訓制度，按照規劃抓好培訓工作。今年，公司工會(huì )將組織舉辦兩期勞動(dòng)保護干部和群監員骨干培訓班和一期協(xié)管員培訓班，提高工會(huì )勞動(dòng)保護干部和協(xié)管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續在勞動(dòng)保護干部中實(shí)行群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度，進(jìn)一步加大抵押力度，嚴格考核，嚴格獎罰，真正實(shí)現責權利相統一。要繼續組織好群監會(huì )主任與群監員簽訂安全生產(chǎn)包保責任書(shū)，明確雙方的權利義務(wù)，按照責任書(shū)的內容履行職責。在群監員、協(xié)管員津貼和活動(dòng)經(jīng)費上，我們積極與行政協(xié)調，得到了集團公司領(lǐng)導的重視和支持，爭取到了政策，并在集團公司安全1號文中明確進(jìn)行了規定，既群監員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規定。希望各單位要按照1號文規定要求，認真制訂群監協(xié)管員津貼落實(shí)兌現的細化量化考核辦法，用好用活用足給予我們的政策，切實(shí)把群監協(xié)管人員的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮好他們現場(chǎng)安全哨兵的作用。
(二）強化職工安全教育，提高職工隊伍整體安全素質(zhì)和自主保安能力
職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，安全生產(chǎn)的效果如何與人的素質(zhì)高低有著(zhù)直接關(guān)系。要搞好安全生產(chǎn)，就必須從提高職工隊伍安全素質(zhì)入手，解決長(cháng)期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理，這也是從源頭上控制“三違”現象，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)的最根本措施。從近年來(lái)發(fā)生的幾起事故來(lái)看，多數事故是由于人的“三違”造成的，事故的責任人也多是新招用的工人或使用的臨時(shí)工，這也說(shuō)明這部分人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較低、安全意識比較淡薄、安全生產(chǎn)的觀(guān)念不強，對他們的安全教育培訓沒(méi)有跟上。再加上還有個(gè)別單位仍然存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。今后安全教育的任務(wù)還比較繁重。因此，各級工會(huì )組織要發(fā)揮工會(huì )自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)一步加大對職工的安全教育，要針對安全生產(chǎn)形勢越穩定、安全周期越長(cháng)，職工越容易產(chǎn)生麻痹思想、越容易放松安全生產(chǎn)警惕性的特殊時(shí)期，有重點(diǎn)組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)。要繼續以安全教育“13法”為主要手段，加強企業(yè)安全文化建設，創(chuàng )新安全教育形式，豐富安全教育內容，教育廣大職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭幸福的關(guān)系，樹(shù)立“安全是入世的綠色通行證，抓安全就是尊重國格、尊重人權；安全是煤炭企業(yè)的第一要務(wù)，抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)；安全是百姓萬(wàn)福之首，抓安全就是對民負責、積善行德�！币约啊鞍踩|(zhì)量不提升就是退步，不創(chuàng )新就是落后，不嚴格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報、站牌、櫥窗等傳統宣傳工具，采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法，圍繞行政每個(gè)月、每個(gè)季度的安全活動(dòng)主題和目標，做好安全宣傳教育工作：一是要在繼續抓好經(jīng)常性安全宣傳教育的同時(shí)，重點(diǎn)組織好六月、十一月兩個(gè)關(guān)鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；二是繼續以《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》、國家職業(yè)安全衛生管理體系等知識為重點(diǎn)，教育職工學(xué)法、懂法、用法，提高職工執法觀(guān)念和遵章守紀的自覺(jué)性；三是要積極配合行政抓好區隊長(cháng)、班組長(cháng)和特殊工種的安全教育與上崗培訓，提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺(jué)性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農民包工隊員的安全教育，教育他們牢固樹(shù)立安全為天的思想意識，提高他們安全生產(chǎn)能力，增強安全生產(chǎn)自保、互保意識；四是發(fā)揮群眾組織作用，做好“三違”人員親情幫教工作，組織簽訂好各種形式的安全公約；五是發(fā)動(dòng)女工家屬繼續組織開(kāi)展好以情感人的井口送溫暖活動(dòng)，繼續完善協(xié)管員“掛靠幫”區隊活動(dòng)，做好嚴重“三違”人員幫教工作，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的安全協(xié)管作用。
對工會(huì )牽頭的安全宣傳教育“6法”工作，今年將繼續按照20xx年群眾安全工作意見(jiàn)要求，嚴格實(shí)行分區競賽，按季進(jìn)行檢查考核表彰。希望各單位都要結合實(shí)際，制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動(dòng)意見(jiàn)與措施及量化細化的考核辦法，提出相應的獎罰辦法，認真考核，嚴格獎罰。要建立月檢月查月評制度，按照制定的措施和考核標準認真組織開(kāi)展活動(dòng)，保證工會(huì )牽頭“6法”扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）繼續規范“一表一卡”的推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加強薄弱環(huán)節的安全監督檢查
從近年來(lái)使用“一表一卡”的效果來(lái)看，可以說(shuō)“一表一卡”是強化安全監督檢查、防止事故發(fā)生、減少經(jīng)濟損失和保障職工生命安全的有效措施。因此，我們要繼續完善“一表一卡”的推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加大薄弱環(huán)節的監督檢查力度，充分發(fā)揮出安全檢查表的作用，最大限度地排查整改現場(chǎng)隱患，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權益。
一是各級工會(huì )群監組織要以勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》為依據，拓寬群眾安全監督檢查渠道，扎實(shí)地組織開(kāi)展好群眾監督工作。要求各級群監委員都要深入井下，深入現場(chǎng)，靠前監督。要把經(jīng)常性檢查與定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查結合起來(lái)。既要堅持組織好礦處群監會(huì )每月1—2次獨立的群眾安全監督檢查活動(dòng)，又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動(dòng)。還要組織好群監委員針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間開(kāi)展的夜間、零點(diǎn)、凌晨查崗活動(dòng)。同時(shí)又要組織好職工代表安全巡視活動(dòng)。要依法監督行政進(jìn)一步強化安全基礎工作，督促行政采取一切行之有效的措施強化安全管理，加大安全投入，加強安技措工程建設，提高安全裝備和安全監測現代化水平。要配合行政突出重點(diǎn)環(huán)節，以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點(diǎn)，強化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強塵毒的防治工作，保證生產(chǎn)環(huán)境勞動(dòng)安全衛生符合有關(guān)規定和標準。要保證群眾安全監督檢查的質(zhì)量和效果，避免漏查和盲目性，防止形式主義。今年集團公司群監會(huì )、協(xié)管會(huì )按照要求將繼續組織2至3次群眾安全監督檢查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。
二是為深化“一表一卡”的推廣應用，保證應用效果，生產(chǎn)礦處要有專(zhuān)人負責此項工作，地面生產(chǎn)輔助單位要指定一人兼職抓好此項工作。生產(chǎn)礦處要繼續建全完善工會(huì )專(zhuān)管或與安監共管的群監員井口接待站，配齊專(zhuān)兼職接待員，建立各項工作制度，健全各類(lèi)臺帳薄冊，認真細致地做好事故隱患的整理分類(lèi)、反饋、監督整改等工作，使事故隱患達到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監員要堅持做到“五勤”（嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤）、“五嚴、五堅持”（嚴格要求、堅持安全教育常抓不懈；嚴格把關(guān)、堅持三不放過(guò)；嚴格紀律、堅持嚴反三違；嚴格管理、堅持工作程序；嚴格監督、堅持跟蹤整改）。
三是要積極參加礦井重大事故隱患的.排查治理工作，對礦井排查的重大事故隱患及應用《煤礦安全檢查表》發(fā)現的事故隱患，工會(huì )既要單獨建檔立卡，更要督促行政落實(shí)整改措施，監督事故隱患的整改，做到整改措施、人員、時(shí)間三落實(shí)，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是要繼續按照山東煤礦安全監察局、山東煤礦工會(huì )［20xx］69號文規定，上報傷亡事故、參與傷亡事故的分析調查處理，嚴格按照事故分析處理“四不放過(guò)”的原則，提出工會(huì )的意見(jiàn)或建議，事故后兩小時(shí)內必須向公司工會(huì )報告事故情況。
五是在適當時(shí)機選擇1至2個(gè)單位在學(xué)習培訓的基礎上，進(jìn)行建立職業(yè)安全衛生管理體系認證的試點(diǎn)工作，爭取職業(yè)安全衛生管理體系認證工作在礦區有新的突破，實(shí)現與國際的接軌，增強煤炭國際競爭力。
六是要注重群眾安全工作的創(chuàng )新。創(chuàng )新是每項工作進(jìn)步和發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展。各級工會(huì )要在堅持傳統好做法的基礎上，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把群眾安全工作開(kāi)展的靈活多樣、豐富多彩，要保證創(chuàng )新活動(dòng)的效果。今年每個(gè)單位至少要有一項群眾安全創(chuàng )新工作。
（四）強化班組安全管理，繼續開(kāi)展區隊班組安全競賽活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙基‘建設
去年，我們組織開(kāi)展的區隊班組競賽活動(dòng)，較好地強化了班組安全工作，提高了班組安全管理水平，取得了十分明顯的效果。今年，集團公司結合礦區實(shí)際，制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)雙基建設意見(jiàn)”，提出了開(kāi)展這項活動(dòng)的重要意義，制訂了安全生產(chǎn)“雙基”建設單位標準及考核評級辦法和“雙基”建設先進(jìn)個(gè)人評比標準，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，把安全“雙基”建設工作提到公司的重要工作來(lái)抓。對此，我們各級工會(huì )組織要充分認識到集團公司開(kāi)展這項活動(dòng)的重要性，要在抓好區隊班組安全管理競賽活動(dòng)的基礎上，積極配合行政抓好“雙基”建設活動(dòng)，要把這兩項工作有機地結合起來(lái)，要作為工會(huì )群眾安全工作的一項重要工作來(lái)抓。一要發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，采取各種有效形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把區隊班組安全管理競賽和“雙基”建設活動(dòng)的目的意義、競賽目標、活動(dòng)標準等宣傳到區隊、班組、個(gè)人，迅速掀起活動(dòng)的熱潮。二要結合實(shí)際，制定本單位切實(shí)可行的規劃措施，確定競賽目標，明確競賽責任，要把指標層層分解落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組、個(gè)人。要采取一些相應的保證激勵措施，精心組織，促進(jìn)各項競賽目標的實(shí)現。三要按照要求成立相應的領(lǐng)導小組和競賽活動(dòng)辦公室，加強對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導。各級工會(huì )主席要主動(dòng)協(xié)調行政有關(guān)部門(mén)，形成合力抓落實(shí)；分管主席和生產(chǎn)保護部的同志要靠上具體抓。要做到工會(huì )、行政緊密配合。要堅持抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，深入基層，善于發(fā)現典型，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。要注重競賽活動(dòng)有關(guān)數據的統計及資料的保存工作，為檢查評比提供詳實(shí)的依據。集團公司、集團公司工會(huì )將按照半年、季度檢查評比的要求，表彰獎勵區隊班組管理競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。我們還要按照省、市總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)要求，制訂規劃措施繼續扎實(shí)組織開(kāi)展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽，在認真組織好礦區內部各項競賽活動(dòng)的基礎上，積極參加上級工會(huì )、安監部門(mén)組織的競賽活動(dòng)，做到外賽保內賽，內賽促外賽，兩種競賽相互促進(jìn)，相互提高。
同志們，20xx年群眾安全工作的任務(wù)已經(jīng)明確，努力的方向已經(jīng)指出。我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，在新的形勢、新的任務(wù)面前，要增強責任感、使命感和緊迫感，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)今年的群眾安全工作，為實(shí)現大集團戰略目標、建設平安礦區做出新的貢獻。
公司工會(huì )工作總結8
一年來(lái)，作為一名公司辦公室文員，不單單要求在自身的提高，而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。
一、辦公室的日常管理工作
俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下屬的綜合管理機構，是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買(mǎi)、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著(zhù)對工作的負責精神，秉持著(zhù)多問(wèn)和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無(wú)關(guān)的事情。
2、認真做好了公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類(lèi)排好，還要在檔案袋上清晰寫(xiě)出檔案中文件名稱(chēng)，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類(lèi)文件和資料，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
3、管理、維護電腦、電話(huà)、傳真機、復印機等辦公設備，準確登記使用狀況，及時(shí)更換設備耗材。
4、如實(shí)做好復印登記工作。做到一張不漏，及時(shí)收帳，對于所有現金復印客戶(hù)做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財務(wù)部。
5、按時(shí)將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時(shí)備查；每月上報一次辦公用品庫存狀況。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
二、加強了自身學(xué)習，提高了業(yè)務(wù)水平
堅持把加強了學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn)，努力把知識用到工作實(shí)踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加了公司組織的培訓活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習資料和篇目，堅持每一天寫(xiě)工作日志，認真記錄每一天的`工作資料，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開(kāi)展各項工作帶給了強大的動(dòng)力支持。
三、20xx工作計劃
第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。
第二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手工作；
第三、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門(mén)的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會(huì )在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人才。
公司工會(huì )工作總結9
按照公司半年工會(huì )工作重點(diǎn)排版要求，結合變電工區的實(shí)際情況。變電工區工會(huì )在公司工會(huì )和工區黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會(huì )精神
公司十五屆二次職代會(huì )結束后，我們馬上組織工區全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會(huì )工作報告進(jìn)行了集
體學(xué)習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認清了公司十一五開(kāi)局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿(mǎn)意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閑時(shí)間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進(jìn)行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開(kāi)關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，考核好的同志在工區簡(jiǎn)報上給予通報表?yè)P，對考核成績(jì)未達到要求的職工進(jìn)行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過(guò)這幾項培訓考核工作為工區的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無(wú)違章。
春檢開(kāi)始后，工區勞動(dòng)監督檢查小組對工區各個(gè)所站和作業(yè)現場(chǎng)的勞動(dòng)保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達到了100％結果令人滿(mǎn)意。在檢查的過(guò)程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作、繼續深入進(jìn)行“四必訪(fǎng)”工作
在公司開(kāi)展的.安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開(kāi)會(huì )議組織職工代表及班組長(cháng)對承包考核的總體思路和各個(gè)細節部分進(jìn)行討論，會(huì )上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開(kāi)、公正、公平。
上半年，我們繼續關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區領(lǐng)導的問(wèn)候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問(wèn)金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛(ài)心捐棉衣的活動(dòng)，工區共捐助209件，真正體現了工區職工關(guān)愛(ài)社會(huì )的精神。
三、關(guān)愛(ài)職工生活、開(kāi)展豐富文體工作
我們工會(huì )在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著(zhù)關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問(wèn)題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過(guò)程中，工區食堂根據職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現場(chǎng)，充分體現了工會(huì )為職工服務(wù)的宗旨。
根據工區人員較為分散的實(shí)際情況，我們開(kāi)展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開(kāi)展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。工區工會(huì )計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開(kāi)展工區范圍內的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區的籃球隊也充分協(xié)調時(shí)間，在工會(huì )的組織下，在工區內部進(jìn)行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績(jì)；同時(shí)積極參加“愛(ài)心活動(dòng)平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節會(huì )徽的征集活動(dòng)，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作
按照工區工會(huì )年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛(ài)好小組，吸收有業(yè)余愛(ài)好的職工入會(huì )，在工作之余開(kāi)展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來(lái)互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區工會(huì )的網(wǎng)頁(yè)也完成了設計工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專(zhuān)門(mén)成立了工區宣傳網(wǎng)及時(shí)向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區的好人好事、新聞等，取得很大收獲。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會(huì )既定的工作排版，下半年我們會(huì )用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
公司工會(huì )工作總結10
二Ox年，邵陽(yáng)公司工會(huì )在上級工會(huì )和同級黨委的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，充分調動(dòng)和發(fā)揮邵陽(yáng)公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標而努力開(kāi)展工作，充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用，×x建筑公司年度工會(huì )工作總結。并按照“抓維權、辦實(shí)事、轉作風(fēng)、求實(shí)效、保穩定、促發(fā)展”的思路，為邵陽(yáng)公司的發(fā)展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。
一、抓穩定，促發(fā)展
邵陽(yáng)公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業(yè)，而且遺留問(wèn)題多，傷、病、殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對邵陽(yáng)公司這些特點(diǎn)，我們將保持穩定作為今年的工作重點(diǎn)之一。首先組織專(zhuān)(兼)職工會(huì )干部和工會(huì )積極分子，認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識和，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時(shí)了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現有不安定團結因素，及時(shí)做好疏導工作。
一年來(lái)，共接待職工來(lái)訪(fǎng)達350多人次，解答職工關(guān)心的熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題及相關(guān)的政策法規咨詢(xún)60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿(mǎn)腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規定和困難，耐心細致地做好他們的工作;同時(shí)針對個(gè)別特殊情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，與施工隊協(xié)調，調整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時(shí)積極幫助一部分職工改變觀(guān)念，進(jìn)行就業(yè)指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng )業(yè)”，自謀出路。通過(guò)工會(huì )和黨政的共同努力，使今年邵陽(yáng)公司基本穩定。
二、抓維權，保權益
在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時(shí)機和條件，大力宣傳和學(xué)習新的《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺(jué)地維護自身的合法權益;
其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長(cháng)病、內退人員解決了部分困難;
三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價(jià)的問(wèn)題，主動(dòng)派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動(dòng)得到應有的報酬;四是不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現侵犯職工權益的事及時(shí)進(jìn)行糾正。
如職工生活環(huán)境差的現象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開(kāi)水等，一經(jīng)發(fā)現，督促項目部立即改正;五是做好勞動(dòng)爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪(fǎng)，工會(huì )牽頭，會(huì )同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協(xié)商，終于達成協(xié)議，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實(shí)事，解民憂(yōu)
邵陽(yáng)公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長(cháng)病內退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽(yáng)今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會(huì )結合邵陽(yáng)公司實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實(shí)事。
一是堅持工會(huì )一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動(dòng)與項目經(jīng)理協(xié)商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時(shí)要求每一個(gè)項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實(shí)際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫(xiě)進(jìn)了內部承包合同;
二是積極協(xié)助勞資等有關(guān)部門(mén)，做好技術(shù)工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng )造了條件;
三是在去年的基礎上，根據今年的實(shí)際，組織施工隊分會(huì )，對下崗職工的聯(lián)系檔案進(jìn)行更新，及時(shí)掌握新的情況，推薦上崗，同時(shí)協(xié)助困難職工到社區辦理低保;
四是在邵陽(yáng)公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會(huì )員，今后能享受到更多的優(yōu)惠，根據邵陽(yáng)市總工會(huì )的文件精神和公司工會(huì )的要求，工會(huì )積極同行政協(xié)調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會(huì )員辦理新的工會(huì )會(huì )員證;五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《×x建筑公司年度工會(huì )工作總結》。全年共慰問(wèn)特困戶(hù)6 戶(hù)，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶(hù)，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，并代表邵陽(yáng)公司給每位亡者送了花圈，同時(shí)給亡者家屬發(fā)放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭，強管理
年度，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：
一是與行政協(xié)商，在因資金和場(chǎng)地等原因未開(kāi)職代會(huì )的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽(yáng)公司工作會(huì )議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術(shù)指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時(shí)選舉產(chǎn)生了新的工會(huì )委員會(huì )，并根據邵陽(yáng)公司今年的實(shí)際，調整了分會(huì )組織和分會(huì )負責人;
二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目?jì)炔砍邪贤暮炗喓丸b證工作。全年共鑒定內部合同 20 份;第三是對內部承包合同的實(shí)施進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求行政予以糾正;
三是于今年4月30日組織召開(kāi)了邵陽(yáng)公司領(lǐng)導參加的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表座談會(huì )。會(huì )上除要求代表們保持先進(jìn)，繼續為邵陽(yáng)公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽(yáng)公司的穩定和發(fā)展，如何拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、規范勞務(wù)市場(chǎng)和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見(jiàn)和建議;四是認真落實(shí)一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽(yáng)公司在建項目的工程質(zhì)量、現場(chǎng)文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護以及三個(gè)體系貫標等工作進(jìn)行詳細檢查，共發(fā)現隱患125個(gè)，填寫(xiě)整改通知 87份，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報，并將情況及時(shí)向行政領(lǐng)導匯報，協(xié)助行政督查整改;五是司務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步加強。
已逐步做到了招待費在一定范圍內公開(kāi)，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發(fā)放對象的評定，幾次張榜，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，做到了公開(kāi)、公平、公正，維護了職工利益，促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩定。
五、抓陣地，求實(shí)效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質(zhì)文明建設的同時(shí)，牢牢把握精神文明建設這個(gè)陣地不放松，克服資金、場(chǎng)地困難，積極組織參加了公司開(kāi)展的各項目活動(dòng)以及邵陽(yáng)公司自身組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。
一是響應公司號召，組織邵陽(yáng)公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內容開(kāi)展崗位成才強素質(zhì)的活動(dòng)。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的`“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng )建活動(dòng)推向了新的高潮 ;
二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績(jì);
三是組織一次春游燒烤活動(dòng);
四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚他們無(wú)私奉獻，拼搏進(jìn)取的可貴精神。
宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以及集團總公司、公司和邵陽(yáng)公司的重大會(huì )議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩健發(fā)展。
六、存在的問(wèn)題和二Ox年工作設想
�、� 存在的問(wèn)題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時(shí)，導致工作滯后。
2、工會(huì )經(jīng)費的撥交和會(huì )員會(huì )費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強，素質(zhì)有待提高。
�、� 二Ox年工作設想
在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習新《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等一系列相關(guān)法律法規，全面履行法律賦予工會(huì )的權利和義務(wù)，以“團結、求實(shí)、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì )工作，力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強民主管理，切實(shí)維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設，不斷提高工會(huì )干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
5、加強企業(yè)文化建設，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開(kāi)展群眾性文體體育活動(dòng)方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。
總之，新的一年里，我們將在上級工會(huì )和同級黨委的領(lǐng)導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。
公司工會(huì )工作總結11
二○xx年，是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會(huì )在集團公司工會(huì )的指導下，在公司黨委的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)廣大職工認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì )精神，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，全面加強工會(huì )組織建設，充分履行工會(huì )四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開(kāi)展系列文明創(chuàng )建活動(dòng)，認真推行企務(wù)公開(kāi)、民主監督制度，突出工會(huì )維權，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，有效激發(fā)了廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出了一定貢獻。
一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩進(jìn)行。
五月九日，集團公司下發(fā)“聯(lián)合重組方案”，我公司工會(huì )迅速與各項目工會(huì )取得聯(lián)系，在廣大職工中深入廣泛地展開(kāi)摸底調查工作，全公司十五個(gè)項目近700名正式職工參加了調查討論，收集到職工意見(jiàn)百余條，之后我們及時(shí)整理歸納將職工對此次聯(lián)合重組的意見(jiàn)、建議以及職工對聯(lián)合重組后將出現的各種狀況的擔憂(yōu)反映到集團公司工會(huì )，為集團公司召開(kāi)首屆四次職代會(huì )提供了真實(shí)可信的職工意見(jiàn)。
二、堅持和完善職工代表大會(huì )制度和企務(wù)公開(kāi)制度，并參照集團公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)制訂三公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法。
年初首先完成了首屆三次職代會(huì )的籌備和召開(kāi)工作。職工代表大會(huì )對企業(yè)領(lǐng)導干部進(jìn)行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式，在今年元月召開(kāi)的.公司首屆三次職工代表大會(huì )上我們通過(guò)落實(shí)職工代表大會(huì )民主評議領(lǐng)導干部逐步完善了職工代表大會(huì )制度，密切了干群關(guān)系，實(shí)現了企業(yè)的民主決策和科學(xué)管理。企務(wù)公開(kāi)的實(shí)施，進(jìn)一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺(jué)性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會(huì )企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則制定了三公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則(征求意見(jiàn)稿)，并進(jìn)行了認真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅持維護，發(fā)揮工會(huì )維權作用。二00四年，公司工會(huì )把維護權益、協(xié)調利益、服務(wù)職工三方面工作結合起來(lái)，形成維護、協(xié)調、服務(wù)三位一體的維護格局，及時(shí)調處解決勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)關(guān)系的矛盾。把處于相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點(diǎn)維護對象，正確處理好他們的勞動(dòng)關(guān)系，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發(fā)放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產(chǎn)假待遇落實(shí)等情況進(jìn)行了一次全面檢查。通過(guò)檢查我們發(fā)現了在個(gè)別項目中仍存在工資發(fā)放不及時(shí)，拖欠職工工資時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，發(fā)放勞保不及時(shí)、不區分工種、不能按時(shí)、按季發(fā)放等問(wèn)題，但從女職工特殊保護及產(chǎn)假、哺乳假待遇檢查的情況來(lái)看全公司各項目均按規定執行，且執行情況較好。
四、緊緊圍繞重點(diǎn)工程項目，組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽，各重點(diǎn)工程重要階段性節點(diǎn)工期順利實(shí)現。
全年各項目基層工會(huì )協(xié)助項目部，圍繞節點(diǎn)工期，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，取得顯著(zhù)成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開(kāi)展“金猴杯”勞動(dòng)競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20xx年安全渡汛，又分別開(kāi)展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動(dòng)競賽。甘肅龍首項目部通過(guò)勞動(dòng)競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首臺機組實(shí)現發(fā)電；灃河生態(tài)治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動(dòng)下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；并于8月1日召開(kāi)鏡鐵山水電站工程“百日會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )，掀起施工高潮，十一月按期完成節點(diǎn)工期。
五、工會(huì )組織的自身建設
不斷組織完善工會(huì )在基層的組織建設，在新建項目及時(shí)組建了新的工會(huì )組織。全年我們新組建基層工會(huì )委員會(huì )八個(gè)，分別是四川舟壩、山陽(yáng)孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態(tài)治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個(gè)項目部工會(huì )。做到了項目建在哪里，哪里就有工會(huì )組織。并在項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中很好地發(fā)揮了作用。七月份對今年新分來(lái)的大中專(zhuān)生及時(shí)辦理了入會(huì )手續。
六、努力建好職工之家。上半年，公司工會(huì )一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來(lái)抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開(kāi)展這一工作，取得一定成效。在組織建設、營(yíng)地建設、勞動(dòng)競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開(kāi)展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進(jìn)職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。
七、從工會(huì )組織的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，大力開(kāi)展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。工會(huì )組織特別是基層工會(huì )，充分利用工余、節假日時(shí)間動(dòng)員和組織職工不拘形式地開(kāi)展有益于身心健康的文娛活動(dòng)，同時(shí)，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學(xué)技術(shù)，學(xué)文化，滿(mǎn)足職工多樣性的文化需求。
八、關(guān)心困難職工生活，繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛(ài)心”工作。
二00四年，我公司深入開(kāi)展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進(jìn)行認真摸底調查，并積極主動(dòng)與基地物業(yè)管理公司接洽，做好困難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶(hù)，現已為其中4戶(hù)困難程度較大的職工重新與領(lǐng)導干部結了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學(xué)，辦理低保、為困難職工實(shí)實(shí)在在解決了一些實(shí)際問(wèn)題。04年春節前夕公司拿出一部分資金安排好困難職工的節日生活。春節期間及中秋節，發(fā)放慰問(wèn)款，送去月餅、米、面、油等共計7800元，慰問(wèn)看望傷病職工30多人次。通過(guò)我們大量細致、認真扎實(shí)的工作，困難職工的部分問(wèn)題得到切實(shí)的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關(guān)心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉，今年十月初從過(guò)渡房搬進(jìn)了十四號樓的新家。充分發(fā)揮工會(huì )職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛(ài)心，在短短的兩天時(shí)間里，公司機關(guān)與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個(gè)年輕的生命最終被無(wú)情的病魔奪去，但大家的愛(ài)心將永不泯滅 。十月，在省總工會(huì )組織的扶貧幫困捐助月活動(dòng)中，在工會(huì )的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災區人民捐贈了過(guò)冬的錢(qián)款及衣物，為災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會(huì )中心工作，開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)。在“三八”節期間我公司機關(guān)女工積極參加并協(xié)助集團公司女工委員會(huì )舉辦“慶三八，展風(fēng)采”活動(dòng)。公司機關(guān)與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動(dòng)會(huì )”，龍首項目部女工在三八這天主動(dòng)放棄休息為男職工漿洗被褥，體現濃濃工友情；其它各項目也以各種健康向上的慶�；顒�(dòng)渡過(guò)了三八婦女節。六月，針對大多工地地處偏遠山區，女職工看病難的實(shí)際，將西安楊森女性健康知識講座制做成光盤(pán)，紛發(fā)到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會(huì )積極動(dòng)員組織女職工參加陜西省首屆母親健康科普知識大賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了女職工的工作積極性和集體榮譽(yù)感，而且為女職工的工作、生活、學(xué)習、進(jìn)步創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，主要是：工作創(chuàng )新不夠，比如在職工技術(shù)創(chuàng )新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個(gè)別基層工會(huì )組織開(kāi)展工作沒(méi)有指導性、計劃性，拖欠工會(huì )經(jīng)費等。這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和落實(shí)。
公司工會(huì )工作總結12
上半年，五公司工會(huì )在集團公司工會(huì )和五公司黨委領(lǐng)導下，在行政的支持下，根據《集團公司xx年工會(huì )工作意見(jiàn)》，圍繞經(jīng)營(yíng)中心，抓基礎，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武。年初，我們對xx年度勞動(dòng)競賽進(jìn)行了安排，確定以“一線(xiàn)五橋七隧”為重點(diǎn)展開(kāi)活動(dòng)，制定了《項目部勞動(dòng)競賽情況季度報表》。公司4月26日—6月24日開(kāi)展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng )效益，大干60天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
鄭西秦東隧道通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，三個(gè)斜井分別比計劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開(kāi)挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎勵50萬(wàn)元。馬萊項目部從現場(chǎng)管理經(jīng)費中拿出20萬(wàn)元作為獎勵經(jīng)費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊伍中開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。武廣項目部在集團公司（16家處級單位參加）開(kāi)展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競賽暨‘創(chuàng )建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動(dòng)中，八項內容評比總成績(jì)第一名，獲得8萬(wàn)元的獎勵。
今年2月，廈門(mén)海底隧道項目部工會(huì )組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎。3月，公司工會(huì )在職工醫院開(kāi)展了“慶‘三八’護士操作技能競賽”，18名護士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競爭，最終評出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng )爭”活動(dòng)。xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱(chēng)號。
開(kāi)展評先樹(shù)�；顒�(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設。公司在年初職代會(huì )上，隆重表彰了xx年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè)，并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時(shí)集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部”1個(gè)，安全衛士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團公司申報了“火車(chē)頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進(jìn)個(gè)人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習型紅旗班組（科室(請你繼續關(guān)注)）”1個(gè)。
二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項，在施工中可節省129萬(wàn)元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監理、設計單位認可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項目部2萬(wàn)元的獎勵�！渡n嶺隧道1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金1.1萬(wàn)元。
三是抓“三工建設”。按照鐵五黨[xx]47號《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設活動(dòng)的通知》文件要求，xx年底已上報集團公司對寧常等14個(gè)項目部進(jìn)行“三工建設示范點(diǎn)”的驗收、命名。上半年我們對11個(gè)項目就落實(shí)“三工建設”的基本要求和內容進(jìn)行了督導。
四是抓勞動(dòng)保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過(guò)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)（板）報等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門(mén)海底隧道等項目組織開(kāi)展安全自救實(shí)戰演習；蒙新項目工會(huì )還拿出xx元組織開(kāi)展有獎安全知識競賽活動(dòng)；鄭西秦東等項目開(kāi)展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統計，全公司共有3580人（含部分農民工）參加了“全國勞動(dòng)安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動(dòng)。
今年3至6月，公司衛監人員先后對武廣客專(zhuān)等7個(gè)項目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門(mén)海底隧道項目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬(wàn)元配置地質(zhì)超前預報系統、隧道聲光電報警系統與視頻監控系統等設備，同時(shí)制定嚴謹的安全生產(chǎn)制度，實(shí)現安全生產(chǎn)680天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。
二、宣教方面
一是組織開(kāi)展職工文化藝術(shù)節活動(dòng)。根據集團公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節”的安排，我們作了詳細的實(shí)施計劃。3月份由公司工會(huì )、社會(huì )事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區”文藝匯報演出。參加集團公司社會(huì )事業(yè)服務(wù)工作會(huì )議的集團公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導200多人觀(guān)摩了演出。
4月29日在寶雞組織開(kāi)展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個(gè)節目，都是職工自創(chuàng )、自演。特別是機關(guān)工會(huì )自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節目，贏(yíng)得了在場(chǎng)600多職工群眾的`陣陣掌聲。同時(shí)還開(kāi)展了項目形象展示和攝影繪畫(huà)展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì )評選表彰了xx年度在工會(huì )信息工作成績(jì)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì )簡(jiǎn)報》7期，向上級工會(huì )投稿50余篇。鄭西秦東項目部率先開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區認真開(kāi)展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀(guān)轉化為自覺(jué)行動(dòng),確保項目經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
三、生活保障、女工方面
�。ㄒ唬┘哟笤搭^維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著(zhù)平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—20xx年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會(huì )票決通過(guò)；二是督促有關(guān)部門(mén)完善和續簽了3097名員工的勞動(dòng)合同，其他員工勞動(dòng)合同正在清理過(guò)程之中；三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》掛在內網(wǎng)上，讓職工學(xué)習，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著(zhù)力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門(mén)海底隧道、武廣客專(zhuān)和襄渝等項目安排490名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出58人；五是工會(huì )機關(guān)上半年接待職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)130人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題，使他們保持了思想和情緒上的穩定。無(wú)錫江�？焖俾�、宜萬(wàn)、托什項目工會(huì )主動(dòng)協(xié)調和化解了項目部與外協(xié)農民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。
�。ǘ┩七M(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問(wèn)金43.2490萬(wàn)元，慰問(wèn)了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項目部工會(huì )組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒獻愛(ài)心，挽救病重同事生命”活動(dòng)，短短一天時(shí)間，為病重同事忽滿(mǎn)勝累計捐款2.1萬(wàn)元。機關(guān)工會(huì )和部分項目工會(huì )為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性耳聾，導致家庭生活困難，發(fā)出倡議書(shū)，組織職工自愿捐款2.5萬(wàn)元，體現了企業(yè)大家庭的溫暖和愛(ài)心。
�。ㄈ﹩�(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來(lái)，各項目部工會(huì )陸續組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無(wú)錫江�？焖俾返软椖坎吭诂F場(chǎng)設立開(kāi)水供應點(diǎn)，面向所有參建人員開(kāi)放。宜萬(wàn)項目出資1.5萬(wàn)元購買(mǎi)鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問(wèn)題。馬萊項目工會(huì )為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰斗力。
�。ㄋ模┡冬F“三不讓”承諾。一是按上級要求，落實(shí)了“三不讓”承諾資金66.5萬(wàn)元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施試行辦法》；三是公司領(lǐng)導與13戶(hù)困難職工開(kāi)展“一對一”交友幫扶活動(dòng)，幫助他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫療保險出險36人，支付出險金2.05萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展女工工作。一是調整和充實(shí)女職工委員會(huì )，健全了女工組織；二是在寶雞地區組織了325名女職工參加《女職工權益保障法律法規》知識競賽答題活動(dòng)；三是“三、八”節期間，邀請教授為機關(guān)女職工上“禮儀、儀表專(zhuān)題講座”。協(xié)助子校工會(huì )舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng)；四是已從6月份開(kāi)始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主管理方面
一是堅持和完善職代會(huì )制度。今年1月，我們在集團公司工會(huì )領(lǐng)導親臨指導下，組織召開(kāi)了二屆一次職代會(huì )暨第二次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。下發(fā)了《項目部民管會(huì )安排表》，建立了《項目部民管會(huì )臺帳》，規范了項目部召開(kāi)民管會(huì )的程序、內容和具體要求。指導襄渝等5個(gè)項目部召開(kāi)了民主管理代表會(huì )。
今年首次在會(huì )議期間，組織職工代表對機關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測評。會(huì )后，將測評結果公布在內網(wǎng)上。對前三名且考核結果為優(yōu)的，給予一年內崗位工資晉升兩檔的獎勵；對排序后三名的，給予一年內崗位工資降兩檔的處罰，同時(shí)由公司領(lǐng)導對其進(jìn)行了誡勉談話(huà)。
二是認真辦理職工代表提案。二屆一次職代會(huì )共收到職工代表提案65條，通過(guò)分類(lèi)歸納，研究同意立案25條，辦復25條，提案辦復書(shū)面報告已經(jīng)與職工代表見(jiàn)了面。
三是培訓職工代表。在雙代會(huì )期間，我們邀請安質(zhì)部負責人就安全法規和監督管理體系等六個(gè)方面，對與會(huì )代表進(jìn)行了安全知識培訓。上半年，按照集團工會(huì )統一安排，一并對全公司98名職工代表進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)知識的培訓。
實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話(huà)。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見(jiàn)和建議8條，掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。
四是堅持推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。上半年來(lái)，各項目部按照“三個(gè)同步”和《五公司項目部廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )圖》，重點(diǎn)突出“六公開(kāi)”：公開(kāi)職工四金繳納情況；公開(kāi)勞動(dòng)保護情況；公開(kāi)物資采購情況；公開(kāi)重要規章制度；公開(kāi)職工獎懲情況；公開(kāi)工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開(kāi)率達95%。
我們推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作已逐步做到“五個(gè)結合”，主要體現在：第一，同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價(jià)（結算）相結合。項目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時(shí)，基本上都采取會(huì )議的形式，并邀請職工代表參加。同時(shí)要求項目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時(shí)，同時(shí)簽定廉政合同，以加強雙方的約束與監督。第二，同物質(zhì)采購、廢舊物資處理相結合。今年6月，公司在煤炭營(yíng)銷(xiāo)的低谷期舉行寶雞地區采暖供煤公開(kāi)招標會(huì )議，供煤總價(jià)比去年減少23萬(wàn)元。保滄、秦嶺公司上半年公開(kāi)處理廢舊物資65萬(wàn)元。廈門(mén)海底隧道項目部公開(kāi)招標挖掘機供應商節約資金1.5萬(wàn)元。第三，同責任成本承包、工資分配相結合。項目部把《責任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風(fēng)廉政建設、職工獎懲，項目評先相結合。項目部堅持把項目班子成員收入和民主測評結果等予以公開(kāi)。公司明確凡不按規定召開(kāi)民管會(huì )的，取消項目部和項目黨政正職評先資格。寧杭項
目部通過(guò)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設，6月份迎來(lái)了業(yè)主在項目部召開(kāi)的“打造鎮江高速公路廉政工程”經(jīng)驗交流會(huì )。第五，同推進(jìn)企業(yè)文化建設相結合。項目部不但采取公開(kāi)欄、職工（代表）大會(huì )、交班會(huì )、班組民主管理會(huì )、簡(jiǎn)報等公開(kāi)形式，還采取設立經(jīng)理信箱，項目領(lǐng)導與職工協(xié)商對話(huà)、座談等形式，與職工面對面交流溝通，凝聚人心。
公司工會(huì )工作總結13
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作總結如下：
一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬
從xx年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在君華集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《君華集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的`財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149萬(wàn)；從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費11萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。監控世家軒的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務(wù)部工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。
20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
公司工會(huì )工作總結14
根據公司20xx年工作重點(diǎn)和整體安排及思路，我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)會(huì )計個(gè)人工作總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、認真完成各項工作
1、及時(shí)準確的完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的'不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、20xx年工作計劃
嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
公司工會(huì )工作總結15
20xx年工會(huì )全體女工在公司黨委和公司工會(huì )及機關(guān)黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真貫徹落實(shí)黨的十六大和全國總工會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)公司女工委工作任務(wù)，組織全體女工學(xué)習董事長(cháng)“兩個(gè)報告”“七一講話(huà)”，認真領(lǐng)會(huì )精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動(dòng)，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展財務(wù)、審計管理活動(dòng)，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛(ài)崗敬業(yè)、增強信心、提高業(yè)務(wù)技能”的崗位勞動(dòng)競賽、提出合理化建議等活動(dòng)，引導女職工鉆業(yè)務(wù)、比貢獻、強管理、創(chuàng )效益。不斷提高業(yè)務(wù)管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和增收節資做出顯著(zhù)成績(jì)，充分發(fā)揮半邊天的作用。
一、積極組織女工參加在全黨范圍內開(kāi)展以學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)是黨的建設史上的一項重要舉措；是中國共產(chǎn)黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，著(zhù)眼于保持黨員隊伍的先進(jìn)性純潔性，增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的重大舉措；是提高黨的執政能力建設的基礎工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領(lǐng)導下組織會(huì )員以飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度投身到這項活動(dòng)中來(lái)，前后3個(gè)月的時(shí)間共經(jīng)歷了“學(xué)習動(dòng)員”、“分析評議”、“整改提高”三個(gè)階段，經(jīng)過(guò)工會(huì )各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動(dòng)開(kāi)展順利，通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務(wù)骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動(dòng)了財務(wù)、發(fā)展、審計中心各項工作的進(jìn)展。
二、強化公司民主管理，全心全意服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用
1、堅持參加職工代表大會(huì )制度和執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度
工會(huì )根據公司半年召開(kāi)一次職工代表大會(huì )的原則，建立了財務(wù)、發(fā)展、審計民主管理網(wǎng)絡(luò )，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、項目投資、員工切身利益的問(wèn)題派職工代表參加，發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權利，通過(guò)職工代表大會(huì )討論的事項，再提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )作出決定。既維護了公司的利益又傾聽(tīng)了員工的意見(jiàn)，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實(shí)行公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實(shí)打下了堅實(shí)的群眾基礎。
2、積極參與民主評議中高級管理人員制度和建立學(xué)習制度
財務(wù)發(fā)展審計工會(huì )根據公司制訂的《職代會(huì )民主評議中高級人員實(shí)施辦法》和《職代會(huì )民主監督中高級管理人員程序》等一系列制度，引導員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績(jì)、廉”等方面對管理人員進(jìn)行民主評議，注重對管理人員進(jìn)行“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“廉潔自律”、“講學(xué)習、講政治、講正氣”的教育，并按公司規定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學(xué)習。落實(shí)崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺(jué)在職權范圍內先行使職權，規范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設立合理化意見(jiàn)箱，及時(shí)將員工的意見(jiàn)和合理化建議反應給領(lǐng)導和討論落實(shí)，增強了員工的主人翁責任感。
三、維護員工的合法權益，監督實(shí)施各項員工保護措施
1、協(xié)助做好員工勞動(dòng)保險、保護、勞動(dòng)安全工作，保障職工的'正當權益。
工會(huì )配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發(fā)放，并按財務(wù)制度、勞動(dòng)工資規定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會(huì )活動(dòng)期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點(diǎn)工資和獎金。并配合相關(guān)部門(mén)對員工的德、勤、能、績(jì)、進(jìn)行考核和對各種違紀違法行為進(jìn)行處罰，充分體現同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)做好了員工的勞動(dòng)保險和社會(huì )保險及勞動(dòng)安全等工作，合理保障員工的正當權益。
2、協(xié)助做好女工保護、生育、家庭等工作。
工會(huì )做好女工的“五期保護”和“三查措施”，并認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用，同時(shí)協(xié)助工會(huì )做好了計劃生育，調解家庭矛盾，組織女工開(kāi)展“三八”游園活動(dòng)，交流思想，鼓勵女工愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創(chuàng )“五好家庭”。分會(huì )每期上報女工信息，及時(shí)反映女工思想動(dòng)態(tài)，年終對女工信息工作進(jìn)行全面總結。
四、加強工會(huì )自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率
1、建立健全工會(huì )工作制度，完成上級工會(huì )布置的任務(wù)。
加強工會(huì )自身改革和建設就是建設好強有力的基層領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的管理隊伍�；鶎庸�(huì )組織根據企業(yè)改制的需要，切實(shí)做到“隨改隨建”，嚴格按《工會(huì )法》、《工會(huì )章程》的規定選舉產(chǎn)生工會(huì )委員會(huì )、女職工委員會(huì )、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )，工會(huì )班子真正向年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。工會(huì )建立了工作制度和政治學(xué)習制度，組織會(huì )員學(xué)習“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想、“會(huì )計法”、“統計法”、“審計法”、“合同法”等。堅持黨的基本路線(xiàn)，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務(wù)。工會(huì )還積極完成上級工會(huì )布置的各項任務(wù)。
2、堅持“雙增雙節”，嚴格工會(huì )經(jīng)費支出和經(jīng)費審核工作。
工會(huì )為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權益，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用支出，完善業(yè)務(wù)招待費、電話(huà)費、小車(chē)使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改順利進(jìn)行。審計中心在今年的專(zhuān)項審計活動(dòng)中共審減基建、財務(wù)等項目金額2100余萬(wàn)元，使公司“雙增雙節、挖潛增效”活動(dòng)進(jìn)一步深化，為公司開(kāi)源節流積極創(chuàng )收作出了貢獻。
五、開(kāi)展崗位勞動(dòng)競賽，提高員工素質(zhì)，建設四有員工隊伍
1、積極開(kāi)展崗位技能競賽，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，增強從業(yè)信心。
今年根據“五一勞動(dòng)競賽”的安排，工會(huì )財務(wù)中心組織財會(huì )人員學(xué)習財會(huì )制度、會(huì )計法并進(jìn)行電算化系統操作和統計比賽，評選出勞�！�、標兵；他們受到了公司表彰和獎勵，用先進(jìn)的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業(yè)信心，培養了愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。
2、組織參加文體活動(dòng)，提高員工政治思想覺(jué)悟工會(huì )利用“三八”、“五一”等節日和公余時(shí)間，開(kāi)展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工團結協(xié)作精神，增強了凝聚力。
總之，工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導下，在各部門(mén)領(lǐng)導支持下，建立了一個(gè)符合現代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會(huì )領(lǐng)導班子，有一支具有年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的熱心為員工服務(wù)的以黨員為核心、以團員為骨干的工會(huì )積極份子隊伍，組織員工學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技能、管理知識，積極開(kāi)展了勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)，實(shí)施了員工勞動(dòng)保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業(yè)的民主建設，加強了工會(huì )自身建設，培養了“四有”的員工隊伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會(huì )各項工作。
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