建設單位工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的建設單位工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設單位工作總結1
多年來(lái)，中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設，在加強師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設、推行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、治理亂收費等方面，采取了一系列措施，有力地促進(jìn)了教育系統行業(yè)作風(fēng)的轉變，推進(jìn)了富路鎮教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。
一、以思想建設為先導，提升教師隊伍素質(zhì)。
中心校領(lǐng)導班子始終堅持從思想源頭做好引導。第一，強化領(lǐng)導班子的責任意識。各學(xué)校校長(cháng)任行風(fēng)建設領(lǐng)導小組組長(cháng)，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強化全體教師危機意識。通過(guò)對全鎮教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設的重要性，也讓教職工深刻認識到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì )危害性。第三，強化教育發(fā)展的大局意識。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導、教師認真學(xué)習有關(guān)文件，并開(kāi)展評比活動(dòng)，讓廣大教師樹(shù)立教育發(fā)展的大局意識。
發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加強學(xué)校領(lǐng)導班子的思想作風(fēng)、組織建設，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統的基礎上銳意改革創(chuàng )新，把領(lǐng)導班子建設成為觀(guān)念新、團結緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體，增強了黨組織的戰斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線(xiàn)，在各類(lèi)教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng)，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏(yíng)得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設為核心，塑造教師新形象。
1、加強師德師風(fēng)建設
高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認真學(xué)習《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規，督促廣大教師不斷提高政治思想覺(jué)悟，提高理論水平，依法執教。同時(shí)組織教師簽訂了相應的師德師風(fēng)責任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實(shí)處。
2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。
中心學(xué)校行風(fēng)建設領(lǐng)導小組積極組織開(kāi)展了“師德建設”活動(dòng)。我們都知道榜樣的力量是無(wú)窮的，而身邊的典型則有更強的說(shuō)服力，中心學(xué)校在廣泛開(kāi)
展學(xué)習的過(guò)程中，組織教師學(xué)習身邊的各類(lèi)先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的.學(xué)習熱潮。在活動(dòng)中，教師們自找差距，取長(cháng)補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴的高素質(zhì)隊伍。同時(shí)，中心學(xué)校組織教師向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )承諾。學(xué)校每年組織評選師德先進(jìn)個(gè)人，形成了良好的師德建設氛圍，樹(shù)立了良好的教師形象。
三、 以制度建設為標準，層層落實(shí)責任。
中心學(xué)校加強以制度建設為學(xué)校長(cháng)效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設目標責任制和行風(fēng)建設實(shí)施方案，中心學(xué)校校長(cháng)分別與下屬小學(xué)校長(cháng)簽訂了《行風(fēng)建設責任狀》，層層落實(shí)責任，嚴格執行“兩免一補”政策。第二，專(zhuān)人負責，分工明確。中心學(xué)校建有以校長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導小組、和師德建設工作領(lǐng)導小組。各校都有校務(wù)公開(kāi)欄和公示備案。
中心學(xué)校定期召開(kāi)教師大會(huì )。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
四、以強化監督為保障，建立長(cháng)效機制。
首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設領(lǐng)導小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監督檢查，采用問(wèn)卷調查、學(xué)生座談、家長(cháng)座談等活動(dòng)形式，深入了解事實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。其次，加大社會(huì )監督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導小組，對行風(fēng)建設實(shí)施動(dòng)態(tài)公開(kāi)監督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設的實(shí)效性和深入性。最后，強化輿論監督。為了及時(shí)發(fā)現和處理行風(fēng)建設中存在的問(wèn)題，真正樹(shù)立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標語(yǔ)、宣傳單等形式向社會(huì )公開(kāi)行風(fēng)建設相關(guān)內容，公布舉報電話(huà)。
總之，在上級領(lǐng)導的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì )各界的大力支持下，我鎮教育行風(fēng)建設工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，在辦學(xué)、招生、收費、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設等方面均受到了社會(huì )好評。
建設單位工作總結2
xx年鎮黨委、政府把小城鎮建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體，農民生活的家園，新農村建設的基地的奮斗目標，按照"三名"建設的理念，把集鎮建設作為全年黨委、政府經(jīng)濟工作中心，以集鎮建設推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，以集鎮建設助推新農村建設，按照"規劃合理，功能配套，環(huán)境整治，管理有序"的要求進(jìn)行建設，一年來(lái)在集鎮建設上做到了"四個(gè)著(zhù)力"和"四個(gè)做到".
一、著(zhù)力盤(pán)活土地資源，做到公開(kāi)競價(jià)拍賣(mài)。
今年對場(chǎng)鎮空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開(kāi)拍賣(mài)，共公開(kāi)上網(wǎng)拍賣(mài)土地3.43畝，凈用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬(wàn)元，聘請了深圳名師進(jìn)行規劃設計，將打造我鎮第一幢高五層標志性建筑樓，建設成我鎮第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區。
二、著(zhù)力改善場(chǎng)鎮基礎設施，做到功能更加完善。
投資xx余萬(wàn)元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬(wàn)元架起了場(chǎng)鎮攔河橋;投資60萬(wàn)元新建了場(chǎng)鎮人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬(wàn)元新建了鎮文化站、派出所，改造了原地毯廠(chǎng)，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住戶(hù)達10余戶(hù)。
三、著(zhù)力場(chǎng)鎮環(huán)境整治，做到環(huán)境更加優(yōu)美。
投資近50萬(wàn)元，新建了場(chǎng)鎮垃圾填埋場(chǎng)1處，中轉站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬(wàn)元新安裝場(chǎng)鎮路燈17盞，新栽綠化樹(shù)120余株;拆除場(chǎng)鎮違章建筑和亂搭遮陽(yáng)棚23處，清除戶(hù)外不規范廣告35處，牛皮癬163處，實(shí)行每月2次機關(guān)干部、學(xué)生和場(chǎng)鎮居民上街大掃除，落實(shí)場(chǎng)鎮居民門(mén)前"三包"責任制，規范以街代市，規范亂停亂放行為。
四、著(zhù)力場(chǎng)鎮管理，做到機構更加健全。
今年我們成立了場(chǎng)鎮管理領(lǐng)導小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在場(chǎng)鎮把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來(lái)，從事場(chǎng)鎮管理，組建了5人的'環(huán)衛工作隊，配齊了環(huán)衛工具，落實(shí)了環(huán)衛工作經(jīng)費，建立健全了環(huán)衛考評機制，實(shí)行全天候保潔，每天清運，做到了場(chǎng)鎮干凈整潔。
一年來(lái)，我鎮在集鎮建設管理上做了一定工作，取得了一些成績(jì)，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮集鎮打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點(diǎn)。
建設單位工作總結3
光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年已經(jīng)到來(lái)�；仡欉^(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中，個(gè)人雖取得了一些成績(jì)，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個(gè)人心得現將20xx年的工作情景作如下總結：
一、工作總結
1、注重團隊協(xié)作，與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門(mén)間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話(huà);以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個(gè)建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區圖紙，領(lǐng)會(huì )設計意圖，積極參與項目圖紙方案修改調整工作，認真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過(guò)程參與項目現場(chǎng)管理，堅持每一天檢查現場(chǎng)，嚴格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理反饋現場(chǎng)各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車(chē)庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現場(chǎng)工程進(jìn)度及安全禮貌施工，按照公司及領(lǐng)導要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執行現場(chǎng)管理;
5、參與工程現場(chǎng)相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數進(jìn)行計算整理編制，供給基礎數據的統計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;
6、加強現場(chǎng)與監理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作，解決工程技術(shù)方面出現的問(wèn)題等，保證工程設計變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門(mén)領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時(shí)間不斷加強自我的學(xué)習本事提升自我，認真學(xué)習國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進(jìn)入公司的這一段時(shí)間里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中，應主動(dòng)加強溝通，經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
三、下一段時(shí)間的工作展望
工程項目即將進(jìn)入下一段時(shí)間正式施工階段，接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來(lái)。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的'態(tài)度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密?chē)@公司總體工作規劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動(dòng)承擔工作任務(wù)，在規定的時(shí)間和資源范圍內高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長(cháng)處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自我承擔的工作區域內的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現場(chǎng)安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
建設單位工作總結4
時(shí)間過(guò)得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，在這一年中，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習后所收獲的知識，以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長(cháng)避短，完成本職工作�？偨Y工作中的經(jīng)驗、教訓，現在特對過(guò)去一年的工作總結如下：
�。�1）注重素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心，積極認真的學(xué)習工作相關(guān)知識，認真負責作好本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的`幫助下，以及部分自己摸索實(shí)踐過(guò)程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作；負責各工程項目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規章等資料進(jìn)行分類(lèi)登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關(guān)部門(mén)，根據各部門(mén)需求，提供及接受相關(guān)工作程序文件，保證資料順利傳達（傳送至相關(guān)部門(mén)或個(gè)人）；登記保管好各種書(shū)籍、設備、工具；及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規范，今后會(huì )爭取把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結和歸納，持續改進(jìn)，在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：①常出現資料空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便；②個(gè)人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問(wèn)題，在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：隨時(shí)做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個(gè)人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員，由資料負責人負責該資料的歸檔，確保工程資料在查詢(xún)時(shí)的及時(shí)性、可查性；定期對文件資料進(jìn)行核查，發(fā)現缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補齊。
在這一年里，華宜·鉑仕公館項目工程主體結構已經(jīng)全面施工完畢；華宜·上錦已上轉換層；華宜·**國際地勘已經(jīng)完成施工�，F對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結：華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料，現已完成前期資料的收集工作，后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項目負責人在工程現場(chǎng)整理、歸檔存放。華宜·**國際除地勘施工完畢已提供資料外，項目還處于設計階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
建設單位工作總結5
時(shí)光荏苒，轉眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回首過(guò)去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾�！巴卟豢芍G，來(lái)者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習，爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過(guò)去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì )：
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項目是海灣大橋青島端接線(xiàn)工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線(xiàn)工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691，總長(cháng)約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2�；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13) +3cm細粒式瀝青混凝土（AC-10C）+瀝青預拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結層，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6L/m2），橋面采用拋丸處理（構造深度0.4-0.8mm）。
此工程具有1）工期緊，工作量大，提供工作面不及時(shí)；2）時(shí)間緊，1個(gè)月內要完成雙層60萬(wàn)平方瀝青攤鋪，原材料5萬(wàn)噸，對
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設備的能力要求很高；3）技術(shù)標準要求高，試驗檢測頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開(kāi)工至20xx年6月25日竣工，歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹(shù)立“說(shuō)了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀(guān)念�？朔こ探ㄔO任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現主線(xiàn)貫通，向黨和人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
接下來(lái)參與的是XXX，施工范圍包括海爾路主線(xiàn)（K1+263.15～K3+293.71）、管理路六至十、長(cháng)沙路（K8+251.38-K8+758.95）及株洲路（K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26），共長(cháng)5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線(xiàn)5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線(xiàn)1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線(xiàn)和暗渠的施工，對我來(lái)說(shuō)是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時(shí)間內，我著(zhù)實(shí)從頭學(xué)起，虛心請教，可以說(shuō)是學(xué)到了很多。從北引道水穩攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線(xiàn)工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉舜即逝，回首這三個(gè)月，過(guò)的緊湊亦充實(shí)，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報。
十月份，我正式調入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工
作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺上，使我有機會(huì )可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
1、 原材料控制：
凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí)，應與試驗室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、 回填土的控制
回填土施工之前，應如實(shí)填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的.按圖紙要求施工，如果沒(méi)有要求就按國家相關(guān)規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔翍匆幏兑蠓謱雍粚�(shí),不得漏夯，并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。
3、 混凝土質(zhì)量控制
對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托，開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時(shí)，應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí) ,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、 污水處理廠(chǎng)
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一，其標高控制，抗滲防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報驗時(shí)應重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭
自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
第二部分 20xx年工作規劃
從20xx年的工作中認識到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時(shí)總結”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
1、強化過(guò)程控制，加大監督、檢查力度
20xx年公司質(zhì)量管理要繼續加強對施工現場(chǎng)的監督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門(mén)要按照公司對施工現場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對每個(gè)施工現場(chǎng)都要監管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
2、加強工程創(chuàng )優(yōu)工作
各項目公司、項目部要根據公司創(chuàng )優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng )優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng )優(yōu)方案，在施工過(guò)程中嚴格按照創(chuàng )優(yōu)方案要求進(jìn)行過(guò)程控制，使創(chuàng )優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達到創(chuàng )優(yōu)方案的要求。
建設單位工作總結6
20xx年已將逝去，隨著(zhù)金宇名庭北區竣工順利交付業(yè)主使用，南區大部分樓主體和外裝飾完成，個(gè)人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、本年度工作中基礎任務(wù)完成情況
1、金宇名庭北區工程于8月底進(jìn)行分戶(hù)驗收，這也就意味著(zhù)北區住宅工程在歷時(shí)兩年零兩個(gè)月的施工過(guò)程終于迎來(lái)了正式檢驗。由于工程體量大、分項內容多、驗收人員數量較少，因此此次分戶(hù)驗收持續了一個(gè)月的時(shí)間，并最終在區質(zhì)檢總站、建設單位、設計院、地質(zhì)勘查院、監理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參加，確定于9月30日為北區工程正式竣工。隨后在10月底，由建設單位金宇名庭項目部及監理部針對施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監站相關(guān)資料備案手續。在辦理檔案館歸檔證書(shū)的過(guò)程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預計在春節前夕會(huì )完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調試過(guò)程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調試及最終驗收。北區地下車(chē)庫已進(jìn)入后期車(chē)位劃分階段，其中將汽車(chē)行駛路線(xiàn)用以灰色底漆作為創(chuàng )新。
3、南區4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標任務(wù)。其主體結構、砌體、室內抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標順利完成，部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場(chǎng)地的砼力砼業(yè)未搬遷，導致施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受阻，但在隨后的主體施工過(guò)程中，進(jìn)度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩步的進(jìn)行中，截止冬季停工時(shí)符合公司針對南區進(jìn)度的指導思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現場(chǎng)安裝。南區地下車(chē)庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車(chē)庫地面施工。為了迎合銷(xiāo)售部針對10#11#樓的銷(xiāo)售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場(chǎng)工程的搶工期行動(dòng)也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。
4、在這一年的工程管理中，我們根據總結過(guò)去工程建設中存在的一些問(wèn)題，針對問(wèn)題進(jìn)行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內地面成形得到了很大的改觀(guān)，對此公司領(lǐng)導也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過(guò)程控制的嚴密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區室內地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質(zhì)量改觀(guān)也必須堅持這些重要工作。
在北區項目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項目監理部、窗框制作安裝廠(chǎng)家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點(diǎn)研討會(huì )。會(huì )后通過(guò)項目實(shí)施階段的認真監督和履行各方責任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實(shí)度，住戶(hù)投訴的玻璃窗冷凝水問(wèn)題將不復存在。
對于一個(gè)樓盤(pán)能否吸引來(lái)購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見(jiàn)、多方考察，并以23#幼兒園為實(shí)體實(shí)驗，在多款實(shí)體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區施工過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗，學(xué)習技術(shù)要點(diǎn)，掌握管理路線(xiàn)，并將所學(xué)所悟運用于南區4#5#樓，其效果已超越北區。雖然北區20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅決不會(huì )讓它在南區重蹈覆轍。
二、工作中需改進(jìn)和加強的要點(diǎn)
1、關(guān)于進(jìn)度目標完成的方法。在進(jìn)度控制過(guò)程中，應注意控制節點(diǎn)，各分項施工的交叉作業(yè)點(diǎn)的預期控制不完善，將導致下個(gè)道工序沒(méi)有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問(wèn)題。主要是針對樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強監督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監理對施工人員進(jìn)行二次崗前培訓，將PVC線(xiàn)管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養護時(shí)間24h之內不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強混凝土養護的管理和監督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生�；炷恋酿B護效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養護不到位，混凝土表面強度低，密實(shí)度不夠，碳化很快的就深入內部。
3、加強現場(chǎng)安全管理。增加施工現場(chǎng)的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組，組織現場(chǎng)安全監理工程師對其進(jìn)行教育，幫助提高安全防范意識和正確方案。
4、提高現場(chǎng)變更簽證的時(shí)效性。根據目前的管理漏洞和存檔不完善，規范存檔制度、簽字確認及報送程序的管理。在開(kāi)工后下發(fā)文件以傳達新制度，規定現場(chǎng)發(fā)生經(jīng)濟簽證，經(jīng)現場(chǎng)總監簽字確認后10日內送達工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內送至公司成本核算部人員。簽證歸類(lèi)收集整理，根據簽證內容以項目部名稱(chēng)、實(shí)時(shí)現金撥付簽證及最終進(jìn)入項目決算的形式進(jìn)行分類(lèi)。5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進(jìn)場(chǎng)條件，以簽署認可的工程合同為依據，熟悉合同內容，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹(shù)立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調分包隊伍進(jìn)場(chǎng)前與監理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質(zhì)審核合格后，對其進(jìn)場(chǎng)后的施工現場(chǎng)場(chǎng)地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監理人員現場(chǎng)審核簽字確認。在分包工程施工過(guò)程中對其施工內容的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)抽檢，以確保分包工程實(shí)體驗收完后其資料空缺，導致項目整體資料無(wú)法整合驗收。
6、在協(xié)調總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時(shí)，應注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍，并針對各個(gè)范圍內所牽扯到的內容費率，以避免過(guò)程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費用。
7、針對工程實(shí)體的洞口、室內外水電管路、開(kāi)關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預留位置認真理解，做到合理化的實(shí)施于工程實(shí)體里。在實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常到一線(xiàn)工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預留位置和預埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。
8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導致住戶(hù)的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對成品不采取妥善的措施加以保護，就會(huì )造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì )增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的'損傷難以恢復到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節。建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現場(chǎng)監理人員的監督責任心�，F場(chǎng)監理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監管存在盲區，現場(chǎng)實(shí)時(shí)工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設計原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監理在裝飾原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護帶來(lái)隱患，雖然多數都在公共部位，但依然會(huì )造成不良影響。
在“金宇名庭北區”開(kāi)盤(pán)之時(shí)，我很榮幸的見(jiàn)證了集團公司的實(shí)力。當我在售樓部看見(jiàn)絡(luò )繹不絕的購房者滿(mǎn)載笑容之時(shí)，由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設是多么自豪的一件事。在即將開(kāi)盤(pán)的“金宇名庭南區”，使我更有動(dòng)力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力！總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作量多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻自己的最大力量。
工程部：張琨
20xx年12月30日
建設單位工作總結7
**市財政局：
我單位負責建設的 （項目名稱(chēng)）已于 年 月 日完成并驗收合格，現按要求提交全部的.結算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書(shū)、地質(zhì)勘察報告、圖紙設計審查意見(jiàn)等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據、設計變更、圖紙答疑、會(huì )審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會(huì )議紀要、工程竣工驗收證書(shū)、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
三、我單位已提交全部的結算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調整或補充結算要求。
今后如發(fā)現送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規行為，我單位愿承擔全部責任。
承諾單位：（蓋章）
單位負責人（簽字）：
日期：
建設單位工作總結8
xx水庫工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導下，服從縣委、縣人民政府的統一部署，在縣人大的監督指導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，堅持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規范要求，緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求，真抓實(shí)干，確保工程竣工完成。
一、工程建設完成情況
xx水庫總庫容161.6萬(wàn)m3，壩高28.5m，設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設，水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元，工期12個(gè)月。普水[20x]201號批復工程開(kāi)工。
1、施工管理及建設單位：
業(yè)主：xx縣xx水庫工程建設管理局;
質(zhì)量監督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監督站;
設計：中國水電顧問(wèn)集團昆明勘測設計研究院;
監理：云南恒誠建設監理咨詢(xún)有限公司：
施工單位：云南水利機械化工程公司
2、工程施工開(kāi)展情況：
20xx年6月5日完成工程招標，于6月10日在xx縣會(huì )議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開(kāi)工，至20xx年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通，現已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，現基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過(guò)水導流條件，元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
3、前期手續辦理情況
普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書(shū)》;
普發(fā)改農經(jīng)[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書(shū)》;
普洱市環(huán)境保護局準予行政許可決定書(shū)(普環(huán)準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書(shū)》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時(shí)占用林地農戶(hù)補償72.255萬(wàn)元的補償工作。
4、資金情況:
資金來(lái)源：工作計劃安排
xx水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，按照節點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過(guò)水導流條件，元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
二、工作小結
目前，xx水庫工程建設在水務(wù)局的.直接領(lǐng)導下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進(jìn)展有序進(jìn)行，有關(guān)手續已辦理完成，工程建設過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉變工作作風(fēng)，一如既往的求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，嚴格按照《水利工程施工技術(shù)規程》《碾壓式土石壩技術(shù)規范》《施工組織規范》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質(zhì)量等級評定標準》《建設項目監理規范》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規范執行。積極協(xié)調好、組織好各方面的工作環(huán)節，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時(shí)上報工程進(jìn)展情況和資金使用情況，爭取上級的肯定和上級資金的支持，嚴格按照合同工期的要求，圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)。
建設單位工作總結9
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的'張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
建設單位工作總結10
回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因為20年對于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結與匯報：
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門(mén)的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細的分析和認真研究，發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問(wèn)題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來(lái)，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門(mén)營(yíng)業(yè)。
二、節能降耗，向固有的設備要效益
節水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現低區供水系統不正常，時(shí)常有丟水的現象。我們通過(guò)對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現系統上出現了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個(gè)月又可節約用水1500噸。
節電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過(guò)采取這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復試驗，終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要元，一項，就可節約萬(wàn)多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補。如果因此而報廢非�？上�，重新購買(mǎi)則需要元，為降低成本，節約資金，我們經(jīng)過(guò)認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節約資金余元。
三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過(guò)程中，原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開(kāi)裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導請示，并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節約一大筆資金，領(lǐng)導經(jīng)過(guò)了認真的研究，最終采納了我的.薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來(lái)，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動(dòng)紀律，加強院內的保安措施，領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(cháng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線(xiàn)的材料不合乎標準，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn)，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗證。
四、20年中工作的不足之處
20年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jì)也有不足因為我的性情比較耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì )容易傷人，這勢必會(huì )給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20年更好的為各部門(mén)服務(wù)，打下了良好的基礎。
建設單位工作總結11
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標，現將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過(guò)兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導將我安排到新成立的部門(mén)——行政部，負責公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營(yíng)業(yè)執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習事宜到造價(jià)師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導的細心引導和嚴格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績(jì)不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
二、存在的不足與改進(jìn)
20xx年即將結束，回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、事務(wù)巨細而繁瑣，人手難以調動(dòng)。
剛到公司時(shí)，與同事之間不是很熟悉，還沒(méi)有建立起感情基礎；另外，雖然部門(mén)有三個(gè)人，一個(gè)出納，一個(gè)司機，一個(gè)行政人員，但因工種各不相同，工作內容也各不相干，忙起來(lái)需要人手的時(shí)候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開(kāi)展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導同事不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？
后來(lái)因工作使然，與其他部門(mén)同事漸漸熟悉起來(lái)，忙的時(shí)候，我便請其他部門(mén)的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來(lái)越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒(méi)有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái)，各種事務(wù)的.辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專(zhuān)業(yè)化程度不夠
在工作中，越來(lái)越覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)化程度不夠，專(zhuān)業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專(zhuān)業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績(jì)效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開(kāi)始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多，我司檔案室已飽和，基本無(wú)剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數時(shí)候業(yè)務(wù)部門(mén)復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來(lái)的費用，我們能夠買(mǎi)到一臺很不錯的復印機了。
建設單位工作總結12
一、20xx年度工作完成情況
1、融通資金，保證工程建設。
預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時(shí)，我處與各工程用資單位積極通過(guò)多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環(huán)線(xiàn)項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進(jìn)提供了保障。
2、協(xié)調資金，保證系統資金鏈周轉。
根據今年8月發(fā)布的《預算法》修正案及國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號）等法律法規的最新規定，政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門(mén)的部署，我處積極配合，做好政府性債務(wù)清理甄別工作。
20xx年度我處積極協(xié)調，有效調度資金，保證全系統資金鏈正常運行。
3、落實(shí)預算，保證行業(yè)管理開(kāi)展。部門(mén)預算是局系統機構運轉和各項行業(yè)管理工作開(kāi)展的經(jīng)費保證，局已將市財政批復的市級部門(mén)預算轉發(fā)給各單位。為系統事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費，確保行業(yè)管理各項工作的有序開(kāi)展；為機關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費，保證機關(guān)專(zhuān)項工作的順利實(shí)施。
4、積極溝通，做好公交補貼、油價(jià)補貼發(fā)放、船型標準化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎勵兌現等專(zhuān)項工作。
積極與財政協(xié)調，完成城市公交、農村客運、出租車(chē)、島際和農村水路客運的三批油價(jià)補貼資金發(fā)放。
按照省政府要求，積極協(xié)調市財政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標準化工作市級配套資金及工作經(jīng)費。
根據南京港集裝箱發(fā)展獎勵專(zhuān)項資金管理辦法，開(kāi)展20xx年度獎勵專(zhuān)項資金的考核兌現工作。根據南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結合長(cháng)江周邊港口對集裝箱發(fā)展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的'集裝箱發(fā)展獎勵辦法，并擬報市政府批復。
5、落實(shí)部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯(lián)席會(huì )研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見(jiàn)及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：
�。�1）組織開(kāi)展事業(yè)單位年度財務(wù)收支及預算執行情況的審計工作。組織完成了對系統內14家事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支及預算執行情況的審計工作，促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預算管理制度，規范財務(wù)收支行為，及時(shí)糾正弊端。
�。�2）大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規范交通建設項目管理，審計工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計向過(guò)程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點(diǎn)工程建設領(lǐng)域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進(jìn)場(chǎng)跟蹤審計；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作；落實(shí)工程項目跟蹤審計例會(huì )制，同市審計局聯(lián)合召開(kāi)了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決跟中審計過(guò)程中遇到問(wèn)題。
�。�3）深化經(jīng)濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門(mén)和單位內部管理領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》，切實(shí)加強對所屬事業(yè)單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計工作，進(jìn)一步深化經(jīng)濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進(jìn)其盡職盡責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。
�。�4）切實(shí)加強專(zhuān)項審計，強化行業(yè)管理及監督。20xx年，為加強專(zhuān)項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車(chē)配件廠(chǎng)20xx年度局托管資金的專(zhuān)項審計工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計局完成了全市出租車(chē)改色工作審計、組織開(kāi)展出租車(chē)企業(yè)成本專(zhuān)項審計工作，并向市政府做了專(zhuān)題匯報。
�。�5）積極參加后續教育培訓和季度研討交流。局財務(wù)（審計）處組織了系統單位44人參加了南京市《中國內部審計準則》的后續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、扎實(shí)推進(jìn)，全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財務(wù)方面的工作。
與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國有企業(yè)國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門(mén)的溝通、協(xié)調、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢(xún)調研，涉退企業(yè)債務(wù)投標問(wèn)題的請示匯報和妥善處理，開(kāi)展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。
配合市住建委等部門(mén)完成了建立透明規范的城鄉建設投融資機制改革的相關(guān)工作。按項目類(lèi)別落實(shí)主體責任、切實(shí)化解政府性債務(wù)，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。
二、當前形勢分析
今年8月，全國人大會(huì )通過(guò)了《預算法》修正案。9月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕43號），對地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規范：政府債務(wù)要分門(mén)別類(lèi)納入全口徑預算管理，定期向社會(huì )公開(kāi)政府債務(wù)及其項目建設情況。政府債務(wù)只能通過(guò)政府及其部門(mén)（財政部門(mén)）舉借，地方政府舉債通過(guò)省級政府發(fā)行債券，債務(wù)規模實(shí)行限額管理，舉債必須報本級人大或其會(huì )批準。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產(chǎn)生深遠影響。迫切需要創(chuàng )新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務(wù)，又要落實(shí)建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業(yè)可持續發(fā)展。
市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進(jìn)行了部署，我處將在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作。
三、20xx年工作安排
20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協(xié)調，保預算執行的資金管理，保規范的內外審計等工作。
1、積極應對宏觀(guān)政策變化，妥善處理存量債務(wù)，拓展融資渠道，確保全市交通重點(diǎn)工程建設資金。
繼續配合財政部門(mén)做好地方政府性債務(wù)納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預算管理，
積極與銀行等金融機構溝通協(xié)調，妥善處理存量債務(wù)。
同時(shí)，根據現有的項目資金平衡方案落實(shí)已開(kāi)工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協(xié)調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關(guān)資金；江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門(mén)溝通，落實(shí)還款資金。
利用準公益性項目的收費特性通過(guò)PPP等方式融資，保證新開(kāi)工項目資金。
2、協(xié)調配合工作，推進(jìn)土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據市政府會(huì )議紀要精神都是通過(guò)土地運作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關(guān)工作，推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現。
3、順應預算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過(guò)程中的新要求，積極與市財政協(xié)調溝通，爭取財政預算資金支持交通發(fā)展，夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎。
4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開(kāi)展事業(yè)單位財務(wù)收支及預算執行情況審計，促進(jìn)預算管理規范和資金安全運行；切實(shí)加強專(zhuān)項資金審計，實(shí)現資金使用效益最大化；深化經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政；堅持依法審計的原則，確保審計工作質(zhì)量；認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進(jìn)；繼續開(kāi)展系統內審人員繼續教育培訓工作。
建設單位工作總結13
各位專(zhuān)家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗收，我代表校方，向來(lái)參加竣工驗收的各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學(xué)建設的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下獨立基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負責小組，負責在施工現場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調工作，如開(kāi)工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過(guò)程中，我校由專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項、分部工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并協(xié)調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過(guò)程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規規定，無(wú)明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設計院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工的過(guò)程中，勘察、設計部門(mén)的專(zhuān)家多次到工地現場(chǎng)指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的'落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進(jìn)行監理和驗收，監理部設總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全，在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認工程達到設計文件規定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部?jì)热�，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規范規定，確定為“合格”。
在建設主管部門(mén)的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監站各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關(guān)法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監站領(lǐng)導及各方主體表示感謝。
養賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
建設單位工作總結14
為了貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)一”的辦學(xué)指導思想，努力實(shí)現“一校一特色、一生一特長(cháng)、一個(gè)不能少”的目標。我校建立送星評價(jià)(學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系)，全面實(shí)施送星評價(jià)。學(xué)生是學(xué)校加工出來(lái)的產(chǎn)品，還是學(xué)校培養出來(lái)的有用人才，這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價(jià)。送星評價(jià)著(zhù)眼于培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。
一、在評價(jià)中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個(gè)性特長(cháng)
�、濉八托窃u價(jià)卡”演繹希望之彩。
學(xué)生每人設立一張“送星評價(jià)卡”，“送星評價(jià)卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個(gè)部分組成，將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展狀況放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)包括“責任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長(cháng)”等方面，評價(jià)指標與學(xué)生在小學(xué)階段的培養目標相對應，重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機會(huì )，學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng )造條件，搭建舞臺，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在全面發(fā)展中，張揚個(gè)性，發(fā)展特長(cháng)。
1、在活動(dòng)中提升學(xué)生的素質(zhì)。
每學(xué)期，學(xué)校組織開(kāi)展“評、比、展”活動(dòng)，給個(gè)性特長(cháng)表現特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機會(huì )，也為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)有利于個(gè)性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進(jìn)行單項星(素質(zhì))的評選，對那些在思想、品質(zhì)、能力、個(gè)性上表現特別突出的學(xué)生授予單項星的稱(chēng)號，如“表演星”、“學(xué)習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開(kāi)展“寫(xiě)、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點(diǎn)的學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學(xué)生作品(或才藝)，及時(shí)發(fā)現有某種天賦的學(xué)生，并為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生朝著(zhù)自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學(xué)生的個(gè)性。在“評、比、展”活動(dòng)中，教師對某一方面表現特別突出的學(xué)生就在“送星評價(jià)卡”相應的指標欄里畫(huà)一顆星，肯定學(xué)生的興趣愛(ài)好、個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩定逐步向特殊能力發(fā)展，為學(xué)生成為各種不同類(lèi)型的人才奠定基礎。
2、在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要有一定自由活動(dòng)的空間和環(huán)境，課外活動(dòng)為學(xué)生提供一個(gè)廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地�！拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時(shí)間，“武術(shù)社團”的小學(xué)員們練得多認真，一招一式多威風(fēng)，那飄動(dòng)的藍帶子給舒展的動(dòng)作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動(dòng)的訓練;“跳繩社團”的小運動(dòng)員們進(jìn)行跳繩訓練，一根短繩隨著(zhù)韻律性音樂(lè )上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進(jìn)行節奏、基本功、情感練習，專(zhuān)職的指導老師在旁給予具體的、專(zhuān)業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進(jìn)行音準、節奏，擴大音域，咬、吐，幅度變化等方面的訓練，以帶聲，以情帶聲，清意深情也真。學(xué)校各種社團遍地開(kāi)花，學(xué)生多次在各級各類(lèi)比賽中獲獎，同時(shí)也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
�、妗靶菨M(mǎn)班級”譜寫(xiě)希望之歌。
學(xué)校的班級文化以“送星評價(jià)”為主，小星星隨處可見(jiàn)，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿(mǎn)班級”班集體，呈現出與眾不同的特性。班級里的每個(gè)成員在爭取得“星”時(shí)，展示自己的潛在才能和個(gè)性風(fēng)采。學(xué)生個(gè)性化(點(diǎn))影響學(xué)生的(面)，再由“點(diǎn)”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的人才，形成“責任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng )新”現代班集體。
�、纭拔逍菍W(xué)生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數據(學(xué)習成績(jì)成為唯一的數據來(lái)源)，造成評選過(guò)程中隨意性強，扼殺學(xué)生期盼張揚的個(gè)性，抹殺了大多數學(xué)生學(xué)習的積極性，起不到激勵學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況，學(xué)校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價(jià)卡每個(gè)緯度“星”的顆數評選“五星學(xué)生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的'方式重過(guò)程，評選的重點(diǎn)傾特長(cháng)，具有先進(jìn)性，并且規范、公正、公平，比原來(lái)各種評選制度更科學(xué)，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項星的評選幫助學(xué)生了解自己的特長(cháng)，拓寬個(gè)人發(fā)展空間，提供學(xué)生全面發(fā)展的機會(huì )，增進(jìn)學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感�！拔逍菍W(xué)生”是送星評價(jià)的自然產(chǎn)物，是學(xué)生各種能力的綜合反映，是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標志，是學(xué)生邁向成功的起點(diǎn)。整個(gè)“五星學(xué)生”的評選過(guò)程洋溢著(zhù)對學(xué)生的關(guān)注，對靈性的愛(ài)撫，對發(fā)展的期待。
二、在評價(jià)中樹(shù)立品牌，形成特色
星滿(mǎn)班級，星滿(mǎn)校園，送“星”評價(jià)的理念滲透到校園的每個(gè)角落，滲入到老師和學(xué)生的心里。學(xué)校因送“星”評價(jià)而建立科學(xué)的管理制度，建設優(yōu)秀的教師隊伍，創(chuàng )設溫馨的育人環(huán)境，培養合格兼特長(cháng)的學(xué)生，發(fā)展有特色的項目，碩果累累。
1、培養有成效
學(xué)校積極創(chuàng )建學(xué)生社團，有目的、有組織、有計劃地發(fā)展學(xué)生的興趣、特長(cháng)、才干，陶冶學(xué)生的道德情操，取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
學(xué)生獲獎：我小學(xué)積極組織學(xué)生參加各級教育部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)比賽活動(dòng)成績(jì)喜人：2月份，五、六年級20名學(xué)生分別獲得�！熬C合知識標兵”和“英語(yǔ)標兵”稱(chēng)號;3月份，鄭格致等七名學(xué)生參加教育局舉行的“學(xué)生周報”杯競賽，分別獲得一、二、三等獎; 4月9日，盧舒晨等3名學(xué)生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽，分別獲得二、三等獎;4月7日，四年2班林少潔參加xx-xx學(xué)年度漳浦縣中小學(xué)生文藝調研榮獲小學(xué)、幼兒組舞蹈類(lèi)一等獎;4月12日，三年1班藍靖同學(xué)參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎;5月13日，武術(shù)隊成員參加漳州市第十一屆武術(shù)錦標賽分別獲得槍術(shù)、長(cháng)拳、劍術(shù)、規定拳前三名; 5月20日，黃澤濤等19位學(xué)生參加中心校舉行的數學(xué)能力比賽，分別獲得一、二、三等獎;5月30日，何煒俊同學(xué)參加“漳州市中小學(xué)科技運動(dòng)會(huì )(漳浦賽區)非編程機器人循跡賽”獲得三等獎;6月，四年2班林少潔同學(xué)榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選拔活動(dòng)福建選取“群舞”項目?jì)和M銀獎;榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選撥活動(dòng)福建選區“集體舞”項目?jì)和M金獎;6月2日，梁偉杰等3名學(xué)生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎;6月17日，林海鵬等5名學(xué)生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎;6月25 日，盧舒晨等學(xué)生參加縣“城市文明進(jìn)校園”演講比賽分別獲得三等獎、優(yōu)秀獎;
團體獲獎：5月13日，武術(shù)社團的隊員們參加漳州市少兒武術(shù)錦標賽獲得團體總分第三名;6月17日，武術(shù)社團的隊員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng )佳績(jì);6月24日，“合唱團” 代表中心校參加縣教育系統慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎。
學(xué)生有特長(cháng)
一年來(lái)，市、縣各級各類(lèi)比賽中獲得一、二、三等獎的學(xué)生：
劍術(shù)之星：陳錦韜;槍術(shù)之星：劉英界、林續賢、林志成;規定拳之星：林志成;長(cháng)拳之星：林小麗;創(chuàng )新之星：何煒俊;表達之星：藍靖、盧舒晨、詹宇鎮、梁偉杰等學(xué)生;舞蹈之星：林少潔;考試之星：吳曉晶等16名學(xué)生;唱歌之星：劉晴等52名學(xué)生。
送“星”評價(jià)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以評價(jià)創(chuàng )效益，以評價(jià)樹(shù)品牌，以評價(jià)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的健康發(fā)展，逐步形成有特色的學(xué)校。
建設單位工作總結15
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺(jué)中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx�；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及兄弟部門(mén)的大力幫助下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來(lái)嶄新的20xx�；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)及兄弟部門(mén)的大力幫助下，切實(shí)履行部門(mén)職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成公司本年度基建部工作目標�；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們謹記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強政治及理論學(xué)習，不斷提高自身修養及專(zhuān)業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來(lái)抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受兄弟科室監督，通過(guò)學(xué)習，職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的`理論學(xué)習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習培訓，從學(xué)習公司規章以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習，每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過(guò)考核，員工的學(xué)習自覺(jué)性明顯提高�；ú繉儆趶S(chǎng)里熱點(diǎn)部門(mén)，存在熱點(diǎn)崗位，根據廠(chǎng)里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風(fēng)險點(diǎn)對照檢查，對存在問(wèn)題的立即進(jìn)行整改，全年未出現一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)
20xx年，基建部全體員工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問(wèn)題，沉著(zhù)應對、干事創(chuàng )業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來(lái)，努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線(xiàn)基礎建設;中大、邢家養殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠(chǎng)區綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過(guò)5萬(wàn)平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產(chǎn)線(xiàn)正緊張有序的展開(kāi)。
三、加強內部管理，提高工作效率
1、團結協(xié)作，同舟共濟，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展一年來(lái)，我部以公司精神為指導，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專(zhuān)多能，進(jìn)一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開(kāi)展。
四、加強現場(chǎng)監督機制、狠抓工程質(zhì)量管理
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統籌兼顧。平時(shí)在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監必查環(huán)節的同時(shí)，還根據各個(gè)項目的建設進(jìn)度，加大質(zhì)量監督活動(dòng)。出現問(wèn)題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現絲毫質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)施質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，嚴格按照施工規范和設計圖紙進(jìn)行施工，對出現的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重制度落實(shí)，嚴格報檢程序，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量預控、監控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節都在有效監控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專(zhuān)業(yè)人員全過(guò)程旁站監督，對出現的問(wèn)題對施工單位隨時(shí)下達整改通知單，責令限期及時(shí)整改并監督其落實(shí)。嚴把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現場(chǎng)的出現和使用。針對當前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴格執行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規范施工，在沒(méi)有驗收合格以前，不準進(jìn)入下一道工序，始終保持和監理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會(huì )，檢查總結上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現解決施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，把問(wèn)題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來(lái)抓，認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針，強化落實(shí)安全責任制。在施工中加強各類(lèi)施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)各類(lèi)整改通知并監督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化
在結算過(guò)程中，預算員們充分了解施工過(guò)程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，并且主動(dòng)到現場(chǎng)弄清施工過(guò)程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過(guò)去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與公司的要求還相差很遠，還存在著(zhù)不少問(wèn)題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現在：
1、工作缺乏科學(xué)性;
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問(wèn)題解決的不及時(shí);
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著(zhù)比較大的差距;
4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問(wèn)題都要求我們在今后的工作中，加以改進(jìn)和注意。
20xx年工作目標和思路：
嶄新的一年即將到來(lái)，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續發(fā)揚成績(jì)，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續做好生態(tài)園建設掃尾工作。
2、全面鋪開(kāi)面條車(chē)間第二生產(chǎn)線(xiàn)建設工作。
3、配合養殖事業(yè)部繼續完善邢家、中大等養殖基地基礎改造工作。
4、做好公司內部基建維修維護工作。
5、繼續抓好現場(chǎng)管理，落實(shí)施工規范。
6、繼續加強職工安全教育和安全培訓工作，落實(shí)安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。
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