工廠(chǎng)年終工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)年終工作總結1
各位領(lǐng)導、同志們大家好！今天廠(chǎng)部召開(kāi)一年來(lái)的工作總結座談會(huì )，讓我們回顧小結近一年來(lái)的成績(jì)和不足，并不斷抓住機遇，完善工作，為新一年任務(wù)目標的出色完成打下堅實(shí)基礎。本人今年根據廠(chǎng)部安排負責精紡生產(chǎn)方面的工作，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作，有一些成功之處，也存在很多不足和錯誤的地方�，F簡(jiǎn)要匯報如下。
一、在思想上能高度統一，抓住中心工作不放松。在過(guò)去的一年中，精紡車(chē)間在廠(chǎng)部和丁工的領(lǐng)導下，本人能始終如一的以身作則，帶好頭，放好樣，緊緊圍繞“兩綱一中心”，不管是酷暑炎炎，還是天寒地凍；不管是市場(chǎng)形勢好還是差，都能時(shí)時(shí)不忘廠(chǎng)部的諄諄教導，不忘質(zhì)量、安全兩大綱，不忘我們的職責，并以此作為一條主線(xiàn)貫穿我們的整個(gè)工作，從思想上高度統一到集團這個(gè)大家庭的工作上來(lái)。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問(wèn)題，這其中有質(zhì)量上的、有安全上的，都有待于我們在今后工作中不斷改進(jìn)提高。
二、生產(chǎn)產(chǎn)量去年同期相比有突破，但潛力仍需挖掘，差距還很大。1—12月份精紡共生產(chǎn)各類(lèi)紗支約4500噸左右，折合32支5290噸左右，剔除一些客觀(guān)因素外，基本完成了每天折合15噸的要求，實(shí)際產(chǎn)量和去年相比約增長(cháng)200噸，特別今年上半年實(shí)際入庫產(chǎn)量與去年同期凈增加20%，平均每天增加2噸多。下半年由于品種結構的調整實(shí)際產(chǎn)量較低，（這個(gè)成績(jì)的取得與廠(chǎng)部年初的責任制的落實(shí)以及勞動(dòng)競賽息息相關(guān)，它從不同的層面和角度，加強了整個(gè)車(chē)間的責任心和對產(chǎn)量的重視程度，調動(dòng)了廣大職工的積極性。）我們很清楚，這個(gè)數據不能成為我們的驕傲，它與廠(chǎng)部的要求還較遠，與以往歷史年份相比，差距也很大，實(shí)際產(chǎn)量與08年比相差800噸，雖然現在產(chǎn)量與市場(chǎng)的品種有關(guān)，但還有潛力可挖，操作上的斷頭、空錠處理不及時(shí)，設備的故障停臺都使運轉效率下降，我們將努力向入庫產(chǎn)量、折合產(chǎn)量都達到每天15噸以上進(jìn)軍。
三、產(chǎn)品質(zhì)量基本滿(mǎn)足客戶(hù)要求，但穩定性不夠，與相鄰兄弟廠(chǎng)比還有較大差距。今年來(lái)，由于廠(chǎng)部的高瞻遠矚和英明決策，適時(shí)購進(jìn)了價(jià)廉物美的過(guò)硬原料，解決了生產(chǎn)的基礎問(wèn)題，加之先進(jìn)的設備硬件，產(chǎn)品質(zhì)量基本保持平穩，1—6月份產(chǎn)品供不應求。七月份進(jìn)入紡織淡季市場(chǎng)，庫存增加到460多噸，在市場(chǎng)啟動(dòng)后，九月份短短的二十多天里全部實(shí)現了銷(xiāo)售，并再次一度出現供不應求的大好局面，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶(hù)的好評，但盡管如此，仍然收到了客戶(hù)多種投訴38起，體現了質(zhì)量穩定性不夠，其中除常發(fā)的滿(mǎn)天星、機械波外，還發(fā)生了多起我們完全可以避免的混支紗問(wèn)題，給集團帶來(lái)了巨大的名譽(yù)影響及一定的經(jīng)濟損失，這向我們精細的質(zhì)量管理、完善的監督機制提出了更高的要求和質(zhì)疑。我們今后將吸取教訓，引以為戒，腳踏實(shí)地的把各項工作做細，持之以恒的把各項措施落到實(shí)處，為把我廠(chǎng)質(zhì)量長(cháng)期穩定爭創(chuàng )一流而不懈努力。
四、設備工作任重道遠，維護保養與攻關(guān)需齊頭并進(jìn)。抓生產(chǎn)就要了解設備，沒(méi)有一個(gè)好的設備狀態(tài)生產(chǎn)就不能連續，質(zhì)量就不能穩定，因此對于影響重大質(zhì)量問(wèn)題的地方我們都能做到心中有數，有計劃的安排周期保養或提前維護，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。為了提高質(zhì)量，在今年細紗工段改造了16臺同和羅拉，77臺鋼領(lǐng)，5臺新型下肖，12臺錫林針布、6臺蓋板針布，等等。精紡生產(chǎn)已經(jīng)整
整7個(gè)年頭了，設備的狀態(tài)在發(fā)生較大的變化，除易損件外，一些主要的器材、不易損的進(jìn)口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開(kāi)始出現問(wèn)題，盡管壞車(chē)后我們不管什么時(shí)候都能及時(shí)搶修，但是，由于各種因素仍是影響了開(kāi)臺。我們將集思廣益，把機、電、氣的保養和攻關(guān)改造結合起來(lái)，能改則改，能代則代，能修則修，進(jìn)一步降低費用和成本。細紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號已經(jīng)不再生產(chǎn)，都由我廠(chǎng)自己的力量實(shí)施了更新?lián)Q代。今年的'機修費用約為280元/噸（折合產(chǎn)量）（不折330元）
五、安全工作未發(fā)生大問(wèn)題，但美中不足，必須常抓不懈，防患于未然。今年車(chē)間未發(fā)生重大安全事故，但仍然發(fā)生了多起人為傷害事故和火警，向我們敲響了安全警鐘，我們將不厭其煩的加強安全意識教育，加強安全措施的落實(shí)，加強安全隱患的排查整治，確保把各種操作、設備等的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、現場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)的理念要不斷更新，我們精紡車(chē)間是集團的大車(chē)間，是對外的窗口車(chē)間，多次成功接待了各級領(lǐng)導和客戶(hù)代表，受到了很多好評，展示了榮華的精神面貌和風(fēng)采，我們感到很自豪，但我們知道，這是集團及集團的硬件起了根本作用，我們參觀(guān)了一些兄弟企業(yè)相比之下，我們的內部管理尚需優(yōu)化完善，不能做井底之蛙，夜郎自大。因為我們生產(chǎn)現場(chǎng)的地面上、設備上時(shí)有飛花堆積，容器車(chē)輛排放雜亂，衛生死角得不到根治，這些我們已高度重視，有了明確的完善分工。
七、發(fā)揮領(lǐng)導作用，提高整體素質(zhì)，完善紀律制度。作為車(chē)間領(lǐng)導的我們必須樹(shù)立形象，發(fā)揮榜樣作用，一人頂多用，關(guān)鍵時(shí)刻要一馬當先，養兵千日用兵一時(shí)，以帶動(dòng)廣大職工提高整體素質(zhì)，以不辜負領(lǐng)導對我們的培養和期望�，F在用工難、招工難是一個(gè)社會(huì )現象，對于新進(jìn)廠(chǎng)的工人要多加關(guān)心和生活的照顧，使盡快適應環(huán)境，融入角色。一直以來(lái)榮華人的形象也是眾所周知的，但是卻也出現了因管理工作松散，制度執行力度不夠，考核不嚴肅不認真而造成的上下班作息時(shí)間不能執行提前下班、不能進(jìn)行正常交接班的現象發(fā)生。紀律制度是我們最基本的行為規范之綱，沒(méi)有一個(gè)鐵的紀律的隊伍是不能打勝仗的，蟻穴雖小，卻能使千里大壩毀于一旦，我們將采取積極有效措施防微杜漸，變被動(dòng)為主動(dòng)，把各項制度不斷完善。以此為鑒，加強教育，把思想素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
今年的工作已經(jīng)快要結束，我們將正視存在的問(wèn)題，抓住機遇，緊緊團結在廠(chǎng)部領(lǐng)導周?chē)�，繼續以“兩綱一中心”為指針，自加壓力，同心同德，心往一處想，勁往一處使，為來(lái)年的更新目標而努力奮斗！
工廠(chǎng)年終工作總結2
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會(huì )上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的`工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
工廠(chǎng)年終工作總結3
我于20xx年正式入職，先是供職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，后任總經(jīng)理助理，雖幾多轉折，但最后終能找準定位，萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導給予的信任和支持以及這個(gè)開(kāi)闊的平臺，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習的空間。幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗教訓，也認識到了存在的諸多不足�；仡欉@段時(shí)間，現將工作總結如下：
自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項工作：
1、根據xx總指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享根據xx總指示完成了數據庫的制定及各部門(mén)共享首先感謝xx總的信任，交付此任務(wù)，現在數據庫已經(jīng)按照各部門(mén)提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數據如實(shí)填寫(xiě)，可自動(dòng)計算出服裝最低報價(jià)，可為公司提供數據備份，如運用恰當亦可實(shí)現工作效率的提高，而且該數據庫現在是商務(wù)部、采購供應部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個(gè)部門(mén)共享審閱，每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑密碼訪(fǎng)問(wèn)修改。數據庫用得函數運算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數據庫制作下來(lái)，對函數運用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現在數據庫還有不完善處，會(huì )不斷的修改完善，以期達到的功效。
2、公司名片的設計制作與印刷設計出了公司現行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對較完善，如有需要，可以繼續對名片進(jìn)行改版設計。在設計名片中有很多東西都是現學(xué)現用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9x5、4的，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，感謝領(lǐng)導這項工作的派發(fā)。
3、集團公司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿、后期設計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書(shū)的初步定稿首先感謝xx董和xx總等領(lǐng)導的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的xx董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當然，更要感謝xx董和xx總的信任，讓我有機會(huì )參與并負責主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的xx董、xx總和xx總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現在這份商業(yè)計劃書(shū)的出臺。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì )到團隊協(xié)作的力量，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體會(huì )到了這句話(huà)含義，后期設計上，多虧了合作者xx的'加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習到了很多相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷，我會(huì )做的更完美，再次感謝領(lǐng)導給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計劃書(shū)有了相對較美滿(mǎn)的成品結果。
4、集團公司薪酬制度與績(jì)效考核制度的制定。集團公司薪酬制度與績(jì)效考核制度與績(jì)效考核制度的制定首先感謝xx總、xx總提供的整體思路與初稿，給了我把這項工作繼續下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)
�。�1）過(guò)度的自負：領(lǐng)導布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿(mǎn)口應下，完全忽略了工作本身的嚴肅性、過(guò)度的自負：嚴謹性與相對繁瑣性，導致工作延時(shí)。
�。�2）不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導致工作走彎路。
�。�3）閉門(mén)造車(chē)，思考不夠嚴謹：我們要理論必須結合實(shí)際，我卻犯了這項大忌，總是一個(gè)人閉門(mén)思考，沒(méi)能很好的結合實(shí)際，多謝xx總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識到了這點(diǎn)，現在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jì)效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時(shí)間內出臺，給公司領(lǐng)導及同事交一份滿(mǎn)意的答卷。
�。�4）分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jì)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應該等領(lǐng)導指派的，應該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習。
總之，感謝給予我幫助的所有領(lǐng)導與同事，以后會(huì )不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
工廠(chǎng)年終工作總結4
安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制，全面推進(jìn)X廠(chǎng)本安體系建設�，F對今年工作進(jìn)行總結。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠(chǎng)廠(chǎng)房，規范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外X廠(chǎng)還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗，逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規范日常行為，樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣符合標準”的.行為育人，以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念，自覺(jué)養成良好的安全行為習慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，X廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ)，在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn)，以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查，以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，X廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì )貫通。同時(shí)，X廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。
X廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。
工廠(chǎng)年終工作總結5
在即將過(guò)去的一年里，我們小組在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓各項管理，落實(shí)目標管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，精心組織日常生產(chǎn)，在保證小組人員完全和設備安全運行的前提下狠抓各項安全生產(chǎn)指標，完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)。為實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
一年的工作中，有諸多差強人意的地方，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在小組員工的工作積極性和主動(dòng)性上。員工缺乏工作積極性和主動(dòng)性，導致人心淡散，士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺，當然作為班組長(cháng)我責無(wú)旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中，我會(huì )不斷完善自己，爭取做得更好。我個(gè)人認為員工的工作積極性和主動(dòng)性對于一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間來(lái)說(shuō)是很重要的。而對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化也是相當重要的!只有在搞好員工對工作的積極性和主動(dòng)性，才能更進(jìn)一步的提高車(chē)間的生產(chǎn)效率。針對這一問(wèn)題，我們小組先從自身找問(wèn)題，時(shí)常和小組員工多交流。但也離不開(kāi)車(chē)間班子的大力支持、協(xié)調解決。
即將到來(lái)的新一年度，本班將緊密團結在車(chē)間新領(lǐng)導班子的`周?chē)�，進(jìn)一步加大職工管理力度，奮發(fā)作為，繼往開(kāi)來(lái)。在今后的工作過(guò)程中，我會(huì )不斷努力不斷進(jìn)取，關(guān)心員工生活，穩定員工隊伍，及時(shí)了解員工最新情況，平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通。為公司的發(fā)展獻綿薄之力，爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(cháng)。
工廠(chǎng)年終工作總結6
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、圖紙會(huì )審工作
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的'變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
工作量大：承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)，各工地之間相距較遠。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。與多家建筑工廠(chǎng)施工同一小區：工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到工廠(chǎng)的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為工廠(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
三、工作成效
衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；電線(xiàn)分色不清；開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工廠(chǎng)年終工作總結7
作為一名服裝銷(xiāo)售員，
第一：我時(shí)刻記住把每一位顧客都看作是自己的親人，這種感覺(jué)會(huì )讓顧客對我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺(jué)是我不是在為顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
第二：堅持每天都要學(xué)習，遵循活到老、學(xué)到老的原則。通過(guò)學(xué)習，能逐步增強我的自信心，今年我就取得了銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)。
但離我心中的目標還差一些，我爭取做到超出公司規定目標。融入了公司這個(gè)大團體，每個(gè)人都是盡職盡責的。在努力的同時(shí)，我們要有一些經(jīng)驗，尤其成功的、比較好的例子多交流，對我們的業(yè)績(jì)會(huì )大有幫助。以下是我的銷(xiāo)售工作總結：
第一： 接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵。
第二： 當顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當成自己的朋友，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著(zhù)舒適得體，會(huì )帶其親友一起來(lái)。
第三： 看顧客眼色，幫其選擇，在適當時(shí)機推薦，鼓動(dòng)顧客試穿衣服，我們成功率會(huì )提高一倍。
第四：看年齡、身材、膚色，來(lái)幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現在開(kāi)始要多長(cháng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認才行。
對于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對我們的信任和支持。
堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。
以上是我今年的服裝銷(xiāo)售工作總結，不足之處還請領(lǐng)導多多指點(diǎn)和批評。
在忙忙碌碌中一年的時(shí)間已經(jīng)流逝，又到了新的一年了。對于自己的這一年我是有很多的感觸的，我犯了一些錯誤，也有著(zhù)很多的收獲。不管這一年自己是有著(zhù)怎樣的成績(jì)的，新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，過(guò)去的'也應該成為過(guò)去了，我要為新一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要為自己過(guò)去一年的工作做好總結，讓自己能夠清楚的知道自己有哪些不足，在新的一年努力的去改正。
這一年自己是很好的完成了車(chē)間分配給我的任務(wù)的，完成工作的速度是增加了一些的，同時(shí)也能夠保證自己的工作質(zhì)量不會(huì )下降。作為我們車(chē)間的一員，我也算是為了今年車(chē)間的穩定發(fā)展做出了自己的貢獻的。想要做好自己的這份工作需要的就是細心了，要把自己的精力都放在工作上，才能夠做得好。這一年自己的工作表現其實(shí)是很不錯的，跟前一年相比進(jìn)步也是有的。在做好自己工作的同時(shí)我也會(huì )嚴格的去遵守車(chē)間的規定，我是沒(méi)有犯過(guò)紀律上的錯誤的，這也要歸功于我對自己的嚴格管理，讓我做到了一名員工應該要做的。
但在這一年的工作中自己也是出現了一些錯誤的，主要是自己在工作中不夠細心導致的，這也是一直以來(lái)我都跟別人有一些差距的原因。我想我是應該要找準自己現階段的工作目標的，不能為了提高自己工作的速度就忽視了工作的質(zhì)量，這樣是很得不償失的。在這一年剛開(kāi)始的時(shí)候我確實(shí)是有一些迷茫的，也因此影響到了自己對待工作的心情，對自己也沒(méi)有那么的有信心的。但好在自己很快的就找到了自己正確的工作方向，所以這一年整體還是有了一些進(jìn)步的，這一年算是沒(méi)有白努力的。
我想犯錯對自己來(lái)說(shuō)并不是全無(wú)好處的，關(guān)鍵還是要看自己對待錯誤的心態(tài)，和自己之后的做法，若是能夠從自己犯的錯誤當中去找到自己的不足，同時(shí)也花時(shí)間去改變自己的不足，就一定會(huì )有進(jìn)步的。新的一年自己也應該要有新的目標和計劃，我之后的計劃是要保證自己工作質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下提高自己的工作速度，跟別人比起來(lái)我完成工作的速度還是有一些慢的。我相信只要我是在努力的，就一定是會(huì )讓自己有進(jìn)步的。我會(huì )努力的讓自己的工作做得越來(lái)越好，讓自己能夠成為車(chē)間中的優(yōu)秀的員工。
工廠(chǎng)年終工作總結8
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，至今一直在xxx系統從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設備設施的維修;20xx年x月至20xx年x月在xxx從事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè);20xx年x月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書(shū)。
多年來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì)，現將今年來(lái)的工作總結如下：
一、積極工作，認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)
xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊伍，其施工特點(diǎn)是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。
通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制，使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。
如：xxx工程、xxx工程等。施工中，積極工作，加強現場(chǎng)施工用電管理與安全用電，認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故，創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后，不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習和培訓有：
1、20xx年x月-20xx年x月xxx學(xué)習;
2、20xx年x月-20xx年x月，xxx學(xué)習;
通過(guò)不斷的學(xué)習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識，使自己的和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎的種類(lèi)不同，用于施工的機械設備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題，必須盡快修復，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)維修了大量的施工用電設備，保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節能實(shí)效
近年來(lái)，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，不但執行了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》標準，在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實(shí)效。
在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年x月，在xxx工程項目，我公司20xx年購買(mǎi)正在使用的xxx設備配電箱電氣系統陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究，找出問(wèn)題，在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設備啟動(dòng)運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后，公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修，多年來(lái)，我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修，理順了設備的用電線(xiàn)路，更換了不合格的電器設施。為公司的.安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù)
毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能，傳授給新職工。
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。在我的傳授指導下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節能教育，不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念
近年來(lái)，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區講解安全用電和節能降耗知識，組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺(jué)節約電能。
六、端正態(tài)度，積極努力工作
多年來(lái)，在我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名xx員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度，孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。
所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì )。
工廠(chǎng)年終工作總結9
今年采購工作的完成無(wú)疑為工廠(chǎng)的生產(chǎn)奠定了良好的基礎，無(wú)論是生產(chǎn)所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了相應的滿(mǎn)足，這讓我在了解大量采購信息的同時(shí)也通過(guò)工作中的實(shí)踐將其轉化為自己的經(jīng)驗，但我也明白自己完成當前階段工廠(chǎng)采購任務(wù)的同時(shí)勢必會(huì )迎來(lái)許多新的挑戰，所以我對今年的工廠(chǎng)采購工作進(jìn)行了總結并期待來(lái)年能夠有著(zhù)更大的進(jìn)步。
對市場(chǎng)行情有著(zhù)大致的了解并對生產(chǎn)所需原料進(jìn)行了大批量的采購，在年初之際便制定了原材料的采購計劃并前往各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行調研，無(wú)論是供貨商的口碑還是市場(chǎng)價(jià)格都是自己在采購過(guò)程中需要考慮的信息，經(jīng)過(guò)反復比較以后選擇合適的供貨商進(jìn)行價(jià)格與采購數量方面的'商談并簽訂相應的合同，實(shí)際上在這之前我曾領(lǐng)取過(guò)商家的樣品進(jìn)行檢驗并發(fā)現完全能夠滿(mǎn)足工廠(chǎng)的生產(chǎn)所需條件，所以我在采購了今年生產(chǎn)所需的原材料以后便對收集的市場(chǎng)信息進(jìn)行編制，至少對于以后的采購工作來(lái)說(shuō)今年調研的市場(chǎng)數據完全可以用作物資購買(mǎi)的參考。
整合采購工作積累的單據并在年終之際交由財務(wù)部進(jìn)行統一報銷(xiāo)，盡管今年采購物資類(lèi)型較為復雜卻也是按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行購買(mǎi)，所以在票據累積到一定數量以后就會(huì )在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批準以后前往財務(wù)部進(jìn)行報銷(xiāo)，雖然具體的開(kāi)銷(xiāo)以及倉儲數量要進(jìn)行相應的清點(diǎn)卻也是符合財務(wù)部工作流程的，因此作為采購人員的我需要做好相應的配合并提供工廠(chǎng)采購物資的清單，利用這次財務(wù)報銷(xiāo)對往年采購的數據進(jìn)行了并讓我對市場(chǎng)行情有著(zhù)更加深入的了解。
完成了采購清單的編制并將物資全部整合放入工廠(chǎng)的倉庫之中，在這期間對倉庫堆積的物資進(jìn)行相應的清點(diǎn)從而對工廠(chǎng)日常消耗有了深入的了解，另外我還抽空對工廠(chǎng)的倉庫進(jìn)行了整理并根據物資的類(lèi)型進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)，而且在節假日帶來(lái)之際還根據策劃的方案購買(mǎi)了員工福利并得到了工廠(chǎng)員工們的認可，做得不太好的便是部分采購的物資供大于需導致呈現出浪費的現象，所以在明年應該根據員工的實(shí)際需求以及物資消耗狀況進(jìn)行相應的采購。
總結過(guò)后盡管獲得了不少進(jìn)步卻也應該要重視自身表現出現的缺陷，若想要在工廠(chǎng)采購工作中更進(jìn)一步的話(huà)自然需要盡快解決這些不足才行，所以明年我會(huì )更加用心地對待工廠(chǎng)采購工作直至獲得更多員工的認可。
工廠(chǎng)年終工作總結10
作為商場(chǎng)的導購員自然需要根據負責人的安排做好顧客的接待工作，在往期的導購員工作中自己面對顧客的需求都會(huì )表現得相當積極，而且當他們需要幫助的時(shí)候自己也會(huì )在一旁進(jìn)行協(xié)助直至對方走出商場(chǎng)，通過(guò)今年的導購員工作讓我明白服務(wù)好顧客才是讓對方購買(mǎi)商品的關(guān)鍵因素，為了提升自身的服務(wù)水平還是需要對今年的商場(chǎng)導購員工作進(jìn)行以下總結。
基礎的導購工作中做好了顧客接待以及相應商品的推薦，其中顧客詢(xún)問(wèn)自身所需商品的所在區域的時(shí)候自己都會(huì )引領(lǐng)他們過(guò)去，除了對這類(lèi)商品進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹之外還會(huì )通過(guò)簡(jiǎn)短的對話(huà)探索對方的潛在需求，而且根據顧客的類(lèi)型我還會(huì )在導購工作中花費許多額外的心思，若是遇到?jīng)]太多主見(jiàn)的顧客倒是可以很好地為對方推薦性?xún)r(jià)比較高的商品，但是有時(shí)自己也會(huì )遇到專(zhuān)業(yè)性比自己強且對導購員存在偏見(jiàn)的顧客，因此在引導顧客購買(mǎi)商品的時(shí)候還要注意甄別對方的性格特點(diǎn)才行，也許正是因為做好了這方面的工作才在年終到來(lái)之際為商場(chǎng)創(chuàng )造了不錯的效益。
加深對商品信息的理解程度并對不同區域存在著(zhù)相應的了解，若是身為導購員的自己對商場(chǎng)不夠熟悉的話(huà)可就難以幫助到顧客，因此做好這方面的基礎工作并對顧客進(jìn)行引導才是自己應當做的，而且在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)揮好了導購員的職責并根據顧客的需求進(jìn)行推薦，由于大多數顧客需求商品的描述比較單一還是能夠很好地進(jìn)行處理，只不過(guò)若是描述比較模糊的話(huà)則很難了解對方的需求是什么，今年自己在導購員工作中較好地解決了顧客的需求并讓對方購物時(shí)感到很滿(mǎn)意。
做好商品的分門(mén)別類(lèi)并在這個(gè)過(guò)程中熟練運用導購方面的技巧，相比記憶不同區域的商品來(lái)說(shuō)參與到整理工作中去才會(huì )有更好的效果，因此每當對商品數量進(jìn)行補充的時(shí)候自己都會(huì )進(jìn)行參與并有所體會(huì )，通過(guò)這種方式除了讓我對商場(chǎng)的布局有了清晰的認識以外還對大多數商品的價(jià)格有了大致的了解，而且即便是水果生鮮區域的`商品也能根據保鮮時(shí)間的不同來(lái)為顧客進(jìn)行講解，因此通過(guò)自身在工作中的積累可以在導購的過(guò)程中變得無(wú)比順利。
通過(guò)今年的商場(chǎng)工作總結讓我對大多數顧客的需求有了更深層次的了解，尤其是這方面的認識還是導購工作的前提自然需要嚴謹對待才行，盡管有了前段時(shí)間的積累讓我能夠較好地處理顧客的疑慮與需求，但是相對于后續的任務(wù)來(lái)說(shuō)還是需要不斷進(jìn)行磨礪才能完善導購員工作的相關(guān)技巧。
工廠(chǎng)年終工作總結11
緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習
在20xx年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，通過(guò)閱讀《xxx》，進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習了xx，并按照xx的要求來(lái)做人做事。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的`充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
二、完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個(gè)品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現的85%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
三、完成車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
20xx年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四、安排培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。
加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年x月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
工廠(chǎng)年終工作總結12
我是在20xx年年初的時(shí)候加入到咱們xx工廠(chǎng)的，那時(shí)候剛剛過(guò)完年，廠(chǎng)里面還是挺缺工人的，所以我也是順利地進(jìn)入到了工廠(chǎng)內，咱們工廠(chǎng)主要是負責生產(chǎn)組裝一些電子元件的，我在此前是有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)驗的，所以我便被領(lǐng)導們給劃分到了廠(chǎng)里面的組裝車(chē)間，在這里我便開(kāi)始了自己的工廠(chǎng)生活。最初的時(shí)候，我對于咱們廠(chǎng)的業(yè)務(wù)不是很熟，而且也這些電子產(chǎn)品也不了解，即便廠(chǎng)里面的師傅們已經(jīng)培訓了我幾天，可我的效率還是比較慢，我知道效率這回事不是一天兩天就能提高的，這絕對是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，所以我一邊跟著(zhù)廠(chǎng)里面的師傅們學(xué)習，一邊加大了自己的工作量，勤學(xué)勤做才能讓我盡快適應咱們工作的工作節奏。
這一年里面，我除了保證自己每天上班都不遲到外，也格外注重自己的身體鍛煉，因為我深知在廠(chǎng)里面工作是一件磨練人心性的事情，要是我不能及時(shí)的調整好自己的狀態(tài)的話(huà)，那么我的工作效率必然沒(méi)法得到有效的提升，甚至還可能產(chǎn)生離職的想法。工作了一年，我也見(jiàn)過(guò)不少的人才來(lái)廠(chǎng)里工作了幾天或者幾個(gè)星期就受不了了而離職，這都是因為他們沒(méi)有一顆堅定的心，像我這個(gè)年齡段的人，其實(shí)也不會(huì )過(guò)多的注重個(gè)人的感受了，畢竟賺錢(qián)才是我現在的首要目標，要是在過(guò)年之前都沒(méi)有攢什么錢(qián)，我也沒(méi)什么臉面回家了，所以如何多攢點(diǎn)錢(qián)才是我的首要目標。
現在已經(jīng)是年末了，我覺(jué)的`自己這一年的工作任務(wù)完成的還算不錯，不僅完成了領(lǐng)導們交給我的任務(wù)，還額外的完成了更多的產(chǎn)出，希望在20xx年里我還能保持這樣的一種狀態(tài)吧，最后祝大家在新的一年里能過(guò)得健康美滿(mǎn)，早日完成自己的目標！
工廠(chǎng)年終工作總結13
自今x年x月我來(lái)到x區工作現今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的電氣監理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。
在這期間，我除負責對x廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。
雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠(chǎng)整個(gè)電氣系統的機會(huì )，加強了我對工廠(chǎng)電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結。
一、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x有限工廠(chǎng)承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后，在從事電氣監理工作的過(guò)程中，感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
主要有以下幾方面原因：
一是工廠(chǎng)的電氣設備數量龐大;
二是電氣設備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;
三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;
五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。
面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為工廠(chǎng)電儀設備的正常穩定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。
我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的x發(fā)酵車(chē)間、x提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、x變電站及x開(kāi)閉所的電氣設備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過(guò)的電氣設備收集使用說(shuō)明書(shū)，熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問(wèn)題與廠(chǎng)家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。
另為我與車(chē)間的維修組、運行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
二、本年度工作內容
(一)日常工作內容
(1)x車(chē)間離心機，在料滿(mǎn)的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現離心機在啟動(dòng)前，負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機的正常使用。
(2)x車(chē)間1引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí)，總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現停車(chē)時(shí)，操作人員停車(chē)太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行，我還給x車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和注意事項。
(3)x車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產(chǎn)的穩定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行，確定效果達到預期要求。
(4)x車(chē)間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現變頻器的參數人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運行參數沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設定參數，確保了該設備的正式使用。
(5)污水站脫水機房離心機，在運行中，報過(guò)電流故障，我在現場(chǎng)檢查后，確認該變頻器所帶電機有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機，發(fā)現電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。
(6)x車(chē)間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩壓器，單獨為儀表類(lèi)設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng)，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障，恢復設備的正常運行。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對x變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負荷時(shí)可到達x以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4變壓器的安全運行，給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對此，我們在車(chē)間的統一領(lǐng)導下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在x已下，確保了設備的安全，達到改造的預期效果。
(2)八月份對x車(chē)間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造。x車(chē)間1-4爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車(chē)，鼓風(fēng)機在繼續運行，就可造成x回火現象，從而可能導致設備和人員的傷害。對此，在沒(méi)有圖紙的情況下，我對x車(chē)間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造，達到改造目的。
(3)10月份對x車(chē)間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護，對壓力低未進(jìn)行停車(chē)保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓保護的過(guò)程中，又出現了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車(chē)的故障。經(jīng)過(guò)與車(chē)間的.溝通，發(fā)現原廠(chǎng)家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線(xiàn)后，設備恢復正常。
(4)在工程施工過(guò)程中，因為設計和新舊設備銜接等方面原因，導致部分車(chē)間的回路未安裝計量表，對此我在車(chē)間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有x提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區成品庫兩臺制冷電源回路等。
(三)員工培訓工作
對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫(xiě)了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓的預期目標。
三、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現在：
�、僭谕话l(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時(shí)性;
�、谠O備檔案的建立還未開(kāi)展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);
�、叟嘤柟ぷ鬟�未納入規范化的系統，現在培訓工作雖然開(kāi)展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調性，容易正常培訓的效果降低;
�、軟](méi)有把班組的設備標準化管理工作抓起來(lái)，導致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠(chǎng)整體電儀設備故障排除的精度和效率。
盡快完善全工廠(chǎng)電氣設備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠(chǎng)電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系，統一制定一個(gè)統一的培訓目標，將培訓工作納入員工的績(jì)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺，力爭把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。
另為，逐漸規范班組的設備管理，對每項工作制定一個(gè)標準范本，使每項工作有據可依，在標準化的基礎上提高班組的工作效率。
工廠(chǎng)年終工作總結14
緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個(gè)品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神，20xx年x月份公司要求五長(cháng)絲車(chē)間北區停車(chē)，我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份北區開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間的`技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足x%上升到了現的x%左右。
4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
三、完成第五長(cháng)絲車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
20xx年根據企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，今年x月份，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習，由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作，推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運行，認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門(mén)的年度審核計劃，并按照計劃組織部門(mén)的內審工作，今年x月份，組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車(chē)間的法律法規清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內審員對本部門(mén)進(jìn)行內部審核，對審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進(jìn)行分解，制定本部門(mén)的目標、指標和管理方案，并及時(shí)向職工傳達。
工廠(chǎng)年終工作總結15
各位領(lǐng)導、同事們：
下午好
我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí)，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，并且有10余名職工積極上交申請書(shū)，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車(chē)間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，大力抓好�?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì )，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結合以往的.設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
09年重點(diǎn)是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將09年的重點(diǎn)工作匯總如下：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車(chē)間09年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅持加強現場(chǎng)安全管理，發(fā)現隱患、及時(shí)消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì )和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì )，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車(chē)間簽訂全年安全責任書(shū)，車(chē)間與班長(cháng)簽訂全年安全責任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書(shū)，公司自上而下層層簽訂安全責任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
9、組織學(xué)習安全、設備質(zhì)量標準化內容，嚴格按照質(zhì)量標準化執行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著(zhù)自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由于煉焦車(chē)間職工90%都屬于農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，為了確保職工上班安全，車(chē)間將公司的生產(chǎn)現狀和安全形勢寫(xiě)為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了“1。8”事故，通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會(huì )到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行執行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
14、20xx年，公司面對市場(chǎng)金融危機的挑戰，我們加強內部管理，著(zhù)力于節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
15、完善制度建設，加大執行力度，車(chē)間還要求各崗位操作工和班長(cháng)以上管理人員對車(chē)間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對班組長(cháng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用，出現安排工作落實(shí)不到位的現象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現象。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
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