部門(mén)安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的部門(mén)安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)安全工作總結1
20xx年十月我加入了院社聯(lián)成為了組織部里的一名成員。在社聯(lián)主席及部長(cháng)的帶領(lǐng)下把工作進(jìn)行得有條不紊。
上學(xué)期，我院社聯(lián)組織部在社聯(lián)主席及院團委的指導和關(guān)懷下，以求創(chuàng )新工作的模式，改進(jìn)工作的方法。緊緊圍繞院級工作大局和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)學(xué)生，開(kāi)展了一系列有成績(jì)的工作，推動(dòng)了我院社聯(lián)及院系的發(fā)展�，F工作總結如下：
一、常規工作總結：
隊伍建設：十月初，社聯(lián)組織部開(kāi)始面向全院大一招新，共有二十余人填報我部門(mén)。經(jīng)過(guò)一輪面試一輪筆試，最后有八名同學(xué)作為新干事成為培養對象，為組織部注入了新鮮血液，帶入了新的活力，為使組織部新干事盡快適應工作環(huán)境，熟悉和投入到工作環(huán)境中，使其在今后的工作中更具有戰斗力，我們進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的由部長(cháng)帶領(lǐng)的工作培訓。主要講了一下組織部所需要做的一些具體事情。
二、大型活動(dòng)總結：
元旦晚會(huì )：十二月初，我部在緊隨社聯(lián)主體的發(fā)展下，配合開(kāi)展了元旦晚會(huì )活動(dòng)。我部門(mén)男生負責了迎賓和機動(dòng)組工作，女生負責了會(huì )場(chǎng)布置及茶水遞送工作，另外在晚會(huì )期間也積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各項工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情做好晚會(huì )工作。
工學(xué)院社聯(lián)趣味運動(dòng)會(huì )：此次運動(dòng)會(huì )由我部門(mén)負責起稿，策劃工作。由于資金到位，運動(dòng)會(huì )開(kāi)展的'很順利。但是，在運動(dòng)會(huì )期間也發(fā)現了一些問(wèn)題，由于運動(dòng)員不能按時(shí)到場(chǎng)致使我們工作的期間出現了一些混亂，但我們采取了積極措施得以繼續進(jìn)行。最后的成果還是相當卓著(zhù)的，把我院在全校的名聲提高了不少。
志愿者活動(dòng)：
�。�1）我部門(mén)積極配合了其他部門(mén)及協(xié)會(huì )成員清理了校園內的垃圾，提高了榮譽(yù)感。也為我們的工作提供了良好的環(huán)境。同時(shí)加強了同學(xué)們保持清潔的好習慣。
�。�2）我院社聯(lián)還集體組織了掃墓活動(dòng)，為以前的烈士獻上我們的一束花，以表達我們的記念之心。
送畢業(yè)生晚會(huì )：此次晚會(huì )是我社聯(lián)與學(xué)生會(huì )共同合作完成。
為xx級畢業(yè)生送別，我部門(mén)主要負責會(huì )場(chǎng)布置及晚會(huì )時(shí)的一切臺上工作。此次晚會(huì )可謂成績(jì)顯著(zhù)，在晚會(huì )期間校里領(lǐng)導前來(lái)觀(guān)看表示非常成功�？墒窃谧詈笃陂g出現了一些問(wèn)題，由于晚會(huì )結束時(shí)間稍晚，導致最后整理工作出現人手不夠現象，而且在經(jīng)費方面也出現了差錯，但總體來(lái)看是值得肯定的。
陳龍校園音樂(lè )會(huì )：這次音樂(lè )會(huì )由于社聯(lián)內部人員出現嚴重缺失，所有部門(mén)都參加了工作并無(wú)具體分工，但大家配合的都很好，順利完成了音樂(lè )會(huì )的各項事務(wù)。期間還展現了陳龍代表我院的風(fēng)采�；厥走^(guò)去，展望未來(lái)
下學(xué)期工作計劃：
一：招新：九月初對大一新生招新并進(jìn)行培訓；
二：組織籌劃迎新晚會(huì )和元旦晚會(huì )；
三：組織籌劃工學(xué)院公益活動(dòng)；
四：組織籌劃這學(xué)期趣味運動(dòng)會(huì )；
五：配合院團委和我社聯(lián)開(kāi)展其他各項工作。
部門(mén)安全工作總結2
黃楊項目綠化提升工程安全工作總結由我部黃楊項目合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在分公司、確領(lǐng)導下，在總監辦和駐地辦的關(guān)心和指導下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jì)，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng )新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故，根據我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng )好安全文明標準化工地建設�，F將上半年安全工作總結如下：
完成情況：
施工隊伍管理
項目部共有施工隊伍4個(gè)，施工人員約500人，滿(mǎn)足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實(shí)加強外部勞動(dòng)協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、并向各個(gè)施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實(shí)的基礎。
主體工程進(jìn)展情況
截止報告時(shí)間為止，我標段實(shí)際完成投資為3.5億元。
從開(kāi)工到現在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開(kāi)工以來(lái)零事故的好成績(jì)，各項安全管理制度健全，落實(shí)到位。
安全工作取得的成績(jì)和經(jīng)驗，建立健全組織機構
為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實(shí)現安全預定目標，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、明確了各領(lǐng)導小組的責任。
落實(shí)安全生產(chǎn)責任
項目部現在總共與4個(gè)施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、20xx年新簽訂了4個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步完善了安全責任制度。
加大安全投入，確保隱患整改到位，加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識。
項目部堅持每月至少召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議，會(huì )議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監理、公司等相關(guān)文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來(lái)，項目部實(shí)行了早會(huì )制度，每天早上項目部全體人員都開(kāi)會(huì )，各部門(mén)除積極匯報部門(mén)的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運用。早會(huì )的召開(kāi)大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、條幅標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔。
項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊負責人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農民工手中，并組織他們進(jìn)行認真學(xué)習，將分項分部工程的安全操作規程，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個(gè)人防護措施等都書(shū)面告知施工隊伍負責人和一線(xiàn)施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。
加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓。
積極組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀(guān)，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的'法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
針對農民工安全意識薄弱，項目部安全監察長(cháng)和專(zhuān)職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓和現場(chǎng)安全教育，收到了較好的效果。狠抓過(guò)程安全控制，嚴格安全檢查制度。
嚴格執行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟。
進(jìn)一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現有問(wèn)題立即要求整改，進(jìn)行重點(diǎn)監管，安排專(zhuān)人負責。
等的施工隊認真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專(zhuān)職安全員不斷巡查，發(fā)現違章、違規人員將當場(chǎng)指正，并進(jìn)行批評教育，必要時(shí)做出處罰，確保施工安全。
項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。
健全班組互控聯(lián)控機制。
在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強調落實(shí)帶班負責制。項目部在與施工隊長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的同時(shí)也和施工班組簽訂責任書(shū)，班組長(cháng)在任職期間實(shí)行目標責任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò )的基礎上，明確班組長(cháng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。堅持每天開(kāi)好完工會(huì )，嚴格執行標準化作業(yè)制度。強化工班長(cháng)檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長(cháng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。
做好班組安全教育
我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工（、臨時(shí)工、合同工、）工種的職工，由項目安全監察長(cháng)、施工隊隊長(cháng)、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長(cháng)或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規定進(jìn)行安全技術(shù)培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進(jìn)行登記。
班組建設經(jīng)驗
班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀(guān)規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個(gè)“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動(dòng)紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)安全規程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律“三違”現象的發(fā)生，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
存在問(wèn)題
盡管我部自開(kāi)工以來(lái)的安全工作開(kāi)展的平穩有序，同時(shí)我們也認識到其中存在著(zhù)許多不容忽視、不容樂(lè )觀(guān)的問(wèn)題：
�。�1）農民工流動(dòng)性較大，給安全工作帶來(lái)一定困難。
�。�2）農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異，同時(shí)農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來(lái)難度。
�。�3）安全問(wèn)題具有普遍性，時(shí)時(shí)需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節都可能發(fā)生安全問(wèn)題，我們對各分項工程還得加強監督和管理。
部門(mén)安全工作總結3
20xx年，在我校發(fā)展又好又快的一年,新區建設穩步推進(jìn),教學(xué)、科研、管理工作進(jìn)一步提升，機關(guān)效能明顯提高。在XX中學(xué)一心一意謀發(fā)展這個(gè)大前提下，財務(wù)處全體員工服務(wù)于中學(xué)發(fā)展的大局，認真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以教學(xué)為中心，通過(guò)建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源、合理編制嚴格執行部門(mén)預算，降低了辦學(xué)成本，向管理求效益，提高了資金使用效果,嚴格執行財經(jīng)紀律，熱情周到服務(wù)師生，確保了全校各項工作的順利進(jìn)行，具體工作實(shí)績(jì)如下：
一、堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。
x年，我處建立了學(xué)習制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習。通過(guò)認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識大大增強，工作中能真正做到講原則、講奉獻、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習的同時(shí)，我處也要求全處職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習，要求各位員工熟悉了解最新的會(huì )計準則、會(huì )計制度和會(huì )計基礎工作規范，總結和相互交流會(huì )計實(shí)際工作經(jīng)驗，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯。以建設“服務(wù)型、效能型、節約型、創(chuàng )新型”的機關(guān)為目標，“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金，確保新校區工程和人才樓建設順利進(jìn)行。
20xx年，新校區建設是學(xué)校各項工作的重中之重，圍繞工作重點(diǎn)，首先，我處為新區建設積極組織資金供應，及時(shí)掌握國家信貸政策變化，主動(dòng)調整財務(wù)戰略，無(wú)數次派員到各銀行溝通。為了節約融資費用，項目可行性研究報告均由本部門(mén)組織人員撰寫(xiě)，內容翔實(shí)，論證充分。經(jīng)過(guò)艱苦努力，從商業(yè)銀行貸款5500萬(wàn)元，爭取專(zhuān)項建設經(jīng)費140萬(wàn)元。并多次到國土資源局磋商，收回南校區全部土地出讓費。其次，我處能從大局出發(fā)，為新區建設提供必要的人力保證。新區指揮部提出從我處抽調一名會(huì )計到新區材料部協(xié)助組織材料供應和負責甲供材料會(huì )計核算工作。第三，在建設資金嚴重不足，施工單位眾多，施工任務(wù)偏緊的情況下，處領(lǐng)導憑著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，合理調度有限的資金，分別輕重緩急，在工程款不足支付的情況下，盡量做到讓每一個(gè)施工單位滿(mǎn)意，確保新區三期工程建設和人才樓建設順利進(jìn)行。
三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作。
根據校黨委的布置，對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀委對全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規定，強化財務(wù)監督，進(jìn)一步規范和完善校內各項財務(wù)制度，堅持原則，規范操作，搞好自身的隊伍建設。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，從嚴控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會(huì )環(huán)境。
四、加強學(xué)生收費、獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。
成立了收費管理科，配備了必要的人力。面對10000多學(xué)生的收費壓力，又分居兩校區，財務(wù)處克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，園滿(mǎn)地完成了收費任務(wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢(xún)室，提供服務(wù)，接受監督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)與金融機構聯(lián)系，完成了獎貸學(xué)金的申請與發(fā)放工作。所有的收費用項目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準，嚴禁違規收費，通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項審計。
五、全面執行x年預算并完成預算編制工作。
x年年初，在廣泛征求全校各二級部門(mén)的意見(jiàn)的基礎上，本著(zhù)節約的原則，對全校各部門(mén)核定了年度用款額度，然后上報校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內得到了很好的貫徹執行，進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病，使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián)，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。x年底，按照新的預算編制要求，結合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過(guò)“三上三下”的.編制程序，完成了x年的預算編制工作。
六、負責組織實(shí)施新校區“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區智能化的重要組成部分，我處與XX市農業(yè)銀行聯(lián)合招標，由上海新中新華捷系統集成有限公司承擔施工任務(wù)。該系統運行六個(gè)多月來(lái)，性能良好，對提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認真做好社會(huì )治安綜合治理工作。
按照中學(xué)綜治委的工作布置，對本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育，負責做好本處重點(diǎn)要害部位的安全保管和防范工作，確保了計算機網(wǎng)絡(luò )、現金、重要票證和各項財物的安全完整。制度上墻、建立臺賬、日常管理與突擊檢查相結合，綜治工作上了一個(gè)新臺階。
八、其他方面。
完成了工資戶(hù)的轉戶(hù)工作;委派了一名同志到后勤集團工作，并受聘為財務(wù)部主任，有利于該集團加強財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益;參與、配合監審處正在進(jìn)行新區工程建設二期的財務(wù)及工程決算審計工作;做好固定資產(chǎn)及基建投資的統計與報送工作;接收了工會(huì )財務(wù)、組織部黨費收付業(yè)務(wù)。組織人力對歷年會(huì )計檔案進(jìn)行了清理，并進(jìn)行了歸類(lèi)保管，會(huì )計檔案管理工作上了一個(gè)新的臺階;繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育與培訓工作。
一年來(lái)，在中學(xué)改革發(fā)展中，通過(guò)大家的共同努力，財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)很多不足之處。放眼x年，財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象，以高效管理再上新臺階。
部門(mén)安全工作總結4
以安全管理為目標積極開(kāi)展各項工作，及時(shí)做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實(shí)現。本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了實(shí)現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專(zhuān)項施工方案，并進(jìn)行審核批準實(shí)施。
1.開(kāi)工伊始整個(gè)項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長(cháng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標，將責任落實(shí)到各班組。
2.以安全管理為目標積極開(kāi)展各項工作，及時(shí)做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實(shí)行獎罰制度，提高班組的安全意識。
4.堅持經(jīng)常性的安全教育培訓，使項目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5.積極配合業(yè)主、監理的監督和檢查，對所提出的問(wèn)題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。
6.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，按照標準化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類(lèi)、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實(shí)完整，與工程施工進(jìn)度同步。
安全管理目標控制情況
(一)目標建立
認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。根據《基建安全管理規定》〔國家電網(wǎng)基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標。
1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2、不發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故。
3、不發(fā)生一般施工機械設備損壞事故。
4、不發(fā)生火災事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。
6、不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。
7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。
(二)目標控制
深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，緊密?chē)@“安全第一、預防為主、綜合治理”一條安全管理主線(xiàn)，狠抓施工過(guò)程安全標準化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，切實(shí)體現“大安全”理念，突出的全面、全員、全過(guò)程、全方位要求，強化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實(shí)現。
(三)目標管理
對安全隱患排查堅持預防為主、對現場(chǎng)施工過(guò)程控制堅持行為監察與技術(shù)監察相結合、對安全管理堅持監察與服務(wù)相結合、對違章作業(yè)堅持教育與懲罰相結合；強化各級安全責任，落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求；深化安全標準化管理，推動(dòng)安全文明施工常態(tài)化；強化現場(chǎng)施工機械及工器具的安全管理與使用；全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險管控。強化關(guān)鍵環(huán)節和重要階段安全管理，認真組織安全管理交底、教育培訓與交流；全面加強建設過(guò)程安全管理與監督，安全管理策劃方案實(shí)施效果評估與動(dòng)態(tài)調整措施。
安全生產(chǎn)管理情況
(一)本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了實(shí)現安全文明施工管理目標，編制施工組織設計及各專(zhuān)項施工方案，并進(jìn)行審核批準實(shí)施。項目部依據國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20xx]89號文，就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設創(chuàng )優(yōu)規劃編制綱要》等7個(gè)指導文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應急預案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
(二)切實(shí)做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開(kāi)工以來(lái)，項目部對各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對性的分部（分項）施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標準、施工注意事項、危險點(diǎn)及預控措施等對施工人員進(jìn)行詳細交底，嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項目部已先后對鋼結構吊裝、臨時(shí)施工用電、軟母線(xiàn)施工、全站防雷及接地、構支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場(chǎng)管型母線(xiàn)安裝等17項施工分別進(jìn)行了有針對性的'安全技術(shù)交底。
(三)在施工的過(guò)程中，堅持項目部每周一次安全專(zhuān)項檢查，每周召開(kāi)項目部安全生產(chǎn)例會(huì )，安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外業(yè)主項目部、山東誠信監理公司也對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查。對每次檢查中所發(fā)現存在問(wèn)題的整改，項目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后，由項目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細致，做到扎實(shí)，不留死角。并對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)反饋及時(shí)復查形成閉環(huán)。對上級部門(mén)組織安全檢查中所開(kāi)具的書(shū)面整改單，項目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書(shū)面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。
(四)完善應急預案體系，開(kāi)展應急培訓與演練。先后組織參與緊急救護、防臺防汛、消防應急演練，來(lái)提高全體人員當遇到緊急情況時(shí)的應變能力，檢驗項目部的應急指揮的效率和組織實(shí)施搶險救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救，并通過(guò)演練的結果進(jìn)行評審、總結，對項目部應急相應預案進(jìn)行先后三次的修訂和完善，使其有效適應項目部應急響應程序。
(五)強化危險點(diǎn)（源）的識別與控制，有效對危險點(diǎn)（源）進(jìn)行識別，制定針對危險點(diǎn)（源）采取相應技術(shù)措施和防護方法。危險點(diǎn)（源）一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時(shí)傳達到施工作業(yè)區的每位工作人員，并設置安全警示牌，現場(chǎng)安全兼職和施工人員高度重視本區域安全動(dòng)態(tài)，保證人身和機械設備的安全。堅持每天施工作業(yè)前的站班會(huì )工作，做到“三交、三查”，對當天施工作業(yè)中存在的危險點(diǎn)及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀，要求所有施工人員進(jìn)行簽字，責任到人。
(六)加強工程重大風(fēng)險的分析與控制。對于施工現場(chǎng)構架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險，組織專(zhuān)家對施工方案進(jìn)行論證和現場(chǎng)勘測，并結合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險識別、評估及預控管理辦法》對施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險三級控制，制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險控制措施，并在施工過(guò)程中逐項填寫(xiě)安全風(fēng)險作業(yè)控制卡。
(七)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動(dòng)作為今年安全工作的重點(diǎn)，每月編寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)報，對活動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行總結，策劃和改進(jìn)，推動(dòng)活動(dòng)有效開(kāi)展。
六月份開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎知識競賽、事故案例分析會(huì )、安全知識咨詢(xún)、施工安全責任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀(guān)看等活動(dòng)，推進(jìn)工程安全文化建設，為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
(八)以“標準化建設、安全文明施工、標準工藝應用”為抓手，以創(chuàng )“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標，開(kāi)展“爭創(chuàng )國網(wǎng)公司XXXX年度二季度流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng )流動(dòng)紅旗活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)基礎，營(yíng)造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網(wǎng)公司XXXX年度二季度項目管理流動(dòng)紅旗。
(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗證。并建立全站人員管理數據庫，所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復印掃描后，并由項目部作為有關(guān)資料統一存檔。及時(shí)發(fā)現證照過(guò)期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。
部門(mén)安全工作總結5
自開(kāi)工以來(lái)，監理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實(shí)”的工作思路，“安全第一、預防為主”的原則，進(jìn)行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開(kāi)工至今，施工現場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故，達到安全生產(chǎn)目標，并順利通過(guò)了省安全文明小區的驗收�；仡欉^(guò)去一年來(lái)，工程安全方面或多或少的存在著(zhù)一些問(wèn)題，監理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領(lǐng)導下我們項目部安全監理工作開(kāi)展情況如下：
1、監理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監理組織機構，配備專(zhuān)職安全監理工程師，組織編制安全監理實(shí)施細則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專(zhuān)項安全施工方案審查等制度，并制定安全監理應急預案;同時(shí)督促施工單位成立安全組織機構，一線(xiàn)工人職工學(xué)校并進(jìn)行資質(zhì)審查。根據施工合同配備足夠的專(zhuān)職安全員，編制各項安全應急預案和制度。
2、根據甲方要求，在工程剛開(kāi)工之時(shí)就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準，并且成立了安全檢查小組，每周四進(jìn)行安全檢查，并召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，定期開(kāi)展安全應急演練，總結學(xué)習經(jīng)驗。
3、安全管理行為方面：施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過(guò)程中，審查監督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工，發(fā)現不符合要求的及時(shí)制止。監理項目部通過(guò)巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進(jìn)行定期專(zhuān)項檢查，每周四安全小組進(jìn)行現場(chǎng)和生活區的安全檢查，公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)等檢查形式，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理通知單要求施工單位限期整改，并及時(shí)跟蹤落實(shí)整改情況，全面落實(shí)《安全檢查及隱患整改制度》。
4、現場(chǎng)安全文明施工檢查方面前期存在不少問(wèn)題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個(gè)別工人安全意識不強。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，安全文明施工方面，逐漸實(shí)現標準化、定型化、工具化、常態(tài)化。當然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開(kāi)的.。
我們項目部安全監理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監理人員將進(jìn)一步加大對現場(chǎng)安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監理部對每次安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，監理部任何時(shí)候都不會(huì )放松。我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標一定能夠實(shí)現。
部門(mén)安全工作總結6
目前，已進(jìn)入夏季和汛期季節，高溫、強對流、雷雨等災害天氣多發(fā)，容易引發(fā)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，夏季建筑安全生產(chǎn)工作。為做好我縣建筑行業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作，確保一線(xiàn)作業(yè)人員的人身安全和健康，決定在全縣建筑行業(yè)開(kāi)展“夏季施工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為7月18日至8月18日。各單位要結合“夏季施工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據本單位實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展夏季建筑安全生產(chǎn)工作，確保施工安全。具體要求如下：
一、提高認識，高度重視夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。各建筑施工單位要充分認識到夏季施工安全工作的重要性和汛期施工安全工作緊迫性，切實(shí)做好汛期房屋建筑工地施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行夏季安全生產(chǎn)制度，完善應急預案。要加大對施工重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)部位的管理和監控，切實(shí)加強建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、加強管理，認真做好防暑降溫工作。各有關(guān)單位要把防暑降溫作為一項重要工作內容來(lái)抓，早準備、早安排，切實(shí)加強防暑降溫工作的組織領(lǐng)導，制定和落實(shí)防暑降溫計劃和實(shí)施措施；完善、落實(shí)高溫期間安全生產(chǎn)責任制，狠抓防范措施落實(shí)，制定應急預案，加強監督檢查。把防暑降溫工作落實(shí)到每一個(gè)項目、每一個(gè)班組、每一個(gè)職工。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預報，避開(kāi)高溫生產(chǎn)，嚴格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，原則上，氣溫超過(guò)37℃，嚴禁11：00至16：00進(jìn)行室外作業(yè)，保證現場(chǎng)茶水充足供應、保證工人下班有熱水洗澡，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。嚴格控制加班加點(diǎn)，保證工人睡眠充足，精力充沛，發(fā)生中暑，要及時(shí)組織救治。防止因高溫天氣引發(fā)的`工人中暑和各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
三、切實(shí)做好職工飲食、住宿衛生的管理工作。各建筑施工單位要認真按照《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》（JGJ146-20xx）的要求，對生活垃圾和污水及時(shí)清理和排除，防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛生管理力度，確保職工食堂、宿舍、廁所、淋浴間等設施符合標準并滿(mǎn)足防暑降溫要求。
四、加大對夏季高溫施工現場(chǎng)防火工作的管理。各施工現場(chǎng)應制定消防、易燃易爆及有毒物品管理制度，嚴格執行用火、用電等消防規章制度，在生活區、配電室、木料加工區應配置相應的消防器材，從源頭上杜絕安全隱患。
五、做好建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和隱患排查工作。各施工企業(yè)和項目部要針對夏季高溫特點(diǎn)，嚴格落實(shí)安全主體責任和檢查制度，對施工現場(chǎng)腳手架和模板支撐、起重設備、臨時(shí)用電、深基坑支護、臨時(shí)設施等重點(diǎn)部位進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，發(fā)現安全隱患，要立即整改，并進(jìn)行復查。
六、充分發(fā)揮建設、監理單位監督作用。各有關(guān)建設、監理單位要嚴格按照相關(guān)規定和標準履行職責，加強監督，督促施工企業(yè)、施工工地做好夏季和汛期施工安全生產(chǎn)的各項工作，對存在的安全隱患應及時(shí)責令施工企業(yè)整改。
七、加強值班工作。各建筑施工企業(yè)、監理單位要認真做好值班工作，特別是惡劣天氣期間的值班安排，及時(shí)掌握施工工地相關(guān)情況，保持通訊通暢。發(fā)生緊急情況應立即組織處理，并按照相關(guān)規定及時(shí)上報。
八、進(jìn)一步加強監督管理。7月18日至8月18日，我局將對各建筑工地防暑降溫工作情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對不認真落實(shí)建筑工地防暑降溫工作要求的，將在全縣建筑行業(yè)通報批評，因防暑降溫工作不力，措施不到位而造成人身安全傷害或其他事故的還將依法追究有關(guān)責任單位和個(gè)人的責任。
部門(mén)安全工作總結7
參加工作后轉眼一年過(guò)去了，作為一個(gè)剛參加工作的新員工，總結20xx年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現自己，完善自我，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，對工作作出如下總結。已經(jīng)完成的工作：
我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付，會(huì )計憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù)，自接管兩個(gè)子公司的出納工作以來(lái)，完成了xx新能源xx行的一般戶(hù)開(kāi)設、xx新能源的稅務(wù)登記證辦理，基本戶(hù)開(kāi)設，每月跟主管會(huì )計進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現差錯及時(shí)查找，做到帳實(shí)相符。
一、經(jīng)驗與教訓
通過(guò)這一年工作，學(xué)習到了很多書(shū)本上學(xué)習不到的知識和經(jīng)驗，在學(xué)校學(xué)習的是單純，固定的操作，而實(shí)際工作中各種要素是變化的，憑證、收據的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開(kāi)始不使用這種變化，工作中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現指正后迅速改正了錯誤。
二、下一步的工作計劃
在以后的.工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，努力學(xué)習，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下一年將會(huì )發(fā)生大量業(yè)務(wù)，xx新能源的開(kāi)戶(hù)許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機構新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
三、工作措施
努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，適應建設現代化管理要求運用xx財務(wù)軟件，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場(chǎng)資金動(dòng)向，虛心向科室的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，加強協(xié)作。
部門(mén)安全工作總結8
為全面搞好20xx年財務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、根據公司對20xx年工作的部署安排，財務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。
二、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，提供經(jīng)濟信息，預測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導及時(shí)提供準確、完整的財務(wù)數據；隨著(zhù)公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著(zhù)“嚴、緊、細”的原則，全面強化崗位責任制；開(kāi)源節流，加強節約意思；圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉速度。
三、根據物質(zhì)采購要求，要“貨比三家”，本著(zhù)質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購，進(jìn)一步落實(shí)集體采購制度。
四、注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的'培訓，以加強財務(wù)基礎工作。
企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。為適應這一要求，就必須對有關(guān)人員進(jìn)行培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅實(shí)基礎。
總之，20xx年在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)的配合和支持下，財務(wù)人員在繁忙的工作中表現出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績(jì)。隨著(zhù)公司改革和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰，壓力會(huì )更大。我堅信同志們一定會(huì )變壓力為動(dòng)力，嚴格按照《會(huì )計法》的要求，進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。
部門(mén)安全工作總結9
今年以來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示，積極采取措施，加大了對施工安全生產(chǎn)的監管力度。從總體情況看，安全生產(chǎn)形勢有起伏但基本平穩，截止到7月10日為止，一次死亡3人以上事故沒(méi)有發(fā)生，但全市建筑施工共發(fā)生事故35起，死亡36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。全市建設施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
一、安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
一是客觀(guān)上，在施工程面積大、任務(wù)重。今年1—5月份，全市開(kāi)復工面積8353萬(wàn)平方米，同比增長(cháng)25.3％；預計今年開(kāi)復工面積將超過(guò)1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個(gè)，工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加，使施工隊伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監督及管理問(wèn)題突出。
二是施工隊伍素質(zhì)存在問(wèn)題。目前，每年近百萬(wàn)外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當地培訓證，但在實(shí)際操作中，沒(méi)有從事建筑施工的經(jīng)驗，缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當大的安全隱患，有的還導致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個(gè)人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護設施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
三是建設單位違法開(kāi)工逃避監管。今年上半年以來(lái)，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬(wàn)平方米，另查處違法開(kāi)工建設項目21項。從建委數次檢查情況看，目前仍有部分項目沒(méi)有辦理施工許可，或者違反基本建設程序。有些經(jīng)營(yíng)性維修項目開(kāi)工，甲方不報建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時(shí)，業(yè)主違法發(fā)包、規避招標、擅自雇傭施工隊伍的現象也時(shí)有發(fā)生。
四是安全監督及執法力量比較薄弱。目前我市市和區縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人，從事執法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起，處罰金額約500余萬(wàn)元，工作量極大。執法部門(mén)去年檢查工程約900萬(wàn)平方米，不足全市工程建設開(kāi)復工面積
1.1億平方米的1/12，今年預計開(kāi)復工面積將超過(guò)1.2億平方米，執法力量薄弱的問(wèn)題日益突出。由于施工面積大、工地數量多、分布地域廣，使部分工程項目的`建設單位和施工單位存有僥幸心理，造成監管不到位。
二、當前工作情況及下一步工作措施
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來(lái)，我們在加強安全監督管理方面，開(kāi)展了一系列工作：
一是逐步建立和完善長(cháng)效監督管理機制，加強立法立規。今年市建委召開(kāi)了全市整頓和規范建筑市場(chǎng)大會(huì )，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴重違法違規企業(yè)實(shí)行招標投標限制的若干規定》等7個(gè)規范性文件。
二是消除隱患，加大監督檢查力度，制定應急預案和搶險措施。首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開(kāi)過(guò)14次專(zhuān)題會(huì )議研究此問(wèn)題，組織了三次大規模安全檢查活動(dòng)，特別是開(kāi)展了為期十天的地鐵施工安全專(zhuān)項檢查。2月份、6月份分別開(kāi)展了兩個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設工程重大質(zhì)量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發(fā)事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應急預案》、《20xx年建委系統防汛預案》。建委系統有兩個(gè)搶險大隊備勤，防汛期間有4個(gè)搶險大隊備勤，保證隨時(shí)出動(dòng)應對突發(fā)事件的發(fā)生。
三是大力開(kāi)展綜合治理工作，加大市場(chǎng)清出力度，嚴厲查處各類(lèi)違法違規行為。截至到5月底，共檢查建筑工程640項，建筑面積1588萬(wàn)平方米，查處存在違法違規問(wèn)題的工程69項106起，罰款總額達555.5萬(wàn)元。在各大新聞媒體公開(kāi)曝光23家違法開(kāi)工項目和有關(guān)責任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
四是進(jìn)一步強化外地進(jìn)京企業(yè)的管理，加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況，依據有關(guān)的法律法規規章并結合實(shí)際，在年初編寫(xiě)了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個(gè)工種�！妒謨浴穬热萃ㄋ滓锥�，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬(wàn)冊《手冊》，計劃今年再免費發(fā)放50萬(wàn)冊。同時(shí)向施工單位和施工現場(chǎng)免費發(fā)放8萬(wàn)冊《北京市建設工程施工現場(chǎng)管理標準》。為了營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，免費發(fā)放到全市各施工現場(chǎng)，以隨時(shí)提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項基本安全法規、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂(lè )之中。
下一步，市建委將繼續采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標。
第一，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴厲查處違法違規企業(yè)。根據《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場(chǎng)準入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)；對事故單位根據事故類(lèi)別和責任，分別采取停止投標、降低資質(zhì)等級、注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照，直至清出北京建筑市場(chǎng)的手段，對事故責任人采取相應的職業(yè)資格處理。
第二，點(diǎn)面結合、突出專(zhuān)項，綜合檢查企業(yè)安全保證體系。為使各個(gè)管理層面切實(shí)落實(shí)安全責任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時(shí)消除隱患，我委將通過(guò)組織大規模的安全普查活動(dòng)，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)重視多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理工作，通過(guò)認真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類(lèi)事故的重復發(fā)生。
第三，大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，提高建設領(lǐng)域各有關(guān)單位的法律意識，提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規和標準。通過(guò)一段時(shí)期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專(zhuān)以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱(chēng)水平。同時(shí)要提高農民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報制度。
第四，充分發(fā)揮區縣屬地安全監管職能作用，進(jìn)一步強化屬地管理擴大監管覆蓋面，加大處罰力度。同時(shí)，要充實(shí)和加強市和區縣兩級建委的安全監督和執法力量，建立高素質(zhì)和穩定的與當前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監督機構和執法隊伍，加強安全生產(chǎn)監督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
部門(mén)安全工作總結10
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點(diǎn)，本著(zhù)增收節支、創(chuàng )效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著(zhù)實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：
一、認真做好財務(wù)審核工作
要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細的審核，嚴把報銷(xiāo)關(guān)，對不合理的`費用堅決不予報銷(xiāo)，控制了不合理費用的開(kāi)支。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時(shí)與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
二、配合外部相關(guān)部門(mén)的工作
1、配合會(huì )計師事務(wù)所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務(wù)調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內部各相關(guān)部門(mén)工作
1、為了確保項目成本核算規范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。
3、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
四、20xx年財務(wù)工作計劃如下
1、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作。積極參與控股公司資金的互動(dòng)，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時(shí)，能及時(shí)得到控股公司資金的大力支持。
2、繼續認真做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。
3、加強流動(dòng)資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動(dòng)性加強。推行各部門(mén)的成本費用，加強成本控制，為機電設備公司真正走向市場(chǎng)打下財務(wù)管理基礎。
4、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。
財務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì )計核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財務(wù)部會(huì )更好地為內部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。
1、加強自身隊伍建設，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。
財務(wù)部肩負著(zhù)公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢(qián)，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、配合技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
部門(mén)安全工作總結11
根據xxx市建設局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開(kāi)展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于XX年5月24日下發(fā)了《xxx建設局關(guān)于開(kāi)展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長(cháng)郜梅雪為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
x月x日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過(guò)這次檢查發(fā)現仍然存在以下問(wèn)題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2.建設單位專(zhuān)項安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于XX年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的.塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續；無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
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