服務(wù)員工作總結優(yōu)秀
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的服務(wù)員工作總結優(yōu)秀,歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)員工作總結優(yōu)秀1
俗話(huà)說(shuō):“三百六十行,行行出狀元”,F實(shí)中的各行各業(yè),實(shí)際并沒(méi)有高尚和卑賤的分別,如果有,那也取決于我們的心態(tài)、思想與行為是高尚還是卑賤的,與職業(yè)無(wú)關(guān);同時(shí),也沒(méi)有平凡與非凡的分別,所謂的平凡與非凡取決于我們怎么去做、是否用心,而不是我們所認為的在這個(gè)世界上原本就存在平凡與非凡的工作和職業(yè)。我是屯城餐廳的一名工作人員,我要在平凡的崗位上做到非凡。
懂得微笑,善于微笑,F如今,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì),尤其是在服務(wù)領(lǐng)域。微笑是不用翻譯的世界語(yǔ)言,它傳遞著(zhù)親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費勁,但它卻能產(chǎn)生無(wú)窮魅力,受惠者成為富有,施予者并不變窮,它轉瞬即逝,卻往往留下永久的回憶。在工作中,我會(huì )讓微笑成為我的名片,讓就餐者如沐春風(fēng)。
勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。只有勤快,才能換來(lái)更好的成績(jì)。勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多?,就是效率。我國古代大文學(xué)家韓愈曾說(shuō):“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨!蔽覀兊淖鎳苑睒s起來(lái),和人民群眾的勤奮是分不開(kāi)的'。曾幾何時(shí),人們一貫的唯我獨尊,使中國有了上百年的恥辱,如今,勤奮使中國一步步走向繁榮富強。國家如此,我們屯城也是如此,作為一名服務(wù)者,我更要付出比常人多百倍的勤奮,去營(yíng)造更舒適的就餐環(huán)境,讓屯城更美好!
待客之道,周到是基礎,也是最重要的。既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀(guān)察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。在以后的工作中,我會(huì )一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺(jué),想來(lái)賓之所想,急來(lái)賓之所急。
保持較強的心理素質(zhì)。能夠保持良好的心理和精神狀態(tài),做到得寵不驕,受辱不卑,從容應對。
做一名餐廳的服務(wù)員,其實(shí)很容易,也很簡(jiǎn)單。在每個(gè)繁華喧鬧的都市中,在餐飲行業(yè),服務(wù)員的角色太多太多,然而,真正能夠讀懂“服務(wù)”中所包含的意義,并且能夠身體力行去用心,去做好的人卻稀如麟毛。為什么呢?原因很簡(jiǎn)單,幾乎可以說(shuō)是所有的人,在從事服務(wù)員的時(shí)候,都是抱有一種應付的心態(tài),而不是主動(dòng)的去做?偸窍矚g偷懶,喜歡躲避很多次為別人提供服務(wù)的機會(huì )。他們總是以為自己的做法是明智的,認為自己比那些一根筋只知道干活兒的人要聰明的多!殊不知,這種做法與行為恰恰是最愚蠢的。因為,他們錯過(guò)了許許多多可以讓自己不斷成長(cháng)的機會(huì )?偨Y來(lái)說(shuō)就是不懂得“負重”的真正意義所在。一名真正稱(chēng)職的服務(wù)員,不僅僅是要具備在表面上看來(lái)與工作相關(guān)的知識,更多的是要加強自己內心與思想上的建設,還有自身的修養的提高。
現實(shí)中各行各業(yè)都是展現自己的舞臺,無(wú)論在什么地方,無(wú)關(guān)收入多少。我們每個(gè)人之于屯城就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬間蒸發(fā),依附于一盆水才能長(cháng)久存在。因為屯城我們每個(gè)人才有生活,那么,我要做的更好,在平凡的崗位上要努力使自己非凡,讓屯城明天因為有我而驕傲!
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀2
轉眼,到xx商場(chǎng)任職柜臺服務(wù)員已經(jīng)有半年的時(shí)間了,通過(guò)這段時(shí)間的工作,我不但學(xué)習到非常多課本上沒(méi)有的知識和實(shí)際操作技巧,而且對于自己未來(lái)的發(fā)展方向有了更加明確的認知和了解。下面,將這段時(shí)間的工作匯報如下:
服務(wù)員的工作看似簡(jiǎn)單,但是想要高效促成銷(xiāo)售業(yè)績(jì),不但需要在細節方面做到最好,而且還要特別注意溝通技巧、客戶(hù)心理等方面的把握。要知道,從理論知識的掌握到真正面對面的高效運用,之間需要很多時(shí)間的.練習。
當然,因為工作的時(shí)間還比較短,所以沒(méi)有辦法像經(jīng)驗豐富的服務(wù)員一樣在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn),這是我在崗位工作上比較缺失的一個(gè)環(huán)節,在未來(lái)的工作中我也將對這個(gè)環(huán)節進(jìn)行深度的強化。希望企業(yè)領(lǐng)導和同事能夠在未來(lái)的工作中繼續的鞭策我監督我,我一定會(huì )更加努力的。
綜上所述,就是個(gè)人關(guān)于商場(chǎng)服務(wù)員工作總結的全部?jì)热,相信?huì )對大家有多一些的參考作用。當然,如果你還有其他方面的疑惑需要解答,建議可以通過(guò)百度搜索職場(chǎng)新人的生存之道進(jìn)行全方位的了解和咨詢(xún)。最后,衷心祝愿大家都能夠在服務(wù)員崗位上發(fā)光發(fā)熱。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀3
作為五星級酒店的服務(wù)生,在做事細節、禮儀方面要求都特別嚴格,因為前廳部是酒店的第一“窗口”,而服務(wù)員的素質(zhì)直接反映了該酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為服務(wù)員我每天要面對大量的賓客,影響面大,因此在服務(wù)工作中要特別講究禮儀,給賓客留下美好的`印象。下面就是我作為服務(wù)生自我鑒定。
首先在外在形象上作為總臺服務(wù)人員的我,著(zhù)裝整潔,不濃妝艷抹,不佩戴貴重的飾物,講究個(gè)人衛生,上班前忌吃有強烈刺激味的食物。在站立服務(wù)當中,始終精神飽滿(mǎn),對賓客笑臉相迎,主動(dòng)熱情。有敬業(yè)精神,不隨便離開(kāi)工作崗位去辦私事。工作時(shí)間我不與旁人閑聊,不對賓客不理不睬。在任何情況下都不與賓客發(fā)生爭執,使用文明禮貌語(yǔ)言,不譏笑、諷刺客人,不言語(yǔ)粗俗,舉止粗魯。
其次在工作態(tài)度上我服務(wù)態(tài)度熱心、誠懇。當賓客對服務(wù)不滿(mǎn)投訴時(shí),我耐心傾聽(tīng),誠懇接受,不打斷賓客的話(huà)頭,更不置之不理,向賓客真誠致歉,并馬上著(zhù)手解決問(wèn)題。做到對任何賓客都一視同仁,熱情服務(wù)。
我做到有問(wèn)必答,百問(wèn)不厭;卮饐(wèn)詢(xún)簡(jiǎn)潔明了,用詞準確,口齒清晰。對本酒店的各個(gè)場(chǎng)所位置、服務(wù)時(shí)間、各種設施了如執掌,不用“可能”、“也許”、“大概”等模糊詞語(yǔ)回答賓客問(wèn)訊。接待賓客問(wèn)詢(xún)時(shí),我熱心為他們當好參謀。除對本單位情況了解、熟悉,我還熟悉本地其他服務(wù)性行業(yè)的有關(guān)情況,如旅游景點(diǎn)、往返路線(xiàn)、交通工具、購物場(chǎng)所等有關(guān)信息,以便隨時(shí)為賓客提供服務(wù),避免一問(wèn)三不知。
在賓客遇到困難時(shí),我盡自己一切努力去幫助,從不以任何理由拒絕,如代賓客修理大小物品等。如不能滿(mǎn)足賓客的要求時(shí)候,我及時(shí)向賓客致歉,以求諒解,不隨意編造理由,推諉搪塞。在答應賓客的事我定守信用,不疏忽大意,甚至遺忘。
賓客離店來(lái)總臺結賬,我態(tài)度熱情,辦理迅速準確,以免耽擱賓客的時(shí)間。當場(chǎng)核對各項收費情況,錢(qián)款當面結清。結賬完畢應向賓客致謝,并歡迎賓客再次光臨。因為我知道適當的告別語(yǔ),可以給賓客留下深刻印象,吸引賓客再來(lái)。
經(jīng)過(guò)自己的努力,自然取得不錯的效果,但仍然存在不足,在以后的工作中一定不斷學(xué)習,不斷加強,爭取有更優(yōu)秀的表現
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家新年好﹗
我是觀(guān)瀾城社區服務(wù)站工作人員李維蘇,在社區服務(wù)站工作已經(jīng)將近半年了。今天是元月一日,也就是新年的第一天;厥讋倓傔^(guò)去的半年,感觸頗深。半年多的鍛煉使自己的思想更加成熟,工作上也取得些成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導分不開(kāi),與海梅院長(cháng)指導關(guān)懷分不開(kāi),與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開(kāi),在此向大家表示衷心的感謝﹗下面談一下我半年來(lái)的工作總結。
一、轉變觀(guān)念?lèi)?ài)崗敬業(yè)
當我剛來(lái)到社區服務(wù)站工作時(shí),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自單位領(lǐng)導對我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿(mǎn)信心來(lái)到工作崗位上,我想我首先要增強自己的責任意識。這是做好單位領(lǐng)導交給我的重任、做好居家養老服務(wù)工作的首要前提。其次,社區養老便民服務(wù)工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,這就要求我不斷加強自身學(xué)習,期間我學(xué)習了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規范,學(xué)習了暖心服務(wù)站崗位職責和工作制度,熟悉了養老便民服務(wù)內容和服務(wù)項目,摸清了暖心站轄區服務(wù)對象,掌握轄區服務(wù)需求;利用暖心站辦公場(chǎng)地,本著(zhù)“便民利民”的原則,結合社區老人特點(diǎn),向老人灌輸健康理念,加強心理健康疏導,引導培養社區老人積極向上的人生觀(guān);組織社區婦女搞文藝活動(dòng),積極為本社區居民提供各類(lèi)便民服務(wù);組織志愿者參加社區志愿服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)近一年的`努力,我的工作贏(yíng)得了社區老人們的交口稱(chēng)贊。
二、努力學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新
在很短的時(shí)間內,我通過(guò)調查、摸底,初步掌握了社區老人的第一手材料,通過(guò)展板、公告欄等平臺,大力宣傳黨和政府對社區居民的服務(wù)政策;在平時(shí)的文藝活動(dòng)中,不失時(shí)機地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責和服務(wù)項目,F在,社區內清潔工、熱心居民經(jīng)常來(lái)服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區居民更是把救助站當作自己的娘家。電燈不亮了,下水道堵塞,健康咨詢(xún),老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話(huà)或直接到服務(wù)站找我幫助解決。再如:一位行動(dòng)不便的居民有理發(fā)的要求,就與社區志愿者聯(lián)系,上門(mén)為他免費理發(fā);有一位住在六樓而半身不遂的困難戶(hù),要看病,就把他從六樓背下到醫院看;觀(guān)瀾城的居民都一致稱(chēng)贊自從有了社區服務(wù)站,他們白天有了健身的好去處,特別是有了我這樣樂(lè )于為大家奉獻的工作人員,感到每天的日子過(guò)得真開(kāi)心。天道酬勤,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,通過(guò)自身努力,社區服務(wù)站的工作終于得到回報。
三、規范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效
現在,當您走進(jìn)觀(guān)瀾城社區服務(wù)站這30平方米的工作場(chǎng)地時(shí),一眼就能看到墻上掛有《工作職責》、《服務(wù)項目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復印機、電話(huà)、空調、足療機等用品;為體現“養老便民”的理念,真正做到人性化服務(wù),我們配置了書(shū)架,讓社區居民了解健康、保健、醫療方面的知識;我們還專(zhuān)門(mén)為社區居民準備了電腦音響,供社區居民搞舞蹈唱歌活動(dòng)。目前,我們設立了社區服務(wù)站志愿者臺帳,已經(jīng)實(shí)現志愿者結對幫扶扶信息共享,相互之間都能及時(shí)準確地掌握幫扶情況和動(dòng)態(tài)管理信息。
總之,養老便民服務(wù)工作永無(wú)止境,我將一如既往地立足本職,努力學(xué)習,提高服務(wù)水平,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,扎實(shí)工作,勇于創(chuàng )新,全心全意地服務(wù)于社區居民。
謝謝大家!
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀5
自20xx年10月份進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在各個(gè)部門(mén)同事的幫助下,我學(xué)習到了很多。也讓我在我們源和電力成長(cháng)了許多。
一、自身問(wèn)題,角色轉變
1、在進(jìn)入源和電力之前,是在利川市財政監督評審管理中心(是一個(gè)管理單位,主要是負責利川市的所有財政項目的評審和利川市所有的BT項目現場(chǎng)監督管理)。這是一個(gè)國家單位,是一個(gè)別人辦事找你的單位。而現在的一個(gè)物資,勞務(wù)總包的施工單位。在無(wú)形中是一個(gè)別人辦事找你和你辦事找別人的一個(gè)轉變。在這兩個(gè)月的時(shí)間內自身并沒(méi)有很迅速的進(jìn)入自身的角色。讓公司在此上受到了損失。
2、自身問(wèn)題。如在利川電力公司找負責人的時(shí)候并沒(méi)有看清楚自身的位置,并沒(méi)有找到合適的切入點(diǎn),在轉變的過(guò)程中,要么過(guò)高的看自己,要么過(guò)低的看自己。這樣的方式和態(tài)度直接導致的是,辦事沒(méi)有效率沒(méi)有到達預期目的。又如,利川建南的團堡電站修建項目,我們找到的主要領(lǐng)導給建設方給了一點(diǎn)的壓力,但是由于自身的業(yè)務(wù)水平和關(guān)鍵人物的`溝通出現的一定的問(wèn)題,導致沒(méi)有很緊密的跟上事態(tài)發(fā)展的節奏,該聯(lián)系的時(shí)候并沒(méi)有聯(lián)系好。
3、領(lǐng)導要求和自身要求的結合點(diǎn)。我經(jīng)歷的幾個(gè)項目中,自己的定位是找到關(guān)鍵人物,找到切入點(diǎn),直接性的完成一個(gè)項目。這是對自身的一個(gè)過(guò)高的估計。這是一個(gè)個(gè)人主義的典型。沒(méi)有想到團隊合作。沒(méi)有把領(lǐng)導的意圖明確的完成。領(lǐng)導要求的是把關(guān)鍵人物找到,并不是憑一人來(lái)完成這項目,領(lǐng)導要求的是要找到第一手信息資料,然后反饋給公司,公司再做決策。
二、改變自身,認真學(xué)習
1、沉下來(lái),不漂浮。在這幾個(gè)月中給自己的感覺(jué)就是,自己接觸到了的業(yè)務(wù),自己很有希望拿下來(lái)。但是一旦深入了解后就不知道如何去運作,越往后就越不知道如何去辦?就越感覺(jué)業(yè)務(wù)離自己越來(lái)越遠。這跟最開(kāi)始的感覺(jué)的興奮是越來(lái)越遠的。
2、不做無(wú)頭蒼蠅,F在的業(yè)務(wù),我能做一個(gè)無(wú)頭蒼蠅到處亂飛。到處亂撞。要認真的學(xué)習,沒(méi)有學(xué)習的過(guò)程和沉淀是不可能穩定的上升,你可能是運氣關(guān)系等一系列原因獲得了一單、一些業(yè)務(wù),但都不是長(cháng)久之計。沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗能力是不可能在這條路上走很遠。所以要認真學(xué)習,無(wú)論是客戶(hù)同事等,都是要認真學(xué)習。
三、從簡(jiǎn)單做起,不好高騖遠
從公司內部最簡(jiǎn)單的拿送東西等一些小事情做起,要做到“一屋不可掃何以?huà)咛煜隆,做到慢慢融入公司,慢慢接觸到公司,慢慢學(xué)習公司文化,公司理念,從旁邊學(xué)起,再到業(yè)務(wù)、招投標等由淺入深的學(xué)習。
四、合理的管理,更利于公司的發(fā)展
1、杜絕新手
無(wú)論從事任何事情,都需要工作經(jīng)驗和社會(huì )閱歷。這樣無(wú)論從事任何事情都會(huì )快很多。新手的激情大多數都是短暫的,都是憑著(zhù)一腔熱血在工作,在奮斗。沒(méi)有理智的分析和判斷。這樣會(huì )白白的浪費公司的資源。
2、杜絕關(guān)系
我們是正規的公司,不是關(guān)系公司,特別的關(guān)系戶(hù)進(jìn)如公司會(huì )給公司帶來(lái)管理的不便,會(huì )帶來(lái)其他員工工作的怠慢。一旦關(guān)系員工不再關(guān)系,工作能力又很一般,那又如何處理?
3、留下比培養更重要
培養一個(gè)人需要幾年時(shí)間,需要公司花費很大的精力、物力、財力。公司經(jīng)過(guò)很多的努力培養出來(lái)的人才,在轉眼間要離去,留下人才才是最重要的。
4、不重外輕內
外面的業(yè)績(jì)很重要,外面的工程也重要。但是內部管理同樣重要,內部就像一個(gè)電腦內存條。他是一個(gè)管理的中轉點(diǎn),是上傳下達的集結點(diǎn)。我公司現在的狀態(tài)就是屬于內部管理和內部管理者存在缺陷,F在我公司除了和總之外能夠出去談,出面管理調節的只有范總一人。而現在范總手上的事情很多,很雜,現在主要的業(yè)務(wù)事情都很多了。再讓他搞其他的事情的話(huà)就太分心了,F在公司就差一個(gè)“大內總管”。
而從現狀來(lái)看,本公司沒(méi)有一個(gè)人能勝任這份工作。我認為需要招一個(gè)能人。
五、建設公司凝聚力
公司是由員工組成的,是公司的財富。是公司的血液。
1、作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者要有一顆廣闊的胸懷,用真誠打動(dòng)員工。
2、建設培訓制度,把企業(yè)文化理念精神有序的培訓給每一位員工,把員工的文化等其他特長(cháng)應用到工作中來(lái)。
3、個(gè)性化管理,上下級建設好良好的關(guān)系。上級對下級的關(guān)懷,讓在公司的每一位員工感受到公司對他及他家庭的溫暖。
4、做好團隊的幕后總指揮,成員在工作中肯定會(huì )遇到各種自己無(wú)法應付的問(wèn)題,作為管理者,其最重要的職責就是做好指揮工作,要和成員形成良好的溝通,要培養好成員工作中出現什么問(wèn)題及時(shí)匯報溝通的工作習慣。
5、團隊任務(wù),任務(wù)的完成不是由一個(gè)人來(lái)完成,而是要制定團隊任務(wù),讓團隊一起來(lái)完成。個(gè)人的業(yè)績(jì)是個(gè)人的,也是團隊的。制定團隊任務(wù),讓團隊共同完成,讓大家共同的發(fā)展,讓業(yè)績(jì)差的向能做出優(yōu)秀業(yè)績(jì)的員工學(xué)習,讓業(yè)績(jì)差的更有激情去工作。找到平衡點(diǎn)。
望通過(guò)源和電力所有員工不斷的努力在20xx年里有更好的成績(jì)。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀6
根據酒店給營(yíng)業(yè)部門(mén)制定了新的銷(xiāo)售指標和任務(wù),20xx年對前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年,為能配合銷(xiāo)售部完成任務(wù),特總結如下:
1、繼續加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;
2、穩定員工隊伍,減少員工的流動(dòng)性;
3、"硬件"老化"軟件"補,通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足;
4、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。新的一年即將開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹"賓客至上,服務(wù)第一"的宗旨。
一年來(lái),前廳部的`工作在酒店各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和支持幫助下,取得了一定的成績(jì)和效益,當然離酒店的領(lǐng)導的標準要求還差甚遠,還有許多需要完善和有待提高的地方,在此這一年來(lái)的工作向領(lǐng)導做一總結。
20xx年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來(lái)前廳部積極配合營(yíng)銷(xiāo)部接待了各種不同類(lèi)型和規模的會(huì )議,最為顯著(zhù)的如荊河街道的會(huì )議接待,會(huì )議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導的一致認可,付出總有回報員工的辛勤汗水終究換來(lái)了成功的結果,然而從會(huì )議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗,但是還存有一定的不足,服務(wù)的被動(dòng)性,一切的工作沒(méi)有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結過(guò)去豐富的經(jīng)驗,取長(cháng)補短,將今后的接待工作做的更好更規范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之計在于晨,根據酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)惠外,還給客人免費贈送水果,其前提是在價(jià)格150元以上的住客,其次滿(mǎn)100元房?jì)r(jià)住8次以上的客人,在下次入住時(shí)將免費贈送一天,前提是同一個(gè)的證件,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)惠活動(dòng),得到了客人的一致認可,同時(shí)也使酒店得到了一定的經(jīng)濟效益,做到了人氣的有增無(wú)減。
前廳部即是酒店的銷(xiāo)售窗口,在房?jì)r(jià)的推銷(xiāo)上尤其是讓接待員掌握一定的銷(xiāo)售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷(xiāo)售出去,這就要我們的接待員在推銷(xiāo)上掌握一定的技巧,在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們在此方面還很欠缺,意識淡薄,沒(méi)有意識到工作的重要性,客人來(lái)了只是機械性的去介紹,出售,這是遠遠不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì )去推銷(xiāo)是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的出品推銷(xiāo)給客人,而又讓客人樂(lè )于接受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執行。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀7
在飯店做服務(wù)員的工作,已經(jīng)有一年多了,回顧這一年來(lái)的工作,我也是有很多的成長(cháng)以及收獲,我也是要對這一年的服務(wù)工作做一下總結。
一、服務(wù)工作
這一年來(lái)的服務(wù)員工作,我認真積極的配合,按照領(lǐng)導的要求去給客人服務(wù),認真的去做好了工作,無(wú)論是點(diǎn)單,上菜,或者客人有其他的需求,我都是服務(wù)得體的去做,也是讓客人感覺(jué)得滿(mǎn)意,愿意接受我的服務(wù),讓我也是有了一點(diǎn)小小的成就感。雖然說(shuō)服務(wù)員是很基礎的一個(gè)工作崗位,但是我們飯店的檔次是比較好的,想要做好這個(gè)基本的工作其實(shí)也并不是那么的容易,特別是我們飯店還是需要接待外賓的,沒(méi)有一口流利的英語(yǔ)的話(huà),也是很難去和客人溝通,幫他們點(diǎn)單,解決問(wèn)題的'。并且西餐的一個(gè)規矩也是比較的多的,所以其實(shí)想要把服務(wù)的工作去給做好,也并不容易,剛開(kāi)始的時(shí)候,我也是需要同事帶著(zhù)我慢慢的熟悉,然后后來(lái)我才漸漸的上手獨立去做好服務(wù)的工作。服務(wù)的工作一年做下來(lái),我也是感觸很深,工作想要做好真的不容易,而且我也是遇到了一些服務(wù)很挑剔的客人,也是讓我感覺(jué)到自己的服務(wù)是需要繼續去提升的。
二、學(xué)習提升
在做好日常的服務(wù)工作之余,我也是積極的參加飯店組織的一些培訓,了解更多關(guān)于菜品的知識,關(guān)于酒類(lèi),關(guān)于禮儀的一些知識,我知道,要真的做好這份服務(wù)工作并不是特別的容易,需要我們多學(xué),多了解更多,自己的知識儲備多了,那么在接待客人的時(shí)候,也是能有更多的話(huà)題可以聊,可以讓客人感覺(jué)到賓至如歸的。平時(shí)我也是積極的鍛煉自己的口語(yǔ)能力,雖然普通簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)我可以說(shuō)的來(lái),但是要是再深,就有些不是那么容易了,而且很多菜品有時(shí)候客人還會(huì )問(wèn)怎么制作,用了什么食材之類(lèi)的,不可能每次都是把廚師叫過(guò)來(lái),或者讓主管來(lái)解決,所以我也是要對這些食材的名稱(chēng),相關(guān)的知識有更多的了解,才能更好的去為客人服務(wù),讓他們感覺(jué)到我們服務(wù)員也是非常專(zhuān)業(yè)的。
一年下來(lái),我要提高的地方還有很多,我也是意識到,做好這一份服務(wù)員的工作,其實(shí)也是需要我繼續的學(xué)習更多的知識,掌握更多的關(guān)于餐飲,服務(wù)的知識,那么我才能在跟客人服務(wù)的時(shí)候做的更好,讓他們更加的滿(mǎn)意。讓自己的服務(wù)水平變得更高。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀8
作為餐飲店的員工讓我在工作中牢記自身的職責,在過(guò)去的一年里能夠遵從領(lǐng)導的知識從而做好自身的工作,在這一年里除了完成自身的各項工作以外還從中積累了不少經(jīng)驗,對我來(lái)說(shuō)能夠在工作中有著(zhù)這樣的表現無(wú)疑是令人感到滿(mǎn)意的,但我也要對餐飲工作中存在的不足進(jìn)行反思并爭取有著(zhù)更好的表現,現對一年來(lái)履行的餐飲員工職責進(jìn)行以下工作總結。
首先我能夠明白餐飲行業(yè)競爭壓力大的問(wèn)題并在工作中嚴格要求自己,通過(guò)領(lǐng)導的指示讓我明白盡快建立屬于我們餐飲店的優(yōu)勢是十分重要的。,畢竟對于餐飲店的發(fā)展來(lái)說(shuō)能力平庸是難以生存下去的,但若是有著(zhù)獨到的優(yōu)勢則能夠為餐飲店的發(fā)展創(chuàng )造不錯的效益,所以我能夠嚴格履行好作為餐飲人員的職責并為了餐飲店的經(jīng)營(yíng)而不斷努力著(zhù),再加上其他同事也能夠在工作中嚴格要求自己從而促進(jìn)了整體的發(fā)展,至少在這一年即將結束的時(shí)候餐飲店已經(jīng)建立了良好的口碑。
其次做好自己的本職工作才能夠在職場(chǎng)道路中做到問(wèn)心無(wú)愧,無(wú)論是接待顧客還是打掃餐廳的各個(gè)區域都是我的職責所在,所以我能夠認真清理餐桌上的食物殘渣以及油污,而且對于地板的清理以及窗戶(hù)的擦拭也能夠認真做好,有時(shí)我還會(huì )負責碗筷的清洗以及廚房的打掃工作,雖然在顧客數量比較多的時(shí)候會(huì )感到很忙碌卻也對此感到很充實(shí)。接待顧客的過(guò)程中能夠體現出作為餐飲員工的良好素質(zhì),而且當客戶(hù)點(diǎn)餐的'時(shí)候也能夠做好相應的記錄并及時(shí)為對方上菜,當客戶(hù)結束用餐的時(shí)候也會(huì )附上親切的問(wèn)候并歡迎對方下次再來(lái)餐飲店進(jìn)行消費。
最后時(shí)刻反思自身在餐飲工作中存在的不足并加以改進(jìn),對于自身的發(fā)展而言應該懂得反思自身在工作中存在著(zhù)哪些不足,若總是在工作中安于現狀則很難在能力方面得到突破,再加上餐飲行業(yè)向來(lái)存在著(zhù)競爭壓力大的問(wèn)題從而需要加強反思,反思餐飲店的經(jīng)營(yíng)狀況為何不好并做出相應的整改,反思自身能力為何得不到提升并盡快進(jìn)行改善,對我來(lái)說(shuō)一切的反思都是為了讓自己在今后的餐飲工作中有著(zhù)更好的表現。
在新的一年即將到來(lái)之前應該要做好詳細的規劃,畢竟工作中的努力也是為了改善餐飲店的經(jīng)營(yíng)狀況,所以我得在做好以往工作的基礎上再接再厲才行,因此我會(huì )秉承對餐飲工作認真負責的態(tài)度并爭取在今后做得更好。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀9
又到年終,我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余,回顧這些年的工作經(jīng)歷,我也感受頗深,有付出,也有收獲,下面對自己的工作如下總結:
一、懂得微笑,善于微笑。
在當今社會(huì )中,微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質(zhì)。尤其是在商業(yè)領(lǐng)域。有這樣一句話(huà),說(shuō):“不會(huì )微笑,就不要做生意”。
二、勤快。
勤,就是辛勤,就是努力,比別人付出更多?,就是效率。
三、熱情。
人可以無(wú)激情,但必須要有熱情。因為熱情的氣息是很具有感染力的。就像太陽(yáng)的光和熱,并充滿(mǎn)活力。這是一種反映內心的精神面貌與狀態(tài)。
四、周到。
待客之道,周到是基礎,也是最重要的。既然談周到,那么必然要主動(dòng)去做好,主動(dòng)去提供服務(wù),而且要善于觀(guān)察,還要懂得換位思考,做到客人所想不到,提供超前服務(wù)。誰(shuí)能做到讓來(lái)賓感受到如歸的感覺(jué),那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。
五、應變能力。
在餐廳,每天都會(huì )接觸到來(lái)自社會(huì )各個(gè)層面的人,上到達官,下至百姓;無(wú)論三教九流。因此,要求服務(wù)人員具備良好的應變能力成為一種必然。有人說(shuō):“餐廳,是培養外交官的搖籃!笔呛苡械览淼。
六、主人翁意識。
工作,實(shí)際上是學(xué)習的另一種形態(tài)。當我們懂得并能夠站在主人的'角度和位置上去工作時(shí),本身就是一種自我提高與進(jìn)步。會(huì )站的更高,看得更遠,做得更好。
以上是我對自己工作的體會(huì )和總結,同時(shí)還存在不足,在新的一年里,也要更加努力做好本職。
服務(wù)員工作總結優(yōu)秀10
自20xx年10月份進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在各個(gè)部門(mén)同事的幫助下,我學(xué)習到了很多。也讓我在我們源和電力成長(cháng)了許多。
一、自身問(wèn)題,角色轉變
1、在進(jìn)入源和電力之前,是在利川市財政監督評審管理中心(是一個(gè)管理單位,主要是負責利川市的所有財政項目的評審和利川市所有的BT項目現場(chǎng)監督管理)。這是一個(gè)國家單位,是一個(gè)別人辦事找你的單位。而現在的一個(gè)物資,勞務(wù)總包的施工單位。在無(wú)形中是一個(gè)別人辦事找你和你辦事找別人的一個(gè)轉變。在這兩個(gè)月的時(shí)間內自身并沒(méi)有很迅速的進(jìn)入自身的角色。讓公司在此上受到了損失。
2、自身問(wèn)題。如在利川電力公司找負責人的時(shí)候并沒(méi)有看清楚自身的位置,并沒(méi)有找到合適的切入點(diǎn),在轉變的過(guò)程中,要么過(guò)高的看自己,要么過(guò)低的看自己。這樣的方式和態(tài)度直接導致的是,辦事沒(méi)有效率沒(méi)有到達預期目的。又如,利川建南的團堡電站修建項目,我們找到的主要領(lǐng)導給建設方給了一點(diǎn)的壓力,但是由于自身的業(yè)務(wù)水平和關(guān)鍵人物的溝通出現的一定的問(wèn)題,導致沒(méi)有很緊密的跟上事態(tài)發(fā)展的節奏,該聯(lián)系的時(shí)候并沒(méi)有聯(lián)系好。
3、領(lǐng)導要求和自身要求的結合點(diǎn)。我經(jīng)歷的幾個(gè)項目中,自己的定位是找到關(guān)鍵人物,找到切入點(diǎn),直接性的完成一
個(gè)項目。這是對自身的一個(gè)過(guò)高的估計。這是一個(gè)個(gè)人主義的典型。沒(méi)有想到團隊合作。沒(méi)有把領(lǐng)導的意圖明確的完成。領(lǐng)導要求的是把關(guān)鍵人物找到,并不是憑一人來(lái)完成這項目,領(lǐng)導要求的是要找到第一手信息資料,然后反饋給公司,公司再做決策。
二、改變自身,認真學(xué)習
1、沉下來(lái),不漂浮。在這幾個(gè)月中給自己的感覺(jué)就是,自己接觸到了的業(yè)務(wù),自己很有希望拿下來(lái)。但是一旦深入了解后就不知道如何去運作,越往后就越不知道如何去辦?就越感覺(jué)業(yè)務(wù)離自己越來(lái)越遠。這跟最開(kāi)始的感覺(jué)的興奮是越來(lái)越遠的。
2、不做無(wú)頭蒼蠅,F在的業(yè)務(wù),我能做一個(gè)無(wú)頭蒼蠅到處亂飛。到處亂撞。要認真的學(xué)習,沒(méi)有學(xué)習的過(guò)程和沉淀是不可能穩定的上升,你可能是運氣關(guān)系等一系列原因獲得了一單、一些業(yè)務(wù),但都不是長(cháng)久之計。沒(méi)有過(guò)硬的`業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗能力是不可能在這條路上走很遠。所以要認真學(xué)習,無(wú)論是客戶(hù)同事等,都是要認真學(xué)習。
三、從簡(jiǎn)單做起,不好高騖遠
從公司內部最簡(jiǎn)單的拿送東西等一些小事情做起,要做到“一屋不可掃何以?huà)咛煜隆,做到慢慢融入公司,慢慢接觸到公司,慢慢學(xué)習公司文化,公司理念,從旁邊學(xué)起,再到業(yè)務(wù)、招投標等由淺入深的學(xué)習。
四、合理的管理,更利于公司的發(fā)展
1、杜絕新手
無(wú)論從事任何事情,都需要工作經(jīng)驗和社會(huì )閱歷。這樣無(wú)論從事任何事情都會(huì )快很多。新手的激情大多數都是短暫的,都是憑著(zhù)一腔熱血在工作,在奮斗。沒(méi)有理智的分析和判斷。這樣會(huì )白白的浪費公司的資源。
2、杜絕關(guān)系
我們是正規的公司,不是關(guān)系公司,特別的關(guān)系戶(hù)進(jìn)如公司會(huì )給公司帶來(lái)管理的不便,會(huì )帶來(lái)其他員工工作的怠慢。一旦關(guān)系員工不再關(guān)系,工作能力又很一般,那又如何處理?
3、留下比培養更重要
培養一個(gè)人需要幾年時(shí)間,需要公司花費很大的精力、物力、財力。公司經(jīng)過(guò)很多的努力培養出來(lái)的人才,在轉眼間要離去,留下人才才是最重要的。
4、不重外輕內
外面的業(yè)績(jì)很重要,外面的工程也重要。但是內部管理同樣重要,內部就像一個(gè)電腦內存條。他是一個(gè)管理的中轉點(diǎn),是上傳下達的集結點(diǎn)。我公司現在的狀態(tài)就是屬于內部管理和內部管理者存在缺陷,F在我公司除了和總之外能夠出去談,出面管理調節的只有范總一人。而現在范總手上的事情很多,很雜,現在主要的業(yè)務(wù)事情都很多了。再讓他搞其他的事情的話(huà)就太分心了,F在公司就差一個(gè)“大內總管”。
而從現狀來(lái)看,本公司沒(méi)有一個(gè)人能勝任這份工作。我認為需要招一個(gè)能人。
五、建設公司凝聚力
公司是由員工組成的,是公司的財富。是公司的血液。
1、作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者要有一顆廣闊的胸懷,用真誠打動(dòng)員工。
2、建設培訓制度,把企業(yè)文化理念精神有序的培訓給每一位員工,把員工的文化等其他特長(cháng)應用到工作中來(lái)。(如:定期進(jìn)行文化娛樂(lè )交流,定期進(jìn)行交流了解,把每個(gè)部門(mén)連接起來(lái),不能讓每個(gè)部門(mén)獨立而不能連動(dòng)起來(lái)。)
3、個(gè)性化管理,上下級建設好良好的關(guān)系。上級對下級的關(guān)懷,讓在公司的每一位員工感受到公司對他及他家庭的溫暖。(如:工作兩年以上的員工,請管理者記住他的生日,一個(gè)短信,一個(gè)問(wèn)候,是對員工的肯定,是對員工的關(guān)懷。)
4、做好團隊的幕后總指揮,成員在工作中肯定會(huì )遇到各種自己無(wú)法應付的問(wèn)題,作為管理者,其最重要的職責就是做好指揮工作,要和成員形成良好的溝通,要培養好成員工作中出現什么問(wèn)題及時(shí)匯報溝通的工作習慣。(無(wú)論是工作中或者是生活中的難題,需要公司解決或者幫忙的話(huà),應該開(kāi)“綠燈”通過(guò),這點(diǎn)我公司做的很好。)
5、團隊任務(wù),任務(wù)的完成不是由一個(gè)人來(lái)完成,而是要制定團隊任務(wù),讓團隊一起來(lái)完成。個(gè)人的業(yè)績(jì)是個(gè)人的,也是
團隊的。制定團隊任務(wù),讓團隊共同完成,讓大家共同的發(fā)展,讓業(yè)績(jì)差的向能做出優(yōu)秀業(yè)績(jì)的員工學(xué)習,讓業(yè)績(jì)差的更有激情去工作。找到平衡點(diǎn)。
望通過(guò)源和電力所有員工不斷的努力在20xx年里有更好的成績(jì)。
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