工作總結格式字號
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的工作總結格式字號,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作總結格式字號
1、統一采用A4紙,左側裝訂,頁(yè)面設置為上、下、右頁(yè)邊距為2厘米,左頁(yè)邊距為2.5厘米,頁(yè)眉為1厘米,頁(yè)腳為1.5厘米;
2、大標題:字體宋體,字號三號字,字形加粗;副標題:字體宋體,字號小三號字,字形常規;行文標題:字體宋體,字號小三號字,字形加粗;正文:字體宋體,字號小四號字,字形常規;頁(yè)眉、頁(yè)腳:字體宋體,字號五號字,字形常規;
3、行間距為1.5倍行距,段前、段后間距都為0.5行;:
4、大標題:
高x(x)班班主任工作xx
5、副標題:
班主任 xxx
6、頁(yè)眉:興化市板橋高級中學(xué)2008—2009學(xué)年度第二學(xué)期;頁(yè)腳:第x頁(yè)共x頁(yè);
7、文字一律從左至右橫寫(xiě)橫排;
8、字跡要清楚,文面應保持整潔,凡是文面凌亂不清的,要重新擬稿;o9P$g
9、數字的寫(xiě)法:除編號、統計表、計劃表、序號、專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)和百分比必須用阿拉伯數字書(shū)寫(xiě)外,其他用漢字書(shū)寫(xiě);?h`<
10、章節序數的寫(xiě)法:一般應按下列順序排列:第一層為:“一”,第二層為“(一)”,第三層為“ 1” ,第四為“(1)”;
11、所有班主任工作總結(打印稿)于 20XX年9月3日 前交至學(xué)工處
工作總結怎么寫(xiě)
1.言之無(wú)“據”,內容空泛這是班主任工作總結常犯的毛病。這種總結只是純粹地羅列一些觀(guān)點(diǎn),對班主任工作只作籠統抽象的評價(jià),通泛泛而談,缺乏對基本事實(shí)和典型事例的綜合,所言難以令人信服。因此,班主任除了平時(shí)注重積累外,還應在總結之前,向班干部、學(xué)生、任課教師、政教處了解,全面收集班主任工作情況的相關(guān)素材,使班主任工作總結建立在對班級管理和教育實(shí)踐分析研究的基礎之上。
2.言之無(wú)“理”,羅列材料這種總結,通看似事例具體、內容充實(shí),實(shí)際上只是材料的堆砌,并未從中得出合乎邏輯的結論或者概括出有借鑒意義的經(jīng)驗體會(huì ),更談不上悟出育人的道理,所言難以給人啟示。要避免這種弊病,需要班主任切實(shí)加強教育理論的學(xué)習,學(xué)會(huì )運用科學(xué)的思維方法,對材料進(jìn)行去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析與綜合,從而把握班主任工作的本質(zhì)和規律。
3.言之無(wú)“數”,主旨模糊應寫(xiě)什么、怎樣寫(xiě)胸中無(wú)數,所寫(xiě)的要么是蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,缺少深入的思考;要么是面面俱到,缺乏核心思想、重點(diǎn)和特性,所言令人茫然。這種情況主要是班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)不高所致。為此,班主任在努力提高教育理論素養的同時(shí),還應加強班主任業(yè)務(wù)學(xué)習,包括學(xué)習做好班主任工作總結的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習優(yōu)秀班主任做好工作總結的經(jīng)驗等,并注意結合自身實(shí)踐,提高總結的“含金量”。
4.言之無(wú)“誠”,回避問(wèn)題這類(lèi)總結只談成績(jì),不談問(wèn)題,要談也是避重就輕,一筆帶過(guò)。這類(lèi)班主任,或是認為寫(xiě)總結不過(guò)是例行公事,沒(méi)有放在心上;或是擔心如實(shí)寫(xiě)出問(wèn)題有損自己聲譽(yù)、擔心留下把柄,總結所言缺乏求真務(wù)實(shí)的誠意。對此,班主任首先應端正態(tài)度,提高認識。班主任應意識到工作總結是反思過(guò)去工作,謀求未來(lái)發(fā)展的重要環(huán)節和良機;反思、剖析工作中的問(wèn)題,積極尋求解決問(wèn)題的途徑和方法,是班主任工作不斷發(fā)展的內在動(dòng)力。因此,我們應運用一分為二的觀(guān)點(diǎn),實(shí)事求是地正視工作中存在的問(wèn)題和不足,切實(shí)做好班主任工作總結,提高我們的業(yè)務(wù)能力。
方法
01、頂針?lè )?/strong>
總結是對本期工作疏理、盤(pán)點(diǎn),肯定成績(jì),發(fā)現不足;而計劃是對上期總結中發(fā)現問(wèn)題找出解決對策,同時(shí)思考本期的新思路、新方法、新舉措。因此無(wú)論教師撰寫(xiě)的總結、制定的計劃要立足于下列三原則:重實(shí)效、講章法,有內涵。
教師期末工作總結基本格式
對照本期計劃:
。1)我或與團隊一塊做到、超標準做好項目有哪些?經(jīng)驗是什么?
。2)我或我的團隊未完成或做得不到位的項目有哪些?原因是什么?
。3)我或我的團隊除計劃外有創(chuàng )意、實(shí)施了哪些特色項目、活動(dòng)、案例,開(kāi)發(fā)了哪些課程資源,成效如何?
。4)我向直接主管領(lǐng)導陳述:本期我發(fā)現學(xué)校在安全、德育、課程建設、課堂改革、績(jì)效考評等方面存在急需改進(jìn)的問(wèn)題或建議。
教師明年初新學(xué)期工作計劃基本格式
。1)本學(xué)期要堅持(保持)上期什么?如何保持?
。2)本學(xué)期要改進(jìn)上期什么?改進(jìn)配套措施是什么?
。3)本學(xué)期要創(chuàng )新工作是什么?創(chuàng )新思路是什么?
。4)本學(xué)期中心工作是什么?如何分解、量化成個(gè)人月周工作臺帳?
02、五W法
結構要求:
理念,我堅守了什么?常規,我堅持了什么?創(chuàng )新,我嘗試了什么?資源,我分享了什么?失敗,我反思了什么?
格式要求:
敘事研究(敘議結合)。即案例、事實(shí)、材料+理論解讀。
03、反思法
結構要求:
二條經(jīng)驗+一條教訓。
寫(xiě)三件事:
一件圍繞課堂,這節課,我……
一件圍繞與同事、學(xué)生、家長(cháng),這件事,我……
一件圍繞讀書(shū)、業(yè)務(wù)研修、思想境界提升、愛(ài)校、招生、敬業(yè)等,這學(xué)期,我自身提升……
格式要求:
經(jīng)驗部分,事實(shí)呈現,感悟;教訓部分,事實(shí)呈現,反思,對策。
圖片
04、互寫(xiě)法
讓同事為我寫(xiě)總結加批注補充,主管領(lǐng)導寫(xiě)評語(yǔ),即總結+解讀+評語(yǔ)合作分享式。
。1)首先每位教師選擇自己班級的搭檔或好朋友讓分別從專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、教育教學(xué)、課程資源開(kāi)發(fā)、班級管理、家校溝通、團隊合作、為人處事(與同事領(lǐng)導相處)七個(gè)角度,用案例加結論敘事研究方式,為自已寫(xiě)一個(gè)客觀(guān)公正的工作總結,多角度分析自己工作的得與失、優(yōu)與劣、成與敗。
。2)其次每位教師認真閱讀同事或朋友為自己寫(xiě)的工作總結,在此基礎上可以寫(xiě)出同意或不同意理由,也可做批注補充。
。3)最后該主管領(lǐng)導要從我心中同事為主線(xiàn)寫(xiě)一個(gè)激勵性的鑒定評價(jià)。
該工作總結旨在從我心目中自己、同事眼中的我、來(lái)自主管評價(jià)視角,讓教師梳理反思學(xué)期工作,旨在分享,旨在成長(cháng)。
05、履歷法
內容基本要求:
課堂教學(xué)改革具體措施——合作共同體模式的理論學(xué)習、運用,學(xué)時(shí)案的編制與使用,小組建設、小組長(cháng)培訓、小組文化巡展、小組及個(gè)人評價(jià),新課型研究、流程創(chuàng )新、核心環(huán)節的突破,信息技術(shù)與學(xué)科整合,學(xué)具的研發(fā)、使用等;
本學(xué)期最自豪的幾件事——自己有成就感、愉悅感、幸福感的事情;
班級管理新舉措——班級管理臺賬、班級部委制改革、班級循環(huán)日記、班級形象大使評選、班級節日;小天使行動(dòng)、滿(mǎn)足心愿行動(dòng)、光盤(pán)行動(dòng)、推普行動(dòng);閱讀綠色快車(chē)、主題閱讀學(xué)習館;社會(huì )信息交流課、集體生日Party課、游學(xué)課,成長(cháng)檔案、學(xué)習習慣、行為習慣培訓、落實(shí);主題體驗式德育活動(dòng)、班級反思角設立,家長(cháng)會(huì )創(chuàng )新等;
對同事的幫助——自己幫助同事的事;
身邊最美的風(fēng)景——觀(guān)美、尋美、學(xué)美、頌美,美就在我的身邊。學(xué)校沒(méi)有發(fā)現自己發(fā)現、觀(guān)察到的讓你感動(dòng)的平凡教師的平凡事跡,或同事真誠幫助你、讓你感動(dòng)的事;
本學(xué)期的獲獎情況——參加高效課堂通識培訓、學(xué)科培訓情況;參加學(xué)歷進(jìn)修、計算機考級情況;參加專(zhuān)題講座或舉辦專(zhuān)題講座情況;參與校本教研及課題研究情況,參與校本課程開(kāi)發(fā)與綜合實(shí)踐活動(dòng)課或研究性學(xué)習開(kāi)設情況,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、教學(xué)反思日記,發(fā)表論文、論著(zhù)情況;設計的優(yōu)質(zhì)課教案、優(yōu)秀課件;輔導學(xué)生參與研究性學(xué)習和科技創(chuàng )新大賽獲獎情況;與課改精神吻合的有代表性的優(yōu)秀命題試卷;能顯示自己教學(xué)成果的學(xué)生作品;學(xué)生、教師本人、教研組、學(xué)校、家長(cháng)等對自己此項工作的評價(jià)等;
需要提升的地方與自我評價(jià)——對自己優(yōu)缺點(diǎn)、成績(jì)與問(wèn)題進(jìn)行自我評估與診斷,并提出下學(xué)期改進(jìn)的策略。
06、故事法
創(chuàng )意意圖:
人生就是一個(gè)個(gè)故事的大串聯(lián)。從某種意義上說(shuō),做教育就是在做故事;教育,正是因為有了一個(gè)個(gè)鮮活而動(dòng)人的故事才耐人尋味,魅力無(wú)窮。沒(méi)有故事的人生是乏味的。
退一步講,你可以沒(méi)有故事,但你不能沒(méi)有故事感。對一個(gè)沒(méi)有故事感的老師,難以想象其教學(xué)會(huì )有藝術(shù)性,也很難理解學(xué)生們會(huì )喜歡老師,喜歡上他的課。
一個(gè)個(gè)發(fā)生在教育里的故事,往往浸潤著(zhù)老師的情,老師的愛(ài),老師的靈性和智慧。
因此,我主張每一學(xué)期教師至少要典藏一次發(fā)生在自己教育國度里的故事。請用心演繹好你的教育故事吧,小故事里有大智慧;小故事里有大人生。
題目:正標題——傾聽(tīng)前行的聲音;副標題——講述我的年度故事
推薦故事主題:
。1)核心素養與思維生長(cháng)課堂學(xué)習與實(shí)踐故事;
。2)教育名著(zhù)閱讀伴我成長(cháng)故事;
。3)傾下身子讀懂孩子、家長(cháng)故事;
。4)團隊因我存在和諧、發(fā)展、幸福的故事;
。5)學(xué)校美譽(yù)度因我而提升故事;
。6)其它感動(dòng)自己心靈故事。
故事內容要求:
。1)真實(shí)性(不能杜撰、編造);
。2)可讀性(情節引人入勝);
。3)教育性(對同事有啟迪性)。
故事分享:
將文稿制作成PPT,在期末總結會(huì )上分享。
07、敘議法
敘事內容的要求:
我與班級(學(xué)生、課堂、課程、文化)、同事(校本教研、集體備課、捆綁制賽課、團體旅游、學(xué)習、生活互助)、學(xué)校(領(lǐng)導、主題活動(dòng))發(fā)生的真實(shí)故事的感悟。
題目要求:
教師必須斟酌自己文章的題目,選用如《教育觀(guān)察日記選錄》《教育敘事觀(guān)察二三例》《我的成長(cháng)故事》等新穎、獨特、個(gè)性化的題目。
結構要求:
題目——題記——小標題(每件事一個(gè))——敘事(共三件事分別是與班級、同事、學(xué)校發(fā)生的,寫(xiě)明故事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、起因、經(jīng)過(guò)、結果)——感悟(深思、啟迪、悟道);字數不少于2000字。
08、臺歷法
將期末工作總結分解到日常工作中的每個(gè)月,以總結臺歷形式呈現。主要可以概括為“六個(gè)一”:讀書(shū)心得(摘錄中最喜歡的一句話(huà)、一個(gè)故事),最有成就感的一件事,最值得回味一節研討課,最有創(chuàng )意的一個(gè)小點(diǎn)子,最能代表自己當月精神風(fēng)貌、反映師生情深或感覺(jué)具有典藏價(jià)值的一張“刻錄歷史”的照片。
圖片
09、字述法
創(chuàng )意:選擇一個(gè)同音字比如YUE、ZHAN、QⅠ等為主線(xiàn),把自己思想表現、教育教學(xué)、課程資源開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、團隊合作等一學(xué)期工作串起來(lái)。這樣結構也頗有創(chuàng )意。
10、表格法
也叫“年度十件事及年度三個(gè)一”。
方法1:用事件分類(lèi)、事件經(jīng)過(guò)、典藏心得三欄呈現年度大事記。
十件事:
最感動(dòng)一件事;
最遺憾的一件事;
最難忘的一件事;
最幸福的一件事;
最成功的一件事;
最開(kāi)心的一件事;
最想分享的一件事;
最得意的一件事;
體現踐行學(xué)校辦學(xué)理念的一件事;
幫助他人的一件事。
比如本年度:
N0.1 學(xué)生、家長(cháng)最讓您感動(dòng)的一件事是什么?
NO.2 身邊老師最讓您感動(dòng)的一件事是什么?
N0.3 您最深的感觸和值得分享的經(jīng)驗是什么?
NO.4 您對教師職業(yè)有怎樣新的認識與感悟?
NO.5 您和學(xué)生一起做的最有意義、最幸福的一件事是什么?
方法2:用1+1+1法來(lái)盤(pán)點(diǎn)梳理反思年度工作。
圍繞備、講、輔、批、考、評、糾等教學(xué)常規、校本教研、個(gè)體閱讀與微寫(xiě)作等視角,每項從做得最好一點(diǎn),做得不到位或有待改進(jìn)一點(diǎn),對學(xué)校這項考評提一個(gè)建議,即“三個(gè)一點(diǎn)點(diǎn)”為欄目,用表格形式呈現。
11、微課程課件法
基本要求:以本次期末工作總結為藍本,遵循“提煉素材、梳理價(jià)值點(diǎn)、提升價(jià)值點(diǎn)、形成腳本、模板與背景、圖畫(huà)與布局、字號與字體、字數與速度、音樂(lè )選擇的九步程序”制作一個(gè)微課程。
力求符合下列六原則:
精美:設計精美,音樂(lè )、畫(huà)面、文字都極精、極簡(jiǎn)、極富美感;
簡(jiǎn)潔:只5分鐘左右,一事一議,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直入主題,直抓關(guān)鍵詞;
具體:以小見(jiàn)大,直指原因或對策,將理論暗含于問(wèn)題、故事、策略中;
意外:巧妙設疑,有懸念、層層遞進(jìn),總有讓人想不到的地方,又總有恍然大悟的感覺(jué);
深刻:能看到問(wèn)題背后的問(wèn)題,引發(fā)對問(wèn)題本質(zhì)的思考;
情感:有情感共鳴,不知不覺(jué)地產(chǎn)生親近感與認同感。
12、交流與分享法
創(chuàng )意思路1:
要求教師言簡(jiǎn)意賅對自己年度工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、梳理,接受同行年度大考。具體要求是以課件形式匯報自己的教育教學(xué)工作;
普通教師限時(shí)3分鐘,校級優(yōu)秀教師限時(shí)5分鐘,縣級以上榮譽(yù)稱(chēng)號獲得者限時(shí)8分鐘;
不穿靴戴帽,直奔主題論述“自己做了什么,做成了什么,將要做什么”或急需與同事分享的創(chuàng )意、策劃、實(shí)驗、觀(guān)點(diǎn)、感悟、反思等,也可以解剖自己記憶猶新的典型案例,旨在讓同事避免不必要的重復探索或給同事以啟迪、警示,讓其吸取教訓或少走彎路。
創(chuàng )意思路2:
對“拼教、拼研、拼學(xué)”常態(tài)化的學(xué)校,學(xué)習型組織已經(jīng)建立;教師群體已形成教學(xué)、研究合作共同體,已達成共同的愿景目標,因此學(xué)校不妨以備課組、年級組、某班全體教師為單位,進(jìn)行小組組合答辯式的工作總結。采取組長(cháng)綜述、組員分述或組員舉例驗證的組合報告的模式。
組合群體用組合報告形式闡述小組改革創(chuàng )新、互幫互助、團結友愛(ài)的典型事例,回顧、總結取得的成績(jì),反思存在的問(wèn)題及改進(jìn)的策略;同時(shí)以互動(dòng)、答辯的形式接受學(xué)校評審團的提問(wèn)、質(zhì)疑,體現小組工作總結突出全體參與、共同分享的團隊意識,實(shí)現小組工作總結反映的是集體智慧的結晶。
圖片
13、傳記式
基本要求:
。1)個(gè)人年度漢字
選擇、揣摩、提煉一個(gè)能反映自己心情、生活的個(gè)人年度漢字,并解讀它的內涵。
。2)個(gè)人的年度讀寫(xiě)史
相信量變的力量,讓自己的人生具有作品感。閱讀之前,世界很;
寫(xiě)作之后,人生豐盈。閱讀是向下扎根,讓自己站穩;
寫(xiě)作是向上生長(cháng),讓陽(yáng)光照見(jiàn)。大閱讀包括屏讀與紙質(zhì)閱讀,讀的對象也可擴大,如對自己影響最大的一段音樂(lè )、詩(shī)歌、電影、文章、一則微信、微視頻,親眼目睹的一個(gè)場(chǎng)景,甚至一個(gè)流行語(yǔ)等內容也可納入其中;
大寫(xiě)作包括教育敘事,教學(xué)反思,記的讀書(shū)筆記、讀后感,也包括微信上的內容,對一年讀寫(xiě)進(jìn)行疏理、盤(pán)點(diǎn)。我們所寫(xiě)下的每一篇作品都是一面鏡子,回頭看以前的作品,我們像是在照鏡子。通過(guò)照鏡子,我們在回顧自我,檢視自我,也是反思自我,并進(jìn)一步修煉自我,以達到完善自我的目的”。
。3)個(gè)人年度專(zhuān)業(yè)成長(cháng)史
在教育教學(xué)、課堂改革、新課型探索、作業(yè)設計、社團課程開(kāi)設、班級管理、家校溝通等方面能體現自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)步事例。
。4)年度個(gè)人關(guān)系改變史
在與同事關(guān)系、學(xué)生關(guān)系、家長(cháng)關(guān)系、與婆婆關(guān)系、與愛(ài)人關(guān)系等方面感動(dòng)自己的事例。
多維、多元、多視角盤(pán)點(diǎn)自己這一年,典藏自己精彩的人生。
平常工作有新創(chuàng )意、新舉措、新改革,總結就有啥可寫(xiě),即工作精彩才能寫(xiě)的精彩。
教師自己撰寫(xiě)的工作總結是憑激情創(chuàng )作的一部自傳體史書(shū),對自己來(lái)說(shuō),是一筆寶貴的精神財富,具有永久保存的史料價(jià)值、研究?jì)r(jià)值。同時(shí)你對自己不同時(shí)期總結進(jìn)行比較,定能看到自己真實(shí)的成長(cháng)過(guò)程。
工作總結的基本內容
當一年的時(shí)光匆匆而過(guò),站在年尾的時(shí)候,我們總會(huì )忍不住要回首過(guò)去,看看自己究竟走了多遠。這就是業(yè)務(wù)工作總結的由來(lái)。那么,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)工作總結呢?
首先,我們要明確總結的目的。業(yè)務(wù)工作總結不僅僅是對過(guò)去一年的簡(jiǎn)單回顧,它更是一個(gè)提煉經(jīng)驗、發(fā)現不足、展望未來(lái)的過(guò)程。通過(guò)總結,我們可以把過(guò)去一年的得失轉化為實(shí)際的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和智慧,從而更好地指導未來(lái)的工作。
那么,如何具體操作呢?
1、梳理工作內容:首先,我們要把過(guò)去一年所做的工作一一列出。這包括大的項目、小的日常任務(wù),以及團隊合作和個(gè)人的貢獻。對于每一項工作,都要詳細記錄其背景、目標、執行過(guò)程、結果和反饋。
2、分析成果與不足:在梳理完工作內容后,我們要對成果進(jìn)行深入的分析。哪些工作做得好,為什么?哪些地方做得不夠好,原因又是什么?通過(guò)這樣的分析,我們可以更清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。
3、提煉經(jīng)驗與教訓:在分析的基礎上,我們要從每一個(gè)案例中提煉出實(shí)際的工作經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗和教訓將成為我們未來(lái)工作的寶貴財富。
4、制定改進(jìn)計劃:針對不足之處,我們要制定具體的改進(jìn)計劃。這可能包括技能的提升、工作方法的改進(jìn)或是團隊配合的加強等。
5、展望未來(lái):最后,我們要根據過(guò)去一年的經(jīng)驗和教訓,對未來(lái)一年的工作進(jìn)行展望和規劃。明確未來(lái)的目標,以及為了實(shí)現這些目標我們需要做些什么。
在書(shū)寫(xiě)總結時(shí),我們也要注意表達的方式。盡量用具體的事例來(lái)闡述觀(guān)點(diǎn),避免空洞的論述。同時(shí),保持客觀(guān)公正的態(tài)度,既不過(guò)于自責也不過(guò)于自滿(mǎn)。
需要注意的地方
想做好工作匯報無(wú)非以下幾點(diǎn):
1、檢視年度目標完成情況。
一定要帶著(zhù)關(guān)鍵性指標完成情況,不能想到哪說(shuō)到哪;達成的可以簡(jiǎn)單講一下付出,一定注意:“簡(jiǎn)單”;
未達成的分析原因,注意要帶數據,并客觀(guān)公正評價(jià)。不能顯得在推責任,也不能顯得自己有小情緒。
比如交付率低。
說(shuō)“采購物料總是沒(méi)來(lái),生產(chǎn)總是干不出來(lái),銷(xiāo)售老是不提前預測”,這是在推卸責任;
說(shuō)“這個(gè)活實(shí)在沒(méi)法干,干不下去了”,這是在鬧情緒。
說(shuō)“采購一共多少單,按期達成多少;包材、生產(chǎn)同理,先看數據,再簡(jiǎn)述結果,以及建議”,這是正常匯報;
2、寫(xiě)明年計劃的時(shí)候,一定要帶著(zhù)量化指標。
很多人在計劃這里寫(xiě)著(zhù)一大堆內容,不管詞藻多華麗,只要沒(méi)有指標,只要沒(méi)法量化,那都是不合格的。
3、個(gè)人不足和提升建議。
這里注意不要寫(xiě)自己勝任這個(gè)崗位的關(guān)鍵性缺點(diǎn),比如做財務(wù)的,說(shuō)自己粗心,還分析個(gè)啥,能不能干都是個(gè)事。
4、對公司的合理化建議。
如果只想完成總結,那就按照上面的基本內容寫(xiě)出來(lái)就可以。如果對這個(gè)建議的實(shí)現欲望特別強烈,那就要寫(xiě)詳盡一點(diǎn),詳細陳述需要得到哪些資源,比如費用、參與人員、改善前、改善后的效果等。
很多時(shí)候建議只是建議,最終不了了之,一是因為公司可能不夠重視,二是因為實(shí)現難度沒(méi)法確定,所以如果自己對這方面的欲望強,就需要提前給公司講好。
5、總結會(huì )議只是總結,不能什么事都說(shuō)。
日常溝通就能解決的事,日常溝通,平時(shí)就找領(lǐng)導解決。在總結會(huì )議才說(shuō),會(huì )顯得沒(méi)能力。
到了必須要說(shuō)的程度的話(huà),也帶一下:線(xiàn)下已溝通,并且講一下進(jìn)度,需要哪些支持。
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