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社區城市管理工作總結

時(shí)間:2025-11-22 05:33:36 工作總結

社區城市管理工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的社區城市管理工作總結,歡迎大家分享。

社區城市管理工作總結

社區城市管理工作總結1

  我局高度重視機關(guān)行政效能建設工作,進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設,不斷提升局機關(guān)和系統各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營(yíng)造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰略和經(jīng)濟發(fā)展供給了有力服務(wù),機關(guān)行政效能建設成效明顯,F將今年上半年我局機關(guān)行政效能建設開(kāi)展情景報告如下。

  一、行政效能建設開(kāi)展情景

  (一)領(lǐng)導重視,機構健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開(kāi)展機關(guān)行政效能建設,我局成立了機關(guān)行政效能建設領(lǐng)導小組,由局主要負責領(lǐng)導任組長(cháng),局黨組成員任副組長(cháng),機關(guān)各科負責人任成員,機關(guān)效能辦設在局辦公室(局紀檢組長(cháng)兼任局效能辦主任),保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設納入到局黨政目標考核和干部政績(jì)考核、公務(wù)員年度考核,制定了職責追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設機構,推動(dòng)了城管系統行政效能建設工作的整體發(fā)展。

  (二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛生管理局20__年行政效能建設工作要點(diǎn)》,明確工作職責。為確保我局行政效能建設見(jiàn)成效,對清理規范行政審批事項、推進(jìn)行政審批權相對集中、精簡(jiǎn)會(huì )議文件、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、加強督查整改、嚴格職責追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、職責人職責。

  (三)端正工作態(tài)度,強化機關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機關(guān)辦事效率、轉變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著(zhù)重做好了四個(gè)方面:

  二是堅持禮貌用語(yǔ),實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來(lái)人、來(lái)訪(fǎng)時(shí)做到“五個(gè)一”,即:給一張笑臉、道一聲問(wèn)候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復、道一聲再見(jiàn),有力防止了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。

  三是實(shí)行“首問(wèn)負責制和崗位職責制”相結合,局機關(guān)各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話(huà)人員要負責對來(lái)人、來(lái)電熱情答復、辦理到位。

  四是對來(lái)文、來(lái)件推行“限時(shí)辦結制”。對來(lái)文,有時(shí)限要求的,嚴格按時(shí)限要求辦理,無(wú)異常時(shí)限要求的',在規定的15個(gè)工作日內辦結;對來(lái)件,我局本著(zhù)方便群眾出發(fā),能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個(gè)工作日內辦理,盡量讓群眾少跑路。

  (四)清理審批事項,規范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進(jìn)行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統一對外辦理。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專(zhuān)用章制,做到既規范管理,又方便于民。

  (六)精簡(jiǎn)會(huì )議文件,提高工作效率。我局嚴格執行會(huì )議報批制度,控制會(huì )議規格、數量、規模和會(huì )期。今年,除我局與市規建局共同組織召開(kāi)了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛(ài)衛工作會(huì )外,未召開(kāi)全市性大型會(huì )議,對涉及全市性的愛(ài)衛、城管工作會(huì )議,均以小會(huì )、短會(huì )形式召開(kāi)系統內會(huì )議也堅持以中心組學(xué)習、職工學(xué)習、工作落實(shí)會(huì )結合方式開(kāi)展,提高了會(huì )議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機關(guān)嚴格執行公文處理規范和程序,無(wú)因主觀(guān)原因超時(shí)辦理公文現象。

  (七)加強效能監察力度,著(zhù)力查找整改。為了強化行政效能監察力度,局紀檢監察室對行政決策、行政執行、行政監督等環(huán)節和發(fā)展環(huán)境建設中涉及效能問(wèn)題進(jìn)行監督檢查,并設置了投訴舉報電話(huà)(3125776)理解社會(huì )監督。為確保我局系統機關(guān)行政效能建設的整體推進(jìn),除對局機關(guān)的服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設、黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展情景,針對公共服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統無(wú)一齊行政效能投訴案件。

  二、城市管理新亮點(diǎn)

  (一)以人為本,加快市政環(huán)衛基礎設施建設步伐。

  一是繼續實(shí)施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽(yáng)光路農貿市場(chǎng)側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。

社區城市管理工作總結2

  20xx年,丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,在分管主任的帶領(lǐng)下,深入貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),認真對照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題,不斷強化科室領(lǐng)導干部的宗旨意識、群眾觀(guān)點(diǎn)、大局意識、屬地意識和廉政思想,堅持問(wèn)題導向,統籌兼顧,扎實(shí)做好各項工作,F將全年工作總結如下:

  一、強化宗旨意識,聚焦作風(fēng)建設

  (一)修身固本,加強作風(fēng)建設街道城管科工作總結工作總結

  我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎,教育引導科室成員牢固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨意識,認真對照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題,糾正作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,不斷加強教育和引導,在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改,切實(shí)做到能夠以?xún)?yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。

  (二)力學(xué)篤行,培育價(jià)值觀(guān)念?剖翌I(lǐng)導干部認真按照機關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習安排,深入學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件及重要論述,觀(guān)看系列警示教育片,參加系列研討講座,不斷培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),并學(xué)以致用、力求實(shí)踐,以知促行、以行促知,進(jìn)一步將為民服務(wù)的理念融入到實(shí)際工作當中。

  二、強化服務(wù)群眾,落實(shí)好舊樓改造惠民工程

  今年,我街共有12個(gè)小區進(jìn)行舊樓改造,涉及xx8棟樓591個(gè)樓門(mén),12837戶(hù)近4萬(wàn)居民,改造面積萬(wàn)平方米,約占全區改造項目的。雖然任務(wù)量大、時(shí)間緊,但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗和創(chuàng )新思路的努力下,無(wú)論是在清拆進(jìn)度、穩定程度,還是在項目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著(zhù)提高,而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長(cháng)足進(jìn)步。

  (一)取得的主要成績(jì)

  (二)主要工作措施

  1、調查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動(dòng)前,20xx年12月26日就提前完成12個(gè)小區樓棟、樓門(mén)、樓層、戶(hù)數、面積、空房數等基礎資料的統計,摸清了每個(gè)小區的'建筑年代、產(chǎn)權性質(zhì)、人員結構、主次出入口位置等現狀,著(zhù)重對社區內現存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊,搞清重點(diǎn)難點(diǎn),并廣泛征求居民意見(jiàn),初步制定清拆方案。統計結果呈現出五個(gè)“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數量多,僅首批三個(gè)小區就存在810處違章圈占和棚亭,總占地面積近1萬(wàn)平方米;二是相對人釘子戶(hù)多,小區內存在大量長(cháng)期盤(pán)踞在此,多次整治未果的難點(diǎn)戶(hù);三是低保戶(hù)困難戶(hù)多,大約有750戶(hù)居民享受?chē)业捅;蚶щy補助;四是餐飲類(lèi)底商戶(hù)多,社區內存在大量擴建操作間或搭建棚亭;五是少數民族住戶(hù)多,許多違章搭建者是少數民族,涉及民族習俗問(wèn)題。

  2、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。泉芬書(shū)記在批示中指出,要動(dòng)員群眾,積極參與,支持配合,共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn),也教給了我們方法,是黨的群眾路線(xiàn)的生動(dòng)體現。我街認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習,共印制2萬(wàn)余張宣傳單,制作40多條宣傳橫幅,與區容委制作的宣傳畫(huà)冊一并下發(fā)到社區,懸掛張貼,并每家每戶(hù)發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線(xiàn)服務(wù)群眾聯(lián)系社區的街道干部與居委會(huì )主任、文明督導隊員、社區志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導,宣講舊樓提升改造的大好政策,并實(shí)際了解居民的生活情況,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,引導大家支持改造工作,共同參與到美麗社區的建設當中。

  3、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區舊樓改造指揮部的安排,我街12個(gè)小區分為三批進(jìn)行改造,每批3至5個(gè)小區不等。根據安排,我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作,并把握重點(diǎn)、掌握節點(diǎn),實(shí)現了清拆工作開(kāi)門(mén)紅街道城管科工作總結街道城管科工作總結。

  一是創(chuàng )新清拆思路。面對艱巨的清拆任務(wù),我街分析總結往年清拆經(jīng)驗,查找短板、創(chuàng )新思路、借勢借力,在全區首創(chuàng )的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式,同街城管科、綜合執法大隊、居委會(huì )一起,在社區志愿者、文明督導隊等人員的配合下,共同參與清拆工作。如此一來(lái),不僅為清拆提供了更多的人力物力,還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通,為物業(yè)公司后續長(cháng)效管理奠定了基礎;

  二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中,我們摸索出一些清拆方法,主要有“以點(diǎn)帶面動(dòng)全局”工作法,適合于拆除存在時(shí)間較長(cháng),已形成惡劣影響,鏟掉它能夠波及、撬動(dòng)周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進(jìn)”工作法,適合于該區域內沒(méi)有典型的惡性違章,但違建者眾多,彼此相互牽扯、觀(guān)望的情景;“發(fā)動(dòng)群眾做群眾”工作法,適合于數量眾多、影響范圍廣,且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群,比如地鎖問(wèn)題;“以真情換真情”工作法,適合于期盼舊樓改造,但涉及自身問(wèn)題時(shí)有抵觸心理的住戶(hù),等等。在實(shí)際清拆中,我們靈活運用,取得了較好效果;

  三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法,但仍存在個(gè)別疑難雜癥,需要特殊處理。為此,街城管干部充分發(fā)揚“五加二,白加黑”的精神,連續奮戰,加班加點(diǎn),一邊和居委會(huì )耐心入戶(hù)宣傳動(dòng)員,一邊督促執法隊做好程序下達工作,同時(shí)做好集中清拆安排。最終,像風(fēng)采里寶全海鮮價(jià)值約20萬(wàn)的操作間、九段(1-14門(mén))已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問(wèn)題都得到了有效解決。

  三、強化大局意識,落實(shí)好“美麗天津●一號工程”

  “美麗天津·一號工程”是我市另一項重要的民生工程,是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設,改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項重要舉措。為此,我科室認真按照相關(guān)分指揮部的要求,扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區工作,使之符合“美麗紅橋”建設,為美麗天津做出貢獻。

社區城市管理工作總結3

  xx社區城管工作站在街道正確領(lǐng)導下,城管工作站在日常工作中積極發(fā)動(dòng)居民,參與社區城管站的各項活動(dòng)。城管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中環(huán)境保護、衛生面貌是和諧社會(huì )的基礎和標志。強化城管工作管理,服務(wù)居民生活,改善和提高居民生活質(zhì)量是廣大居民的強烈愿望和迫切要求,是得人心、順民意的事。根據這個(gè)思路,結合我社區的實(shí)際情況,年后在社區內成立了居民骨干、小組長(cháng)及社區衛生主任為主的城管工作管理網(wǎng)絡(luò ),把城管工作、衛生工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標落實(shí)到各個(gè)樓道,有措施、有計劃、有投入、有布置、有檢查,做到標本兼治、齊頭并進(jìn),為整體推進(jìn)xx社區的城管工作、愛(ài)國衛生工作搭建了有力和的平臺,為增強居民的環(huán)境衛生意識和參與城管工作環(huán)境衛生面貌的改觀(guān)。社區在各項會(huì )議議程中將城管相關(guān)工作進(jìn)入討論議案中,聽(tīng)取意見(jiàn),強化宣傳力度,從宣傳教育著(zhù)手,在城管工作、愛(ài)國衛生月創(chuàng )建全國文明城市及創(chuàng )建文明城區活動(dòng)中運用宣傳畫(huà)廊、黑板報、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動(dòng),制造輿論、擴大影響,使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區是我家,衛生靠大家”的環(huán)境衛生意識,共同參與。

  上半年年度社區城管工作站、愛(ài)衛會(huì )多次開(kāi)展清除小區衛生死角,清除白色污染活動(dòng)。上半年聯(lián)系抽取化糞池xx多余次,處理城管數字案卷xx起,解決率做到xx%,上報違障建筑5處。居民提出的'各種問(wèn)題能解決的都得到了圓滿(mǎn)解決,不解決的做好說(shuō)服工作和解釋工作,盡量使居民滿(mǎn)意。在xx月份社區開(kāi)展了第二十二個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng),組織黨員志愿者,社工一起進(jìn)行清潔活動(dòng),活動(dòng)受到廣大的好評。在xx月內開(kāi)展了第xx個(gè)“世界紅十字日”活動(dòng),社區積極組織人員參與街道攜手人道促和諧,志愿服務(wù)為民生活動(dòng),xx月底開(kāi)展第二十四個(gè)世界無(wú)煙日活動(dòng)。將全國文明城市、文明城區及各項衛生活動(dòng)中、共計出黑板報7期,橫幅xx條,配合街道做好宣傳工作。在除四害活動(dòng)中上半共計投放鼠藥、堵鼠洞活動(dòng)6次。消滅蚊蠅滋生地xx處。

  上半年中xx社區將垃圾分類(lèi)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展,每月堅持將廚房分類(lèi)袋分發(fā)到戶(hù)。建立垃圾分類(lèi)工作督導制度,組建社去衛生主任,衛生委員,社工,保潔人員,志愿者組建了垃圾分類(lèi)督導小組。堅持每日巡查社區垃圾分類(lèi)情況,并將情況記錄在表。社區為美化環(huán)境衛生,城管工作站做了大量的工作。通過(guò)一系列的城管工作,我們深深體會(huì )到創(chuàng )建和諧的人居社區,塑造現代城市環(huán)境新形象是構建全面協(xié)調可持續發(fā)展社會(huì )的重大舉措,同時(shí)也提高了社區城管工作管理事務(wù)的能力,豐富了文明社區的活動(dòng)內涵。環(huán)境衛生面貌的改變增強了社區居民的凝聚力,使社區環(huán)境衛生得到了正真的改觀(guān)。下半年我們將以創(chuàng )建環(huán)境一流的社區為新起點(diǎn)結合老社區的特點(diǎn),堅持不懈加大創(chuàng )建,長(cháng)效管理,揚長(cháng)避短認真學(xué)先進(jìn)、扎實(shí)抓創(chuàng )建,堅定不移地走向全面協(xié)調可持續發(fā)展之路。

  下半年工作:

  在完成數字城管、道路保潔、“四化”長(cháng)效等的日常工作基礎上,突出重點(diǎn),解決城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保年終考核創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現。

  1、道路分類(lèi)保潔:社區加強督查,加強保潔工作,確保年度小區檢查工作不失分。

  2、解決城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對社區日常衛生,城管建設中難以解決,居民強烈反映的問(wèn)題,逐個(gè)分析。由城管科為主,相關(guān)社工輔助儀器協(xié)調解決或尋求上級政府協(xié)調市、區職能部門(mén)解決。

  3、環(huán)保工作。加強垃圾分類(lèi)工作,積極發(fā)展社區垃圾分類(lèi)志愿者隊伍。將xx社區垃圾分類(lèi)工作呈現嶄新面貌。

  4、食品安全工作:繼續做好食品安全“三小”整治工作,有效遏制并逐步改善無(wú)證無(wú)照食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提高轄區食品安全的整體水平,探索長(cháng)效管理機制,聯(lián)營(yíng)店形成常態(tài)化,力爭達到依法管理、規范發(fā)展的局面,確保人民群眾的飲食安全。

社區城市管理工作總結4

  一、指導思想

  堅持以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導,立意求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新,堅持依法行政,始終圍繞“挺進(jìn)第一方陣,建設中等城市”的戰略目標,全面推進(jìn)和加強城市管理,不斷完善城市服務(wù)市民的功能,努力為構建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng )造良好的生活和工作環(huán)境,促進(jìn)城市管理工作創(chuàng )造新水平,登上新臺階。

  二、工作目標

  以創(chuàng )建國家園林縣城為總目標,以“執法為民、共建和諧、沒(méi)有最好、只為更好”為工作理念,做好“嚴、實(shí)、細、改”四字文章。即:嚴肅紀律、嚴格要求、嚴格管理;求真務(wù)實(shí)、工作落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);督查細致、考核細致、發(fā)現問(wèn)題細致;改進(jìn)工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

  三、工作思路

  (一)強化精細管理,實(shí)現整體工作效能大提升。

  1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛工作的首位。做到縣城環(huán)境衛生兩清掃全天候保潔,督查到位,清掃車(chē)作業(yè)到位;強化衛生死角清理突擊隊的管理,做到所有衛生死角清理不超過(guò)一個(gè)星期;繼續抓好垃圾處理費的收繳工作,用好用足用活此項經(jīng)費。

  2、全力抓好城區重要地段綠地補植工作,用好用足苗圃苗木,確保翻耕改土、移苗整形、澆水養護步步到位,4月份之前全面完成補植任務(wù);繼續提升公共綠地管理水平,繼續加大公園、廣場(chǎng)清掃保潔力度和園林設施維護力度,新接管的綠地6月底以前必須全面進(jìn)行規范養護,同時(shí)要把沿線(xiàn)的花壇路沿石維護工作納入日常管理范圍;繼續夯實(shí)國家園林縣城創(chuàng )建基礎,全面啟動(dòng)創(chuàng )建工作。

  3、始終把砂石撒漏的`整治作為城管綜合執法工作的重點(diǎn)。每天都要查處無(wú)遮蓋過(guò)境車(chē)輛;與公路路政、交警等部門(mén)聯(lián)手每年開(kāi)展4次以上超限超載聯(lián)合整治,逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車(chē)輛進(jìn)入城區;落實(shí)工作責任,分解工作任務(wù),把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)中隊、每個(gè)執法隊員頭上;改變以往工作方法,打好時(shí)間差,實(shí)行休息時(shí)間段上路查處違法車(chē)輛;班子成員和隊領(lǐng)導要堅持原則,統一處罰標準,杜絕說(shuō)情風(fēng)。

  4、認真做好市政設施的維修和養護,確保示范街人行道無(wú)破損、下沉、松動(dòng),沉井蓋無(wú)破損或凹凸不平;加強雨天巡查力度,確保街道所有下水道無(wú)堵塞,若遇險情應啟動(dòng)應急預案,立即排除險情;對城區和小街小巷、江河沿線(xiàn),尤其黃金堆--石洪橋作為重點(diǎn)路段進(jìn)行全面檢查和維修,確保路燈設施良好,運行正常,路燈亮燈率和附屬設施完好率達到98%以上。

  5、進(jìn)一步加強余土公司的規范管理,禁止無(wú)擋板車(chē)輛上路,破損蓋板要及時(shí)修復,上路車(chē)輛帶頭洗清輪胎,率先垂范;管好管死余土和建筑垃圾清運市場(chǎng),防止無(wú)資質(zhì)單位或居民使用社會(huì )閑散車(chē)輛上路。

  (二)加大執法力度,實(shí)現市容市貌水平大提升。

  1、握緊拳頭,集中力量,堅決查處和嚴厲打擊違章建筑。堅持按照縣里關(guān)于加強城區建筑市場(chǎng)管理有關(guān)規定進(jìn)行管理;加強與建設、房管等城區有關(guān)單位的協(xié)作;加強城區建筑市場(chǎng)的巡查,做到早發(fā)現早糾章;耐心做好細致思想工作,堅持按法律程序辦事。

  2、繼續抓好建設中路車(chē)輛禁停工作,以此為示范,切實(shí)抓好整個(gè)城區的車(chē)輛停放工作。一是規范建設中路車(chē)輛禁停管理,使之更趨人性化,停車(chē)10分鐘以?xún)鹊,只糾章不罰款;給園區外商企業(yè)發(fā)放臨時(shí)停車(chē)綠卡,允許外商停留半小時(shí),半小時(shí)以外只糾章不罰款;二是嚴令禁止占路為市,買(mǎi)賣(mài)新車(chē)或二手車(chē);三是禁止廢棄車(chē)輛長(cháng)年遺棄在路邊或人行道上。

  3、不斷規范和控制攤點(diǎn)的數量,做到規范合理,既美觀(guān)大方、方便群眾,又不影響市容市貌。店面廣告牌和戶(hù)外廣告內容設置,要求統一審批、統一規格、統一高度、統一收費標準;臨時(shí)攤點(diǎn)或企業(yè)、單位臨時(shí)宣傳占道的要規定時(shí)間、規定地點(diǎn)、規定衛生標準;統一招標拍賣(mài)的攤位要控制數量,定好位子,并經(jīng)常檢查;取締和嚴厲查處未經(jīng)批準的流動(dòng)攤點(diǎn),對于學(xué)校周邊的環(huán)境整治要與校方聯(lián)合進(jìn)行,對于沿街叫賣(mài)現象要敢抓敢管;鞏固好錦江團結路口整治成果,防止占道為市現象反彈;抓好老農貿市場(chǎng)、銀海商貿城、錦江等農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治;注重從小事抓起,譬如街面養雞、街面洗車(chē)店不規范作業(yè)造成的泥沙污染路面和堵塞下水道,臨街店面油煙排放、鋁合金等加工行業(yè)躁音過(guò)大、以及市民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,不斷延伸管理范圍。

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