線(xiàn)上教學(xué)班主任工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的線(xiàn)上教學(xué)班主任工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
當了一年班主任，很多時(shí)候，特別想到此結束，再也不當班主任，就清清靜靜教好語(yǔ)文課。偶爾翻一翻新生入學(xué)的照片，看一看當時(shí)記下的日記，當班主任的辛酸和煎熬歷歷在目。當然，也有一些學(xué)生的照片和言論，以及某些瞬間，現在想起來(lái)也還會(huì )會(huì )心一笑。這就是成長(cháng)吧，學(xué)生在學(xué)著(zhù)懂事，我在學(xué)著(zhù)怎么陪伴他們成長(cháng)。
一、班級情況分析
我們班級共47人，剛開(kāi)始分班的時(shí)候，班級成績(jì)比較平均，成績(jì)特別拔尖的學(xué)生不多，看起來(lái)特別差的學(xué)生也不多。有老師跟我說(shuō)，這樣的班級會(huì )比較好帶，至少不會(huì )出現兩極分化的情況。當時(shí)的我，什么兩極分化，什么好帶，完全不明白。記得當時(shí)，有任課老師跟我反映說(shuō)，我們班學(xué)生不懂得為受到表?yè)P的同學(xué)鼓掌，班風(fēng)不正。我就嚇得跑去問(wèn)度娘“班風(fēng)不正要怎么辦”。還有，當時(shí)我在講臺上講事情，下面同學(xué)就碎碎念，我也心煩意亂地跑去問(wèn)度娘“學(xué)生碎碎念要怎么辦”。后來(lái)學(xué)生收作業(yè)慢，上課講話(huà)，上課不積極等等各種問(wèn)題都出現了，每次都把我折騰得心力交瘁;盡管事事親力親為，但在第一學(xué)期期中考的時(shí)候，我們班的成績(jì)還是不理想，很多科目都是中下水平，這讓我很崩潰很難過(guò)。當時(shí)班級存在的問(wèn)題主要有：
1、班級各個(gè)分數段的學(xué)生都沒(méi)有明確的努力方向
班級的好學(xué)生在班級中找不到特別強大的對手，受到的老師各方面的關(guān)注比較多就開(kāi)始沾沾自喜;可是把他們放到年段又不會(huì )特別拔尖。班級中上游的學(xué)生眼高手低，看不起上游的學(xué)生又找不到切實(shí)的努力目標。而班級的后進(jìn)生，表面看起來(lái)乖乖的，暗地里能玩就玩，心思根本不在學(xué)習上。后來(lái)我才知道，附小和南太武各班級的倒一倒二基本全在我們班，所以這些表面看起來(lái)乖乖的后進(jìn)生，在學(xué)習習慣、行為方式上都存在很大的問(wèn)題。而我還天真地以為，只要班級一片和諧，大家就可以平平靜靜地走過(guò)初一時(shí)光。
2、班級中沒(méi)有成熟的班委
班委是一個(gè)班級的領(lǐng)導核心，是班級組織管理的重要機構。我們班級的班委成員中，只有一位在小學(xué)的時(shí)候做了六年班長(cháng)。但又因為之前老師或多或少的偏袒，被同學(xué)嫉妒，所以也不太得人心;而且自己也沒(méi)有找好定位，經(jīng)常跟同學(xué)一起違反紀律。而其他的班委成員，都是原生態(tài)，最多做過(guò)課代表，完全沒(méi)有管理同學(xué)的經(jīng)驗。班級中還有十幾個(gè)學(xué)生是小孩子的心態(tài)，一下課就出去瘋跑，應付完作業(yè)就想著(zhù)去玩，心思也不在學(xué)習上。面對這樣一個(gè)班委底子，還有一群極其幼稚的學(xué)生，我只好凡事親力親為，可是問(wèn)題也就出現在這里了。
3、課堂紀律差
最初班級的課堂紀律很差，課堂總是比較吵。尤其是不太嚴格的老師，或者去實(shí)驗室上實(shí)驗課，很多學(xué)生都特別不自覺(jué)，結果一下課課代表就來(lái)跟我告狀，這節課班級又比較吵，名單都有誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)。
二、經(jīng)驗總結
現在一整學(xué)年過(guò)去了，我也在跌跌撞撞的班主任之路上走得稍微穩當一些了，也開(kāi)始試著(zhù)總結自己的經(jīng)驗教訓。
(1)針對班級的學(xué)習問(wèn)題，采取如下措施
1、首先針對班級學(xué)生整體比較懶散，上中下游的學(xué)生都比較游離的一個(gè)狀態(tài)，我們采取了一種獎勵機制“超越之星”來(lái)鼓勵大家各方面進(jìn)步。具體的獎勵內容如下：
每節課被任課老師評價(jià)為表現最積極的三位同學(xué)，可以各加1分;
每周班風(fēng)評比獲得前兩名，所有負責的班委，各加1分;
每次考試成績(jì)班級前十名加分(5-1分);
每次考試成績(jì)年段前100名加分(5-1分);
每次考試名次進(jìn)步每3名加2分;
每次考試單科成績(jì)進(jìn)步每10分加2分;
班級后十名的同學(xué)單科及格各加2分;
代表班級參加學(xué)�；顒�(dòng)，每人次加1分;有獲獎的同學(xué)，每人次加2分;
學(xué)生的得分情況每?jì)蓚�(gè)月統計一次，每次得分5分以上的同學(xué)，可以抽獎。獎品是用班費買(mǎi)的筆記本、筆、筆筒、書(shū)簽等學(xué)習用品。最開(kāi)始我以為十二三歲的初中生會(huì )很成熟，可能不會(huì )對加分、一個(gè)本子、一支筆感冒，每次說(shuō)到有同學(xué)加分，我自己也特別不在意。直到后來(lái)有學(xué)生跟我得瑟，老師我五分了，我要攢滿(mǎn)五十分來(lái)個(gè)十連抽。老師我做黑板報還沒(méi)有加分，老師什么時(shí)候可以抽獎啊…這時(shí)候，我才意識到，原來(lái)這個(gè)無(wú)心插柳的獎勵機制，好像效果還可以。至少一部分同學(xué)的積極性被調動(dòng)起來(lái)了，大家開(kāi)始關(guān)心學(xué)習，關(guān)心班集體的事情，愿意參加班學(xué)校、班級的各種活動(dòng)了。
2、其次，有老班主任向我建議在班級開(kāi)展小組學(xué)習，讓各小組合作競爭。不知道這種學(xué)習方式的威力到底有多大，在班級整體亟待進(jìn)步的情況下我決定一試。按照程序我把班級分成八個(gè)小組，每個(gè)小組都是由上中下游不同層次的六位同學(xué)組成。這樣早上收作業(yè)，課堂討論等，以小組為單位展開(kāi)效率就會(huì )提高很多。比如收作業(yè)的問(wèn)題。以前早上收作業(yè)，大家都拖拖拉拉，抄作業(yè)的交錯作業(yè)的，在教室大吵的人很多，可是沒(méi)有人去管。劃分小組以后，我們規定每天早上6:55前要收好作業(yè)，如果沒(méi)有收好，組長(cháng)要被扣分;組長(cháng)收作業(yè)，一定要禁止組內同學(xué)抄作業(yè)，如果發(fā)現組內抄作業(yè)而組長(cháng)沒(méi)有提醒，組長(cháng)要寫(xiě)一篇檢查在班級讀，還要帶著(zhù)抄作業(yè)的組員給另外七個(gè)小組的同學(xué)道歉。一群嬉皮笑臉的小朋友，被組長(cháng)帶著(zhù)去給大家道歉時(shí)，他們內心也會(huì )有波瀾的，尤其是女組長(cháng)，都會(huì )哭出來(lái)。這樣懲罰了一兩個(gè)組長(cháng)以后，有組長(cháng)就來(lái)跟我說(shuō)老師我早上6點(diǎn)40就到教室了，看著(zhù)我們組員不能抄作業(yè)。好吧，組長(cháng)也辛苦了。另外，分組的作用是每次單元考以后，我們都要算各個(gè)小組的平均分，平均分最高的小組全組一起加分，并且可以要求平均分最低的小組幫忙做一件事情，比如打一天熱水等。為了這個(gè)加分和一天的免費熱水，很多學(xué)生也挺拼的。
(2)為培養班委，采取如下措施
前面也有說(shuō)過(guò)，我們班的班委比較原生態(tài)，原生態(tài)的好處是不需要去調整所謂的“官病”，只要手把手地教反復提醒，他們就可以慢慢上路了。經(jīng)過(guò)摸索，我主要采取如下的措施：
1、明確班委的責任
之前開(kāi)班委會(huì )我每次都會(huì )說(shuō)，你們要負責任，你們是有權利的，不要怕得罪同學(xué)，班級有情況要及時(shí)跟我反映，可是班級存在的問(wèn)題該怎么樣還是怎么樣。課前一灘亂沒(méi)人管，收作業(yè)慢沒(méi)人提醒，自習課大家玩成一片不亦樂(lè )乎。反省了一下，我發(fā)現問(wèn)題出在我自己身上，是我的要求不夠明確，導致班委不知道要做什么。于是我就改變了策略，把任務(wù)明確分配到個(gè)人。比如班長(cháng)早上7點(diǎn)負責點(diǎn)名;課前提醒大家安靜準備上課;自習課坐在教室前邊管理紀律。男副班長(cháng)，課堂上有同學(xué)太吵影響上課，要協(xié)助任課老師和課代表管理好紀律。女副班長(cháng)，發(fā)下去的材料要負責回收，并負責班級的外交活動(dòng)�？记趩T，班級有同學(xué)缺席，做好記錄，下課要及時(shí)告訴班主任等等。這樣明確了責任之后，班委們被我嘮叨被我罵的次數就少了很多，他們管理班級也比之前更積極了，后來(lái)班級很多事情班委就可以組織大家辦好，而我只等著(zhù)檢驗結果就可以了。
2、樹(shù)立班委的威信;
之前班級很多事情都是我親力親為，導致學(xué)生一見(jiàn)到我就像老鼠見(jiàn)到貓，但是班委管理班級，許多學(xué)生就不服，在下面小聲嘟囔“吵死了”“你好啊”。冷嘲熱諷一多，有些班委也開(kāi)始不太管班級了。于是，樹(shù)立班委的威信，維持班委管理班級的積極性，就成了一個(gè)很重要的任務(wù)。插一句，其實(shí)班委的問(wèn)題早應該在開(kāi)學(xué)一兩個(gè)星期的時(shí)候就解決好，但是沒(méi)有經(jīng)驗不知道提前預見(jiàn)的我，只好“兵來(lái)將擋水來(lái)土掩”，出現問(wèn)題解決問(wèn)題了。
(1)首先我先把班委的職責以及班委可能會(huì )遇到的批評指責跟班委講清楚，鼓勵他們要有正氣，要公平大度，要抓住機會(huì )好好鍛煉自己。然后我去觀(guān)察班委管理班級存在的問(wèn)題并教給他們恰當的管理方法，比如副班長(cháng)喊“安靜”的聲音太低，很多同學(xué)聽(tīng)不到，他管理結束，我就把他叫到外面跟他講要怎么喊什么時(shí)候喊會(huì )比較有效;比如午休馬上要開(kāi)始了，教室里邊還亂糟糟的，我就悄悄告訴男副班長(cháng)要去點(diǎn)名提醒大家午休了。
(2)有一些比較簡(jiǎn)單的班會(huì )，我就請班長(cháng)來(lái)主持。提前告訴他做好準備工作，然后我就站在教室后邊當觀(guān)眾。等班會(huì )結束以后，我再來(lái)點(diǎn)評，肯定班長(cháng)的優(yōu)點(diǎn)，也指出班長(cháng)開(kāi)班會(huì )中同學(xué)存在的紀律問(wèn)題。
(3)學(xué)校年段有些活動(dòng)通知，我就直接請班委來(lái)安排。比如班級的黑板報，櫥窗，合唱節等活動(dòng)，我會(huì )跟班委商量問(wèn)他們有什么想法，需要我幫忙做什么。然后具體的操作過(guò)程，就由班委來(lái)安排，也是給他們一個(gè)徹底表達自己想法的做主的機會(huì )。等到活動(dòng)結束以后，凡是參與活動(dòng)的同學(xué)都可以加分獎勵，如果活動(dòng)得獎了加分更多。這樣慢慢的，班委也可以大膽地把自己的想法應用于實(shí)踐，他們管理班級也更大膽了。有一次學(xué)校布置櫥窗，主題要求自擬。我們文藝委員就設計了一個(gè)“夢(mèng)想星空”的主題，來(lái)介紹十二星座。我才發(fā)現學(xué)生的想象力和創(chuàng )造力遠遠超過(guò)我的想象，給他們一片空間，他們可以做的更好。
(3)針對班級的紀律問(wèn)題，采取如下措施
最開(kāi)始班級比較吵的時(shí)候，我會(huì )單獨找吵鬧的學(xué)生談，談過(guò)幾次效果不太明顯，我們又開(kāi)始懲罰打掃衛生，效果會(huì )好一點(diǎn)，但是問(wèn)題還是比較大。劃分小組以后，我發(fā)現利用小組組內相互監督效果會(huì )比較好。我們規定，小組內有同學(xué)上課講話(huà)，其他組員有提醒的義務(wù)，尤其離得最近的同桌要提醒自己的同桌上課不能講話(huà)。如果小組內有同學(xué)上課講話(huà)，而同桌和其他組員沒(méi)有監管好，那整個(gè)小組要一起受罰。吵鬧的同學(xué)，要懲罰午休一個(gè)星期回家午休，而且還要罰寫(xiě)一篇檢查;組內其他同學(xué)要罰掃地或者擦黑板。
我們班級現在也仍然存在很多問(wèn)題，以后還會(huì )出現新的問(wèn)題。但是我想教育可能就是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，陪著(zhù)學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程。所以，我也會(huì )安慰自己慢慢成長(cháng)就好。
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