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地鐵工作總結

時(shí)間:2025-12-01 06:35:39 毅霖 工作總結

地鐵工作總結范文(精選10篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的地鐵工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

地鐵工作總結范文(精選10篇)

  地鐵工作總結 1

  作為地鐵安檢員讓我意識到認真工作才是得以提升自己的有效方式,尤其是平淡的工作內容難以取得突破的情況下便更應該注重基礎的穩固性才行,也正是抱著(zhù)這樣的想法對待安檢工作才能夠讓自己在短時(shí)間呢跟上其他同事的步伐,但是面對目前的嚴峻形勢僅僅滿(mǎn)足于此自然不會(huì )在安檢員工作中有著(zhù)多大的成就,所以我對今年完成的地鐵安檢員工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結并用以積累經(jīng)驗。

  保持地鐵安檢流程有序進(jìn)行并為之付出了很多的.心血,初次擔任地鐵安檢員自然需要表現良好一些才能夠在工作中得到同事們的認可,也許是經(jīng)驗方面的缺乏導致自己常常會(huì )在安檢工作中存在著(zhù)些許小毛病,盡管有著(zhù)同事們的幫襯卻也要自己足夠努力才能夠迎來(lái)工作能力獲得突破的曙光,因此我常常會(huì )利用工作之余的時(shí)間學(xué)習地鐵工作的相關(guān)規定并將其熟記于心,尤其是行人攜帶物品出入的時(shí)候究竟有哪些是禁止攜帶的需要弄清楚,得益于對安檢工作的用心導致自己在短時(shí)間內便獲得了同事們的認可并能夠較好地處理好相應的事務(wù)。

  協(xié)助地鐵站保安處理好行人糾紛事件從而避免安檢流程受到影響,雖然糾紛事件在地鐵站出現的頻率比較少卻往往會(huì )造成比較惡劣的影響,主要還是攜帶物品無(wú)法過(guò)安檢和插隊現象兩大原因造成的糾紛比較難處理,尤其是向不理解安檢員工作的老人進(jìn)行解釋的時(shí)候更是需要花費許多精力才行,在今年的安檢工作中出現的糾紛基本都是攜帶物品無(wú)法順利過(guò)安檢所造成的,根據這些情況我會(huì )選擇耐心和行人進(jìn)行解釋并得到了他們對安檢工作的支持。

  對實(shí)習生和志愿者的幫助進(jìn)行相應的講解并對人員布置進(jìn)行了合理的安排,由于每年寒暑假時(shí)期都會(huì )有部分志愿者或者實(shí)習生到地鐵站進(jìn)行報備,因此地鐵站領(lǐng)導一般會(huì )安排我們進(jìn)行指導并講解安檢工作中需要注意的地方,雖然這部分人員中能夠留下的數量比較少卻也大大減緩了我們的工作壓力,因此我在今年的安檢工作中特地抽出部分時(shí)間為他們進(jìn)行培訓并得到了領(lǐng)導的支持,而且也因為他們的幫助導致平時(shí)安檢工作中容易被忽視的地方得到了相應的處理。

  嚴格意義上來(lái)說(shuō)今年的地鐵安檢工作相對于以往而言還是比較平淡的,但這并不意味著(zhù)自己便能夠將其當做在安檢工作中松懈的借口,因此我仍需要認真對待地鐵安檢工作并爭取現今后在個(gè)人能力上面實(shí)現突破。

  地鐵工作總結 2

  我是一個(gè)地鐵員工,于5月12日正式地鐵公司報到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認真負責的主動(dòng)學(xué)習,學(xué)思結合,積累經(jīng)驗,讓自己在地鐵里快速成長(cháng)是我的主要目標。以上是本人年終個(gè)人工作總結:

  第一,積極適應,做好地鐵工作

  “欲改變之,則先適應之”。隨著(zhù)地鐵運營(yíng)籌備的不斷深入,盡快熟悉掌握新的'工作,學(xué)會(huì )不斷調整自己,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調、不和諧的東西。注意總結經(jīng)驗,對一個(gè)工作階段結束或一項任務(wù)完成后,及時(shí)對其中的利弊得失進(jìn)行分析研究,總結經(jīng)驗,吸取教訓,摸索規律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。

  第二、端正態(tài)度,努力服務(wù)于地鐵乘客

  作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要始終堅持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,接受不接受,也是我們每一個(gè)工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無(wú)止境,唯有做得更好。我們要始終把乘客滿(mǎn)意放在每一位,力爭為乘客創(chuàng )造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標。

  第三,要有所作為,發(fā)揮應有作用。

  我必須在本職崗位上竭盡全力,有所作為,從而贏(yíng)得領(lǐng)導對自己的信任。同時(shí),注重團結,和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱情打動(dòng)人,團結人。要有主人翁意識,以運營(yíng)分公司為家,以強烈的事業(yè)。

  地鐵工作總結 3

  大連地鐵206標安全部的全部工作都以項目部制定的總目標為目標,在工作中嚴格以目標為導向,以制度獎懲為保障,以各種形式安全檢查為內容,為項目部的施工生產(chǎn)保駕護航。截止到6月底,我們完成了以下工作:

  1、安全目標分解與細化;

  2、安全責任制的建立及落實(shí);

  3、安全培訓工作的開(kāi)展及檢查;

  4、安全生產(chǎn)班組的建立及創(chuàng )優(yōu);

  5、安全成績(jì)的追求與保持;

  我們要做的工作還有很多,有不足的,也有值得繼續保持發(fā)揚的,以下我就對半年工作做一小結,對個(gè)人乃至部門(mén)工作做一梳理,同時(shí)也請領(lǐng)導對于不足給予批評、指正。

  一、安全組織保證

  大連地鐵206標施工作業(yè)點(diǎn)多、面廣,工序交錯緊密,地面結構物及管線(xiàn)錯綜復雜,與周邊個(gè)別生活群眾矛盾突出。206標站線(xiàn)1.3km長(cháng),兩站一區間,現有五個(gè)施工豎井,兩個(gè)鋼筋加工廠(chǎng),這么七個(gè)工作面每天都有數十人輪班作業(yè),存在極大的物體打擊、坍塌事故、機械傷害、高空墜落、觸電等隱患。

  項目部為了監控危險源、控制各類(lèi)違章,逐步完善了各級安全組織機構,由項目經(jīng)理任第一責任人,保證了安全權利的'有效行駛與發(fā)揮;設置了安全檢察長(cháng),有效保證了安全制度的層層落實(shí)與貫徹執行;

  明確了安全環(huán)保部門(mén)的部門(mén)職責,切實(shí)抓好各項具體的安全工作。在各個(gè)豎井駐地,設置了經(jīng)驗豐富、責任心強的老同志任專(zhuān)職安全員,維護、保證現場(chǎng)作業(yè)安全、人員生活安全、與地方交往安全;在各個(gè)工班內部,發(fā)展了1~2名專(zhuān)職安全員,宣傳項目部的各項安全政策與制度,監督一線(xiàn)工作的安全落實(shí)情況等等。

  我們在各個(gè)工點(diǎn)安全組織人員數量、素質(zhì)保證的基礎上,又按照大連地鐵指揮部的具體要求,根據豎井分布特點(diǎn)及工作需要成立了松江路安全工班小組、千山區間安全工班小組、千山路安全工班小組,形成互比互拼、爭拿安全獎金的良好安全環(huán)保形勢。在成立的首月,唯獨松江路安全工班小組拿獎金,在次月的安全評價(jià)中,三個(gè)安全工班小組不分伯仲,都給予了相應的獎勵,第三個(gè)月、四個(gè)月,形勢依然良好,安全工作持續好轉。

  二、安全責任制方面

  明確責任,落實(shí)責任,是安全工作的第一要務(wù),一定要達到人人關(guān)心安全,自覺(jué)認識,人人需要安全的良好氛圍。項目部年初上場(chǎng)伊始,就與每一個(gè)人,分層次、分工種的簽訂了安全責任書(shū)。雖然去年大部分人都已經(jīng)簽訂過(guò),但為了大家能有一個(gè)深深的印象并去執行必須每一年,甚至每個(gè)月都要提醒每一個(gè)與安全生產(chǎn)有關(guān)系的參與者。項目部上半年針對新員工、特殊工種、專(zhuān)崗位工種累計培訓達400人次,培訓上場(chǎng)安全教育、安全操作規程、安全責任特點(diǎn)等等,在現場(chǎng),不定時(shí)的抽查作業(yè)人員的安全知識情況、指正安全操作的技能習慣違規等等,在茶余飯后,走到工人宿舍,落實(shí)自己的安全檢查責任,督促工人們的各項行為符合工作需要、符合社會(huì )需要。

  三、安全技術(shù)指導方面

  206標施工地質(zhì)復雜、工序繁多,涉及危險源多,我們特別首先根據施工特點(diǎn),識別、編制了各類(lèi)重大危險源,如地上構筑物及管線(xiàn)、噪聲及渣場(chǎng)污染、特種設備空壓機及電葫蘆、施工面帶水作業(yè)等等。針對編制的重特大危險源,討論、請教編制了針對性強、可操作性強的安全技術(shù)交底,通過(guò)交底會(huì )議的形式,讓每一個(gè)相關(guān)人員都明確、熟悉自己的安全操作規程與責任,對每一次的交底都通過(guò)簽字、考核確認。在現場(chǎng),專(zhuān)職安全人員、技術(shù)人員不定時(shí)指導、糾正三違現象。

  四、安全檢查方面

  安全的責任、安全的技能、安全的規程等等的落實(shí)最終落實(shí)在檢查上,項目部制定了安全檢查制度,從制度上規定了檢查的頻度、人員及內容。安全大檢查、安全小檢查、安全專(zhuān)項檢查、安全抽查、安全聯(lián)合檢查、安全突擊檢查等等各種形式,歸根結底就是要發(fā)現安全盲點(diǎn)、安全捉迷藏現象、一線(xiàn)人員似懂非懂現象,抓到現行,提高一線(xiàn)人員的安全自我保護機能、保護他人機能、豐富一線(xiàn)人員安全操作規程知識。

  在數次各種形式的檢查中,對于一而再、再而三的屢教不改、自以為是的人員進(jìn)行清理、事件所在工班進(jìn)行從上到下處罰。對于各層級人員評價(jià)一向很高的榜樣人員、榜樣班組進(jìn)行激勵,首先發(fā)放獎勵,再次通報表(更多請關(guān)注)揚給榮譽(yù)。在項目部檔案中,對歷次檢查明確歸類(lèi),形成管理記錄,充實(shí)檔案資料。

  五、安全目標完成情況

  1、施工現場(chǎng)實(shí)現全員安全教育,特種作業(yè)持證上崗率達到100%,操作人員三級安全教育率100%。

  2、及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到97%;

  3、揚塵、噪聲、職業(yè)危害點(diǎn)合格率99%。

  六、下半年安全工作重點(diǎn)

  1、根據季節特點(diǎn),做好夏季、冬季的安全技術(shù)交底,完善防災組織保證體系,及時(shí)消除各種隱患;

  2、積極、認真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項目的日常安全活動(dòng);

  3、一個(gè)不少的完成所有人員的各種形式的安全培訓,達到100%;

  4、針對項目部、一線(xiàn)操作者多開(kāi)展安全案例、意識教育,切實(shí)提高206標全體人員的安全管理水平、安全自保意識及能力。

  5、繼續開(kāi)展各種形式的檢查,嚴禁流于形式,爭取次次有所提高,消除安全死角。

  地鐵工作總結 4

  一、20xx年安全目標及任務(wù)完成情況

  xx年部門(mén)嚴格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責任性安全事故,實(shí)現了運營(yíng)公司下達的xx年設備保障部安全考核指標。

  二、20xx年部門(mén)安全工作情況及其成效

  1、落實(shí)職代會(huì )精神,加強安全監管隊伍建設,堅持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )和崗位責任。

  在xx年的安全工作中,責任機制得到進(jìn)一步強化。調整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到邊,我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò ),部、室、班組各級都建立了專(zhuān)兼職安全員,形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監督管理網(wǎng)絡(luò )(部門(mén)領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人)。

  進(jìn)一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長(cháng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。

  (1)建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng),加強員工安全意識。

  根據國家和xx市的整體要求,部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng),進(jìn)行了公司大型演練、安穩工作手冊學(xué)習,安全陳列館參觀(guān)學(xué)習,安全征文等活動(dòng),在安全陳列館中,展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時(shí),極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。

  (2)借鑒他人,開(kāi)展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

  “4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂(lè )觀(guān),這次事故的`發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上,開(kāi)展大反思大討論活動(dòng),此次活動(dòng)共征集論文108篇,并從班組到專(zhuān)業(yè)室,再到部門(mén)逐級討論,將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內進(jìn)行分享,共同進(jìn)步,全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營(yíng)安全貢獻著(zhù)力量。

  3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題,緊抓問(wèn)題整改,改善安全環(huán)境。

  落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調整改的隱患15項,對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案,并進(jìn)行上報協(xié)調解決,現已完成11項整改內容,剩余4項已列入xx年的整改計劃(移車(chē)臺改造、高架站信號機加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái),全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)(按項分155項),現已完成整改783個(gè)(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施,并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。

  4、強化多層監管,貫徹三級提示。

  為了使各層管理人員的管理工作規范化,減少以至杜絕安全事件,針對實(shí)際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn),緊緊圍繞運營(yíng)設備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎建設,規范安全管理”為目標,在xx年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎上,有針對性地開(kāi)展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對影響運營(yíng)安全的設備檢修問(wèn)題,深入討論,細致劃分,將幾個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái),從部門(mén)領(lǐng)導到班組工長(cháng),根據各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分,工長(cháng)級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點(diǎn)檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范,為了確保三級提示的有效落實(shí),組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習考試,同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門(mén)周例會(huì )、安全會(huì )普查和抽查的方法,對所有的主任和工長(cháng)進(jìn)行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時(shí)時(shí)刻刻記在心中,溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作,將現場(chǎng)的安全工作形成了長(cháng)效機制。

  5、加強安全標準化建設,進(jìn)一步提升班組安全工作

  部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設備保障部運營(yíng)安全保障措施》,進(jìn)行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動(dòng)防護、消防巡檢、安全會(huì )議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān),各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過(guò)檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質(zhì)量有保證。

  6、強化實(shí)戰訓練,提高設備保障能力

  部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng),同時(shí)配合公司進(jìn)行演練,演練工作形成了長(cháng)期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng),提升了與外部門(mén)間在突發(fā)事件方面的協(xié)調作戰能力;部門(mén)為體現突發(fā)事件的真實(shí)性,組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況,共開(kāi)展部門(mén)級綜合性演練9次(應急搶險人員綜合拉動(dòng)、列車(chē)脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨作戰能力。通過(guò)加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進(jìn)了各項措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強化定期性的列車(chē)脫軌起復、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性?xún)热菥毩,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。

  7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確

  為了加強對重要事件的管理,避免對運營(yíng)有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導需第一時(shí)間掌握信息,根據事情的重要程度,及時(shí)做出批示。在xx年,我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐,在日常工作用嚴格執行報告流程,對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度。在春節前,為確保信息能及時(shí)準確進(jìn)行傳遞,部門(mén)再次對故障報告流程進(jìn)行了強調學(xué)習,在多次強化學(xué)習后,我們的報告流程得到逐步落實(shí),各級人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。

  地鐵工作總結 5

  作為北京地鐵公司安檢員的培養單位,我校自今年二月向該公司成功輸送36名安檢員后,6月11日由李艷新主任領(lǐng)隊,我、連曉偉、平潔、茅文羽、胡雅娜幾位老師帶領(lǐng)第二批學(xué)生前往北京地鐵公司從事安檢實(shí)習工作。相對于以往,這次創(chuàng )下了我校帶實(shí)習工作的幾個(gè)之最。一是學(xué)生人數最多。464名學(xué)生相當于九個(gè)班級的人數共赴實(shí)習,開(kāi)我校之先河。二是學(xué)生情況最復雜。這464名學(xué)生中除了來(lái)自我校不同級部的學(xué)生外,大部分是非我校畢業(yè)的社招生,他們當中大部分學(xué)生的平均年齡都在22歲左右。三是來(lái)自兄弟學(xué)校的競爭壓力最大。早有耳聞的衡水職教中心的學(xué)生這次也同赴北京地鐵公司,他們要與我們進(jìn)行面對面的較量。只這三項之最就加大了我們的管理難度。但是,我們有信心克服一切困難,迎接一切挑戰。

  6月11日中午1點(diǎn),在顛簸了近4個(gè)小時(shí)后,我們終于到達學(xué)生工作生活的第一站,也就是住宿地點(diǎn)――北京前進(jìn)大學(xué)。下了車(chē)的學(xué)生們掃去臉上的疲憊,大家列隊站好,邁著(zhù)整齊的步伐,喊著(zhù)響亮的口號走進(jìn)學(xué)校大門(mén)。接下來(lái)是每個(gè)班輪流激情宣讀班訓,完畢后全體同學(xué)共同宣讀校訓,聲音洪亮,蕩氣回腸。學(xué)生們良好的儀容儀表和精神風(fēng)貌不但得到了用人單位的稱(chēng)贊,也讓衡水職教中心的`師生們?yōu)橹@嘆。我們的師生以良好的素養贏(yíng)得了第一次較量的勝利。然而我們深知真正的較量還在后面。

  我們的駐地北京前進(jìn)大學(xué)只是北京的一所效益不好的民辦大學(xué),校園簡(jiǎn)陋,校舍陳舊。由于宿舍樓未布置好,因此,我們的年幼的孩子,我不能照顧生病住院的女兒,連曉偉老師與妻子共同帶實(shí)習卻分隔兩地,胡雅娜老師放棄新婚蜜月,平潔、茅文羽兩位年輕的老師失去了談戀愛(ài)的時(shí)間。我們默默奉獻,無(wú)怨無(wú)悔。

  7月底,由于學(xué)生出色的工作表現,北京地鐵公司與我們要提前與學(xué)生簽了正式合同,因為公司合同的部分條款引起學(xué)生的爭議,有很多學(xué)生不愿意簽合同。我及時(shí)將學(xué)生的疑惑與公司進(jìn)行溝通,得到圓滿(mǎn)解答后又和學(xué)生進(jìn)行解釋?zhuān)瑢W(xué)生們很快就簽屬了合同。到目前為止,我們學(xué)生的就業(yè)穩定率高,464名就業(yè)學(xué)生中,由于個(gè)人原因離職的只有11名,其中男生3名,女生8名,就業(yè)率達到97.63%,而衡水職教中心先后有30多名學(xué)生離職。辭職信范文我們的學(xué)生精神狀態(tài)好,工作中處理問(wèn)題靈活,技術(shù)過(guò)硬。部分學(xué)生由于工作表現突出還被評為班長(cháng)、組長(cháng)。如今,已經(jīng)回到學(xué)校開(kāi)始了新的工作的,我們深知成績(jì)屬于過(guò)去,等待我們的將是新的挑戰,我們會(huì )一如既往在這片熱愛(ài)的土地上,默默耕耘,無(wú)悔奉獻。

  地鐵工作總結 6

  我很榮幸能夠通過(guò)面試,得到地鐵集團建立公司實(shí)習的時(shí)機,通過(guò)兩個(gè)多月的工作實(shí)踐,我感觸頗多。在這段時(shí)間內,我參加了新員工入職培訓;參與和主持了水電報裝、園林遷改、施工圖設計管理等工作。接下來(lái),我就針對各項詳細事宜,結合我的工作經(jīng)歷談一談我在工作中的體會(huì ),發(fā)現的缺乏以及一點(diǎn)建議。

  通過(guò)4天的新員工入職培訓,讓我們初步認知了地鐵集團的企業(yè)文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內容。培訓內容全面而廣泛,包含了公司的各類(lèi)事項,通過(guò)之后的實(shí)習期的進(jìn)一步學(xué)習和親自實(shí)踐,現在已經(jīng)根本熟悉各項業(yè)務(wù)流程。入職培訓美中缺乏的是,形式過(guò)于單一,大家大部分時(shí)間在被動(dòng)承受,建議可以采用部分更加形象生動(dòng)的方式進(jìn)展入職體驗。

  在試用期內,我參與了洪山廣場(chǎng)、梅苑小區的自來(lái)水報裝。由于地鐵建立任務(wù)緊張,線(xiàn)路建立時(shí)采用了很多非常規程序和手段,收尾工作很多沒(méi)有完善,倉促收工撤場(chǎng),導致有一些遺留問(wèn)題,在物業(yè)開(kāi)發(fā)時(shí)就表達了出來(lái),如水電欠費,水電產(chǎn)權單位的設施遭到破壞,未能修復,水表井壓埋,電纜損壞等。這些問(wèn)題不得到解決的話(huà),我們的后續工作往往就難以開(kāi)展,這是難點(diǎn)。

  以洪山廣場(chǎng)為例,在以往施工過(guò)程中,由于當時(shí)公司和水務(wù)集團存在資金糾紛,水務(wù)集團沒(méi)有及時(shí)進(jìn)展自來(lái)水施工,而后其他地鐵站點(diǎn)施工又埋了部分水表井,沒(méi)有及時(shí)恢復,并存在水費拖欠,園林單位已經(jīng)完成洪山廣場(chǎng)地上園林施工,在資金糾紛解決后,自來(lái)水施工需要對洪山廣場(chǎng)部分進(jìn)展重新挖掘,這就需要協(xié)調洪山廣場(chǎng)管理處、城管局、園林局、地鐵建立總部、水務(wù)集團等各家單位,推進(jìn)自來(lái)水安裝,在此過(guò)程中,我們積極推進(jìn),爭取了各項工作的穿插同步進(jìn)展。

  在解決類(lèi)似此類(lèi)問(wèn)題的過(guò)程中,我們漸漸熟悉了產(chǎn)權單位的工作流程及相關(guān)負責人員,這就為以后類(lèi)似問(wèn)題的解決提供了便利,我們可以在物業(yè)開(kāi)發(fā)工程開(kāi)展之初,就同相關(guān)方主動(dòng)聯(lián)系溝通,看是否有線(xiàn)路建立的遺留問(wèn)題,會(huì )影響后續工作開(kāi)展的,如果有,我們就提前介入,予以解決,不能及時(shí)解決的,也爭取得到產(chǎn)權單位的諒解,爭取各項工作的同步推進(jìn),不致影響我們建立工作的進(jìn)展。

  在這段時(shí)間內,我根據各工程的目標節點(diǎn),同相應工程業(yè)主代表溝通,確定了個(gè)工程施工圖出圖時(shí)間,然后將其反響至設計院,要求其按要求時(shí)間節點(diǎn)提供相關(guān)圖紙及技術(shù)文件,分析排查過(guò)程中如發(fā)現前期規劃、環(huán)評、安評等工作會(huì )影響出圖的,那么催促相關(guān)部門(mén)人員完成相關(guān)工作。我在管理過(guò)程中發(fā)現,目前急需公司大力解決的是相關(guān)土地轉性以及后續規劃的辦理,這是所有工作的前提,目前沒(méi)有土地證及規劃證導致當前所有工作根本都在按非常規流程進(jìn)展,但這終究不應該作為一個(gè)長(cháng)久的制度流程。

  我在施工圖設計管理過(guò)程中發(fā)現的另外一個(gè)大問(wèn)題是,設計合同良莠不齊,存在很多未明確的事項,導致了一些投資的浪費,設計效勞不到位的情況,例如約定的設計文件份數缺乏,未規定設計現場(chǎng)效勞,未規定設計限額等問(wèn)題。對此,我建議我們要加強設計合同管理,首先,要進(jìn)展限額設計,這對投資控制是非常重要的;其次,要對設計效勞加以明確,如設計人員的`現場(chǎng)效勞時(shí)間內容;第三,限定設計變更率,加強施工圖設計的成熟度。另外,建立公司應該盡快成立檔案室,進(jìn)展包含設計文件在內的各類(lèi)檔案的建檔存儲管理。

  在實(shí)習期內,我認真學(xué)習了集團公司的相關(guān)規定,對于工程管理,規定涉及到的面比較廣,為我們管理提供了一個(gè)框架,我建議在細節上應該進(jìn)展補充,編制一些詳細的文件進(jìn)展支撐,這樣可以做到按章管理,防止。比方質(zhì)量管理方面,應該編制質(zhì)量控制點(diǎn)方案,細化到工程中的各項,明確質(zhì)量目標,根據相關(guān)標準確定質(zhì)量合格/不合格標準,規定不合格項的整改流程,制定獎懲措施,按不同工程及問(wèn)題大小設置不同的獎懲金額標準等。對于平安、進(jìn)度同樣可以編制詳細的文件來(lái)支撐綱領(lǐng)性的文件,用于指導對監理及施工單位的管理。這樣做的好處在于,讓管理有據可依,讓新員工快速熟悉工程管理,讓監理及施工單位提前知道違規的后果而進(jìn)展提前預防,防止工程管理出現。

  以上是我個(gè)人的一些心得和體會(huì ),對自身工作的總結及展望,以及對一些工作的建議,同時(shí),我會(huì )努力學(xué)習,提高自己,對自身存在的缺乏進(jìn)展補充,讓自身具備較強的專(zhuān)業(yè)能力,能夠在管理過(guò)程中,被監理、設計及施工人員信服,這樣才能做好管理。不到之處,敬請領(lǐng)導斧正。

  地鐵工作總結 7

  20xx年1月4日,我懷著(zhù)感動(dòng)的心情踏上了期盼已久的頂崗實(shí)習之路,當我踏出校門(mén)那一刻起,我就知道我將經(jīng)受一段特別的、不平凡的并且布滿(mǎn)收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫(xiě)下濃墨重彩的一筆,必定會(huì )在我的生命中留下絢爛多彩的回憶,必定會(huì )給我帶來(lái)生命中無(wú)與倫比的財寶。那時(shí)候對自己的將來(lái)布滿(mǎn)盼望,盼望在那里能大展才華,實(shí)現自己的理想。那時(shí)候想的是多么多么的好啊,直到此刻我才覺(jué)得我當時(shí)是那么的稚嫩,不行能你剛出來(lái)什么都沒(méi)有就讓你做好的崗位。

  是的,頂崗實(shí)習的生活是布滿(mǎn)艱辛的挑戰的`。當我們來(lái)到廣州時(shí),我們被帶到了中鐵三局的工程部,呈現在我們面前只是一排又一排的活動(dòng)板房,許多人埋怨說(shuō)當時(shí)不是說(shuō)在廣州地鐵頂崗實(shí)習,為什么又變成了中鐵三局,但是我想說(shuō),這是我所預料到的,這也是我想要的,由于我知道人只有在艱難的環(huán)境中才能磨練出頑強的意志,我也知道吃得苦中苦,方為人上認得道理,我自然還不是人上人,但是我信任在這個(gè)世界上每一個(gè)人都渴望勝利,都渴望自己有限的生命能制造出無(wú)限的價(jià)值,都渴望為更多的人做出自己能做的一切,我自然也不例外。我知道我的實(shí)習之路還剛剛開(kāi)頭,我要經(jīng)受的還有許多。到了中鐵三局之后,他們首先幫我們安排了食宿問(wèn)題,之后開(kāi)頭了為期4天的安全教育培訓。

  安全培訓完了之后我被分到了廣佛線(xiàn)廣佛一班,第一次跟師傅們下隧道作業(yè)的時(shí)候也沒(méi)什么事做,感覺(jué)好輕松,也不用他們教我們什么?墒堑搅撕髞(lái)才發(fā)覺(jué)我們好多東西都不會(huì ),只有虛心承受他們的教育學(xué)習他們的技能。此次頂崗實(shí)習為我深入社會(huì ),體驗生活供應了難得的時(shí)機,讓我在實(shí)際的社會(huì )活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì )中生存所應當具備的各種力量。為自己奠定了堅實(shí)的根底。

  地鐵工作總結 8

  我被聘任為民航機場(chǎng)檢查站站長(cháng)助理。在機場(chǎng)政和安檢站的正確領(lǐng)導和同事們的支持下,我按照機場(chǎng)安檢總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真執行安檢工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了xx的成績(jì)。下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己任安檢站站長(cháng)助理以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、學(xué)習理論,提高政治思想覺(jué)悟

  自任安檢站站長(cháng)助理以來(lái),我認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),xxxx和xx七屆三中、四中全會(huì )精神,用的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺(jué)悟,在思想上與機場(chǎng)、安檢站保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為旅客的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),服從機場(chǎng)、安檢站領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把安檢工作做完做好。

  二、學(xué)習文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

  我是一個(gè)喜歡xx的人,總覺(jué)得人的一生是xx的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代,xx就更加重要,一個(gè)人不xx,就跟不上時(shí)代的需要,xx被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了xx的理論知識外,重點(diǎn)是xx機場(chǎng)安檢方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實(shí)際工作中,為自己做好機場(chǎng)安檢工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)xx,我熟悉和掌握了機場(chǎng)安檢方面的方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的機場(chǎng)安檢工作任務(wù),取得良好成績(jì)。

  三、加強建設,提高自身綜合素質(zhì)

  我是機場(chǎng)安檢站站長(cháng)助理,知道自己責任重大,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在加強自身建設中,我主要抓好三方面工作:一是嚴格要求自己。要求自己做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。二是加強執行力建設,不折不扣執行機場(chǎng)安檢工作方針政策。做到關(guān)鍵的兩條,一條是認真xx機場(chǎng)安檢工作的方針政策,要學(xué)深學(xué)透,正確理解方針政策的精神,領(lǐng)會(huì )在心中,時(shí)刻不忘。另一條是要具體落實(shí)到實(shí)際工作中,不折不扣執行。在執行中立場(chǎng)堅定,態(tài)度堅決,毫不含糊,把機場(chǎng)安檢工作的方針政策正確、全面地落實(shí)到自己的分管工作中,提高執行力,確保完成自己的工作任務(wù)。三是做好工作。我把自己看作是機場(chǎng)安檢站的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好,獲得旅客的滿(mǎn)意,提高安檢工作質(zhì)量,維護機場(chǎng)的平安穩定。

  四、開(kāi)拓創(chuàng )新,積極開(kāi)展各項工作

  我從事機場(chǎng)安檢工作,安檢工作是機場(chǎng)的重要工作,關(guān)系到機場(chǎng)和航班的`,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項安檢工作做好,切實(shí)維護機場(chǎng)和航班的,這里面,我主要做了三方面工作。

  1、協(xié)助站長(cháng)管理好安檢站日常工作

  機場(chǎng)安檢站的日常工作是瑣碎繁重的,面對川流不息的旅客,要做好安檢工作,確保機場(chǎng)和航班的平安。我積極協(xié)助站長(cháng)管理好安檢站日常工作,一是頭腦清醒,警鐘長(cháng)鳴。在安檢工作中,我時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認識安檢工作的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,集中精力投入到安檢工作中,確保安檢不出任何問(wèn)題。二是齊心協(xié)力,共同做好安檢工作。我和全體安檢工作人員嚴格按照安檢制度要求,制度化、規范化做好安檢工作,確保安檢工作不出任何疏忽,不發(fā)生任何問(wèn)題。由于自己認真、細致、負責做好安檢工作,我任機場(chǎng)安檢站站長(cháng)助理以來(lái),機場(chǎng)和航班沒(méi)有發(fā)生大小事故,這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。

  2、協(xié)助站長(cháng)制定好安檢規章制度

  要做好機場(chǎng)安檢工作,除了提高安檢人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能外,關(guān)鍵還是靠制度。我積極協(xié)助站長(cháng)制定好安檢規章制度,把安檢規章制度落實(shí)到實(shí)際工作中,做到不折不扣執行。在執行中,加強檢查與監督,對違反安檢規章制度行為,嚴厲批評,限期改正。還協(xié)助站長(cháng)制定應急突發(fā)處置預案,加強對應急突發(fā)處置預案的xx,做到應急突發(fā)時(shí),能沉著(zhù)應對,從容處置,確保掌控應急突發(fā),不發(fā)生大的影響與危害。同時(shí)還做好設備換季的維護與保養工作,將設備性能始終保持在xx狀態(tài),滿(mǎn)足安檢工作需要。

  3、加強隊伍建設,提高員工素質(zhì)

  要做好機場(chǎng)安檢工作,隊伍建設是根本。首先,我在站長(cháng)的領(lǐng)導下,組織員工認真xx集團公司xx次代會(huì )的報告精神,響應公司三嚴整頓和二次創(chuàng )業(yè)的號召,把集團公司與公司的工作要求與精神落實(shí)到實(shí)際工作中,確保有效執行。其次,我切實(shí)擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項安檢工作搞好。

  自任安檢站站長(cháng)助理以來(lái),我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jì),但是與機場(chǎng)和安檢站的要求,還是存在一些不足和差距,需要努力改進(jìn)和提高。今后,我要繼續加強xx,掌握做好安檢工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把機場(chǎng)安檢工作提高到一個(gè)新的水平,為維護機場(chǎng)和航班的平安做出自己應有的努力與貢獻。

  地鐵工作總結 9

  當一周前,我來(lái)到我們地鐵項目的時(shí)候,我就感受到了這里跟很多別的項目不一樣的地方。也正是在這里,讓我迅速認清了我自己,讓我們明白,在這里我們將從一個(gè)學(xué)生完整的轉化為一名員工,一名合格的員工,一名能為企業(yè)創(chuàng )造效益的員工,在這里我們是一張白紙,在這里我們一切重新開(kāi)始,在新的篇章里譜寫(xiě)我們真正可以為企業(yè)創(chuàng )造效益的東西,重新開(kāi)始包括很多方面,尤為重要的我認為就是態(tài)度。我們面對師兄,一定不要太做作,不懂的一定要問(wèn),倘若不知道還不問(wèn),那無(wú)異于給企業(yè)拖后腿。我們當前狀況,就是一張白紙,以最快的速度書(shū)寫(xiě)出最扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這才是我們師兄們,前輩們,公司最希望看到的。

  我們還是一名礦工,一名只有一把鎬頭和一個(gè)筐的礦工,在工程部的這些天,每天都會(huì )跟師兄請教一些問(wèn)題,他們很友善,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,非常耐心的給我們解答,讓我受益匪淺,更是有些許感動(dòng)。因為我覺(jué)得我不懂的實(shí)在很多,有問(wèn)題就會(huì )問(wèn)他們,但是他們告訴我,他們也是從那時(shí)候過(guò)來(lái)的,所以很能體會(huì )我們的感受。鼓勵我們多學(xué)些東西,我們就像挖金礦一樣,挖到了就是自己的,我們要拼命的挖,一點(diǎn)一點(diǎn)充實(shí)自己。我們又了解了現場(chǎng),安全,質(zhì)量之間的關(guān)系,更了解了方案,規范的重要性。我們進(jìn)入現場(chǎng),首先普及了安全知識,安全第一,之后去了樣板間,從每個(gè)步驟拆分開(kāi)來(lái),直觀(guān)明了,記憶猶新。新工法,新工藝,新材料,多進(jìn)取。這樣會(huì )使我們走的更遠,之后的幾天里,前輩們帶我們走了整個(gè)的施工工地,讓我們從開(kāi)始的看圖到用身體感受整個(gè)工程,心中有個(gè)映照,整個(gè)僑城東車(chē)輛段讓我們有了更為深刻的印象,綜合辦公樓,聯(lián)合檢修庫,維修綜合樓,運用庫,上蓋花園等路中師兄們也一直在講解我們所看到的問(wèn)題,包括構造柱的澆筑問(wèn)題,施工縫的預留,梁板的一些問(wèn)題,還有跟鐵四院的關(guān)系,跟中鐵二局的關(guān)系等等。跟師兄去了一次咽喉區讓我學(xué)到很多,就是師兄詳細給我講述了他出現的一些問(wèn)題,毫不避諱,問(wèn)題都主動(dòng)的點(diǎn)出來(lái),讓我清醒的認識了一些問(wèn)題。就是砌筑兩柱間的填充墻的問(wèn)題,由于趕工期,人員不足,材料供應不上去等原因,決定先砌筑到人所能及的地方,再進(jìn)行搭架,分為五個(gè)區域,導致這一大面墻所有位置都砌筑到一個(gè)高度,然后再進(jìn)行搭架,這樣會(huì )導致砌筑工人無(wú)法施工,這就類(lèi)似于進(jìn)度計劃橫道圖中,應該分部分項同時(shí)進(jìn)行更好一些。又問(wèn)了一些細節上的東西,并且師兄準備給我看下砌筑規范,我了解到,應該先進(jìn)行砌筑部分墻面,與此同時(shí),進(jìn)行剩余墻面的搭架工作,待砌筑到一定高度,轉移到搭好的架子旁進(jìn)行施工,再組裝搭接已砌筑的位置進(jìn)行剩余搭架工作。這讓我深深的反思,應該怎樣提高效率,起初為了趕工期,節約時(shí)間,但結果卻恰恰相反,我想起了一句話(huà),磨刀不誤砍柴工,我覺(jué)得應該分析方案,制定比較好的計劃,算整體的完成時(shí)間,這樣工期也會(huì )更穩定,到底何時(shí)才能完成。

  師兄又講解了分包管理的某些問(wèn)題,我們必須要保證自己技術(shù)過(guò)硬,規范,方案,手段等等。蓄電池室是師兄負責的區域,門(mén)口有C30混凝土做的防水,構造柱周?chē)须p面膠,作用很多。同時(shí),混凝土與砌筑墻面間應掛網(wǎng)甩漿,原因是兩種不同材料間如果直接抹灰的話(huà)粘結力不夠,掛網(wǎng)甩漿保證這兩部分的統一,貼合。同時(shí)窗口洞口4M以上的應設置圈梁過(guò)梁。同時(shí)我也跟澤奇師兄看了下抹灰,他教我怎么看垂直度和平整度,例如這個(gè)2x2的,就是2mmx2mm,符合要求在那里我們也看到了灰餅,保持同一厚度平整較好。爭雄師兄帶我去了一次鋼筋驗收,就是通向上蓋花園的樓梯,這樓梯基礎鋼筋模板都已經(jīng)做完,但是由于一些問(wèn)題,分包沒(méi)有到場(chǎng),不過(guò)我們和鐵四院的監理人員都攀爬上去進(jìn)行仔細觀(guān)看,師兄更是一直認真進(jìn)行觀(guān)察,模板太舊,導致有的可能會(huì )開(kāi)裂膨脹等等,這就是一些問(wèn)題導致不合格,我也能感覺(jué)出做的不夠用心,之前爭雄師兄帶我去看通向上蓋花園的那個(gè)橋,鋼筋和防護欄問(wèn)題也有一些,周?chē)缮,沒(méi)有進(jìn)行良好的加固什么的,學(xué)到了很多。

  這就是我一周以來(lái)的感想以及收獲,希望在未來(lái)的日子里能夠竭盡我所能,去配合甚至獨立的完成一部分單體或者區域,不懂就問(wèn),敢拼敢做。盡到我們自己應盡的責任!為我們工程部貢獻出自己的一份力!我于xx年xx月xx日加入xx公司。入職以來(lái),我積極努力的完成自己的本職工作,嚴格遵守公司各項規章制度,并且在領(lǐng)導和同事們的幫助下,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積累工作經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì)。在試用期即將結束之時(shí),我對自己的工作總結如下。入職初期公司對我進(jìn)行了安全教育培訓,包括地鐵行車(chē)安全、人身安全和設備安全等注意事項。在部門(mén)培訓中,學(xué)習了鐵路的基本知識、線(xiàn)路設備、線(xiàn)路的`養護與維修、安全生產(chǎn),小型機具的使用等。培訓結束后,加入沈陽(yáng)地鐵一號線(xiàn)軌道維修工班開(kāi)始工作,與同事們一起走線(xiàn)路、測水平、量軌距、調整軌向,更換受損鋼軌等,在工班長(cháng)與同事們的幫助下,不斷積累經(jīng)驗,在實(shí)際工作中掌握了更多的知識與技能。

  在xx工作的這三個(gè)月時(shí)間內,我收獲了很多。從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生逐漸轉變成一名職工,我認識到把知識從書(shū)本上轉移到實(shí)際工作中并不容易,理論是灰色的,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗,才能繼續豐富和發(fā)展理論,“三人行,必有我師”單位中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;不論大事小事,每多做一件事必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然會(huì )積累經(jīng)驗。心態(tài)上的轉變也十分重要,我們肩負著(zhù)保障地鐵運行安全的責任,而不再只是為了自己的得失,所以在工作中一定要盡職盡責,一絲一毫也不能松懈。作為xx的新員工,我在工作中還有很多不足,專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高,經(jīng)驗還不夠豐富。在今后的工作中,我會(huì )嚴格遵守公司的規章制度積極,響應公司領(lǐng)導的決策,注意多向老師們請教工作技巧,自己也要多看、多學(xué)、多問(wèn),鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識,多動(dòng)腦筋,開(kāi)闊思路,認真做好崗位工作,爭取早日成為一名合格的地鐵人。

  以上是我對三個(gè)月來(lái)工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。

  地鐵工作總結 10

  南京地鐵南北線(xiàn)一期工程去年12月12日正式開(kāi)工。整個(gè)項目整體推進(jìn),進(jìn)展順利,開(kāi)局良好,受到了社會(huì )各界的矚目。全體建設者緊緊圍繞質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全生產(chǎn)、文明施工五大控制目標,解放思想、振奮精神,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng )新,較好地完成了各項既定任務(wù)。

 。ㄒ唬┣捌诠ぷ髟鷮(shí)有效,為工程連續推進(jìn)打下了基礎與國內其他城市開(kāi)始地鐵建設時(shí)的情況比較,南京地鐵雖然起步晚,但基礎工作比較扎實(shí),進(jìn)展相對較快。自1999年12月30日拿到南北線(xiàn)一期工程開(kāi)工報告后,我們并沒(méi)有急于上馬,而是借鑒了其他城市的經(jīng)驗教訓,嚴格按照國家計委關(guān)于基本建設大中型項目開(kāi)工條件的9條規定逐項落實(shí),認真細致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建設協(xié)調領(lǐng)導小組;市政府聘請了國內15位有理論、有實(shí)踐、有一定知名度的地鐵工程專(zhuān)家組成技術(shù)委員會(huì )。為了對整個(gè)設計工作負責,我們在項目初步設計審查前增加了總體設計研究這道關(guān),以盡可能提高設計的質(zhì)量和水平。在抓緊設計的同時(shí),積極開(kāi)展了對沿線(xiàn)管線(xiàn)、場(chǎng)地征用拆遷情況的調查,施工、監理單位的招投標以及交通疏解和施工方案的制訂。特別是施工前的交通疏解方案,指揮部是幾經(jīng)與有關(guān)部門(mén)反復協(xié)商,取得共識才付諸實(shí)施。為了保證地鐵征地拆遷和管線(xiàn)遷移工作的順利進(jìn)行,市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件,制定了拆遷補償安置規定。到目前為止,全線(xiàn)共拆遷房屋約28萬(wàn)平方米,拆遷居(農)民1557戶(hù),拆除居民房屋面積13.72萬(wàn)平方米,拆除企業(yè)近200家、拆遷個(gè)體戶(hù)約460戶(hù),基本完成了全線(xiàn)的征地拆遷任務(wù)。同時(shí)三山街試驗站、盾構試驗段的超前施工也為以后的施工積累了經(jīng)驗和科學(xué)數據。我們還吸取了1號線(xiàn)前期工作的經(jīng)驗,積極主動(dòng)地做好項目?jì),推進(jìn)2號線(xiàn)的前期工作。目前2號線(xiàn)已通過(guò)了國家計委委托中咨公司召開(kāi)的預可研專(zhuān)家評估,正在報國家審批。由于這些前期工作的及早開(kāi)展,從組織上、政策上、技術(shù)力量和計劃安排上保證了20xx年全年地鐵建設工作的連續推進(jìn),并為1號線(xiàn)工程的`施工高潮的到來(lái),為2號線(xiàn)前期工作的展開(kāi)和南京地鐵的可持續發(fā)展打下了良好的基礎。

 。ǘ┱袠斯ぷ饕幏队行,為保證工程質(zhì)量選擇了比較好的隊伍今年在地鐵工程紀檢小組的監督和市工程建設專(zhuān)治辦及市招標辦的指導和幫助下,地鐵工程招標工作始終嚴格按一個(gè)原則、兩個(gè)要求、三個(gè)做法進(jìn)行。一個(gè)原則,即公平、公開(kāi)、公正的原則;兩個(gè)要求,即工作上不受干擾,經(jīng)濟上不受腐蝕;三個(gè)做法,一是公開(kāi)資審條件,做到透明平等;二是明確招標程序,做到規范有序;三是嚴格評標工作,做到不受干擾。嚴格按照中央七部委的規定,確定綜合得分排名第一的中標候選人為中標人。通過(guò)這些工作,選擇到一批作風(fēng)比較過(guò)硬、信譽(yù)比較好、管理比較嚴,有一定經(jīng)驗的隊伍和設備物資供應商,為保證工程建設質(zhì)量創(chuàng )造了先決條件。目前全線(xiàn)22個(gè)土建標、13個(gè)土建監理標已全部定標。工程所需的45萬(wàn)噸水泥、7.3萬(wàn)噸鋼材以及大量防水材料已招標完畢。設備招標方面:我們吸取了其他城市車(chē)輛與信號招標銜接不上,導致車(chē)輛交貨推遲的教訓,先期啟動(dòng)了車(chē)輛和信號標招標工作。環(huán)控(BAS)系統28日已開(kāi)標。電扶梯也將在元月8日正式發(fā)標。供電系統第一批公開(kāi)招標項目資格預審工作和項目集成商招標工作已完成。車(chē)輛段、自動(dòng)售檢票(FAS)等系統的資格預審工作也在進(jìn)行之中。11月2日至7日,國家計委重大項目稽察辦公室一行6人對我市地鐵招投標工作進(jìn)行了專(zhuān)項稽察,對地鐵項目招投標及工程管理、財務(wù)管理的規范做法和過(guò)硬的基礎工作也給予了充分肯定。

 。ㄈ┩两üこ倘嬲归_(kāi),為確保工期目標創(chuàng )造了條件20xx年地鐵建設完成了大量的前期組織、協(xié)調、招標工作,土建工作取得了較大進(jìn)展。雖然今年因華商會(huì )及其他一些重大活動(dòng),有些站點(diǎn)推遲了開(kāi)工,但由于我們較早考慮到了這種情況,提前對總體籌劃作了修改和調整,保證了關(guān)鍵節點(diǎn)的施工時(shí)間。小行車(chē)輛基地土石方工程和三山街站主體工程已全部完成;飲馬巷~三山街盾構試驗段左線(xiàn)在順利掘進(jìn)680米后已到達三山街站南端,并準備在明年元月份掉頭從右線(xiàn)往回掘進(jìn);張府園站、許府巷站主體結構工程均已完成70%以上的工作量,并按計劃各自提交了南端盾構工作井;珠鼓、鼓玄礦山法區間隧道、鼓樓站施工豎井完成,已進(jìn)入正線(xiàn)進(jìn)行爆破和暗挖施工;珠江路、鼓樓、玄武門(mén)站、南京站北站廳已轉入主體結構施工;小-安區間、安-中區間等一批剛進(jìn)場(chǎng)的標段克服了連續陰雨的不利條件,努力推進(jìn)工程進(jìn)展,盾構二標的盾構機也將在下月8日到達上海,盾構三標的盾構機也正在進(jìn)行運輸準備工作。為確保20xx年洞通以及全線(xiàn)總工期目標的實(shí)現奠定了基礎。

 。ㄋ模┪拿魇┕、安全生產(chǎn),樹(shù)立了地鐵良好形象各施工隊伍在現場(chǎng)管理,文明施工、安全生產(chǎn)等方面表現出較好的工作狀態(tài)和精神面貌,地鐵建設進(jìn)一步得到了市民的理解和支持。運土車(chē)輛出工地前的沖洗,干凈醒目的紅色標志藍色圍擋,建設地鐵、造福人民的廣告標語(yǔ),都在社會(huì )上留下了較好的印象。各標段與周邊單位和居民的關(guān)系協(xié)調較為融洽,甚至有老百姓自發(fā)在端午節給工地上(張府園站)的建設者送來(lái)粽子。開(kāi)工一年來(lái)全線(xiàn)有5個(gè)標段通過(guò)了市級文明工地評比,1個(gè)標段被評為省級文明工地。雖然地鐵施工對市民的出行造成了一定的影響,但由于我們平時(shí)十分注意公眾形象與社會(huì )輿論,市民給予了充分的理解,對我們的總體評價(jià)也不錯。在省委宣傳部對南京市的民意調查中,有三件事是南京老百姓最為關(guān)心的,地鐵建設是其中之一;仡櫼荒陙(lái)的工作,所取得的成績(jì)令人滿(mǎn)意。在充分肯定成績(jì),認真總結經(jīng)驗的的同時(shí),我們在工作中還存在不足和差距。有的標段管理人員經(jīng)驗不足,導致工序轉換較慢;有的施工單位不能主動(dòng)與周邊單位協(xié)調,遲滯了工程進(jìn)展;有的項目經(jīng)理部管理力度、協(xié)調能力都還存在一些問(wèn)題,對現場(chǎng)控制不力;我們在交通組織、桿管線(xiàn)遷移、拆遷等外部條件的協(xié)調、溝通方面還顯得有點(diǎn)遲緩,導致某些工點(diǎn)的開(kāi)工受到制約。

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