企業(yè)安全年工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的企業(yè)安全年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全年工作總結1
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。
同時(shí)及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，出國留學(xué)并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題”和“沒(méi)有只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的'防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
企業(yè)安全年工作總結2
在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)，xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的xxxx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是xxxx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
xxxx年，xx工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
xx工藝x班現有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，xxxx年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學(xué)習煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的`學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力。
“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
企業(yè)安全年工作總結3
20xx年，我部深入貫徹上級單位和主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進(jìn)行檢查、跟蹤，真正達到消防安全自查、火災隱患自除的目的。在此基礎上，我部還建立健全長(cháng)效消防安全管理機制，緊緊圍繞防火墻工程、消防安全五大活動(dòng)及目前在全國范圍內開(kāi)展的消除火頭隱患活動(dòng)，在項目范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為施工的各項生產(chǎn)活動(dòng)提供了有效的安全保障，下面就我項目部20xx年消防安全工作總結如下：
一、年初工作目標
20xx年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質(zhì)，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實(shí)消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無(wú)事故。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導，提高消防安全意識
為全面貫徹落實(shí)預防為主、防消結合的方針，政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責、公民積極參與的消防工作原則，進(jìn)一步提高本單位消防安全管理水平，項目部把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立了四個(gè)能力建設領(lǐng)導小組，由項目總經(jīng)理親自領(lǐng)導，督促四個(gè)能力建設活動(dòng)的落實(shí)。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專(zhuān)人負責，統一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實(shí)抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領(lǐng)導小組多次召開(kāi)消防安全工作專(zhuān)題會(huì )議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保項目安全穩定，在會(huì )上專(zhuān)門(mén)研究開(kāi)展消防宣傳和消防演練方案，為推動(dòng)各項消防活動(dòng)開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)作用！
�。ǘ�、強化消防管理，切實(shí)落實(shí)消防工作責任制
在消防安全管理中，項目部堅持不斷推動(dòng)消防安全管理制度的落實(shí)，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來(lái)的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時(shí)要求機關(guān)安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動(dòng)帶頭，落到實(shí)處。如到施工現場(chǎng)必須一律佩戴安全帽，給作業(yè)隊班組作出榜樣，營(yíng)造一種人人講安全的氛圍，促進(jìn)項目管理層自覺(jué)遵守各項安全制度。二是落實(shí)制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實(shí)消防安全責任制，繼續強化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動(dòng)火現場(chǎng)的`監管力度，落實(shí)每日巡查制度。通過(guò)安全部專(zhuān)人專(zhuān)管的方法對巡查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改，不達標準不動(dòng)火，安全措施不到位不開(kāi)工，有效避免出現老問(wèn)題老不改，常查問(wèn)題常在的現象發(fā)生；在此基礎上，項目部完善火災隱患每月排查制度，通過(guò)定期、不定期對各作業(yè)隊班組加油站現狀進(jìn)行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。
同時(shí)項目部定期組織相關(guān)崗位工作人員對近年來(lái)的各類(lèi)火災案例進(jìn)行學(xué)習和總結，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識，增強工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！三是加強培訓，提升素質(zhì)。在一年一年的工作中，我項目部嚴格落實(shí)《消防法》和市消防部門(mén)的各項規定。要求所有作業(yè)隊班組的消防安全專(zhuān)兼職管理人員必須按國家有關(guān)部門(mén)規定參加消防安全專(zhuān)業(yè)培訓，并取得職業(yè)資格證書(shū)，堅決杜絕無(wú)證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批、防火責任人看火員都必須經(jīng)公安消防監督機構專(zhuān)門(mén)培訓，取得合格證書(shū)方可上崗，并按規定定期進(jìn)行審驗或復訓。為此，項目部不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng )造條件，組織他們參加各種消防安全培訓，項目部還同平湖附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專(zhuān)門(mén)培訓，幫助他們早日提高消防管理技能經(jīng)驗。通過(guò)系列培訓，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務(wù)技能得到明顯提高，項目管理層消防安全軟實(shí)力顯著(zhù)增強，為項目消防安全工作平穩有序開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。四是加大投資，做好保障。兵欲堅必先利其器。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍，項目部專(zhuān)門(mén)把消防安全保障經(jīng)費列入預算，并把資金切實(shí)投入到消防實(shí)力建設中。項目結合最新法律、法規及華翌公司規定、新要求，及時(shí)調整消防器材配備，為本項目更新、增添一批手推式大型先進(jìn)防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現場(chǎng)、重點(diǎn)區域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開(kāi)展消防技能訓練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實(shí)現人與裝備的有機結合，不斷提升員工撲救初期火災的能力，使防控點(diǎn)得到了進(jìn)一步延伸，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄈ�、主動(dòng)聯(lián)系政府部門(mén)，引進(jìn)科學(xué)管理理念
項目部在消防安全管理中，拒絕閉門(mén)造車(chē)，提倡走出去、請進(jìn)來(lái)，主動(dòng)聯(lián)系上級領(lǐng)導、相關(guān)政府部門(mén)，消防部門(mén)，深圳安監站、總監辦項目部指導，傳授最先進(jìn)的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。今年來(lái)，輔城消防支隊及上級公司領(lǐng)導多次到我部進(jìn)行檢查指導，并提出許多寶貴意見(jiàn)。截止20xx年10月，輔城坳消防支隊防火處共來(lái)我部檢查、指導三次、華翌領(lǐng)導四次、總監辦五次，我部安全管理部門(mén)除每月一次對下屬作業(yè)隊進(jìn)行定期安全檢查外，特別加強了節假日專(zhuān)項檢查與不定期抽查力度，共查出缺陷16條，并全部得到整改落實(shí)。他們耐心而專(zhuān)業(yè)的指導、幫扶、服務(wù)，有效提升項目消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和強有力的技術(shù)支持。
�。ㄋ模�、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍
項目部為施工機械的存儲、裝卸、施工供油，屬高危防火部位，有加油站、電焊制作場(chǎng)，點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)作業(yè)，重點(diǎn)安全區域多，監控力度要求大，除了項目領(lǐng)導層需要從思想上高度重視外，還要求一線(xiàn)安全管理人員具有良好的專(zhuān)業(yè)技能與工作責任心。為此，項目部結合上級領(lǐng)導和消防部門(mén)的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起全日的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。項目部緊緊抓住深圳市消防指揮部開(kāi)展大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵活動(dòng)這個(gè)契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和利用各種宣傳畫(huà)冊、板報大力開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，加大消防安全宣傳力度，使項目掀起一輪新的消防安全宣傳*。以六月安全月、119消防宣傳日等活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等多種形式宣傳。定期邀請消防部門(mén)來(lái)項目部講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線(xiàn)水帶兩帶一槍操作等消防技能競賽，提高員工實(shí)際應急操作能力，組織基層員工參加觀(guān)摩。項目領(lǐng)導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。
企業(yè)安全年工作總結4
我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹(shù)立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災發(fā)生，我部在項目部領(lǐng)導的指揮下，對各變電站消防安全嚴格把關(guān)，確保了我部供電及線(xiàn)路的安全運行。項目部按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進(jìn)行，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作�，F將本年度消防安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導，確保分公司消防安全工作按計劃進(jìn)行開(kāi)展，項目部組織成立了消防應急小組，根據所屬項目部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應急小組，明確職責切實(shí)做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常開(kāi)展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導小組：組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
2、明確消防安全工作領(lǐng)導小組職責：
1）負責對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災逃生及救護知識等。
2）負責項目部基地消防管理檢查工作，發(fā)現隱患，及時(shí)督促整改。
3）負責對職工進(jìn)行消防知識培訓，定期組織職工進(jìn)行消防演習、訓練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的短信。4）發(fā)現火情，立即啟動(dòng)應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產(chǎn)的安全。
二、樹(shù)立教育為本、增強全員消防安全意識
安全知識、認識和觀(guān)念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的'認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警覺(jué)起來(lái)，才能真正保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動(dòng)。通過(guò)隊消防安全理論學(xué)習和消防器材操作的培訓活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、開(kāi)展各類(lèi)消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。
2、20xx年項目部專(zhuān)項、綜合消防安全檢查共37次，并做到將檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達到整改責任部門(mén)，且做到有跟蹤、有關(guān)閉，隱患整改率達100%。
3、全年消防安全專(zhuān)項綜合培訓達15余次；組織考試3次；滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。
4、我部20xx年更換滅火器共11個(gè)，其中3個(gè)（mfzl4型）干粉滅火器、4個(gè)（mfzl25型）干粉滅火器、3個(gè)（mt2型）二氧化碳滅火器、1個(gè)（mfzl2）abc干粉滅火器，另外還對21個(gè)滅火器進(jìn)行了加粉處理，每次檢查后都合格的滅火器貼上標簽，注明檢查人和時(shí)間。對流失的消防沙進(jìn)行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保持消防沙的干燥。
5、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展消防安全工作，期間，在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅8條，宣傳標語(yǔ)、宣傳圖片20張、制作了2期消防安全板報，對各個(gè)項目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查，組織開(kāi)展消防安全培訓和消防演練，通過(guò)“119”消防宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展，全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
6。在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查，對各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線(xiàn)位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采用加設消防沙、防火泥一系列措施，達到了防火的效果。
四、消防安全工作所存在的問(wèn)題。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視，培訓、演練時(shí)不能引起高度重視，抱著(zhù)好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓、演練通知不參加，演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓及演練力度一年來(lái)，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jì)，但這些成績(jì)只是階段性的，與公司領(lǐng)導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。
企業(yè)安全年工作總結5
根據省交通廳、公安廳、安全生產(chǎn)監督局《關(guān)于印發(fā)；的通知》（甘交運20xx29號）要求，我集團于20xx年7月至12月底，分三個(gè)階段開(kāi)展了為期半年的主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)嚴格落實(shí)了道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主題責任制，全面提升了客運駕駛員的安全意識和應急處置能力、完善了我集團客運安全管理機制、健全了客車(chē)動(dòng)態(tài)監管制度、解決了客運安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，切實(shí)提高了我集團客運安全生產(chǎn)的管理水平�，F將我集團開(kāi)展“道路客運安全年”活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，保證安全工作有效落實(shí)
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照《“道路客運安全年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結合我集團客運安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際，集團領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議組建了活動(dòng)領(lǐng)導小組，層層分工明確主體責任，并按照活動(dòng)內容制定了詳細的實(shí)施方案，劃分活動(dòng)階段制定相應的目標任務(wù)，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
活動(dòng)開(kāi)展期間，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對照各個(gè)階段的目標任務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，并對活動(dòng)中出現的問(wèn)題認真進(jìn)行梳理、分析，找到切實(shí)可行的改進(jìn)辦法，在集團安全生產(chǎn)會(huì )議上予以通報、整改；對先進(jìn)的經(jīng)驗和做法及時(shí)予以推廣。整個(gè)活動(dòng)期間我集團各部門(mén)之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管，形成了全員參與抓安全的良好管理風(fēng)氣，為我集團客運生產(chǎn)工作順利開(kāi)展作出了安全保障。
二、加大宣傳教育，保證常抓不懈
集團公司十分重視安全宣傳工作，通過(guò)候車(chē)室廣播、發(fā)放安全教育彩頁(yè)、車(chē)站院內懸掛安全標語(yǔ)橫幅及事故現場(chǎng)圖片等方式來(lái)加強安全宣傳，使乘客自身的安全乘車(chē)意識不斷提高，從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運安全年”活動(dòng)中制作車(chē)內安全宣傳標語(yǔ)500余幅，全部貼于營(yíng)運車(chē)內醒目位置，在客運站場(chǎng)利用橫幅、黑板報、上路稽查時(shí)派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度，發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料800余份。
為加強對駕駛人的安全教育，我集團公司對相關(guān)安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓教育及考核制度。結合車(chē)輛和駕駛員證件檢審驗工作，對所以營(yíng)運車(chē)輛和人員進(jìn)行嚴格地摸底排查，對技術(shù)狀況達不到要求的車(chē)輛，一概進(jìn)行強制維護保養。此外，根據客運車(chē)輛和駕駛人資格審定的有關(guān)要求，我司對駕乘人員嚴格執行上崗考核制度，并對其進(jìn)行培訓教育。
三、加大監督檢查，確保動(dòng)態(tài)管理
我公司一直注重車(chē)輛的運營(yíng)管理，堅持每天由安檢人員對車(chē)輛運行路段檢查，嚴厲查處超速超員、搶超搶會(huì )、疲勞駕駛、酒后駕駛及準駕車(chē)型不符等違法行為，并保證每周至少四次由集團公司主管或分管安全的領(lǐng)導親自帶隊上路稽查。同時(shí)，有效利用gps監控系統，實(shí)行24小時(shí)監控，對超速違章車(chē)輛及時(shí)發(fā)送語(yǔ)音信息或打電話(huà)予以警告，對連續超速者給予經(jīng)濟處罰及停班處理，讓每一個(gè)駕駛員時(shí)刻都能感受到安全行車(chē)的重要性和緊迫性。
四、加強站場(chǎng)管理工作，確保源頭安全有序
汽車(chē)客運站是車(chē)輛運行體系中的重要環(huán)節，歷來(lái)是集團公司安全源頭管理的重點(diǎn)，始終按照“三不進(jìn)站、六不出站”的`要求進(jìn)行管理，各車(chē)站充分利用x光機“三品”檢測儀對乘客行包進(jìn)行檢查，堅決將“三品”堵在車(chē)站外。同時(shí)，嚴格執行安檢報班制度，確保車(chē)輛性能保持良好技術(shù)狀況，從源頭上確保安全運營(yíng)發(fā)揮了積極的作用。
在“黃金周”節假日，公司制定了一系列安全保障措施，將一切可能導致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài)，組織安排好各項應急預案，做到有備無(wú)患。冬季遇冰雪天氣，對所有營(yíng)運客車(chē)逐臺進(jìn)行冬季防滑設施、消防器材等進(jìn)行檢查。對配置不齊或無(wú)效的，堅決不準運營(yíng)；對出現的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規定配備駕駛人員等違法違規現象有針對性的進(jìn)行查堵；對查出的違法違規駕駛員、車(chē)輛，采取辭退、再培訓教育、停班限期整改等手段。
五、加大安全投入，降低安全風(fēng)險
近年來(lái)，公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位置，不斷加大安全管理的投入力度。首先，加大保險投入力度，逐漸將承運人保險由30萬(wàn)提高到40萬(wàn)，現在又加大到50萬(wàn)；其次，購置設備加大車(chē)站的安全源頭管理，斥資為車(chē)站購置x檢測儀、車(chē)輛安檢門(mén)設備，增強了車(chē)站的安全保障能力；第三，從集團公司到基層客運單位建立起了安全監控平臺體系，對所有單車(chē)安裝了車(chē)務(wù)通管理系統，達到了對車(chē)輛的實(shí)時(shí)監控；第四，加大流動(dòng)稽查力度，確保車(chē)輛安全運行，監督無(wú)遺漏。
以上是我集團在開(kāi)展20xx年“道路客運安全年”活動(dòng)過(guò)程中的一些做法，如有不到之處請批評指正。
**交通運輸集團有限公司
20xx年12月27日
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