cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結（通用9篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結，希望能夠幫助到大家。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇1
我從20xx年3月2日進(jìn)公司，在將近一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓，在三天的培訓后，我以?xún)?yōu)秀的成績(jì)通過(guò)考核。
回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司創(chuàng )造價(jià)值。
工作內容：
第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室（操縱室）：S16D，S25E，S25K，QY25（支架）等等，機棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。
第二項是管夾數據的采集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現存的管夾成品進(jìn)行了拆解，對管夾注塑件進(jìn)行稱(chēng)量，對螺栓的長(cháng)度和直徑進(jìn)行測量，并將這些數據記錄并整理為管夾的定額。
在隨后的ERP中建立管夾的名稱(chēng)規范化和BOM（物料清單）建立的工作中，我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類(lèi)和使用場(chǎng)合重新進(jìn)行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類(lèi)和命名。
在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線(xiàn)切割機后，我正在研究相應軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。
關(guān)于編程的前期工作及編程后的過(guò)程控制。
第一，嚴格校驗圖紙尺寸，避免實(shí)際尺寸與標注尺寸不符合。
第二，檢驗圖形是否存在不閉合，斷線(xiàn)，重線(xiàn)的情況，是否有孤立點(diǎn)，是否存在塊等等。
第三，切割程序名稱(chēng)規范化，目的是為了程序系統化，便于檢索，同時(shí)方便操作工使用避免用錯機床和板材。
第四，為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據，同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱(chēng)的編制盡量成系列，便于操作工辨別。
第五，對程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進(jìn)行了任何更改，我都在第一時(shí)間對所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對某些正在進(jìn)行更改的圖紙，我都提醒車(chē)間暫時(shí)停止切割。
編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn)：
第一，鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創(chuàng )造效益，同時(shí)節約成本。
在保證所切零件的數量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數次甚至數十次的套料排版，直至找到最合理最節省的方案。
同時(shí)，在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的情況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以QY25k-03Ⅱ―2A前支架（t6）零件的生產(chǎn)為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我采用共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800X8000X6的鋼板，則節省40.69公斤的鋼板，這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，而不是成為邊角料計入成本。
第二，對于小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的.方式進(jìn)行編程，這樣可以使穿孔數量減少一半，延長(cháng)槍頭使用壽命。
第三，為了便于下料車(chē)間根據需要安排生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。
第四，合理使用編程對稱(chēng)，既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料（邊腳料）合并為大的余料，可再次利用。
第五，工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車(chē)間，以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠(chǎng)供應的，我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進(jìn)行細致排版，發(fā)現使用1000X2000的2MM厚鋼板會(huì )產(chǎn)生非常大的浪費，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時(shí)將此情況通知下料分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇2
本人自參加工作以來(lái)一直從事機加工實(shí)訓教學(xué)、實(shí)驗室建設與管理、校企合作生產(chǎn)、數控技術(shù)人才培養研究等工作。是我校機械類(lèi)數控專(zhuān)業(yè)學(xué)科領(lǐng)頭人。自1998年以來(lái)，我在學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟、技能水平、教學(xué)能力、服務(wù)地方企業(yè)等方面有了更進(jìn)一步的提高�，F總結如下：
一、思想政治方面。
擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，積極學(xué)習黨的政治理論和本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；遵紀守法，團結他人；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心；積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、努力提高操作技能及教學(xué)水平，態(tài)度端正，工作認真負責。
二、工作業(yè)績(jì)方面。
1、認真做好實(shí)驗室的建設、管理及實(shí)訓教學(xué)工作。xx年至今我校在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下快速發(fā)展壯大，實(shí)現也從省重、國重、國家示范性學(xué)校的三級跳，我校的數控技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)也隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展而壯大，成為示范性建設專(zhuān)業(yè)，學(xué)校的數控實(shí)訓室也成為示范性數控實(shí)訓教學(xué)基地，集實(shí)訓教學(xué)、技能鑒定、師資培訓、企業(yè)員工及農民工技術(shù)培訓、校企合作生產(chǎn)及技術(shù)研究于一體。本人作為實(shí)訓組組長(cháng)，能根據學(xué)校建設發(fā)展的需要積極做好實(shí)驗室的建設規劃，完善有關(guān)管理制度；研究并創(chuàng )新實(shí)訓教學(xué)及人才培養的模式、手段、方法；制定實(shí)訓教學(xué)計劃及編寫(xiě)實(shí)訓指導書(shū)；認真做好實(shí)訓教學(xué)指導工作等，在工作中起到了引領(lǐng)作用。幾年來(lái)，多次組織及指導學(xué)生參加瀘州市數控車(chē)工技能大賽，成績(jì)均名列前茅，其中本人指導的學(xué)生分別獲一等獎一人，二等獎一人�？傊�，在學(xué)校領(lǐng)導、實(shí)驗組全體職工及本人的努力下我校機加工實(shí)訓基地的建設、管理及教學(xué)水平在全市實(shí)現了后來(lái)居上的快速發(fā)展。
2、勤學(xué)苦練，爭當技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話(huà)說(shuō)曲不離口，拳不離手。作為數控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上技高一籌，才能實(shí)現更大的人生抱負。本人長(cháng)期堅持擔任一線(xiàn)的實(shí)訓教學(xué)工作，支援對口學(xué)校師資培訓及企業(yè)員工技術(shù)再培訓工作，尤其是長(cháng)期參與校企合作生產(chǎn)加工、技術(shù)改進(jìn)等工作。如：在與企業(yè)合作生產(chǎn)加工方面，我校先后與利德工業(yè)、秋田齒輪、長(cháng)城刀具、迪輝、金華公司等企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)來(lái)往。也正是在與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)合作中本人得以快速成長(cháng)，通過(guò)與企業(yè)的交流合作，我的技能操作水平、教學(xué)理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時(shí)自己解決技術(shù)難題、排除設備故障、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了極大鍛煉與提高。這幾年來(lái)，我在按質(zhì)按量按時(shí)完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進(jìn)，機床設備故障的排除等。如迪輝有限公司生產(chǎn)的JFW25無(wú)刷發(fā)電機的前、后端蓋，該零件毛坯為典型的形狀不規則的鑄鋁薄壁件，難定位裝夾、易變形、且有軸承孔加工精度高，其生產(chǎn)時(shí)常常由于裝夾變形制成軸承孔圓度超差，之前該產(chǎn)品生產(chǎn)合格率不到80%，在我校承接該產(chǎn)品的外協(xié)加工任務(wù)后，本人根據毛坯的形狀特點(diǎn)，設計了一個(gè)軸向三點(diǎn)定位夾緊專(zhuān)用夾具順利地解決了這一生產(chǎn)難題，從而使得該零件的生產(chǎn)不合格率低于千分之三。又如，一來(lái)料加工的M6鋁質(zhì)螺絲釘，頂部要加工的十字槽，本人根據該零件的特點(diǎn)設計了一塊100100的方板工裝，方板上以矩陣方式排列1010個(gè)M6的螺絲通孔，先把要開(kāi)槽的M6螺絲擰到方板上，再在背面用內六角M6沉頭螺絲頂緊，這樣把方板裝夾在cnc上加工完一個(gè)方向的槽后，再把方板調轉90就可以加工另一個(gè)方向的槽了，生產(chǎn)效率非常高。再如，本人在經(jīng)濟型數控車(chē)床上加工零件時(shí)，常常遇到要鉆孔的情況，大家都知道在經(jīng)濟型數控車(chē)床上鉆孔還是象在普通車(chē)床上一樣用尾座進(jìn)行，操作起來(lái)非常不方便，如果能把鉆頭安裝在數控車(chē)床刀架上用G74指令鉆孔那就方便多了，但要把鉆頭準確定位安裝在刀架上也不是件容易的事，為此本人刻苦鉆研，設計了一個(gè)水平、高度都可以調整的可調式數控車(chē)床刀架鉆夾順利的解決了在數控車(chē)床刀架上安裝外頭難的.問(wèn)題，實(shí)現了數控自動(dòng)鉆孔功能，既提高了生產(chǎn)效率又大大降低了勞動(dòng)強度。由于本人長(cháng)期從事產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)研究工作，對數控車(chē)床工件裝夾時(shí)Z軸的定位問(wèn)題也總結了一些獨到的經(jīng)驗。另外本人還經(jīng)常幫助本地企業(yè)進(jìn)行設備故障的排除，如維修數控刀架、設置反向間隙補償、恢復丟失的參數等，在此就不再一一論述�？傊捎诒救朔e累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，在解決技術(shù)難題時(shí)常常有獨到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識強�？傊畬Ω黜椆ぷ魑叶荚诖_保安全明文生產(chǎn)的前提下高標準、嚴要求的努力完成，從不發(fā)生過(guò)失職、違紀行為。
3、繼續學(xué)習。經(jīng)驗靠積累，技能靠實(shí)踐，要有高超的本領(lǐng)光靠個(gè)人的經(jīng)驗積累與技能實(shí)踐還是不夠的，還需要正確的理論指導與學(xué)習交流。為此本人十分注意繼續學(xué)習，并形成了終身學(xué)習的觀(guān)念。首先每年的暑假，如果學(xué)校沒(méi)有什么特殊工作安排，我都會(huì )主動(dòng)到本地企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習，在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)也提高自己的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力，親身感受企業(yè)文化，深刻體會(huì )企業(yè)的管理制度。其次就是主動(dòng)要求外出進(jìn)修學(xué)習，以提高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)理論水平、教學(xué)科研能力等。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐，到高校專(zhuān)業(yè)研修學(xué)習以及與他人交流學(xué)習等各種方式的繼續學(xué)習，本人的專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)素養等方面都有了很大的提高。
4、努力傳授教學(xué)經(jīng)驗和技藝。要一個(gè)人掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝并不難，難的是一個(gè)團隊中每個(gè)人都能掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝，經(jīng)驗與技藝的傳承是一個(gè)團隊發(fā)展壯大的關(guān)鍵。本人有幸得到了學(xué)校的大力培養，同時(shí)也積極按照學(xué)校的要求，做好指導學(xué)生訓練教學(xué)工作，做好培養青年教師的指導工作。目前本人每周的教學(xué)任務(wù)為36課時(shí)，教學(xué)效果好；每年承擔指導一到兩位青年教師的培養任務(wù)，效果良好；每年都親自組織指導一年一度的學(xué)生技能大賽，效果良好。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻方面。
天才源于勤奮！成績(jì)的得來(lái)需要流出辛勤的汗水。只有勤于學(xué)習，勇于進(jìn)取，樂(lè )于奉獻的人才能獲得豐收的果實(shí)。我是一個(gè)普通農民的孩子，參加工作時(shí)學(xué)歷不高、能力不強，但由于本人能扎根崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，真正做到勤于學(xué)習，勇于進(jìn)取，樂(lè )于奉獻，所以工作中也得到了單位的肯定，企業(yè)的認可。
總而言之，經(jīng)過(guò)多年的磨礪與學(xué)習提高，本人目前在數控車(chē)、數控銑削方面已積累了豐富的知識與經(jīng)驗，具有較高水平的操作技能和獨立解決各種生產(chǎn)難題的能力。今后，向良性發(fā)展。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇3
本人自參加工作以來(lái)一直從事數控機加工行業(yè)，在校期間考得數控高級等級證書(shū)，現如今已經(jīng)轉正，我在單位領(lǐng)導、及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟、技能水平能力、服務(wù)等方面有了更進(jìn)一步的提高�，F對自身工作總結如下。
一、思想方面
積極學(xué)習本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；遵紀守法，團結他人；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心；積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、努力提高操作技能及工作水平，態(tài)度端正，工作認真負責。在工作業(yè)績(jì)方面認真做好所在單位的`建設、管理和生產(chǎn)工作。
二、工作方面
我在單位里勤學(xué)苦練，爭當技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話(huà)說(shuō)“曲不離口，拳不離手�！弊鳛閿悼丶庸ぜ寄苄腿瞬�，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上“技高一籌”才能實(shí)現更大的人生抱負。通過(guò)與別人的交流合作，我的技能操作水平、工作理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時(shí)自己解決技術(shù)難題、排除設備故障、解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了極大鍛煉與提高。
在按質(zhì)按量按時(shí)完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進(jìn)，機床設備故障的排除等，生產(chǎn)效率非常高。由于我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，在解決技術(shù)難題時(shí)常常有獨到之處，加上作風(fēng)端正，服務(wù)意識強。對各項工作我都在確保安全明文生產(chǎn)的前提下高標準、嚴要求的努力完成，從不發(fā)生過(guò)失職、違紀行為。
三、學(xué)習方面
在工作中要一個(gè)人掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝并不難，難的是一個(gè)團隊中每個(gè)人都能掌握高超的教學(xué)經(jīng)驗與技藝，經(jīng)驗與技藝的傳承是一個(gè)團隊發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我有幸得到了單位的大力培養，同時(shí)也積極按照單位的要求，做好生產(chǎn)工作。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇4
時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月的見(jiàn)習生活過(guò)去了�，F在回想起來(lái)這一切仿佛就發(fā)生在昨天。記得初到軍工分廠(chǎng)，周?chē)囊磺卸际俏也皇煜さ�，興奮的心情感受著(zhù)陌生的一切，一種強烈的念頭想要了解這一切。
在各位領(lǐng)導、師傅和師兄們友好的幫助下，我很快的融入到軍工這個(gè)大集體。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。來(lái)到軍工分廠(chǎng)的第一天，我就給分到一工段李平師傅的cjk6163型數控車(chē)床上見(jiàn)習。
在數控機床中，數控車(chē)床是我最熟悉的了。原因是車(chē)床是機械加工中用的最多的，也是最普遍的一種機床。而我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車(chē)床為例子，還有在幾次的實(shí)習中接觸最多也是車(chē)床。cjk6163型數控車(chē)床是一臺由普通的630車(chē)床改造而成的經(jīng)濟型數控車(chē)床。它采用是圣維skc2f數控系統，其縱向絲杠直徑為50 mm，床身上最大工件旋轉直徑為630 mm，最大工件長(cháng)度3000 mm，四工位數控電動(dòng)刀架。我的畢業(yè)設計的.題目就是《6150車(chē)床的數控進(jìn)給系統設計》。因此，我對這數控車(chē)床的一些結構還是比較了解的。目前，數控機床的數控系統種類(lèi)繁多，但是質(zhì)量高、性能好的比較出名的系統有西門(mén)子、fanuc和華中數控系統等。
而現在cjk6163型數控車(chē)床所采用的圣維skc2f數控系統則和華中數控系統很相似，包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。這套系統總體來(lái)說(shuō)還是可以的，就是其穩定性方面稍差。記得師傅李平在一次加工過(guò)程中采用圓弧插補時(shí)，語(yǔ)句如下：n0010 g02 u160 w-80 r80 f35語(yǔ)句中明明是g02順圓弧插補，可車(chē)刀則進(jìn)行了逆圓弧插補。由此可見(jiàn)這系統的穩定性不盡如人意。這大概就是現在國人都不太愿意用國產(chǎn)貨的原因了吧。不過(guò)，從一個(gè)側面也說(shuō)明了我們國家的科學(xué)技術(shù)水平還落后于國外這一現狀。
因此，我們應該給自己足夠的信心，堅信我們國家的科學(xué)技術(shù)水平一定能夠趕上并且超過(guò)國外。在這兩個(gè)月的見(jiàn)習中，我勤學(xué)好問(wèn)，踏踏實(shí)實(shí)，在李平師傅的幫助下，學(xué)會(huì )了很多。但是時(shí)間有限，掌握的程度也有限�？扇藗兂Ｕf(shuō)活到老學(xué)到老，我也會(huì )一直以這種心態(tài)在以后的日子里繼續學(xué)習下去的。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇5
xx年x月x日，我正式成為公司的一名職員，到現在已經(jīng)xx個(gè)月了。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責范圍內的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì )了多留心、多思考、多學(xué)習、多總結的工作方法，虛心向領(lǐng)導和資深前輩請教、與同事們溝通，了解公司各項規章制度及業(yè)務(wù)現狀。加強學(xué)習以彌補自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深前輩詢(xún)問(wèn)、學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平�，F將本人在xx個(gè)月試用期內的工作情況總結如下：
一、試用期工作總結
�。ㄒ唬┬姓芾矸矫�
1、熟悉了公司的基本規章制度，了解了公司的組織架構和職能權限。
2、在工作中做到嚴于律己，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工。
3、對分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。
4、利用工作之余不斷學(xué)習與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識。
�。ǘI(yè)務(wù)工作方面
1、首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項目?jì)热�，在xxx的指導下完成了。
2、參加公司項目考察報告等會(huì )議，并撰寫(xiě)會(huì )議紀要。
3、利用access數據庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統一管理，已經(jīng)投入使用。
4、在領(lǐng)導和同事的指導下，參與xxx項目的調研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成整理工作；隨后將所有有關(guān)該項目的資料進(jìn)行規整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。
5、制作公司宣傳畫(huà)冊，初步小樣完成。和xxx商議后，根據他們提出的意見(jiàn)和建議，畫(huà)冊有待進(jìn)一步精加工。
�。ㄈ﹨f(xié)助管理方面
1、協(xié)助制作各類(lèi)文件模板，做好會(huì )議簽到，與客戶(hù)會(huì )談?dòng)涗�，公司�?huì )議紀要等工作，使公司管理規范化。
2、配合完成考察項目資料的`整理、印刷和歸檔工作，通過(guò)多家比對，選定性?xún)r(jià)比較高的印刷廠(chǎng)進(jìn)行長(cháng)期合作。
3、在領(lǐng)導和同事項目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。
二、待改進(jìn)事項
1、由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識且經(jīng)驗不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準確深刻的理解；在日后的工作中，需不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
2、在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當，缺乏宏觀(guān)把握資料內容的意識，有時(shí)過(guò)于糾結于細節，反而造成耗時(shí)低效的狀況；因此工作思路需要轉變，多動(dòng)腦、多思考、多總結，善于提取和分析核心內容，同時(shí)不斷提高自身的語(yǔ)言表達能力。
3、由于目前接觸的資料以英語(yǔ)為主，所以在語(yǔ)言方面還需不斷學(xué)習，增強理解能力，提高閱讀效率；同時(shí)逐步接觸了解相關(guān)內容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三、下階段工作目標與計劃
1、對語(yǔ)言進(jìn)行深入學(xué)習、扎實(shí)工作，著(zhù)手考取和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)，增強語(yǔ)言能力。
2、繼續對收到的各種項目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報討論。
3、協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫(xiě)、打印、歸檔等工作。
4、配合領(lǐng)導、同事開(kāi)展工作，跟進(jìn)項目進(jìn)展狀況，完成各項工作，總之，在這個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì )到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng )新的工作團隊。在這種氛圍下，我也堅信，在未來(lái)的工作中，本人會(huì )以更加負責和主動(dòng)的心態(tài)，將分內的事做得更為精細和到位。
以上是本人試用期工作報告，在此，期望領(lǐng)導審核并批準我成為公司的正式一員。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇6
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)�，F對20xx年的工作總結如下：
一、自公司執行ISO管理體系以來(lái)，CNC組制定了相應的生產(chǎn)目標和工作職責，通過(guò)制定了CNC加工工藝流程，成品檢驗標準等，使日常工作得到了合理性的完善和改進(jìn)。自更名到目前共產(chǎn)出成品200多臺（已發(fā)157臺，車(chē)間庫存81臺）
二、對于目前生產(chǎn)上發(fā)現的問(wèn)題，我們部門(mén)是對生產(chǎn)機床的最后一道卡，不僅包括機床精度調試，還有對機床的存在問(wèn)題漏水、漏油、螺絲打歪了的現象也要檢查。生產(chǎn)任務(wù)不管是否是急單還是部急單，都應合理安排好時(shí)間，確保品質(zhì)能達到要求，車(chē)間安裝各配件時(shí)盡量避免后期打孔、攻牙、切割、電焊、補漆，盡可能在烤漆前完成。一線(xiàn)人員應該爭強責任心，勇于承認自己的過(guò)失，不要用力擠壓或重摔元件，加工或安裝完成后應自檢，如沒(méi)有自檢或沒(méi)檢查出來(lái)，導致后工序出現問(wèn)題的，應由一線(xiàn)人員與質(zhì)檢共同承擔責任�，F場(chǎng)整頓應爭強，管理應該帶頭做好定期與不定期的.巡查，發(fā)現車(chē)間有亂擺放、操作不合理或者違規操作的，及時(shí)令其整改。
三、對于今后的想法就是加強自己的工作能力，把細節問(wèn)題妥善處理好，把工作做細、做到位，嚴格落實(shí)各項規章制度，做好安全工作，配合各個(gè)部門(mén)把生產(chǎn)任務(wù)在指定時(shí)間內完成，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷努力提高自己的工作水平。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇7
20xx上半年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各個(gè)部門(mén)的支持下，取得了一些小的成績(jì)同時(shí)也存在一些不足。在此，我作為CNC車(chē)間的主管對本車(chē)間近半年來(lái)的工作及得失做出總結并制定出下半年的工作計劃，同時(shí)祝愿公司的明天更美好！
一、20xx上半年工作總結：
�。�1）技術(shù)能力方面：
在過(guò)去的近半年里，車(chē)間對技術(shù)人員及操作員的培訓不到位，沒(méi)有明顯的提高，此方面有待加強；
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量方面：
在完成產(chǎn)量的同時(shí)，也產(chǎn)生了不少質(zhì)量問(wèn)題：相對于20xx年下半年來(lái)說(shuō)，車(chē)間的品質(zhì)方面出現了下滑，表現在技術(shù)人員調機失誤發(fā)生了三次，共計報廢產(chǎn)品將近100張。外部投訴明顯增加，主要為尺寸方面的投訴；生產(chǎn)中的報廢相對于去年有所減少，但和本部門(mén)的目標還有一定的差距。要嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，通過(guò)車(chē)間的早會(huì )提高員工質(zhì)量意識，堅持操作員為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據工人的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新工人在獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法，同時(shí)班長(cháng)也在生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節嚴控質(zhì)量關(guān)口。通過(guò)各個(gè)方面的努力，相信產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
�。�3）人員管理方面：
相對于去年本部門(mén)人員的高流失率，公司為操作員提高了工資待遇，同時(shí)改善了員工的工作環(huán)境，使本部門(mén)的員工流失率明顯減少，上半年員工流失率基本維持在5%以?xún)�。由于本人及以下的兩個(gè)班長(cháng)管理經(jīng)驗不夠，和員工的溝通不足，導致管理中出現一些問(wèn)題；對上級的要求和規定執行也不是很到位，這些方面都有待提高。
�。�4）機器維修方面：
和去年相比，機器故障頻率明顯減少，基本沒(méi)有因為機器故障方面的原因而影響到交貨，機器維修次數減速少50%以上。
�。�5）降低成本方面：
輔助材料比去年用量減少三分之一以上，主要是因為對輔料做好了預算，嚴格控制用量，實(shí)行以舊換新管理。人員上進(jìn)行精兵增效，去年CNC車(chē)間人員最多時(shí)達到42人，年底時(shí)在朱總和艾總等各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對CNC實(shí)行了一人開(kāi)兩機，復膜兩班合為一班等方面的措施，共計精減人數22人。提高了人員利用率。
�。�6）提效率提升方面：
和去年相比CNC人均產(chǎn)值提高了50%以上。在上級領(lǐng)導的關(guān)注和本車(chē)間全體人員的共同努力下，CNC開(kāi)展了空崗補位，調機員空閑時(shí)間利用及雕刻工藝改進(jìn)等方面，充分調動(dòng)員工的積極性和做事的主動(dòng)性。使上半年的效率比去年有了明顯的提高。
�。�7）安全生產(chǎn)方面：
去年與今年保持了本車(chē)間無(wú)重大安全事故，員工工傷為零。
�。�8）“5S”方面：
在黃主管的督導下，對機臺的位置重新布置、擺放。對車(chē)間進(jìn)行區域劃分與標識；CNC車(chē)間5S方面和去年相比有較大的改善。
二、20xx年下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)現場(chǎng)管理
保證車(chē)間設備設施的安全性、可操作性。加強設備的日常保養和維護，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，操作員自己使用的設備自己檢查，自己維護、保養。加強員工安全生產(chǎn)教育，做到本年度零工傷零安全事故；加強生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生清潔管理，使各崗位的`生產(chǎn)現場(chǎng)管理達到5S的標準；加強基層管理與員工之間的溝通與互動(dòng)，組織以車(chē)間為單位的活動(dòng)，提高員工的歸屬感以及主人翁精神，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
�。ǘ┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量
加強員工品質(zhì)意識教育，告訴他們產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，而好的品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢查出來(lái)的；讓他們從心里認識到品質(zhì)的重要性；下半年本部門(mén)的雕刻不良目標為：每月一單以?xún)取?/p>
�。ㄈ┪锪舷募吧a(chǎn)成本的控制方面
加強易消耗品及物料的管理，進(jìn)行以舊換新以節約成本；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)空調、不關(guān)燈的現象也屢有發(fā)生，鑒于目前的浪費現象，首先培養員工的責任心，制定有效的制度，對違反規定人員進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。通過(guò)一切手段節約成本。
�。ㄋ模┨岣呱a(chǎn)效率
首先要從提高員工的生產(chǎn)效率開(kāi)始，對員工進(jìn)行定量管理，對產(chǎn)量高的品質(zhì)做的好的員工進(jìn)行獎勵，反之則考核，用治度的手段對員工進(jìn)行績(jì)效管理，打破吃大鍋飯的現象。合理安排生產(chǎn)計劃，控制員工不必要的加班；提高機臺利用率，減少停機待料時(shí)間；控制員工離崗時(shí)間，空崗時(shí)由技術(shù)員補崗作業(yè)。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇8
一、操作安全
CNC加工中心為提高生產(chǎn)效率，常使用高動(dòng)力和速度，而且是自動(dòng)化操作故一不小心可能造成很大傷害。所以操作人員除熟悉CNC加工中心之構造，性能及操作方法外，更必須注意自身及附近工作同仁的安全。CNC加工中心雖有各種安全設置，但人為疏忽所引起的災害往往無(wú)法預知，所以操作人員除遵守一般工場(chǎng)安全規定外，并應遵守下列工作安全注意事項以確保安全：
�。�1）操作CNC加工中心之前，必須熟悉機械控制方法；
�。�2）身體、精神不適時(shí)，切勿操作機械；
�。�3）CNC加工設備稍有毛病時(shí)，必須先修復后使用；
�。�4）在工作周?chē)氂凶銐驘艄庖员阕饕恍z查；
�。�5）不要把工具、雜物放在主軸頭、工作臺及護蓋上；
�。�6）有長(cháng)發(fā)者必須綁好以避免發(fā)生傷害；
�。�7）大工件搬運時(shí)，工作人員必須有兩位以上并隨時(shí)互相照應；
�。�8）機臺、主軸停止后方可調整切削液噴嘴和氣管；
�。�9）不要觸摸運轉中的工件或主軸；
�。�10）機床運轉時(shí)請勿把防護蓋打開(kāi)；
�。�11）重切削時(shí)注意高溫切屑；
�。�12）CNC加工中心之電氣控制箱不可隨意打開(kāi)。如果電氣箱故障應由電氣技術(shù)人員維護，切勿自行修理；
�。�13）設備使用前必須檢查機械狀況；
�。�14）電氣部分必須接地的要確定接地；
�。�15）禁止任意更改內定值、容量及其它電腦設定值，必須更改時(shí)請記錄原值后再改，避免錯誤；
�。�16）切勿與操作人員交談，使其分心；
�。�17）刀具裝夾后，請先作試車(chē)。
二、設備每日保養檢查項目：
�。�1）循環(huán)潤滑油泵油箱之油位是否在規定范圍內；當油箱內油位不足1/2時(shí)須補充，否則油位降到1/4時(shí)電腦螢屏上將出現“2003: LUBE ERROR”的警告，設備會(huì )停止運行。
�。�2）空氣壓力必須在5kg/Cm2左右的地方方能保證設備安全運行。防止空壓氣體漏出，漏氣時(shí)有“嘶、嘶、嘶”聲，須請維修人員及時(shí)修復。
�。�3）冷卻液充足:由冷卻液槽前端底座之油位計觀(guān)察，不低于油液計紅線(xiàn)。
�。�4）主軸內端孔斜度和刀柄隨時(shí)用軟布擦拭。
�。�5）設備開(kāi)機步驟：
1、開(kāi)外部總電源
2、開(kāi)啟空壓閥
3、開(kāi)CNC本身機體電源
4、開(kāi)CNC電腦電源開(kāi)關(guān)
5、等螢幕顯示字體后，釋放緊急停止鈕（順時(shí)針旋轉）
6、將模式開(kāi)關(guān)置于原點(diǎn)復歸模式
7、原點(diǎn)復歸之距離須離機械原點(diǎn)75mm以上
8、再按下各軸向按鈕“十”方向直到各軸燈亮起即至原點(diǎn)（大機x軸為“一”方向為原點(diǎn)）
9、檢查記憶保護開(kāi)關(guān)是否在編輯位置。
�。�6）設備關(guān)機步驟：
1、將各軸移到中間位置，且確定主軸及軸向均不在運轉
2、將一空刀柄裝在主軸上，避免雜物進(jìn)入主軸內斜度錐孔內
3、將編輯開(kāi)關(guān)選在鎖定位置
4、壓下緊急停止開(kāi)關(guān)
5、關(guān)CNC電腦電源
6、關(guān)CNC機體電源
7、關(guān)空壓源。
三、取正確的裝夾方式遵循的原則
CNC加工前首先要模擬程式刀具路徑運行軌跡，以便確定采用何種裝夾方式進(jìn)行加工。選取正確的裝夾方式遵循以下原則：
1、安全、牢固、加工中不會(huì )走位，不會(huì )撞夾具、碼仔、螺絲桿；
2、裝夾方便，快捷，輔助工時(shí)大大減少；
3、便于校表、分中、且可減少誤差、利于對刀補數；
4、配入內模的鑲件、鑲針等不能懸空造成可上、下移動(dòng)或轉動(dòng)；
5、盡可能多鎖幾個(gè)螺絲，防止加工后變形。
工件上機床后第一時(shí)間要確定基準擺放方向是否與程式單要求一致，一般工件都會(huì )在底面銑一三角形缺口作為標識，模胚基準為生產(chǎn)廠(chǎng)家標識或商標，無(wú)標識的模胚基準在打有模具圖號字碼所正對面角上。確定好工件基準后，再按程式單、工藝卡、零件圖相結合檢查工件長(cháng)、寬、高尺寸以及數量、模號、零件號是否相符合，無(wú)誤后才可校表緊固工件。
分中抄數時(shí)一定要看清程式單要求的碰數位置。如是單邊碰數一定要偏移分中棒半徑后再抄數。四邊分中時(shí)本廠(chǎng)現有“永進(jìn)”加工中心1號、2號、3號、4號機有計算器功能可自動(dòng)計算抄數，避免人為計算失誤出錯。具體操作步驟為：
1）調出計算器功能菜單，選擇要輸入的工件座標系；
2）用分中棒正確尋到X方向的第一個(gè)取數面，按“X”、“＋”；
3）再尋找X方向的另一個(gè)取數面，按“X”、“＝”；
4）再按“/”、“2”、“＝”，最后按“X”、“Input”、則這兩個(gè)碰數面的X方向的中間點(diǎn)的機械座標值將自動(dòng)被抄入選擇好的工件座標系中的X軸一欄。
5）同理，Y軸分中時(shí)只需把上面的X換成Y即可。分中抄數后必須要檢查一次以上。
檢查方法如下：
1）快速定位該工件的座標原點(diǎn)，以G54工件座標原點(diǎn)為例，在MDI手動(dòng)指令中輸入：“G00 G90 G54 X0 Y0；”按“Insert”鍵輸入后再按機床啟動(dòng)鍵，此時(shí)機床主軸中心與G54工件座標原點(diǎn)重合；
2）用分中棒重新找到X軸方向的兩邊取數面，觀(guān)察絕對座標中的X軸一欄中兩邊數字是否一致；同理檢查Y方向兩邊數字是否一致。一致則正確，不一致必須重新分中抄數。
3）如是單邊拿數的工件，檢查時(shí)用分中棒碰邊后絕對座標中的數字應是分中棒的半徑才正確，否則要重新碰邊并偏分中棒半徑后再抄數�？截惓淌綍r(shí)要注意文件路徑正確無(wú)誤，程式名與程式單一致，日期也要與程式單相同。本廠(chǎng)1＃機至5＃機無(wú)刀庫，拷貝程式時(shí)應將程式中的“M06”（自動(dòng)換刀）更改為人工智慧型輪廓控制指令：Q1；7＃高速機應將程式中的“M06”（自動(dòng)換刀）更改為高精度輪廓控制指令：G05、P1000；和G05都必須在單獨的單節下指令，
有以下功能：
1、預讀補間前直線(xiàn)加減速（預讀最大40個(gè)單節）
2、自動(dòng)轉角減速
3、依圓弧半徑做進(jìn)給速度的鉗制
4、單節重疊（最大5個(gè)單節）
5、先行制衘控制
6、奈米補間功能：G05P：功能與上面相同，分別只是預讀最大180個(gè)單節和第6條為平滑補間功能。使用上述和G05P：功能可降低因進(jìn)給率提升所導致的加減速的延遲，并且可以減少；加工形狀的.誤差。此外可以使用最大預讀多個(gè)單節的補間前直線(xiàn)加減速，并且可做到橫跨多個(gè)單節的平滑減速，降低加工時(shí)的振動(dòng)，因些可以達到更快更準的加工。
為了提高加工效率，減少加工輔助時(shí)間，加工較多數量銅公時(shí)，可將相同刀具的程式串聯(lián)成一條程式走，以節省調選程式的輔助時(shí)間。但加工鋼料時(shí)不要串聯(lián)程式，因鋼料易損刀，串聯(lián)程式后走程式時(shí)間過(guò)長(cháng)反而會(huì )影響刀具壽命和加工貭量。串聯(lián)的程式最好為同一個(gè)編程工程師所編寫(xiě)的程式。因為設定的參數一致，利干加工時(shí)調節機床各加工參數。串聯(lián)程式要做到以下幾點(diǎn)要求。
1、必須是同類(lèi)型的刀具，加工類(lèi)別也相同，即開(kāi)粗聯(lián)為一條程式，中光聯(lián)為一條程式。精光聯(lián)為一條程式。
2、刀具夾持的有效長(cháng)度以所有子程式中最長(cháng)的夾持長(cháng)為準，刀長(cháng)差距超過(guò)20mm的程式最好不要聯(lián)在一起：
3、子程式的絕對座標號即G54、G55等等必須對應機床上的銅公工件座標，串聯(lián)程式中要保留子程式的程式名以便查找核對；
4、1號機至5號機所串聯(lián)的程式只將第一條子程式中的“M06；”改為Q1；即可，后面的子程式中的“M06；”單節直接刪除單節。高速機（7號機）的串聯(lián)程式則必須將每條程式中的“M06；”單節改為“G05 P；”并且在每條子程式的末尾加上“G05 P0；”單節。
拷貝好程式之后便可準備刀具進(jìn)行加工了，裝刀走程式必須按程式單順序進(jìn)行加工，禁止跳程式或漏程式加工，要調換程式順序加工或不走某條程式時(shí)必須向編程工程師請示，經(jīng)許可后方可執行加工，每走一條程式裝夾刀具時(shí)，必須按程式單要求選用合適的刀具，包括刀具類(lèi)型，直徑，新舊程度和有效夾持長(cháng)度等。一般來(lái)說(shuō)裝夾的實(shí)際刀長(cháng)應比程式單要求的夾持長(cháng)度長(cháng)3mm左右可保證足夠的安全，避免因裝刀不夠長(cháng)造成擦壞工件和刀柄，刀套等工裝夾具及損壞機床主軸的風(fēng)險，但不能裝刀過(guò)長(cháng)。因太長(cháng)會(huì )降低刀具鋼性，加工切削無(wú)力易造成彈刀，加快刀具損傷程度甚至斷刀。
因本廠(chǎng)所用對刀圓棒規格為φ20。所以對刀抄數時(shí)統一用Z20測量。工件絕對座標的Z軸零點(diǎn)和對刀參照面的差值一律在工件座標中的Z軸一欄補正。對刀抄數后主軸要抬高超過(guò)工件最高點(diǎn)，最好Z軸回歸機械原點(diǎn)。調選程式后首先應核對程式名，結合程式單檢查實(shí)際所用刀具與程式頭的刀具直徑，類(lèi)型是否符合，然后試車(chē)慢慢下刀，離工件10mm左右停止下刀，觀(guān)察佘移動(dòng)量中的Z軸還要下多少，是否超過(guò)正常值。如有異常，要檢查補正是否有誤，對刀抄數是否出錯，還是程式出現問(wèn)題。一切核對處理無(wú)誤方可繼續加工。
機床在運行中必須堅持護機，解決處理隨時(shí)出現的異常情況。隨時(shí)觀(guān)察切削聲響有無(wú)異常，機床振動(dòng)大不大，刀具磨損情況，冷卻到不到位，排屑是否順暢，切屑有無(wú)纏刀，有無(wú)超過(guò)機床負載等。
鋼料開(kāi)粗，中光采用吹氣排屑、冷卻。鋼料曲面精加工，長(cháng)時(shí)間等高環(huán)繞精加工，銅料，鋁料等加工采用冷卻液冷卻潤滑效果要好。
刀具磨損時(shí)要選擇抬刀時(shí)執行“單節操作”即該單節中必須有Z值，然后再將相對座標中的X、Y、Z全部歸零，再抬高主軸拆下刀頭，將磨損的刀具更換后要重新在對刀參照面對刀抄數，再將主軸移到相對座標中的XO、YO點(diǎn)，轉動(dòng)主軸，用試車(chē)功能走回單節執行中的Z值，此時(shí)試車(chē)一定要慢下刀，并留意觀(guān)察余移動(dòng)量中的Z值和實(shí)際要下刀的距離是否相符，無(wú)誤后多走幾刀，正常后才能繼續加工。每一把刀走完操作員都應檢測刀具的磨損情況，磨損過(guò)大時(shí)必須換刀重走一次，避免殘余量過(guò)多，造成后續加工出現彈刀、斷刀，達不到光潔度要求，裝配難FIT模的情況。刀具損傷程度判定標準范圍如下：開(kāi)粗刀損在以?xún)�，中光在內，光刀在以�(xún)�。鋼料開(kāi)粗后一定要校表檢查走位情況，超過(guò)時(shí)要重新分中抄數。在加工中程式單要求接順的程式必須先抬高左右試接順，不行再慢慢降下去接順，一定不能深下去。同一把刀接順底部后再加工側壁時(shí)，一定要抬高左右，否則再加工到根部時(shí)刀具發(fā)生彈性形變會(huì )將已接順的部位又鑼低幾絲。在走光刀程式時(shí)先要走幾刀觀(guān)察光潔度是否符合要求，達不到要求時(shí)調節加工參數直至符合要求為止。
每個(gè)工件完成加工后，一定要結合工藝卡，零件圖和程式單檢查工件尺寸，光潔度是否符合要求，有無(wú)漏加工，接順處有無(wú)起級。確認無(wú)誤后在機床上吹凈殘渣、油污方可下機。下機后除凈毛刺，此時(shí)要注意保護好工件尖角部位，不要打成圓角或碰塌工件。再將工藝卡，車(chē)間工票規范填寫(xiě)后送品管員檢驗。檢驗合格后及時(shí)送交下一道工序并拿回工票主聯(lián)放入指定鐵箱內，工票副聯(lián)由操作員本人保管以備查對工時(shí)之用。至此才完成工件的CNC加工工序。
cnc技術(shù)員個(gè)人工作經(jīng)驗總結 篇9
光陰似箭，展望未來(lái)。20xx年已經(jīng)成為歷史，逝去的是時(shí)間，給我們帶來(lái)的卻是寶貴的工作經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗教訓，來(lái)迎接更多的挑戰。
進(jìn)入公司以來(lái)，深受領(lǐng)導信任，從組員提升到組長(cháng)，我感到很榮幸。進(jìn)入模具行業(yè)4、5年的時(shí)間，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成|”，努力打造優(yōu)質(zhì)團隊，為自己的辛勤和智慧贏(yíng)得更多的榮耀。
勤于學(xué)習，提升自身素質(zhì)。近半年來(lái)，新的工作環(huán)境和新的工作理念，使我深刻體會(huì )到“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”的終身學(xué)習理念，努力加強自身學(xué)習，練就過(guò)硬的本領(lǐng)，才能給公司帶來(lái)更高更好的效應。
我部門(mén)在人員波動(dòng)較大，人力資源不組的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過(guò)程發(fā)現的錯誤，嚴格按照工藝和流程進(jìn)行加工，為公司逐步減低了差錯率，減少了公司經(jīng)濟的損失。為使我部門(mén)模具提高質(zhì)量意識，增強責任心的重要性和緊迫性，提高工作效率和工作質(zhì)量，每周進(jìn)行工作總結會(huì )議。
目前我部門(mén)質(zhì)量上還存在許多不足，例如：分型面和配合面加工不到位，導致要鉗工要用打磨機修，光學(xué)面接刀痕跡、加工日程跟不上。這說(shuō)明我們還做的不夠好，需要加強努力克服。希望對員工處罰和獎勵是并存的，這樣有利于促進(jìn)員工的工作效益和工作質(zhì)量。
成績(jì)成為過(guò)去，過(guò)去成為歷史，展望未來(lái)，為我工廠(chǎng)在同行業(yè)中處于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中的佼佼者，我們還需加倍努力將質(zhì)量進(jìn)一步提高。
展望20xx，模具行業(yè)競爭將更趨激烈，模具質(zhì)量要求更加嚴格，我堅信在廠(chǎng)長(cháng)和兩位科長(cháng)的帶領(lǐng)下九工廠(chǎng)會(huì )發(fā)展的更加壯大，效率也會(huì )更好。我部門(mén)將會(huì )更加持之以恒的`工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。同時(shí)也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識的培訓，使其進(jìn)一步提高技術(shù)水平和責任心，使模具較往年進(jìn)一步提高。將秉承公司“誠信物實(shí)、團結奮斗、追求卓越、勇于創(chuàng )新”的方針，堅持以滿(mǎn)意客戶(hù)為宗旨，以持續該井為核心，以?xún)?yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量為目標。團結一致為打造凱美九工廠(chǎng)優(yōu)質(zhì)模具譜寫(xiě)新的篇章。
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