干部管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的干部管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部管理工作總結1
本班學(xué)生xxxx，學(xué)習拖拉、成績(jì)很差，對學(xué)習有較大的厭倦情緒。本學(xué)期將對他進(jìn)行有計劃的指導，總結如下：
從平時(shí)各方面來(lái)看，xxxx同學(xué)應該掌握的基礎知識沒(méi)有掌握，特別是拼音還不能熟練拼讀，聽(tīng)寫(xiě)生字，寫(xiě)不出來(lái)，存在原因分析：一是由于家長(cháng)缺乏輔導、甚至家長(cháng)外出打工缺乏管教。二是自己不認真完成作業(yè)，三是本人對學(xué)習不感興趣，沒(méi)有動(dòng)力，不愿接受新知識。所以，首先從思想教育入手，引導他從最基本的知識開(kāi)始。如生字，每課一定要會(huì )讀，會(huì )寫(xiě)，還要聽(tīng)寫(xiě)得出來(lái)，一旦發(fā)現他的長(cháng)處，立即給予表?yè)P和鼓勵。上課總要想到他，一是課堂提問(wèn)要把較易較淺的問(wèn)題讓他回答，讓他也有表現的機會(huì )，而不是將他放在被“遺忘的角落”里無(wú)人問(wèn)津。對他身上迸發(fā)出來(lái)的閃光點(diǎn)要及時(shí)表?yè)P，使他增加自信心，對學(xué)習不再恐懼。
布置作業(yè)時(shí)，先想到讓他們“吃小灶”，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半；二是從難易程度上來(lái)照顧，后進(jìn)生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。實(shí)行“優(yōu)生帶差生”活動(dòng)，利用同桌的優(yōu)勢，讓好學(xué)生管好后進(jìn)生，促進(jìn)后進(jìn)生的轉化。
采用個(gè)別輔導與小組輔導相結合的.方法進(jìn)行后進(jìn)生的輔導。教師輔導把學(xué)困生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，充分利用早讀時(shí)間，進(jìn)行耐心輔導。批改作業(yè)時(shí)，他的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。評講作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在此基礎上，還要充分發(fā)揮群體的力量，開(kāi)展“一幫一、一對紅”的活動(dòng)，幫助后進(jìn)生進(jìn)步。學(xué)校教育與家庭教育聯(lián)系起來(lái)，充分利用家庭教育的力量，家校結合。要轉變學(xué)困生，爭取家長(cháng)的支持是很重要的。因此，教師只有與家長(cháng)密切配合，才能收效顯著(zhù)。所以經(jīng)常家訪(fǎng)，加強與家長(cháng)聯(lián)系的強度，隨時(shí)了解學(xué)生在家中的情況和思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生的家庭情況和家長(cháng)的思想觀(guān)念。
一學(xué)期以來(lái)，有一定的明顯效果，有了濃厚的學(xué)習興趣，在習慣上也逐步形成，書(shū)寫(xiě)也有一定的進(jìn)步，對學(xué)習也有了幾分熱情，總之，轉化學(xué)困生的工作是比較艱苦的事，但是要有耐心，有信心，相信會(huì )取得一定的效果。
xxxx小學(xué)
xx年7月
干部管理工作總結2
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)科研管理科全體人員在處領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目申報這個(gè)中心工作，堅持搞好各項管理，以實(shí)際行動(dòng)支持我處建設，積極參與全處各項活動(dòng)，完成了本部門(mén)及處領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)�，F將本部門(mén)一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、圍繞我處工作新思路，努力搞好項目申報20xx年3月以來(lái)，新任處領(lǐng)導班子為改變我處經(jīng)濟十分困難的現狀，對外積極向上級各部門(mén)爭取資金、項目和政策支持，對內加快基本建設，為保護區謀取更大發(fā)展，為職工謀取更大福利，各項事業(yè)到得了明顯進(jìn)步。為落實(shí)我處新的工作思路，科研管理科遵照處領(lǐng)導指示，主要抓好了《白頸長(cháng)尾雉種群保護和棲息地研究》、《xx自然保護區森林病蟲(chóng)害測報點(diǎn)項目》、《森林防火帶、防火道、防火道路建設》、《蘭科植物資源保護及繁育利用》、《野生獼猴定點(diǎn)馴化監測及應用研究》等項目的材料準備工作，協(xié)助宜豐縣林業(yè)局搞好了“中國鳥(niǎo)類(lèi)之鄉”材料申報，編寫(xiě)了《中國林業(yè)系統自然保護區xx自然保護區》材料。這一系列項目的組織申報，為我處爭項目、爭資金、爭政策支持提供了基礎資料，配合好了我處重要工作的開(kāi)展。
二、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開(kāi)展項目建設
處新領(lǐng)導班子，在堅持外部資金、項目和政策支持的同時(shí)，為壯大保護區科研和經(jīng)濟實(shí)力，培養和鍛煉專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，還積極開(kāi)展了保護區項目建設。在科研方面，主要開(kāi)展了獼猴基地、蘭園、網(wǎng)站、野生獼猴定點(diǎn)馴化等項目�？蒲泄芾砜圃诟愫庙椖可陥蟮耐瑫r(shí)，在處屬各部門(mén)的大力支持下，集中力量狠抓了這幾個(gè)重點(diǎn)項目的建設。首先，在管理上，按照組織決定，根據專(zhuān)業(yè)對口、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特長(cháng)的原則，確定項目第一責任人，堅持一個(gè)人負責一個(gè)項目的組織實(shí)施，確保責任到人，大大調動(dòng)了科室成員的工作積極性，使各個(gè)項目開(kāi)展得有聲有色，取得了可喜的成果。其次，在項目實(shí)施中，在堅持以主要責任人為主的前提下，各成員保持通力合作，做到分工不分家，保證了項目實(shí)施的進(jìn)度。全年在引進(jìn)野外獼猴不久的情況下，繁殖小猴4只，全部成活，存欄獼猴死亡率控制在較低水平；實(shí)現地栽蘭花69平方米，栽植蘭花702叢，盆栽蘭花1313盆；已建立起xx自然保護區網(wǎng)站，形成了對外宣傳的窗口；野生獼猴定點(diǎn)馴化工作正在實(shí)施之中。各個(gè)項目的展開(kāi)使保護區科研工作呈現出勃勃生機。
三、全面搞好科研管理工作
科研管理是本部門(mén)的一項重要工作，20xx年科研管理科在科研管理方面主要抓好了以下工作：
1、抽調技術(shù)骨干參與林改工作
在本科室工作相對緊張的情況下，科研管理科全年三次抽調1人到條件最艱苦的潭山鎮漢塘、找橋村、橋西鄉大畬村進(jìn)行林改鉤圖工作，歷時(shí)2個(gè)多月，克服了種種工作、生活等困難，出色地完成了處領(lǐng)導交辦的任務(wù)，全力支持了宜豐林改，受到了當地林業(yè)部門(mén)和林改組織的一致好評，融洽了保護區與社區的關(guān)系。
2、資源監測及管理
我處是省級野生動(dòng)物疫源疫病監測站，為搞好區內野生動(dòng)物疫源疫病管理，科研管理科遵照上級指示，按照我處決定，制定了《高致病性禽流感防控預案》、《野生動(dòng)物疫源疫病監測站職責》，對區內野生動(dòng)物疫源疫病進(jìn)行了管理和防控，按照規定時(shí)間向上級站進(jìn)行了疫源疫病日報工作，嚴格履行了作為監測站的職責。
同時(shí)，還開(kāi)展了蘭科植物資源初步調查、白頸長(cháng)尾雉監測、東河站森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況調查等資源監測工作，為蘭科植物引種栽培、白頸長(cháng)尾雉研究，東河站森林蟲(chóng)害控制，提供了第一手資料。經(jīng)過(guò)對東河站森林蟲(chóng)害發(fā)生情況調查，形成了調查結果，及時(shí)向主管部門(mén)進(jìn)行了報告，并會(huì )同管護科、東河站、西河站一道采取了黑光燈誘殺成蟲(chóng)、白僵菌粉炮生物控制幼蟲(chóng)等方法對害蟲(chóng)進(jìn)行了治理，取得了明顯成效。
3、科普宣教活動(dòng)
在處屬各部門(mén)的主動(dòng)配合下，我科主要開(kāi)展了“愛(ài)鳥(niǎo)周”宣傳、白鷴放歸大自然、參觀(guān)江西省花博會(huì )等科普活動(dòng)。4月17日，我們通過(guò)懸掛橫幅、貼標語(yǔ)、出黑板報等多種形式向保護區及周邊社區廣泛宣傳了“愛(ài)鳥(niǎo)周”知識。月份，我們充分利用救護飼養的11只白鷴回歸大自然機會(huì )，請電視臺進(jìn)行了報道，加大了愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)宣傳，達到了教育公眾愛(ài)護野生動(dòng)物、珍惜生命、保護自然環(huán)境的良好宣傳效果。
4、標本室及圖書(shū)資料管理
二季度為配合全處辦公室改造搬遷，對標本室實(shí)施了搬遷，并對搬遷后的標本室進(jìn)行了重新布置和消毒殺蟲(chóng)，還充分利用鄱陽(yáng)湖自然保護區專(zhuān)家來(lái)我處傳授本標制作技術(shù)的機會(huì )，組織全處有興趣的人員參加了學(xué)習。在專(zhuān)家手把手的帶領(lǐng)下，共制作新標本14個(gè)，豐富了標本室標本，增長(cháng)了我處工作人員制作標本的本領(lǐng)。同時(shí)，在辦公室搬遷之機，對圖書(shū)資料進(jìn)行了重新整理歸檔，使借閱圖書(shū)更加方便簡(jiǎn)捷。
四、積極參加全處各項學(xué)習活動(dòng)
20xx年，新領(lǐng)導班子上任以來(lái)，開(kāi)展了豐富多樣的學(xué)習教育活動(dòng)。在以“xx是我家、發(fā)展靠大家”為主題的建言獻策活動(dòng)及學(xué)習《江選》活動(dòng)中，科研管理科全體成員，堅持認真學(xué)習，認真撰寫(xiě)心得體會(huì )，提出了不少見(jiàn)解，堅定了對自然保護事業(yè)的信心，收到了良好的.效果。
五、體會(huì )
20xx年，我科在管理處新班子的領(lǐng)導下，按照新領(lǐng)導的新思路，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了科研方面的各項工作，取得了一些成績(jì)，但我們感覺(jué)有許多方面離處領(lǐng)導及自然保護事業(yè)的要求還有很大的差距，主要表現在蘭園建設未達到一定規模，獼猴銷(xiāo)售停滯不前，對森林病蟲(chóng)害知識了解不深，項目?jì)漭^少，在今后的工作中，我科一定認真分析成功經(jīng)驗和不足之處，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力爭在即將到來(lái)的20xx年，將科研及其管理工作做得更好。
六、二00七年工作目標
1、繼續搞好項目申報及項目?jì)涔ぷ鳎?/p>
2、繼續搞好蘭園建設，搞好蘭花護理，力爭蘭園規模進(jìn)一步擴大；
3、繼續搞好獼猴基地建設，力爭提高繁殖率，降低死亡率，培育出健康優(yōu)質(zhì)獼猴；
4、搞好野生獼猴定點(diǎn)馴化及管理工作，爭取在達到理想的馴化目的，促進(jìn)野生獼猴的監測和應用；
5、搞好已建網(wǎng)站的維護及更新工作；
6、搞好國家級野生動(dòng)物疫源疫病監測站的建設和疫源疫病監測及防控工作；
7、搞好野生獼猴、白頸長(cháng)尾雉、森林蟲(chóng)害等有關(guān)監測工作；
8、搞好“愛(ài)鳥(niǎo)周”等科普活動(dòng)，做好標本及圖書(shū)資料管理工作；
9、搞好區資源及景點(diǎn)的拍攝、挖掘、整理工作，為來(lái)保護區的專(zhuān)家、游客提供圖文并茂的宣傳資料。
10、完成管理處下達的其他工作任務(wù)。
20xx年12月4日
干部管理工作總結3
為認真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機關(guān)干部作風(fēng)整頓的`相關(guān)文件精神，強化干部隊伍建設，**鎮結合實(shí)際，采取四項措施狠抓干部作風(fēng)管理和規范化服務(wù)型政府建設，提高工作效能，現將具體情況匯報如下：
一是強化學(xué)習，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。鎮黨委政府充分利用各種會(huì )議、黨委中心組學(xué)習等機會(huì )有針對性地發(fā)放學(xué)習書(shū)籍，組織黨員干部開(kāi)展法律知識、旅游經(jīng)濟等工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，切實(shí)提高干部隊伍綜合素質(zhì)。
二是健全內部工作運行機制，落實(shí)首問(wèn)責任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責任制，強化干部管理，理順工作關(guān)系，杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現象發(fā)生，加強各辦公室之間的溝通協(xié)調，提升工作效能；嚴格執行首問(wèn)責任制，確保群眾隨時(shí)隨地有人接待，隨時(shí)隨刻能順利辦到事、辦好事。
三是加強值班制，確保信息暢通。切實(shí)加強值班組工作人員管理，建立值班工作責任制，確保24小時(shí)通訊暢通，杜絕值班人員請假、早退或遲到，遇有特殊情況只能換班代職，確保政府值班人員到職到位。
四是強化監督管理，促進(jìn)工作規范化、制度化。成立“規范化服務(wù)督查組”，每周不定時(shí)檢查一次以上，并實(shí)行檢查結果通報制度，將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀律（包括上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè )、炒股等）、值班情況和保持24小時(shí)通訊暢通情況納入監督詢(xún)查重點(diǎn)，對出現的問(wèn)題實(shí)行“實(shí)名記載制”，及時(shí)通報督查結果，嚴格執行獎懲辦法。
干部管理工作總結4
根據20xx年度人事處干部管理科的工作部署，各項工作穩步實(shí)施，有序進(jìn)行并取得建設性突破。一年來(lái)，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，在其他科室的支持幫助下，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。為使08年度的各項工作有一個(gè)全面、系統、客觀(guān)的總結，使09年度工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，更上一個(gè)臺階，現將20xx年度具體工作及工作過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題總結如下。
1、協(xié)同組織部對潞寧煤業(yè)公司的領(lǐng)導班子06、07年度考核工作。2、由人事處牽頭，與組織部、勞資處、企管處、企改辦、人才中心共同研究起草了《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》，并收集匯總了各公司領(lǐng)導的反饋意見(jiàn)，對《潞安集團公司機關(guān)定員定編管理辦法（暫行）》進(jìn)行了修改，并上報公司領(lǐng)導。
3、完善了《潞安集團公司干部民主測評表》。新的測評表從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行了細化。更好的體現了民主公平原則，客觀(guān)、準確、公正地評價(jià)干部，加強了干部的管理與監督，更加全面地反映干部的素質(zhì)、潛力和工作實(shí)績(jì)。
4、由人事處組成考察組，到被考察人所在單位通過(guò)進(jìn)行無(wú)記名民主測評，個(gè)別談話(huà)方式完成了對煤礦管理中心等16家單位共53位同志的任職考察。其中，共有38位同志為副科轉正科、有12位同志為初次提拔、有1位同志為平級兼任、有3位同志未通過(guò)考察�？疾旌细竦牟ζ溥M(jìn)行了行文聘任。另外有5位平級調任、1位平級兼任的也對其進(jìn)行了行文聘任。
5、完成了對集團公司招待所改制為山西潞安賓館服務(wù)有限責任公司及馮俊斌和申秀鳳同志任職的行文。
6、行文撤銷(xiāo)了多晶硅項目建設籌備處，成立山西潞安高純硅業(yè)科級有限責任公司。并設立山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司董事會(huì )、監事會(huì )以及師文林等5位同志的任命。
7、完成了對山西潞安高純硅業(yè)科技有限責任公司、審計處、上海投資公司、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展處四個(gè)單位共5位礦處級干部的干部任職及行文。
8、和中國礦大配合共同對人力資源管理信息系統中的處級干部信息
管理部分進(jìn)行了完善，系統中對處級干部信息和人才信息科中錄入的信息進(jìn)行了鏈接，并增加了處級干部信息表和處級干部信息查詢(xún)功能。
9、在人力資源系統中輸入處級干部信息388條，除去檔案不在人事處的郭莊煤業(yè)公司、慈林山煤業(yè)公司、山輕建設公司、公司一中的處級干部信息，別的各單位所有處級已經(jīng)基本輸入完畢。
10、完成了機電設備租賃站、石圪節煤業(yè)有限公司等28個(gè)單位共186位同志的科級干部職數的審批工作。
11、完成了股份公司對運銷(xiāo)總公司、漳村煤礦等8個(gè)單位共49位同志的職數審批備案。
12、回復了漳村煤礦就關(guān)云波、王蘇文同志任職問(wèn)題的書(shū)面請示。對副科級干部升任正科級干部，集團公司把初任副科級的年限資歷條件確定為兩年（含一年試用期）。集團公司信訪(fǎng)辦在紀委、監察處合署辦公后，仍由監察處監管，仍為副處級建制。相應的，集團公司下屬各礦等二級單位的信訪(fǎng)辦為副科級建制，不得隨意升格。
明年的工作思路
在認真分析今年工作的基礎上，用發(fā)展的'眼光、創(chuàng )新的思路對明年的工作進(jìn)行了思考。我們要在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續以拼搏的精神，求實(shí)的態(tài)度投入到新的工作之中，把20xx年的各項工作做好，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，為潞安集團的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
1、機關(guān)科級干部試用期滿(mǎn)的閉合考察。
2、對集團公司各部門(mén)的二級機構的審核及職數審批。3、搞好人力資源開(kāi)發(fā)和干部管理工作。讓人力資源信息系統真正用于干部管理、從而提高辦事效率和質(zhì)量。4、進(jìn)一步做好干部管理各項基本制度的梳理工作。5、認真完成領(lǐng)導交待的各種即時(shí)任務(wù)。
6、科室內部加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和理論知識學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高綜合工作能力和自身修養；實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作績(jì)效水平。
7、以發(fā)現人才、挖掘人才為主線(xiàn)，建立好人才庫，為領(lǐng)導使用人才當好參謀。8、努力貫徹中央、省委有關(guān)“人事”“人才”工作的精神，改進(jìn)和拓展好人事干部的管理工作。
干部管理科二八年十月十日
干部管理工作總結5
20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門(mén)的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內容，積極開(kāi)展老干部管理工作，切實(shí)保障了系統內老干部“兩個(gè)待遇”的落實(shí)，把系統內老干部工作提高到了一個(gè)新的水平�，F將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：
一、精心開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)老干部政治待遇
�。ㄒ唬┙M織離退休人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)習，滿(mǎn)足他們對形勢的關(guān)心和工作的關(guān)注。市畜牧獸醫局堅持把老干部的政治學(xué)習作為其了解時(shí)事、關(guān)心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實(shí)“喜迎十八大爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)推動(dòng)新跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)為中心，切實(shí)加強基層組織建設，全面開(kāi)展基層組織分類(lèi)定級和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，結合治庸問(wèn)責優(yōu)化環(huán)境、黨風(fēng)廉政和懲防體系建設等內容，組織系統老干部參加學(xué)習活動(dòng)，極大地調動(dòng)了老同志學(xué)習的熱情，局組織的集中學(xué)習都請老同志參加，重點(diǎn)是在征求意見(jiàn)和民主評議等環(huán)節尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動(dòng)時(shí)，局黨組書(shū)記、局長(cháng)黃愛(ài)民同志以黨的發(fā)展史為主線(xiàn)的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認可，覺(jué)得這是真正意義上的黨的會(huì )議，學(xué)的黨的知識，安排的黨的工作。局系統各單位堅持以支部為核心每月開(kāi)展一次學(xué)習活動(dòng)的制度從未間斷過(guò)，學(xué)習內容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發(fā)展農業(yè)的政策等理論和法規，還有國際國內政治、經(jīng)濟熱點(diǎn)、趣聞等時(shí)事新聞，今年繼續以學(xué)習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹(shù)立老有所為的觀(guān)念，內容廣泛充實(shí)，老干部學(xué)習熱情高漲。局機關(guān)共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學(xué)習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學(xué)習資料問(wèn)題，也極大地調動(dòng)了他們學(xué)習關(guān)心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學(xué)習資料。
�。ǘ┴S富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫局在退休管理各項制度建設的過(guò)程中，建立和堅持了學(xué)習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關(guān)離退休干部每年2-3次情況通報，元旦春節期間進(jìn)行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進(jìn)行形勢分析通報會(huì )，重陽(yáng)節對全年工作進(jìn)行座談通報，既通報情況，又聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，老干部普遍表示滿(mǎn)意。在每次通報會(huì )上，都由局長(cháng)親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問(wèn)題，體現了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時(shí)聽(tīng)取了老同志的意見(jiàn)和建議，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答和改進(jìn)，真正從行動(dòng)上落實(shí)了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時(shí)開(kāi)展了多項活動(dòng)，一是學(xué)習黨史，召開(kāi)系統黨員大會(huì )，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng )先爭優(yōu)再創(chuàng )佳績(jì)的信心；二是結合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，舉行先進(jìn)事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個(gè)支部推薦1-2名黨員參加演講；三是開(kāi)展表彰先進(jìn)，局總支表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調動(dòng)了老干部創(chuàng )先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進(jìn)行了重點(diǎn)慰問(wèn)，也把退休黨員列入其中，體現了黨對老黨員過(guò)去的貢獻和現在的困難都時(shí)刻關(guān)注著(zhù)。五是各支部結合單位實(shí)際情況，開(kāi)展多種形式的紀念活動(dòng)。系統全體退休黨員參加了活動(dòng)，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過(guò)系列活動(dòng)，老同志對全市畜牧規模養殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農民帶來(lái)了實(shí)惠，為發(fā)展奠定了基礎時(shí)都十分滿(mǎn)意。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強陣地建設，為老干部提供豐富多彩的活動(dòng)形式。根據市老科協(xié)的要求，結合系統工作實(shí)際，今年，根據市老年科技協(xié)會(huì )的要求，市畜牧獸醫局拿出1萬(wàn)多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫分會(huì )，網(wǎng)絡(luò )了各類(lèi)老年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才會(huì )員80名，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和為基層服務(wù)的熱情，組織開(kāi)展了系列活動(dòng)，在仙女鎮五通廟村辦了一個(gè)生態(tài)農牧業(yè)綜合服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)展了9場(chǎng)次技術(shù)培訓，撰寫(xiě)專(zhuān)題試驗調研報告4篇，并在相關(guān)專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表，開(kāi)展了電話(huà)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，印發(fā)技術(shù)服務(wù)資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了群眾好評。
二、重視督辦落實(shí)，認真落實(shí)老干部生活待遇
�。ㄒ唬┐_保離退休費按月足額發(fā)放。全系統現共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內的離退休費均能按月足額發(fā)放，無(wú)拖欠現象。在老干部醫療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫療統籌，退休干部均參加了職工醫療保險。做到了老有所養。今年，根據國家有關(guān)績(jì)效工資政策，對二級單位的20名退休的干職工，進(jìn)行了補貼的審批，最大限度的保障了系統離退休人員的權益，維護了系統的穩定。
�。ǘ╇x退休老同志各項生活待遇落實(shí)到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養費都能按政策落實(shí)到位。其它退休人員的待遇也得到了落實(shí)，局機關(guān)對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。
�。ㄈ┣袑�(shí)關(guān)心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫局及所屬各單位一直在經(jīng)費使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現單位這個(gè)大家庭的溫暖。局機關(guān)只要老同志生病住院的.，局長(cháng)黃愛(ài)民同志或分管機關(guān)副局長(cháng)李澤華都親自帶領(lǐng)局工會(huì )和老干部工作人員前往看望，并送上慰問(wèn)金，一束花，一句問(wèn)候，充分體現了對老同志工作的肯定和關(guān)懷；今年結合七一慶�；顒�(dòng)，局總支對退休黨員實(shí)行了黨員關(guān)懷活動(dòng)。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實(shí)際情況，根據市的相關(guān)政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現了組織的關(guān)懷和溫暖。
三、領(lǐng)導高度重視，全面落實(shí)工作責任制
市畜牧獸醫系統共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數雖然不多，但涉及的單位多，局有7個(gè)二級單位，每個(gè)單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費不足，給離退休人員的管理工作帶來(lái)了難度。對此，市畜牧獸醫局領(lǐng)導班子十分重視。局長(cháng)、分管副局長(cháng)經(jīng)常組織相關(guān)人員研究這項工作，聽(tīng)取有關(guān)情況的匯報，解決管理工作中的問(wèn)題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著(zhù)想，在政治上多關(guān)心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時(shí)發(fā)現、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長(cháng)李澤華同志具體分管離退休工作，及時(shí)組建了由局辦公室負責人事、財務(wù)、工會(huì )工作的人員組成了局管理工作專(zhuān)班；并強調各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領(lǐng)導、有專(zhuān)班的離退休干部管理的網(wǎng)絡(luò )體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時(shí)辦理了退休手續。
干部管理工作總結6
領(lǐng)導和同志們：
近年來(lái)，我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作，積極探索，大膽實(shí)踐，從健全機構，建章立制，狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起，實(shí)現了自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作制度化、規范化、科學(xué)化、人性化，圓滿(mǎn)完成了上級賦予的軍轉安置任務(wù)�，F將我市自主擇業(yè)軍轉干部情況作以簡(jiǎn)要匯報：
一、抓宣傳，提高服務(wù)意識
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章，采取多種形式廣泛宣傳軍轉安置政策，大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉干部先進(jìn)事跡，積極爭取各方的重視和支持。同時(shí)，加強軍轉安置工作人員的思想政治建設，把他們的思想統一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉干部上來(lái)，把他們的認識提高到做好自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作，關(guān)系到國防和軍隊建設、國家的穩定和團結的高度上來(lái)，幫助他們樹(shù)立服務(wù)軍轉干部是政治任務(wù)，服務(wù)軍轉干部就是服務(wù)穩定、服務(wù)發(fā)展的思想。
二、抓機制，規范工作開(kāi)展
一是完善組織機制。按照“依靠政府、統一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則，市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導擔任成員的自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，成立了“自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中，我們堅持把自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作納入年度工作計劃，把自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作的'成效作為工作績(jì)效考核以及評選先進(jìn)的重要依據，抓好對自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作，落實(shí)管理服務(wù)責任制。二是完善服務(wù)機制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路，我市按照有關(guān)規定和要求，結合實(shí)際，制訂了《自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作實(shí)施細則》，建立了包括檔案管理、職稱(chēng)評定、退役金年審登記、醫療保險、就業(yè)培訓指導、組織開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)、因私出國出境等十幾個(gè)方面內容的自主擇業(yè)軍轉干部服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉干部管理服務(wù)工作的深入開(kāi)展。
三、抓基礎，提高服務(wù)水平
我們針對自主擇業(yè)軍轉干部居住、工作分散的實(shí)際，區分不同情況，分類(lèi)聯(lián)系，及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間，我們對自主擇業(yè)軍轉干部進(jìn)行了兩次慰問(wèn)，切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉干部活動(dòng)室，配備了必要的學(xué)習、活動(dòng)設施，解決了自主擇業(yè)軍轉干部參加學(xué)習、組織生活等的場(chǎng)所問(wèn)題，提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì )同財政局就自主擇業(yè)軍轉干部的醫療保險問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，在財政十分緊張的情況下，解決了參加醫保統籌的自主擇業(yè)軍轉干部基本醫療保險金問(wèn)題，切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉干部的每項待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉干部雖然取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求和軍轉干部的期望還有一定差距。下一步，我們將更加牢固地樹(shù)立大局意識、責任意識，以黨和國家的長(cháng)遠利益為重，努力克服困難，維護中央的權威和政令暢通，把做好軍轉安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現行政策落實(shí)的同時(shí)，根據當地經(jīng)濟發(fā)展狀況，適時(shí)調整退役金差額補貼標準，不斷增強自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據實(shí)際工作需要，充實(shí)和加強軍轉部門(mén)工作力量，從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導。采取多種形式，大力宣傳自主擇業(yè)的政策規定，宣傳自主擇業(yè)轉業(yè)干部創(chuàng )業(yè)成功的先進(jìn)典型，鼓勵和吸引更多符合條件的轉業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式，確保圓滿(mǎn)完成軍轉安置任務(wù)，確保中央戰略決策的順利實(shí)現。
干部管理工作總結7
截至20xx年底，我局共有退休干部11人，其中：男9人，女2人。享受科級待遇的干部4人。長(cháng)期以來(lái)，我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，認真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇，政治上給予關(guān)心，生活上給予照顧，積極組織老干部開(kāi)展各項活動(dòng)，陶冶老干部的情操，豐富老干部的晚年生活，使黨和政府對廣大老干部的.關(guān)心和愛(ài)護得以充分體現，為維護社會(huì )穩定、促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會(huì )做出應有的貢獻。主要做法如下：
一、認真落實(shí)政策，保證退休老干部的政治待遇。
1、每年我局都會(huì )劃撥經(jīng)費，為每一位退休老干部專(zhuān)門(mén)量身訂閱各種報刊雜志，使他們在了解國內外大事之余，還能關(guān)心自身健康保健常識等。、積極組織退休老干部走出去，使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化，開(kāi)闊眼界，陶冶情操，讓他們永遠保持健康樂(lè )觀(guān)生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專(zhuān)門(mén)房間作為退休老干部協(xié)會(huì )辦公會(huì )議室場(chǎng)所，同時(shí)每季度分管領(lǐng)導都親自參加老干部例會(huì )，經(jīng)常與老干部溝通交流。
二、從生活上關(guān)心、照顧老同志，使老同志切實(shí)感受到大家庭的溫暖。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況，建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況，我局每年都對退休干部進(jìn)行定期體檢，以便及時(shí)預防和發(fā)現疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專(zhuān)門(mén)為退休老干部在其生日當天送上蛋糕和鮮花，并獻上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉，今年年底省局機關(guān)黨委孫書(shū)記一行五人來(lái)我局視察指導工作，首先來(lái)到退休老干部張維華同志家中，與老同志親切交談，詳細了解他的生活情況，叮囑他要好好保重身體、安享晚年，并為他送去了慰問(wèn)品和新春的問(wèn)候。
雖然我們做了不少工作，但仍然存在一些不足，主要是活動(dòng)開(kāi)展不多。今后我們將從維護老干部合法權益出發(fā)，以熱情周到、耐心細致的工作態(tài)度，認真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的，寓管理于服務(wù)之中，為退休干部辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難和問(wèn)題，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂(lè )活動(dòng)，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
干部管理工作總結8
時(shí)間如梭，光陰似箭，伴隨著(zhù)本學(xué)期的即將結束，新的一年即將到來(lái)。在大一第一學(xué)期的生活中、學(xué)習中、工作中，我不斷成長(cháng)，不斷進(jìn)步，跟隨著(zhù)組織，跟隨著(zhù)組織部部長(cháng)副部長(cháng)的腳步，心中堅持著(zhù)自己的信念與原則，一路走來(lái)。組織部整個(gè)團體成員都十分用心與努力，雖然工作中剛開(kāi)始的時(shí)候還有一些不足，但是在工作中不斷的鍛煉積累，一步一步和大家一起成長(cháng)，一起分擔，一起進(jìn)步，一步一步的熟練與圓滿(mǎn)�？粗�(zhù)組織部取得的無(wú)數成績(jì)，在團委老師、部長(cháng)副部長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們共同的努力下，我倍感榮耀!
回顧本學(xué)期的工作，快樂(lè )與幸福洋溢在我眼前，組織部的兄弟姐妹們，我覺(jué)得和大家在一起非�？鞓�(lè )，非常充實(shí)，我深深的愛(ài)上了這個(gè)團隊。下面我一點(diǎn)一滴的與大家一起回顧我們本學(xué)期的工作。
十月，我們二十個(gè)人，通過(guò)兩輪面試，一輪筆試，終于在三百個(gè)多人中脫穎而出。在興奮與高興之際，我們還要通過(guò)一個(gè)月的試用期，最后只留下十二個(gè)人，這讓我們心中又有一些無(wú)奈與緊張。
在第一次開(kāi)會(huì )的時(shí)候，我現在記憶猶新，部長(cháng)與副部長(cháng)從評委走到我們面前，原來(lái)他們也是那么的可愛(ài)與幽默，我們商量著(zhù)聚會(huì )的事兒，當然，那次聚會(huì )讓我們所有成員真正的團結起來(lái)，心與心之間離得更緊密。忙碌的工作隨即開(kāi)展起來(lái)，部長(cháng)安排了各自負責的二級學(xué)院組織工作，隨即便是我們組織部一年當中工作中的重點(diǎn)，團費的收繳，團籍的注冊，團員證的注冊，等等。一項一項的工作忙碌的開(kāi)展著(zhù)，其中我們出現了不少的問(wèn)題，團員信息電子檔的不規范，團校知識競賽準備的不充分，等等。但是在這一個(gè)月的時(shí)間內，我們共進(jìn)退，同甘苦，看著(zhù)一路走來(lái)的兄弟姐妹，汗水的背后是滿(mǎn)懷的笑容。在我和李佳瑩負責的藝術(shù)設計學(xué)院的組織工作中，我們由于經(jīng)驗的不足和自身的因素，在團籍，團費，電子檔等工作中都出現了或多或少的問(wèn)題，但是部長(cháng)與副部長(cháng)都一一為我們解決，并親自教我們如何提高工作效率與如何與人交際。大家都說(shuō)組織部是鍛煉人的地方，我現在非常認同這句話(huà)，這里有其他地方都學(xué)不到的東西與經(jīng)驗，這些東西都是我們青春校園得到的財富。
在十一月初的時(shí)候，我們回顧著(zhù)之前工作中的種種不足，部長(cháng)很生氣很?chē)绤柕慕逃宋覀�，批評了我們。我們聆聽(tīng)與接受部長(cháng)對我們的批評教育，我們都明白她那完美與急切希望我們成長(cháng)的心。我們知道在我們揮汗忙碌的時(shí)候，部長(cháng)與副部長(cháng)比我們更忙碌百倍千倍。我們虛心領(lǐng)悟工作中的許多道理與經(jīng)驗，在接下來(lái)的工作中，我們改變之前的工作方式，重新照著(zhù)部長(cháng)副部長(cháng)教給我們的工作方法與處事態(tài)度，果然，我們的工作效率大大提高。
在第七期團校干部培訓中，由我們組織部承辦組織工作，開(kāi)校典禮，知識競賽，結業(yè)典禮。團校的工作中，我們看到了組織部的團結，看到了大家的努力，看到了大家的態(tài)度。在團籍歸檔，團費收繳，團員證補辦等工作中，雖然十分繁瑣，但是大家依然不畏辛苦，不怕麻煩，一張一張的認真整理，一份一份的細心歸檔。
十一月，一個(gè)忙碌而快樂(lè )，一個(gè)復雜而充實(shí)的日子。在最后留下的十二個(gè)兄弟姐們，看著(zhù)已經(jīng)離開(kāi)了組織部的那些兄弟朋友，依然永遠不會(huì )忘記那些曾經(jīng)快樂(lè )與成長(cháng)的.日子。無(wú)論在哪里，我們都在一起。這也是部長(cháng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。十一月，給我的東西實(shí)在太多，我無(wú)法一一表述，無(wú)法簡(jiǎn)答以文字釋?xiě)�。組織在經(jīng)歷這個(gè)月之后變化了，成長(cháng)了，更緊密了，更讓我覺(jué)得這是一個(gè)家，一個(gè)溫暖而充實(shí)，一個(gè)快樂(lè )而幸福的家。兄弟姐妹兒們，我愛(ài)你們。
十一月的工作還在繼續，本學(xué)年重中之重的評估工作即將展開(kāi)，接下來(lái)的本學(xué)期，基本所有的工作都是為了評估而開(kāi)展。當然，我們組織部的本職工作依然有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。重新分配了各自負責的二級學(xué)院后，我負責的是數碼設計學(xué)院和國際商務(wù)學(xué)院。在接下來(lái)的工作中，我們都進(jìn)入了應該有的狀態(tài)，沒(méi)有了那么多拘束，工作開(kāi)展起來(lái)也十分的順利。
十二月，完事就緒，只等著(zhù)專(zhuān)家來(lái)�？疾樵u估，我們組織部舉辦的校團委干部交流會(huì )，元旦晚會(huì )的工作細節準備，干部登記表的歸檔工作，月考核表，活動(dòng)記錄表的收繳與發(fā)放工作，等等。每個(gè)工作都充滿(mǎn)了樂(lè )趣與艱辛，每個(gè)事情都傳達著(zhù)快樂(lè )與滋味。在忙碌的時(shí)候我學(xué)會(huì )了調節，協(xié)調，在悠閑的時(shí)候，我放松自我，為接下來(lái)的工作做準備。
我從一個(gè)辦公軟件一個(gè)都不會(huì )用，到現在基本的OFFCE辦公軟件都能很熟練的操作。從一個(gè)不愛(ài)和人交際的沉穩的人，到現在喜歡和人交朋友。從一個(gè)做事情馬馬虎虎到現在做任何事情都先準備，做任何事情，說(shuō)任何話(huà)都要先考慮考慮。我想，這些東西都是我在組織部學(xué)到的，各個(gè)工作的鍛煉了我，各色的人的交往改變了我。我們都在不斷成長(cháng)，不斷積累，不斷學(xué)習，不斷領(lǐng)悟，不斷總結。到最后，我明白，我會(huì )像順妞一樣，在默默的成長(cháng)，在一點(diǎn)一滴的微不足道的積累之后，終會(huì )成長(cháng)為一棵參天大樹(shù)。這也是我在學(xué)校，在整個(gè)團隊想要得到的，想要學(xué)到的。
在最后，我希望我們組織部會(huì )越來(lái)越壯大，越來(lái)越團結，團結一心，其力斷金。
高調做事，低調做人。
干部管理工作總結9
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊伍建設進(jìn)一步加強
1．優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競爭性選拔干部工作機制。在公開(kāi)推薦選拔和競爭上崗等競爭性選拔干部工作經(jīng)驗基礎上，于8月開(kāi)展了副處級干部公推比選，為區委配備了41名副處級干部，進(jìn)一步豐富了競爭性選拔干部工作機制。另外，圓滿(mǎn)完成了羅湖外國語(yǔ)學(xué)校校長(cháng)和羅湖人民醫院院長(cháng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎上，由各單位召開(kāi)班子會(huì )議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節設置專(zhuān)用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數須達到一定比例方為有效的推薦規則，在確保公平的基礎上，進(jìn)一步加大了對“老黃�！笔礁刹亢突鶎右痪�(xiàn)干部的政策傾斜力度。三是完善履職評價(jià)機制。推行實(shí)績(jì)評價(jià)，公示推薦對象的履職報告，接受廣大黨員干部監督。在基本評價(jià)環(huán)節將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項，真正落實(shí)“實(shí)績(jì)突出”的選人用人導向。在述職評價(jià)中，采取大評委制，評委由區領(lǐng)導班子成員、區中層正職、“兩委”委員和基層一線(xiàn)代表組成，通過(guò)評委、考生“雙抽簽”，實(shí)現考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計算平均分的計分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jì)評價(jià)的客觀(guān)公正。四是完善干部考察機制。在差額考察環(huán)節，推行干部“德”的反向測評，對反向測評中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對象參與轄區扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè )于奉獻作為干部提拔任用的重要依據之一。
2．創(chuàng )新干部培養手段，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設進(jìn)一步加強。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻獎”、“羅湖工兵獎”、“羅湖創(chuàng )新獎”評選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻的優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚了“老黃�！本�、攻堅克難精神和改革創(chuàng )新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓班”和“強化考核訓練班”，樹(shù)立了以“培”代獎、以“訓”促干的干部培訓新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區共930名處科級干部報名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達87%，有效增強了干部培訓結果在干部使用中的'剛性約束，形成了講學(xué)習、重學(xué)習的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強工作考核。完成了xx年度區管領(lǐng)導班子和區管處級領(lǐng)導干部年度考核工作，共評定10個(gè)區屬單位領(lǐng)導班子和65名處級領(lǐng)導干部為優(yōu)秀。對xx年以來(lái)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎，并給予xx年以來(lái)連續三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區績(jì)效辦完成了區屬部門(mén)“五好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建情況的績(jì)效評估，并報請區委區政府給予xx年績(jì)效考評結果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎。
3．全面加強干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉鎮公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級97人次、科級242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執法隊工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認真做好“一報告兩評議”工作。組織全體區委委員、候補委員和列席會(huì )議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對xx年度xx區干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級領(lǐng)導干部進(jìn)行了民主評議。根據評議結果，我區總體滿(mǎn)意度為96.54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監督管理。按時(shí)完成了全區市管干部和處級干部填報個(gè)人有關(guān)事項工作。堅持領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的制度化、常態(tài)化運行，全年共委托區審計局對4名領(lǐng)導干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計。4月與區紀委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區管領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結果評議聯(lián)席會(huì )議，對23名區管干部經(jīng)濟責任審計結果進(jìn)行了評級，并確定對2名領(lǐng)導干部進(jìn)行任中經(jīng)濟責任審計。另外，因公（私）出國（境）審批、“三齡一歷”認定等其他日常監督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續加強黨務(wù)信息化和干部檔案標準化建設。對全區各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓。完成了處級干部人事檔案改版工作。全面加強黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護，及時(shí)優(yōu)化、調整欄目設置，狠抓信息報送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導作用。繼續做好干部信息數據庫的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護工作，全年共維護數據4000多條，數據庫基礎建設進(jìn)一步完善。
4．不斷優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境，轄區人才吸引力進(jìn)一步增強。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區人才隊伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng )新能力培訓班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng )新能力提升培訓班等系列專(zhuān)題培訓班，共培訓黨政人才、經(jīng)濟管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì )工作人才等各類(lèi)人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機制。以《xx市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx-xx年）》的目標和主要措施為指導，牽頭建立黨委政府人才工作目標責任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導機構和工作機構。在四川大學(xué)、復旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì )，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區域人才政策和專(zhuān)項資金，認真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報名，并參照評選標準引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區住房建設局發(fā)放我區人才安居租房補貼，為吸引更多的高層次專(zhuān)業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng )業(yè)打下了基礎。
干部管理工作總結10
XX年即將到來(lái)，我在xxx管理服務(wù)處工作已近四年。時(shí)間催促我即將告別XX，迎來(lái)嶄新的XX年，為了在XX年更好地為首長(cháng)、阿姨們服務(wù)，更好的完成自己的本職工作，回顧這一年來(lái)的工作歷程，我在單位領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照部隊的要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。
通過(guò)在本單位四年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將XX年工作情況總結如下：
一、思想匯報
首先是一個(gè)人的心態(tài)，有了正確的心態(tài)才能有正確的工作態(tài)度，我一直認為工作不該是一種任務(wù)或是負擔，應該是一種樂(lè )趣。
人是為了責任而活，我既然選擇了這份工作，身上就多了一份責任。所以做任何事情的時(shí)候我首先考慮到我是為首長(cháng)、阿姨們服務(wù)的，他們都是為國家做出貢獻的人。
我喜歡我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)、和工作，我享受著(zhù)它給我帶來(lái)的快樂(lè )，為它我會(huì )毫無(wú)保留的付出我的一切。
二、工作總結
總結過(guò)去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的維修對于我來(lái)說(shuō)都是一次新考驗，對工作充滿(mǎn)了憧憬，又深感壓力之大。但正所謂有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作又給予了我積極向上的動(dòng)力。
每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向身邊的.同事即領(lǐng)導請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”。工作的這四年，也是我學(xué)習的四年，不斷地從書(shū)本上攝取知識，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事請教，學(xué)習他們工作的態(tài)度及工作的方式，學(xué)習他們的為人處事，要求自己做到取別人之所長(cháng)，補已之所短。
三、心得體會(huì )
回顧XX年的工作歷程，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上都有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對維修專(zhuān)業(yè)有深刻的認識;有意識的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習，這些都離不開(kāi)單位及領(lǐng)導對我的培養。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需及時(shí)進(jìn)行培訓。
四、個(gè)人展望
通過(guò)實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的工作經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，提高個(gè)人服務(wù)水準及技術(shù)要求。
四年的學(xué)習和工作使我不斷成熟和進(jìn)步，同時(shí)也使我認識到了自己的一些不足。我還要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真努力做好工作，
XX年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作業(yè)務(wù)能力。為老干部管理服務(wù)處的水、電、暖能夠正常使用，盡自己之所能。
干部管理工作總結11
這個(gè)學(xué)期即將畫(huà)上句點(diǎn)，我們緊張而忙碌的工作也將告一段落�；仡櫳习雽W(xué)期團委組織部的工作，我們總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準備。
一、組織部?jì)炔拷ㄔO
經(jīng)過(guò)3月份嚴格的一輪二輪面試與筆試，10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，組織部有計劃的進(jìn)行了自身建設，不斷完善內部工作機制，細化工作流程，明確分工職責，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習等各方面，及時(shí)解決部?jì)瘸蓡T心中的疑惑，不僅使大家更快的適應了角色，而且增強了組織部?jì)炔康哪哿�。組織部開(kāi)展的各項工作都體現了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在嚴謹又不失輕松的.工作氛圍中，體會(huì )到了家的溫馨。
二、主要工作
(一)團干部任命大會(huì )。
經(jīng)過(guò)校團委的努力，招新工作即將接近尾聲，而隨著(zhù)上一屆干部返回校本部，新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì )我們對招新工作進(jìn)行總結，任命新的干部，并對以后的工作進(jìn)行展望�；顒�(dòng)的舉辦大體上令人滿(mǎn)意，雖然有小小紕漏，但對我們大一的新生來(lái)說(shuō)，當吸取了個(gè)深刻的教訓。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級組織、醫院的團實(shí)力統計資料，與團日活動(dòng)評比的相關(guān)資料。
總的來(lái)說(shuō)，這次對于資料的收集，算不上高效，由于種種原因，比如趕上學(xué)院團委的同學(xué)準備考試，所以未能及時(shí)上交，我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團日活動(dòng)評比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中，但后來(lái)從部長(cháng)在會(huì )議上所說(shuō)的話(huà)中知道，舉辦的不行，原因是安排了八個(gè)同學(xué)計分，不知什么原因卻遲遲出不來(lái)分數，這讓出席的領(lǐng)導，學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象，我們校團委組織部的辦事不力。從這件事中，我們應當反思，我們的每一個(gè)人有沒(méi)有做好自己的本職工作?完成自己的工作后，有沒(méi)有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團隊利益高于一切。
(四)部門(mén)的團隊建設。
我們的部門(mén)舉辦了一個(gè)很有意思的團建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中，大家互相認識，互相了解，增進(jìn)了友誼，未將來(lái)的共同工作打下了良好的基礎。
三、不足與展望
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了必要的成績(jì)，但也不否認存在許多不足之處。如：由于工作經(jīng)驗的不足導致在開(kāi)展工作時(shí)遇到一些細節上的疑問(wèn);部門(mén)內的成員與成員不能互相認識;成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來(lái)的xx第二學(xué)期校團委組織部的工作，我們必將繼續堅持創(chuàng )新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細致的工作作風(fēng)，使各項活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新臺階。
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