經(jīng)營(yíng)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編整理的經(jīng)營(yíng)工作總結，歡迎大家分享。
經(jīng)營(yíng)工作總結1
根據WW市衛生局關(guān)于《轉發(fā)自治區衛生廳關(guān)于開(kāi)展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項監督檢查的通知》要求，為了有效遏制偽劣的紙巾（紙），提高紙巾（紙）的`衛生質(zhì)量，保護廣大消費者的健康衛生安全，AA縣于6月至9月為期3個(gè)月在全縣范圍內開(kāi)展紙巾（紙）生產(chǎn)單位專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)，現將檢查工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，制訂方案，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展
AA縣這次開(kāi)展紙巾（紙）生產(chǎn)單位專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)對提高企業(yè)守法生產(chǎn)意識有著(zhù)積極意義，AA縣衛生局領(lǐng)導對活動(dòng)非常重視，親自領(lǐng)導和參與了整個(gè)專(zhuān)項活動(dòng)工作。為有效開(kāi)展紙巾（紙）生產(chǎn)單位專(zhuān)項監督檢查檢查活動(dòng)，制訂了《AA縣20xx年紙巾（紙）生產(chǎn)單位專(zhuān)項監督檢查活動(dòng)方案》，并根據方案積極組織實(shí)施，從而使活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。
二、加大力度，重點(diǎn)監督管理
按照《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛生規范》和《消毒產(chǎn)品標簽說(shuō)明書(shū)管理規范》的要求，我們對我縣一次性生活用紙生產(chǎn)單位進(jìn)行認真細致的檢查，主要對我縣持有消毒產(chǎn)品衛生許可證的紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，檢查產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品批次出廠(chǎng)檢查報告、標簽說(shuō)明書(shū)，以及生產(chǎn)紙巾（紙）使用的原料或半成品是否符合要求、是否使用回收紙、紙張印刷品、紙制品及其他回收纖維物質(zhì)作原料等內容。共出動(dòng)檢查人員37次，其中領(lǐng)導出動(dòng)5人次，衛生監督員出動(dòng)32人次，出動(dòng)車(chē)輛12車(chē)次，檢查了37家一次性生活用紙生產(chǎn)單位，其中檢查2家紙巾（紙）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，35家生產(chǎn)大卷筒紙。2家生產(chǎn)紙巾（紙）生產(chǎn)單位作為我們監督的重點(diǎn)。檢查發(fā)現這2家紙品生產(chǎn)單位已持有衛生許可證，在監督檢查過(guò)程中有2家生產(chǎn)企業(yè)能出具紙巾（紙）檢測報告，報告結果符合《一次性使用衛生用品衛生標準》，產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品批次出廠(chǎng)檢查報告、標簽說(shuō)明書(shū)，以及生產(chǎn)紙巾（紙）使用的原料或半成品符合要求。
今后我們將繼續加強我縣紙巾（紙）生產(chǎn)單位監管力度，督促企業(yè)提高依法生產(chǎn)的自覺(jué)性，保障人民群眾身體健康。
經(jīng)營(yíng)工作總結2
我認為，惟有做到“五個(gè)到位”：一要道德教育到位�！八伎挤绞�?jīng)Q定行為和成就�！眲�(wù)必讓合規的觀(guān)念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節中，營(yíng)造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規則和標準。
一是強化法紀意識。用心開(kāi)展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。
二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養，學(xué)會(huì )心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應對各種誘惑持續高度的警覺(jué)性；正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì )、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。
三是強化自覺(jué)意識。引導員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地運用各種社會(huì )規范指導和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規蹈矩。四是強化群眾意識。引導每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù)，關(guān)心群眾的共同利益、共同目標、共同榮譽(yù)，增強群眾觀(guān)念。二要執行潛力到位。根據自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔绦兄贫取�，做到有章必循，違章必究，構成制度制約。二是不斷創(chuàng )新操作流程和管理制度，對實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，務(wù)必堅持，制定合規經(jīng)營(yíng)程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和準則帶給指導。三是培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規的習慣動(dòng)作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規的基礎上創(chuàng )新，在創(chuàng )新的平臺上到達更高質(zhì)量和更有效益的合規。三要合規操作到位�！昂弦幉僮�，從我做起”。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。
一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險防范潛力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的.立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力。
二是監督別人。不輕易相信別人，留心觀(guān)察身邊人，善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務(wù)警惕性負責并追問(wèn)到底。
三是堅持流程。流程制是解決合規經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著(zhù)較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩健經(jīng)營(yíng)帶給強有力的督查制約。
四是建立有效溝通的平臺。通過(guò)共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學(xué)習、生活及家庭
狀況，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都明白員工八小時(shí)內外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習專(zhuān)心、工作舒心、生活開(kāi)心。四要監督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jì)效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監督機制。
一是將合規經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jì)考核指標體系，并作為衡量各單位工作績(jì)效的指標之一，使其和領(lǐng)導業(yè)績(jì)、員工收入緊密掛鉤。
二是建立獎罰并重的專(zhuān)項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表?yè)P或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規定給予處罰，追究職責。
三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執行。四是建立合理化推薦制度。通過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機會(huì )，引導他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化推薦，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運用的推薦，員工自然會(huì )銘記在心，自覺(jué)執行。五要榜樣作用到位�！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起，這是巴塞爾銀行監管委員會(huì )指導原則的一個(gè)重要理念，也是《中國人民銀行合規政策》要求的。
合規從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭上要時(shí)時(shí)宣講合規，行為上要時(shí)刻體現合規，給廣大員工做出合規經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級管理人員提高認識，高度重視，才能保證合規經(jīng)營(yíng)各項工作落實(shí)到位，合規經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過(guò)透視發(fā)生的各類(lèi)案例，抓住典型，經(jīng)常性地開(kāi)展典型案例警示教育活動(dòng)，特別是強調案例的量刑給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度，到達警鐘常鳴、防患未然的目的�？傊�，我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規”的理念牢記，將“合規人人有責，合規創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭做遵規守紀的交行人，為實(shí)現交通銀行持續穩健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量！
經(jīng)營(yíng)工作總結3
今年以來(lái)，我辦認真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策和重大工作部署，以重點(diǎn)項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)建設為著(zhù)力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關(guān)注和好評。省委書(shū)記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產(chǎn)業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時(shí)，全省發(fā)展農產(chǎn)品加工基地建設現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )、全省農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、全市農業(yè)項目現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )先后在大名召開(kāi)，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經(jīng)濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點(diǎn)企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx，國家級農產(chǎn)品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實(shí)現了“四個(gè)突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目建設發(fā)展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業(yè)項目3xxxx，[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開(kāi)工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)后，進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個(gè)日處理能力1000的新企業(yè)，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業(yè)龍頭，被評為全國優(yōu)秀農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，投資2.3億元的得利城項目已開(kāi)工建設。
2、基地建設規模突破。努力實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥5xxxx畝，全年總產(chǎn)量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點(diǎn)的5xxxx畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥示范區，小麥標準化生產(chǎn)面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產(chǎn)1xxxx噸，建設了xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質(zhì)花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個(gè)養殖帶。
3、企業(yè)品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過(guò)了iso9000國際質(zhì)量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產(chǎn)品名優(yōu)品牌達到xxxx，省著(zhù)名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時(shí)通過(guò)了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過(guò)了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發(fā)面粉通過(guò)了綠色食品認證，并獲國家免檢產(chǎn)品企業(yè)稱(chēng)號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業(yè)部(國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種推廣及技術(shù)培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領(lǐng)導，為推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。20xx年，各級把實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級、提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的靈魂和促進(jìn)農民增收的關(guān)鍵措施來(lái)抓�？h委、縣政府重新調整組建了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導小組，強化對產(chǎn)業(yè)化工作的組織保證�？h政府出臺了《關(guān)于扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化晉檔升級的意見(jiàn)》，建立了縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，縣四套班子2xxxx領(lǐng)導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個(gè)重點(diǎn)項目。7月13日組織召開(kāi)了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設觀(guān)摩暨縣級重點(diǎn)龍頭七月命名大會(huì )，有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)�？h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)指揮部，推行“五個(gè)一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經(jīng)費，一項實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強行政領(lǐng)導、技術(shù)指導政策引導，使產(chǎn)業(yè)化的管理日趨系統化、規范化和科學(xué)化。
2、實(shí)施項目帶動(dòng)，促進(jìn)龍頭、基地、市場(chǎng)建設上檔升級。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地、龍頭、市場(chǎng)、中介組織建設等，最終都要落實(shí)在具體的項目上。一是強化行政推動(dòng)�？h政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強農業(yè)項目建設促進(jìn)農業(yè)結構調整實(shí)施意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導包重點(diǎn)項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開(kāi)工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實(shí)、完善、更新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境�？h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領(lǐng)辦項目以及財政支持等方面，制定了促進(jìn)項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場(chǎng)機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶(hù)的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進(jìn)國外、域外大企業(yè)、大公司和個(gè)體、私營(yíng)資金為主。今年，全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先后引進(jìn)域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業(yè)集團和個(gè)體私營(yíng)資金方面，先后引進(jìn)美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術(shù)、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長(cháng)入，促其上水平，上檔次。從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭到終端產(chǎn)品，全方位加大科技長(cháng)入，促進(jìn)整體上水平、上檔次。一是加強農業(yè)科技示范園區建設。重點(diǎn)建設了215省道高效農業(yè)經(jīng)濟長(cháng)廊、金灘鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業(yè)科技示范園區，作為縣市農業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng )新、科技示范的龍頭。二是推行農業(yè)標準化生產(chǎn)、無(wú)公害化生產(chǎn)。制定了《×××農業(yè)主栽作物生產(chǎn)技術(shù)標準》、《×××農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)三年規劃》和《×××無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規程》等地方標準，建立了較為完備的'農業(yè)質(zhì)量標準體系和產(chǎn)品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農業(yè)技術(shù)推廣。適應農業(yè)結構調整的要求，有針對性地引進(jìn)一批具有國內外先進(jìn)水平的優(yōu)良品種，加速種養品種更新?lián)Q代；推廣適用農業(yè)技術(shù)，把農產(chǎn)品儲藏、保鮮、包裝、加工等產(chǎn)后技術(shù)作為重點(diǎn)加以普及。四是提高農民和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。全縣每年培訓農民萬(wàn)人次，技術(shù)入戶(hù)率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領(lǐng)導及龍頭企業(yè)負責人參加的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設與管理培訓班，提高了業(yè)務(wù)人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動(dòng)作用。能人具有與項目建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和規避生產(chǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險的能力。實(shí)踐證明，凡是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平高、特色主導產(chǎn)業(yè)突出的鄉村，大都是靠能人的率先實(shí)踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動(dòng)作為發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)的一項突出措施來(lái)抓。一是營(yíng)造激勵典型能人的社會(huì )氛圍。20xx年從農業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營(yíng)企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動(dòng)模范，總結推廣各類(lèi)能人典型3xxxx。二是培育與引進(jìn)相結合。一方面，注重對本地能人和土專(zhuān)家的鼓勵、扶持和培育，發(fā)揮他們直觀(guān)的引導帶動(dòng)作用。另一方面，注重對外地能人的引進(jìn)。這些人擁有資金、技術(shù)、銷(xiāo)售渠道等方面的優(yōu)勢，引進(jìn)一個(gè)能人，就可以建起一個(gè)項目，帶起一個(gè)區域特色產(chǎn)業(yè)。三是創(chuàng )造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規定，能人除享受各級制定的對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業(yè)的能人，用地視為農業(yè)占地；能人在辦理經(jīng)營(yíng)執照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產(chǎn)品注冊商標等手續方面，有關(guān)部門(mén)積極搞好服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
6、加快品牌戰略步伐，促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟爭力。適應參與日益激烈的市場(chǎng)競爭的需要，大力推進(jìn)農業(yè)品牌化戰略的實(shí)施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個(gè)農產(chǎn)品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了長(cháng)足發(fā)展，但仍然存在著(zhù)一定的差距，下一步我們的工作重點(diǎn)是做到五個(gè)堅持：一是堅持思路與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新工作方法；二是堅持特色促進(jìn)規模，不斷做大做強主導產(chǎn)業(yè)；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產(chǎn)品檔次；四是堅持龍頭帶動(dòng)生產(chǎn)，不斷扶強企業(yè)實(shí)力；五是堅持發(fā)展招商農業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。
經(jīng)營(yíng)工作總結4
20xx年我部緊密?chē)@項目部大干中心任務(wù)，認真落實(shí)部門(mén)職責及目標，堅持團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。以前輩們的先進(jìn)管理經(jīng)驗為基礎，不斷探索發(fā)展新路線(xiàn)，努力創(chuàng )建具有高鐵特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，為分局開(kāi)拓鐵路市場(chǎng)打下夯實(shí)的基礎。在過(guò)去的一年中緊跟公司建設發(fā)展的步伐，積極響應分局發(fā)展目標，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展項目經(jīng)營(yíng)工作，以分局利益發(fā)展為前提，項目發(fā)展為主導，積極響應公司及分局分包管理辦法，主抓成本控制，細化合同管理，協(xié)調隊伍穩定等工作，為項目部發(fā)展奠定夯實(shí)基礎，今年工作總結如下：
一、項目部各項指標及完成情況
20xx年項目完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，累計完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，20xx年對上辦理結算x萬(wàn)元，累計對上辦理結算x0萬(wàn)元。20xx年對下辦理結算0000萬(wàn)元，20xx年上繳公司及分局管理費x萬(wàn)元，貢獻率指標為完成x，費用上繳率指標完成x。其中20xx年分包成本x萬(wàn)元，自營(yíng)成本x萬(wàn)元，項目部管理成本x萬(wàn)元，實(shí)現毛利x萬(wàn)元，毛利率：x。
二、項目概況及完成的主要經(jīng)營(yíng)工作
項目概況：專(zhuān)線(xiàn)XCZQ-標段，正線(xiàn)全長(cháng)31.8Km，樁號為DK152+500～DgK184+300,施工地點(diǎn)在內。中標施工單位為xx8，中標金額為億元，合同總工期為48個(gè)月。我公司作為切塊分包單位承擔合同額21%左右的施工內容，主要包括兩座橋梁及兩座隧道線(xiàn)下土建工程施工，切包合同價(jià)款4.68億元，施工工期
41個(gè)月（20xx年12月1日～20xx年4月30日）。
20xx年經(jīng)營(yíng)部日常主要完成：對上結算按季度辦理5次，對下結算按月辦理12次，完成1次《建造合同》的調整，完成4次《經(jīng)濟活動(dòng)分析報告》，變更立項22項，累計變更立項44項，完善了綜合管理系統及經(jīng)營(yíng)子系統的信息錄入工作，按時(shí)按質(zhì)完成了項目領(lǐng)導安排的其他日常工作。
20xx年經(jīng)營(yíng)部其他完成：
1.完成了虧損報告的處理及施工成本的測算工作。
2.完成了甲供材料供應單價(jià)的測算工作。
3.針對施工虧損情況并以報告形式上報分局，得分局批復后按分局批復文件處理虧損報告并簽訂補充協(xié)議。
4.完成了樁基虧損報告的處理及橋梁樁基施工成本測算工作。
5.完成了節段預制拼裝梁的成本測算工作。
6.完成了Ⅱa變更的概預算工作及與設計、業(yè)主協(xié)調Ⅱa變更工作。
三、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及措施
項目經(jīng)營(yíng)管理中存在的.問(wèn)題：
1.項目部經(jīng)營(yíng)人員匱乏，全面的施工成本掌控較少，項目管理人員經(jīng)營(yíng)意識淡薄，施工成本記錄資料欠缺，造成對架子隊現場(chǎng)施工成本的難以掌控，對后期竣工結算工作影響較大。
2.項目部組織的經(jīng)營(yíng)培訓學(xué)習時(shí)間較少，經(jīng)營(yíng)人員能力提升緩慢且全面性較差，造成遇大事將會(huì )捉襟見(jiàn)肘。
項目經(jīng)營(yíng)管理對存在問(wèn)題的措施：
1.加強項目經(jīng)營(yíng)人員的培養工作，將培養經(jīng)營(yíng)人才建設放在首要任務(wù)。
2.加強項目管理人員經(jīng)營(yíng)意識，增加全體職工使命感。端正工作態(tài)度，實(shí)事求是，統一思想，將項目發(fā)展放在工作首位。
四、20xx年經(jīng)營(yíng)工作重心
20xx年將是由大干階段進(jìn)入尾期工程的階段，項目部特xx將在20xx年的中旬完工，經(jīng)營(yíng)部也將面臨又一大考驗，能否渡過(guò)此次考驗將決定項目部的成敗與否。因此20xx年的工作重心為：
1.xx施工成本測算工作及與竣工結算工作。
2.解決分包商上報的虧損補償報告及索賠報告。3.根據實(shí)際情況調整《建造合同》。
經(jīng)營(yíng)工作總結5
第一，態(tài)度決定一切
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)
以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。 當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的`鍛煉機會(huì )；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作
經(jīng)營(yíng)工作總結6
XX年2月我從xxxx調到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理七部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可，從而很快進(jìn)入角色，擔負起自己的責任，配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F就自己這幾個(gè)月的工作做一小結：
一、經(jīng)營(yíng)工作方面：
xxx開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車(chē)站也較遠，許多人都不知道美居物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動(dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。
針對這一市場(chǎng)現狀，經(jīng)過(guò)反復醞釀和多方調查，九月我們成功策劃并舉辦了“xxxxxx”活動(dòng)。從競賽活動(dòng)方案的策劃、商戶(hù)的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費者及商戶(hù)的反映也是不錯的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信心。
在成功策劃并舉辦“xxxxxx”之后，“十一”國慶節黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)——“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“xxxxxx展評”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶(hù)的認可，促進(jìn)了魚(yú)市十一黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加�；顒�(dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷，商戶(hù)也很焦急，許多商戶(hù)由于不能接受“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心xxx從未舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng)，我積極動(dòng)員，多次找商戶(hù)談心，不斷做工作說(shuō)服他們，讓商戶(hù)將困難與擔心一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們終于認可了我的活動(dòng)方案，并積極參與進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)�；顒�(dòng)結束后，大家的反映也是不錯的，商戶(hù)們紛紛表示：今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì )努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現場(chǎng)觀(guān)看的觀(guān)眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個(gè)好的開(kāi)端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺階。
二、管理工作方面：
由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(cháng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。
首先：我們建立健全了各項規章制度，以制度約束行為；
其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。我認為一個(gè)企業(yè)的'成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀(guān)因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作計劃：
1、經(jīng)營(yíng)工作方面：
魚(yú)市在明年將舉行大型的魚(yú)展活動(dòng)，吸引廣大消費者到場(chǎng)參觀(guān)；寵物市場(chǎng)將舉辦各類(lèi)斗獸比賽，不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開(kāi)來(lái)，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場(chǎng)的知名度。
2、管理工作方面：
今后將要不斷完善各項規章制度，加強人員管理，通過(guò)培訓班的形式，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使他們成為專(zhuān)家里手，為廣大顧客和商戶(hù)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶(hù)例會(huì )制度，定期召開(kāi)，及時(shí)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對癥下藥，解決問(wèn)題。
3、招商工作方面：
希望在現有的條件下，借助整理文章由商戶(hù)的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對市場(chǎng)的空置面積采用商戶(hù)投資、商戶(hù)受益的方式進(jìn)行招商，以達到商戶(hù)培養市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場(chǎng)要借助商戶(hù)的投資，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場(chǎng)，由商戶(hù)自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面：
今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習，結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內行；同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實(shí)際，適應時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
經(jīng)營(yíng)工作總結7
9月份，我正式在沈陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區細河十北街項目部工作，進(jìn)行計劃員的工作。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的學(xué)習和工作，我對我所擔任的計劃工作已經(jīng)有了許多的了解。我對工作態(tài)度認真，勤奮學(xué)習，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現在就9月份的計劃工作情況和體會(huì )做下總結。
在9月之初，我對施工現場(chǎng)還不是很熟悉，我作為計劃員的工作的任務(wù)量大，而且比較繁瑣，要整體把握施工現場(chǎng)的工程進(jìn)度。由于我身為一個(gè)女孩子，在進(jìn)行施工現場(chǎng)工作量核實(shí)的時(shí)候，遇到了一些困難。面對困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近施工人員與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展計劃工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的'時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了現場(chǎng)計劃的角色。
我在進(jìn)入狀態(tài)之后，我對計劃工作有了深入的了解，計劃主要是對工程量的計算和工程成本的預算、結算。首先，根據圖紙核對工程量，然后，做施工預算成本，提材料計劃，做工程預算。并且還要配合項目經(jīng)理排工程進(jìn)度計劃表，下月工程計劃報表，材料設備進(jìn)場(chǎng)情況等，這些都是進(jìn)場(chǎng)前得準備工作。我是需要學(xué)習和了解，雖然我現在還沒(méi)有正式接觸到。
在正式進(jìn)場(chǎng)之后，作為計劃員的我，需要進(jìn)行日報、臺賬的記錄，并且還要進(jìn)行施工現場(chǎng)人員的考勤。還要向上級部門(mén)進(jìn)行進(jìn)度和成本的匯報。每月22日要進(jìn)行外用工、外租機械的結算和考勤、補助費
用的結算。每月25日要向財務(wù)進(jìn)行報表，和月產(chǎn)值的報表。而且還要向業(yè)主匯報工程量清單的支付報表。在工程結束的時(shí)候，要進(jìn)行成本分析，以及圖紙裝訂歸檔。
雖然我在這一個(gè)月的工作中，有很多計劃的工作還沒(méi)有接觸到，但是我也已經(jīng)有了初步了解。在我已經(jīng)接觸到我的工作，我會(huì )認真學(xué)習，仔細去做的。
這個(gè)月里我還是有不少的收獲。首先，通過(guò)這個(gè)月的工作，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)工作，使我近距離的了解了整個(gè)工程過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識是我以前很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在工作中，了解具體施工方法的，同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是施工企業(yè)對一個(gè)產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。
我會(huì )在接下來(lái)的工作中，認真想各位同事學(xué)習，學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)，不斷地提高自己，并且改正自己不足，更好地是自己投入到工作中去，給公司創(chuàng )造更多的效益。
20xx年9月29日
經(jīng)營(yíng)工作總結8
根據縣查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì )議的工作部署，我局在全年（20xx年1月-12月10日）農資打假執法行動(dòng)中，把查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)列為重點(diǎn)工作之一，至目前止發(fā)現了一宗無(wú)照經(jīng)營(yíng)農資的商店（已通知工商局查處），暫未發(fā)現有無(wú)證經(jīng)營(yíng)農資的行為。我局的主要做法如下：
一、加強輿論宣傳、營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)的社會(huì )氛圍
針對我縣農資市場(chǎng)中無(wú)證經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是種子的經(jīng)營(yíng)許可證，我局在春季、夏季種子銷(xiāo)售季節之前，都著(zhù)重加大有關(guān)的政策法規宣傳，我們利用電視臺、互聯(lián)網(wǎng)（農業(yè)信息網(wǎng)），完成單張等形式大力向種子經(jīng)銷(xiāo)商和廣大農民群眾完成有關(guān)的政策法規、保護自己的合法權益的投訴、舉報途徑，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)種子的.社會(huì )氛圍。
二、抓好審核等前期工作
依照有關(guān)的法律、法規，經(jīng)營(yíng)雜交水稻種子可以憑種子經(jīng)營(yíng)許可證或憑有種子經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)委托代銷(xiāo)，但委托代銷(xiāo)要憑委托書(shū)、委托方營(yíng)業(yè)執照，委托方種子經(jīng)營(yíng)許可證，受托方營(yíng)業(yè)執照、種子調撥單等材料到縣級農業(yè)行政主管部門(mén)備案登記，我局積極面對，做好各種子代理商的種子備案工作。
三、加強市場(chǎng)檢查，加大查處力度
在當前種子銷(xiāo)售旺季，我局由分管副局長(cháng)親自部署，帶執法隊隊員下鄉到各鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行監督，巡查。嚴格查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)，嚴肅查處未經(jīng)備案登記，不符合區域備案的種子經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，著(zhù)力維護好我縣的農資市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)工作總結9
20xx年度，在公司的統一領(lǐng)導和各部門(mén)的協(xié)作支持下，經(jīng)營(yíng)部完成了本年度所承包的預決算工作。并實(shí)現了從過(guò)去的定額計價(jià)到工程量清單計價(jià)的過(guò)渡，順應了時(shí)代改革的步伐，使部門(mén)的各項工作得以順利開(kāi)展。具體情況如下：
一、合同的修定
原合同范文是針對本公司內部合同，對新進(jìn)的工程隊就不能適應，在此基礎上，經(jīng)營(yíng)部在總結原合同的基礎上，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文。
二、預算工作
20xx年江南片區二期及新增東巷子小區市政綜合改造工程都啟用了清單計價(jià)方式。20xx年一期江南片區市政綜合改造工程、城堤防護欄、江北基地、靜寧路—鼓樓街防洪渠等工程已簽完了合同，各項工作配合公司各部門(mén)作好預算工作。
二、決算工作
對于已完工的20xx年江南片區一期、二期工程、南環(huán)西路一期工程、金州路管溝工程、西壩片區康復醫院排水工程、江北基地房建、市政工程、城堤防護
欄工程等，在各部門(mén)的配合下，及時(shí)、準確的作好決算工作。
三、學(xué)習培訓工作
從20xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)部大力開(kāi)展工程量清單的學(xué)習，并組織人員參加了定額站和建筑協(xié)會(huì )主辦的工程量清單計價(jià)實(shí)務(wù)的培訓學(xué)習。使公司能很快適應新的計價(jià)模式，有利于當前和今后經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
四、存在的`問(wèn)題
一是辦公設備有待進(jìn)一步完善，原電腦配置的預算軟件不能升級，且運行緩慢，經(jīng)常出現預算文件無(wú)法打開(kāi)。由于不能升級，不能適應現行的招投標，影響經(jīng)營(yíng)部的正常工作。
二是沒(méi)有建立本公司的造價(jià)信息庫，和逐步建立本公司的企業(yè)定額。這對于將來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作不利。
五、20xx年的打算
20xx年在作好常規的預決算工作的前提下，用一定的時(shí)間把一下幾點(diǎn)工作建立起來(lái)：
1、建立本公司造價(jià)信息庫，完善工程材料信息、人工費信息、管理費及綜合費用信息，并按月進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
2、建立本公司企業(yè)定額，用一到兩年時(shí)間完善定
額的基本內容，并每年進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
3、購買(mǎi)新的正版預算軟件。
總之，20xx年經(jīng)營(yíng)部雖然做了大量的預決算工作，但還有很多必要的工作都沒(méi)有時(shí)間去做，爭取在來(lái)年能夠完善起來(lái)。把經(jīng)營(yíng)工作做在時(shí)代的前頭，為公司的奮起撐起風(fēng)帆！
經(jīng)營(yíng)工作總結10
20xx年，在交通銀行領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下，本人始終堅持從我行發(fā)展的大局出發(fā)，以服務(wù)群眾為工作中心，以樹(shù)立我行良好的形象為工作手段，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，受到領(lǐng)導和同事的充分肯定�，F本人將20xx年柜面工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng )一流服務(wù)
在工作中，我時(shí)刻要求自己對待客戶(hù)要做到輕聲細語(yǔ)、文明熱情、認真細致，要如一陣清風(fēng)撲面而來(lái)。從事柜面授權工作以來(lái)，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切�！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，對每一件事和每一項工作，負責到底，做好任何工作。
對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作。我深知，與客戶(hù)直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶(hù)帶著(zhù)希望而來(lái)、滿(mǎn)意而去的表情。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶(hù)所急、想納客戶(hù)所想，滿(mǎn)腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以其特有的真誠贏(yíng)得了高度評價(jià)。每當客戶(hù)對我說(shuō)：“謝謝你的認真負責，解決了我的問(wèn)題”我感到一切的付出都是那么值得，客戶(hù)的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價(jià)值的所在是為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”，所謂“三聲”指的就是客戶(hù)“來(lái)有迎聲”，客戶(hù)“問(wèn)有答聲”以及客戶(hù)“走有送聲”。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，爭創(chuàng )一流
�。ㄒ唬┝⒆銔徫�，爭創(chuàng )一流成績(jì)
堅持立足崗位、踏實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現自身社會(huì )價(jià)值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責的能力，把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待她人，認真的對待工作，公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規范，熱情周到，規范作業(yè)，推行“三個(gè)一”服務(wù)：一杯水、一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候。
工作日清日結，日事日畢�！皼](méi)有最好，只有更好”，服務(wù)不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作，將“打造服務(wù)最好的銀行形象”的'服務(wù)理念帶給廣大客戶(hù)。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴謹的工作態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意。
�。ǘ⿺U寬客源，爭創(chuàng )一流成績(jì)
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境，我們不能有任何松懈，應該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會(huì )的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀(guān)察力去捕捉各種信息，開(kāi)展各種形式的客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方案。有效的推進(jìn)新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作；另一方面，提高客戶(hù)服務(wù)的水平，不斷提高老客戶(hù)的忠誠度�？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵，充分發(fā)揮客戶(hù)引導分流和識別中高端客戶(hù)的關(guān)鍵作用，使VIP客戶(hù)來(lái)到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動(dòng)更多的客戶(hù)來(lái)辦理的各種業(yè)務(wù)，提高我行的營(yíng)業(yè)額。
�。ㄈ┊敽脦褪�，爭創(chuàng )一流成績(jì)
在平時(shí)的工作中，除了要做一些自身崗位所應盡的職責外，還積極協(xié)助會(huì )計主管、副主管以及銀行的行長(cháng)的工作，對上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開(kāi)展的例會(huì )工作中，仔細做好會(huì )議中的重點(diǎn)內容。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提升自我
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識
“學(xué)無(wú)止境”，只有通過(guò)不斷學(xué)習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學(xué)習放在重要的位置，利用課余時(shí)間不僅學(xué)習跟柜面授權相關(guān)的知識，認真學(xué)習交通銀行的規章制度；積極參加銀行舉行的各類(lèi)培訓班和培訓活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習。在學(xué)習方法上堅持做到三個(gè)結合方法：集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、學(xué)習理論與深入調研相結合、專(zhuān)題教育與參觀(guān)學(xué)習相結合。不僅如此，我還積極參與銀行舉辦的各項活動(dòng)。
�。ǘ┘訌娛跈嚓犖榻ㄔO，提升整體形象
交通銀行各項工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)一支強有力的隊伍做后盾。加強授權隊伍建設，要嚴格執行紀律，做到全面細心處理各項業(yè)務(wù)，根據銀行的各項規定予以授權。加強硬件設施建設，建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則，對客戶(hù)進(jìn)行考核，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權。
�。ㄈ┘訌姾弦幰庾R，防范風(fēng)險隱患
在今年，我不斷加強金融風(fēng)險防范，把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處，使內控意識和內控文化滲透到自己的思想深處，使內控成為自己的自覺(jué)行為，切實(shí)做好內控工作，確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規操作的認識，學(xué)習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合工作標準，理解和掌握內控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并消除存在的風(fēng)險隱患。
20xx年，是忙碌的一年，更是收獲的一年。雖然在即將過(guò)去的一年取得了一些成績(jì)，但是時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，天天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個(gè)綜合能力高的交行人，更好地規劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足。
經(jīng)營(yíng)工作總結11
一、上半年主要工作任務(wù)完成情況
（一）完成任務(wù)指標情況
上半年簽訂工程合同56項，合同總造價(jià)為113，382.86萬(wàn)元，完成年計劃的78.72%。累計施工面積199，931m2平方米，其中20xx年結轉工程施工面積98，931m2，上半年新開(kāi)工工程36項，造價(jià)22783萬(wàn)元；竣工工程32項，面積318，73m2；驗收工程7項，工程驗收合格率為1%。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值298.97萬(wàn)元，完成年計劃的56.9%，同比增長(cháng)17.29%，其中：工程結算收入19，18.63萬(wàn)元，完成年計劃57%，同比去年增長(cháng)17.38%；上繳國家稅金1288.24萬(wàn)元。物業(yè)租金收入558萬(wàn)元，出租率達95%。物業(yè)管理費收入426.57萬(wàn)元。公司為了改善員工的工資待遇，認真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標的完成情況，在保持上年浮動(dòng)工資標準的基礎上繼續增長(cháng)浮動(dòng)工資，按照公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的指標，即：?jiǎn)T工工資總額在上一年度增長(cháng)1%的基礎上提高5%的目標，今年第一季度員工的月工資收入實(shí)際增加了5%，第二季度根據公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況又決定相應提高3%，即達到了在上一年的基礎上增加8%的幅度，使員工的工資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經(jīng)營(yíng)收支基本平衡。
（二）積極開(kāi)拓生產(chǎn)業(yè)務(wù)，取得了較好的效果
業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線(xiàn)，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)調整充實(shí)業(yè)務(wù)力量�！痢�*部在××副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，在××經(jīng)理、××、*副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以蓬勃向上的工作熱情，以無(wú)私奉獻的工作精神，不辭辛苦，不分晝夜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，取得了較好的工作成效，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標。特別是拓展沈陽(yáng)、大連、煙臺、石家莊、濟南、等周邊地區的業(yè)務(wù)，付出了很多辛勤的汗水和勞動(dòng)，很不容易，這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習。上半年開(kāi)出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書(shū)共398份，資格預審文件256份。參加投標475項，其中公司上網(wǎng)公開(kāi)投標133項，中標24項，總造價(jià)9，19.76萬(wàn)元，中標工程項目總造價(jià)占我公司上半年簽訂合同造價(jià)的37.51%；邀請投標28項，中標率為零。審核工程預算書(shū)164份，合計造價(jià)為7，152萬(wàn)元；審核工程結算書(shū)264份，合計造價(jià)為7，61萬(wàn)元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù)，以邊學(xué)習、邊摸索的方法，初見(jiàn)成效，也取得了拆遷業(yè)務(wù)零的突破，上半年拆遷任務(wù)量完成132m2，擴大了業(yè)務(wù)范圍，增強了工作信心。
（三）加強施工生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢
施工管理部、總工室在--副總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，在××經(jīng)理、××××副經(jīng)理、××主任帶領(lǐng)下，公司施工管理逐步提高，其表現為：認真貫徹落實(shí)工程建設標準強制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規，按照iso91標準，加強施工安全生產(chǎn)管理。一是安全生產(chǎn)工作比較落實(shí)。堅持落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度和安全工作責任制，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責任人和防火責任人，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。組織了第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)檢查通報，針對存在的問(wèn)題，加大了整改的力度，保證了公司生產(chǎn)平穩的推進(jìn)，跟蹤整改效果，消除安全隱患，確保了生產(chǎn)安全。及時(shí)派技術(shù)人員現場(chǎng)指導，加強施工管理。按照市建委要求，申報了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并取得了證書(shū)。安排了23人參加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好工程質(zhì)量管理。強化對施工技術(shù)的管理和指導工作，審核施工組織設計方案及專(zhuān)項施工方案38份，審核驗收資料24份，到工地現場(chǎng)檢查技術(shù)和安全資料，及時(shí)掌握并完善工程資料的整理。指導工程處（隊）執行iso標準，規范和提高工程項目現場(chǎng)技術(shù)管理水平。根據各單位工程進(jìn)度需要，給予技術(shù)支持和服務(wù)，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
（四）以人為本，完善制度，抓好企業(yè)內部管理
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子團結協(xié)作，工作步驟一致，與董事會(huì )、監事會(huì )、黨支部、工會(huì )關(guān)系協(xié)調；各部門(mén)領(lǐng)導盡職盡責，帶頭努力工作，倡導團結協(xié)作和奉獻精神，為員工營(yíng)造了一個(gè)團結、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，員工的人心穩定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然，推動(dòng)了企業(yè)內部管理的實(shí)施，具體反映如下：
一、是加強印章、證照管理，完善制度，守法經(jīng)營(yíng)，保護公司合法權益。嚴格執行印章審批制度，形成了較規范的工作秩序；及時(shí)辦理了營(yíng)業(yè)執照延期、變更注冊地址審批手續；4-6月幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合摸查了解2年轉制以來(lái)各工程處（隊）的工程量和工程處印章使用情況，并針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取處理措施；抓緊處理××實(shí)業(yè)公司遺留的經(jīng)濟糾紛問(wèn)題，已辦理工商注銷(xiāo)手續；落實(shí)iso體系管理制度，3-4月完成iso91內部審核和管理評審工作，并通過(guò)了北京××中心的復審換證審核，取得了新證書(shū)。
二、是加強財務(wù)管理，管好財，力爭增加公司收益。不斷完善公司財務(wù)管理制度；根據今年政府稅務(wù)政策的變化，調整管理方法，加強材料發(fā)票的管理，提高財務(wù)自身管理的能力；向銀行申請貸款13萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足公司運作及業(yè)務(wù)拓展需要；已完成公司及屬下物業(yè)公司20xx年年終結算、財務(wù)審計工作；完成了公司資產(chǎn)評估工作；完成了公司及物業(yè)公司報稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟南、煙臺、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉移及注銷(xiāo)等有關(guān)手續；做好與××建筑公司的分包稅務(wù)轉移工作；完成了××實(shí)業(yè)公司財務(wù)清算工作；辦理了支付××××*地塊補償款、收回發(fā)票等手續；及時(shí)提供工程投標、質(zhì)量保函，配合招投標工作。
三、是以人為本，做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調整、聘任班組長(cháng)以上管理人員2人，調整專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)1人，調整工作崗位3人，充分調動(dòng)員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。6月份根據公司的實(shí)際，大幅度地調增了員工的住房公積金繳存工資基數標準，員工受益明顯體現。重視員工的健康狀況，定期組織體育活動(dòng)6月份安排了身體全面檢查，受到員工的好評。
四、是加強后勤保障和安全管理。認真抓好辦公區的環(huán)境衛生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀(guān)的'工作環(huán)境；嚴格執行食品衛生制度，不斷改善食堂伙食；組織安排防火教育學(xué)習，提高安全意識；及時(shí)做好車(chē)輛維修和保養工作，抓好安全行車(chē)管理，未發(fā)生交通事故。積極采取措施，維修、保養辦公區空調等電器設備，保證安全用電需要。
五、是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟效益。學(xué)習物業(yè)管理條例，提高管理素質(zhì)，認真抓好安全工作，落實(shí)消防工作制度，保證物業(yè)的消防安全和良好的治安環(huán)境；做好物業(yè)區清潔衛生工作，加強物業(yè)的使用和維修，力爭提高出租率，空置面積由年初的28多平方米減少到現在的1324平方米，出租率由年初的8%提高到現在的95%；了解客戶(hù)需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶(hù)的投訴。
六、是積極組織員工參加社會(huì )公益活動(dòng)，培養員工良好的公共道德。上半年組織員工區參加××*民政局扶貧、救災捐贈活動(dòng)3次，捐款21175元，捐物298件。
協(xié)助董事會(huì )完成有關(guān)工作。如：
1、配合董事會(huì )做好20xx年度董事會(huì )工作總結；
2、給全體股東下發(fā)了《公司××*實(shí)施方案》（討論稿），廣泛征求意見(jiàn)；
3、想方設法推進(jìn)××地塊問(wèn)題處理，爭取得到政府的支持和理解，協(xié)調與××*公司的關(guān)系，取得了一定的成效。
二、存在的問(wèn)題。夠，做得總結經(jīng)驗教訓善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶(hù)的投訴。
上半年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，取得了較好的工作業(yè)績(jì)，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的不足：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，大的工程項目較少，需要認真分析情況，總結經(jīng)驗，加強與工程處（隊）的溝通與合作，從而切實(shí)提高競爭能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開(kāi)展還不夠理想。
�。ǘ痢恋貕K問(wèn)題。夠，做得總結經(jīng)驗教訓善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶(hù)的投訴。仍未解決。上半年雖有了明顯的成效，但要想徹底解決，還有很多困難，難度挺大。
�。ㄈ┳肥蘸屯烁豆镜膽諔说墓こ炭铐椀墓ぷ鬟M(jìn)展不大。
�。ㄋ模┰谖拿魇┕す芾砩瞎芾砹Χ炔粔�，存在薄弱環(huán)節。
�。ㄎ澹┕举Y質(zhì)、業(yè)績(jì)、*級項目經(jīng)理人數不多狀況有待加強改進(jìn)。
三、下半年的主要工作
�。ㄒ唬┮^續做好拓展業(yè)務(wù)工作，努力完成今年的業(yè)務(wù)指標。關(guān)注和收集××*區工程投資項目信息，同時(shí)積極拓展周邊地區的工程招（投）標渠道，加強與工程隊的溝通與合作，及時(shí)收集業(yè)務(wù)信息。在穩定現有業(yè)務(wù)來(lái)源的基礎上，培養自身的投標競爭力，提高中標率。抓緊了解拆遷業(yè)務(wù)信息和政策規定，加速推進(jìn)拆遷業(yè)務(wù)進(jìn)展，制定配套的拆遷管理制度。
�。ǘ├^續抓緊配合完成××*建筑企業(yè)××設立辦事處的審批工作，力爭為公司引進(jìn)××基礎。力爭為公司增加園林綠化工程資質(zhì)，引進(jìn)必要條件，以便拓展綠化資質(zhì)和綠化工程業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)競爭能力。
�。ㄈ┘訌妼�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，掌握新規范標準、新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好公司有關(guān)人員的一級、二級建造師的考評（培訓報考工作），安排好第三、四季度安全生產(chǎn)大檢查，加大力度整治薄弱環(huán)節，切實(shí)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理，確保生產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)管理工作。繼續落實(shí)債權的追繳和工程款的追收工作，以便解決公司所欠××*施工隊等款項。
�。ㄎ澹┡浜瞎径聲�(huì )積極抓緊解決××地塊問(wèn)題。繼續爭取××的支持，力爭減免所欠××××款項。
�。�9-1月份安排在職職工外出參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。
�。ㄆ撸┡浜隙聲�(huì )做好換屆選舉工作。
�。ò耍└鶕䦟�(shí)際，進(jìn)一步完善規章制度。繼續做好印章、證照管理，妥善處理有關(guān)經(jīng)濟糾紛案件，盡可能減少公司損失。
�。ň牛┓e極弘揚正氣，倡導團結協(xié)作和工作奉獻精神，提高員工執行制度的自覺(jué)性，年底做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核和員工年終崗位職責考核（評分）工作，獎勤罰懶，調動(dòng)職工的工作積極性。
�。ㄊ┳龊媒�(jīng)營(yíng)班子、本部門(mén)年終總結工作。
下半年經(jīng)營(yíng)班子繼續加強溝通、團結協(xié)作、統一思想、各自抓好分管的點(diǎn)線(xiàn)，在執行公司規章制度等各方面作員工的表率，切實(shí)抓好落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)管理工作的內容、指標，全體員工加強工作主動(dòng)性和責任心，振奮精神，艱苦奮斗，確保今，營(yíng)班子要氣，倡導團結協(xié)作和工作奉獻精神，形文中施工隊、區建設局年各項工作任務(wù)指標的完成
經(jīng)營(yíng)工作總結12
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)20xx年�；仡欉@一年的工作，作為客運經(jīng)營(yíng)處服務(wù)三科團隊中的一員，業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì)，并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。在這個(gè)團隊中，我深深的感受到順和公司蓬勃發(fā)展的熱情，及拼搏向上的精神。雖然我在20xx年未能很好的完成公司制定的各項任務(wù)，但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn)，當然未能完成是因為個(gè)人在工作中存在不少這樣那樣的問(wèn)題。工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。為了在20xx年更好的完成工作，在此將本年度工作情況總結如下：
一、個(gè)人成長(cháng)方面：
1、心態(tài)轉變。20xx年是我個(gè)人位置的轉變第一年，因我在20xx年工作沒(méi)有成績(jì)，沒(méi)有創(chuàng )新，也沒(méi)有起到科室帶頭人的作用，站領(lǐng)導決定撤銷(xiāo)我副科長(cháng)職務(wù)，做一名普通員工。在接到通知時(shí)，心里也委屈過(guò)，在潛意識里感覺(jué)自己這一年的工作已經(jīng)盡力了，雖然沒(méi)有功勞也有苦勞，工作中盡心盡力，從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)。但是通過(guò)一段時(shí)間的調整后，特別是當自己站在一名普通員工的角度，去工作時(shí)，才發(fā)現以前的自己在工作中，確實(shí)沒(méi)有計劃性和規劃性，工作中出現問(wèn)題不能與同事和領(lǐng)導的溝通，每天只是在按部就班的工作，不知道帶領(lǐng)大家尋找新的突破點(diǎn)，導致三科工作逐漸的倒退。發(fā)現自己的問(wèn)題所在后，及時(shí)的調整心態(tài)，積極融入到團隊中，認真做好自己的本職工作。
2、處處留心皆學(xué)問(wèn)。工作中向優(yōu)秀員工學(xué)習，把自己這幾年丟掉的業(yè)務(wù)在從新拾起來(lái)，認真掌握、虛心學(xué)習。像我們三科的李雪艷那種對待工作的認真態(tài)度，段小華每天忙忙碌碌的主動(dòng)意識，調度的韓寧、邵茜、薛楠楠下班后主動(dòng)留下包水餃的奉獻精神等等，都是我現在學(xué)習目標。
3、不以事小而不為。以前有句話(huà)叫“不以事小而為之”，但是在正常的工作中，并沒(méi)有什么轟轟烈烈的大事情等你去完成，要想做大事，小事情必須做好，特別做一些繁瑣的小事情，很有必要。因為我們每天碰到的都是一些小事，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。工作中我努力做好每一個(gè)細節，因為我明白這些小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
4、認識提高。以前我總認為做好自己的工作，不出錯，不讓領(lǐng)導找就萬(wàn)事大吉，可是自從車(chē)站開(kāi)展創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)以來(lái)，每天忙忙碌碌的，雖然累打過(guò)的充實(shí)，每當大家在一起分享每天的收入，討論每天賣(mài)了多少水餃的時(shí)候，心里總有一種成就感，那是自己的勞動(dòng)被人認可自豪感，這種感覺(jué)讓我認識到多種經(jīng)營(yíng)的必要性和可行性，也讓自己的認識有所提高。
5、常懷感恩之心。在如今客運市場(chǎng)嚴重滑坡的情況下，公司領(lǐng)導不僅沒(méi)有降低我們的工資，還逐年的增加我們的各種保險。每年一次的外出學(xué)習，節日時(shí)的福利發(fā)放，日常工作中的關(guān)心、愛(ài)護等等都讓我們從心底充滿(mǎn)感動(dòng)之情，激勵自己常懷感恩之心。
二、工作方面：
1、在個(gè)人工作方面，從最初的聽(tīng)之任之到現在的積極主動(dòng)，有了很大的進(jìn)步。在組貨、補辦貨票、外出查車(chē)的等方面，能夠向科室的優(yōu)秀員工學(xué)習，從最初的反感、抵觸，每月績(jì)效圍著(zhù)3星級打轉的狀況，到后來(lái)的積極外出上路查車(chē)，查處違規業(yè)戶(hù)，向5星級轉變。在工作中遇到問(wèn)題也學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通，這個(gè)過(guò)程使自己逐漸的脫離了原有的工作態(tài)度和工作方法，不斷督促自己進(jìn)步。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
3、熱情接待到分站乘車(chē)的旅客，一切為旅客著(zhù)想。對到分站坐車(chē)的旅客，及時(shí)聯(lián)系調度為其留票；對沒(méi)有的班次，能夠想辦法、提供便捷的班次轉乘，保證旅客能夠走的及時(shí)。
4、積極參加科室的活動(dòng)，不計較個(gè)人得失，只要是車(chē)站和科室組織的活動(dòng)夠能夠認真對待，絕不馬虎。
5、對科室個(gè)別員工的不足和業(yè)戶(hù)的違規行為敢于指出，不怕得罪人。
6、在接受領(lǐng)導和同事的批評，建議時(shí)能夠心平氣和的去對待，而不是像以前一樣，給自己尋找各種借口，推脫責任。
三、存在不足：
雖然在20xx年，我能夠較好執行車(chē)站制度，但離領(lǐng)導及同事對我的要求還存在一定的距離。
1、我的業(yè)務(wù)知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到崗位的要求;對客運市場(chǎng)變化的應變能力較低。
2、懶惰心理嚴重，做事不喜歡動(dòng)腦子，只會(huì )被動(dòng)的接受而不是主動(dòng)工作。
3、遇事不冷靜，這個(gè)老毛病一直沒(méi)改，看到不順眼的事，總是喜歡當面指出，沒(méi)有去考慮當事人的'感受，做不到換位思考。
4、工作中粗心大意，經(jīng)常出現差錯，所謂的大錯沒(méi)有，小錯不斷大概就是指的我這種人。
5、業(yè)務(wù)知識上，沒(méi)有要求自己達到精益求精，工作有時(shí)急于求成，缺乏深入細致工作，不注重細節等。
面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績(jì)，向先進(jìn)學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的站務(wù)員。
四、明年工作計劃
20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。業(yè)績(jì)代表過(guò)去，并不是代表過(guò)去就沒(méi)事了。要以過(guò)去的不足和問(wèn)題來(lái)鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!一個(gè)好的站務(wù)員應該具備：好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的服務(wù)策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對工作的極度熱情!個(gè)人認為對工作的熱情相當重要，為了明年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定計劃如下：
1、工作中自己時(shí)刻牢記只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
2、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
3.自信是非常重要的，要自己給自己樹(shù)立自信心，要經(jīng)常對自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨一無(wú)二的!”。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和科室其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
春去冬來(lái)，轉瞬間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)，如今我在順和也算是一名老員工，作為公司的一名老員工，在平時(shí)工作中應該懷著(zhù)顆感的心去對待每一個(gè)你接待的旅客，不要把他們當成一個(gè)陌生人，只要你真誠的付出，就會(huì )換來(lái)旅客對你的信任，和肯定。我要在以后工作中努力克服不足，改正缺點(diǎn)，以出色的表現完成上級交代的任務(wù)指標，為公司作出貢獻。
經(jīng)營(yíng)工作總結13
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天在臺上向各位作20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃，第一次向各位做述職報告，十分激動(dòng)!總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過(guò)的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰，適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴。20xx年是在東方中原公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開(kāi)始。
踏入公司已經(jīng)有七個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的七個(gè)月對我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的七個(gè)月。坦白的講，過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著(zhù)淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味�；仡�20xx工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。
剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標是發(fā)展新客戶(hù)，然后鞏固老的客戶(hù)群體。因此，常常我得去走訪(fǎng)合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續努力，成功了繼續發(fā)展。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的拜訪(fǎng)與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的.合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對于合作伙伴來(lái)講，也需要一個(gè)考驗自己工作的階段，這樣在反反復復的交談拜訪(fǎng)之中，自己的工作便出了成績(jì)。在和渠道客戶(hù)的合作當中，我深刻的理解到，合作著(zhù)之間一定要體現“合作與共贏(yíng)”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì )充分考慮自己的利潤空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來(lái)和客戶(hù)溝通，去給客戶(hù)滲透共贏(yíng)的思想。接下來(lái)的工作重點(diǎn)是轉向了終端客戶(hù)--學(xué)校，對于學(xué)校來(lái)講，在工作上和渠道客戶(hù)的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪(fǎng)當中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢灌輸給對方。
20xx年總體來(lái)說(shuō)是積累客戶(hù)，維護客戶(hù)的關(guān)鍵年，對于20xx年來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的一年，是考驗20xx年奮斗成果的一年，20xx年具體規劃如下：分為主導銷(xiāo)售和輔助銷(xiāo)售。
(一)、輔助銷(xiāo)售來(lái)講主要是通過(guò)較為重要的渠道商來(lái)實(shí)現，主要的分析為：
1、天津xxx視聽(tīng)設備工程有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機，偶爾會(huì )用到高流明工程機，對于松下的投影機很認可，對于松下的音頻設備不太認可。20xx年初定銷(xiāo)售量為，低流明教育機n臺，工程機n臺.
2、天津市xx商貿有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用高流明的工程機，對松下的投影機漸漸認可，20xx年用明基，巴可，科視較多，20xx年初定銷(xiāo)售量為，工程機n臺。
3、天津市xx系統工程有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用低流明教育機，用投影機肯定會(huì )用松下，高流明工程機偶爾會(huì )出。20xx年初定銷(xiāo)售量為，教育機n臺，工程機n臺。
4、天津市xx奧特智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機都會(huì )用到，出的量會(huì )少，初定銷(xiāo)售量：工程機+教育機n臺。
5、天津xx高德公司，主要服務(wù)于銀行客戶(hù)，政府機關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，20xx年初定銷(xiāo)售量，教育機+工程機n臺。
6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶(hù)，20xx年初定銷(xiāo)售量，教育機+工程機n臺。
經(jīng)營(yíng)工作總結14
20xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)管理部在集團的正確領(lǐng)導下和其他部門(mén)協(xié)力支持下，圓滿(mǎn)完成了本年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算及管理工作，現將本部門(mén)履職情況向領(lǐng)導和同志們予以匯報，敬請領(lǐng)導和同志們審查和指正。
一、強化預算管理，合理分解財務(wù)指標，圓滿(mǎn)完成同各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽訂工作。
經(jīng)營(yíng)管理部在20xx年繼續推行財務(wù)預算制度，嚴格預算控制與執行。在年初，根據集團班子任期目標，在廣泛聽(tīng)取中心意見(jiàn)的基礎上，把握住定額，控制成本，細化分解經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)、準確、科學(xué)全面地完成了經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算編制工作，并與四月份完成了與各中心經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)的簽訂工作。這些前期工作明確了經(jīng)營(yíng)目標，合理量化了集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安排，為集團20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作打下了良好基礎。
二、關(guān)注經(jīng)營(yíng)，改革績(jì)效考核制度，實(shí)現集團與各單位的和諧共贏(yíng)。
本年度，經(jīng)營(yíng)管理部一直密切關(guān)注各中心營(yíng)業(yè)收入減少或突發(fā)成本增加的變化情況，及時(shí)調整各單位績(jì)效考評指標。集團一直本著(zhù)“風(fēng)險共擔，收益共享”的原則，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)各中心的績(jì)效分配比例。今年，又恰逢學(xué)校給予集團政策性補貼，本部門(mén)根據集團計劃部署，于年內對老績(jì)效考核管理辦法進(jìn)行了合理調整，結合質(zhì)量管理體系文件論證目前各中心考核指標與經(jīng)營(yíng)壓力對比情況，仔細測算，確定了各中心的績(jì)效分配比例，最終，順利完成新績(jì)效考核管理辦法的修訂，使部門(mén)考核有章可循、有法可依，有效提高了干部職工工作主動(dòng)性和積極性，實(shí)現職工利益與集團發(fā)展的共贏(yíng)。
三、嚴格進(jìn)行核算，準確核撥款項，確保集團各項收入及時(shí)到位。
在各中心核算員高度配合下，本部門(mén)準確完成了集團各月經(jīng)營(yíng)指標的統計核算工作，并按月向集團提交經(jīng)營(yíng)狀況說(shuō)明書(shū)，為集團領(lǐng)導決策提供財務(wù)依據。經(jīng)營(yíng)管理部負責的各類(lèi)校撥經(jīng)費監管，截至12月末，后勤管理處應撥付集團的各類(lèi)經(jīng)費均已落實(shí)到位，經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)核對后已經(jīng)轉撥各使用單位。本年度共轉撥各類(lèi)經(jīng)費788。93萬(wàn)元（含集團補貼給各單位的.崗位津貼）。
四、保證臥具質(zhì)量，周密安排采購發(fā)放，確保迎新工作的順利進(jìn)行。
6月初，通過(guò)學(xué)校公開(kāi)招標，確定了臥具中標企業(yè)；7月初對中標的臥具生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力和規模進(jìn)行了實(shí)地考察。8月末聯(lián)合x(chóng)xx市纖檢所、連云港纖檢所對中標企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，確保杜絕“三無(wú)”臥具、劣質(zhì)臥具、“黑心棉”進(jìn)入校園。在配送環(huán)節上，為了方便學(xué)生領(lǐng)取臥具，經(jīng)營(yíng)管理部與xxx物業(yè)公司，利用一天的時(shí)間將3966套臥具配送至20個(gè)臨時(shí)發(fā)放場(chǎng)所，沒(méi)有出現一例差錯，配送效率和質(zhì)量受到學(xué)院好評。同時(shí)為了方便現金購買(mǎi)臥具的新生，經(jīng)營(yíng)管理部在松苑二號樓車(chē)棚設立了售賣(mài)點(diǎn)，臥具配送到位后，xxx物業(yè)公司為了確保每一個(gè)提前到校的學(xué)生能買(mǎi)到臥具，發(fā)放人員提前進(jìn)入辦公狀態(tài)，不計時(shí)間，不計報酬，為學(xué)生提供發(fā)放服務(wù)。在收費環(huán)節上，為提供24小時(shí)不間斷收費，集團職能部門(mén)全體人員參與了臥具的收費工作，平均每人每天工作達12小時(shí)以上，共完成現金收費102萬(wàn)余元，未出現任何差錯，在此一并感謝xxx物業(yè)公司和集團辦公室、集團質(zhì)量管理部的各位同事的通力合作。
五、辦理經(jīng)營(yíng)證照，加強會(huì )計人員的繼續教育和能力培養，為各單位解除后顧之憂(yōu)。
本年度，經(jīng)營(yíng)管理部共完成xxx物業(yè)公司等8個(gè)部門(mén)及分支機構的營(yíng)業(yè)執照年檢、組織機構代碼證的年審工作；完成集團各單位會(huì )計人員信息采集和繼續教育xxx人，夯實(shí)了會(huì )計隊伍建設工作，并在此基礎上加強了核算員隊伍的培訓，堅持實(shí)現每月1—2次集中學(xué)習或培訓，提高了核算員的會(huì )計核算能力的同時(shí)，也為集團各單位解除了經(jīng)營(yíng)工作的后顧之憂(yōu)。
六、規范固定資產(chǎn)管理，對集團儀器設備進(jìn)行清查
根據學(xué)校財務(wù)資產(chǎn)部工作安排，經(jīng)營(yíng)管理部年中組織了各中心資產(chǎn)管理員，對集團各單位使用和購買(mǎi)的儀器設備進(jìn)行了清查，本次清查共計涉及xxxx臺件，總價(jià)值 xxxx萬(wàn)元。并對賬實(shí)相符的儀器設備進(jìn)行統一編號，打印并粘貼標識。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理部還利用本次清查機會(huì )，協(xié)調財務(wù)資產(chǎn)部組織安排各單位進(jìn)行了資產(chǎn)報廢工作。各單位資產(chǎn)管理員都是兼職人員，所有人員在資產(chǎn)清查過(guò)程中多利用工作以外時(shí)間進(jìn)行，但都按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作，借此機會(huì )對集團的各位資產(chǎn)管理員表示感謝。
七、存在的不足和努力方向
一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習，輕理論學(xué)習的問(wèn)題。二是工作方法、說(shuō)話(huà)方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開(kāi)支、不能報銷(xiāo)的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。三、是核算員管理離規范化、精細化尚有距離，需要加強核算員素質(zhì)培養，不能拘泥于習慣性做法，要提高員工對業(yè)務(wù)中出現新情況的應對能力。
經(jīng)營(yíng)工作總結15
一、指導思想
20xx年全縣農經(jīng)工作指導思想是：認真落實(shí)市農業(yè)農村工作、市農經(jīng)工作要點(diǎn)及全縣鎮域經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以全面建設小康社會(huì )總攬全局，以黨在農村的各項政策、國家法律法規為依據，以農村穩定、農業(yè)增效、農民增收為目標，以“三項管理”為重點(diǎn)，以規范化為基礎，以創(chuàng )新為動(dòng)力，加大審計工作力度，村立有為才有位，爭先創(chuàng )優(yōu)意識，力爭使全縣農經(jīng)工作再上新水平。
二、工作目標
一是全面落實(shí)《中華人民共和國農村土地承包法》，依法保障農民土地承包經(jīng)營(yíng)的各項權益，促進(jìn)農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收，保持農村社會(huì )穩定；二是穩定合理的農稅負擔，深入開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止農民負擔反彈，嚴格依法行政；三是今年農民人均純收入增長(cháng)6%以上；四是農村村社財務(wù)會(huì )計管理是農村工作重點(diǎn)，是干群關(guān)系的焦點(diǎn)，探索與農村稅費改革相配套的農村財務(wù)管理體制改革的重要任務(wù)；五是深化農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織規范化建設。
三、主要工作
農村土地承包管理工作
一是做好二輪土地承包的后續完善工作，全縣土地經(jīng)營(yíng)權證發(fā)放及承包合同規范率達到100%；二是規范鎮級土地承包合同管理，要求村建立土地承包合同檔案，各村社率達100%；三是建立土地糾紛咨詢(xún)登記、調查及處置程序；四是開(kāi)展《農村土地承包法》培訓，組織各鎮農經(jīng)人員集中培訓；五是開(kāi)展土地流轉規范管理試點(diǎn)工作，以村為單位，在2個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn)工作，擬定試點(diǎn)方案；六是開(kāi)展農村土地管理專(zhuān)題調研；七是編發(fā)關(guān)于農村土地管理工作簡(jiǎn)報2期。
主要措施：
1、開(kāi)展培訓，提高業(yè)務(wù)水平；
2、4月份開(kāi)展檢查并寫(xiě)出總結；
3、對農民上訪(fǎng)的土地糾紛要及時(shí)調查、處理，要有記錄和處理意見(jiàn)。
2、負擔監督管理及維護農民合法權益
一是認真貫徹執行中央和市減輕農民負擔有關(guān)政策，認真落實(shí)“四制”，鎮、村報刊訂閱限額制的監督管理，強化農民負擔的監督檢查，及時(shí)協(xié)調解決農民上訪(fǎng)的加重負擔的問(wèn)題，以穩定負擔水平，防止負擔反彈；二是農村教育收費專(zhuān)項調查，全面實(shí)行農村地縣中小學(xué)義務(wù)教育“一費制”；三是加強對村內“一事一議”籌資籌勞的監督管理；四是加大專(zhuān)項治理力度；五是切實(shí)履行職責。
主要措施：
1、3月份起草減負工作意見(jiàn)；
2、3月份完成20xx年度鎮、村級報刊訂閱調查并寫(xiě)出簡(jiǎn)報；
3、8—11月份開(kāi)展減負監督檢查1次并寫(xiě)出總結；
4、農村教育收費專(zhuān)題調研；
5、編發(fā)農民負擔管理工作簡(jiǎn)報2期。
農村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理工作
一是繼續抓好農村財務(wù)公開(kāi)工作，確保公開(kāi)工作的經(jīng)�；�、規范化、制度化，提高公開(kāi)的質(zhì)量和效果，村務(wù)公開(kāi)率達到100%；二是推廣實(shí)施《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》，規范村社財務(wù)管理制度，實(shí)行村社級財務(wù)代理制及電算化點(diǎn)，在曾家鎮開(kāi)展試點(diǎn)的基礎上，專(zhuān)門(mén)組織力量進(jìn)行一次檢查，要進(jìn)一步做好規范和完善工作；三是開(kāi)展農村信息化試點(diǎn)工作，建立完善農村經(jīng)濟數據庫，為各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要措施：
1、參與縣民政局牽頭的村務(wù)公開(kāi)檢查，重點(diǎn)指導農村財務(wù)公開(kāi)工作；
2、開(kāi)展財務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
3、5月份與財政局會(huì )管科開(kāi)展村級財務(wù)檢查并寫(xiě)出總結或簡(jiǎn)報；
4、開(kāi)展相關(guān)調研。
加強農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織指導工作
一是積極宣傳發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的重大意義，提高認識，統一思想；二是加強農民專(zhuān)業(yè)合作組織的指導，提高農民專(zhuān)業(yè)合作管理、營(yíng)運水平。
主要措施：
1、農民專(zhuān)業(yè)合作組織相關(guān)知識培訓；
2、指導完善各種管理制度，規范管理行為；
3、開(kāi)展專(zhuān)題調研并編發(fā)簡(jiǎn)報。
農業(yè)（農經(jīng)）統計工作
一是及時(shí)、準確、全面完成各種統計報表及分析；二是20xx年度增加農業(yè)季報匯總工作；三是加大統計執法力度，確保統計數字真實(shí)可靠。每季度進(jìn)行一次農村經(jīng)濟運行情況通報。
加強農經(jīng)信息和調研工作
主要措施：
1、農村承包地保護及利用；
2、農村集體資產(chǎn)管理調研；
3、農經(jīng)體系建設調研；
4、村級財務(wù)代理制調研。
四、主要措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認識，切實(shí)加強領(lǐng)導。農經(jīng)工作事關(guān)農村改革、發(fā)展和穩定的大局，要充分認識到，農經(jīng)工作是把黨的農村政策落到實(shí)處，并使之制度化、經(jīng)�；烷L(cháng)期穩定的需要，是解決當前農村矛盾，保持農村穩定的需要，是調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性，保護廣大農民和集體經(jīng)濟組織合法性權益的需要，因而要努力取得各級領(lǐng)導對農經(jīng)工作的重視，主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使農經(jīng)工作成為各級黨委、政府的重要參謀助手。
�。ǘ﹫猿洲r經(jīng)工作制度化、規范化、經(jīng)�；�，建立一套行之有效的`工作機制和考核體系。首先，建立工作責任制度，根據工作目標和任務(wù)，明確崗位責任和工作職責，將各項任務(wù)及指標分解到站上每位工作人員。各鎮農技中心也要按照縣里的總體安排結合本鎮實(shí)際制定農經(jīng)工作計劃，并要細化、量化，責任到人。其次，建立健全考核體系，依據分配給各鎮和站上每位工作人員的指標任務(wù)，制定考核細則，年末對各項工作進(jìn)行檢查驗收，檢驗各個(gè)鎮和站上每位工作人員的工作成效。第三，建立健全工作規章制度。農村土地承包、減輕農民負擔和農村財務(wù)管理已經(jīng)有一整套規章制度，在今后工作中要不斷完善，加以改進(jìn)，使之更加合理有效，逐步形成科學(xué)的操作規程和有效的工作方法。
�。ㄈ┘訌娬{查研究。農經(jīng)工作已上了軌道，對一些重大問(wèn)題和深層問(wèn)題進(jìn)行系統的調查研究是非常必要的。要力求在理論和實(shí)踐的結合上，提出經(jīng)營(yíng)管理工作的新思想、新措施，探索建立與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的經(jīng)營(yíng)管理工作新機制。
�。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO，全面提高素質(zhì)。通過(guò)每年農經(jīng)干部繼續教育和實(shí)踐鍛煉，使農經(jīng)干部掌握并正確運用黨的政策，掌握現代管理知識，懂得做群眾工作的本領(lǐng)，具備履行職責，做好工作的能力。同時(shí)教育農經(jīng)干部要加強自身素質(zhì)的培養，努力學(xué)習政治理論，提高政治修養，在工作中繼續發(fā)揚“講奉獻、講團結、求真務(wù)實(shí)”的優(yōu)良傳統，深入實(shí)際，深入基層，切實(shí)把農經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
�。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調配合。農經(jīng)工作涉及面廣，工作難度大，需要有關(guān)部門(mén)的支持配合，要按照有利于農經(jīng)工作發(fā)展的原則，相互尊重，相互協(xié)商，求得共識，形成合力，為農經(jīng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造好的條件。
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