總經(jīng)理試用期工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理試用期工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)理試用期工作總結范文1

公司總經(jīng)理：

　　我有幸參加了公司《20周年慶典》活動(dòng)，感受了公司從起步到發(fā)展、拼搏xx歷程的輝煌，聽(tīng)到了董事長(cháng)和總經(jīng)理在大會(huì )上的講話(huà)，感到公司xx發(fā)展的不容易，那種持之以恒的創(chuàng )業(yè)精神和面對成績(jì)不驕不躁的工作作風(fēng)使我深受感動(dòng)；董事長(cháng)在公司20周年慶典上的完美交班，寄托了一個(gè)長(cháng)者對晚輩的期待，一個(gè)創(chuàng )始人對繼任者的信任和厚愛(ài)。我是xx年9月份進(jìn)入公司任總經(jīng)理助理一職的，至今已3月有余，在這三個(gè)多月的工作和實(shí)踐中，我見(jiàn)證了華玉公司有情管理的仁者之治，也感受到了行業(yè)洗牌給公司發(fā)展帶來(lái)的競爭危機，創(chuàng )業(yè)如逆水行舟不進(jìn)則退。競爭意味著(zhù)機會(huì )，挑戰意味著(zhù)成功，我堅信華玉公司年輕的團隊一定能使這艘大船駛向更遠。

　　辭舊迎新，回顧xx年在華玉公司這短短的3個(gè)月，在公司管理團隊和各位同事的大力支持和配合下，我主要做了以下幾方面的工作：

　　一、首先從領(lǐng)導決策過(guò)程看，總經(jīng)理助理處在“協(xié)助者”和“執行者”， “代理者”三重角度；角色多元化決定了在實(shí)際工作中容易使職能部門(mén)產(chǎn)生誤會(huì )或者越位現象，我在這3個(gè)多月的實(shí)際工作中，始終做到參謀到位但不越位：督促、督辦、建議到位但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預；從維護并協(xié)調部門(mén)和管理人員之間的.團結，溝通員工思想，了解生產(chǎn)和管理上的核心問(wèn)題入手，積極制定管理方案和生產(chǎn)改進(jìn)措施。

　　二、在工作中盡職盡責，嚴格要求自己，認真履行督查、督辦、巡查職責，做到了問(wèn)題跟蹤解決不分部門(mén)，協(xié)助工作不分你我，積極幫助需要的部門(mén)完善和改進(jìn)工作。履行總經(jīng)理助理崗位職責，為人誠懇、忠于公司，勤于職守、勝任職責。

　　三、針對初次接觸板簧行業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識不夠的問(wèn)題，一是通過(guò)學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和查閱行業(yè)標準，掌握板簧內在質(zhì)量標準判定和相關(guān)技術(shù)參數；二是深入生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)對過(guò)程的跟蹤，對工藝和流程的分析增加自己的專(zhuān)業(yè)知識；三是在和同事探討工藝和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)虛心向同事請教，從而深入了解和發(fā)現生產(chǎn)和管理環(huán)節中出現的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，找出解決問(wèn)題的辦法，使自己在短時(shí)期內得以迅速提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　四、協(xié)助并參與生產(chǎn)系統部分工作，和系統主管一起從規范和治理公司生產(chǎn)環(huán)節入手，培養公司員工的“5S現場(chǎng)”和安全意識，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，保障了通道順暢，堆垛整齊，作業(yè)區分類(lèi)明確，標示準確，基本解決了地面臟亂和衛生死角，物品擺放整齊、得到一定程度的改善和提高。

　　五、和生產(chǎn)管理人員一起對員工和車(chē)間管理人員的勞動(dòng)紀律進(jìn)行規范，狀況已明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節的吸煙現象基本得到遏制，生產(chǎn)管理人員巡視、巡查工作不再局限于白天，晚上生產(chǎn)加班管理缺失現象正在得到改善。

　　六、幫助生產(chǎn)系統建立和完善數據收集和分析體系，分別建立了車(chē)間生產(chǎn)信息跟蹤數據反饋系統，為生產(chǎn)環(huán)節及時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，調節生產(chǎn)計劃和合理安排起了積極的作用。

　　七、協(xié)助和指導相關(guān)部門(mén)開(kāi)展ISO/TS16949質(zhì)量管理體系貫標工作，通過(guò)貫標規范公司治理結構，完善數據采集和信息化管理。暫時(shí)掛鉤供應、生產(chǎn)、行政等部門(mén)，負責基礎資料建立和審核，這項工作目前進(jìn)展順利，部門(mén)配合良好。

　　八、結合ISO/TS16949體系的建立，草擬了績(jì)效考核標準和實(shí)施辦法，根據公司實(shí)際合理制定考核指標，力求簡(jiǎn)單適用便于操作，宣傳到位和條件成熟即可推行。

　　九、落實(shí)公司中層以上管理人員月度評議工作，從目前執行情況看，對公司部門(mén)和管理人員之間的協(xié)調和配合起到了相當的積極作用，以前那種推諉扯皮、互不買(mǎi)賬的事少了許多，員工關(guān)系得到了一定程度的改善，大部分參與評議的對象都能本著(zhù)客觀(guān)公正，負責的態(tài)度參與評議和評價(jià)，抵觸和不理解是個(gè)別現象。

　　十、存在的問(wèn)題和不足

　　1、了解部門(mén)工作狀況不夠全面和深入，難以發(fā)現根本問(wèn)題。

　　2、發(fā)現和針對需要解決的矛盾有時(shí)急躁。

　　3、缺少對技術(shù)和銷(xiāo)售部門(mén)的調研和分析。

總經(jīng)理試用期工作總結范文2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　我于xx年12月15日進(jìn)入公司，擔任公司總經(jīng)理助理一職，轉瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。因為剛來(lái)公司的時(shí)候是年底，有兩件比較重要的事項跟進(jìn)，一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準備，一個(gè)是做好年底年終總結會(huì )議的召開(kāi)，對于剛入職的我是個(gè)不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務(wù)，也使我無(wú)論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助。

　　現就這三個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結，請領(lǐng)導予以批閱：

　　一、工作總結

　　1、積極認真的熟悉公司架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎；

　　2、文件修訂工作：

　　1） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年提成方案

　　2） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司xx年年度目標和各部門(mén)目標拆分

　　3） 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì )議用表格

　　3、會(huì )議組織和召開(kāi)

　　1） 從xx年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會(huì )議，分別是半月度和月度總結會(huì )議，截止目前已經(jīng)成功召開(kāi)3次，效果比較理想，反響也不錯；

　　2） 每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結會(huì )議如期舉行。

　　4、協(xié)助新店開(kāi)業(yè)

　　1） 新店開(kāi)業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；

　　3） 協(xié)助總經(jīng)理新店開(kāi)業(yè)當天事項的跟進(jìn)和人員安排；

　　4） 協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項事務(wù)跟進(jìn)。

　　5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。

　　二、工作分析與崗位認識

　　作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調部門(mén)工作和處理日常事務(wù)尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作，完成公司的年銷(xiāo)售目標，是工作的重點(diǎn)和核心，對于工作崗位的認識有以下幾點(diǎn)：

　　1、作為總經(jīng)理助理要及時(shí)收集和了解各部門(mén)的.工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報表，并校對各項重要數據；

　　3、負責召集公司辦公會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議，做好會(huì )議記錄，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施；

　　4、負責公司行政文書(shū)檔案的管理存檔以及各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作。

　　三、總結

　　短短的三個(gè)月過(guò)去了，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我努力學(xué)習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過(guò)程中，我還是出現了一些問(wèn)題和不足，幸好總經(jīng)理能及時(shí)的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省。我相信自己會(huì )在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動(dòng)、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

　　匯報完畢，謝謝！

總經(jīng)理試用期工作總結范文3

　　今年4月份，我有幸加人xxxx有限公司，從事總經(jīng)理助理的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，我較快地適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，理清了工作思路，在公司領(lǐng)導和其他同事的指導和幫助下，我嚴格要求自己，積極進(jìn)取，勤奮工作，恪盡職守，努力完成自己崗位的各項職責，做好參謀、協(xié)調、服務(wù)三項本職工作。同時(shí)，對如何做一名合格的總經(jīng)理助理也有了較深刻的認識，回顧近兩個(gè)月的工作，簡(jiǎn)要小結如下：

　　一、找準位置，加強學(xué)習，做好參謀工作，思想認識有新提高。

　　首先，要認清自己，找準位置，處事有原則。找不準位置也就找不到工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)�？偨�(jīng)理助理上協(xié)調領(lǐng)導，下聯(lián)系員工，重要的一點(diǎn)是要把握好工作分寸，協(xié)助總經(jīng)理做好管理工作，做到管理不巨細，參謀不決斷；做到不越位、不缺位、工作要到位。對領(lǐng)導：要尊重但不盲從，服務(wù)而不奴婢。在實(shí)際工作中，凡事請示領(lǐng)導，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待員工：以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不欺上瞞下。再是協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。

　　其次，要加強學(xué)習力度，盡快熟悉各業(yè)務(wù)模塊流程。由于自己是新員工，對于公司業(yè)務(wù)的學(xué)習幾乎是從零開(kāi)始，為盡快使自己進(jìn)入角色，適應工作崗位的要求，我堅持不斷學(xué)習公司內部各項管理制度及業(yè)務(wù)知識，在學(xué)中干，干中學(xué)，不斷的掌握工作方法和積累工作經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我認真了解各模塊工作流程，從不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入點(diǎn)。

　　再次，要耳聰目明，做好參謀工作。從大的方面說(shuō)，做好助手就是要做好信息、決策、督察工作，及時(shí)捕捉信息，準確反饋信息，積極當好決策參謀。這就要求不僅要善于發(fā)現問(wèn)題，還要認真分析問(wèn)題，為領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見(jiàn)，還要制定決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

　　二、扎實(shí)工作，高效快捷處理有關(guān)事務(wù)，勤于走動(dòng)，善于溝通，對做好協(xié)調工作有新認識。

　　首先要扎實(shí)工作，高效快捷處理有關(guān)事務(wù)�？偨�(jīng)理助理必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應辦的事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jì)，實(shí)效，不擺花架子，要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

　　其次，要勤于走動(dòng)，善于溝通，制定并完善各項規章制度。一方面要根據工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規章制度，并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。但公司任何規章制度，不是公告一貼，規章辦法一出，就會(huì )達到效果，總經(jīng)理助理必須勤于走動(dòng)，與員工實(shí)際面對面的溝通互動(dòng)，做到不厭其煩，溝通，溝通，再溝通，只有這樣各級員工才能了解政策制度的意義與他們的'關(guān)系。員工與經(jīng)營(yíng)高層的共識才能建立，而助理才能知道基層員工的心聲，正所謂“接地氣才能有靈氣，俯下身才能心貼心”。建立并逐步完善引導公司良性循環(huán)的機制，確保公司各項工作正常、有序、高效運轉。

　　三、以積極的態(tài)度融入集體，做好服務(wù)工作，個(gè)人心態(tài)有新境界。 心態(tài)決定成敗。環(huán)境無(wú)法改變，我唯一可以改變的是自己的心態(tài)。只有認真做好。

　　當前的事情，才能不斷進(jìn)步，同時(shí)，我也認識到把工作做好，除了要靠個(gè)人的勤奮努力外，還要全身心地融入到華天汽貿這個(gè)集體，成為這個(gè)團隊的一員�；仡櫧鼉蓚�(gè)月來(lái)，我所做的工作，不管從各項規章制度的建立還是協(xié)同總經(jīng)理外出經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展，公司領(lǐng)導和同事們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛煉的機會(huì )，使我感受到了華天汽貿這個(gè)和諧大家庭的溫暖。才能使我對這些工作有陌生到熟悉，進(jìn)而把它當作我份內事情努力做好，做出成效。

　　努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人，為了別人更好地工作。下一步要把創(chuàng )造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng )造一種用事業(yè)留人、用感情留人的良好工作環(huán)境。

　　做總經(jīng)理的參謀助手，總經(jīng)理助理處在公司的第一線(xiàn)，一舉一動(dòng)都代表著(zhù)公司形象�？偨�(jīng)理助理應加強自身修養，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要全心全意地，熱情細致地待人接物，為人處事；還要經(jīng)常并善于“換位思考”，設身處地地搞服務(wù)，辦實(shí)事，辦好事。

　　四、存在問(wèn)題需要新突破。

　�。�1）學(xué)習抓得不緊。---助理需具備的能力包括銷(xiāo)售、人力資源、管理經(jīng)營(yíng)等。在學(xué)習上存在惰性，有時(shí)松勁、厭學(xué)，掌握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應加強學(xué)習，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，深入學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐工作緊密結合起來(lái)，做到理論素養與知識靈活運用的高水平。

　�。�2）工作創(chuàng )新意識不夠。---工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng )造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。今后要打破工作常規，開(kāi)拓性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多為領(lǐng)導出主意，想辦法。

　　五、下一步工作主要圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

　�。�1）年度經(jīng)營(yíng)目標推動(dòng)及管理；

　�。�2）日�？�(jì)效管理；

　�。�3）各部門(mén)標準化工作流程推動(dòng)與管理。

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