報送半年工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的報送半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
報送半年工作總結1
不知不覺(jué)，來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在項目開(kāi)發(fā)工作中，經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多好老師好朋友，收獲了很多經(jīng)驗教訓。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。半年來(lái)，通過(guò)我們的不懈努力，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足�；仡欉^(guò)去一年，工作總結如下：
一、工作總結
從公司到現在，我參與了灌裝系統、收貯信息管理系統，以及我現在參與的倉儲項目：云南煙草倉儲管理信息系統。
二、工作中的主要問(wèn)題是：
1、不熟悉業(yè)務(wù)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有很多因為業(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過(guò)半年多的了解和學(xué)習，對相關(guān)流程有了更深入的了解。
2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，使用了許多新技術(shù)。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間快，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決。但是，發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、工作初期，對工作了解不夠，缺乏整體概念，對煙草行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位缺乏了解。結果就是對工作流程了解不夠，缺乏邏輯能力，缺乏結構性思維。但是，我相信在以后的工作中，我會(huì )繼續學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力，使工作流程化。
三、工作經(jīng)驗
1、在過(guò)去六個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參加了許多集體任務(wù)，與同事相處得非常密切和諧。在這個(gè)過(guò)程中，我強化了最寶貴最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思維統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊才會(huì )立于不敗之地。
前半部分的工作，很多工作都是一起做的。在這個(gè)項目中，大家互相提醒，互相補充，大大提高了工作效率。溝通是所有工作中最重要的，所以我們必須及時(shí)、有效、清晰地處理信息。
2、我工作的'每一步都要嚴謹細致，力求精細。在這種心態(tài)的引導下，我在日常工作中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)，是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。
現在經(jīng)常冷靜分析自己，認清自己的立場(chǎng)，問(wèn)自己付出了多少；永遠記住工作內容要精煉精準，個(gè)人得失要計算模糊；及時(shí)規避風(fēng)險，出現問(wèn)題承擔責任。
3、經(jīng)過(guò)半年的工作，通過(guò)實(shí)踐的教訓，我深深的明白，項目中的每一個(gè)變更和延遲，都會(huì )對公司造成很大的傷害，這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，先了解好業(yè)務(wù)流程，在開(kāi)發(fā)之前努力工作，減少因為對業(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達工作流程而導致返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，也增強了對工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的意識；和周?chē)碌暮献鞲幽�。他們都是我的主人。他們從中學(xué)到了很多知識和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們在身邊我也很高興。我一定會(huì )和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，取得更好的成績(jì)。
第四，工作課
經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習，我也發(fā)現自己和一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣、工作思維不成熟，這也是我以后想要的
在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化；
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比
如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、工作方式不夠靈活；
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識總結；
這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
下年，公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
報送半年工作總結2
財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障�；就瓿闪素攧�(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現了資金的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元，實(shí)際上交xxxxx萬(wàn)元，尚欠xxxxx萬(wàn)元未交。
2、收入情況
截止年末，集團公司共實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入xxxxx萬(wàn)元。
3、集團公司管理費開(kāi)支情況
本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xxxxx萬(wàn)元。其中：工資約xxxxx萬(wàn)元，折舊約xxxxx萬(wàn)元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元，減少xxxxx萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xxxxx萬(wàn)元。
6、與總公司資金往來(lái)情況
截止本年度末，各單位應付款合計為xxxxx萬(wàn)元，應收款合計為：xxxxx萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xxxxx萬(wàn)元，各單位應付集團公司凈額為：xxxxx萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下，進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。
1、完成xxxxx年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xxxxx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款
本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為xxxxx萬(wàn)元。新增貸款筆，累計金額為xxxxx萬(wàn)元。年初貸款余額為xxxxx萬(wàn)元，年末貸款金額為xxxxx萬(wàn)元，增加xxxxx萬(wàn)元，減少xxxxx萬(wàn)元，凈增加xxxxx萬(wàn)元。
2、向村鎮借款
本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元，歸還xxxxx萬(wàn)元。
3、公司內部借款
本年度年初余額為xxxxx萬(wàn)元，年末余額為xxxxx萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款xxxxx萬(wàn)元，減少原集資款xxxxx萬(wàn)元，凈新增加xxxxx萬(wàn)元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付村鎮借款利息xxxxx萬(wàn)元，支付集資款利息xxxxx萬(wàn)元，合計支付利息：xxxxx萬(wàn)元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。
四、存在的問(wèn)題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。
2、理順機制，更新觀(guān)念，打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的`協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強對資金支出進(jìn)行詳細分析，按科目進(jìn)行分類(lèi)統計，以勤儉、節約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；實(shí)行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過(guò)程監督預算執行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性，在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務(wù)核算工作量將更大，要能準確、及時(shí)完成核算工作，必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái)，因此，有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實(shí)行。
10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制，財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題，保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
以上這些工作，都是xxxxx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
報送半年工作總結3
截止20xx年x月xx日，本部門(mén)今年上半年銷(xiāo)售天然氣340萬(wàn)方，預計到今年年底，我部會(huì )超額完成xx公司制定的全年銷(xiāo)售任務(wù)�，F將本部門(mén)20xx年上半年的主要工作及存在的問(wèn)題總結如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
為小區及商業(yè)用戶(hù)辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問(wèn)題，為用戶(hù)發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說(shuō)明書(shū)，并詳細為用戶(hù)講解使用方法及注意事項，以微笑服務(wù)為己任，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨是我們的原則。在出門(mén)收款中，每到一處，我們的一言一行，代表了我們公司的.形象。所以，我們對自己高標準、嚴要求，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，積極為客戶(hù)著(zhù)想，在規章范圍內，積極為用戶(hù)服務(wù)，極大的方便了客戶(hù)。以“用戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
二、系統方面：
三、合同管理。
我部門(mén)的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責，統一歸口、分類(lèi)管理的原則，每日登記合同管理臺帳，做到了賬實(shí)相符、無(wú)一遺漏。
四、日常工作：
在日常的事務(wù)工作中，本部門(mén)在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學(xué)習，做好記錄，包括一些報表的填制，我們都堅持按時(shí)上報、數據準確無(wú)誤。在氣源采購方面，我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài)，對上游的很多廠(chǎng)家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較，把成本控制到最低。
報送半年工作總結4
20xx年，報表中心本著(zhù)“及時(shí)、準確、實(shí)用”的原則，做到及時(shí)報送各類(lèi)統計數據并進(jìn)行全面的搜索、分類(lèi)、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報表中心的職能和作用�，F將20xx年報表中心工作總結如下：
一、制度建設
報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統計制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《xx銀行綜合報表管理中心職責》。通過(guò)完善制度監舍為了科學(xué)，能夠有效組織統計工作，規范統計行為，加強統計管理，保證統計資料的準確、及時(shí)、全面的`上報。
二、完成數據統計報送工作
報表中心嚴格遵守銀保監局、人民銀行的各項工作安排，及時(shí)報送各類(lèi)統計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時(shí)，報表中心全體成員能主動(dòng)堅守崗位，堅持加班，確保按時(shí)報送各類(lèi)統計報表。截止目前，未出現遲報、漏報的情況發(fā)生。
在數據報送的過(guò)程中，統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定，準確、科學(xué)、及時(shí)地上報統計信息，并對相關(guān)統計制度法規進(jìn)行認真的學(xué)習和宣傳，既確保統計信息的真實(shí)性和準確性，又保證統計信息上報的完整性和及時(shí)性，有效實(shí)施報表中心統計工作的規范化管理。
三、嚴格落實(shí)統計數據報送流程
報表中心統計報表的編制，數據的來(lái)源都能做到自下而上，逐級進(jìn)行匯總統計編制，注意各類(lèi)報表統計資料的銜接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗實(shí)現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報，1人復核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數據的準確性、真實(shí)性、科學(xué)性。
四、做好數據分析工作
做好數據分析工作，每日為領(lǐng)導提供各項基礎數據，每月為領(lǐng)導提供各項監管指標的預測，分析各項數據走向，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
五、下一步工作計劃
1、統計人員根據統計工作進(jìn)行內部培訓及交流，提升統計人員工作技能，做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質(zhì)量，為我行數據上報工作提供保障。
2、認真做好統計崗位變動(dòng)交接和新人員統計知識培訓與指導，統計崗位新人員要學(xué)習金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規定，從而確保統計數據報送準確、及時(shí)、口徑一致，做到統計工作認真負責，統計數據上報準確。
報送半年工作總結5
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司xx年上半年財務(wù)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的'，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;
3、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
報送半年工作總結6
即將過(guò)去的20xx上半年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的半年年。在這歲中之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的`接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二、注意前臺的衛生和形象。
按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學(xué)習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對現有的供應商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應商。為公司節約每一分錢(qián)。保持有兩家以上的固定的供應商。
四、做好倉庫管理。
按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫，做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。
五、以大局為重，不計較個(gè)人得失。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作！
報送半年工作總結7
20xx年，是xx規劃開(kāi)局年，也是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)現代化建設的關(guān)鍵一年。為加速我縣現代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步增加農民收入，滿(mǎn)足不斷增長(cháng)、日益多元化的市場(chǎng)需求。上半年來(lái)，按照縣委、縣政府的部署和要求，在市局的大力支持和指導下，我局干部職工認真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議和農村工作會(huì )議精神，以發(fā)展現代畜牧業(yè)，建設社會(huì )主義新農村，促進(jìn)農民增收為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)畜禽基地建設為核心，以推廣標準化規模養殖和新型養殖模式為突破口，采取多種措施推進(jìn)我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進(jìn)展，現將情況總結如下：
一、上半年主要工作
1、組織專(zhuān)班開(kāi)展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規模養殖場(chǎng)的現場(chǎng)檢查驗收工作，把生豬調出大縣資金切實(shí)用在標準化、規�；i生產(chǎn)發(fā)展上，充分調動(dòng)全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前，檢查驗收工作基本完成，度新發(fā)展生豬“150”模式119戶(hù)137棟、生豬“100”模式71戶(hù)78棟、千頭以上豬場(chǎng)3個(gè)，計劃從生豬調出大縣獎勵資金中安排以獎代補。
2、全面開(kāi)展生豬品改站點(diǎn)達標升級，制定了(關(guān)于開(kāi)展生豬品改站達標升級活動(dòng)的實(shí)施方案)，對現有的50多個(gè)生豬品改站點(diǎn)進(jìn)行了全面清理、整頓，選優(yōu)汰劣，以達到“有標準房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精*產(chǎn)品”等六有標準。目前，已有31個(gè)站點(diǎn)通過(guò)了縣局驗收，將給予適當以獎代補。
3、開(kāi)展畜禽養殖標準化示范場(chǎng)四級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標準化規模養殖場(chǎng)驗收評分標準)，創(chuàng )建分為部、盛市、縣四個(gè)檔次，主要圍繞畜禽良種化、養殖設施化、生產(chǎn)規范化、防疫制度化、糞污無(wú)害化和模式新型化開(kāi)展創(chuàng )建。凡達到標準通過(guò)驗收的`標準化養殖場(chǎng)授予“示范場(chǎng)”稱(chēng)號，在貫徹落實(shí)國家扶持畜禽標準化規模養殖場(chǎng)的優(yōu)惠政策時(shí)優(yōu)先考慮，并列入畜牧項目庫。
4、狠抓重大動(dòng)物疫病防控。一是抓好春季動(dòng)物防疫工作，我們于1月17日召開(kāi)了春季動(dòng)物防疫會(huì )，組織全縣集中行動(dòng)。4月20日前全面結束，豬瘟、口蹄疫、藍耳并禽流感、雞新城疫、羊痘等六種強制免疫病種免疫率達到100%，免疫檔案應用和免疫標識率達100%。二是狠抓畜禽標示發(fā)放與管理，縣局印發(fā)了(關(guān)于進(jìn)一步加強畜禽標識發(fā)放與使用管理的通知)，從標識發(fā)放、領(lǐng)用、使用和電子臺帳管理系統四個(gè)方面，全面加強畜禽標識管理，
完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設。三是嚴格執行疫情報告制度，發(fā)生疫情及時(shí)處理、及時(shí)控制，嚴格執行病死畜禽“四不準一處理”規定，切實(shí)提高以重大動(dòng)物疫病為主的動(dòng)物疫病綜合防控能力。截止今天，全縣沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情，其他動(dòng)物疫情也明顯下降，有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
6、積極推進(jìn)“三萬(wàn)活動(dòng)”。3月16日，全縣萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)培訓會(huì )后，按照盛市、縣“三萬(wàn)活動(dòng)”的要求，主要負責人親自研究活動(dòng)計劃安排、親自參與駐村工作，全體機關(guān)干部參與民情調查走訪(fǎng)，組建強而有力的工作組堅持長(cháng)期駐村扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。實(shí)現了政策宣傳、走訪(fǎng)農戶(hù)、干部參與全覆蓋，民情民意全面摸清，規定動(dòng)作全部到位，同時(shí)興辦了一批看得見(jiàn)摸得著(zhù)的實(shí)事，真正達到了群眾得實(shí)惠、干部受教育的活動(dòng)目標。
7、切實(shí)加強招商引資工作。按照縣委、縣政府統一要求部署，我們把招商引資工作納入畜牧獸醫工作目標考核內容，并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法)，年初成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級單位負責人為成員的領(lǐng)導小組。并組建了派駐南京招商站，站長(cháng)由局長(cháng)黃光國兼任，副站長(cháng)由分管業(yè)務(wù)局長(cháng)方邦元兼任，成員馮波、王*。一方面加強在建項目和簽約項目聯(lián)系，雨潤集團投資建設的千頭祖代種豬場(chǎng)項目二期工程上半年投資萬(wàn)元，累計投資達6000萬(wàn)元；與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動(dòng)。另一方面加強了意向性項目的洽談。目前，在談的意向投資項目有三個(gè)：雨潤集團養殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個(gè)10萬(wàn)頭生豬養殖基地、湖北萬(wàn)申迪機電工程有限公司意向投資5000萬(wàn)元—8000萬(wàn)元新建一個(gè)利用豬糞生產(chǎn)有機肥的加工廠(chǎng)、廣東開(kāi)平綠皇農牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養殖深加工基地。
二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢分析
上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到萬(wàn)頭、萬(wàn)頭、萬(wàn)只和萬(wàn)只，肉類(lèi)總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達到萬(wàn)噸、萬(wàn)噸，呈全面增長(cháng)的態(tài)勢，比上年同期分別增加、、、、和。
一是生豬生產(chǎn)全面回升，持續高價(jià)位運行。當前，我縣生豬存欄為萬(wàn)頭，比去年同期增長(cháng)3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價(jià)分別為元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤，同比分別上漲了、、和，生產(chǎn)效益進(jìn)一步增加。
二是家禽生產(chǎn)平穩較快發(fā)展，產(chǎn)品價(jià)格穩中略增。當前，我縣家禽存欄萬(wàn)只，同比增長(cháng)。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價(jià)分別為元/公斤、3元/只、9元/公斤、元/公斤，增幅分別為、、和。
三是牛羊市場(chǎng)價(jià)格堅挺，規模發(fā)展勢頭強勁。隨著(zhù)人們消費結構的改善，牛羊肉的需求不斷增長(cháng)。近幾年來(lái)，我縣抓住全省牛改整縣推進(jìn)項目試點(diǎn)縣和石漠化綜合治理項目的機遇，大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，肉牛、肉羊養殖穩步發(fā)展，規模養殖戶(hù)不斷增加。牛肉供求基本平衡，價(jià)格一直處于高位運行，養殖效益良好。當前均價(jià)分別為34元/公斤，與去年同期相比分別增長(cháng)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是疫并市場(chǎng)和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險整體加大。境外疫情多發(fā)，國內重大動(dòng)物疫病源分布較廣，加之畜禽疫病復雜多變，我縣養殖戶(hù)較為分散，防控難度有所增大；市場(chǎng)風(fēng)險防范機制不健全，市場(chǎng)行情波動(dòng)大、頻率高，養殖效益不穩定；“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生，質(zhì)量安全風(fēng)險加大。
二是專(zhuān)合組織帶動(dòng)力不夠。雖然我縣畜牧專(zhuān)合組織數量不少，但是真正規范運作的不多，散養戶(hù)一定時(shí)期、一定比例還將繼續存在，專(zhuān)合組織與散養農戶(hù)利益聯(lián)系不夠緊密，所以在維護養殖者利益、引導生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷(xiāo)售、抵御市場(chǎng)風(fēng)險等方面，專(zhuān)合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
三是畜禽養殖污染治理壓力大。隨著(zhù)全縣畜禽養殖規�；潭炔粩嗵岣�，畜禽糞污排放量急劇增加，而污染治理標準要求高，投入成本大，經(jīng)濟收益少，國家投入不夠，畜禽養殖規模場(chǎng)污染治理壓力增大。
四、下半年工作重點(diǎn)
1、繼續抓好重大動(dòng)物疫病防控，確保全年無(wú)一起重大動(dòng)物疫情發(fā)生。
2、繼續加強畜產(chǎn)品安全監管，確保全年無(wú)一起畜產(chǎn)品事件。
3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作，確保全年任務(wù)全面完成。
4、加強畜牧項目實(shí)施檢查指導工作，確保年度項目按期高標準完成。
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