企業(yè)薪酬管理工作總結（精選11篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的企業(yè)薪酬管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)薪酬管理工作總結 1
不知不覺(jué)，20xx年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時(shí)間了。20xx年，對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，正處于一個(gè)坎上，由于企業(yè)融資越來(lái)越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內外部經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，在20xx年當中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現下滑。
在這種經(jīng)濟條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開(kāi)始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況，并做好記錄，為集團薪酬決策提供依據。
另外，加強對本企業(yè)內部工資分配方案的整理和規范工作，力圖真正做到公正、公平。同時(shí)對集團工資分配進(jìn)行統計分析，掌握好第一手資料，及時(shí)了解員工工資水平，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)做好溝通，真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。
工作中存在的問(wèn)題：
1、每月工資定額制作時(shí)，出現數據不準確，人員不對稱(chēng)的問(wèn)題。在今后的工作中，要認真核對各單位報送的工資資料，及時(shí)與各單位溝通協(xié)調，以保證信息的準確和數據的完整。
2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成。在今后的工作中要合理安排時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報表，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn)。
3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時(shí)工作多仔細，不能掉以輕心，要腳踏實(shí)地地工作，數據一定要核實(shí)清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。
4、調研工作不夠深透，專(zhuān)業(yè)學(xué)習不夠，我是半路開(kāi)始從事工資方面的工作的，對數據缺乏敏感性，為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步，在平時(shí)的工作的過(guò)程中要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強自身素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習，學(xué)習他們的'工作經(jīng)驗，提升自身的工作水平。
5、工作中不注重細節。工資員的工作要求自身要嚴謹，數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度，提升工作的使命感，認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的態(tài)度對待每位咨詢(xún)者，努力維護整個(gè)部門(mén)的形象。
業(yè)務(wù)工作越來(lái)越熟悉，有時(shí)候難免會(huì )出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)非常敏感的話(huà)題，工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩定性，因此，要做好工資數據的審核和統計工作。同時(shí)，要加強對薪酬管理知識的學(xué)習，完備自己的知識儲備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。
希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。
企業(yè)薪酬管理工作總結 2
忙碌而又充實(shí)的20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進(jìn)，做了如下一些工作：
一、 理清思路，從思想上不斷提高認識
20xx年新公司成立我開(kāi)始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務(wù)處實(shí)現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規范嚴格考勤、請假等各項制度、加強員工的請假、缺勤管理，逐步實(shí)現工資的一級管理。隨后，隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展，物價(jià)的不斷上漲，本著(zhù)工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎、基礎獎，更是于20xx年x月對全體員工進(jìn)行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進(jìn)、完成，我也因此獲得了大家的認可、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺(jué)得似乎可以松口氣的時(shí)候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒(méi)有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)地去工作。
工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益，影響著(zhù)員工的工作積極性，對待這項工作，我不能僅僅滿(mǎn)足于認真、仔細、不怕繁瑣。我更應該認識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強、情況復雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習公司的各項制度、國家的相關(guān)政策法規，并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏，以備不時(shí)之需。這樣才能?chē)腊阎贫汝P(guān)、才能保證工資管理工作的嚴密、公正，更好地完成這項工作。
二、 平凡的崗位做出不平凡的成績(jì)
工資管理工作繁瑣復雜，我本著(zhù)一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：
1、 計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額xxxx萬(wàn)，比去年實(shí)際完成工資總額xxxx萬(wàn)提高x%。
2、 準確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表，月均xxx余條；協(xié)助財務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放。同時(shí)針對政策面的變化，及時(shí)作出調整。如夏季的高溫補貼，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的'統計工作，保證了每個(gè)員工的利益。截止xx月，工資總額完成xxx萬(wàn)，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：xxx元∕月人，較去年增長(cháng)x%；實(shí)發(fā)工資平均：xx元∕月·人，較去年增長(cháng)x%。在有限的條件下，平均工資增長(cháng)幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。
3、 工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著(zhù)一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門(mén)的工作。
1） 根據國家政策，調整個(gè)稅代扣，截止14月，代扣個(gè)稅：xxx元。今年xx月起，稅務(wù)部門(mén)要求上報個(gè)稅為電子化報送，我研究報稅軟件，根據要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導入、上報資料的＇導出，為財務(wù)處上報個(gè)稅提供了便利；
2） 每月根據工資表明細，為財務(wù)處整理出保險掛賬人員，方便財務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理；
3） 今年機構變更以后，財務(wù)部門(mén)也對工資分配做了相應調整。
我根據財務(wù)部的需要，每月按相應班組分類(lèi)，進(jìn)行工資的分配、匯總，為財務(wù)部門(mén)分配工資提供了很大的便利；
4、根據陜西省最低工資標準，xx月份調整養老及醫療基數，多退少補，我反復核對，保證了零失誤。截止xx月共計扣除個(gè)人需繳三險一金xx元，其中公積金：xx元、個(gè)人養老金：xx元、個(gè)人醫療保險：xx元、失業(yè)保險金：xx元。
5、 按照去年的計劃，今年實(shí)現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實(shí)現了人事、工資、保險三大體系的電子化管理，并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時(shí)，為各項統計工作提供更大便利。
6、 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉變，公司今年x月份進(jìn)行了組織結構的調整。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達到去年制定的目標，相應的，也大大增加了我的工作量。
為了保證平穩過(guò)渡，我做了大量的工作：
1） 根據公司機構變動(dòng)，整體規劃、調整工資管理程序，建立起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實(shí)現了全部人員工資的電子化管理。規劃程序時(shí)既考慮了管理的規范和嚴格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。
2） 準備了完善的培訓資料，對各車(chē)間、部門(mén)工資員進(jìn)行培訓，明確制度、政策；規范上報資料；講明工作流程。 各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時(shí)也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著(zhù)內容詳實(shí)、易懂的培訓資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規定、工資發(fā)放的管理等各項制度性?xún)热�；其次，就重點(diǎn)強調了工資資料的上報時(shí)間和格式要求，配上打印好的各種上報表格、表單，規范上報資料、工作流程，以保證工資資料上報的及時(shí)、準確。上報的資料也考慮了個(gè)車(chē)間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫(xiě)資料兩種，有效保證可操作性。
3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心
做為工資管理員，在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤(pán)的，我也要細細審核，一經(jīng)發(fā)現有差錯的，及時(shí)和工資員溝通，予以改正。一月月下來(lái)，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長(cháng)起來(lái)，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后，我更是將每月變動(dòng)的加班、獎金、各項保險等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無(wú)誤。
7、 按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計：對外，完成每季度未央區的統計報表、完成每月西安市統計局的網(wǎng)上直報、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調查的統計上報等，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱(chēng)代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項內容，工作量非常大，我沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏難，認真解讀上報的指導手冊，再利用自己的計算機特長(cháng)提高工作效率，完成全體員工的分類(lèi)、編碼、薪酬匯總、上報。完成工作的同時(shí)，自己也學(xué)習到了不少有關(guān)統計的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表、給財務(wù)部、工會(huì )、黨委工作部等部門(mén)準確及時(shí)地提供所需的數據、資料等。
8、 認真完成領(lǐng)導交付的其余各項工作、對部門(mén)內其他同事的工作予以協(xié)助。
三、再接再厲，不斷改進(jìn)
1、 在去年的基礎上，進(jìn)一步加強工資管理工作，如： 完善工資管理制度； 在工資程序中建立統計模塊； 進(jìn)一步規范工資匯總表及發(fā)放表； 解決職工工資條發(fā)放問(wèn)題 ；
2、 加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修，為以后更好地工作做好儲備。
企業(yè)薪酬管理工作總結 3
本月工作內容如下：
一、辦理員工轉正、離職、調崗手續
1、轉正：月初將本月度需要轉正人員的名單發(fā)到所在部門(mén)，協(xié)助各部門(mén)辦理需轉正人員的轉正手續
2、離職：監督離職會(huì )簽單相關(guān)部門(mén)簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋。
二、簽訂續簽用工合同
月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來(lái)，與各部門(mén)經(jīng)理溝通，確定人員可否續簽合同。將可續簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過(guò)者，與本人發(fā)續簽通知，并在合同到期之前與同意續簽的員工簽訂新的用工合同。
三、員工資料整理
1、錄入本月轉正人員轉正日期整理離職人員信息，根據員工申請及部門(mén)批準，辦理人員調崗手續，并及時(shí)更新員工信息。
2、部分員工本月合同到期，將續簽合同到期日期填寫(xiě)到員工花名冊?xún)�。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊?xún)�，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。
四、工資管理
收集各部門(mén)考勤，錄入考勤登記匯總表：
1、根據假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執行倒休。加班時(shí)數多的部門(mén)加班時(shí)數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續，暫不發(fā)放工資。
2、整理績(jì)效分數，分數低于50分沒(méi)有績(jì)效工資。試用期期間，績(jì)效分數100分。車(chē)間工人試用期期間按照部門(mén)打分為準。
3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。
4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動(dòng)人員信息。導入考勤數據、績(jì)效分數、社保繳費明細、公積金繳費明細�？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現。實(shí)驗室補貼、異地補貼，提成，在其他工資中體現。
5、將應發(fā)工資數據導入xx銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、xx銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現金發(fā)放表中（沒(méi)有辦理工資卡人員）。
6、填寫(xiě)請款單
xx銀行工資發(fā)放（支票），轉賬憑證—財務(wù)蓋章，打印2份明細—蓋章，準備電子版明細—財務(wù)蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放（轉賬）現金發(fā)放。
注：孫總、王總、張總、角主管簽字。
五、社會(huì )保險
為20xx年12月入職的人員增加社會(huì )保險，并減少已離職人員保險。
1、社保增加：
整理入職人員信息，根據戶(hù)口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統。打印北京市社會(huì )保險增加人員信息表（加斧章）。需準備資料：
新參統人員：需要準備北京市社會(huì )保險個(gè)人登記表、人員身份證復印件、一寸白底相片兩張、戶(hù)口本首頁(yè)及本人頁(yè)復印件。
已參統人員準備白底1寸相片一張、北京市社會(huì )保險增加表（人員需注明轉入地區）已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會(huì )保險人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
辦理手續：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。
醫療藍本發(fā)放：
農業(yè)戶(hù)口社保不打印醫療藍本。
城鎮戶(hù)口社保打印醫療藍本，自己加斧章。
社會(huì )保險增加未成功人員，書(shū)面通知員工本人未增加成功原因。確認員工認可并讓員工簽字。
1）缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
2）信息提供錯誤人員：提供準確信息，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
3）在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續，并在次月為員工增加社會(huì )保險。
2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會(huì )保險登記系統，打印北京市社會(huì )保險減少人員信息表（加斧章）。
xx保險增加及減少
為外阜轉正人員繳納社會(huì )保險。每月10日前，把需要上保險人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知勞務(wù)公司人員的`社�；鶖�。及時(shí)通知勞務(wù)公司，減少離職人員。
六、公積金增加及減少（城鎮戶(hù)口人員）
1）填寫(xiě)新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費明細表。
1）填寫(xiě)公積金匯繳變更清冊（加斧章）————給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。
2）住房公積金匯繳書(shū)（加斧章）————給公積金辦理中心3）填寫(xiě)款項支付單，申請支票。
3）公積金提取手續辦理：申請人填寫(xiě)住房公積金約定提取申請書(shū)，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個(gè)工作日后申請費用可以到賬。
外阜公積金增加及減少
從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。
七、順義人才檔案管理
根據順義人才出具的20xx年存檔明細繳費。辦理人員存檔相關(guān)手續：
1）去順義人才開(kāi)調函，抬頭是人員所在人才名稱(chēng)。
2）為人員開(kāi)具檔案關(guān)系調入函、檔案關(guān)系調出函，并記錄
3）每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉出手續，并記錄。
八、統計計提表數據
每月20日之前將統計好的數據給財務(wù)部將項目人員的費用分攤到所在項目部門(mén)的分攤費用中不包含項目人員為財務(wù)部提供：分攤明細表。未明天人保險繳費明細財務(wù)張總保險繳費明細宿舍扣款繳費明細。
20xx年1月調動(dòng)人員明細：
截止1月底全公司共有396人，各部門(mén)人員情況如下：
五險各部門(mén)費用明細：（月）
住房公積金明細：（月）
企業(yè)薪酬管理工作總結 4
一、20xx年工作回顧
(一)工作完成情況
1、按照20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求，全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作，并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人社局。
2、按照20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求，完成全市86家企業(yè)上報數據的審核錄入、數據匯總工作，上報貴陽(yáng)市人社局。
3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節期間生病住院的14名機關(guān)事業(yè)單位干部職工進(jìn)行慰問(wèn)。
4、按照財政統發(fā)工資審核工作的要求，完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發(fā)工資審核，確保干部職工工資及時(shí)發(fā)放。
5、按照事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資總量審批有關(guān)規定，完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績(jì)效工資總量審批。
6、按照貴陽(yáng)市關(guān)于20xx年機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求，組織召開(kāi)全市機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會(huì )議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。
7、按照工資套改有關(guān)政策，完成機關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資審批；新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人)；完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼調整共30人。
8、審核辦理工作人員調動(dòng)轉移工資手續591人。
9、按照干部管理權限下文批準72名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。
10、按照機關(guān)事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關(guān)文件規定，完成工傷認定5人、工齡認定4人。
11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關(guān)政策規定，辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。
12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規定，審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。
13、按照貴陽(yáng)市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽(yáng)市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時(shí)上報清理自查相關(guān)表冊及自查報告。
14、按照貴陽(yáng)市統一安排部署，完成103家機關(guān)事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規定及時(shí)落實(shí)。
15、組織市一醫兒科退休專(zhuān)家到紅楓湖鎮衛生院開(kāi)展醫學(xué)知識講座兩次，受該院參訓醫務(wù)人員好評。
16、完成上級部門(mén)及局領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)采取的做法和措施
1、深刻領(lǐng)會(huì )工資政策文件精神，嚴格按照有關(guān)規定對人員工資、津貼補貼進(jìn)行審批，實(shí)行規范化管理。
2、堅持按計劃安排開(kāi)展各項工作，確保工作在時(shí)限內完成。
(三)創(chuàng )新亮點(diǎn)工作
1、對勞動(dòng)能力鑒定的申報、程序等進(jìn)行規范，實(shí)現了新形勢下勞動(dòng)能力鑒定工作公開(kāi)透明、自覺(jué)接受社會(huì )監督的需要。
2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問(wèn)題作政策解釋答復，實(shí)現成功化解。同時(shí)，協(xié)助市農業(yè)局幫助化解全市村級動(dòng)物防疫員反映生活養老問(wèn)題的信訪(fǎng)案。
(四)存在的'困難和問(wèn)題
1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需進(jìn)一步加強對工資政策文件的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁，使用工資系統處理各項工資業(yè)務(wù)不熟，耗時(shí)長(cháng)、效益低，需加強指導。
二、20xx年工作計劃
(一)總體思路
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)十八大、省第十一次黨代會(huì )、清鎮市第五次黨代會(huì )精神，以落實(shí)全市機關(guān)事業(yè)單位干部職工工資待遇為主要任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會(huì )建設服務(wù)。
(二)常規工作
1、把維穩工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，積極主動(dòng)配合市農業(yè)局做好村級動(dòng)物防疫員信訪(fǎng)案和市教育局木材公司信訪(fǎng)案化解調處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照“宜寬不宜細”的原則，在不突破政策底線(xiàn)的前提下，盡量幫助解決，確保十八大期間社會(huì )的穩定。
2、按照貴陽(yáng)市對規范公務(wù)員津貼補貼第二步調整工作要求和市委、市政府統一安排部署，做好全市機關(guān)事業(yè)單位在職人員津貼補貼(績(jì)效工資)標準提高審批，確保在職人員工資待遇落實(shí)。
3、按照機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資的有關(guān)政策規定和貴陽(yáng)市的安排部署，做好全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核20xx年正常晉升工資審批工作。
4、按照機關(guān)事業(yè)單位工資套改的有關(guān)政策規定，做好全市各單位人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資、新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批
5、按照機關(guān)事業(yè)單位在職人員特殊崗位津貼的有關(guān)政策規定，做好公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼等特殊崗位津貼的調整審批。
6、按照公務(wù)員工傷認定的有關(guān)政策規定，做好公務(wù)員工傷認定工作，切實(shí)維護公務(wù)員的合法權益。
7、按照機關(guān)事業(yè)單位工齡認定的有關(guān)政策規定，做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡認定。
8、按照省、貴陽(yáng)市兩級勞動(dòng)部門(mén)對20xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預決算工作。
9、按照機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級考評的有關(guān)政策規定，組織我市符合晉升上一級技術(shù)等級條件的技術(shù)工人參加貴陽(yáng)市舉辦的技術(shù)等級考評培訓。
10、按干部管理權限和機關(guān)事業(yè)單位退休有關(guān)政策規定，做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續辦理。
11、按照省和貴陽(yáng)市關(guān)于二次人才開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)要求，積極組織我市退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)幫扶活動(dòng)。
12、按照退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助的有關(guān)政策規定，做好退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助審批工作。
13、按照勞動(dòng)工時(shí)計算審批的有關(guān)政策規定，繼續做好機關(guān)事業(yè)單位、群團組織和市屬企業(yè)勞動(dòng)工時(shí)計算審批工作。
14、按照上級部門(mén)對20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求，全面完成全市機關(guān)事業(yè)單位工資年報的統計工作，并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局。
15、按照上級部門(mén)對20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求，完成全市市屬企業(yè)勞動(dòng)工資年報的統計工作，按時(shí)上報貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局。
16、完成上級部門(mén)及局領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作
(三)創(chuàng )新亮點(diǎn)工作
1、充分利用《貴州省人事工資管理系統》的篩選查找功能，提前對20xx年達到退休年齡的人員進(jìn)行篩查預判，結合人事檔案對其出生年月進(jìn)行認定，擬定20xx年各個(gè)月份達到退休年齡的人員名單，提前通知單位上報退休審批表，確保達到退休年齡的人員按時(shí)辦理退休，各項退休待遇及時(shí)落實(shí)。
2、針對各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁，使用工資系統處理各項工資業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題，擬于每年開(kāi)展兩次工資業(yè)務(wù)系統操作知識培訓，幫助各單位工資經(jīng)辦人盡快熟悉工資業(yè)務(wù)和工資系統業(yè)務(wù)操作流程。通過(guò)強化培訓，加強指導，提高辦事效率。
(四)工作舉措
1、把維穩工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，高度重視，積極做好各類(lèi)信訪(fǎng)案的化解調處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照“宜寬不宜細”的原則，在不突破政策底線(xiàn)的前提下，盡量幫助解決，確保社會(huì )的穩定。
2、深刻領(lǐng)會(huì )工資政策文件精神，嚴格按照有關(guān)規定對人員工資、津貼補貼進(jìn)行審批，實(shí)行規范化管理。
3、堅持按計劃安排開(kāi)展各項工作，確保工作在時(shí)限內完成。
企業(yè)薪酬管理工作總結 5
20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導下，我服從領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作狀況總結如下：
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：
1、公司的`考勤管理工作：每月統計員工指紋記錄并對各部門(mén)考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬資源管理工作：根據考勤制作月度工資表，每月統計員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調整。結上20xx年底工資總額共使用xx萬(wàn)元，勞務(wù)費用共使用xx萬(wàn)元。今年制訂了新的工資管理辦法和績(jì)效考核辦法。
3、招聘配置工作：結止xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場(chǎng)化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場(chǎng)化員工19人、離職1人，系統內調入合同化員工5人、調出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說(shuō)明書(shū)工作。
4、人事系統管理工作：每月將員工工資狀況維護到SAP系統里，并及時(shí)維護員工相關(guān)信息，及時(shí)檢查錯誤提示并及時(shí)修改。
5、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統里，并打印勞動(dòng)合同管理臺帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。
6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。
7、職業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作和技能鑒定工作：今年職稱(chēng)工作2名員工確認初級職稱(chēng)、5名員工參加初級評審職稱(chēng)、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。
8、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門(mén)領(lǐng)導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類(lèi)錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤(pán)點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機電話(huà)補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統一訂購了xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
9、員工的社會(huì )保險工作：為了保障員工的利益，按社會(huì )局的要求按時(shí)完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金xx萬(wàn)元。
10、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時(shí)完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預算工作。
11、領(lǐng)導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。
企業(yè)薪酬管理工作總結 6
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續注重薪酬的公平性和激勵性，培養、吸引和保留人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令和政策，規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下：
第一、對下帶給更好的政策服務(wù)和管理引導，對上帶給更多的數據支持和分析推薦，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強的工作，按照院整體目標和部署，通過(guò)工資總額計劃預算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢(xún)項目，來(lái)調整、改善全院薪酬狀況，到達薪酬的合理使用、有效激勵。同時(shí)通過(guò)薪酬數據分析，為領(lǐng)導的全院戰略決策帶給更多的.支持和推薦。
1、工資總額計劃預算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實(shí)際狀況，對院屬單位工資總額進(jìn)行了調整，使薪酬更具激勵性，更貼合實(shí)際狀況。
3、根據北京市最低工資調整及時(shí)調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價(jià)水平同步調整。
第二、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷，發(fā)現問(wèn)題，著(zhù)手薪酬體系優(yōu)化、改善。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統計數據，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個(gè)方面，對全院的薪酬數據進(jìn)行詳盡的統計學(xué)分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構，對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統的薪酬現狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化推薦。
該分析報告無(wú)論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達了一個(gè)新的高度。對我院人力資源工作，有著(zhù)如下三方面的好處：
首先，該分析是對現有薪酬數據的二次加工，通過(guò)深入量化分析，將死的數據轉成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結合，宏觀(guān)把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數據能夠很輕易地進(jìn)行比較，對于人力資源目標的實(shí)現有著(zhù)重要的好處。最后，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改善奠定了堅實(shí)的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上，結合薪酬分析中發(fā)現的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著(zhù)手對全院薪酬結構進(jìn)行調整、改善。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機構進(jìn)行了多次接觸和前期準備工作，準備進(jìn)行下一步的人力資源改善，請專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機構對我院進(jìn)行薪酬系統再設計。
第三、精簡(jiǎn)化、程序化和規范化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準確度。
薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項社會(huì )保險報表108份，對院屬單位保險結算表216份，報送工資數據量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作，對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定規范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規范，實(shí)現了薪酬有效內控和規范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數據的電子化報送，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規范。
3、使用自編社保軟件，改善社保數據庫管理。做到社會(huì )保險的結算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據社保中心流程變化及時(shí)調整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續，按北京市工資支付有關(guān)規定嚴格審核；同時(shí)，對農民工清算到院金額及時(shí)結算，社會(huì )保險方面管理更加規范。
5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發(fā)布的規章制度進(jìn)行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改善服務(wù)，加強溝通，熱情接待，認真解釋。對于更改定點(diǎn)醫院、異地安置、退休轉社保報銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，用心辦理，并做好解釋工作。
2、對特殊狀況，個(gè)性對待、個(gè)案處理。個(gè)性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代久遠，狀況復雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對于一些特殊事項，詳查資料，撰寫(xiě)報告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細致工作多次溝通，大部分問(wèn)題得到妥善解決。
企業(yè)薪酬管理工作總結 7
本人在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很?chē)乐�，對我自己也是很大的挑戰，但我還是以積極認真負責的態(tài)度投入到這新的工作崗位，在領(lǐng)導和同事的幫助下很順利地開(kāi)展工作�，F對個(gè)人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下：
思想工作方面：
熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，圍繞本職工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)；同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì)；嚴格遵守單位制定的各項工作制度，虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問(wèn)題，學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識；敢于吃苦、善于鉆研，能按規定的時(shí)間與程序辦事，較好地完成本職工作及領(lǐng)導交辦的工作；同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展，不斷提高工作效能。
社保工作方面：
1、及時(shí)申報繳納各項社會(huì )保險費用并做好日常臺賬工作，保障了職工的切身利益。全年預計總保費1280萬(wàn)元，其中養老847萬(wàn)元，醫療353萬(wàn)元。
2、為職工做好社保服務(wù)工作，在職工醫療報銷(xiāo)、生育保險、社保咨詢(xún)等方面做了很多工作，達一百二十多人次，醫療報銷(xiāo)數額共計十多萬(wàn)元；解決了原深圳公司部分遺留問(wèn)題，為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個(gè)人企業(yè)年金。
3、為響應國家政策，共申領(lǐng)企業(yè)穩崗補貼達34.5萬(wàn)元。
薪酬管理方面：
1、按上級要求，公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統上進(jìn)行，保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性，適應了當前的企業(yè)形勢發(fā)展要求，同時(shí)也培養了一批薪酬方面的.業(yè)務(wù)人員。
2、根據集團工資總額預算管理要求，編制了公司工資總額預算和人工成本預算。全年度工資總額在以預算范圍內，使用狀況良好。
3、按期完成對內對外各種勞動(dòng)工資報表及數據統計。
4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法，加大了績(jì)效對員工的激勵作用的同時(shí)增加了員工工資收入。
需要改進(jìn)的工作：
1、遵照集團公司管理制度的基礎上結合公司實(shí)際情況繼續完善新的薪酬激勵制度，如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善；
2、在去年的基礎上進(jìn)一步加強工資管理工作，如：結合實(shí)際完善工資結構、標準等級管理制度；在工資程序中建立統計模塊；進(jìn)一步規范工資匯總表及工資發(fā)放表；加強個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修等；
3、提高辦事效率，特別是社保的外事效率，需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò )功能；
4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
社保、薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著(zhù)職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問(wèn)候，需要我辦的事項，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。認真遵守各項規章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。
總結自己一年來(lái)的工作、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補不足，不少地方有待提高增強。接下來(lái)對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習文件精神，增強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
企業(yè)薪酬管理工作總結 8
時(shí)間飛逝，轉眼一年的時(shí)間悄然而過(guò)，這一年可以說(shuō)是我學(xué)習的一年，成長(cháng)的一年，一年之中，我從一個(gè)人資工作的門(mén)外漢成長(cháng)到現在能夠全面掌握該項工作，這期間我得到了來(lái)自領(lǐng)導的支持和幫助，來(lái)自同事的理解和關(guān)懷，使我的工作能夠得以順利的開(kāi)展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場(chǎng)的戰略方針結合人力資源工作目標計劃，切實(shí)做好人力資源管理，人員招聘、各類(lèi)培訓、考勤管理、績(jì)效考核、薪酬體系及勞動(dòng)合同管理等各項事務(wù)，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度開(kāi)展工作，在此期間，人力資源以建立規范化管理為切入點(diǎn)，遵照集團人力資源的要求，切合商場(chǎng)的實(shí)際認真落實(shí)好每一項工作，并努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為公司經(jīng)濟和發(fā)展提供了有力的人力資源保障�，F將本年度工作匯報下：
人力資源目標責任完成情況：人員招聘及時(shí)率達到100%，新員工入職培訓率達到100%；員工內訓完成率100%；公司員工考勤、績(jì)效及時(shí)率100%；人力資源月報及時(shí)率100%。
全年主要工作內容如下：
1、信息管理情況
在信息化的時(shí)代，準確的信息資料是公司進(jìn)行戰略調整的重要依據，而準確的人力資源資料是進(jìn)行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求，對人資工作進(jìn)行了全面改革。
一、建立了全新的電子員工信息庫
將每一位員工的個(gè)人信息細化到點(diǎn)，做到及時(shí)修訂及時(shí)更新，并于每個(gè)月初將最新人員信息上報集團人力資源，做到與集團的有效溝通。目前商場(chǎng)現有員工（67）人，其中管理層員工（35）人，操作層員工 （32）人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前專(zhuān)科以上學(xué)歷占到了管理層員工比例的 80 %以上，達到了人員優(yōu)化的目的，滿(mǎn)足了人員的合理配置。
二、建立了人員增減情況檔案
人員增減情況的明晰，是有效掌握企業(yè)人員流動(dòng)情況的有力依據，定期進(jìn)行人員流動(dòng)狀況分析，就能夠及時(shí)發(fā)現在人員管理上所存在的問(wèn)題，并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外，依據集團人資要求，人員增減情況檔案建立月報制，于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團，為集團人才梯隊建設發(fā)展提供有力的參考依據。
三、建立了員工培訓檔案
員工培訓是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑，員工培訓檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓的參與情況，接受培訓的態(tài)度，以及培訓后所達到的效果，更好的了解培訓中所存在的問(wèn)題，以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。
四、建立了員工保險關(guān)系管理檔案：?jiǎn)T工保險關(guān)系管理檔案的建立，隨時(shí)掌握員工保險關(guān)系的變化。
2、人資管理情況
一、招聘情況：招聘是補充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的最佳動(dòng)力。為了保證商場(chǎng)各崗位的人員需求，一年來(lái)，人力資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、人力資源市場(chǎng)、媒體等多種渠道，共發(fā)布招聘崗位20余個(gè)，儲備各類(lèi)人才信息1400余份，成功招聘 （44）人，其中管理人員 （30）人，操作人員（14）人，人員招聘及時(shí)率達到100%，完成率達到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。
二、檔案管理情況：根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進(jìn)行了從新整理，將過(guò)期信息從新調整更換，明晰檔案內容設置，建立目錄制度，做到不開(kāi)啟檔案袋即可了解涵蓋內容，充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理情況：一年來(lái)，依據勞動(dòng)合同法并參照公司的'相關(guān)管理規定做好勞動(dòng)關(guān)系管理工作，共辦理新員工入職 （44）人次，辦理員工轉正（20）人次，勞動(dòng)合同續鑒 （31）人次，辦理員工離職（46）人次，辦理員工調轉3人次。而每一項勞動(dòng)關(guān)系的辦理都能做到流程細化完備，手續齊全。
四、員工培訓情況：
1、 入職培訓
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時(shí)進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、績(jì)效管理、職位說(shuō)明、消防知識等入職培訓，使其了解公司發(fā)展狀況、未來(lái)發(fā)展規劃、職業(yè)道德和勞動(dòng)用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容，使新員工能更快的融入企業(yè)，盡快的進(jìn)入工作角色，全年共組織新員工入職培訓44人次。
2、 在職培訓
在職培訓是提升在職員工工作能力，工作態(tài)度以及崗位技能的重要手段。一年來(lái)，人力資源依據集團人力資源的要求，制定了員工培訓制度，建立了員工培訓大綱幾個(gè)人培訓檔案，將員工在職培訓落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，并要求部門(mén)培訓落實(shí)到個(gè)人，由部門(mén)推舉內訓師，做到月月有培訓，崗崗有培訓，今年全年各部門(mén)依照全年培訓計劃共組織各類(lèi)在職培訓 50余次，人均接受培訓次數8次以上，通過(guò)各類(lèi)培訓，使全體員工的綜合能力得到了有效提升。
考勤管理情況
一年來(lái)，人力資源嚴格按照公司的考勤管理規定，加強考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強日常監督考核，提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行考勤核對，對每一位員工的出勤、加班，延時(shí)、休假等情況進(jìn)行詳細審核，并做好當月的考勤匯總遞交財務(wù)，為財務(wù)部門(mén)工資核算提供可靠數據。
績(jì)效管理情況
依據年初集團人力資源對績(jì)效考核改革的戰略要求，對現行的績(jì)效考核實(shí)施方案進(jìn)行重新修訂，對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整，使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度，每月、每季度做好操作層及管理層的績(jì)效考核，在考核中，細化分配比例，嚴格考核細節，考核結果及時(shí)公示，使得考核公開(kāi)透明。
薪酬管理情況：
薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容，根據集團指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業(yè)進(jìn)行3次薪酬調查，調查細化到當前所涉獵的每一個(gè)崗位，期間通過(guò)各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數據，為體系的建立提供最有利的數據依據，經(jīng)過(guò)多番努力，多次的修改、論證，現家世界薪酬體系以初步建立，相關(guān)的配套制度、標準以及考核內容也在進(jìn)一步的制定及討論之中。
與集團人力資源的對接情況：每月月末之前完成人資各項工作匯總，并于下月初上報集團人力資源部，平時(shí)，隨時(shí)與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況，做好與集團人資的有效溝通，在集團人力資源每季度的品質(zhì)檢查中，各像考核均完成出色，并受到集團的好評。
其他工作：認真做好商場(chǎng)的廣播宣傳，積極配合商場(chǎng)的各項活動(dòng)，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)做出一份努力。
工作中存在的不足：
一年來(lái)，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，也提供了我們應該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離，還沒(méi)有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調整和完善。具體如下：
工作能力以及專(zhuān)業(yè)知識尚有欠缺，管理力度還有待提高，相關(guān)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強，溝通協(xié)調能力還有待進(jìn)一步提升，信息更新速度和準確性還需要提高，這些都需要在今后的工作中加以完善。
完善人力資源管理基礎，做好人力資源長(cháng)期規劃。繼續做好員工的績(jì)效考核，并對運行過(guò)程進(jìn)行持續監督與管理；根據考核指標體系指導各部門(mén)調整并完善本部門(mén)績(jì)效考核，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)
繼續加強培訓管理，完善培訓內容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能；繼續做好招聘工作，儲備有效資源，確保各崗位的人員需求。繼續抓好考勤管理，落實(shí)好各項考勤制度，增強員工的自律性，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的員工隊伍。加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，為公司發(fā)展提供有力的人資支持。
20xx年已悄然走過(guò)，20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細、做實(shí)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做好強有力的人力資源保障！
企業(yè)薪酬管理工作總結 9
作為一名在公司人力資源部門(mén)負責薪酬和福利管理的薪酬專(zhuān)員，我的工作主要包括在監管者和公司管理層的指導下制定、執行和調整薪酬策略，以吸引、保留和激勵優(yōu)秀的員工。這是一項組織管理和制度建設結合在一起的工作，涉及到財務(wù)、戰略、法規等多個(gè)領(lǐng)域。在這里，我想分享一下我的工作經(jīng)驗和總結。
作為薪酬專(zhuān)員，我需要對公司的業(yè)務(wù)戰略和文化有深入的理解。這樣才能設計出合理且吸引人的薪酬制度，幫助公司吸引和留住有才干的.員工。而且，在新舊員工的激勵中，尤其是新員工的薪酬安排方面，必須要有一套清晰的激勵機制，來(lái)鼓勵他們更好的工作和發(fā)展。因此，理解公司的價(jià)值觀(guān)和商業(yè)目標，以及員工的需求，是我工作中的重要環(huán)節。
我常常需要為公司和員工之間搭建溝通橋梁。這包括解釋和推廣公司的薪酬政策，解答員工的疑問(wèn)，收集和反饋員工對薪酬制度的意見(jiàn)和建議。我認為，只有當員工對薪酬制度有了全面和正確的理解，他們才會(huì )滿(mǎn)意自己的報酬，并愿意為實(shí)現公司的業(yè)務(wù)目標做出自己的貢獻。
在過(guò)去的歲月中，我面對過(guò)的問(wèn)題和挑戰也不少。有時(shí)，我需要從數據中尋求答案，比如通過(guò)分析公司的薪酬數據，找到薪酬水平落后于市場(chǎng)平均水平的問(wèn)題，并提出解決建議。有時(shí)，我需要在法律法規的規定和公司的政策之間找到平衡，防止公司因違規操作而面臨風(fēng)險。另外，我還需要和其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調和合作，推動(dòng)薪酬改革和優(yōu)化的工作進(jìn)程。
正是這些挑戰，使我更加認識到自我提升的重要性。我開(kāi)始更加深入地學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，包括薪酬策略、統計學(xué)、財務(wù)分析等，以及與人交流的技巧和方法。我也深深體會(huì )到，良好的業(yè)績(jì)和職業(yè)成就，離不開(kāi)團隊的合作和個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
在總結過(guò)去的一年中，我看到了自己的成長(cháng)，也看到了困難與挑戰帶來(lái)的收獲。我深感自己的責任重大，也對未來(lái)的工作充滿(mǎn)希望和期待。我希望，我可以在這個(gè)崗位上，為公司和員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共創(chuàng )美好的未來(lái)。
薪酬專(zhuān)員這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)既是挑戰，也是機遇。我堅信，只有在持續學(xué)習和實(shí)踐中，才能夠適應變化，超越自我。這是我作為一名薪酬專(zhuān)員的工作總結，也是我的工作哲學(xué)。
企業(yè)薪酬管理工作總結 10
尊敬的領(lǐng)導同事，我是薪酬專(zhuān)員，這是我對自己職業(yè)生涯的一個(gè)總結與反思。這篇文章是我對這個(gè)角色的理解、我們面臨的挑戰，以及我如何發(fā)展自己的一種表述。
我作為薪酬專(zhuān)員，主要負責用人單位的薪資福利規劃及執行，舉例來(lái)說(shuō)，我要做的工作包括但不限于精密計算員工的薪資，處理薪資福利相關(guān)的行政手續，為管理層提供關(guān)于員工薪資福利的策略建議，參與薪資福利政策的制定等等。我所做的工作能夠幫助企業(yè)吸引并留住人才，通過(guò)激勵和保障他們的薪酬福利，讓他們產(chǎn)生對工作的滿(mǎn)足感和歸屬感。
這個(gè)角色也面臨著(zhù)一些挑戰。第一，進(jìn)行薪酬設定和調整時(shí)我們必須考慮員工的期望，公司的預算和市場(chǎng)的薪酬水平。這是一項非常需要技巧和經(jīng)驗的工作，因為我們需要在公司的經(jīng)濟效益和員工滿(mǎn)意度之間找到平衡。第二，薪酬和福利政策的制定與執行必須公平且不能有偏頗，否則會(huì )引發(fā)員工間的不和，破壞團隊的和諧。第三，不斷變化的法規和政策也給我們帶來(lái)了一些挑戰，我們需要及時(shí)了解和適應這些變化，以確保公司在符合法規的同時(shí)能夠提供競爭力的薪資福利。
面對這些挑戰，我始終在學(xué)習，努力提升自己，使自己成為一名優(yōu)秀的薪酬專(zhuān)員。首先，我選擇了修讀人力資源管理相關(guān)的課程，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我知道，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識和技能，是我勝任這個(gè)工作的基礎。其次，我主動(dòng)尋求公司內外的實(shí)踐機會(huì )，包括參與薪酬福利政策的制定、參加人力資源管理的會(huì )議和研討會(huì )，等等。這些機會(huì )讓我了解到新的理念和方法，并且讓我有機會(huì )實(shí)際運用我所學(xué)的知識。最后，我也會(huì )定期進(jìn)行反思和總結，看看我哪些地方做得好，哪些地方需要提升，以此不斷完善自己。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名薪酬專(zhuān)員，我希望通過(guò)我的工作，幫助公司吸引和留住優(yōu)秀的'員工，為員工提供公平的薪資福利，營(yíng)造一個(gè)公平、和諧的工作環(huán)境。我知道這個(gè)目標需要我持續學(xué)習和努力，但我有信心，我能夠勝任這個(gè)職位，為公司的發(fā)展做出貢獻。
在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續挑戰自我，不斷提升，以贏(yíng)得公司和員工的信賴(lài)和贊譽(yù)。我相信，我的努力不會(huì )白費，我期盼與所有同事共同努力，為公司和員工創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
再次感謝你們的傾聽(tīng)，這是我作為一名薪酬專(zhuān)員的個(gè)人總結，希望大家能從我的分享中有所收獲。
企業(yè)薪酬管理工作總結 11
作為一名已在人力資源行業(yè)服務(wù)超過(guò)五年的薪酬專(zhuān)員，我一直在這個(gè)行業(yè)尋找自我價(jià)值，并為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。這篇工作總結，是我回溯自己職業(yè)生涯、總結角色所需技能和經(jīng)驗的一種嘗試。
我想要分享的是薪酬專(zhuān)員工作的主要職責。在現代企業(yè)中，薪酬專(zhuān)員負責公司薪酬福利政策的研究和制定，以此調動(dòng)員工的工作積極性，提高公司的競爭力。這意味著(zhù)我需要與公司中的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行頻繁交互，并需要全面深入的了解公司的戰略目標和人力資源配置情況。
在我的職業(yè)經(jīng)歷中，我發(fā)現精準的數據處理是這項工作的關(guān)鍵。我們需要從大量的績(jì)效數據、市場(chǎng)行情、行業(yè)數據和內部業(yè)務(wù)需求中篩選出核心信息，為薪酬政策的制定提供科學(xué)有效的參考。同時(shí)，我們還需要通過(guò)數據分析探究薪酬政策的影響，以便優(yōu)化更符合公司發(fā)展的薪酬體系。
無(wú)論我身處哪個(gè)行業(yè)，清晰的溝通也是我工作中的重要環(huán)節。一方面，我需要和上下級、甚至是公司的各級領(lǐng)導進(jìn)行溝通，以熟知公司的經(jīng)營(yíng)現狀及未來(lái)規劃，從而科學(xué)合理地制定出薪酬政策。另一方面，我也需要和員工進(jìn)行交流，以更好地了解他們的需求和意愿，使薪酬體系更人性化。
法律知識的運用對于我的工作也至關(guān)重要。員工的薪酬福利不僅是公司對他們崗位勞動(dòng)的補償，也是企業(yè)尊重社會(huì )法律、主張公平正義的一種體現。因此，我需要熟悉相關(guān)的勞動(dòng)法規，確保公司政策的合法性。
在工作中，我也逐漸認識到薪酬管理并非僵化無(wú)變的，而是需要隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、行業(yè)環(huán)境變動(dòng)進(jìn)行調整和變革。因此，保持學(xué)習和創(chuàng )新的心態(tài)，也成為我工作中的必備素質(zhì)。
總的來(lái)說(shuō)，這份工作對我來(lái)說(shuō)既是挑戰也是機遇。它涵蓋了數據分析、溝通協(xié)調、法律知識應用等多種技能，讓我更好地理解了公司的.運營(yíng)模式和人力資源的價(jià)值。每天都有新的數據需要處理，每次的溝通讓我更深入地理解員工，每一項政策的制定都需要考慮公司的發(fā)展和員工的福利。
通過(guò)這份工作，我認識到自己是公司和員工之間的橋梁，我能幫助公司更好地利用人力資源，也能讓員工感受到公司對于他們工作的尊重和認可。
未來(lái)，我將繼續保持熱忱和專(zhuān)業(yè)，為公司和員工構建一個(gè)公平、合理、有競爭力的薪酬體系。我相信，只有在企業(yè)有效地運用人力資源，尊重和滿(mǎn)足員工的基本需求，才能獲得長(cháng)期穩定的發(fā)展。而作為薪酬專(zhuān)員，我將為此而發(fā)揮出自己的作用。
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