外檢工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的外檢工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
面對嚴峻市場(chǎng)，我廠(chǎng)更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“以技術(shù)為先導，以質(zhì)量為保證，”注重全員素質(zhì)建設，確保制造出符合標準的精良產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，現將工作做如下匯報。
一、加強質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，提高工作責任心，把檢驗工作做好。同時(shí)利用早會(huì )時(shí)間加強各崗位的內部培訓工作，使檢驗員掌握多種檢驗技能，學(xué)了質(zhì)量體系文件、產(chǎn)品執行標準、質(zhì)檢工作流程、產(chǎn)品檢驗規程等，并分析實(shí)例提高檢驗水平。
要求部門(mén)人員，盡力做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力資源不足的缺陷，保證了部門(mén)的工作正常運轉。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制方面：
嚴格控制原材料、外（協(xié)）購件的檢驗，按標準、圖紙和采購計劃要求驗收。
檢驗中發(fā)現嚴重不合格品堅決退貨，一般不合格品根據技術(shù)要求和生產(chǎn)緩急，作降級、讓步接收使用。生產(chǎn)過(guò)程中繼續強化‘三檢’規程，監督貫徹執行力度，做好檢驗記錄和歸檔工作，實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性。
對出廠(chǎng)產(chǎn)品做逐臺檢驗，交貨進(jìn)度允許時(shí)出廠(chǎng)檢驗項目盡量做全，出現不符合項時(shí)徹底整改合格為止。并對出廠(chǎng)產(chǎn)品清點(diǎn)、標示和隨機資料準備工作。
與生產(chǎn)和倉儲部及時(shí)連絡(luò )溝通，了解出入信息把好質(zhì)量關(guān)，減少漏檢現象的發(fā)生。提高檢驗標準，增強制造水平能力，各部門(mén)共同配合努力使產(chǎn)品質(zhì)量水平，相比20xx年上了一個(gè)臺階。
三、產(chǎn)品認證工作：
延續申報完了架線(xiàn)工況電機車(chē)12種型號；防爆特殊性電機車(chē)6種型號；帶式給料機6種型號；鏈式給料機2種型號。首次申報鏈式給料機8種型號。并與各相關(guān)單位共同做了大量籌備工作。與國家安標中心，上海煤科檢驗中心多次聯(lián)絡(luò )溝通，為煤安終審取證的順利完成付出了艱辛勞動(dòng)和努力。正在延續上報中的有帶式輸送機生產(chǎn)許可證。
四、售后服務(wù)工作：
為確保顧客滿(mǎn)意率98%以上，提高用戶(hù)對我廠(chǎng)產(chǎn)品信任度，客服多方困難，圓滿(mǎn)完成售后服務(wù)任務(wù)20多次，總計服務(wù)工作日150多天。為企業(yè)塑造了良好形象，為日后工作奠定了堅實(shí)基礎。
五、質(zhì)檢部存在的問(wèn)題：
人力資源不足，隊伍不穩定，今年部門(mén)人員變動(dòng)了6次，工作接替出現斷檔。
人員素質(zhì)不成熟，檢驗水平下降，檢驗技能未完全掌握。工作任務(wù)繁多，部門(mén)人員共同努力中仍存在不少問(wèn)題，敬請領(lǐng)導批評指正。希望‘質(zhì)量是企業(yè)的生命’宗旨精神，貫入每個(gè)員工的行動(dòng)中，出臺有效措施。質(zhì)量與成本，質(zhì)量與效率的矛盾出臺有效緩解措施�！|(zhì)量是企業(yè)的生命’的重要性體現在質(zhì)檢崗位高度上。
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