迎檢工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的迎檢工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

迎檢工作總結1

　　一、基本情況

　　我鎮處在汨羅市中心市區，所轄7個(gè)社區，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬(wàn)人。我鎮現有8所幼兒園，幼兒人數達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。

　　二、深化內部管理機制

　�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導 規范管理

　　1、加強領(lǐng)導，成立管理機構。為了統一管理、加強領(lǐng)導，2010年我鎮在城關(guān)鎮學(xué)校領(lǐng)導下成立了城關(guān)鎮幼兒教育管理中心，直接負責全鎮幼兒教育工作。

　　2、幼兒園實(shí)行校長(cháng)或董事長(cháng)領(lǐng)導下的園長(cháng)負責制。園長(cháng)負責園內一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設教學(xué)副園長(cháng)，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專(zhuān)職或兼職保健人員。

　�。ǘ�）、明晰辦園思路創(chuàng )建辦園特色

　　1、有明確的辦園理念和辦園規劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道。通過(guò)幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構確立了“教師隊伍建設幼兒表現力培養”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂(lè )地學(xué)自然地學(xué)健康地成長(cháng)”辦園特色；天英幼教機構確立了“開(kāi)啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。

　　2、統籌布局安排，改善辦園條件，規范園舍建設。近3年來(lái)，市鄉兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過(guò)社會(huì )融資，我鎮幼兒園先后投入資金600多萬(wàn)元進(jìn)行園舍改造。

　�。ㄈ�）、健全管理制度

　　1、堅持目標管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據市教育局目標管理方案制定相關(guān)細則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結合本園實(shí)際將目標管理細化落實(shí)到各個(gè)崗位，建立健全各項規章制度。

　　2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮每學(xué)期要開(kāi)展幼兒教師說(shuō)課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶�；顒�(dòng)暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。

　　3、嚴格實(shí)行收費申報手續、規范收費行為；嚴格執行上級行政主管部門(mén)相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門(mén)完成各項任務(wù)。

　　4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛生保健制度》、《幼兒車(chē)輛接送方案》、《教師跟車(chē)制度》和《幼兒上下車(chē)登記卡》。各園所有“娃娃接送車(chē)”能夠及時(shí)辦理準運證，統一車(chē)身顏色，統一車(chē)輛標志。在幼兒園飲食衛生安全，保證了所有食品購買(mǎi)、運輸、留驗、儲存均符合衛生要求標準。在健康檢查方面，我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當年健康證明書(shū)。

　�。ㄋ模�、加強隊伍建設，確保幼兒教育可持續性發(fā)展。

　　1、嚴格執行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮幼兒教師128人，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。

　　2、加強教師培訓，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮始終把提高教職工素質(zhì)當作頭等大事來(lái)抓，努力培養造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛(ài)幼教、樂(lè )奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時(shí)也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來(lái)彩虹幼兒園進(jìn)行“執行力打造——團隊培訓”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來(lái)我鎮進(jìn)行“夸獎賞識榜樣”等專(zhuān)題講座。園長(cháng)朱彩虹通過(guò)16年的經(jīng)驗積累自己編寫(xiě)了一套針對內部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實(shí)現個(gè)人價(jià)值，感受到“工作著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)�！�

　　3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長(cháng)制度。根據去年檢查情況，目前全鎮教師月平均工資1300多元，園長(cháng)工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買(mǎi)社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買(mǎi)“社�！苯鉀Q了教師后顧之憂(yōu)，穩定教師隊伍。

　　三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。

　　1、做好宣傳，取得社會(huì )支持。每年我們利用重大節日在超市場(chǎng)所、社區廣場(chǎng)、市區中心為幼兒展現才華搭建舞臺。取得了良好的社會(huì )效果。

　　2、做好溝通，取得家長(cháng)重視。各園每學(xué)期要求召開(kāi)一次以上家長(cháng)會(huì )。

　　每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現童趣、童真，孩子一張張笑臉感動(dòng)了家長(cháng)。彩虹幼教機構還規定每月最后一周五定為“家長(cháng)開(kāi)放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長(cháng)意見(jiàn)調查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長(cháng)電話(huà)聯(lián)系一次以上；每期常規性家訪(fǎng)一次，利用一切機會(huì )與家長(cháng)溝通。

　　3、抓好教學(xué)環(huán)節，用生動(dòng)的教學(xué)吸引孩子。第一，統一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據教材特點(diǎn)利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開(kāi)展互動(dòng)方式影響孩子。教學(xué)中側重于孩子們的主觀(guān)感受和體驗，使孩子做學(xué)習的主人，樹(shù)立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習主人的作用。

　　4、注重個(gè)性發(fā)展用豐富多彩的.活動(dòng)鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓孩子們從活動(dòng)中得到認同，感受成功，活得快樂(lè )。

　　四、辦園成果

　　1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據歷年統計表冊，近三年，學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務(wù)教育奠定了良好基礎。

　　2、辦園水平得到進(jìn)一步提高。在市教育局直接領(lǐng)導和各位園長(cháng)共同努力下，我鎮幼兒教育自教育局開(kāi)展評價(jià)以來(lái)年年被評為“幼兒教育目標管理先進(jìn)單位”、 “汨羅市民辦教育先進(jìn)單位”、；其中：彩虹幼教機構

　　20xx獲“全國青少年英語(yǔ)口語(yǔ)大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長(cháng)楊白如代表我鎮參加了“中國幼兒教育百年紀念大會(huì )”，天英幼教機構獲“全語(yǔ)言整合教育理論和時(shí)間研究項目”示范園稱(chēng)號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長(cháng)教研活動(dòng)提供了現場(chǎng)。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。

迎檢工作總結2

　　一、提前準備，加大投入，保持路況良好

　　養護處在年初制定維修計劃時(shí)，在一些項目的安排上充分考慮了迎“國檢”的需要。年初，組織了全省高速公路路況調查，并依據路況養護質(zhì)量檢評情況安排維修計劃，通過(guò)維修使路況整體水平保持在“良好”以上。在維修計劃投入方面，加大了專(zhuān)項維修投入，xx年專(zhuān)項維修計劃比xx年增加48%。xx年全省計劃投入1.7億元，占通行費計劃的22.52%。同時(shí)，提早做好施工前的準備工作，科學(xué)合理的安排專(zhuān)項維修施工，強化養護維修的時(shí)效性，嚴抓施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，在6月底前完成了路面的重點(diǎn)維修項目，為保證全年養護維修任務(wù)按計劃完成、以平整度指數（iri）均值1.49的良好路況迎接“國檢”奠定了基礎。xx年，養護維修主要針對性地重點(diǎn)對以下項目進(jìn)行了完善

　　1、長(cháng)吉路

　　結合龍嘉機場(chǎng)的開(kāi)通，長(cháng)吉路重點(diǎn)解決了七個(gè)方面的問(wèn)題：一是橋頭跳車(chē)問(wèn)題，特別是k0-k20段機場(chǎng)路橋頭跳車(chē)問(wèn)題基本得以解決；二是k20-k50段內基層完好、路面網(wǎng)裂較嚴重段的路面預防性養護問(wèn)題，安排了tl-xx、魁道瀝青還原劑等預防性養護項目，推遲該段規模維修期的到來(lái)；三是對k50-k86段內嚴重網(wǎng)裂的路面進(jìn)行徹底根治，使該段路面狀況得以明顯改觀(guān)；四是解決了吉江段水泥路面接縫啃邊問(wèn)題，該段路面的通行水平得以提高；五是九站松花江大橋橋面滲水問(wèn)題得以徹底解決；六是對長(cháng)吉路k20-83段銹蝕嚴重的w板進(jìn)行了防腐處理。七是加強了全線(xiàn)的.綠化、美化工作，通過(guò)對中央分隔帶上喬灌木的整形修剪、在全線(xiàn)中央分隔帶和路側種植成片的黑金菊、大金菊等蓄根花卉組成圖案，在路側設置美化景點(diǎn)等，使長(cháng)吉路成為一條鮮花路、景觀(guān)路。

　　2、長(cháng)營(yíng)路

　　長(cháng)營(yíng)路重點(diǎn)解決了三個(gè)方面的問(wèn)題：一是對網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴重的路面進(jìn)行了處治；二是對k38-k55段內路面基層完好、路面脫粒、網(wǎng)裂較嚴重段的路面進(jìn)行了稀漿封層、tl-xx、魁道瀝青還原劑等預防性養護維修；三是針對長(cháng)營(yíng)路中央分隔帶樹(shù)木長(cháng)勢不好的問(wèn)題進(jìn)行徹底整治，對k0-k28段的樹(shù)木進(jìn)行了補植，對k28-k57段的樹(shù)木進(jìn)行了移植、并用防眩板進(jìn)行取代，使長(cháng)營(yíng)路中央分隔帶的整體效果得到徹底改觀(guān)。

　　3、長(cháng)平路（交通廳段）

　　長(cháng)平路（交通廳段）重點(diǎn)解決了四個(gè)方面的問(wèn)題：一是對全線(xiàn)路面進(jìn)行了較徹底的維修，全線(xiàn)路面水平有了大幅度的提高；二是對全線(xiàn)破損的攔水帶、方磚進(jìn)行了更換；三是對全線(xiàn)破損的橋梁護輪帶、防撞墻進(jìn)行了徹底維修；四是抓住“迎國檢”和“機場(chǎng)路”開(kāi)通的契機，對影響路容路貌的道路設施進(jìn)行了較徹底的整治。目前，該段路況水平良好、路容路貌整潔、綠化美化水平較高，可成為我省高速公路養護水平的樣板路。

　　4、長(cháng)余路

　　重點(diǎn)對網(wǎng)裂、沉陷、跳車(chē)嚴重的路面段落進(jìn)行了處治，尤其是將k131處多年連續翻漿段進(jìn)行了徹底根治。

　　通過(guò)養護維修改善路容路貌、提高路況服務(wù)水平，以嶄新的形象迎接交通部的檢查。今年全省高速公路路面維修共計422051平方米，折合4米寬行車(chē)道105.51km，占全省行車(chē)道路面面積的9.73%；實(shí)施路面預防性養護29萬(wàn)平方米；綠化美化投入資金約500萬(wàn)元；完成路肩缺土整修（水泥路肩修復）178.9km；邊溝維修63.6km；攔水帶更換101.1km；方磚更換41.1km；錐坡維修6106平方米；補w板螺栓117485個(gè)；清理中央分隔帶土161.5km；修復隔離柵38903延米；矩形邊溝改造6800延米；調直w板380km；粉刷w板205km；粉刷隔離墩15983個(gè)；草坪修剪731.8km；樹(shù)木修剪540.8km；清理邊溝268km；維修急流槽3992處；防撞墻維修11612平方米；收費廣場(chǎng)維修3811平方米。（具體工程量以驗收后數量為準）

迎檢工作總結3

　　本次xxxx地區迎接住建部質(zhì)量、安全監督執法檢查，XX公司作

　　為ＸＸ省的特級企業(yè)，首當其沖地在六月初召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，為后續有條不紊的工作打下了堅實(shí)的基礎。六月七日總公司由聶總（生產(chǎn)副總）帶隊一行三十余人，到項目開(kāi)始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，歷經(jīng)二十幾天，之間還得到了各自營(yíng)項目從管理人員上的支持，雖然住建部專(zhuān)家未到工程上檢查，但整個(gè)工程煥然一新的狀態(tài)也得到省、市相關(guān)部門(mén)的認可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過(guò)程中，陪同專(zhuān)家現場(chǎng)檢查及資料查閱。

　　作為總公司安全部門(mén)及來(lái)自各項目的安全管理人員，在本次迎

　　檢中主要做好了以下工作：

　　一、參與整個(gè)工程安全規劃。

　　1、工程南門(mén)內、北門(mén)內形象布置；

　　2、工程內主干道周邊排水溝周邊的硬化；

　　3、塔吊基礎周邊排水、硬化、圍護、防護裝置檢查及整改；

　　4、施工用電的規劃；

　　5、周邊材料的清理；

　　6、消防設施的布置；

　　7、舊物改造；

　　8、腳手架的整改；

　　9、洞口、臨邊防護的加強；

　　6、對重點(diǎn)樓號進(jìn)行重點(diǎn)管理等；

　　7、總包安全管理內業(yè)資料；

　　8、勞務(wù)分包單位的安全管理資料；

　　9、專(zhuān)業(yè)分包單位的安全管理資料；

　　二、現場(chǎng)整個(gè)實(shí)施過(guò)程，全程跟蹤，并布置落實(shí)。

　　在迎檢過(guò)程中，根據迎檢的目標不斷的變化，高層領(lǐng)導的部署

　　也在不斷的調整。六月七日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）工程總體部署是由ＸＸ負責施工現場(chǎng)安全文明施工檢查與整改，指導安全管理資料編制、整理與完善；六月二十日總公司ＸＸ總（生產(chǎn)副總）又針對工程現狀及人員的增加，對總體部署整體又做了的調整，由ＸＸＸ負責現場(chǎng)施工現場(chǎng)安全文明施工檢查與整改；黃艷負責安全管理資料編制，整理。

　　迎檢的工程范圍主要是主體未封頂的項目，以此為目標，總公

　　司高層領(lǐng)導與項目部經(jīng)理當時(shí)又做了整體的迎檢調整，加強了施工進(jìn)，度，搶在檢查前將十、十七號樓封頂，十八號樓完成高支模砼的澆注、十一號樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點(diǎn)定為十一、十二、十八號樓。為此前期現場(chǎng)的文明施工、地面硬化、基礎回填、腳手架基礎硬化等實(shí)施的進(jìn)度比較慢，因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護、水平防護、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對現場(chǎng)做了調理，ＸＸ只管理十一號樓，ＸＸＸ管理十八號樓，ＸＸ管理十二號樓，ＸＸＸ負責安全資料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的.加入

　　后，人員工作又簡(jiǎn)單做了調整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二號樓及ＸＸＸ的十一號樓，ＸＸＸ并對細節上予以布置各方協(xié)調，安排木工對十二樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉及電梯進(jìn)口的全封閉、十一號樓懸挑架底層進(jìn)行全封閉；安排十二號樓電梯井口原有鋼管成工字鋼；對十一號樓外架連墻件無(wú)的情況下，及時(shí)制作構配件安排人員完善。在十一號樓、十二號樓、十六號樓、十七號樓、十八號樓外架未跟上工作層的情況下，布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架，其中十六號樓、十七號樓外架基礎下積水嚴重，外架下腳非常困難的前提下及時(shí)回填，硬化基礎，為總體形象搶得了時(shí)間。同時(shí)在南門(mén)安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護、分配電間道路的硬化、沖洗平臺內的清理；同時(shí)在西門(mén)安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側的硬化至總配電間及鋼筋棚側。同時(shí)，派泥工砌筑塔吊基礎，做積水井，指導泥工施工成型后由何云監督。同時(shí)指導電工做好分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的保護接零。另外及時(shí)制作了六個(gè)分配電箱的圍護，一經(jīng)成型就安裝就位。

　　對接整個(gè)工程現場(chǎng)形象布置，如樓號、安全通道宣傳、安全宣傳標語(yǔ)、鋼筋棚安全標識、安全警示標志、ＸＸＸVI標志的設置等，布置好了由ＸＸＸ帶小工實(shí)施。

　　對于現場(chǎng)垃圾由周雙根帶二小工進(jìn)行清理，包括外架上及地面上。

　　三、安全管理資料編制，整理。

　　由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失，所

　　以安全管理資料全部重新編制及按規范補充缺失。

　　一、 安全生產(chǎn)責任制的編制及責任制的考核；二、安全目標管

　　理及目標考核；三、安全技術(shù)交底；四、安全檢查；五、安全教育；

　　六、班組安全活動(dòng)；七、特殊工種；八、工傷事故處理；九、安全標志；十、文明施工；十一各種設施驗收表（腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統等）；十二、安全防護和文明施工措施費計劃及使用臺帳；十三、重大危險源應急預案；十四、安全事故應急救援預案及演練；十五、防護用品的檢測；十六、塔吊專(zhuān)業(yè)分包資料、十七、勞務(wù)分包管理資料。以上十七類(lèi)資料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ編制。

　　通過(guò)這次迎檢，反映項目管理與公司管理不在同一個(gè)層面上，具體表現在：

　　一、項目經(jīng)理責任制在項目管理工作中能調動(dòng)其工作積極主動(dòng)的狀態(tài)，但也存在“以包代管”過(guò)分強調建設工程項目承包的自主權，過(guò)度下放了管理權限，將會(huì )削弱企業(yè)的整體管理能力，給企業(yè)帶來(lái)諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　二、公司各職能部門(mén)權責不明確，無(wú)明確制度，如未按公司VI的分項實(shí)施，具體罰款多少金額，致使空有標準，得不到切實(shí)的實(shí)施。同時(shí)對有些項目的確在有的方面做的比VI上還好，建議項目提出方案，報總公司批準后再實(shí)施，不要做成不同的篇章。同時(shí)公司各職能部的審批制度及流程未實(shí)施，要所有項目在開(kāi)工前有計劃、有措施。各職能部門(mén)監督其實(shí)施情況即可。

　　三、項目上專(zhuān)業(yè)人員配備嚴重不足，公司需加大培養力度，尤其是在實(shí)習生進(jìn)公司后3~6個(gè)月后，即是實(shí)習期結束后定向培養目標。在有目標培養的前提下，對一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門(mén)輪

　　訓，培養員工的歸屬感及認同感！

　　針對此次現場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工方面準備時(shí)間較長(cháng)，且不規范行為能夠得到有效地控制，特建議公司成立一個(gè)前期規劃部門(mén)（由技術(shù)、質(zhì)量、安全及自營(yíng)項目管理部）參與整個(gè)項目的前期規劃，做到有計劃的實(shí)施，為公司以后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，再也不需要耗費大量人力、物力來(lái)應付檢查。而是基礎條件全部具備，檢查前清理文明施工即可！

　　希望公司未來(lái)的路越來(lái)越順暢、規范化！

　�。兀兀兀兀兀兀兀毓�司安全部

　　二０xx年七月十一日

迎檢工作總結4

　　為了迎接9月26號小辛莊中心小學(xué)的國家檢查工作，我們義井鋪中學(xué)各年級組全體教師在學(xué)校的領(lǐng)導組織下，全心全意做好每一項細致入微的工作�，F將工作中的一些具體細節做一下總結。

　　一、每位領(lǐng)到都不辭辛苦，任勞任怨組織各位教師做好材料準備工作。在衛生方面，班級文化建設方面積極出謀劃策，并幫助每一位班主任做好后勤工作，督促每位教師做好本職工作。

　　二、雖然這次檢查的是小辛莊中心小學(xué)，但是我們學(xué)校各年級班主任，也都積極響應領(lǐng)導安排，將各種任務(wù)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，不怕臟不怕累甘心為迎檢貢獻自己的力量。

　　三、第一天由于剛剛下過(guò)雨，去幫忙的老師們不顧花園的泥濘認真清理花園里的雜草。釘桌布的老師們回來(lái)，一個(gè)個(gè)手指都是紅腫的，可她們依然不喊累、不說(shuō)苦。

　　四、教室上上下下，里里外外，每一個(gè)角落，老師們都親自參與打掃，盡自己最大的努力，讓教室不留死角。音體美老師們更是全天在小辛莊幫忙，中午都沒(méi)有回學(xué)校休息一下。

　　雖然這次的迎檢工作我沒(méi)又被分配到小辛莊小學(xué)去工作，但是我還是深刻的體會(huì )到了石門(mén)鎮廣大師生的集體榮譽(yù)感，和為了集體利益放棄個(gè)人利益的奉獻精神。在這次集體活動(dòng)中各位領(lǐng)導老師們爭先參與到勞動(dòng)中，組織、分配工作，布置教室，美化環(huán)境等等力求做到每個(gè)地方都沒(méi)有漏洞。幾乎每次都是干到日落西山、披星而回。全體班主任都被派到小辛莊小學(xué)去貢獻自己力量的同時(shí)，我們留在學(xué)校里的其他老師也都充分的發(fā)揮了自己主人翁的意識。4個(gè)班級5位老師，我們盡心盡力的看好每個(gè)班級的紀律，不在乎自己這一天上了多少節課，努力做好我們教師的工作，盡到教師的職責。讓各位在外工作的班主任們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

　　總之，這次迎接國檢的工作中，我們每位教師，在校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導的.關(guān)心幫助下，在年級組長(cháng)的組織中，每位教師都各盡其職，認認真真，勤勤懇懇，事事親為，做好了各項準備工作，沒(méi)有一人有絲毫的懈怠。我們會(huì )以這次迎檢工作為指引，在今后的工作中，繼續保持這種良好狀態(tài)。發(fā)揚這種主人翁意識，盡心努力、全心全意做好每一項細致入微的工作，不出紕漏的出色的完成各種工作。

迎檢工作總結5

　　一、主要工作

　　接到通知后，尤其在理解領(lǐng)會(huì )此次檢查的重大意義后，結合各級首長(cháng)機關(guān)的指示精神，我認識到，作為一名干部必須有責任、有義務(wù)不打折扣、不搞變通的主動(dòng)作為，要講政治、顧大局。

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神

　　理論指導實(shí)踐，唯有吃透文件精神，才能領(lǐng)會(huì )意圖。自37號文件轉發(fā)以來(lái)，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )各級首長(cháng)作出的重要指示，了解掌握各級就安全管理工作的部署安排，并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當作一次業(yè)務(wù)檢查，更當作一項政治任務(wù)。

　�。ǘ�）認真背記理論，填補知識空白

　　接到檢查的通知后，各級下發(fā)了相關(guān)的理論知識，為把安全工作落實(shí)到每一項工作中，我利用課余時(shí)間認真進(jìn)行背記，做到將應知應會(huì )的理論知識熟記在心，并應用到實(shí)際工作中去，在帶

　　車(chē)接送小孩的.過(guò)程中，認真負好責，要求司機處處講安全，事事講安全。

　�。ㄈ�）認真落實(shí)工作的高標準

　　堅持每天進(jìn)行一次大掃除，并注重抓細節、摳死角，落實(shí)好團首長(cháng)的指示，保持好辦公室秩序，和股里其他同志一起高標準地清理各類(lèi)庫房和文件柜及公共場(chǎng)所的衛生。完善好各類(lèi)登記統計，做到不留無(wú)死角，力爭以最好的形象、最高的標準迎接上級的檢查。

　　二、主要問(wèn)題

　　通過(guò)這次迎接準備，不難發(fā)現自身平時(shí)工作中還存在一定的問(wèn)題。

　　一是對安全工作的重視程度不夠。有時(shí)僅僅停留在喊喊口號、做做樣子，沒(méi)有落實(shí)到底。

　　二是不注重學(xué)習。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責任心還有待于進(jìn)一步提高。有的工作平時(shí)不注意落實(shí)到位，在關(guān)鍵時(shí)刻不得不“補、改、增、審”。

　　三、幾點(diǎn)體會(huì )

　　一是時(shí)刻注重學(xué)習。通過(guò)迎檢，發(fā)現自己在工作中的理念知識欠帳較多，導致在迎接時(shí)出現忙亂現象。在今后的工作生活中，要加強肯學(xué)、真學(xué)、勤學(xué)的意識，把學(xué)習作為一名黨員干部提高

　　自身能力素質(zhì)的必要途徑。

　　二是要有“事必躬親”的工作責任心。在迎檢準備時(shí)，有的工作因為自己沒(méi)有時(shí)間，讓別的同志幫忙，但是沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，導致個(gè)別時(shí)候標準不高，在下步工作中，要堅持做到自己的事情自己干，在干完分內事的同進(jìn)積極幫助別的同志。

　　三是功夫要下在平時(shí)。許多工作都是在迎檢時(shí)臨時(shí)突擊，有時(shí)甚至造假，既浪費了人力物力，還使工作十分被動(dòng)。這就要求要在平時(shí)的工作中多看、多學(xué)、多想、多干�？朔�“臨時(shí)抱佛腳”的思想，要在平時(shí)把工作做實(shí)、做細、做經(jīng)常，要做到“不為迎接干工作”。

　　以上是我的個(gè)人總結，不到之處敬請首長(cháng)批評指正。

迎檢工作總結6

各位領(lǐng)導：

　　你們好!首先對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

　　我園自成立以來(lái)，始終堅持“快樂(lè )和諧，健康成長(cháng)”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思�，F將我園辦園情況匯報如下：

　　一、幼兒園基本情況

　　平山營(yíng)幼兒園始建于年，座落在平山營(yíng)小學(xué)院內，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農村二類(lèi)幼兒園�，F有三個(gè)教學(xué)班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學(xué)習和規范管理辦園，在周邊服務(wù)區內贏(yíng)得了信譽(yù)，生源持續上升。

　　二、辦園條件

　　1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

　　2、設備：為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿(mǎn)足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內有電視機、DVD、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數碼相機等現代化辦公設備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。

　　3、環(huán)境創(chuàng )設方面，我們堅持環(huán)境育人，整個(gè)園內的圖畫(huà)、文字都體現兒童特點(diǎn)，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養了幼兒的勞動(dòng)技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

　　三、常規管理。

　　1、我們實(shí)行的是園長(cháng)負責制，園長(cháng)主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。

　　2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強。為加強過(guò)程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實(shí)處。

　　3、檔案有專(zhuān)柜存放，材料分類(lèi)、歸檔科學(xué)合理。

　　四、安全衛生。

　　1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。園長(cháng)是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監督，不放過(guò)任何一個(gè)細節，特別是室外活動(dòng)，每個(gè)區域均有教師在場(chǎng)，發(fā)生事故及時(shí)上報并做好記錄，重大事故啟動(dòng)應急預案。

　　2、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

　　3、幼兒按衛生防疫部門(mén)的通知及時(shí)進(jìn)行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開(kāi)窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。園長(cháng)定期不定期對班級的衛生和消毒進(jìn)行抽查。

　　4、為了幼兒安全，園內安裝了監控探頭，并進(jìn)行來(lái)訪(fǎng)人員登記制度，嚴禁陌生人進(jìn)入園內。

　　5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間，每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)，充分利用陽(yáng)光、空氣等自然因素開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲。

　　五、家長(cháng)工作

　　1、為取得家長(cháng)對我們工作的`支持，每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，了解家長(cháng)對我們的意見(jiàn)和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會(huì )與家長(cháng)溝通。

　　2、積極開(kāi)展訪(fǎng)談活動(dòng)，仔細了解幼兒性格、愛(ài)好、習慣、監護人等一些重要信息，并做好記錄，結合孩子具體情況開(kāi)展教育活動(dòng)，確保了孩子們的身心健康。

　　3、通過(guò)使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長(cháng)聯(lián)系的橋梁，確保家長(cháng)能及時(shí)了解幼兒在園的生活學(xué)習情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

　　六、存在問(wèn)題及今后努力方向

　　建園以來(lái)，我園各項工作取得了不少成績(jì)，但也同時(shí)存在一些問(wèn)題，以下是我園今后的努力方向：

　　1、大力加強隊伍建設，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續發(fā)展，想方設法創(chuàng )造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺，要積極參加縣、鎮級教研活動(dòng)，還要組織教師外出參觀(guān)、學(xué)習，走名師興園、科研興園之路。

　　2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。

　　3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長(cháng)�！鞍踩�重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時(shí)發(fā)現隱患，迅速整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　xx年xx月xx日

迎檢工作總結7

　　按照省國資委《關(guān)于報送度省屬企業(yè)內部審計情況統計報表及總結的通知》要求，在各有關(guān)子公司的`通力配合下，由法規審計部牽頭。

　　在公司領(lǐng)導和審計監督委員會(huì )的關(guān)心、指導下，集團公司內審人員以“熱情、高效、負責”為理念，切實(shí)發(fā)揮內部審計的增值職能和服務(wù)職能，在完善內部控制和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等方面做了一定工作，較好的完成了內審工作任務(wù)，集團公司也被評選為20__年度全省內部審計先進(jìn)單位。目前，集團公司總部及各級子公司已組建內審機構6個(gè)，內審人員18人，其中專(zhuān)職人員10人。

　　集團公司共開(kāi)展內部審計項目42個(gè)，總審計金額達190億元。其中，重點(diǎn)對所屬9家子公司、13家三級企業(yè)20__年至20__年財務(wù)狀況、內部控制情況和投資項目情況進(jìn)行了全面審計。同時(shí)，繼續做好天下錦城、水岸星城等工程項目跟蹤審計工作，組織開(kāi)展了工會(huì )經(jīng)費收支專(zhuān)項審查，起草、修訂了內部審計相關(guān)制度，并積極配合省國資委第七監事會(huì )對集團公司20__年以來(lái)的投資項目開(kāi)展駐點(diǎn)專(zhuān)項監督檢查。

　　集團公司內審工作的重點(diǎn)內容包括，全面完成20__年子公司審計的后續工作，并結合國資委監事會(huì )監督檢查意見(jiàn)，及時(shí)制定整改方案;認真做好工程決算審計和工程項目跟蹤審計工作，提高資金使用效益;開(kāi)展有關(guān)子公司法定代表人離任經(jīng)濟責任審計工作;加強內審制度建設和對子公司內審工作的指導，完善內部審計工作報告制度;加強對相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓。

迎檢工作總結8

同志們：

　　愛(ài)衛衛生迎省檢工作已于11月8日結束。在區委區政府的正確領(lǐng)導下，全體干群同心同德，齊心協(xié)力，精心準備，深入動(dòng)員，扎實(shí)工作，我區愛(ài)衛和城管環(huán)衛工作上了一個(gè)新臺階，獲得了省市檢查組的一致好評，在市內三區首屈一指。我區本次迎省檢工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一、領(lǐng)導親自參與，鼓舞了士氣

　　“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一項工作的成敗，領(lǐng)導是關(guān)鍵。此次迎省檢工作與以往相比，最大的特點(diǎn)在于區委區政府領(lǐng)導不僅高度重視，而且親自參與到各項實(shí)際工作中來(lái)，與廣大干部群眾一道，始終戰斗在第一線(xiàn)，隨時(shí)根據形勢發(fā)展和工作的需要，權衡利弊，及時(shí)開(kāi)會(huì )協(xié)商，集思廣益，積極采取應對措施，并妥善解決。

　　10月20日，我們召開(kāi)了全區迎省檢暨滅鼠復查工作動(dòng)員會(huì )，下發(fā)了《雙清區迎接20xx年城市衛生檢查工作方案》，成立了區長(cháng)李斌任組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組，所有檢查事項被詳細分解，落實(shí)到每個(gè)具體的單位或個(gè)人。根據市政府11月3日會(huì )議精神，我區于11月3日晚連夜召開(kāi)緊急會(huì )議，對全區迎省檢工作進(jìn)行周密部署，強調要提高認識，落實(shí)責任，全民動(dòng)員，全力以赴迎省檢。隨后的幾天里，區長(cháng)李斌和副區長(cháng)黃志芳、劉云桂分頭行動(dòng)，起早貪黑，對全區城管環(huán)衛和滅鼠工作進(jìn)行督查和指導。為做好迎檢工作，區領(lǐng)導常常是白天檢查，幫助各檢查點(diǎn)完善提高，中午和晚上開(kāi)會(huì )研究對策，為大家加油鼓勁。李斌區長(cháng)既總攬全局，運籌帷幄，又事必親躬，身體力行，在吃飯時(shí)間都忘不了布置安排工作，連日來(lái)，他沒(méi)吃過(guò)一頓安心飯，沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)。黃志芳副區長(cháng)指導全區各學(xué)校做好了健康教育的迎檢工作后，把工作重點(diǎn)放在了實(shí)現“在雙清看不到一只活老鼠”的目標上，他一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地仔細檢查，不到位之處立即要求返工，直到找不出半點(diǎn)破綻。劉云桂副區長(cháng)指導區環(huán)衛局、城管局對全區環(huán)境衛生進(jìn)行徹底清掃、清洗，對全區城市管理進(jìn)行規范、整治，每天都巡查到深夜12點(diǎn)多才回家。由于復興路是檢查組必經(jīng)之地，而一姚姓老人去世后靈堂就設在復興路旁，衛生不可避免地要受影響，劉云桂副區長(cháng)親自上門(mén)做通了家屬的思想工作，并制定了緊急應對方案，組織區城管局、區環(huán)衛局、東風(fēng)路辦事處及當地社區干部，于11月7日早晨7：30督促死者家屬送死者上路，并用不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間將靈堂拆除并打掃、沖洗得干干凈凈，圓滿(mǎn)地通過(guò)了檢查。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全區干群迎檢熱情高漲，士氣大增，有效地推動(dòng)了迎檢工作。

　　二、干部全面動(dòng)員，落實(shí)了責任

　　10月20日的動(dòng)員會(huì )上，李斌區長(cháng)與各鄉辦及區城管局、區環(huán)衛局、區衛生局、區教育局等單位簽訂了迎檢工作責任書(shū)。會(huì )后，各單位按照責任書(shū)的要求和區委區政府的統一部署，全面動(dòng)員，積極行動(dòng)，把責任落到了實(shí)處。

　　區城管局先后三次召開(kāi)各鄉、辦分管城管工作的領(lǐng)導及副中隊長(cháng)以上干部會(huì )議，從10月20日起，到11月9日取消休假，在局長(cháng)袁曉健的親自帶領(lǐng)下，加大宣傳，加強了對轄區內19條主街干道的一級路段整治和管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。針對東風(fēng)路兩側的人民巷和通衡街、泥灣路的洗車(chē)門(mén)店、工業(yè)街出店經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建問(wèn)題、東站的夜宵市場(chǎng)、三眼井的流動(dòng)攤擔、車(chē)輛的亂停亂排問(wèn)題等等一系列問(wèn)題，開(kāi)展了集中整治。還與主街干道各門(mén)店簽訂了“門(mén)前三包”責任狀。整改中，城管隊員們發(fā)揚連續作戰、不畏艱苦的作風(fēng)，連續多日工作16小時(shí)以上，共拆蓬帳300余起，清理牛皮癬1800余起，規范出店經(jīng)營(yíng)430家，取締游擊攤擔600余起，收繳遮陽(yáng)傘150把，處理教育違章違規人員300人次，清理夜宵攤點(diǎn)20余家，捕殺犬150只，處罰燃放鞭炮行為6起，處理違章廣告12起，規范9個(gè)市場(chǎng)入市經(jīng)營(yíng)，簽訂“門(mén)前三包”責任狀4600余家，清理搬運違章物品150余起。副大隊長(cháng)梁武軍等干部還帶病堅持工作。

　　區環(huán)衛局全體干部在陳和平局長(cháng)的帶領(lǐng)下，以路為家，加大了晚間清掃力度，并實(shí)行全天候保潔，各主街干道晚上保潔時(shí)間延長(cháng)至24：00，11月6日至8日，連續三天，清掃保潔人員每天工作時(shí)間都長(cháng)達20小時(shí)以上。副局長(cháng)田江率隊組織市消防支隊，自11月4起對轄區內的主街干道、人行道進(jìn)行了全面清洗，副局長(cháng)歐陽(yáng)永則與清掃管理所所長(cháng)朱國輝一道，組織本局干部職工邵水東路、東風(fēng)路、東大路等地進(jìn)行清洗，對路面油污，工作人員用洗衣粉、硫酸、燒堿等反復進(jìn)行清洗，并用菜刀、鏟子等工具進(jìn)行鏟除。副局長(cháng)石文韜負責落實(shí)垃圾中轉站公廁的設備、設施維修工作，并督促各鄉辦做好各小街小巷和居民院落的清掃保潔工作。對車(chē)輛進(jìn)行清洗美容，對垃圾站進(jìn)行及時(shí)清洗，確保垃圾中轉站衛生，堅持垃圾密閉運輸。

　　區愛(ài)衛辦對全區滅鼠復查達標和除“四害”工作進(jìn)行耐心指導和認真督查，他們組織了區、鄉辦、社區三級干部深入到各單位和居民家中，指導和督促他們大搞室內外衛生，清除衛生死角，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決。區衛生局全力以赴迎省檢，他們將全體干部和下屬的區衛生監督所、區疾控中心及部分醫院醫務(wù)人員分成6個(gè)組，局班子成員各負責一個(gè)組，分工明確，責任到人。我區食品衛生、傳染病防治、公共場(chǎng)所衛生學(xué)校衛生及社區健康教育等工作，均受到省檢查團的好評。

　　東風(fēng)路辦事處在本次迎檢中任務(wù)重，壓力大。

　　該辦事處和社區干部堅持每天7點(diǎn)到崗，對轄區內所有街道和居民院落進(jìn)行了一次全面、徹底的大清掃。根據迎檢需要，對保寧一巷、富興路、通衡街、古樓亭四條小街巷進(jìn)行了沖洗，配合城管部門(mén)對六中路進(jìn)行了綜合整治；邵水東路旁的3個(gè)院落里牛皮癬成片，糞水橫流，辦事處和社區齊心協(xié)力，對上述3個(gè)院落進(jìn)行了徹底的綜合整治。該辦事處還配合區領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)，成功處理了兩起靈堂擺設矛盾。

　　橋頭辦事處主任高小平同志原本在省委黨校學(xué)習，但是也利用周末休息時(shí)間投身到了迎檢工作中來(lái)。該辦事處對日恒電器城背街飲食店進(jìn)行了綜合整治，拆除了違章安裝的灶臺和廣告牌，鏟除了牛皮癬。針對昭東市場(chǎng)基建施工不規范、管理不嚴格的現狀，橋頭辦事處現成施工單位圍墻作業(yè)，與所有經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了“門(mén)前三包”責任書(shū)，還將牛皮癬、蜘蛛網(wǎng)等打掃得干干凈凈。作為社區醫療衛生服務(wù)“六位一體”檢查點(diǎn)，橋頭辦事處躍進(jìn)路社區在20xx年原有的工作基礎上，完善檔案和服務(wù)，受到檢查團的贊賞。

　　汽車(chē)站辦事處內由于市場(chǎng)密集，環(huán)衛工作難度大，迎檢壓力很大，該辦事處投入8000多元對轄區內的暴露垃圾進(jìn)行清運，對牛皮癬進(jìn)行清洗或粉刷。該辦事處派出精干力量對三眼井市場(chǎng)進(jìn)行大力整頓，確保消防通道暢通，經(jīng)營(yíng)戶(hù)歸店經(jīng)營(yíng)。11月6日下午，該辦事處臨時(shí)接到關(guān)于將胡家垅市場(chǎng)列為省檢點(diǎn)的通知，沒(méi)有半句怨言，立即組織干部在當地社區的支持下進(jìn)行綜合整治，趕建滅鼠站40余個(gè)，連夜對該市場(chǎng)進(jìn)行沖洗，一直工作到凌晨一點(diǎn)鐘才收工。第二天又在區城管局的幫助，劃區分類(lèi)經(jīng)營(yíng)。

　　小江湖辦事處盡管迎檢點(diǎn)不多，但是沒(méi)有半點(diǎn)馬虎，他們組織全體干部和150名低保人員，對轄區內的迎檢重點(diǎn)和衛生薄弱環(huán)節逐一清掃整治。還積極配合城管部門(mén)對工業(yè)街出店經(jīng)營(yíng)、亂搭棚架等違章行為進(jìn)行了綜合整治。

　　龍須塘辦事處在所有的鄉辦中迎檢點(diǎn)最多，戰線(xiàn)長(cháng)，難度大辦事處全體干部嚴陣以待。該辦事處制定了嚴密的迎檢方案和嚴明的獎罰制度，既組織干部對轄區內的衛生死角進(jìn)行徹底清除，又積極協(xié)調、督促、幫助各迎檢單位做好迎檢準備。

　　興隆辦事處以迎省檢為契機，在搞好轄區內環(huán)境衛生的基礎上，加大了市場(chǎng)整治力度。在城管、公安、工商部門(mén)的支持下，該辦事處加大力度綜合治理湘桂黔建材城，使建材城的市場(chǎng)秩序、交通秩序和經(jīng)營(yíng)秩序顯著(zhù)提高。獲得上級領(lǐng)導的一致好評。

　　火車(chē)站鄉在本次迎檢工作中十分注意迎檢氛圍的營(yíng)造，共張貼懸掛標語(yǔ)130多條，加大了宣傳力度。該鄉還組織干部職工進(jìn)行了衛生大清掃，重點(diǎn)打掃了鄉衛生院，將衛生院內的'雜草、建筑垃圾等進(jìn)行了徹底清理，使該衛生院一塵不染，窗明幾凈。

　　城東鄉于11月5日至7日組織干部對320國道五里社區段至五里牌糧食儲備庫和207國道金臺社區段資江農藥廠(chǎng)至長(cháng)城水泥廠(chǎng)路面進(jìn)行大規模清掃，并對長(cháng)城水泥廠(chǎng)門(mén)口的生活垃圾和道路沿線(xiàn)的暴露垃圾進(jìn)行了清運。

　　石橋鄉盡管迎檢壓力稍小，但該鄉黨委政府舉輕若重，高度重視迎檢工作。自11月4日下午開(kāi)始，對轄區內的9條小街小巷進(jìn)行了大清掃，對牛皮癬和鼠跡進(jìn)行了徹底清理，還及時(shí)清運了得豐市場(chǎng)的建筑垃圾，加強了對雙坡南路的管理和保潔。

　　我區機關(guān)干部積極參與迎省檢工作。10月31日，全體干部參加了市委市政府組織的萬(wàn)人大清掃活動(dòng)，幫助各鄉辦清理牛皮癬和衛生死角。10月6日、7日，機關(guān)干部又全部都下到基層，協(xié)助各鄉、辦和社區加強市場(chǎng)管理，做好衛生保潔。

　　三、群眾積極配合，形成了合力

　　由于宣傳到位，衛生文明意識深入人心，改善居住環(huán)境，促進(jìn)身體健康，提高生活質(zhì)量，已成為廣大居民的共同心聲。本次迎檢工作得到了廣大群眾的配合，具體表現在“兩少兩多”：一是冷嘲熱諷的少了，出善意點(diǎn)子的多了，迎檢期間，道路寬敞，經(jīng)營(yíng)規范，令人耳目一新，心曠神怡。老百姓一致喊好，紛紛說(shuō)：“要是天天能保持下去就好了”，“政府要增加城管環(huán)衛工作人員”，“對破壞衛生的必須重罰”，“這才有點(diǎn)衛生文明味兒”。二是推諉扯皮的少了，積極配合的多了，我們在督查中發(fā)現不足之處時(shí)，只要指出來(lái)，立即能得到廣大市民的支持與配合，11月5日上午，鐵砂嶺社區一林姓居民去世，死者親屬想在只有4米多寬的六中路上搭設靈棚操辦喪事，而市六中是市政府重點(diǎn)推薦的迎檢單位之一，當干部上門(mén)陳述愛(ài)衛檢查的重要性后，得到了死者親屬的支持與配合。喪事另?yè)竦胤讲俎k，檢查順利進(jìn)行。

　　四、全區指揮得當，突出了重點(diǎn)

　　我區基礎設施差，城管環(huán)衛工作難度大，近年來(lái)盡管投入不斷加大，但是相對于廣大市民的實(shí)際需要來(lái)說(shuō)，還有很大的差距。本次迎檢能夠順利通過(guò)，還有一個(gè)很重要的原因就是指揮得當，突出了重點(diǎn)。具體表現在：

　　一是突出了滅鼠重點(diǎn)。根據有關(guān)規定，只要在檢查中發(fā)現一只活老鼠，將取消創(chuàng )建衛生文明城市的申報資格，故而市區兩級黨委政府都將滅鼠工作作為重中之重。為抓好滅鼠工作，李斌區長(cháng)當機立斷，決定在年初預算的基礎上，追撥3萬(wàn)元滅鼠專(zhuān)項經(jīng)費，為廣大居民免費提供鼠藥，力爭鼠藥入戶(hù)率達100，撒播率達100。

　　二是突出了迎檢重點(diǎn)。黃志芳副區長(cháng)和愛(ài)衛辦孫二平主任加強和市里的聯(lián)系，及時(shí)打聽(tīng)檢查路線(xiàn)，根據市里部署，我區及時(shí)調整工作重心，把有限的精力、有限的時(shí)間、有限的財力集中投放到重點(diǎn)迎檢點(diǎn)上去，有的放矢地打造精品，提高了迎檢水平。

　　另外，此次迎檢暴露出我們工作的一些不足之處，如城市基礎設施欠帳太多(尤其是農貿市場(chǎng)建設嚴重不足)，如應付檢查的成分過(guò)多、長(cháng)效機制尚未形成等等,需要我們在以后的工作中注意不斷完善和提高。當然，這次迎檢也出現了一些好的發(fā)展趨勢，如建材城老總黃建民就表示，將借迎檢之東風(fēng)，從嚴管理，改變臟亂差的現狀，提升市場(chǎng)品味。

迎檢工作總結9

　　根據我局工作職責，結合《四川省衛生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛生城市標準》要求，為做好城區農貿市場(chǎng)的規范化管理工作，確保單位、城區市場(chǎng)、商場(chǎng)省級衛生縣城復查迎檢全面達標，現將我局開(kāi)展創(chuàng )建省級衛生縣城復查迎檢工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導 制定方案

　　我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按縣愛(ài)衛辦的總體安排部署，以建設“健康城市”為先導，以促進(jìn)群眾身體健康為目的，努力實(shí)現《四川省衛生城市標準》確定的各項指標要求，確�！笆⌒l”復查迎檢全面達標。為此，我局成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)劉東明為組長(cháng)，其他相關(guān)局領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng )建省級衛生縣城復查迎檢工作領(lǐng)導小組，全面負責復查迎檢工作的組織領(lǐng)導、安排部署、協(xié)調督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《XX縣商務(wù)局關(guān)于創(chuàng )建省級衛生縣城復查迎檢工作方案》，方案明確了我局在創(chuàng )建省級衛生縣城復查迎檢工作中的指導思想、工作目標和保障措施。

　　二、明確目標 突出重點(diǎn)

　　按《四川省衛生城市標準》的要求，重點(diǎn)做好單位和市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)等單位的愛(ài)國衛生組織管理、環(huán)境衛生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作，確保通過(guò)省級衛生城市的復查。

　　1、維護市容環(huán)境衛生：

　　與工商、農發(fā)、食安辦等部門(mén)密切配合，加大對超市、商場(chǎng)、商店、農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生、食品衛生、市場(chǎng)交易秩序的工作;積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生工作，繼續深化“七亂”治理，清理盲點(diǎn)死角，加強城鄉結合部集貿市場(chǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)和薄弱環(huán)節的.環(huán)境綜合治理，逐步消除衛生死角和管理盲區;綜合治理“三爛現象”加強環(huán)境衛生管理，狠抓“三個(gè)延伸”治理工作，進(jìn)一步提升城鄉市容秩序和容貌水平;與相關(guān)部門(mén)配合，聯(lián)合執法，對亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為堅決處罰。

　　2、維護單位、及市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)環(huán)境衛生：

　　建立長(cháng)效機制，對商務(wù)局辦公場(chǎng)所和管轄的市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)等單位的環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治，定期組織干部職工開(kāi)展環(huán)境衛生大掃除，徹底清除積存垃圾，整治和疏通陰陽(yáng)溝，治理“四害”孽生場(chǎng)所，清除不衛生死角。

　　3、開(kāi)展健康教育：

　　在辦公場(chǎng)所和市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)設置固定的健康宣傳欄或板報、壁報，并定期更換內容，積極開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，單位職工健康知識知曉率大于85%，行為形成率大于70%。

　　4、加強病媒生物防治：

　　在全面治理“四害” 孽生場(chǎng)所，的基礎上加大對市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位的除“四害”工作力度，將“四害”密度控制在規定的標準之內。

　　5、突出重點(diǎn)工作：

　　商務(wù)局把群眾反映強烈和長(cháng)期難以解決的農貿市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題作為專(zhuān)項治理重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展省級衛生縣城創(chuàng )建專(zhuān)項行動(dòng)。主要領(lǐng)導親臨市場(chǎng)指揮市場(chǎng)環(huán)境衛生治理工作，采取召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，現場(chǎng)辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵，協(xié)作配合、績(jì)效考核等措施，合力推進(jìn)創(chuàng )建工作。為鞏固市場(chǎng)環(huán)境衛生成果，防止臟亂差“回潮”，各所切實(shí)強化農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和容貌秩序的整治，加大市場(chǎng)巡查力度，重點(diǎn)整治農貿市場(chǎng)臟亂差和出攤占道的行為，建立健全長(cháng)效監管機制，強化農貿市場(chǎng)衛生設施的配置和保潔等各項制度的落實(shí)。

　　三、工作扎實(shí)成效顯著(zhù)

　　在創(chuàng )建省級衛生縣城復查迎檢工作中，我局形成了局單位科室、所、相關(guān)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)上下聯(lián)動(dòng)的工作機制，通過(guò)扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)實(shí)效，市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)的創(chuàng )衛工作邁上了新臺階。

　　1、全面做好了申報衛生縣城復查的準備工作，以迎接省愛(ài)衛會(huì )組織考核驗收。

　　2、通過(guò)開(kāi)展此項工作，我局在20xx年第一、二季度城鄉環(huán)境綜合測評中連續獲得三圈層第一名的好成績(jì)。

　　3、在總結鞏固省級衛生縣城成果工作經(jīng)驗的基礎上，形成“省衛”工作日�；�、制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。

迎檢工作總結10

　　為迎接×月×日×××檢查，我××積極做了迎檢準備，實(shí)行責任劃分，區域包干，對以往我××出現的隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。但在這次檢查中，還查出了不少問(wèn)題。對此我隊組織了相關(guān)人員對本次檢查到的問(wèn)題進(jìn)行了總結。

　　一、存在的不足之處。

　　1、我做為××在這次迎檢中，感受很多，認識到在安全管理上還存在著(zhù)諸多不足。在工作中標準抓的低，要求的松，致使現場(chǎng)存在很多問(wèn)題。

　　2、本次檢查雖然我們做了積極準備工作，但還是沒(méi)有成功做好這次迎檢工作，原因主要是我們的計劃不到位，不具體，實(shí)際掌控××工作的重點(diǎn)與弱點(diǎn)不夠。

　　3、我們對本專(zhuān)業(yè)知識掌握的還不夠深，干啥事情，沒(méi)有跟蹤落實(shí)。在施工期間，現場(chǎng)組織及安排還存在很大的漏洞，標準低，要求松，重點(diǎn)工作安排不明確，執行不到位（如管路連接、漏氣等方面）。

　　4、對于班組現場(chǎng)交接班管理不到位，現場(chǎng)交接班期間不認真，要是能夠仔細檢查問(wèn)題、檢查存在的`隱患，那么我們現場(chǎng)就能避免出現很多問(wèn)題。

　　5、我們是×××礦井，而我們隊又是專(zhuān)門(mén)治理×××的，每月都要接受檢查，但每次檢查不說(shuō)問(wèn)題能夠減少，反而還會(huì )越來(lái)越多，歸根到底還是我們認識不夠深刻，責任心不強，不能夠有效的去落實(shí)工作。

　　二、針對不足，制定完善措施。

　　1、嚴格落實(shí)安全施工技術(shù)措施，狠抓工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是安全工作堅實(shí)的基礎，在以后的工作當中，封孔、連管以及管路改造、內業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴抓細管，不留死角和盲區。

　　2、細化、完善交接班制度，避免扯皮。抓好現場(chǎng)交接班，交接班期間對現場(chǎng)安全隱患，管線(xiàn)吊掛、安全設施、物料管理、當班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查，減少現場(chǎng)的問(wèn)題，搞好標準化生產(chǎn)。

　　3、從思想上抓起，從根本上著(zhù)手，加強職工安全思想教育，充分利用好隊務(wù)會(huì )、班組會(huì )，特別是班前會(huì )這些人員齊聚的寶貴時(shí)間，各項安全工作要詳細布署，×××下井后要認真落實(shí)。

　　4、抓好×××的瓦斯治理工作，工作面封孔嚴密、管路吊掛要平、直、穩、接頭牢固，避免出現漏氣，影響瓦斯抽放。

　　5、積極學(xué)習新標準，從質(zhì)量標準化上下功夫，改變做事粗心，做事圖省事、懶惰。

　　通過(guò)這次迎檢，我們在今后的工作中要學(xué)習新標準，相互協(xié)作，要有計劃、要有措施、要有落實(shí)，要超前去考慮問(wèn)題，安排的工作要考慮周到、落實(shí)到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質(zhì)保量的完成礦安排的各項工作任務(wù)，才能在原基礎上去進(jìn)一步提高我們工作的標準。

　　以上是我對此次迎檢工作的總結，請領(lǐng)導批示。

迎檢工作總結11

　　為建立健全創(chuàng )建全國文明城市長(cháng)效機制，中央文明委每年要對全國文明城市和全國創(chuàng )建文明城市工作先進(jìn)城市進(jìn)行公共文明指數測評，自治區和市也將對各盟市、旗縣區城市公共文明指數進(jìn)行測評，并將測評結果公開(kāi)排隊，納入目標考核內容。我鎮作為旗府所在地對全旗迎接城市公共文明指數測評工作起著(zhù)決定性作用。為順利迎接市對旗公共文明指數測評，進(jìn)一步鞏固全國文明城市創(chuàng )建工作，促進(jìn)全旗經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“以人為本”的理念，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì )精神，著(zhù)眼于促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，著(zhù)力提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，提升城市建設與管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把阿鎮建設成為經(jīng)濟發(fā)展、秩序優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、社區文明、文化繁榮的現代化文明城市。

　　二、目標要求

　　按照《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數測評工作實(shí)施方案》的要求，結合旗委十三屆九次全委會(huì )提出的“新城靚旗、新策富民、新業(yè)強旗、新風(fēng)建黨”的目標，鎮黨委提出的“圍繞一個(gè)中心、立足三個(gè)提高、實(shí)現三個(gè)率先、突出五個(gè)重點(diǎn)”的總體思路，全面落實(shí)創(chuàng )建工作任務(wù)，力爭在全旗“城市公共文明指數測評”工作中取得優(yōu)異成績(jì)，為創(chuàng )建全國文明城市奠定堅實(shí)基礎。

　　三、組織領(lǐng)導

　　領(lǐng)導小組下設辦公室和督查組：

　　成立鎮迎接“城市公共文明指數測評”工作領(lǐng)導小組。

　�。ㄒ唬┺k公室。主要負責“迎檢測評”工作情況綜合、組織協(xié)調、檢查指導等工作。統籌協(xié)調調度各工作組開(kāi)展工作，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和存在問(wèn)題，提出分階段工作任務(wù)、措施和意見(jiàn)；負責“迎檢測評”有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )議記錄、總結材料、典型材料、信息簡(jiǎn)報等各類(lèi)文件的起草和印發(fā)；負責宣傳報道和問(wèn)卷調查的組織實(shí)施。

　　辦公室下設三個(gè)組

　　1、文秘組。主要負責“迎檢測評”有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )議記錄、總結材料、典型材料、信息簡(jiǎn)報等各類(lèi)文件的起草和印發(fā)；檔案資料的審核、立卷、歸檔和信息報送工作，做好與旗“創(chuàng )城”辦的聯(lián)系、對接工作；做好新聞宣傳、對外宣傳、網(wǎng)絡(luò )宣傳等工作，提高市民的知曉率、參與率，全方位、大力度在旗級以上媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　2、實(shí)地考察組。主要負責面上工作的考察指導，采用暗訪(fǎng)方式對城市市容環(huán)境、主要街道、主要交通路口、車(chē)站、公園、廣場(chǎng)、市場(chǎng)、窗口單位、體育場(chǎng)館、學(xué)校和社區等公共場(chǎng)所的市民行為進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察；及時(shí)將存在的問(wèn)題以通報的形式通知各負責單位，要求限時(shí)落實(shí)，并以《專(zhuān)報》形式上報鎮“迎檢”測評領(lǐng)導小組。

　　3、問(wèn)卷調查組。主要做好“迎檢測評”調查問(wèn)卷工作；對各村、社區“城市公共文明指數”進(jìn)行測評；積極配合上級公共文明指數測評組開(kāi)展入戶(hù)調查。

　�。ǘ�）檢查指導組。主要負責對各村、社區“迎檢測評”工作進(jìn)度及各階段工作進(jìn)行檢查指導，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報各項任務(wù)完成情況及存在問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，積極配合上級部門(mén)做好“迎檢測評”工作。

　　四、實(shí)施步驟

　　我鎮開(kāi)展迎接“城市公共文明指數測評”工作，分五個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段，動(dòng)員部署階段（4月中旬）

　　成立鎮迎接“城市公共文明指數測評”工作領(lǐng)導小組，制定印發(fā)《鎮迎接城市公共文明指數測評工作實(shí)施方案》和《鎮公共文明指數測評體系》，各村、社區要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行安排部署“創(chuàng )城”工作，明確任務(wù)，落實(shí)責任。要成立“迎檢測評”工作領(lǐng)導小組，支部書(shū)記為第一負責人，并有專(zhuān)職工作人員，于4月18日前將成立的領(lǐng)導小組上報鎮“迎檢測評”工作領(lǐng)導小組辦公室。要營(yíng)造“創(chuàng )城”氛圍，每個(gè)村、社區至少要懸掛2條標語(yǔ)或橫幅。

　　第二階段，組織實(shí)施階段（4月20日—5月20日）

　　各村、社區要認真落實(shí)《伊金霍洛旗迎接城市公共文明指數測評體系》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》，明確具體工作任務(wù)。要以我鎮提出的立足“一個(gè)提高”、加強“四個(gè)覆蓋”、開(kāi)展“五項活動(dòng)”、狠抓“五項治理”、完善“六項制度”總體工作思路，認真組織，抓好落實(shí)。

　　第三階段，自查階段（5月20日—6月20日）

　　由鎮“迎檢測評”工作領(lǐng)導小組按照《考核細則》，在村、社區開(kāi)展實(shí)地考察、問(wèn)卷調查，并進(jìn)行匯總分析、通報和公示測評結果，對測評結果公開(kāi)排隊。各村、社區也要對照《考核細則》進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

　　第四階段，迎檢測評階段（6月底—8月中旬）

　　認真做好迎接市、旗對鎮“城市公共文明指數測評”的相關(guān)準備工作。

　　第五階段，總結提高階段（8月底—12月底）

　　總結“迎檢測評”工作經(jīng)驗，對存在問(wèn)題進(jìn)行全面整改，提出切實(shí)可行的.辦法和措施，形成創(chuàng )建的長(cháng)效機制，對先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎勵。

　　五、具體要求

　　1、健全組織、強化責任。各村、社區支部書(shū)記要高度負責，按照統一要求，精心組織實(shí)施，把責任細化分解，落實(shí)到位，加強與上級部門(mén)的協(xié)調、配合，各司其職、各盡其責，不折不扣地完成好各自承擔的任務(wù)。

　　2、分解目標、細化任務(wù)。要按照《鎮迎接城市公共文明指數測評工作實(shí)施方案》、《鎮迎接城市公共文明指數考核細則》和《目標管理責任狀》要求，要有組織有步驟地開(kāi)展專(zhuān)項整治，并認真落實(shí)長(cháng)效管理措施。

　　3.加強督查，嚴格考核。檢查驗收組要對照《測評體系》任務(wù)分解情況每周組織一次督查，堅持隨查隨反饋，將督查情況直接反饋到有關(guān)責任部門(mén)，要求限時(shí)整改；對長(cháng)期積淀的棘手疑難問(wèn)題，責任部門(mén)不能解決的要及時(shí)逐級上報鎮、旗“迎檢測評”工作領(lǐng)導小組研究解決。要將“迎檢測評”工作納入鎮對各村、社區目標責任制考核，實(shí)行“支部書(shū)記一把手”責任制，對測評結果不理想影響到全鎮工作大局的要嚴格追究主要負責人責任。

迎檢工作總結12

　　為了迎接省和國家對我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估，我校做了大量的準備工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、政府加大教育經(jīng)費的投入。敖陽(yáng)街道黨工委多年來(lái)對學(xué)校教育非常重視，僅20xx年就投入教育經(jīng)費61.27萬(wàn)元，用于活動(dòng)中心、逸夫樓廁所的改造，孔子像的購置，校門(mén)圍墻貼瓷板，開(kāi)放學(xué)校北門(mén)和校園主干道的瀝青路面的鋪設等建設。如今學(xué)校的各項硬件建設更加完備，校園環(huán)境整潔美觀(guān)，綠化面積達整個(gè)校園面積的53.2%。

　　二、各科室材料搜集整理歸檔齊全。迎檢工作都是靠數據說(shuō)話(huà)，敖陽(yáng)小學(xué)的辦公室、總務(wù)處、教導處、政教處、電教材等科室積極備戰，利用工作之余和雙休日，把各部門(mén)平時(shí)做的相關(guān)工作收錄整理，并用文件夾裝好，以備查用。政教處除了抓好日常管理工作外，還組織了兩次大規模的衛生大掃除，消除衛生死角，細化衛生環(huán)節，并組織人員親自檢查通報，對個(gè)別衛生不徹底的班級進(jìn)行督促整改，爭取呈現潔凈美觀(guān)的環(huán)境。所有黑板報全部更新內容，并對版面設計提出相關(guān)要求，做到美觀(guān)大方。對學(xué)生行為習慣進(jìn)行強化教育，落實(shí)文明衛士站崗制度。電教處功能房裝飾一新，有標牌，有科學(xué)家畫(huà)像，有橫幅，有管理制度。窗簾全部換成新的。物品擺放有序，衛生整潔無(wú)灰塵。教學(xué)設備的使用有計劃、有安排、有最近的使用記錄，做到了“入庫上架、登記入冊、科學(xué)存放、建章立制、規范管理、開(kāi)展應用”。圖書(shū)做到了“入賬、分類(lèi)、編目、加工、上架、流通”。備檢過(guò)程中，分工細致，各功能房、多媒體室、會(huì )議室都能隨時(shí)開(kāi)門(mén)迎檢。

　　三、做好德仁苑的相關(guān)工作。上高德仁苑是我校工作的特色，是其他學(xué)校都沒(méi)有的人文教育關(guān)懷基地。學(xué)校除了繼續做好德仁苑的教育管理和生活照顧工作外，還把德仁苑的外墻進(jìn)行了仿瓷，提高孤兒的伙食標準，改善他們的生活待遇，讓他們在德仁苑快樂(lè )學(xué)習和成長(cháng)。還和校外的相關(guān)單位聯(lián)系，用一對一的方式滿(mǎn)足孩子微心愿，竭盡所能地為他們提供良好的生活和學(xué)習環(huán)境。

　　四、繼續抓好校本課程的'開(kāi)發(fā)和建設。學(xué)校大課間體育課的開(kāi)設也是學(xué)校的亮點(diǎn)，為了強化大課間“體藝2+1”活動(dòng)，五年級新創(chuàng )了大型繩操，所有老師和同學(xué)每天都在操場(chǎng)上進(jìn)行強化訓練。四年級組織了八個(gè)方陣的扇子舞團體表演，每個(gè)方陣36人，共購買(mǎi)扇子600把，費用6000元。其他年級也每天按時(shí)進(jìn)行年級項目和班級自選項目的訓練。每個(gè)年級形式不一，班級花樣不一，呈現百花齊放的大課間體育活動(dòng)景象。

　　五、工作中的不足之處。受場(chǎng)地的限制，如果遇到下雨天氣，大課間體育活動(dòng)就必須中斷。教師辦公室過(guò)于擁擠，正常教學(xué)物品無(wú)處擺放，希望政府部門(mén)能盡快給學(xué)校建設一些樓堂館所，以緩解場(chǎng)地不足的壓力。

迎檢工作總結13

　　光陰荏苒，歲月如梭�；仡櫸倚Ｒ荒陙�(lái)的工作，在市教育局的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下，在學(xué)校領(lǐng)導班子強化管理，精誠團結，銳意進(jìn)取，廉潔奉公的務(wù)實(shí)工作下；在全體教師的共同努力及支持下，學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個(gè)新臺階。下面將我校的幾點(diǎn)做法匯報如下：

　　一、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強領(lǐng)導班子建設。

　　我校領(lǐng)導班子的指導思想是：當好貫徹落實(shí)黨的教育方針路線(xiàn)的實(shí)踐者，當好教育科研的先導者，當好教師學(xué)生的服務(wù)者，當好教育教學(xué)活動(dòng)的組織者。我校領(lǐng)導班子的工作原則是：團結協(xié)作，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。職責上分，思想上合，工作上分，目標上合。班子成員以身作則，均深入課堂，不下講臺，戰斗在教育教學(xué)第一線(xiàn)，做教師的楷模，在兼課之余，本學(xué)年校長(cháng)聽(tīng)課52節、教學(xué)校長(cháng)聽(tīng)課120節，教導主任聽(tīng)課86節。領(lǐng)導班子堅持例會(huì )制度，每周五召開(kāi)例會(huì )，部署、總結學(xué)校各項工作并進(jìn)行教師業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。間周開(kāi)展政治學(xué)習和黨員培訓。領(lǐng)導班子成員實(shí)行分項包教師包班級制度，體察一線(xiàn)師生思想工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整學(xué)校的工作計劃、方法，保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展�？偨Y我校的經(jīng)驗之一就是：以校長(cháng)為核心，班子成員團結、有戰斗力、凝聚力。

　　二、教育入手，情感管理，制度規范，加強教師隊伍建設。

　　教師在學(xué)校管理中體現著(zhù)兩種角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高對教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平，是推進(jìn)學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。

　　1、制度管理規范。

　　我校依據教育局要求，進(jìn)一步完善了《學(xué)校章程》和各項規章制度，每項制度有檢查、有落實(shí)、有記載，并注重總結完善。

　　2、人性化管理

　　如果說(shuō)各項制度是鐵面無(wú)情的法則，從形式上約束了教師的行為的話(huà)，那么，人性化的管理就觸動(dòng)了教師內因，促進(jìn)了我校教師自我加壓，讓他們自覺(jué)進(jìn)取，自我管理。一年來(lái)，我校工作積極性和思想境界大大提高。因為

　　他們感受到了學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

　　3、培養教師高尚的人格

　　我校提出了“人人是形象，個(gè)個(gè)是環(huán)境”的口號，以德高為范。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了師德規范和教育局“雙十”禁令等，為教師整體提高師德素養奠定了基礎。

　　4、強化校本研修。學(xué)校鼓勵和支持教師教育學(xué)習，不斷提高教師素質(zhì)。，本學(xué)期參加培訓達到123人次；參加網(wǎng)聯(lián)培訓人員40人，達到80%。進(jìn)行現代教學(xué)技術(shù)和遠程培訓學(xué)習達120人次，大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師，培養了各級骨干教師12名，校級學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”；學(xué)校在師資培訓上投資大約2萬(wàn)余元。歷來(lái)我校外出教師帶著(zhù)任務(wù)去，返校后，作一節示范課，或一次專(zhuān)題講座。本學(xué)年共撰寫(xiě)教學(xué)論文54篇，其中6人參加省級論文評選；完成教學(xué)設計62篇；教學(xué)案例45個(gè)；課后反思、心得70份；骨干教師專(zhuān)題講座24篇；張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人；5人在梅河口市基本功大賽中獲獎；6人獲得市級教科研成果，2人被評為市級“學(xué)科帶頭人”

　　三、以科研為依托，以課堂為陣地，加強教學(xué)管理。

　　用科研為依托，以課堂為載體，實(shí)現課堂教學(xué)的全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。

　　一年來(lái)，我校得到了教育局和進(jìn)修學(xué)校的高度重視，共有43人次領(lǐng)導到校指導教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長(cháng)、教導處、教研組長(cháng)、”三級責任人主抓教科研陣地的管理體系，形成了人人一節公開(kāi)課，人人搞研究，組組有項目，科科有課題，級級有特色，班班出成果的良好局面。

　　1、為打造高效課堂，促進(jìn)校本研修，學(xué)校推出一種“樂(lè )、實(shí)、效”的課堂教學(xué)研討模式，提倡興趣教學(xué)，注重學(xué)法、思維的培養，關(guān)注全體，力求創(chuàng )新。全體教師共上研討課68節；骨干示范課11節，基地教研課2節，涌現出一批以教學(xué)校長(cháng)、教導主任為領(lǐng)導代表，劉柏燕為教師代表的創(chuàng )新型教師，他們的快樂(lè )實(shí)效教學(xué)受到了領(lǐng)導及學(xué)生家長(cháng)的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語(yǔ)閱讀”課在梅河口市英語(yǔ)教師觀(guān)摩課上受到上級領(lǐng)導及全體到會(huì )教師的特別贊譽(yù)。每位教師講完課后以教研組為單位，均進(jìn)行組內評課，共同研討，便于教師在今后教學(xué)中揚長(cháng)避短，使“樂(lè )、實(shí)、效”課堂模式得到了肯定，學(xué)校校本教研工作開(kāi)展得有聲有色，并逐步呈現特色。

　　2、本學(xué)年學(xué)校繼續承擔國家級教科研課題研究2項，其中“十一五”重點(diǎn)課題“轉變教師教育觀(guān)念 提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”，被中國教育學(xué)會(huì )定為“十

　　一五”規劃國家重點(diǎn)課題，現已結題；國家級課題“責任教育”，也于今年結題，成績(jì)喜人：獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個(gè)，教師們獲梅河口市級以上獲獎?wù)撐?8篇。

　　3、為加強學(xué)生民族責任感，培養學(xué)生愛(ài)國情操，在20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期，學(xué)校按照教育局和上級文件精神，有效上好民族團結教育課，并舉行系列活動(dòng)，使民族團結教育課得到進(jìn)一步升華。

　　多年來(lái)，我校教育教學(xué)工作每年都有新突破，中考成績(jì)與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點(diǎn)高中——五中，取得了驕人的好成績(jì)。

　　四、抓養成教育，深化理想信念教育，加強學(xué)生管理。

　　教育的終極目的是培養學(xué)生健全的人格。我們相信每一個(gè)學(xué)生都有潛能， 每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)展。

　　學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式：班級—年級—教導處，學(xué)生會(huì )—團隊—政教處。采取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生健全人格，張揚學(xué)生個(gè)性，用環(huán)境育人。

　　學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系，創(chuàng )建安全文明校園。每天，學(xué)校值勤隊伍有：佩戴校牌的校領(lǐng)導1名，佩戴袖章的值周教師8名，佩戴學(xué)生會(huì )牌學(xué)生干部8名，不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進(jìn)行網(wǎng)格化分配，每名教師都有自己的`責任網(wǎng)格。實(shí)現了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時(shí)刻關(guān)注，學(xué)生之間的相互關(guān)注。

　　學(xué)校還注重對學(xué)生的思想進(jìn)行教育。一方面進(jìn)行愛(ài)國主義（民族團結教育課），集體主義，法制教育，安全教育，心理健康教育；另一方面，能指導性對學(xué)生進(jìn)行做人教育，合作精神教育，規則教育，挫折教育等；學(xué)校通過(guò)舉辦各種活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行激勵，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為打造全面發(fā)展的社會(huì )主義新型人才打基礎。

　　五、校園環(huán)境建設

　　學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境，今年更是加大力度，進(jìn)行改革。為規范教學(xué)環(huán)境，我校在資金特別緊張情況下，自行修建了圍欄、鋪設了甬路，保證了校園安全；為解決廣大師生中午無(wú)處吃飯的問(wèn)題，我校又興建了食堂，解決了師生就餐問(wèn)題；為建設綠色優(yōu)美校園，今年學(xué)校新栽種果樹(shù)140多株；更新實(shí)驗室、充實(shí)微機室、圖書(shū)室。今年在上級政府幫助下，我校更新了理、化、生實(shí)驗室；微機室新增電腦30臺；圖書(shū)室新增圖書(shū)2300多冊。這些投入，使校園辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步改善，學(xué)校面貌煥然一新。

　　六、安全工作。

　　學(xué)校安全工作重于泰山，在市政府、教育局的重視指導下，我校安全工作責任明確，措施到位，每天上、下學(xué)學(xué)校都設有值勤的領(lǐng)導、教師、工人，學(xué)校利用層層負責的包保制度，進(jìn)行安全管理，利用板報、宣傳、班會(huì )、安全課、模擬演練等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，多年來(lái)，我校從未從未出現重大安全事故。

　　七、采取多種措施，努力做好招生和“控輟”工作。

　�。ㄒ唬┱猩�工作：本學(xué)年我們加大了宣傳力度，及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )，班子成員明確分工、落實(shí)責任，采取多種方式擴大招生力度。

　　把我校學(xué)區的學(xué)生大部分留在了本校就讀，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。

　�。ǘ�）多年來(lái)我校加大控輟力度，按照上級文件精神，促進(jìn)教育公平化，采取陽(yáng)光分班、排座，尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個(gè)文件，層層包保，全員控輟。嚴控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)，取得了良好的效果，每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下，受到了上級、家長(cháng)及社會(huì )的一致好評。

　　八、存在不足之處

　　幾年來(lái)我校工作取得了許多成績(jì)，但也存在不足。

　　1、教師年齡老化現象嚴重，教師配備結構不合理。

　　2、校園文化建設特色不夠明顯。

　　3、教學(xué)樓年久失修，需改善。

　　九、今后工作打算

　　1、做好教師隊伍內部挖潛，大幅度提高教師整體素質(zhì)。

　　2、進(jìn)一步抓好教師師德建設，樹(shù)立師德典型，爭取家長(cháng)對教師人人滿(mǎn)意。

　　3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，為將來(lái)初中升高中制度改革做好基礎。

　　4、要進(jìn)一步加強管理 ，嚴格考核，提高教師素質(zhì)，辦特色學(xué)校。 總之，一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的重視關(guān)懷下，在我校全體教職工的共同努力下，學(xué)校工作取得了一定的成績(jì)，但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續努力，為辦一所師資隊伍能力強、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規范的特色初中而努力奮斗。

迎檢工作總結14

　　xx年5月3-5日，海南省教育督導室將對我市開(kāi)展了第三輪縣級人民政府教育督導評估和縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估，為了順利通過(guò)檢查我校積極努力做好各項工作的準備。迎檢工作取得了一定的成效，得到的市政府、教育局的領(lǐng)導肯定。

　　我校這次迎檢工作之所以順利完成，是因為：

　　一、認識統一

　　從領(lǐng)導到教職工都認識到這次迎接第三輪縣級人民政府教育督導評估工作是對學(xué)校多年辦學(xué)成果的一次檢驗，對學(xué)校辦學(xué)特色的一次推廣，對學(xué)校辦學(xué)品位的一次提升，同時(shí)也會(huì )看到學(xué)校的不足，可以找到改進(jìn)的方向。學(xué)校希望通過(guò)專(zhuān)家組的評估，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高辦學(xué)質(zhì)量。

　　二、團結協(xié)作

　　領(lǐng)導高度重視迎檢工作，召開(kāi)了四次行政辦公會(huì )，五次教職工大會(huì )，營(yíng)造了良好迎檢氛圍。成立了工作小組，分工明確，更團結協(xié)作。

　　全部迎檢檔案由材料組負責收集、匯總。程小珠、王曉坤、邱海檳、王麗強、王志海、胡冬等老師日夜加班，不計報酬，整理材料。特別是程小珠、王曉坤、邱海檳同志細致精心地整理學(xué)校教育教學(xué)的檔案資料，對中心校423名學(xué)生、12個(gè)班級的學(xué)生名冊、教師任課進(jìn)行了仔細的核對，保證了萬(wàn)無(wú)一失。林海副校長(cháng)負責宿舍樓，在整理學(xué)生宿舍樓的時(shí)候，女教師不怕臟不怕臭將廁所打掃得干干凈凈；帶著(zhù)男教師在整理宿舍時(shí)，很多事自己動(dòng)手，任勞任怨。胡冬、王志海、黃玲老師認真整理圖書(shū)，將原來(lái)分類(lèi)不正確的書(shū)籍重新排放好粘貼上書(shū)簽。圖書(shū)管理員黃玲老師在圖書(shū)室里一直加班到深夜。儀器管理員黃智老師動(dòng)作快行動(dòng)早，將填寫(xiě)實(shí)驗申請單整理出來(lái)。

　　在黃進(jìn)京校長(cháng)的帶領(lǐng)下全體教職工都在精心做好自己的本職工作，班主任老師將沒(méi)有完成的班級文化加班加點(diǎn)的完成，所有任課教師沒(méi)有因為迎檢耽誤上課，而是覺(jué)得為了迎檢更要上好每一節課。為了迎接檢查全體教職員工“五一”三天假都沒(méi)有休息，很多老師更是白加黑，五加二地工作。

　　三、面貌一新

　　通過(guò)本次迎檢工作，真正促進(jìn)了學(xué)校的工作。局領(lǐng)導對學(xué)校的藝術(shù)教育贊不絕口，更加堅定了學(xué)校領(lǐng)導和藝教老師弘揚藝術(shù)，以藝育人的決心。

　　學(xué)校學(xué)生實(shí)踐基地、籃球場(chǎng)、教師電子備課室、心理咨詢(xún)室、書(shū)畫(huà)教室、大隊部等借這次迎檢的東風(fēng)都布置完成，將會(huì )有力促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育的.優(yōu)質(zhì)均衡。通過(guò)迎檢這個(gè)平臺凝聚了全體教職工的人心，學(xué)校精神面貌發(fā)生了明顯的變化，師生們煥發(fā)出了勃勃生機。

　　四、迎評反思

　　迎檢工作在大家的共同努力下以順利完成，雖然檢查組沒(méi)有到我校檢查工作，但我們也要時(shí)刻以面對迎檢的態(tài)度認真的面對每一天的工作。在校園文化建設中我校還存在著(zhù)很大的問(wèn)題，如校園的環(huán)境建設還需要完善如：塑膠跑道的建設、校園的硬化、體育器材的存放處等一些硬件的完善。在學(xué)生的行為習慣的養成上還要加大力度努力去改變，教師之間的凝聚力需要提高。

　　總而言之，本次迎檢工作不再是領(lǐng)導的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。

迎檢工作總結15

　　能夠遇上今年幾次大各種檢查對我來(lái)說(shuō)是一次鍛煉，在活動(dòng)中歷練自己，就是一種成長(cháng)。自從接到迎檢任務(wù)以來(lái)，每一位教師都沒(méi)有放松過(guò)，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作，毫無(wú)怨言，因為我們都是學(xué)校的一份子，為學(xué)校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談?wù)勎以谶@次迎檢中的體會(huì )：

　　一、積極準備

　　學(xué)校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進(jìn)行。而我從來(lái)到學(xué)校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來(lái)的，微機室里面只有布滿(mǎn)了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線(xiàn)、裝系統、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會(huì )的，劉校都及時(shí)幫助我。從開(kāi)始什么都不懂，到后來(lái)慢慢學(xué)了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰，時(shí)刻準備著(zhù)！

　　二養成好習慣

　　我校在管理上，老師以身作則，不間斷地抓養成教育，養成良好的習慣。比如：師生的精神面貌、學(xué)生文明禮貌、環(huán)境衛生、個(gè)人衛生、路隊，餐廳。都養成好習慣。再如：我校的衛生和紀律檢查全由學(xué)生擔任，他們在上課的每一天，按時(shí)、定時(shí)、不定時(shí)的檢查各班紀律、衛生、文明禮貌、領(lǐng)巾佩戴等。根據情況打量化分并予以糾正和幫助補過(guò)�？偟膩�(lái)說(shuō)，養成教育抓好了，就成為一種千金難買(mǎi)的良好風(fēng)尚，這就是我校的校風(fēng)。

　　三學(xué)校環(huán)境變化

　　我校在管理中，立足自身實(shí)際，師生盡最大努力實(shí)踐創(chuàng )新，促進(jìn)了學(xué)校全面發(fā)展。我校從土路變水泥路，校園變成美麗花園，操場(chǎng)變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩，還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創(chuàng )新、栽花、養草、棋類(lèi)、書(shū)畫(huà)、電腦等活動(dòng)不僅開(kāi)展起來(lái)，且有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)時(shí)間，有老師負責指導。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎上,一次次有更新的內容,新的提高,總能讓來(lái)賓耳目一新,贊口不絕。一次來(lái)的時(shí)候那大紅校訓整得好，一次來(lái)的時(shí)候墻體文化整得好，一次來(lái)的`時(shí)候櫥窗整得好、另一次來(lái)的時(shí)候“五小”展區布置得好、這次來(lái)的時(shí)候綜合素質(zhì)展示表演得更好，你們的工作就是一次比一次有創(chuàng )意、有創(chuàng )新。我校工作中在葉校長(cháng)帶領(lǐng)下，尤其校園文化建設還得到推廣。堅持樹(shù)立良好的校園風(fēng)氣，以此作為學(xué)校管理的基石。良好的風(fēng)氣潛移默化的陶冶了師生情操，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧與創(chuàng )新發(fā)展。

　　四班主任方面

　　以身作則帶好頭，贏(yíng)得人心。古之良將，都明白身先陷陣，士兵才愿跟著(zhù)去賣(mài)命拼命。多年來(lái)，我都堅持早到校開(kāi)門(mén)，晚離校關(guān)門(mén)，早讀、兩操堅持到班巡視，對待利益，評優(yōu)選先主動(dòng)辭讓?zhuān)�贏(yíng)得師生的尊重，工作開(kāi)展起來(lái)顯得比較順心。

　　2、常溝通交流，以心換心。多年來(lái)，自己在工作中的想法和困惑，只要不違原則的，經(jīng)常與老師交流，在處理事上乃至其它方面，也是如此；同時(shí)，經(jīng)常關(guān)心師生的想法、看法及其它方面，相互溝通。這樣，幾乎化解了方方面面的矛盾，促進(jìn)了和諧，推動(dòng)了工作。

　　學(xué)校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是

　　耗費了教師們的大量時(shí)間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干。操場(chǎng)西側的文化墻，每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛生，學(xué)校各處衛生死角，墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門(mén)窗師生們又都一遍遍擦洗，整個(gè)學(xué)校煥然一新。

　　每一位教師身上都承擔著(zhù)不同的任務(wù)和責任，我負責的“兩室一中心”是重點(diǎn)檢查的功能教室之一，一點(diǎn)都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫(xiě)、規章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時(shí)學(xué)生的作品我一個(gè)一個(gè)的復制到我的優(yōu)盤(pán)里，經(jīng)過(guò)仔細篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學(xué)生的一種鼓勵和認可。后來(lái)撰寫(xiě)解說(shuō)詞，經(jīng)過(guò)高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時(shí)進(jìn)行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。

　　用心付出，定有收獲！

　　通過(guò)迎接省綜合督導的檢查，完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規范，也使各項工作上了一個(gè)新的臺階。今后，我們還將繼續努力為我們這所新學(xué)校的成長(cháng)作出更大的貢獻。

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