公司獵頭工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的公司獵頭工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司獵頭工作總結1
不知不覺(jué)中來(lái)公司已經(jīng)一年多了了,回想起一年前,自己還是一個(gè)對銷(xiāo)售零概念懷著(zhù)忐忑心情,步入到這個(gè)完全陌生的領(lǐng)域來(lái)工作時(shí)的情景,似乎就在昨天,但是跟那時(shí)比起來(lái),現在應該算是小有經(jīng)驗了吧!不過(guò)這些真的是要感謝這一年來(lái)同事們在各方面給予我的幫助和支持,同時(shí)在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養了我從事這個(gè)行業(yè)的興趣與信心。
目前來(lái)看整個(gè)獵頭行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴冬,市場(chǎng)越來(lái)越成熟,競爭過(guò)于激烈,有時(shí)甚至出現惡性競爭現象?偟脕(lái)說(shuō)**公司在這樣的`大環(huán)境下整體情況還在穩步上升,說(shuō)明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩腳跟,在行業(yè)內做強做大,作為一名銷(xiāo)售人員首先考慮的無(wú)疑是提高銷(xiāo)售目標,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
公司獵頭工作總結2
從xx號來(lái)到公司,到目前也有一個(gè)月多一周的時(shí)間了。從初來(lái)乍到對公司、對獵頭都還不是很了解,到現在可以比較上手地開(kāi)展自己的本職工作,還是有一定進(jìn)步的,就是自我感覺(jué)進(jìn)步還是有些的不迅速。
從第一周在xx那里接手工作后,每天都要開(kāi)展一些常規工作,如員工考勤,記錄員工每天的到崗情況、外出情況;如內部員工招聘工作,要電話(huà)通知應聘者,整理面試的房間,接待面試人,反饋面試結果給應聘者,登記面試信息,在網(wǎng)站上隔天上傳、刷新招聘信息;如值班安排,從起初的詢(xún)問(wèn)式,看每天誰(shuí)沒(méi)有值過(guò)班,看每天誰(shuí)有空愿意值班到這后來(lái)將所有人分組,每天至少三人,每人每三周值班兩次,自己協(xié)調換班,并在每周一就將一周值班安排公布在小黑板上的方式,保證了每天的值班人員;在衛生安排上,之前是區域負責制,各自負責各自所在的辦公區域,但衛生效果不太明顯,目前改成了從大廳辦公人員開(kāi)始安排,每天兩名同事,在上班前進(jìn)行衛生清理,保證辦公環(huán)境整潔,也希望每個(gè)同事隨時(shí)保持個(gè)人辦公區域的衛生,在這一塊呢,自己的監督力度也不夠,以至于出現不整潔的情況。還有定期查看下座機電話(huà)的使用情況,對費用不多的及時(shí)充費,保證辦公通訊暢通等等工作。
除了常規工作以外,也還有些臨時(shí)性的其他工作,比如籌備xx網(wǎng)相親活動(dòng),組建活動(dòng)人才數據庫,印制名片,聯(lián)系培訓場(chǎng)地、整理會(huì )議記錄等等?傮w來(lái)說(shuō),自己感覺(jué)工作也愈漸地充實(shí)了,有條理了。行政工作本是一些看似很簡(jiǎn)單,實(shí)則很不容易做好的工作,這要求你更細致、更踏實(shí)、更穩重,把每一件小事做好,那工作也算基本做到位了,所以自己在這方面還需要多注意,多花點(diǎn)心思多去關(guān)注多去觀(guān)察,更細心地去做每一件事,觀(guān)察得多了,做得多了,就能發(fā)現問(wèn)題所在了,這樣就能更好地解決工作中的問(wèn)題,同樣也能鍛煉自己的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
這個(gè)月公司組織了一次培訓,xx總也給我們信任布置了完成獵頭顧問(wèn)或者獵頭顧問(wèn)助理職位說(shuō)明書(shū)和搜集成都50家獵頭公司的任務(wù),通過(guò)這,我覺(jué)得我對獵頭也有了更進(jìn)一步的了解,要做好獵頭服務(wù)行業(yè),準確地去分析職位工作內容,把握該職位對人才的要求,完成一份非常棒的職位說(shuō)明書(shū)是必不可少,而且非常重要的一項基本工作。同時(shí),獵頭行業(yè)也是個(gè)非常鍛煉人的行業(yè),除了幫助客戶(hù)獵到高管人才外,也需要你對行業(yè)有更多的'知識,更多的去了解各行各業(yè)的知識,豐富你的頭腦,一個(gè)成功的獵頭,一定是一個(gè)各方面都很優(yōu)秀的人。所以,來(lái)到公司,走進(jìn)這個(gè)行業(yè),加上陰總不斷鼓勵我們多學(xué)習多了解多進(jìn)步,我覺(jué)得是一件非常幸運的事情,在工作的同時(shí)也不斷豐富自己的頭腦、提升自己的能力。
xx月本就是一年中比較炎熱的時(shí)段,人也比較容易煩躁,但公司里每個(gè)人的工作熱情依舊還是很飽滿(mǎn),尤其在公司進(jìn)行了大部制,將獵頭一部、二部、新人工作部合并為獵頭一部后,我看到同事們在項目的跟進(jìn)、工作的開(kāi)展上都有更好地推進(jìn)。而且我清霞身上看到了極強的行動(dòng)力,在余珺身上看到了對工作的認真負責和勤學(xué)好問(wèn),還有曾姐對獵頭行業(yè)的熱愛(ài),鄧穎的開(kāi)朗大度,房姐的溝通和工作能力,我覺(jué)得每個(gè)人都是值得我學(xué)習的。
在接下來(lái)的時(shí)間,在做好自己的本職工作的基礎上,合理利用時(shí)間去學(xué)習,學(xué)習更多的行業(yè)知識,豐富自己的頭腦。同時(shí),對于英緣網(wǎng)的相親活動(dòng),之前也做過(guò)幾個(gè)方案,但最終都將未執行,活動(dòng)信息也不斷地有發(fā)布,我們也必須要做出一次準備比較充分的活動(dòng),所以我建議應該事先通過(guò)我們的hr群或者報名的朋友們做個(gè)民意調查,調查下他們感興趣的相親活動(dòng)是怎樣的,這樣可以更有針對性地進(jìn)行活動(dòng)策劃,然后做活動(dòng)準備。周五的時(shí)候,我和李麗君也就這個(gè)問(wèn)卷內容進(jìn)行了一個(gè)初步的討論,并形成了一份初稿,還需在八月初完善。另外就是通過(guò)各種渠道,搜集活動(dòng)人才,組建人才庫,為今后的活動(dòng)做充分的準備。
公司獵頭工作總結3
自入職以來(lái),已有一年多了,從未出單,特寫(xiě)此總結,以做經(jīng)驗。
初次踏入這一陌生領(lǐng)域,總帶有一絲不自信。在這一行,這也算是大忌。不知自己是否適合做這個(gè),或是社會(huì )閱歷太淺,還是自己想做的太完美,亦或是自己的習慣性程序邏輯思維在做怪等等,可能與這些都有關(guān)系,使自己遙遙落后于同事。今天思考再三,總結出來(lái)一些門(mén)道,還望大家多多指教,深入交流。
我們的職業(yè)叫獵頭顧問(wèn),而我頂多算個(gè)助理或代表。說(shuō)白了我們的工作就是紅娘配對,與人打交道的。即是與人打交道,當然就少不了找客戶(hù),拉業(yè)務(wù),而我們工作全部用電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )完成。首先說(shuō)一下我們的工作流程,先是找客戶(hù)、問(wèn)需求,然后是簽合約、找人才?偟膩(lái)說(shuō)工作能不能做好,就看一下幾點(diǎn)。
(一)找客戶(hù)的數量和質(zhì)量
客戶(hù)是什么?有人說(shuō)客戶(hù)是上帝,是的?蛻(hù)是我們業(yè)務(wù)根本,我們賺的就客戶(hù)的錢(qián)。業(yè)務(wù)講究量,數量和質(zhì)量。只有數量越大,質(zhì)量越好,我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂,只是一味地想客戶(hù)多可以了和快速完成每天的任務(wù),而忽略了客戶(hù)的質(zhì)量。
(二)電話(huà)量有沒(méi)有達標
自認自己不是一個(gè)狙擊手,只有擴大范圍尋找機會(huì ),而電話(huà)量的多少決定了機會(huì )的多少。在客戶(hù)的基礎上,只有加大自己的電話(huà)量,才有更多的機會(huì )和客戶(hù)。
(三)對專(zhuān)業(yè)知識的探究
這一點(diǎn)很重要。在這個(gè)社會(huì )分工日益明確的時(shí)代,比的是誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)。這方面是必學(xué)的,不能只靠公司的這些培訓。做我們這個(gè),更要具有全方位的知識,私下也要更多的學(xué)習一下工作所牽連到其他方面的知識,要循序漸進(jìn)。
(四)對工作技巧的分析
對中國文化有一定了解的我,知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之。理論是紙上談兵,實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好,今后會(huì )多向同事學(xué)習。
(五)自己的工作狀態(tài)
無(wú)數的成功學(xué)告訴我們,心靈的力量是多么的強大。哲學(xué)一點(diǎn)內因決定外因,首先是想做好,然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六)對自己的'習慣性格的分析
從今天起我要改掉自己以往懶散的性格,更加勤奮的工作。關(guān)心世界大同和人類(lèi)的終極關(guān)懷。對自己負責,公司負責,和客戶(hù)負責。
(七)如何加強個(gè)人的執行力和團隊的執行力
兵貴神速,時(shí)間是制勝的有力法寶。以往回復客戶(hù)總是太拖拉,今后我更要加強自己的執行力。個(gè)人的力量是弱小的,更要配合好團隊,自己牛團隊才牛,團隊牛自己才更牛。要快速響應團隊的號召,加強團隊的執行力。
公司獵頭工作總結4
1、業(yè)務(wù)開(kāi)拓地域:
xx年我個(gè)人開(kāi)拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內;一方面廣東省內對于人才的需求在數量上要多于其它省市,并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個(gè)區域內需求量相對較多;另一方面,特殊的地理位置決定了目標客戶(hù)對于新興事物接受較快,對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)比較好做前期的說(shuō)服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場(chǎng)存在,由于行業(yè)壁壘不強,現新成立公司日益增加,各公司操作水平參差不齊,也曾在開(kāi)拓業(yè)務(wù)過(guò)程中出現過(guò)一些客戶(hù)惡意壓價(jià)現象。對于此種現象,如果客戶(hù)對用此種方式招聘意向較大的,我個(gè)人一般都是先向客戶(hù)闡明客觀(guān)原因,讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著(zhù)直接的聯(lián)系;在這過(guò)程中,盡量舉一些實(shí)例,并跟據實(shí)際情況給到其一些建議,讓客戶(hù)公司從言語(yǔ)中感悟到“”在獵取人才方面的專(zhuān)業(yè)性。那么即便此次合作未有結果,也會(huì )給相關(guān)人員留下深刻印象,對于“頂才”在行業(yè)內聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊。
隨著(zhù)后半年拓展工作的繼續,有明顯的感覺(jué)到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯,對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過(guò)程中大部分客戶(hù)還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開(kāi)發(fā)異地客戶(hù)的經(jīng)驗。
2、開(kāi)發(fā)客戶(hù)行業(yè)總結
這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開(kāi)發(fā),其它一些是有需求的零散客戶(hù)。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開(kāi)始,對于高層人員的需求量明顯增加,特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì),其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高,所以給拓展工作也帶來(lái)了一定的難度。
相對于生產(chǎn)型企業(yè),大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利,此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對于公司內部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現斷檔,急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶(hù)公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段,工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。
3、對潛在客戶(hù)行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識的總結
對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),職業(yè)嗅覺(jué)顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的'銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)似乎除了對各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外,同時(shí)還要對同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。
在這過(guò)程中,無(wú)疑給從業(yè)人員帶來(lái)了新的知識充擊。就本人而言,對于這些知識的積累多來(lái)自于業(yè)內朋友的交流,平時(shí)的報紙雜志及新聞。但跟公司內部同事關(guān)于潛在客戶(hù)行業(yè)的溝通交流并不多,希望在日后的工作中,能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面,通過(guò)這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺(jué),在工作的同事及時(shí)辨別工作的重點(diǎn)方向。同時(shí)這些信息也有助于跟客戶(hù)的談判過(guò)程中為自己增加談判籌碼;俗話(huà)說(shuō):“知已知彼,方能百戰百勝”;對于客戶(hù)而言我們了解的行業(yè)情況越多,愈會(huì )顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻,給客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)形象也就更深刻。
4、工作中的不足
一年來(lái),雖然自己在工作中取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)很多不足。一是工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導請示的多,匯報少,為公司出注意想辦法的少。二是開(kāi)展工作前調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實(shí),不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動(dòng)。三是對于新信息(包括同行業(yè)競爭對手方面)的來(lái)源渠道少,跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里,我將揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。
公司獵頭工作總結5
在過(guò)去的一年中,公司的不斷壯大我應該是深有體會(huì )的,作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長(cháng)。從每周的例會(huì ),到每月的公司活動(dòng);從半年一次的旅游到定期的培訓課程再到這次的工作總結。雖然這些在實(shí)施過(guò)程中存在著(zhù)一些問(wèn)題,但不可否認的“”在成長(cháng),我們的隊伍在壯大,并正朝著(zhù)更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著(zhù)。對于這些我相信“”的每一個(gè)員工都例例在目。
1、關(guān)于公司的文化
我想每個(gè)同事都對其有著(zhù)不同的理解,那么怎樣把這些不同統一起來(lái)?我想將是公司的領(lǐng)導面臨的一個(gè)新課題。
這其中也不乏激勵機制的建立,營(yíng)造一個(gè)靈活有效的人才環(huán)境,使個(gè)人利益與公司目標息息相關(guān),個(gè)人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè),使公司長(cháng)期、穩定、健康地發(fā)展確實(shí)是大有裨益的。比如公司的目標,及下一步的規劃或計劃是否可以讓員工們參與其中,這樣做有幾點(diǎn)好處:一是讓員工深刻體會(huì )到其真正是公司的一員,使其有歸屬感;二,可以讓公司領(lǐng)導通過(guò)此種方式了解每個(gè)員工的想法及其更深層次的心理需求;三,可以讓目標分別落實(shí)到團隊里的每個(gè)人,使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實(shí)現目標計劃的難度系數降低,真正體現出團隊的作戰的優(yōu)勢;四,公司實(shí)現目標后可以說(shuō)不論是團隊作戰實(shí)力,還是公司的總體實(shí)力都上了一個(gè)新的臺階;而對于團隊成員來(lái)說(shuō),得到的不僅是薪金獎勵,那種完成任務(wù)的.成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價(jià)代換的。
公司制度的不斷完善以及各種福利的健全,可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養老保險、醫療保險等福利,使員工有了一些基本保障,在生病時(shí)可以啟動(dòng)自己的帳戶(hù),為自己節約一筆開(kāi)銷(xiāo)。但是人們常說(shuō):“有什么別有病”,真生病了,不止是花掉一筆費用,更重要的是身體受罪,家人朋友擔憂(yōu)的同時(shí),也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了,年度體檢福利,這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪(fǎng),讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大,把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài),從而有針對性的加強體制鍛煉。
2、關(guān)于團隊活動(dòng)
公司在不斷的壯大,并把原來(lái)每天都見(jiàn)面的同事分開(kāi)在了不同的樓層,大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見(jiàn)到一面,但是每月一次的團隊活動(dòng)把大家的距離又拉近了,而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩,滿(mǎn)足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺(jué)時(shí)間叢叢還未盡興,大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺(jué),花在路上的時(shí)間跟活動(dòng)的時(shí)間差不多一樣長(cháng))。那么是否在活動(dòng)完之后大家可以自愿去留,一起aa制再次餐飲活動(dòng)呢?也許在別人看來(lái)這只是吃一頓飯,但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動(dòng)來(lái),這畢竟也是一次溝通和交流的機會(huì )啊!(前面組織活動(dòng)的時(shí)間可以提前或延后1到1.5小時(shí),空余出吃飯時(shí)間)
3、關(guān)于公司的周例會(huì )制度
市場(chǎng)拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性,例會(huì )頻率可能有時(shí)沒(méi)有做后期的同事那么頻繁,但可以不定期的參加后期同事的例會(huì ),這樣可以把做前期跟客戶(hù)溝通中遇到的問(wèn)題以及在推薦候選人工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行交流和分析,畢竟前后期工作是有一個(gè)過(guò)渡的。后期面臨著(zhù)獵尋候選人的壓力,前期面臨著(zhù)候選人出現問(wèn)題時(shí)被客戶(hù)斥責的難處。交流多了,大家可以互相理解。并使工作順利完成。
4、關(guān)于公司的培訓(提高公司的文化氛圍)
公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,使得我們的隊伍也在不斷的壯大,年齡結構比較集中并且年輕化是最大特點(diǎn),這使得“頂才”變得越來(lái)越有朝氣。怎樣使得這樣一個(gè)團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰實(shí)力?我個(gè)人認為應該加強團隊的學(xué)習氛圍的建設和公司培訓制度的完善。
在這一浪接一浪的知識管理熱潮中,幾乎所有企業(yè)都開(kāi)始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設來(lái)。不知道別人是否跟我有同感,學(xué)習氣氛濃厚的區域,人們的思想和言行都會(huì )受到很大的影響,甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進(jìn)行學(xué)習或傳播一些新的知識,可以提高團隊的整體精神面貌,使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓可以再未來(lái)的工作中繼續完善。由不定期到定期,通過(guò)這種形式,員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識,和最新動(dòng)態(tài),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,這樣長(cháng)期以往的堅持下去相信整體的戰斗力也會(huì )得到相應提高。
隨著(zhù)時(shí)間的推移,xx年退出了歷史的舞臺,新的一年開(kāi)始了,它帶著(zhù)我們每個(gè)人對未來(lái)的憧憬,同時(shí)也給每個(gè)人帶來(lái)了新的希望,也會(huì )在新的一年邁開(kāi)嶄新的一步,走向更美好的明天。
公司獵頭工作總結6
任何事情都不是一帆風(fēng)順的,獵頭行業(yè)更是這樣?蛻(hù)著(zhù)急要人時(shí)獵頭著(zhù)急,找到人選沒(méi)有安排面試也著(zhù)急,面試沒(méi)有及時(shí)反饋同樣著(zhù)急,面試通過(guò)了,入職前會(huì )有很多變數不免讓人擔憂(yōu),入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問(wèn)題。把獵頭稱(chēng)為項目經(jīng)理很貼切,項目的任何一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題都會(huì )有相應的反饋發(fā)生。我和同事們有幸的經(jīng)歷了上述的很多情況的發(fā)生,還好我們經(jīng)受了考驗。
對待獵頭工作的態(tài)度有些改變。剛開(kāi)始做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要,這種匹配更多的`從jd表面的描述去研究,慢慢的發(fā)現在尋訪(fǎng)中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。也許一個(gè)侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的,但是脫離了特定的歷史時(shí)期也許只能成為犧牲品了。時(shí)間,地點(diǎn),人物,事件都要對才可以,正所謂天時(shí)地利任何。
金子終有一天會(huì )發(fā)光,付出都會(huì )有收獲,只是早晚而已。去年推給a公司的候選人不合適,但是可能會(huì )適合b公司現有項目的候選人,和候選人保持聯(lián)系溝通,候選人這個(gè)金子某一天就會(huì )發(fā)光。
沒(méi)有難做和容易做的事情,很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪(fǎng)范圍比較大,客戶(hù)相對比較挑剔,難做的職位往往人選很有限,但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子,事情也可以很好的解決。面對任何一個(gè)項目,冷靜客觀(guān)的分析很重要,不能一開(kāi)始就給自己設限或者盲目的樂(lè )觀(guān)。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養心態(tài)的行業(yè)。
每周的讀報和公司一定階段的培訓,讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè),只有獵頭顧問(wèn)與行業(yè)同步了,才能和企業(yè)及候選人同步,才能成為真正意義的獵頭顧問(wèn)。讓學(xué)習成為一種習慣很重要。
在期待的,打算在如下幾個(gè)方面改善和努力:
一、加強獵頭內功修煉,畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗有限,很多行業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能有待學(xué)習提高和規范
二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據個(gè)人推薦成功的總結,朋友推薦的準確度和成功率非常高,多向行業(yè)的候選人學(xué)習很重要,有他們的幫助和支持很重要。
三、提高候選人的深度和層次,做到真正的獵頭。任何一個(gè)行業(yè)都是一門(mén)深不可測的學(xué)問(wèn),很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它,更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢。
四、加強工作,針對自己相對比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對性的開(kāi)發(fā),使資源很好的優(yōu)化和利用,希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者
五、有針對性的挑戰一些難度系數比較高的職位,讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新
受金融危機影響,獵頭行業(yè)會(huì )有一些情況發(fā)生,但是還是值得期待的。因為任何危機發(fā)生,只能會(huì )對局部的行業(yè)影響較大,肯定會(huì )有新的行業(yè)誕生,新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展,這工作非獵頭莫屬。比如3g的出臺就是一個(gè)很讓人期待的行業(yè)。另外,世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué),人們面對自然災害和經(jīng)濟危機,并不是坐以待斃,而是積極的采取措施防范或者是降低危害,相信人類(lèi)的智慧。一起努力!
公司獵頭工作總結7
20xx年9月3日,經(jīng)過(guò)之前一周的面試,我終于踏出社會(huì )的第一步,作為一名實(shí)習生參加工作之中。心情十分激動(dòng),且不安。生怕沒(méi)有耐心去接受這份工作無(wú)法承擔工作的壓力。但是可能是我想的太多了,我的實(shí)習公司——xx企業(yè)咨詢(xún)有限公司,是一個(gè)年輕的公司,擁有年輕的團隊。張馳有度的氛圍,和全自覺(jué)的工作態(tài)度,的確讓我初入社會(huì )讓我感到暖意和工作的使命感,讓我感到并沒(méi)有那么緊張。而是用輕松自使得工作更加有效率。時(shí)光飛逝,轉眼間我的工作實(shí)習期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導的堅定的`信念,和同事們用心樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)也十分感謝你是承接我走入社會(huì )的第一家公司。
在這為期兩個(gè)月的時(shí)間內,我學(xué)到了很多,也接觸了很多新事物。雖然不在學(xué)校的課堂里接受教育,但是在外的實(shí)習也一直讓我保持學(xué)習的狀態(tài)。
首先就是涉及領(lǐng)域發(fā)生的很大的變化,因為我的專(zhuān)業(yè)是新聞學(xué),而咨詢(xún)公司涉及到人力、經(jīng)濟等諸多我從未涉及過(guò)甚至以前就不太懂的領(lǐng)域,但是通過(guò)我在這兩個(gè)月的實(shí)習,我發(fā)現了共同之處。那就是他們的工作和記者類(lèi)似,有相似的“采”的技巧,他們的工作每天需要面對不同行業(yè)的人,而且屬于有一定成就的人。需要通過(guò)類(lèi)似采訪(fǎng)來(lái)獲取他們的信息,并且與客戶(hù)形成良好的關(guān)系,并且將獲得信息編織成網(wǎng),形成全國大局觀(guān)的人才梳理網(wǎng)絡(luò )。這是不簡(jiǎn)單的,也不亞于記者出外采訪(fǎng)一次。
而我則是負責企業(yè)公眾號的運營(yíng),可以說(shuō)這次難度很大,基本是從零開(kāi)始做起。慶幸的是,我和老板都認為,公眾號是有必要存在的一種媒介平臺。針對這個(gè)問(wèn)題我和老板談?wù)摿?次,并且我從老板的教導中了解到,獵頭公司的公眾號并不是像大眾公眾號一樣的運營(yíng)模式,他并不能以高頻率的信息傳播取勝,也不能投放過(guò)多的職位信息,并且因為本質(zhì)特征使得這類(lèi)公眾號是一種深度、慢性發(fā)展的趨勢。深度才能吸引受眾,內容在這里是絕對的王道。
那么我們就針對公眾號制定了計劃,首先做簡(jiǎn)單的信息傳播輔助整體工作,減輕顧問(wèn)和用戶(hù)的溝通,讓溝通變得更為有效。接下來(lái)就是奔著(zhù)“將東北外流人才再接回來(lái)”戰略計劃。
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