收費站春運期間工作總結范文(精選15篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的收費站春運期間工作總結范文,歡迎大家分享。

收費站春運期間工作總結 1
在公司及上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工共同努力,津市收費站提前準備,圓滿(mǎn)完成了20xx春運工作,實(shí)現了春運期間零事故、不堵車(chē)、熱情服務(wù)的工作目標。
現將津市收費站春運工作總結匯報如下:
一、排堵保暢工作
1、春運到來(lái)之前,津市收費站按照公司及上級部門(mén)的要求進(jìn)一步明確責任,層層抓好落實(shí),分別與各班組人員明確責任確保各項措施到位,組織學(xué)習了有關(guān)政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練。
2、針對收費站口的保暢工作制定保暢預案,預案內容詳細、責任明確、可操作性強的預案,詳細規定發(fā)生堵車(chē)時(shí)收費站應采取的具體措施,明確操作步驟、明確具體責任人,使每個(gè)人都從思想上高度重視保暢工作。充分地預估了春節可能出現的車(chē)流高峰,提前做好了各項準備工作,全力保障車(chē)輛都有序、快速地通過(guò),延續了以往在車(chē)流高峰時(shí)期的各項有效保暢通工作。
3、加強機電設備維護,每日對機電設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理上報,確保機電設備的正常運行,從而為收費站口保暢提供保障。
4、加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。
5、保證人員配備,不足人員由備崗、休班人員補充加班,班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。
6、就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班管理人員上崗,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
二、強化安全管理
1、提高認識,落實(shí)責任。廣大職工要以黨的十八大精神為指導,不斷增強責任感和使命感,充分認識做好節日期間安全生產(chǎn)工作的重要意義,本著(zhù)“一崗雙責”的原則,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,措施到位,責任到人,切實(shí)保障全體職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全。
2、加強消防、保衛等安全生產(chǎn)工作。周密部署,提前安排,突出重點(diǎn),嚴格防范。大力開(kāi)展安全隱患大排查和專(zhuān)項整治活動(dòng),尤其是加強消防、用電、門(mén)衛、車(chē)輛、食堂、票證室等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全管理,認真做好各種安全隱患的匯總、整改和上報工作,對不能立即整改的安全隱患要派專(zhuān)人盯守,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、加強應急管理,完善各項預案。及時(shí)修訂和完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案,明確應急處置流程及工作職責,加強應急演練,提高應急預案的實(shí)用性和有效性。加緊落實(shí)惡劣天氣下物資儲備、設備維護保養、人員備崗,做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。
4、加大管理力度,堅持文明服務(wù),樹(shù)立良好形象。規范操作流程,遵守工作紀律,提高收費速度,認真做好文明服務(wù)、微笑服務(wù),保障車(chē)道暢通,向過(guò)程司乘人員提供安全、便捷的行車(chē)環(huán)境。
5、節日期間嚴格值班制度。節日期間嚴格執行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度,遵守值班紀律,保持通訊暢通,做好值班記錄。及時(shí)掌握本站安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全面做好各項突發(fā)事件的.信息報送和處置工作,杜絕發(fā)生謊報、瞞報、漏報、遲報,確保節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定!鞍踩a(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認識安全的重要性、長(cháng)期性、和艱巨性的基礎上,進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進(jìn)一步的細化。我站還在年末制定了安全生產(chǎn)責任書(shū),同時(shí)要求全站人員簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
三、加強聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)
1、站值班管理人員及值班長(cháng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),信息收集及時(shí)全面,上報處理及時(shí)、記錄完整規范。
2、站值班管理人員與監控中心聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),上報請示工作清晰、明確。
3、值班人員手機24小時(shí)開(kāi)機,隨叫隨到。
4、對站內突發(fā)重大事件,及時(shí)上報管理處相關(guān)部門(mén)。
5、雨霧冰雪等惡劣天氣,由當班收費員第一時(shí)間上報監控即時(shí)路況信息。
四、便民服務(wù)
1、春運期間完善服務(wù)設施,增加便民舉措,竭誠為司乘人員服務(wù),全天侯供應開(kāi)水,提供行車(chē)指南,想方設法地為車(chē)主提供各種便利贏(yíng)得廣大車(chē)主的信賴(lài)。
2、收費過(guò)程中做到“微笑服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“親情服務(wù)”,拉近與司乘人員的感情。
3、當班人員廣場(chǎng)及崗亭衛生有垃圾立即清理,并延伸了收費廣場(chǎng)衛生清掃區域,做到不留一個(gè)死角、不留一點(diǎn)污漬,為過(guò)往司乘人員營(yíng)造良好的通行環(huán)境。
4、實(shí)行便民首辦責任制,被咨詢(xún)求助的當班收費人員,必須負責解釋司乘人員提出的合理咨詢(xún)和求助,同時(shí)及時(shí)給予力所能及的幫助。
五、其他工作情況
1、春運期間津市收費站牢記“文明禮儀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨。樹(shù)立以人為本的服務(wù)觀(guān)念,努力通過(guò)良好的服務(wù),展示自身精神面貌,傳播文明新風(fēng),讓司乘人員感受到溫馨和諧的節日氛圍。
2、為工作人員配備足夠的水,并確保工作人員的飯菜質(zhì)量,盡力改善了員工的環(huán)境,加強了員工的工作積極性和團隊凝聚力。
3、準備了豐盛的年夜飯,在會(huì )議室一起看春節晚會(huì )。合理安排用餐補貼,在工作壓力大和不能回家的情況下,盡全力為全體員工營(yíng)造了一個(gè)和諧的春節。
以上是津市收費站對今年的春運工作的綜述總結,在此感謝公司、管理處領(lǐng)導的關(guān)懷指導。同時(shí)此次春運工作得以順利完成也是全站員工的共同努力的結果。
面對20xx年的各項工作,津市收費站的全體員工,將以飽滿(mǎn)的工作熱情繼續發(fā)揚在春運工作中所體現的“團結進(jìn)取,求實(shí)苦干”的精神,不斷總結經(jīng)驗、彌補不足,為取得更好的工作成績(jì)繼續奮斗。
收費站春運期間工作總結 2
為期40天的xx年春運工作已經(jīng)順利結束了,在整個(gè)春運期間我們在集團和車(chē)站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領(lǐng)導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務(wù),F在我將今年春運工作情況具體總結如下:
一、做好節前準備工作,積極應對新挑戰
在春運開(kāi)始之前我站就多次利用下班時(shí)間召開(kāi)全體班組動(dòng)員會(huì )讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。
針對今年國際金融風(fēng)暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學(xué)生流與民工流重疊等的新情況,我站提前進(jìn)入各大中院校和各大企業(yè)進(jìn)行先期調查,了解客流的流向、流時(shí)、流量,并以此為依據制定了春運工作計劃,做到對現有人力資源的合理安排。
此外我站還根據總站的要求加強了對站務(wù)員業(yè)務(wù)能力的培訓,使得各個(gè)崗位的職工都能熟練使用新的微機自動(dòng)化系統,并將系統中存在的漏洞及時(shí)反饋。對于新學(xué)員我站也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時(shí)都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。
二、在春運過(guò)程中發(fā)揚能吃苦能戰斗的精神
為了確?傉镜目瓦\收入,我站實(shí)行了一下措施:
1、根據春運期間學(xué)生流和民工流相對集中的特點(diǎn),我們積極派專(zhuān)人付各大院校和企業(yè),根據反饋的各項信息組織干部和職工利用業(yè)余時(shí)間付各大院校進(jìn)行現場(chǎng)售票和現場(chǎng)發(fā)車(chē),為總站增加收入。
2、在整個(gè)春運期間我站通過(guò)各種關(guān)系積極聯(lián)系客運包車(chē),聯(lián)系了多個(gè)大型包車(chē)業(yè)務(wù),尤其是與xx集團聯(lián)系的包車(chē)業(yè)務(wù)既提高了總站的收入又創(chuàng )造了良好的社會(huì )效應。臘月二十七日晚由xxx、xxxx率領(lǐng)車(chē)隊來(lái)到雙匯集團現場(chǎng)發(fā)車(chē),忙碌直到晚上10點(diǎn),共發(fā)出16輛車(chē)輛。此次包車(chē)來(lái)回共運送xx人次,實(shí)現收入x萬(wàn)元。除此之外我站還根據藝考學(xué)生較多的情況,組織學(xué)生包車(chē),實(shí)現了經(jīng)濟與社會(huì )效益雙豐收。
3、依托新設施堵漏保收。我站利用總站實(shí)行封站的東風(fēng),在各個(gè)檢票口嚴格實(shí)行憑票進(jìn)站,杜絕無(wú)票無(wú)證人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。在后場(chǎng)下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動(dòng)人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營(yíng)運的路線(xiàn)及發(fā)車(chē)時(shí)間。由xxx帶領(lǐng)后場(chǎng)人員根據旅客和返回的業(yè)主提供的信息,及時(shí)安排加班車(chē)讓旅客及時(shí)購票及時(shí)換乘班車(chē)。我們還與火車(chē)站及時(shí)的進(jìn)行聯(lián)系溝通,及時(shí)的了解旅客情況。
通過(guò)以上措施,我站在xx年一月實(shí)現收入xx萬(wàn)元,超額完成了收入任務(wù)。
為實(shí)行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我站采取以下措施:
1、我站以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動(dòng)化系統加強對班車(chē)售檢票的管理,要求讓每個(gè)站務(wù)員都嚴格按照規定進(jìn)行操作。
2、依托總站封站管理的制度和臨時(shí)候車(chē)區等設施,我站改善了春運期間旅客的候車(chē)秩序,使得混亂無(wú)序的情況不再出現。
3、打造服務(wù)品牌,真誠為旅客服務(wù)。在緊抓客運收入的同時(shí),我們沒(méi)有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務(wù)”的服務(wù)宗旨。在整個(gè)春運期間我們用自己的熱心服務(wù)讓旅客體會(huì )到如家的溫暖,通過(guò)及時(shí)盡力的幫助困難旅客,贏(yíng)得錦旗一面和表?yè)P信數封,為總站和集團贏(yíng)得了榮譽(yù)。
4、為確保春運安全我站加強安全檢查工作,在工作時(shí)要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進(jìn)行二次檢查加蓋安檢章,對發(fā)車(chē)班車(chē)進(jìn)行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協(xié)助調度監督加班車(chē)情況并協(xié)助維持車(chē)場(chǎng)旅客秩序。
三、春運后的思索與檢討
在今年的`春運工作中我站取得了一些成績(jì),但也暴露了一些不可忽視的問(wèn)題。檢票員存在錯檢的現象,我站的衛生工作做的不夠,未能達到領(lǐng)導的要求。在職工管理上我站也存在著(zhù)一些漏洞,部分職工仍有著(zhù)麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動(dòng)性。對于以上的問(wèn)題我們都已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類(lèi)情況的再次發(fā)生,同時(shí)也希望各級領(lǐng)導在以后的工作中繼續給與監督和指正。
總而言之xx年的春運工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體職工共同努力下已經(jīng)順利結束了,我站取得的成績(jì)說(shuō)明我站是一個(gè)能打硬仗、能打勝仗的班組,我站存在的問(wèn)題和漏洞說(shuō)明我站還有很大的提升空間。相信經(jīng)過(guò)了經(jīng)過(guò)了今年的春運之后我們將會(huì )積極的吸收其中的經(jīng)驗和教訓,使得自己的業(yè)務(wù)水平更上一層臺階,為集團公司和汽車(chē)總站的騰飛貢獻自己的一份力量。
收費站春運期間工作總結 3
20xx年冬春運工作即將結束;仡櫿麄(gè)冬春運工作,我們第四客運部全體員工在總公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,緊緊圍繞總公司的各項生產(chǎn)指標,在整個(gè)冬春運生產(chǎn)中,始終保持緊張、拼搏的臨戰狀態(tài),認認真真,扎扎實(shí)實(shí)完成每一項工作,無(wú)論是三個(gè)階段的高峰出車(chē),還是非凡氣候的出車(chē),均超額完成。在冬春運生產(chǎn)中我們主要抓住以下四個(gè)方面:
1、加強宣傳教育,健全領(lǐng)導機制
為加強對20xx年冬春運工作的領(lǐng)導,我部成立了由客運部經(jīng)理為組長(cháng)全體治理人員參加的冬春運工作領(lǐng)導小組,制定工作計劃,組織實(shí)施了工作方案和具體措施?瓦\部全體治理人員與各車(chē)隊縱向掛鉤,著(zhù)重加強現場(chǎng)治理,抓車(chē)輛出場(chǎng)、站頭停放、準點(diǎn)運行等主要環(huán)節,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)非凡情況,確保運營(yíng)生產(chǎn)有序進(jìn)行。
我部在冬春運工作開(kāi)始前,冬春運領(lǐng)導小組一是根據冬春運工作的內容和要求,分層次、分專(zhuān)業(yè)召開(kāi)了全體治理人員、站務(wù)員、駕駛員、車(chē)下人員會(huì )議,做到三個(gè)講清:即講清冬春運工作總體要求和具體措施;講清冬春運工作的任務(wù)和目標;講清冬春運工作的特點(diǎn)和意義,層層發(fā)動(dòng)。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮職工代表的生產(chǎn)骨干作用,于冬春運前夕又分別召開(kāi)了黨員、職工代表專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行冬春運工作再動(dòng)員。號召全體職工代表、黨員骨干在冬春運工作中發(fā)揚吃苦奉獻精神,發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),充分發(fā)揮出骨干、生力軍的作用。三是在各車(chē)隊召開(kāi)全體職工的冬春運工作的動(dòng)員會(huì ),將冬春運工作的要求和目標按各線(xiàn)路的特點(diǎn)進(jìn)一步細化,擬定具體要求,進(jìn)行動(dòng)員,做到人人知曉。同時(shí),客運部利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進(jìn)行《發(fā)揚“十運”精神,搞好冬春運工作》的宣傳,充分調動(dòng)全體職工的熱情及責任心。
2、加強現場(chǎng)治理,確保運營(yíng)生產(chǎn)
我部運營(yíng)線(xiàn)路地走向東西貫穿了三個(gè)長(cháng)途客運站、兩個(gè)火車(chē)站、兩個(gè)輪船碼頭,南北連接船碼頭、火車(chē)站至新街口商業(yè)圈,外地的乘客多,換乘的乘客多,節日前后趕回去團聚的乘客也多。針對此情況,客運部為了確保乘客的需要,為確保冬春運生產(chǎn)各項指標的全面完成,一是加強現場(chǎng)治理,抓好出車(chē)。將責任落實(shí)到位,使全體治理人員人人盯住分管指標,天天對職工出勤情況、早晚高峰出車(chē)情況、線(xiàn)路運行質(zhì)量情況、站頭發(fā)車(chē)秩序情況進(jìn)行檢查,確保出車(chē)工作落到實(shí)處。二是盡力方便乘客。我們不僅根據客流變化,制定出合理的路牌計劃,在節日前后客流驟增情況下,臨時(shí)抽調其他線(xiàn)路的車(chē)輛及時(shí)將乘客疏散、分流。而且節日期間在重點(diǎn)地段我部都設有臨時(shí)安全崗,治理人員均在一線(xiàn)指揮車(chē)輛,為乘客導乘。針對西站四面線(xiàn)路的車(chē)輛不集中在一處?康奶攸c(diǎn),我們還制造了一塊約達4米長(cháng)的導乘指示牌,掛在火車(chē)站出口處,引導乘客正確乘坐車(chē)輛,保證乘客走好走了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。三是冬春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時(shí)節,我部不僅制定了非凡天氣的預案,還組織了一支以黨員、職工代表為主要力量的冬運生產(chǎn)突擊隊,在非凡氣候時(shí),全力以赴。對于非凡天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務(wù)交代給夜間網(wǎng)絡(luò )的站務(wù)員,一旦有情況及時(shí)與客運部領(lǐng)導聯(lián)系,使治理人員于第一時(shí)間趕至現場(chǎng)做出決策。2月5日夜間,大雪突降石城,客運部立即啟動(dòng)非凡天氣預案,所有治理人員、突擊隊在頭班車(chē)發(fā)出前趕到站頭,抓車(chē)輛早出場(chǎng),安全員跟頭班車(chē)上線(xiàn)探路,陳經(jīng)理到所屬的六條線(xiàn)路上了解道路積雪、結冰的狀況,在路滑、積雪路段增設了安全崗。車(chē)隊長(cháng)在站頭抓現場(chǎng)治理,對每位駕駛員進(jìn)行面對面的教育,由于措施得力,客運部圓滿(mǎn)地完成的出車(chē)計劃。
3、加強安全教育,提高安全意識
安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關(guān)系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失,我部著(zhù)重加強了安全“關(guān)口前移”的治理工作。一是對人頭進(jìn)行治理,對所有上崗駕駛員進(jìn)行一次冬春運工作動(dòng)員和冬季行車(chē)特點(diǎn)教育,人人簽訂安全責任書(shū),確保教育面達100,未受教育和為簽訂責任書(shū)的駕駛員一律不準參加春運生產(chǎn)。各車(chē)隊對在崗駕駛員進(jìn)行摸底排隊,認真分析,對未參加過(guò)冬春運工作的新駕駛員進(jìn)行專(zhuān)題冬春運安全教育,并對他們進(jìn)行一次冰雪天氣防滑的專(zhuān)題練習。對排查出來(lái)的重點(diǎn)人頭進(jìn)行重點(diǎn)教育,舉辦重點(diǎn)人頭培訓班。學(xué)法規、講規章、分析事故案例,使他們從思想上真正熟悉到違章造成后果的嚴重性,在行車(chē)中要遵章守紀。二是加強車(chē)輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行車(chē)安全,我部對所有客運車(chē)輛進(jìn)行一次安全檢查,重點(diǎn)檢查車(chē)輛的方向機、制動(dòng)器等安全部件,目的是清除各種事故隱患。三是冬春運期間各車(chē)隊安管人員天天堅持上線(xiàn)檢查做到把握行車(chē)動(dòng)態(tài),客運部治理人員組成了7個(gè)檢查小組,堅持天天都有不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現違章現象、及時(shí)整改,督促駕駛員遵章守紀,按規范行車(chē)。做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是在兩節期間發(fā)揮宣傳陣地作用,用宣傳標語(yǔ)、櫥窗張貼規范要求等多種形式,營(yíng)造安全行車(chē)的氛圍,加大警示力度。確保今年客運部的冬春運安全工作取得了較好的成績(jì)。
4、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)行風(fēng)建設
為了給廣大乘客提供更加優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),首先在冬春運前我部就組織各車(chē)隊調度員進(jìn)行客流調查,根據公司下達的出車(chē)計劃,提前編制了各階段行車(chē)計劃,在班別配制、工時(shí)設定、單次等主要指標上都加大了安排,消除了站頭壓車(chē),間隔不均勻的現象,努力為乘客提供良好的乘車(chē)環(huán)境。我們還要求站務(wù)員做好站頭停車(chē)次序和預告發(fā)車(chē)號的工作,高峰走出站房,督促駕駛員做好提前上車(chē)開(kāi)門(mén)候客工作。
第二在整個(gè)冬春運工作中,我們加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的'教育,要求全體職工做到:
一是堅持規范服務(wù),禮貌待客,正確使用好電腦報站器,
二是加強衛生長(cháng)效治理,做好一趟一清掃的保潔工作;
三是認真履行服務(wù)承諾,不得與乘客發(fā)生無(wú)原則的糾紛,堅持服務(wù)投訴“三不放過(guò)”,對有責投訴不姑息遷就,杜絕新聞曝光。四是教育全體職工要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀(guān)念,盡其所能為乘客提供方便。由于我們線(xiàn)路的特點(diǎn),途經(jīng)火車(chē)站、輪船碼頭、長(cháng)途客運站較多,我們的許多駕駛員為了更好地方便外地乘客準確地換乘車(chē)輛,都熟知開(kāi)往哪個(gè)方向的長(cháng)途汽車(chē)應該在哪個(gè)長(cháng)途車(chē)站上車(chē)。駕駛員不僅僅耐心地回答乘客詢(xún)問(wèn),為了更好地為乘客服務(wù)好,我們許多的駕駛員在用好語(yǔ)音報站器的同時(shí),在火車(chē)站、長(cháng)途汽車(chē)站這些外地乘客換乘多的站點(diǎn)都堅持用口語(yǔ)重復報清站名,目的是為南來(lái)北往的外地乘客提供方便,提供更好地服務(wù)。好人好事也不斷涌現,拾金不昧蔚然成風(fēng),拾物中有人民幣、重要證件等物品,我們都及時(shí)歸還失主手中。
一位乘客陳文元在來(lái)信中表?yè)P34路駕駛員周風(fēng)蓮拾金不昧時(shí)說(shuō):非常感謝34路4643號車(chē)的駕駛員,將我遺失的非常珍貴的照片及時(shí)交還我,使我非常感動(dòng)。這雖然是一件小事,但從女駕駛員拾金不昧的行動(dòng)看到你們對乘客的關(guān)心,對工作的認真負責的精神,也反映你們?yōu)槌丝头⻊?wù)的真情,真正做到情滿(mǎn)車(chē)廂,暖和你我他!冬F代快報》還刊登了12路駕駛員蔣藝見(jiàn)義勇為的好人好事,在春運期間我們收到各類(lèi)表?yè)P信28封,其中江蘇電視臺《零距離》欄目字幕表?yè)P5次。
20xx年的冬春運工作我們取得了較好的成績(jì),但我們又開(kāi)始了新的征程,機遇和責任激勵我們振奮精神,繼續努力,搞好客運工作來(lái)滿(mǎn)足市民的需求,使我們服務(wù)上更人性化,貼近市民的心聲,更好地為乘客服務(wù)。我們將以此為起點(diǎn),促進(jìn)各項工作更上一層樓,爭取新的更大的進(jìn)步。
收費站春運期間工作總結 4
今年我區春運形勢受雨雪冰凍災害天氣的影響,春運工作受到了嚴峻考驗。我局領(lǐng)導班子模范帶頭,上下團結一心,迎難而上,圓滿(mǎn)完成了區府賦予我局的各項工作任務(wù),F將我局20xx年春運工作總結如下:
一、局領(lǐng)導班子以高度的政治敏感性及時(shí)周密部署。在春運形勢持續嚴峻的形勢下,我局領(lǐng)導班子密切關(guān)注事態(tài)的發(fā)展,及時(shí)調整了工作重心,停止人員休假,加強執法大隊巡查力量;組織并協(xié)調區有關(guān)部門(mén)加強力量對火車(chē)東站及周邊地區的'安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查,防止出現因人員急劇增加給該地區帶來(lái)消防和交通安全隱患,在區委區政府對春運工作做出全面部署的同時(shí),我局同步做好了相應的工作安排。一是把全局人員分為四個(gè)組,由四位局領(lǐng)導每人負責一個(gè)組親自帶隊值勤,確保領(lǐng)導有力;二是采用輪班制,合理安排人員和工作時(shí)間,確保全區安全生產(chǎn)監管工作和東站春運安全保障取得雙贏(yíng)。
二、全局人員以高度的工作責任心投身春運保障。20xx年我局大多數干部因為工作原因而遲遲未能休假,包括方仁文局長(cháng)及幾副局長(cháng)在內的一些同志也已將假期準備安排在年前這段時(shí)間。隨著(zhù)春運形勢的嚴峻,方仁文局長(cháng)決定年后再回家看望年事已高的老母,主動(dòng)放棄了休假,幾名副局長(cháng)也積極響應,在局領(lǐng)導的表率作用下,部分正在休假的干部接到歸隊通知后,沒(méi)有一個(gè)人發(fā)牢騷講怪話(huà),而是主動(dòng)要求把自己的值班時(shí)間調整到最辛苦的時(shí)段。在全局人員的共同努力下,我局在東站地區值勤4天,累計120人次、12個(gè)班次近100小時(shí)。圓滿(mǎn)完成了春運保障任務(wù)。
收費站春運期間工作總結 5
為確保20xx年春運工作的順利完成,我局在州委、州政府的正確領(lǐng)導和省交通廳的指導下,按照“平安、溫馨、誠信、便捷”的春運主題,堅持“早動(dòng)員、早安排、早部署”的總體要求,把春運安全工作作為一項重要工作來(lái)抓。通過(guò)精心組織、嚴密部署、各司其職、協(xié)調配合,不斷改進(jìn)和提高運輸服務(wù)質(zhì)量,順利完成了春運各項工作任務(wù),確保了今年春運工作平穩有序開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了全州的道路春運工作,現將工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、精心安排春運工作。
為確保我州春運工作的順利進(jìn)行,我處根據省交通廳、省運管局及州交通局的相關(guān)文件精神,制定并下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年道路春運工作的通知》,對春運工作做了詳細周密的安排。一是成立了由州交通運輸局領(lǐng)導為組長(cháng),各科室、運管處、為成員的春運工作領(lǐng)導小組。二是春運工作領(lǐng)導小組就春運前的準備工作對全州汽車(chē)客運站、運輸企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,及時(shí)了解和掌握各地運力、運量、安全生產(chǎn)等情況,并對存在的不足提出了整改意見(jiàn)。各地運管部門(mén)也對轄區運輸企業(yè)、汽車(chē)客運站的.春運工作準備情況和各項安全情況進(jìn)行了認真檢查,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題和不足,保證了我州春運工作的順利進(jìn)行。三是春運工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,做好春運工作是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容。為加強我州春運工作的組織領(lǐng)導,各地運管所(處)也成立了相應機構并制定了實(shí)施方案。
二、加強道路運輸安全,合理安排布置
為確保20xx年春運工作順利開(kāi)展,各地交通運輸局、運管部門(mén)在春運前,組織力量深入春運工作第一線(xiàn),對轄區的運輸企業(yè)、汽車(chē)客運站的春運準備和各項安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了全面檢查和布署:
一是為認真履行“三把關(guān)一監督”的工作職責,各地運管機構進(jìn)一步落實(shí)道路運輸市場(chǎng)準入制度,把企業(yè)車(chē)輛技術(shù)狀況,營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格,承運人責任險的投保情況,GPS使用情況等作為其參加春運的主要條件,嚴格核定其經(jīng)營(yíng)范圍,嚴禁超范圍經(jīng)營(yíng),嚴禁非法改裝車(chē)輛及不符合安全要求的客車(chē)和駕駛員參加春運;
二是嚴把客運車(chē)輛技術(shù)關(guān)。各地交通運輸局、運管機構加強了對運輸企業(yè)參運車(chē)輛的等級評定工作,對達不到標準的車(chē)輛一律不得參加春運,保證了參運車(chē)輛技術(shù)狀況良好。同時(shí),還檢查了每輛參運車(chē)輛是否配備防滑鏈、三角木、消防器材等工具,以確保車(chē)輛運行安全;
三是嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān),嚴格實(shí)行駕駛員從業(yè)資格證制度。要求參運駕駛員必須持有與其駕駛車(chē)型相符的從業(yè)資格證,同時(shí)對在本轄區從事班車(chē)客運的,嚴格按照省運管局要求,持有本轄區從業(yè)資格證方可駕駛;
四是加強了對汽車(chē)客運站的管理和監督。各地運管部門(mén)要求客運企業(yè)按照交通運輸部《營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查技術(shù)規范》(試行)規定的“外觀(guān)、制動(dòng)系統、轉向系統、傳動(dòng)系統,照明和信號指示燈、輪胎、懸架系統、安全設施、攝像頭”9項內容開(kāi)展營(yíng)運客車(chē)的安全例行檢查工作,并做好記錄,按規定出具安檢合格單,作為報班依據之一,堅決杜絕安全例行檢查走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),春運期間,各地運管部門(mén)派駐運政人員實(shí)行24小時(shí)駐站值班制度,監督汽車(chē)客運站客運車(chē)輛報班、安全例檢及發(fā)車(chē)等制度的落實(shí)。從源頭加強管理,有效杜絕超員等違法違章行為的發(fā)生;
五是春運前交通運輸局、各地運管部門(mén)再一次對轄區的營(yíng)運客車(chē)安裝的GPS終端和臥鋪客車(chē)安裝使用具有視頻監控功能的GPS系統進(jìn)行全面排查,對于不符合要求的給予了整改;并對各客運企業(yè)執行GPS終端例檢制度情況進(jìn)行全面檢查。
六是根據省交通運輸廳文件精神,要求各地交通運輸局、運管部門(mén)積極督促三級以上汽車(chē)客運站落實(shí)交通部新制定的《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查工作規范》和《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)出站檢查工作規范》。
七是對轄區危險貨物運輸企業(yè)進(jìn)行了檢查,加強了對危險化學(xué)品運輸企業(yè)、車(chē)輛、從業(yè)人員的監管力度,確保春運期間危險化學(xué)品運輸安全;
八是嚴厲打擊和查糾客貨運輸車(chē)輛超員、超載等違章行為,對違章超員客車(chē)實(shí)行對旅客分流和對客車(chē)停運的方式,防止旅客的滯留和保證車(chē)輛運行的安全;
九是對參運車(chē)輛進(jìn)行嚴格要求:
1、嚴禁超范圍(類(lèi)別)的客運車(chē)輛從事加班和包車(chē)業(yè)務(wù);
2、對出站客車(chē)嚴格執行車(chē)輛技術(shù)狀況和載客人數的檢查、簽單制度,并實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”;
3、加強“三品”查堵工作力度,堅決把“三品”堵在站外、車(chē)下,保證旅客的生命財產(chǎn)安全和參運車(chē)輛的安全運行;
十是對無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)和“宰客”、“甩客”、“倒客”、“賣(mài)客”等各種違法違章行為重點(diǎn)打擊。同時(shí),會(huì )同物價(jià)等部門(mén)對各汽車(chē)客運站的票價(jià)執行情況進(jìn)行檢查,保證春運期間票價(jià)嚴格按照省級核定標準執行;
十一是積極配合公安機關(guān)嚴厲打擊票販子、拉客仔、車(chē)匪路霸和其他刑事犯罪分子,為春運工作創(chuàng )造了良好的社會(huì )治安環(huán)境。
三、認真做好春運統計工作
春運統計工作從1月13日開(kāi)始,2月21日結束,春運期間,各地交通運輸局、運管部門(mén)把道路運輸安全宣傳工作貫徹始終,對春運安全進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署,汽車(chē)客運站通過(guò)懸掛橫幅,制作展板等方式,組織開(kāi)展春運安全宣傳活動(dòng),并取得了良好效果。據統計,截止2月15日,我州共投入客運班車(chē)6682輛,162409座,輸送旅客93251人次,客運量與去年同期相比有所下降,主要原因是火車(chē)提速和改點(diǎn)以及德令哈市飛機場(chǎng)投入使用對海西道路旅客運輸產(chǎn)生影響。春運期間海西地區未發(fā)生道路運輸行車(chē)事故。
收費站春運期間工作總結 6
20xx年春運工作即將結束,為了做好春運安全工作,切實(shí)做到“安全第一,預防為主,防治結合,以人為本”的原則,結合站領(lǐng)導班子和職工的特殊情況,開(kāi)展春運安全工作,提高全站員工的安全責任意識,確保安全生產(chǎn),現將春運期間的安全工作總結如下:
一、高度重視,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任
我站成立春運工作機構負總指揮的組織領(lǐng)導、分工明確、各司其責、相互協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的春運安全管理機制,把安全工作擺上議事日程。為此我站制定了《關(guān)于開(kāi)展春運安全大檢查工作的通知》、《關(guān)于加強節日期間節日值班工作的通知》、《關(guān)于做好春運期間站領(lǐng)導春運值班值守工作的通知》及《站領(lǐng)導班子春運值班值班值守工作的通知》等一系列規章制度,明確了我站的安全責任與安全職責;為使春運工作有一個(gè)安全的環(huán)境與條件,站領(lǐng)導班子成員經(jīng)常性地進(jìn)行安全自查。
二、制定方案,加強組織領(lǐng)導
我站制定了《春運安全大檢查工作方案》,對春運前后及節日期間的安全生產(chǎn)情況及各項安全防范措施等進(jìn)行了明確分工,明確了各自的職責,確保安全工作落到實(shí)處。
三、加強學(xué)習培訓,提高安全意識
1、站領(lǐng)導在春運工作中,加強了對春節期間的安全教育,加大了對春運安全知識的學(xué)習培訓力度;
2、各站領(lǐng)導班子成員在春運安全大檢查期間,堅持每周一次的安全例會(huì )制度,加強對安全隱患點(diǎn)的排查力度,做到早發(fā)現、早處理、早控制。
3、站領(lǐng)導班子成員每人安排一天的值班值宿,并對值勤情況進(jìn)行了記載,確保安全工作落到實(shí)處。
4、為了加強春運工作的學(xué)習力度,我站在春運工作中,加大了安全知識的培訓力度,增強了對自我安全意識的認識。
四、強化責任,落實(shí)安全防范措施
我站制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強對“春運安全大檢查”工作的通知》、《關(guān)于加強春節假期值班工作的通知》及《關(guān)于加強安全隱患點(diǎn)的排查力度》等一系列的安全制度,確保了春運工作的安全、有序地進(jìn)行,確保了春運各項工作落到實(shí)處。
五、加強值班,及時(shí)處理
5、加強對運行人員的安全教育,要求值班人員認真履行自己的職責,嚴格值班、堅守崗位,確保春運值班工作的安全、有序。
6、加強對值班工作人員的安全教育和培訓,嚴格遵守安全生產(chǎn)規定,嚴禁違章操作,嚴禁超速、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等;
7、加大對運行人員安全教育培訓,加強對運行人員的防范意識,提高應對突況的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
8、加強對運行人員的安全教育培訓,嚴格執行安全操作規程,確保安全工作的實(shí)施,確保安全無(wú)事故。
9、加強對運行人員的安全教育培訓,嚴格執行安全操作規程,確保春運安全工作的實(shí)施,確保春運安全工作的實(shí)施,確保運行工作的安全、有序。
六、加強春運工作管理,確保安全無(wú)事故
春運工作是我站安全工作的重中之重。在春運工作中我站制定了嚴格的安全考核制度,做到“安全第一,預防為主”的原則;在值班工作中,我站加大了對安全的檢查力度,加大了對運行人員的安全教育培訓,做到“安全第一,預防為主”的.原則;在站領(lǐng)導、值班工作人員和值班值宿人員的安全管理上都有明確的分工和職責,確保安全工作的實(shí)施;在春節前夕,我站安全科人員對站內進(jìn)行了春運安全大檢查,檢查人員對安全工作做了詳細的記錄,對不符合安全要求的,嚴格追究責任,確保了春運的安全。
七、加大對站內的治安安全和防范力度
我站加大對站內的治安安全的檢查力度,加大了對站內設施的安全檢查;加大對站外設施的安全檢查,加大對站內設施的安全檢查,確保站內設施的安全、有序;我站加大了對站外設施的安全檢查,加大了對站外設施安全的檢查和教育工作,確保站內設施的安全,確保站外設施的安全;我站加大對站內的消防安全的檢查,加大了對站內消防設備的檢查,加大對消防水帶的檢查,加大對站內消防設備的檢查。
收費站春運期間工作總結 7
一、民兵整組質(zhì)量顯著(zhù)提高。
一是按照突出重點(diǎn)、整合資源、規范組建的原則,我們對8個(gè)社區民兵連進(jìn)行了重新編組整合,從而使隊伍更符合拉得出、用得上、起作用的最佳要求,今年街道武裝部統計轄區內的退伍復員人員,為民兵隊伍增添了新鮮血液。二是今年街道集中轄區優(yōu)秀民兵編入應急分隊,為平時(shí)的應急拉動(dòng)打下良好的工作基礎,4月底,湖州軍分區和吳興人武部領(lǐng)導到街道檢查基干民兵整組點(diǎn)驗情況,到點(diǎn)率95%,點(diǎn)到率100%,得到上級的充分肯定,體現了“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應急、戰時(shí)應戰”的良好狀態(tài)。三是緊密結合實(shí)際,在保持現有數量和種類(lèi)的基礎上,重點(diǎn)抓好各類(lèi)隊伍兵員的.出入隊工作,優(yōu)化年齡梯次結構,提高科技含量。
二、基層規范化建設水平明顯加強。
一是著(zhù)力加強社區民兵連規范化建設,街道黨委、辦事處領(lǐng)導高度重視,在各社區經(jīng)費緊張、辦公場(chǎng)所稀缺的情況下,仍想盡一切辦法擠場(chǎng)所、籌資金,為友誼、獅子巷、安定書(shū)院、紅豐西村、上下塘、衣裳街(右營(yíng)基)7個(gè)社區6個(gè)點(diǎn)的民兵規范化建設提供了堅強保障,高質(zhì)量地完成上級下達的任務(wù),全面提升了街道武裝工作的建設水平。二是根據《XX區基層防汛防臺體系規范化建設方案》精神,街道本著(zhù)“節省、規范、實(shí)用”的原則,將紅豐西村社區作為規范化建設試點(diǎn),及時(shí)投入人力、物力和經(jīng)費,做好規范化試點(diǎn)建設。10月中旬,市、區水利部門(mén)領(lǐng)導到紅豐西村觀(guān)摩檢查后,給予了高度評價(jià),并將紅豐西村社區規范化試點(diǎn)建設作為XX區其他社區防汛防臺規范化建設的樣板。三是人防規范化建設引向深入。今年按照市、區人防辦的指示,街道和社區積極參與XX市社區人民防空規范化建設。5月12日,街道組織以利民社區主、其他社區共同參與的“5.12”防空(減災)疏散演練,提高了社區居民對防空(減災)疏散演練重要的認識和知識的普及率。利民、安定書(shū)院和上下塘社區社區硬件設施配套和軟件服務(wù)管理水平明顯提高,較好地完成人民防空規范化創(chuàng )建工作。
三、征兵工作難中保質(zhì)。
一是做到早啟動(dòng)、早發(fā)動(dòng),特別是今年網(wǎng)上兵役登記工作既是新課題又是新難點(diǎn),我們做到上門(mén)服務(wù)指導、督促,以提高網(wǎng)上兵役登記率。二是積極做好宣傳發(fā)動(dòng),采用掛橫幅、出黑板報、張貼宣傳畫(huà)、轄區單位電子屏幕宣傳等多種方式,加強宣傳普及,以解決當前當兵冷、征兵難的問(wèn)題。三是對今年入伍新兵進(jìn)行了追蹤回訪(fǎng),對新兵到達后的學(xué)習、生活、訓練等情況進(jìn)行深入的了解,并與他們進(jìn)行了談心,鼓勵他們不要擔心家里,安心在服役,刻苦訓練,努力學(xué)習,使其安心服役。
四、民兵軍事訓練與作用得到強化和發(fā)揮。
一是今年4月,街道各社區8名民兵連長(cháng)參加區人武部在軍分區教導隊組織的集訓,通過(guò)聆聽(tīng)授課、隊列訓練以及步槍實(shí)彈考核,極大地拓展了民兵連長(cháng)的知識面、知曉了自身所肩負的重任以及提高了軍事技能。二是5月8日,街道情報信息員參加區人武部組織民兵情報信息網(wǎng)建設培訓,進(jìn)一步強化民兵情報信息員對轄區敵情、特情、社情、災情及動(dòng)態(tài)信息的認識,以保證上報的及時(shí)性和準確性。三是7月4日,環(huán)城西路有三幢房屋被鑒定成d級危房后,街道民兵第一時(shí)間聚集,連夜動(dòng)員58戶(hù)居民緊急撤離,維護秩序,為居民到處尋找房源,平穩過(guò)渡發(fā)揮了重要作用,為建“平安街道”做出了應有的貢獻。
收費站春運期間工作總結 8
近期,永山收費所結合差異化收費政策實(shí)施效應和地方政府對國道312線(xiàn)長(cháng)期管控及收費站、路段保暢新特點(diǎn),堅持疫情防控和保通保暢兩不誤,及時(shí)應對車(chē)流量高峰,積極做好收費站、高速路網(wǎng)保暢通工作,全力做好所轄路段及收費站點(diǎn)保暢工作。
以策為謀,在“預”字上下功夫。結合全國一張網(wǎng)運行及差異化收費政策實(shí)施后的路段保暢新特點(diǎn),及時(shí)修訂完善“一站一案、一時(shí)一策”,落實(shí)重要收費站備勤、備崗制度;監控分中心精準預警,實(shí)時(shí)推送氣象預警、路網(wǎng)運行、行車(chē)安全、交通事故、疫情防控等出行信息,確保所轄道路暢通。
以暢為先,在“快”字上下功夫。強化路網(wǎng)運行監測,加強收費站口、施工路段、易擁堵路段的車(chē)流量監測,如發(fā)生車(chē)速減慢、車(chē)輛緩行、道路擁堵等情況,及時(shí)采取提前布點(diǎn)、動(dòng)態(tài)監控、遠端提示、近端分流等措施,有效緩解道路擁堵,提高通行效率,防止發(fā)生長(cháng)時(shí)間、大范圍、長(cháng)距離的交通擁堵事件。
以責為要,在“實(shí)”字上下功夫。從嚴壓實(shí)責任,所站負責人帶頭靠前指揮,落實(shí)保暢方案,按照入口稱(chēng)重檢測定人、定點(diǎn)、定責要求,加大超限車(chē)輛、;奋(chē)輛禁行時(shí)段、行人上高速管控力度與整治,著(zhù)重加大車(chē)流量較大的山丹西、馬營(yíng)口收費站以及繡花廟路段的預警管控,積極應對車(chē)流高峰、路段施工及極端天氣,持續保持路段安全形勢穩定。
以人為本,在“優(yōu)”字上下功夫。優(yōu)化服務(wù)措施,加強收費業(yè)務(wù)、優(yōu)免政策、ETC發(fā)行等專(zhuān)項培訓,貫徹落實(shí)重大節假日小客車(chē)免費和“綠色通道”減免優(yōu)惠政策。持續推進(jìn)ETC發(fā)行工作,提高貨車(chē)ETC使用率;對ETC車(chē)道設備運行狀態(tài)、通過(guò)率進(jìn)行監測,督促運維單位及時(shí)巡查,及時(shí)維護;對查驗難度大的`“綠通”車(chē)輛和存在計費爭議且無(wú)法準確核定入口信息的車(chē)輛,采取站外處置機制,確保收費車(chē)道暢通。
整體聯(lián)動(dòng),在“合”字上下功夫。堅持“一條路、一家人”共管共享合作理念,建立完善“一路多方”協(xié)同聯(lián)動(dòng)、嚴格執行24小時(shí)值班值守、信息報送和應急保障工作機制,做到第一時(shí)間感知、第一時(shí)間響應、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間消除,與涉路單位共同做好路段保通保暢工作。
收費站春運期間工作總結 9
隨著(zhù)春節的來(lái)臨,從年前半個(gè)月開(kāi)始,一年一度的春運開(kāi)始了。春運,被譽(yù)為每年人類(lèi)歷史上規模最大的人類(lèi)大遷徙。在四十多天的時(shí)間里,天南海北的人們完成從四面八方不遠萬(wàn)里回到自己家鄉與家人團聚,然后在短暫的團聚后又匆匆奔向來(lái)時(shí)的方向。以前沒(méi)在收費站工作,對春運沒(méi)有太大的認識,只感覺(jué)每年年底火車(chē)、汽車(chē)都特別擠,現在從事了收費工作后,對春運更有了幾分深刻的認識。下面,我就談一下自己的春運的幾點(diǎn)感受。
一、春運的重要性
近些年,人們都抱怨說(shuō)年味淡了,其實(shí)并不是年味淡了,是因為現在人們的生活越來(lái)越好,不管吃的穿的不用再心心念念盼到過(guò)年才能得到。春節,一直在人們心間,以前是物質(zhì)方面體現的更多,每逢佳節倍思親,現在的春節更多的是人們情感的寄托。在這個(gè)合家團聚的'日子里,等到新春佳節來(lái)臨之際,每個(gè)人都思家心切,排除萬(wàn)難回家過(guò)年。因此,每年春運都在年底開(kāi)始都必定如期而至,而且隨著(zhù)人口流動(dòng)的日益頻繁,無(wú)論短途還是近途,春運涉及的人口數量也將越來(lái)越多。
二、春運中我們需要做的工作
高速公路收費站是春運的見(jiàn)證者,更是參與者,是重要載體。隨著(zhù)現代人民生活水平的日益提高,車(chē)輛也越來(lái)越多,春節期間,更多的人們選擇自己自駕往返,作為高速公路工作者來(lái)說(shuō),我們的任務(wù)越來(lái)越重,責任感也越來(lái)越強。為了做好春運工作,更為了司乘能夠更便捷、更快速、更安全地行駛在高速公路上,收費站要在節前就針對可能出現的各種突發(fā)狀況制定應對措施,檢查所有設備設施,保證春運期間做到不出一絲紕漏;合理分配車(chē)道,安裝龍門(mén)架,保證收費車(chē)道和小客車(chē)免費通道的充足,盡最大努力讓司乘可以便捷通過(guò);加強延伸服務(wù),便民服務(wù)臺物品備量充足,以備突發(fā)狀況,司乘解決不時(shí)之需;職工們更是無(wú)人請假,堅持全員上崗,為春運貢獻自己的一份力量。
三、今后春運的任務(wù)
由于春節在中國人們心中的地位根深蒂固,春運將繼續在每年的春節如期而至。隨著(zhù)人們對交通出行要求的不斷提高,對春運的要求也將越來(lái)越高,春運時(shí),交通行業(yè)工作者的任務(wù)也會(huì )越來(lái)越艱巨。這就要求交通行業(yè)的工作者們要以建設交通強國為目標,立足本職崗位,以司乘的需要為標準,緊跟時(shí)代步伐,不斷推陳出新,滿(mǎn)足廣大人民群眾日益提高的生活需要。落實(shí)到收費工作實(shí)際中,就是要求我們從收費速度上更加快、從文明服務(wù)上更加優(yōu),讓人們的春運更加便捷,讓回家的腳步更加迅速。
收費站春運期間工作總結 10
歷時(shí)40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)結束。在管理處黨政的正確領(lǐng)導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務(wù)、保形象”為重點(diǎn),精心組織,周密布置,認真落實(shí)春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹(shù)形象”的要求落到實(shí)處,實(shí)現了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,F將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,全員宣傳發(fā)動(dòng),措施落實(shí)到位
春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說(shuō)是全年生產(chǎn)工作的開(kāi)局之仗,要求我們必須確保萬(wàn)無(wú)一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動(dòng)手,首先我們完善了站安全管理組織機構網(wǎng)絡(luò )圖,明確了站安全領(lǐng)導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風(fēng)險抵押金的上交工作。在加強領(lǐng)導、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細致的準備工作,為開(kāi)展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實(shí)管理處春運動(dòng)員會(huì )議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,元月8日,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的通知》,目的在于統一協(xié)調、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結合管理處對開(kāi)展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實(shí)際提出了“十無(wú)”目標,元月9日召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì ),傳達xx高管[20xx]第66號文《關(guān)于做好20xx年春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),從思想上、組織上對實(shí)施“春運”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點(diǎn),形成全員參與、個(gè)個(gè)重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點(diǎn),修訂完善班組安全生產(chǎn)預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。
針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點(diǎn)做好各種防范預案措施的落實(shí)工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實(shí)及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進(jìn)行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個(gè)活動(dòng)期間,共發(fā)生設備、系統故障7次,值機班自行解決5次。
居強春運活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿(mǎn)載棉花包的半掛車(chē)在x方向下匝道時(shí)由于駕駛員操作不當,發(fā)生車(chē)輛側翻,事故現場(chǎng)處理近4小時(shí),值機員及時(shí)將這一信息結合去年發(fā)生的2起類(lèi)似事件匯總上報后,得到公司領(lǐng)導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施;顒(dòng)期間,全站共向處報送安全類(lèi)信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專(zhuān)題板報2期。
二、強調責任制落實(shí),注重安全實(shí)效
為切實(shí)抓好春運安全生產(chǎn),我站在進(jìn)入春運前對站部《值班工作規范》進(jìn)行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費現場(chǎng)頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點(diǎn)部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務(wù)、夜巡工作的執行情況;必須查看前一日1個(gè)小時(shí)的亭內錄像;必須在值班期間通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng),工作情緒不穩定等現象的員工進(jìn)行一次談話(huà),及時(shí)溝通,引導和幫助員工正確處理。同時(shí)要求將以上內容如實(shí)反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過(guò)進(jìn)一步規范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的各項措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來(lái)看,入口差錯較上個(gè)月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時(shí)上報;入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個(gè)月比下降了12.5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹(shù)立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿(mǎn)勤,有特殊情況嚴格請銷(xiāo)假手續,杜絕了電話(huà)請假、短信息請假,一律履行書(shū)面請假手續。及時(shí)解決春運中遇到的各項新情況、新問(wèn)題,減少差錯率,確保無(wú)違紀違規問(wèn)題發(fā)生及道口安全暢通。
要求全體員工認真學(xué)習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執行好具體操作規程和要求。組織開(kāi)展收費業(yè)務(wù)操作競賽,文明禮貌,微笑服務(wù)競賽。每班次由當班值機員和收費班長(cháng)根據收費員實(shí)際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進(jìn)行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競賽小組進(jìn)行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。
春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車(chē)翻車(chē),2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個(gè)匝道連續施工,我們都及時(shí)采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,做好應急預案的啟動(dòng)和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時(shí)為司乘人員排憂(yōu)解難,切實(shí)履行“有問(wèn)必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務(wù)推車(chē)8輛次,贏(yíng)得的社會(huì )的贊譽(yù),樹(shù)立了良好的窗口形象。
三、各階段教育重點(diǎn)明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高
春運初期,我們以貫徹落實(shí)處、站兩級活動(dòng)通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點(diǎn)和重點(diǎn),有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規范操作、消防內保、交通安全、飲食衛生、遵紀守法六方面開(kāi)展節前教育。節后,我們組織再發(fā)動(dòng)、再教育,以“收心會(huì )”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來(lái)。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點(diǎn),收到了明顯效果。通過(guò)各階段開(kāi)展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。
四、加強內部安全管理工作,確保內部安全
站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無(wú)”目標上,分工明確,分頭落實(shí)責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實(shí)行安全生產(chǎn)在各項評比活動(dòng)中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,能現場(chǎng)庫決的立即整改,不能現場(chǎng)庫決的落實(shí)責任到班組、到個(gè)人。整個(gè)春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時(shí)進(jìn)行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專(zhuān)用電纜線(xiàn)仍是原來(lái)的,空調使用數量的增加,加重了電纜線(xiàn)的負荷,給用電帶來(lái)的隱患,我們及時(shí)上報上級職能部門(mén),并暫時(shí)停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實(shí),使各類(lèi)設備始終處于良好狀態(tài)。
針對春運期間主線(xiàn)和廣場(chǎng)拋客及廣場(chǎng)恐送客車(chē)輛停留現象嚴重,我們要求收費現場(chǎng)亭外人員加強對廣場(chǎng)秩序的管理,及時(shí)指揮和疏導閑雜人員和車(chē)輛退離收費區域。春運期間廣場(chǎng)勸離車(chē)輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車(chē)輛查驗制度,對要求上路危險品車(chē)進(jìn)行三證查驗、問(wèn)清出口站后填單并報值機室,另外我們一著(zhù)不讓的`抓好不符上路條件車(chē)輛的勸退工作,一次朱xx在勸退一輛嚴重超長(cháng)的車(chē)輛時(shí),司機一開(kāi)始拿出100元錢(qián)要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見(jiàn)朱xx不為動(dòng)心,就拿出了500元,并對他說(shuō),他們一共有3輛車(chē),每車(chē)都給會(huì )他500元。司機以為在這么多現金的誘惑前,朱xx一定會(huì )對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒(méi)想到朱曉峰根本不為所動(dòng),堅決拒絕,并有禮有節的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車(chē)想上高速公路,劉x見(jiàn)了立即勸退。司機不死心,一直磨著(zhù)劉x請他幫幫忙,放他們上去,劉x堅決勸退。最后司機打電話(huà)找來(lái)了老板,老板見(jiàn)了劉x就說(shuō):“朋友幫個(gè)忙,讓我的車(chē)上去,貨主催的急我沒(méi)辦法了,這才要上高速能快點(diǎn),等下你跟我去我的車(chē)那里,拿兩條蘇煙給你!眲聽(tīng)完后笑著(zhù)對老板說(shuō):“師傅快過(guò)年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車(chē)上去自己有危險,對別人也是危險!”大約磨了半個(gè)小時(shí)老板見(jiàn)沒(méi)辦法,只能作罷,走時(shí)還說(shuō)了謝謝。朱xx、劉x這樣為保障高速公路主線(xiàn)安全通行而不受司機錢(qián)物誘惑,堅決勸退不符上路條件車(chē)輛的事還很多,整個(gè)春運期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車(chē)安全性。針對我站緊鄰農貿市場(chǎng),外來(lái)人口多且雜,除中夜班人員加強對站區的巡查外,還要求值機室利用廣場(chǎng)攝像機不定時(shí)多角度巡查,
并作好臺帳記錄;堅持無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入站區制度;堅持及時(shí)關(guān)鎖大門(mén)制度;堅持當班通行款及時(shí)解繳電子錢(qián)柜,鎖入金庫制度,由班長(cháng)負責保管金庫鑰匙,值機室堅持定時(shí)開(kāi)關(guān)金庫報警、紅外線(xiàn)報警系統制度;人員通過(guò)道口堅持“一看二等三通過(guò)”制度;堅持道口亭外人員著(zhù)反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯(lián)系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無(wú)特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風(fēng)險。
春節期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車(chē)堅持每天按固定路線(xiàn)正常行駛的規定,及時(shí)接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。
通過(guò)一系列責任制的落實(shí),建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,使職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、細處,確保了安全目標的穩定實(shí)現。整個(gè)春運期間,我站出口免費放行綠色通道車(chē)輛2046輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車(chē)輛109輛次;增收金額20845元,通過(guò)制止繞S等行為逃費車(chē)25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車(chē)54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。
經(jīng)過(guò)全站職工的辛勤努力,我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續作戰不怕疲勞的精神,扎扎實(shí)實(shí)地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過(guò)往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì )展示我們良好的窗口形象。
收費站春運期間工作總結 11
xx年春運從x月xx日開(kāi)始,至x月xx日結束,為期40天。為認真做好春節期間的旅客運輸工作,確保旅客順利流動(dòng),我公司認真貫徹上級交通主管部門(mén)有關(guān)春運精神,堅定貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導原則,積極準備,認真做好運輸組織工作,公司投入大小客車(chē)00臺,客座00位,圓滿(mǎn)完成了春運工作,F總結如下:
貫徹落實(shí),認真部署春運前夕,我公司積極準備,認真部署春運工作。通過(guò)召開(kāi)公司管理人員及全體駕乘人員春運動(dòng)員大會(huì ),認真傳達交通主管部門(mén)xx年春運安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導原則認真部署春運安全各項工作。
一、健全機構,加強領(lǐng)導。
為確實(shí)加強春運工作組織領(lǐng)導,公司成立了“20XX年春運工作領(lǐng)導小組”,由法人ⅩⅩⅩ任組長(cháng),安全科長(cháng)ⅩⅩⅩ任副組長(cháng),成員有ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,領(lǐng)導小組下設辦公室,并制定了具體實(shí)施方案和應急方案。
落實(shí)安全責任,確保春運工作順利進(jìn)行。公司與駕駛員簽訂了20xx年春運安全責任書(shū),落實(shí)安全責任。
二、加強安全監管,確保春運安全穩定
運輸安全是春運的'重中之重。公司認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,將安全工作放在春運工作首位,認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全管理規定,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,嚴格落實(shí)安全責任制,細化各項安全管理措施。
1、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān)。
加強駕駛員的安全教育和培訓,增強安全意識和責任意識,嚴禁無(wú)從業(yè)資格的人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛。
2、把好車(chē)輛安全技術(shù)狀況關(guān)。
春運前一個(gè)星期公司所有車(chē)輛在運管檢測線(xiàn)提前進(jìn)行車(chē)輛的春運檢測,防止機械事故的發(fā)生,確保春運安全。
3、充分利用GPS加強動(dòng)態(tài)監控。
運用GPS安全監控信息監督駕駛員安全行車(chē),及時(shí)糾正超速,超載,疲勞駕駛等危及安全行車(chē)的行為。
總之,在公司全體干部職工的共同努力下,20xx年春運未發(fā)生一起交通事故和旅客投訴事件,實(shí)現了安全生產(chǎn)的既定目標,為全年安全生產(chǎn)各項工作打下了良好的基礎。
收費站春運期間工作總結 12
20xx年開(kāi)展春運活動(dòng)期間,我所按照上級精神,高度重視積極配合,有條不紊的開(kāi)展整春運各項工作,結合實(shí)際情況及早行動(dòng)、精心組織、明確責任、強化管理,切實(shí)加強春運工作管理總結如下:
一、動(dòng)員全體,全心投入
收到春運通知后,xx所立即準備了春運工作方案,成立以所長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組;召開(kāi)春運動(dòng)員會(huì )議,布置春運任務(wù);安排春運值班,確定各項具體工作的負責人與聯(lián)系人;對機電系統進(jìn)行了春運前檢查,確保運行。
一系列的春運前“預熱”,使全體員工都以飽滿(mǎn)的精神投入到春運中。
二、開(kāi)足車(chē)道,確保暢通
春運期間車(chē)流大量增加,尤其是xx副站,為保障車(chē)道的暢通,一方面,要求收費員提高發(fā)卡、收費速度,另一方面,合理安排人員,在xx主站入口、xx副站出口和西田畈站出口的車(chē)流集中時(shí)段,開(kāi)設一進(jìn)三出車(chē)道。春運期間也是一年中因霧封道的集中時(shí)期,加強值班人員站點(diǎn)管理,做好分流、車(chē)道開(kāi)通時(shí)的疏導工作,保證這類(lèi)情況下的'車(chē)道安全與暢通。
三、開(kāi)展微笑服務(wù),提升窗口形象
為進(jìn)一步強化微笑服務(wù)理念,深化“服務(wù)五要素”內涵,切實(shí)提升收費站點(diǎn)形象,2月初在全所范圍內開(kāi)展“體會(huì )窗口服務(wù),查找自身差距”活動(dòng)。
此次活動(dòng)以各員工切射體驗窗口服務(wù)為目的,自行到各類(lèi)服務(wù)單位,如通訊公司,各銀行、加油站等場(chǎng)所進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)體驗,立足客戶(hù)的角度去感受所接受的服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣質(zhì),理性分析接受...
收費站春運期間工作總結 13
領(lǐng)導的悉心指導下,經(jīng)全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開(kāi)展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:
一、春運及春節準備工作
2月2日,為確保春運工作順利開(kāi)展,根據上級春運工作要求,結合我站實(shí)際工作情況,針對春運可能出現的'各種突發(fā)情況,特組織全站員工召開(kāi)2月份收費與安全工作例會(huì ),會(huì )上主要集中學(xué)習春運及春節應急預案,并著(zhù)重對節假日臨界車(chē)型查驗、貨車(chē)治超方面的文件、政策再次進(jìn)行鞏固學(xué)習,同時(shí)也組織站內人員設置“情滿(mǎn)旅途”服務(wù)點(diǎn),免費為過(guò)往的司乘人員提供飲用開(kāi)水、非處方藥品、交通地圖、針線(xiàn)、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區環(huán)境衛生進(jìn)行大掃除、掛燈籠、貼春聯(lián)等,營(yíng)造一個(gè)溫馨祥和、整潔美觀(guān)的高速收費站形象。
二、本月主要開(kāi)展的一些工作
2月14日,10:00-12:00
出口車(chē)輛達到節前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時(shí)間更長(cháng)、車(chē)輛更多。公司營(yíng)安部XX經(jīng)理及管理處相關(guān)領(lǐng)導對此均表示重視,紛紛到站關(guān)注應急車(chē)道開(kāi)啟,車(chē)輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節應急預案進(jìn)行實(shí)施,出站車(chē)輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過(guò),現場(chǎng)秩序井然,車(chē)道安全暢通。
2月15日
聯(lián)合XX派出所、XX管護隊開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)運活動(dòng),重點(diǎn)稽查臨界車(chē)型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經(jīng)濟損失。
2月15日
組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們XX人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂(lè )、工作順利。
三、通行費收入及客貨流量完成情況
本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬(wàn)元,較上年同期相比增加43.0161萬(wàn)元,上升77%;日均收入3.53萬(wàn)元,較上年1.51萬(wàn)元相比上升了77%。
本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節假日免費小車(chē)共24033輛。
在春運及春節期間,我站系統內增收3712元,節假日稽查2872元,本月共增收6584元。
收費站春運期間工作總結 14
在40天的春運中,xx管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下,全所員工團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,克服種種困難,安全圓滿(mǎn)地完成了2008年春運任務(wù);仡40天的春運工作,現將主要工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任
春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對各項工作的檢驗,為了把工作落實(shí)到實(shí)處,根據上級文件精神和工作方案、要求,結合管理所自身的實(shí)際情況,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習高速公路安全知識,強調了各崗位熟悉策法規,面對春運高峰期間的惡劣雨雪天氣,管理所認真研究了因雨雪天氣出現的新情況、新問(wèn)題,制定和完善了防抗雨雪天氣應急預案,適時(shí)開(kāi)展了應急訓練與演練,管理所特成立了以所長(cháng)為組長(cháng)的春運工作領(lǐng)導小組,各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細化,責任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責任明確、紀律明確。
二、強化安全管理,切實(shí)把好安全關(guān)口
確保安全是春運工作的重中之重,也受理所做為“窗口”行業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)維護廣大人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無(wú)論從春運前的準備工作還是在三十多天的春運高峰期間,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化大家自身安全防范意識,并強調在確保人身安全的前提下,保護好管理所的物質(zhì)、財產(chǎn)安全。為了保障春運高峰期間車(chē)輛安全有序、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預案。因組織到位,管理規范因此在春運高峰期間未發(fā)生一起因設施故障影響導致道口通行滯后的現象發(fā)生。
三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象
今年不同于以往的是在整個(gè)春運過(guò)程中,雨雪天氣多達二十多天,因天氣惡劣封路達七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,在大雪封道期間,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,一盒盒泡好的方便面,一杯杯熱氣騰騰的.茶水陸續的送到了司乘人員手中。通過(guò)工作人員的一舉一動(dòng),一言一行讓過(guò)往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造了荊東高速良好品牌形象。
四、 加大執行力度,確!熬G色通道”落實(shí)到位
鑒于春節期間天氣的惡劣程度,根據上級有關(guān)文件精神,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農產(chǎn)品運輸應急機制,對“綠色通道”上行駛的整車(chē)合法裝載的鮮活農產(chǎn)品運輸車(chē)一律實(shí)行免繳車(chē)輛通行費策,切實(shí)加大執行和檢查力度,確!熬G色通道”執行率達100%。
通過(guò)管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰,共同努力,最終圓滿(mǎn)完成了本次春運工作任務(wù)。面對高強度的工作,全所員工發(fā)揚“敬業(yè)、實(shí)干、科學(xué)、創(chuàng )新、奉獻、團隊”的精神,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,在各自的崗位上辛勤工作,為樹(shù)立荊東品牌做出了貢獻。
收費站春運期間工作總結 15
XX收費站迎來(lái)了自建站開(kāi)通以來(lái)的第二個(gè)春運工作,我站也再次經(jīng)歷了春節前的'車(chē)輛高峰時(shí)期。在公司及管理處各級領(lǐng)導的悉心指導下,經(jīng)全站員工共同努力,此次春運工作得以順利開(kāi)展,現將我站春運工作向管理處總結匯報如下:
一、春運及春節準備工作
2月2日,為確保春運工作順利開(kāi)展,根據上級春運工作要求,結合我站實(shí)際工作情況,針對春運可能出現的各種突發(fā)情況,特組織全站員工召開(kāi)2月份收費與安全工作例會(huì ),會(huì )上主要集中學(xué)習春運及春節應急預案,并著(zhù)重對節假日臨界車(chē)型查驗、貨車(chē)治超方面的文件、政策再次進(jìn)行鞏固學(xué)習,同時(shí)也組織站內人員設置“情滿(mǎn)旅途”服務(wù)點(diǎn),免費為過(guò)往的司乘人員提供飲用開(kāi)水、非處方藥品、交通地圖、針線(xiàn)、桌椅等,并組織收費及保潔人員對站區環(huán)境衛生進(jìn)行大掃除、掛燈籠、貼春聯(lián)等,營(yíng)造一個(gè)溫馨祥和、整潔美觀(guān)的高速收費站形象。
二、本月主要開(kāi)展的一些工作
2月14日,10:00—12:00出口車(chē)輛達到節前小高峰,較上年同期相比,本年高峰時(shí)間更長(cháng)、車(chē)輛更多。公司營(yíng)安部XX經(jīng)理及管理處相關(guān)領(lǐng)導對此均表示重視,紛紛到站關(guān)注應急車(chē)道開(kāi)啟,車(chē)輛通行情況。在此期間,我站按照春運及春節應急預案進(jìn)行實(shí)施,出站車(chē)輛在安全員的指揮下依次排隊、有序通過(guò),現場(chǎng)秩序井然,車(chē)道安全暢通。
2月15日聯(lián)合XX派出所、XX管護隊開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)運活動(dòng),重點(diǎn)稽查臨界車(chē)型,打擊偷逃通行費行為,為公司挽回經(jīng)濟損失。
2月15日組織收費人員拍攝新春祝福視頻,祝福我們XX人和堅守在崗位的全體同仁新年快樂(lè )、工作順利。
三、通行費收入及客貨流量完成情況
本月,我站共收取通行費現金收入98.9394萬(wàn)元,較上年同期相比增加43.0161萬(wàn)元,上升77%;日均收入3.53萬(wàn)元,較上年1.51萬(wàn)元相比上升了77%。
本月,入口客貨流量為49286輛,出口51082輛,節假日免費小車(chē)共24033輛。
在春運及春節期間,我站系統內增收3712元,節假日稽查2872元,本月共增收6584元。
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